Fiche IP n5 b Astuces et

conseils

Ce quil faut faire au cours dun entretien 1. Attachez de l'importance votre prsentation (costume, robe ou ensemble, coiffure, cravate, etc.) en rapport avec l'activit de l'entreprise et le poste recherch.

2. Abordez le premier contact avec votre interlocuteur tout simplement par une poigne de main qui doit tre franche et nergique (sans lui craser les phalanges), vous serez tout de suite class dans la catgorie des gens directs, spontans, dynamiques.

3. Prenez en main ds le dbut le dbat en devanant les rponses aux questions traditionnelles (motif de dpart, salaire souhait).

4. Souriez de manire naturelle et non force.

5. Apparaissez enthousiaste.

6. Vos silences ne doivent pas tre inexpressifs ; pour cela, ayez un regard franc, parfois admiratif, parfois interrogatif.

7. Pour mener le dbat, jetez-vous l'eau en posant des questions originales sans indisposer votre interlocuteur.

8. Informez-vous sur la nature du poste. S'agit-il d'une cration ou d'un remplacement ? Auquel cas, cherchez savoir si c'est une promotion, un licenciement ou un dpart spontan.

9. Rptez le plus souvent dans la conversation le nom de votre interlocuteur car c'est le mot qu'un individu considre comme le plus agrable et le plus important de tout le vocabulaire ; ainsi, plus vous rpterez le nom de M. DURAND, plus vous vous rendrez sympathique ses yeux.

10. Questionnez votre interlocuteur sur les objectifs long et moyen terme dans la socit susceptible de vous employer ; cela afin de marquer l'importance que vous attachez ce nouvel emploi et surtout dgagez en ce qui vous concerne une impression de stabilit, motivation importante pour un employeur.

11. Donnez au cours de l'entretien des informations sur la socit qui vous accueille pour lui prouver l'intrt que vous lui portez.

12. Employez le jargon professionnel mais sans excs.

13. Montrez un intrt tout particulier pour les personnes avec lesquelles vous serez en prise directe ; vous aurez vis juste car vous rpondrez ainsi une motivation premire des dirigeants d'entreprise ou des DRH, qui est l'intgration harmonieuse d'un lment nouveau au sein d'une quipe en place.

14. Si vous jugez utile de prendre des notes, ayez la correction de vous enqurir pour savoir si cela ne drange pas.

15. Soyez trs attentif lors de l'entretien, mme si celui-ci est perturb par des appels tlphoniques, ou l'entre de collaborateurs, de manire ne pas tre pris au dpourvu si votre interlocuteur vous demande : "Au fait, o en tions-nous ?"

16. Formulez vos questions partir d'lments fournis par votre interviewer.

17. N'hsitez pas demander votre interviewer les responsabilits qu'il occupe au sein de la l'entreprise.

18. Sachez mettre en valeur sans ostentation les initiatives que vous avez t amen prendre.

19. Montrez de l'intrt pour le poste propos sans donner pour autant l'impression que vous tes aux abois.

20. Dmontrez votre interviewer que les initiatives que vous avez dj prises peuvent trouver une application au sein du poste propos.

21. Demandez en fin d'entretien comment se situe votre candidature ce stade de la slection; cette question a un triple intrt : d'abord de vous clairer sur les chances relles de votre candidature, ensuite de laisser deviner en vous un personnage motiv par l'esprit de comptition, de confirmer l'impression d'un candidat l'aise qui ose poser une question laquelle les autres ne pensent mme pas ; bref, de faire de vous quelqu'un dont on se souviendra

Ce quil ne faut pas faire au cours dun entretien

22. vitez, pour les femmes, une tenue provocante et cherchez rduire au minimum le maquillage, les ongles colors et le rouge lvres.

23. N'arrivez pas en retard ni trop en avance.

24. Ne vous asseyez pas si on ne vous a pas invit le faire.

25. Ne vous "vautrez" pas confortablement dans le fauteuil que l'on vous prsentera, mais inversement ne vous raidissez pas au bord du sige.

26. Ne triturez pas nerveusement les objets (stylo, etc.).

27. Ne posez pas votre serviette sur vos genoux, mais ct de vous, en la laissant ouverte pour accder rapidement aux documents que vous voudrez montrer.

28. Ne fumez pas si possible pendant l'entretien.

29. vitez de regarder votre montre sans cesse.

30. Ne laissez pas entrevoir que c'est votre premier entretien.

31. Ne critiquez pas votre employeur ou vos employeurs.

32. Ne coupez pas la parole votre interlocuteur.

33. Ne vous dvoilez pas trop car certains lments de votre vie peuvent tre rdhibitoires.

34. Bannissez toute discussion politique.

35. N'insistez pas avec ostentation sur vos performances car l'autosatisfaction risque d'indisposer la personne qui vous reoit.

36. Inversement, ne sous-estimez pas vos capacits.

37. Ne prenez pas pour autant une tte de condamn.

38. Ne laissez pas entendre que vous avez des revenus annexes qui peuvent vous dispenser de travailler.

39. Ne vous bradez pas en acceptant n'importe quoi.

40. Ne vous laissez pas piger par des questions indiscrtes relatives vos anciens employeurs.

41. vitez d'aborder trop souvent des aspects de votre vie prive.

42. N'essayez pas d'apitoyer un employeur en lui faisant part des "calamits" personnelles (divorce, deuil, accident, maladie, etc.) qui risquent de l'indisposer car il ne cherche pas un collaborateur " problmes".

43. Ne rpondez pas uniquement par "oui" ou "non" ; accompagnez-les au moins d'une brve phrase.

44. N'affabulez pas.

45. N'interrogez pas sur les primes annuelles, les congs, les problmes de transport : rien de tel que ce genre de questions pour faire perdre votre ventuel employeur toute envie d'en savoir plus sur vous ; une fois persuad que vous faites l'affaire, il vous numrera largement les avantages sociaux qu'offre sa compagnie.

46. Ne demandez pas si dans un proche dlai vous pourrez prendre la place du chef de service

47. N'abordez l'aspect salaire qu' un stade trs avanc de l'entretien.

48. Ne vous laissez pas dsaronner par des silences volontaires provoqus par votre interviewer ; profitez-en pour poser des questions pertinentes.

49. Ne minimisez pas le succs de vos dmarches ; faites comprendre que vous tes en pourparlers avec d'autres socits.

50. vitez d'indiquer, si c'est le cas, que vous connaissez des personnes dans l'entreprise, car vous ignorez le jugement que votre recruteur porte sur elles.