Etude de cas: Redonner du sens à son travail

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ETUDE DE CAS: RE-DONNER DU SENS À SON TRAVAIL 09 67 01 21 65 / 06 03 24 81 65 - gvitry@ lact.fr - http://www.lact.fr W E B C O N F É R E N C E – Jeudi 28 mai 2015

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ETUDE DE CAS: RE-DONNER DU SENS À SON TRAVAIL

09 67 01 21 65 / 06 03 24 81 65 - [email protected] - http://www.lact.fr

W E B C O N F É R E N C E – Jeudi 28 mai 2015

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Grégoire VITRYDirecteur de LACT

formé à l’IGB

Stratégie de changementCommunication

EM Lyon

Olivier BROSSEAUCoach, consultant et psychothérapeute

formé à l’IGB,

Certifié Executive Profiler

ESSEC

Enseigne à l’IAE ParisOrganisations &Comportements

Claude de SCORRAILLEConsultante et

psychothérapeute formée à l’IGB,

Psychologue clinicienne du travail

(CNAM, Paris)

Enseigne à l’IAE ParisComportement &

Gestion du changement

INTERVENANTS

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ETUDE DE CAS

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CONTEXTE

Alexandre, chef de projet digitalIl conçoit des produits informatiques grand public

et gère leur développement ;

Apprécié et reconnu pour ses compétences, il est perçu comme exigeant

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CONTEXTE

Depuis quelques temps, il lui arrive de se plaindre auprès de certains de ses interlocuteurs ;

on attribue son mal-être à un trop haut niveau d’exigence

Sa hiérarchie s’inquiète, il a déjà été plusieurs fois en arrêt de travail

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CONTEXTE

Il va voir la responsable RH en charge de la mobilité et révèleêtre en zone d’inconfort et formule son souhait de quitter ce poste

Il a de plus en plus de mal à assumer la responsabilité de son poste Il a moins d’énergie, il vient travailler avec la boule au ventre,

Et a l’impression qu’il ne va pas pouvoir tenir encore longtemps

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CONTEXTE

Face aux symptômes qu’il présente et face à son incapacité à préciser un projet professionnel alternatif,

la RH lui suggère de nous rencontrer

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ANALYSE DU CAS

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LE PROBLÈME D’ALEXANDRE

« J’ai perdu le goût et le sens de mon métier »Il aimait son métier, mais depuis qu’on lui confie des projets plus ambitieux,

il a des difficultés à composer dans le temps avec un nombre important d’interlocuteurs et a du mal à savoir quelle est sa part de contribution

dans le succès des projets.

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LE PROBLÈME D’ALEXANDRE

Les nombreuses réunions d’étape à la gestion de projet sont particulièrement angoissantes

« Je redoute d’être jugé pas à la hauteur par ma hiérarchie »

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Il cherche à contrôler la peur qu’il ressent

TENTATIVES DE SOLUTION D’ALEXANDRE

➢ Il cherche à mettre en place des actions parfaites

➢ Il se demande comment obtenir un consensus absolu lors des réunions

➢ Il s’engage de plus en plus dans son projet et y pense tout le temps

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Il combat ses doutes d’être faillible

Il cherche à contrôler son comportement

TENTATIVES DE SOLUTION D’ALEXANDRE

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Il évite le soutien que ses collègues

et sa hiérarchie directe pourraient lui apporter

il s’isole

TENTATIVES DE SOLUTION D’ALEXANDRE

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RÉSULTAT

LE PIÈGE DANS LEQUEL SE TROUVE ALEXANDRE

Je suis parfait par moi-même

Je dois être irréprochable

Je peux faire l’objet d’une critiqueDÉSILLUSIONS

J’enchaîne projet sur projet, ca n’a plus de sens

je dois renoncer à mon métier

Je ne vois pas ma contribution dans le travail que je fais

DÉSILLUSIONS

PEUR

ATTENTESESPOIR ILLUSIONESPOIR ILLUSION

STRATEGIE

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STRATEGIE

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Etude de cas

NOTRE INTERVENTION(5 séances)

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NOTRE INTERVENTION AUPRÈS D’ALEXANDRE

RECADRER SON PERFECTIONNISME

« La perfection consiste non pas à ajouter des choses mais à pouvoir en retrancher »

« On ne peut que se perdre en désirant correspondreà une quête impossible : être irréprochable  »

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NOTRE INTERVENTION AUPRÈS D’ALEXANDRE

SE CONFRONTER À SES PEURS

Recadrages et Technique : la demi-heure du pire

« la peur à laquelle on se confronte se transforme en courage,

la peur que l’on évite se transforme en panique »

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NOTRE INTERVENTION AUPRÈS D’ALEXANDRE

REDONNER UN SENS À CE QU’IL VIT

1/ En faire moins pour satisfaire autrui

Prendre des petits risques relationnels

2/ Se reconnecter à lui-même pour se satisfaire

Découvrir par des actions ses centres d’intérêt

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Etude de cas

Témoignage

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TEMOIGNAGE DE ALEXANDRE APRÈS L’INTERVENTION

« Tous mes symptômes d’angoisse ont disparu, je n’ai plus la peur au ventre quand je vais au travail »

« J’ai pris l’initiative de discuter avec mon supérieur hiérarchique direct,ainsi qu’avec mes collègues » « Maintenant quand j’appréhende la réaction de quelqu’un, j’envisage les pires reproches qu’il pourrait me faire et ma peur s’apaise »

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TEMOIGNAGE DE ALEXANDRE APRÈS L’INTERVENTION

Je me rends compte que je confondais « être parfait » et « être perfectible »

Je ne suis pas sûr de vouloir poursuivre dans ce métier, et je vais prendre

le temps d’y penser

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MERCI DE VOTRE PARTICIPATION

Claude de Scorraille Olivier BrosseauGrégoire Vitry

09 67 01 21 [email protected]

17, rue de Buci – 75006 PARIS