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aquitaine.unicem.fr Des outils pour faciliter vos démarches Guide des Bonnes Pratiques n° 5 : Analyse et Evaluation des Risques Professionnels Guide SNBPE-SNPB : Prévention des risques liés aux interventions à l’intérieur d’une toupie d’un camion malaxeur transportant le béton prêt à l’emploi, novembre 2011 Guides INRS : > Maintenance : des activités à risques ED 123 > Maintenance, prévention des risques professionnels ED 129 > Maintenance et gestion du changement sur les installations à risques Guide Pratique ED 4164 Formations par CEFICEM : > La maintenance industrielle des installations de production (code 1363) > La maintenance curative et préventive (code 1364) GESTION DES RISQUES liés à la maintenance 7 Changement des pièces d’usure de concasseur Fiche de poste de maintenance : modèle simplifié Avant l’opération Préparation de l’intervention Pendant l’opération Démontage du bol de la mâchoire fixe - Analyse préalable des risques Cf. fiche analyse opération de maintenance - Consignation du concasseur et du tapis d’alimentation Cf. livret et procédure de consignation - Balisage de la zone - Prévoir l’ensemble des EPI nécessaires - Après avoir relevé le tapis d’alimentation, démontage des diffé- rents éléments Vérifier l’état des élingues et la CMU en tenant compte des différents modes d’élingage Cf. DP levage - Lever le bol à l’aide du groupe hydraulique - Retirer le bol en élingant les trois œillets de levage Ne jamais circuler sous la charge - Au sol, retirer les fixations de la machoire fixe - Lever l’anneau de serrage avec l’anneau de blocage pour libérer la pièce - Cadenas - Cônes, rubalise - Elingues, manilles Phases Équipements nécessaires Illustrations Mode opératoire et mesures de prévention Lieu Carrière alluvionnaire Création Juillet 2011 Révision ..................... Personnel requis 2 minimum Qualifications requises Chargé de consignation, formation élingage, autorisation de conduite engin levage Durée prévisible 1/2 journée Fréquence 3-4 semaines PRINCIPES FONDAMENTAUX À APPLIQUER Communiquer pendant les opérations. Signaler toute anomalie constatée. Après l’opération Rangement, remise en état de marche - Remettre en place le cône en utilisant les moyens de levage adéquats - Remettre tous les dispositifs de sécurité en place avant de remettre en route. L’installation est déconsignée Remontage de la pièce d’usure sur le cône - Serrer à l’aide de la masse en utilisant la clé d’écrou de tête - Préparer le DURCEL Attention lire la FICHE DE DONNEES SECURITE et porter les équipements de protection appropriés - Remplir le cône de Durcel par les orifices prévus - Couper au chalumeau les anneaux de levage Risque de brûlure - Chalumeau, extincteur - Masse - Pince spéciale Meuleuse CLÉ D’ÉCROU DE LA TÊTE Démontage de cône (machoire mobile) - Desserrage du boulon de fixation de la pièce mobile Attention aux gestes et postures - Installer la rondelle de levage de la tête sur le cône - À l’aide de moyens de levage appropriés, lever l’ensemble tête jusqu’à ce que la bague ne soit plus guidée par l’excentrique - Démonter la rondelle de levage et découper le cordon de soudure entre la vis de blocage et l’anneau entretoise et entre l’anneau entretoise et la machoire mobile. La flamme du chalumeau doit être tangentielle à l’anneau entretoise. - Déboulonneuse + douille Ø 44 RONDELLE DE LEVAGE DE LA TÊTE

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Des outilspour faciliter vos démarchesGuide des Bonnes Pratiques n° 5 : Analyse et Evaluation des Risques Professionnels

Guide SNBPE-SNPB : Prévention des risques liés aux interventions à l’intérieur d’une toupie d’un camion malaxeur transportant le béton prêt à l’emploi, novembre 2011

Guides INRS :

>Maintenance:desactivitésàrisquesED123 >Maintenance,préventiondesrisquesprofessionnelsED129 >MaintenanceetgestionduchangementsurlesinstallationsàrisquesGuide

PratiqueED4164

Formations par CEFICEM :

>Lamaintenanceindustrielledesinstallationsdeproduction(code1363) >Lamaintenancecurativeetpréventive(code1364)

GESTIONDES RISQUESliés à la maintenance

7

Changement des pièces d’usure de concasseur

Fiche de poste de maintenance : modèle simplifié

Avant l’opérationPréparationdel’intervention

Pendant l’opérationDémontageduboldelamâchoirefixe

- Analyse préalable des risques Cf.ficheanalyseopérationdemaintenance- Consignation du concasseur et du tapis d’alimentation Cf.livretetprocéduredeconsignation- Balisage de la zone- Prévoir l’ensemble des EPI nécessaires

- Après avoir relevé le tapis d’alimentation, démontage des diffé-rents éléments

Vérifier l’état des élingues et la CMU en tenant compte des différents modes d’élingage Cf.DPlevage- Lever le bol à l’aide du groupe hydraulique- Retirer le bol en élingant les trois œillets de levage Ne jamais circuler sous la charge- Au sol, retirer les fixations de la machoire fixe- Lever l’anneau de serrage avec l’anneau de blocage pour libérer

la pièce

- Cadenas

- Cônes, rubalise

- Elingues, manilles

Phases Équipements nécessairesIllustrations Mode opératoire et mesures de prévention

Lieu Carrière alluvionnaire

Création Juillet 2011

Révision .....................

Personnel requis 2 minimum

Qualifications requises Chargé de consignation, formation élingage,

autorisation de conduite engin levage

Durée prévisible 1/2 journée

Fréquence 3-4 semaines

PRINCIPES FONDAMENTAUX À APPLIQUERCommuniquer pendant les opérations. Signaler toute anomalie constatée.

Après l’opérationRangement,remiseenétatdemarche

- Remettre en place le cône en utilisant les moyens de levage adéquats

- Remettre tous les dispositifs de sécurité en place avant de remettre en route.

L’installation est déconsignée

Remontagedelapièced’usuresurlecône

- Serrer à l’aide de la masse en utilisant la clé d’écrou de tête - Préparer le DURCEL Attention lire la FICHE DE DONNEES SECURITE et porter les équipements de protection appropriés- Remplir le cône de Durcel par les orifices prévus- Couper au chalumeau les anneaux de levage Risque de brûlure

- Chalumeau, extincteur

- Masse

- Pince spéciale Meuleuse

RONDELLE DE LEVAGEDE LA TÊTE

CLÉ D’ÉCROUDE LA TÊTE

Démontagedecône(machoiremobile)

- Desserrage du boulon de fixation de la pièce mobile Attention aux gestes et postures- Installer la rondelle de levage de la tête sur le cône- À l’aide de moyens de levage appropriés, lever l’ensemble tête

jusqu’à ce que la bague ne soit plus guidée par l’excentrique- Démonter la rondelle de levage et découper le cordon de soudure

entre la vis de blocage et l’anneau entretoise et entre l’anneau entretoise et la machoire mobile. La flamme du chalumeau doit être tangentielle à l’anneau entretoise.

- Déboulonneuse + douille Ø 44

RONDELLE DE LEVAGEDE LA TÊTE

CLÉ D’ÉCROUDE LA TÊTE

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A QUOI SERTLE GUIDE DES BONNES PRATIQUES ?LeGuidedesBonnesPratiquesestuneaideàdestinationdesresponsablesd’entre-prises,responsablesdesite,responsablesouanimateurssécurité.Cetoutilapourobjetd’apporteruneinformationenmatièredegestiondesrisquesliésauxactivitésdemaintenanceafind’améliorerleniveaudesanté-sécuritéautravail.

Compte-tenu des spécificités des activités de maintenance (modes d’organisation,contextesd’intervention,variétédesactivités),ilconvientd’évaluerlesrisquespropresàchaquesitepouridentifierlesmesuresdepréventionadaptées(cf.GuidedesBonnesPratiquesn°5:Analyseetévaluationdesrisquesprofessionnels).

Cedocumentestavanttoutun«facilitateur»pouragirdanslesentreprises.Ilneconstitueenaucuncasunréférentréglementaire.

GESTION DES RISQUESLIÉS À LA MAINTENANCE

7 principes à respecter

1 - CONDITIONS D’INTERVENTION

2 - LIEU D’INTERVENTION

Se poser les bonnes questions

-Ya-t-ildescontraintesdetempsoufinancières?

-L’installationest-elleenfonctionnementouàl’arrêt?

-Unpland’interventiona-t-ilétéétabli?

>fixantlestempsd’indisponibilitédesoutilsdeproductionetlanaturedutravailàeffectuer

>identifiantlespiècesetoutilsnécessairesetlesprocéduresdesécuritéàmettreenœuvre

>déterminantprécisémentlesintervenants,leurnombreetleurstâchesprécises

Se poser les bonnes questions

-Comments’yrend-on?

-Ya-t-ildeszonescritiquesoudangereuses?

-Existe-t-ildesco-activités,desfluxdecirculation?

-Lelieuest-ilstable?

-Uneairespécifiqued’interventionest-elleprévueoupossible?

-Quellessontlesmodalitésetcapacitésd’accueildesintervenantsetdeleursmatériels?

-Commentsecaractérisel’environnementdetravail?

-Ya-t-ildesnuisancesphysiques?

-Lesintervenantsévoluent-ilsdansunmilieuconfiné,bruyant,enprésencedesourcesdechaleur,depoussières?

-Lesopérationssedéroulent-ellesenhauteur,ensouterrain?

-Ya-t-ilunpossiblecontactavecdesproduitsoudesémanationsdangereuses?

-Lelieuetl’interventionelle-mêmesont-ilsadaptésauxconditionsatmosphériquesdumoment:pluie,froid,gel?

Lechefd’entrepriseesttenud’évaluerlesrisquesliésàlamaintenanceetdeprendrelesmesuresenconséquence.D’oùlanécessitéd’avoir,aupréalable,identifiélesopérationsdemaintenance,leurpréparationetlagestiondesopérations.

La demande d’interventionLepremier point est defixer lemodede traitementdesdemandesd’intervention. Ilest en effet essentiel d’identifier au sein de l’entreprise oudu site, la personnequidéclenchel’intervention.

L’organisation de l’interventionLesopérationsdemaintenancedoiventêtreaccompagnéesd’uneanalysepréalabledesrisques,enprévoyantuneorganisationdessecoursadaptée.Notamment,ilappartientaugestionnairedel’interventiond’évaluerleniveaud’urgencedel’interventionetsonintégrationdansleplanningdelaproduction.

L’étenduedecertainssitesdeproduction, leurcomplexitépotentielle, les interactionsentreplusieursactivités(carrières,BPE,recyclage,etc.)nécessitentuneanalysepréalabledulieud’intervention.

3 - GESTION DU PERSONNEL DE MAINTENANCE ET D’EXPLOITATION

5 - MOYENS À METTRE EN ŒUVRE

4 - CARACTÉRISTIQUES DE L’EQUIPEMENT

Se poser les bonnes questions

-Desguidesdeprocéduresexistent-ils?Sont-ilsmisàjourrégulièrement?

-Desfichesmachinessont-ellesdisponibles?

-Desfichesd’interventionexistent-ellesafind’encadrerlesopérationsdemaintenanceetdedisposerd’unhistorique?

-Lesmoyensd’interventionadéquatsont-ilsétéprévus(moyensdelevage,nacelle,harnais,etc.)?

-L’outillageest-ildisponible?A-t-ilétécommandé?Est-ilconformeauxnormesdesécuritéetadaptéauxopérationsenvisagées?Est-celebonoutil?L’opérateurest-ilforméàsonutilisation?

-Lespiècesderechangessont-ellesdisponibles?

Se poser les bonnes questions

-Leséquipementssont-ilsfacilementaccessibles?

-Existe-ildesrisquesspécifiquesàintervenirsurlematérielconcerné(poussière,bruit,vibration,écrasement,etc.)?

-Quellessontlesconditionsphysiquesdel’intervention:positionetposturedessalariés?

-Quelssontlesmoyensdeconsignationdumatériel?Quiyaaccès?

-Commentsontinforméslesautrespersonnelsdecetteconsignation?

Pardéfinition,l’organisationdelamaintenancedoitêtreadaptéeausiteetaulieusurlequelelles’exerceenprenantencompte lesaptitudesetcompétencesdesopéra-teurs.Êtreunbonopérateursurunmatérieldonnénesignifiepasautomatiquementquel’ondisposedescapacitéspourenassurerlamaintenance.

Afindeprendrelesmesuresdepréventionnécessaires,lesopérationsdemaintenancedoiventêtresuffisammentanticipéespourquelesopérateursdisposentdeguidesdeprocéduresclairsetopérationnels.Ellesnécessitentsouventdumatérieletdesoutilsspécifiques.

Leséquipementsfaisantl’objetdesopérationsdemaintenancepeuventconstituereux-mêmesunrisquepourlesopérateurs.Ilsdoiventsouventintervenirsurdesmachinesalimentéesenénergie,enleverouneutraliserdessystèmesdeprotection(carter,trappesd’accès, etc.) cequi les rendplus vulnérablesauxdifférents risques inhérents à cesmatériels.

Remplacementdes grillesdu crible :

informer de l’arrêt

complet de l’installation !

Absencede passerellepour remplacer

la courroieen tête de tapis :prévoir une nacelle

Déplombagede la toupie du

camion malaxeur : prévoir les moyens

de blocage(sangles…)

7 - RETOURS D’EXPÉRIENCES

Se poser les bonnes questions

-Lesdossierstechniques(fichesmachines,procédures,etc.)ont-ilsétécomplétésoumodifiésenconséquence?

-Latraçabilitédesdifférentesinterventionsest-ellepossible?

-Lesmodificationséventuellesapportéesàl’équipementont-ellesétéconsignéesetsignaléesauxopérateurs?

-Quelsuivia-t-ilétémisenplaceaprèscesopérationsdemaintenance?

-Quelsretoursd’expériencespeut-ontirerdecesopérations:

>auniveauhumain:aptitudesdesopérateurs,besoinenformationéventuel>auniveaud’organisationdumatériel:était-ilsuffisant,adéquat,etc.>auniveaud’organisationdel’installation:fréquencesdesinterventions,adaptationàréaliserpouraméliorerlesconditionsdemaintenance(palans,plateforme,etc.)

Lesopérationsdemaintenancenes’arrêtentpasàlaremiseenservicedel’installation.Ilestessentielquecetteopération,quipeuts’avérerplusoumoinslourde,constituepourl’entrepriseunoutild’améliorationentermesdepréventiondelasanté-sécurité.

Fixer lesréunions

post-maintenanceavec le personnel

Changerles pièces d’usuredu concasseur :prévoir les clésadaptées et voir

pour une clépneumatique

On appelle traditionnellement opérations de maintenance, l’ensemble des mesures techniques et administratives visant à préserver ou à rétablir une machine ou une installation dans un état qui lui permette d’accomplir la fonction requise.

La maintenance préventive Lamaintenance préventive désigne les opérations exécutées à des intervalles detempsoud’unitésd’usage(tonnes,pièces,m3,etc.)prédéterminésouselondescri-tèresprescrits(nombred’heuresdefonctionnementetc.).Cettemaintenanceapourbutderéduire laprobabilitédedéfaillanceou ladégradationd’unoutiloud’uneinstallation.Lamaintenancepréventiveestcomplétéeprogressivementparlamain-tenanceprédictivequiviseàprogrammerlesopérationsdemaintenanceenfonctiondumesuragedescontraintessubiesparlesoutilsdeproduction(niveaudevibration,températures…).Elleapourbutd’intervenir leplusenamontpossibleetd’éviterautantquepossiblederecouriràlamaintenancecorrective,laplusaccidentogène.

La maintenance corrective La maintenance corrective est exécutée après la détection d’une panne afin deremettreunoutildeproductiondansunétatluipermettantd’accomplirsafonction,provisoirementoudéfinitivement.

La plupart des accidents liés à la maintenance surviennent au cours de l’intervention proprement dite. Cependant, il est indispensable de prendre en considération, dans l’ensemble du processus, les trois étapes essentielles de la maintenance : la prépa-ration, la réalisation elle-même et le retour d’expérience.

6 - GESTION DES INTERACTIONS

Se poser les bonnes questions

-Existe-t-ilunmodedetransmissiondesconsignesindiquantledébutetlafindelamaintenance?

-Lagestiondescoactivitésentreintervenantsdiffé-rentsest-elleassuréeetparqui?

-Qui a autorité sur les opérations et peut donnerl’ordrederemiseenservice?

-Existe-t-iluneprocédurededéconsignation?

-Lessystèmesdeprotection(carter,garde-corps,etc.)ont-ilstousétérepositionnés?

Lesopérationsdemaintenanceimpliquentgénéralementderalentiroud’interrompremomentanémentlaproduc-tion.Cettesituationobligeàunecommunicationopti-maleentreopérateursdemaintenanceetd’exploitation.

Se poser les bonnes questions

-Lesmoyenshumainssont-ilssuffisantspourréaliserlesopérationsdemaintenance?

-Lepersonneldemaintenanceest-ilsuffisammentexpérimentépourintervenir?Est-ilformérégulièrementàcetyped’intervention?Connaît-ilsuffisammentbienlema-tériel,sesévolutions?Est-ilinforméducontexted’intervention:délai,productionsuspendueounon?A-t-ilaccèsauxinformationsprovenantduconstructeursurlescatégoriesdepannesrencontrées,a-t-ildescontactsavecleséquipesmaintenanceduconstructeur?

-Lepersonneldispose-t-ildeshabilitationsetautorisationsnécessairesàl’intervention:électrique,conduited’enginsdelevage?

-Unchargédetravaux,quiprendraenchargelagestiondesopérationsdemaintenance,a-t-ilétédésigné?