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FACILITER LA TRANSITION NUMÉRIQUE

/ DÉCEMBRE 2017

DE L’ECOSYSTÈME DE L’EMPLOI-FORMATION

02/02/2018 2Présentation de l’agence

LE PREMIER CABINET DE CONSEIL

À L’ADN 100% DIGITALAU SERVICE DE L’EMPLOI-FORMATION /

FACILITER LA TRANSITION NUMÉRIQUE DES ACTEURS DU CHAMP DE L’EMPLOI-FORMATION

3Présentation de l’agence

L’agence NOW DIGITAL répond au besoin de développer de nouveaux usages etservices pour s’adresser aux jeunes, aux salariés, aux demandeurs d’emploi, auxentreprises et à l’ensemble de l’écosystème de l’Emploi-Formation.

L’intégration du numérique au sein des entreprises modifie les chaines de valeurs, lesorganisations, les métiers, les modes de collaborations, les emplois des hommes et des femmes,la vie quotidienne des salariés dans leur travail et l’acquisition de nouvelles compétences.

C’est une véritable révolution qui donne naissance à une nouvelle organisation du travail, où lesbiens et les services sont conçus pour proposer des solutions à des usagers.

Cette révolution s’appuie sur l’accélération de l’innovation technologique, sur une baissecontinue du coût des technologies et sur des nouvelles catégories d’emplois et de nouvellesformes de travail qui mobilisent des compétences dans le domaine du savoir, de l’information etde la communication.

L’écart entre les individus et les organisations (entreprises, collectivités, institutions, états…) secreuse de plus en plus. L’espace social est fait d’individus de plus en plus connectés, informés etdotés d’un pouvoir collectif d’agir, qui attendent de leurs expériences professionnelles qu’ellesconcourent à la construction de leur évolution personnelle et à leur émancipation.

L'intégration du numérique dans les politiques de formation et d’emplois nécessite descompétences expertes.

Nous proposons donc d’accompagner les services de l’Etat, les partenaires sociaux (CPNEFP,OPCA, Observatoires de branches, Fédérations …), les collectivités territoriales ainsi que lesentreprises dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de communication digitale.

L’innovation, la recherche, la proactivité, la fiabilité, l’expertise sectorielle et digitaleconstituent notre ADN.

Les enjeux de la transformation numérique


Développement de plateformes et d’outils RH.

• Modélisation de données

• Automatisation de la production

• Dématérialisation des processus

Référentiels d’activités et de compétences, fiches de poste, fiches métiers, cartographies de branches,

questionnaires d'évaluation des besoins de formation, dématérialisation de la gestion des CQP/CQPI, outils

de diagnostics...

Conseil, création de sites internet.

Plus de 200 projets web produits depuis 10 ans à partir des meilleures solutions OpenSource : Joomla ,

Drupal, WordPress, Symfony.

Création et mise en œuvre de stratégies d'animation et d'information.

Accompagner la mise en place de dispositifs réglementaires : réforme de la formation professionnelle, CPF,

Entretien professionnel…

Conseil en marketing digital.

Renforcez l'adhésion et l'engagement de vos publics et touchez des publics non affiliés (étudiants, salariéshors champ d'intervention) dans le cadre de l'attractivité des métiers et des branches.

Suivi et monitoring des outils digitaux.

Mesurer l’efficacité de vos dispositifs et campagnes avec précision pour vos rapports mensuels ou annuels.

Etude et ingénierie de l’information.

Emploi, formation, métiers : bénéficiez rapidement de solutions pragmatiques répondant aux pratiques

métier et tirant le meilleur parti des technologies.

Une offre de services complète pourSéduire, Engager, Fidéliser, Convertir, Innover


Deux directeurs d’agence : Grégory MAQUENHEN / Clément BISCH /

• Fondateurs de l’agence NOW digital

• Plus de 15 ans d'expérience en conduite de projets web

• Définition et mise en œuvre de stratégies de communication

• Maîtrise de l’écosystème digital

• Experts CMS & Frameworks

Depuis 2007 : fondateurs et directeurs d’agences de communication print et digitales. Com’ des

Grands puis NOW digital.

Depuis 2012 : pilotage de projets pour le compte d’OPCA, d’Observatoires de branches, de

fédérations, notamment dans la définition et la mise en œuvre d’outils digitaux destinés à

valoriser les parcours professionnels et la formation.

Directeur des études : Jean-Michel GIARETTA /

• 28 ans d’expérience en conduite de projets de communication dédiés à la formation

professionnelle

• Définition et mise en œuvre de stratégies de communication dans l’écosystème de l’emploi

formation

• Rédaction de contenu

• Fondateur et dirigeant de l’agence de communication Additiv durant 28 ans

Présentation de l’équipe


Directrice de clientèle / cheffe de projet digital

• Coordination des équipes et suivi de projet

• 15 ans d'expérience en conduite et pilotage de projets web en agilité (scrum)

• Définition et mise en œuvre de stratégies de communication

• Maîtrise de l’écosystème digital

• Experte CMS

Webdesigner : Ludovic OPSOMER /

• 8 ans d'expérience dont 5 dans le secteur de la formation professionnelle

• Ergonome et webdesigner

• Travaille en collaboration avec Grégory MAQUENHEN et Clément BISCH depuis 2009.

Directeur technique : Marc POMMIE /

• 8 ans d'expérience dont 5 dans le secteur de la formation professionnelle

• Directeur Technique / Développeur backend, expert CMS & Frameworks

• Travaille en collaboration avec Grégory MAQUENHEN, Clément BISCH et Ludovic OPSOMER

depuis 2011.

Présentation de l’équipe projet


Développeuse / intégratrice : Lucie COPPEE /

• 7 ans d'expérience

• Développeur frontend et backend, experte CMS Drupal

• Expériences dans le secteur de la formation professionnelle et des associations

Développeur / intégrateur : Bastien BARDOU /

• 3 ans d'expérience

• Développeur frontend et backend PHP

• Développeur IOS

Présentation de l’équipe projet

02/02/2018 8Présentation de l’agence

QUELQUES RÉALISATIONSConseil, Web, Print


• Client : Intergros (OPCA du Commerce de gros)

• Description du projet : création d’une plateforme Internetde gestion des Certificats de Qualification Professionnelle(CQP) pour la branche professionnelle des commerces degros

• Missions du cabinet : AMOA, conception et développementde la plateforme, formation et maintenance évolutive

• Détail de la prestation :

o Dématérialisation de toutes les étapes d’un parcours CQP(positionnement, évaluation, jury)

o Gestion multi-profils

o Workflows complexes

o Centre de notifications et d’alertes

• Périmètre :

o Environnement de développement : Framework

o Dimensionnement : 200+ jours homme

o Livraison fin 1er trimestre 2018

Exemple de réalisation /Création d’une plateforme de gestion des CQP



• Description du projet : refonte du site Internet

• Missions du cabinet : AMOA, conception (ergonomie,design) et développement de la plateforme, formation etmaintenance évolutive

• Détail de la prestation : travail sur le positionnement et lescontenus, définition des parcours utilisateurs

• Périmètre :

o Environnement de développement : CMS Joomla 3.x

o Dimensionnement : 65 jours homme

o Année de réalisation : 2016

Exemple de réalisation /Refonte du site portail Intergros.com



• Description du projet : création d’une plateformed’information et d’outils RH à destination des différentesbranches professionnelles adhérente de l’OPCA

• Missions du cabinet : AMOA, conception (ergonomie,design) et développement de la plateforme, formation etmaintenance évolutive


o Modélisation des référentiels d’activités et decompétences

o Automatisation de la production et de la diffusion desfiches métiers

o Formulaires d’évaluation des besoins de formation

o Outil de création de fiches de poste, fiches derecrutement personnalisées

o Création de livret d'accueil personnalisables

• Périmètre :

o Environnement de développement : CMS Joomla 3.x



Exemple de réalisation /Création de la plateforme Pro RH

EXEMPLE DE PLATEFORME RH – Informer, Former, Faire évoluer les compétences

Fiches de poste

Livrets d’accueil

Guide du tuteur

Grille Entretien professionnel

Consulter (CO)Imprimer (IM)Télécharger (TE)Partager (PA)

ArticlesActualités

VidéosGuidesFiches

Newsletters

Evaluation des besoins de formation

Modules de formationFiches métiers

Parcours professionnels

Référentiels d’activités et de compétences

Cartographies métiers

INFORMEREVALUERFORMER

OUTILLER

Outil de positionnement métiers

Outil de comparaison métiers

Outil analyse éligibilité formation

ACCOMPAGNER

Salariés, demandeurs d’emploi, étudiants

Entreprises

(CO) (IM) (TE) (PA)

(CO) (IM) (TE) (PA)

(CO) (IM) (TE) (PA)

(CO) (IM) (TE) (PA)

(CO) (IM) (TE) (PA)

(CO) (IM) (TE) (PA) (CR) (PE) (RE) (SA)

Créer (CR)Personnaliser (PE)Remplir (RE)Sauvegarder (SA)


(CO) (IM) (TE) (PA)




(CO) (IM) (TE) (PA) (CO)




• Client : OMPL (Observatoire des Métiers des ProfessionsLibérales)

• Description du projet : refonte du site de l’Observatoire

• Missions du cabinet : conception (ergonomie, design) etdéveloppement de la plateforme, formation


o Travail sur le positionnement et les contenus, définitiondes parcours utilisateurs

o Automatisation de la production des fiches métiers, miseen place d’outils RH

• Périmètre :

o Environnement de développement : CMS


o Livraison : courant 1er semestre 2018

Exemple de réalisation /Refonte du site de l’OMPL


• Client : CAPEB Grand Paris

• Description du projet : le portail CAPECOBAT matérialise lamise en œuvre de l’Axe 3 du PACTE (Plan d’Action pour laqualité de la Construction et la Transition Energétique) quivise à renforcer les actions territoriales pour ledéveloppement des compétences des professionnels dubâtiment, en lien avec les acteurs régionaux.

• La plateforme web CAPECOBAT permettra aux 62 000entreprises franciliennes du bâtiment d’accéder au marchéde la rénovation énergétique des logements sociaux. Elleaura vocation à créer une communauté d’intérêts desprofessionnels du bâtiment en favorisant la mise en réseauet l’échange sur le sujet de la rénovation énergétique deslogements sociaux.

• Missions du cabinet : AMOA, conception (ergonomie,design) et développement de la plateforme, assistancerédactionnelle, formation

• Périmètre :

o Environnement de développement : Symfony


o Livraison : courant 1er semestre 2018

Exemple de réalisation /Création du site CAPECOBAT


• Client : Direccte Ile de France, avec l'appui de la DRIHL et laBranche du Bâtiment, avec le soutien de Constructys Ile deFrance.

• Description du projet : Création d'un portail internetportant sur la transition énergétique et destiné auxentreprises du bâtiment en IDF. Ce portail s'adresse à la foisaux entreprises, aux salariés et aux partenaires(institutionnels, professionnels et de l'insertion). Il remplitune fonction de relais d'informations et de communication,d'outil d'aide à la décision (modes opératoires de dispositifs,contacts et liens utiles) et d'outil d'aide à la mise en œuvre(listes de formations éligibles, métiers en tension, appel àcandidatures). Il renvoie vers les sites des différentesorganisations porteuses de l'information ou du dispositif.

• Missions du cabinet : AMOA, conception (ergonomie,design) et développement de la plateforme, formation

• Périmètre :

o Environnement de développement : Joomla 3.x


o Livraison : courant 1er trimestre 2018

Exemple de réalisation /Création de la plateforme Bâtir durable en IDF


• Client : Observatoire des Industries pétrolières

• Description du Projet : création du site Internet del’Observatoire

• Missions du cabinet : AMOA, conception (ergonomie,design) et développement de la plateforme, formation


o Modélisation de la base métiers

o Modélisation des parcours professionnels

o Travail sur le positionnement et les contenus, définitiondes parcours utilisateurs

• Périmètre :




Exemple de réalisation /Création du site Internet des métiers du pétrole


• Client : FAFCEA

• Description du projet : création du site Internet

• Missions du cabinet : AMOA, conception (ergonomie,design) et développement de la plateforme, rédaction descontenus textes et vidéos (en partenariat avec l’agenceAdditiv), formation, maintenance évolutive

• Périmètre :




Exemple de réalisation /Création du site internet du FAFCEA


• Client : HP-Recruitment

• Description du projet : refonte du site Internet

• Missions du cabinet : conception (ergonomie, design) etdéveloppement de la plateforme, formation

• Détail de la prestation : création d’un Jobboard

• Périmètre :



Exemple de réalisation /Refonte du site Internet du cabinet HP-Recruitment


• Client : DIGITIM

• Description du projet : création de l’identité visuelle et dusite Internet de la Start-up

• Missions du cabinet : conseil, création identité visuelle,conception (ergonomie, design) et développement du siteInternet

• Périmètre :

o Environnement de développement : WordPress


Exemple de réalisation /Création identité visuelle et site Internet DIGITIM



• Description du projet : création de la marque DIGISCOLAEdédiée à la transition numérique dans l’éducation nationale

• Missions du cabinet : conseil, rédaction de l’ensemble descontenus, création de l’identité visuelle et des outils decommunication print et web

• Périmètre :

o Environnement de développement : WordPress


Exemple de réalisation /Création de marque DIGISCOLAE



• Description du projet : création d’une plateforme degestion des demandes de supports et d’incidents clients

• Missions du cabinet : conception (ergonomie, design) etdéveloppement

• Périmètre :

o Environnement de développement : Symfony


Exemple de réalisation /Création d’une plateforme de ticketing


• Client : Sémaphores Expertises / Région PACA

• Description du projet : mise en forme du rapportCPRDEFOP de la région PACA


o Création de la maquette graphique (gabarit)

o Production du document

o Relecture

• Périmètre :

o Format A4

o 85 pages


Exemple de réalisation /Mise en page rapport CPRDFOP Région PACA


• Client : Sémaphores Expertises / SB Conseils / ENEDIS

• Description du projet : mise en forme du Vadémécum PSTENEDIS


o Conseil sur le format


o Production du document

• Périmètre :

o Format A5

o 20 pages


Exemple de réalisation /Mise en page Vadémécum PST ENEDIS


• Client : Sémaphores Expertises / MEDEF

• Description du projet : mise en forme du Vadémécum ROEETI et Grandes entreprises


o Conseil sur le format et la structuration du document

o Conseil rédactionnel


o Production du document (en cours)

• Périmètre :

o Format A4


Exemple de réalisation /Mise en page Vadémécum ROE MEDEF


• Client : Sémaphores Expertises / Actalians

• Description du projet : définition d’une stratégie et d’unplan de communication afin de sensibiliser les salariés del’hospitalisation privée sur l’entretien professionnel

• Missions du cabinet :

o Benchmark sectoriel et thématique

o Création grille d’entretien

o Réalisation d’entretiens quali

o Définition d’une stratégie de communication

o Mise en œuvre d’expérimentations (plaquette, fiches, siteInternet, sondage)

• Périmètre :

• Dimensionnement : 25 jours homme

Exemple de réalisation /Création stratégie de communication Actalians


CONTACT /

Agence NOW digitalSAS au capital variable de 7 500 €

SIRET : 821 580 883 RCS PARIS

Siège social 14 avenue de l’Opéra 75001 Paris

Vos interlocuteurs Grégory Maquenhen / Directeur associé / 07 82 93 29 90 / [email protected]

Clément Bisch / Directeur associé / 07 85 80 11 40 / [email protected]

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