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Les feuillets sur les orientations de la Fondation Chagnon présentent les assises sur lesquelles reposent sa mission, ses

stratégies et ses contributions :

1. La prévention de la pauvreté par la réussite éducative – Agir

tôt et ensemble

2. La mobilisation des communautés locales

3. La sensibilisation

4. Le rôle philanthropique de la Fondation

5. La pérennité

6. L’évaluation

Le rôle philanthropique de la Fondation

C’est en octobre 2000 qu’ont débuté les activités de la Fondation Lucie et André Chagnon.

Après des décennies d’engagement bénévole et philanthropique, et suite à la cession du

Groupe Vidéotron ltée, la famille Chagnon décidait alors de consacrer temps et argent à

soutenir le travail de milliers d’organismes et de personnes qui œuvrent partout au Québec afin

de prévenir la pauvreté. La Fondation se joint ainsi aux multiples gestes de bénévolat,

d’engagement et de dons qui caractérisent la longue tradition d’entraide et d’implication

collective au Québec.

La venue d’une fondation privée de cette envergure est toutefois une nouveauté, voire une

innovation, dans les sphères sociale et philanthropique au Québec. Tout en adaptant les

pratiques des grandes organisations philanthropiques nord-américaines au contexte québécois,

la Fondation Chagnon a expérimenté diverses approches et, forte d’apprentissages issus des

premières années de son existence, a actualisé ses façons de faire.

Le soutien philanthropique de la Fondation Chagnon, dont la mission est de prévenir la

pauvreté par la réussite éducative des jeunes au Québec, a quelques caractéristiques :

• Il se traduit par un investissement à long terme visant le développement et la

mobilisation des personnes et des communautés pour innover et mettre en œuvre

des solutions pertinentes, efficaces et durables afin de les aider à répondre aux

besoins qui leur sont propres.

• Il implique un travail partenarial avec les acteurs gouvernementaux, institutionnels,

communautaires et tous les secteurs de la société civile, ce qui est un gage de

pérennité des effets de ses investissements.

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La Fondation Chagnon est une œuvre dotée d’un important capital (1,6 milliard de dollars en

décembre 2013) qui n’effectue pas de collectes de fonds et qui n’a aucun intérêt commercial.

Elle a le privilège et la responsabilité d’apporter son soutien à des initiatives indispensables,

mais qui ne reçoivent généralement pas suffisamment de financement de la part des

gouvernements ou d’autres types d’organismes philanthropiques.

À titre d’exemple, la Fondation Chagnon a la capacité de :

• travailler à la prévention de la pauvreté, au lieu de se concentrer sur le soulagement

de cette dernière;

• appuyer l’innovation dont les résultats ne sont pas toujours immédiats ;

• appuyer la mobilisation et la concertation qui peuvent sembler fastidieuses, mais qui

sont essentielles pour aborder l’ensemble des facettes d’enjeux aussi complexes que la

prévention de la pauvreté et la réussite éducative ;

• donner préséance à des collectivités défavorisées qui ont plus de défis à mobiliser

des ressources ;

• s’inscrire dans la durée.

Toutefois, même si la Fondation Chagnon est un organisme « privé », elle ne préconise pas

pour autant la privatisation des services publics et ne vise pas à se substituer au gouvernement.

Bien au contraire. Le Québec est une société qui a choisi de s'engager en faveur du bien-être

de tous ses concitoyens, d’impliquer la société civile et d'adopter des politiques publiques

efficaces, dont ses programmes de services de garde et de congés parentaux, qui font l'envie

de bien des états. La Fondation Chagnon souscrit à cette approche et à l'importance de la mise

sur pied et du maintien de services publics accessibles et de qualité ainsi que de politiques

publiques qui créent des conditions favorables pour que les changements souhaités se

concrétisent et s’inscrivent dans la durée. La Fondation Chagnon reconnaît aussi le rôle du

gouvernement légitimement élu d’élaborer les politiques publiques et celui des communautés de

définir leurs priorités.

Tout ceci explique quelques-uns des choix de la Fondation : la prévention (agir tôt), le

partenariat avec l’État, une volonté de soutenir à la fois l’action en réussite éducative (0-20 ans)

et le renforcement des capacités des communautés en faisant converger le savoir scientifique,

le savoir pratique et la sensibilisation de la société dans son ensemble.

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Les actions de la Fondation se traduisent par un apport de dollars sociaux et solidaires,

additionnels et complémentaires aux ressources gouvernementales et aux autres financements

philanthropiques. Elles permettent le financement d’innovations sociales et contribuent au

développement des personnes et des communautés, dans une perspective à long terme.

Tout en étant ouverte au dialogue, la Fondation évolue, innove et apprend ainsi à jouer son rôle

philanthropique de façon légitime, crédible et utile.