Etude comparative pour l’optimisation des coûts de ...

Etude comparative pour l’optimisation des coûts de construction des projets sociaux :

cas du centre de formation Professionnelle de référence de Ziniaré.

Zoumana COULIBALY ([email protected])

Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. i

DEDICACE

Je dédie ce mémoire de fin d’étude à :

ALLAH le Tout Miséricorde le très Miséricorde DIEU qui m’a

permis d’arriver à ce résultat ;

Mon père Seydou COULIBALY et à mes Mamans TRAORE

Sorofin et KANE Korotoumou qui ont eu confiance en moi et

n’ont jamais cessé de m’encourager. Qu’ils trouvent ici, la

récompense de leurs sacrifices ;

Tous mes frères et sœurs (à l’Africaine) qui contre leur

volonté, ont supporté mon absence mais m’encouragent

toutefois qu’ils le peuvent;

Ma fiancée Mme DOUMOUYA Aminata qui a été toujours là

pour moi de jour comme de nuit;

A mon Fils COULIBALY Bassery, a qui je souhaite que cet

ouvrage soit pour lui une base afin qu’il fasse mieux;

A tous les collègues ingénieurs de la 38ème Promotion du 2ie ;

A tous(tes) mes amis(es) de l’Université de Cocody Abidjan et

du Lycée Classique d’Abidjan (LCA)

Qu’ALLAH Facilite !




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. ii

REMERCIEMENTS Au vue de l’intérêt et du niveau technique du travail réalisé ; un travail comme celui-ci exige,

certes, beaucoup de l’auteur mais il n’en demeure pas moins être le fruit d’une grande collaboration

entre des personnes se situant à différents niveaux. Aussi nous voudrions ici porter nos

remerciements à toute la direction de l’Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de

l’Environnement (2iE), son personnel, à l’ensemble du corps enseignant qu’ils trouvent ici toute

notre gratitude pour les connaissances techniques, scientifiques et morales dont nous avons

bénéficié. Nous voudrions nommer en particulier sans sous-estimer la contribution des autres :

Monsieur Hippolyte FREITAS, notre encadreur au 2iE pour sa disponibilité

malgré ses multiples occupations pour répondre à nos préoccupations;

Monsieur Adamou SOULEY, notre Maître de stage de SATA AFRIQUE;

Messieurs Abdramane HAIDARA et Jonas KPOCHAN de SATA AFRIQUE

pour toute l’attention portée et explications données au cours de ce travail ;

Messieurs Hugues DOKET et Roland MININGOU de SATA AFRIQUE pour

leur collaboration;

Tout le personnel de SATA AFRIQUE.

Que tous ceux qui, parents, amis, camarade de la 38ème promotion, nous ont apporté durant toutes

nos tribulations, un soutien moral, financier, matériel, trouvent ici notre sincère reconnaissance.

Cherche Trouve et Jamais n’Abandonne !




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. iii

RESUME

Optimiser c’est trouver un meilleur compromit entre les coûts, le délai et la qualité. Dans le

domaine du BTP l’optimisation commence dès la phase de conception jusqu'à la réalisation.

Dans le cas particulier des projets sociaux l’on devrait intégrer aux étapes énumérer

précédemment, la phase d’exploitation, en vu d’une meilleure utilisation des locaux.

Le présent projet portant sur le futur CFP de Ziniaré, consiste en l’optimisation des coûts de

construction et d’exploitation de ce centre, à travers une étude comparative sur la base des

études préalablement élaboré par l’agence SATA AFRIQUE.

La démarche adoptée pour mener a bien ce projet s’est effectuée en trois étapes :

� La première phase consiste en l’examen de l’existant. Durant cette phase a partir des

plans exécution, nous avons procéder a l’analyse de la conception structurale du

bâtiment des salles de classe, en vu d’y tire des économies en terme de volume de

béton armé ;

� La deuxième phase consiste à proposer des mesures d’économie d’énergie,

essentiellement calculatoire, cette étape nous a permit d’évaluer les investissements à

effectuer et par la suite de déterminer le temps de retour liée à ceux-ci ;

� Et pour finir, nous avons mis en place un planning prévisionnel, nous permettant de

fixer les délais d’exécution des travaux, et la période d’intervention par corps d’état.

L’application de cette méthodologie au bâtiment administratif (deuxième phase) et au

bâtiment des salles de classe (1er et 3eme phases) à révélé les potentiels d’économiques

résumés dans le tableau qui suit :

Mots clés : Economie d’énergie, planning prévisionnel, Optimisation.

Economie structurale

BA semelle 2,6 m3 338000 Fcfa

BA longrine 0,4 m3 56000 Fcfa

BA poutre 0,7 m3 98000 Fcfa

Economie d'énergie

Eclairage 5149,2 kWh 570911 Fcfa

Climatisation 11575 kWh 1283400 Fcfa




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. iv

ABSTRAIT

To optimize, it’s to find a best compromise between the costs, the delay and the quality.

Concerning the Public Works Building, optimization starts since the conception phase till the

realization.

In the particular case if social projects, one should integrate to the previous stages the

exploitation phase, in order to better use the locals.

The current project basing on the future vocational training center of Ziniaré consists in the

optimization of the centre construction and exploitation costs, through a comparative study

on the basis of the studies elaborated before hand by SATA AFRIQUE agency.

The thought process adopted to deal with this project with this project went though three

stages:

� The first phase consists in the examination of the existing one. From the execution

plans, during this stage, we have preceded by the analysis of the structural conception

of the classrooms buildings, in order to know the savings in term of the volume of

reinforced concrete;

� The second phase consists in proposing saving of energy measures, essentially

calculating. This stage allowed us to evaluate the investments to be done and

afterwards, determine the return time that are linked to them ;

� And finally, we have set a forecasting plan, allowing us to fix execution works’ details

and the period of intervention by component.

The application of this methology to the administrative building (second phase) and the class

rooms building (first and third phase) revealed economical, potentials summed up in the

following chart:

Key words: saving of energy, forecasting plan, optimization.

Structural economy

BA insole 2,6 m3 338000 Fcfa

BA longrine 0,4 m3 56000 Fcfa

BA girder 0,7 m3 98000 Fcfa

Economie d'énergie

Lighting 5149,2 kWh 570911 Fcfa

Air-conditioning 11575 kWh 1283400 Fcfa




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. v

SOMMAIRE DEDICACE ............................................................................................................................................. i

REMERCIEMENTS ................................................................................................................................ii

RESUME ................................................................................................................................................. iii

ABSTRAIT ............................................................................................................................................. iv

SOMMAIRE ............................................................................................................................................ v

SIGLES ET ABREVIATIONS .............................................................................................................. vii

LISTE DES FIGURES .......................................................................................................................... viii

LISTE DES TABLEAUX ....................................................................................................................... ix

Introduction Générale .............................................................................................................................. 1

Problématique de l’étude ......................................................................................................................... 2

Objectifs et méthodologies ...................................................................................................................... 3

I. Présentation générale du projet ............................................................................................................ 5

A. Présentation la structure d’accueil .................................................................................................. 5

B. Descriptif exécutif du projet ........................................................................................................... 6

II. Optimisation en phase de l’étude du projet......................................................................................... 7

A. Approche bioclimatique ................................................................................................................. 7

1. Principe de base ........................................................................................................................... 7

2. Les conditions climatiques au Burkina-Faso ............................................................................... 8

a) Température et humidité relatif ............................................................................................... 8

b) Les vents ............................................................................................................................... 10

3. Recommandations ..................................................................................................................... 10

a) Orientation des édifices par rapport au soleil ........................................................................ 10

b) Orientation par rapport aux vents .......................................................................................... 11

c) Les murs de façade .............................................................................................................. 12

d) Les ouvertures ....................................................................................................................... 12

B. Matériaux de construction ........................................................................................................... 13

1. Matériaux de construction de la zone d’étude .......................................................................... 13

a) Définition de matériau local .................................................................................................. 13

b) Matériaux disponibles ........................................................................................................... 14

2. Choix des matériaux .................................................................................................................. 16




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. vi

a) Coefficient globale de conduction ......................................................................................... 16

b) Evaluation du poids du mètre carrée de mur ......................................................................... 17

c) Estimation du prix du mètre carrée de mur fini ..................................................................... 19

d) Matériau retenue ................................................................................................................... 20

C. Conception structural .................................................................................................................... 21

1. Analyse de la conception structural ........................................................................................... 21

2. Propositions ............................................................................................................................... 21

3. Impacte sur le coût du projet ..................................................................................................... 21

III. Optimisation des coûts d’exploitation ............................................................................................. 23

A. Prévision de la consommation annuelle ....................................................................................... 23

1. Hypothèses de calcul ................................................................................................................. 23

2. Vérification de la conformité des exigences .............................................................................. 28

3. Calcul de la consommation annuelle théorique (CAT) ............................................................. 33

B. Economie d’énergie ...................................................................................................................... 33

1. Propositions ............................................................................................................................... 33

2. Economie lié au matériel proposé ............................................................................................. 34

IV. Planification du projet ..................................................................................................................... 38

A. Durée de réalisation fictive ........................................................................................................... 38

B. Mise en œuvre et ordonnancement des tâches .............................................................................. 39

1. Détailles de mise en œuvre ........................................................................................................ 39

2. Ordonnancement des tâches ..................................................................................................... 39

C. Planning à barres ........................................................................................................................... 41

CONCLUSION ..................................................................................................................................... 42

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES .............................................................................................. 43

ANNEXES ............................................................................................................................................ 44




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. vii

SIGLES ET ABREVIATIONS

BLT : Bloc de Latérite Taillé

BTC : Bloc de Terre Comprimée

CFPZ : Centre de Formation Professionnelle de Référence de Ziniaré

FIT : Front intertropical

IEPF : Institut de l’énergie et de l’environnement de la Francophonie

IRD : Indice de rendu des couleurs

LOCOMAT : Projets de Promotion de l'utilisation des Matériaux Locaux

OAB : Ordres des Architectes du Burkina

SATA : Service d'Agencement Technologique et Aménagement

TMV : Tuile au Mortier Vibré




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. viii

LISTE DES FIGURES

Figure 1: Position du FIT ........................................................................................................ 10

Figure 2: Orientation optimale des bâtiments par rapport au soleil ....................................... 11 Figure 3: Orientation optimale des bâtiments par rapport aux vents ..................................... 11

Figure 4: Mètre carré du mur en BTC (épaisseur 9cm) .......................................................... 17 Figure 5: Mètre carré du mur en BTC (épaisseur 14cm) ........................................................ 18 Figure 6: Mur double parpaing (10cm) parement en BTC (9cm) ........................................... 20

Figure 7: Zone de travail et environnement immédiat à la zone de travail ............................. 28

Figure 8: Définition du plan de travail .................................................................................... 29




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. ix

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Cadre logique de l’étude .......................................................................................... 4 Tableau 2: Moyenne des températures Tmin, Tmax et Tmoy sous abri en °C ........................... 9

Tableau 3: Quelques matériaux locaux selon les deux définitions .......................................... 14 Tableau 4: Quelques matériaux disponibles ............................................................................ 15 Tableau 5: Coefficient globale de transmission ....................................................................... 17 Tableau 6: Poids propre pour une surface unité de parpaing ................................................. 18 Tableau 7: Critères de choix des matériaux ............................................................................ 20 Tableau 8: Comparaison des volumes avant et après optimisation ......................................... 22

Tableau 9: Temps de fonctionnement de l’éclairage ............................................................... 24 Tableau 10: Temps de fonctionnement de la climatisation ...................................................... 25 Tableau 11: Charges prises en compte pour le calcul du bilan thermique ............................. 27

Tableau 12 : facteur de réflexion des parois ............................................................................ 30 Tableau 13 : Vérification de la climatisation ........................................................................... 32 Tableau 14: Consommation annuelle théorique ...................................................................... 33 Tableau 15: Scénario de fonctionnement de l’éclairage après le zonage ............................... 34

Tableau 16: Gain du au zonage ............................................................................................... 35 Tableau 17: Caractéristiques des luminaires .......................................................................... 35 Tableau 18:Temps de retour de l'investissement du à l'achat des T5HE ................................. 36

Tableau 19: Temps de fonctionnement des climatiseurs après optimisation de Mars à Juin .. 37

Tableau 20: Temps de retour lié a l'achat des automates ........................................................ 37 Tableau 21: Ordonnancement des tâches ........................................ Erreur ! Signet non défini.




Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du Master 2 : Option Génie civil, Juin 2009. 1

Introduction Générale

En 1948, lorsque l’Organisation des Nations unies (ONU) adopte la Déclaration universelle

des droits de l’homme, elle y inscrit le droit à l’éducation, clé de l’alphabétisation. Elle crée

aussi une agence internationale, l’Unesco, chargée en particulier de promouvoir l’éducation

pour tous dans le monde entier.

Cependant certain pays de l’Afrique de l’ouest enregistre des taux d’alphabétisation les plus

faible au monde. C’est le cas du Burkina Faso, ou seulement 27% de la population sait lire et

écrire.

Cet état de faite est lié au niveau de développement du pays mais aussi à sa situation

géographie. Conscient de cette situation, les autorités ont mit en place un programme de

renforcement de la formation professionnel.

Le futur centre de formation professionnelle de Ziniaré s’inscrit dans ce cadre. Il convient par

conséquent, d’effectué une étude détaillée de ce type de projet en vue de réduire leurs coût de

construction et d’exploitation.

C’est dans ce cadre, essentiellement que s’intègre cette étude : « Etude comparative pour

l’optimisation des coûts de construction des projets sociaux : cas du centre de formation

Professionnelle de référence de Ziniaré ».

La présente étude fait l’objet d’un mémoire de fin d'étude à l’agence SATA AFRIQUE elle

vise à mettre en pratique les connaissances acquise lors de notre formation en Master

d’Ingénierie a l’Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de l’Environnement (2iE).





Problématique de l’étude

En Afrique de l'Ouest comme ailleurs, aucun développement durable ne peut être assuré sans

l'amélioration du niveau de formation scolaire et universitaire, mais aussi par la vulgarisation

des structures sanitaire. Dans cette région, la pauvreté a de graves conséquences sur les

différentes réformes engagées dans le secteur de l'éducation et de la santé. Pour palier a ces

problèmes nos états on souvent recourt a des programmes d’aide au développement dans le

cadre du renforcement de leurs infrastructures éducatif et sanitaire, a travers des coopérations

avec les pays du nord.

En effet ces projets sociaux pourraient être profitables à un plus grand nombre si nous

arrivons à trouver un meilleur compromis entre confort et coût (de construction et

d’exploitation). Ce qui pourrait favoriser une extension d’un plus grand nombre d’entre eux.

Mais aussi réduire leur coût d’exploitation, et mieux nous faire bénéficier de plus de

subvention. Ce qui allègerait les charges de nos états tout en rehaussant le niveau éducatif de

nos différents pays, gage d’un développement durable.

C’est dans ce cadre que l’Agence SATA AFRIQUE nous a confiée la tache de l’Optimisation des

Coûts de Construction des Projets Sociaux.





Objectifs et méthodologies

� Objectifs

Cette étude portera sur deux (2) bâtiments du site parmi la trentaine (30) en cours de

réalisation, à savoir :

− Le bâtiment administratif ;

− Les salles de classes ;

Elle vise principalement à proposer des techniques d’optimisation en phase de conception et

de réalisation d’un bâtiment. Pour mener à bien notre projet nous l’avons subdivisé en

plusieurs objectifs spécifiques:

− Proposition de matériaux et optimisation structurale ;

− Stratégie d’économie d’énergie en phase d’exploitation ;

− Proposition d’une planification en phase de réalisation du projet.

� Méthodologie

Fort des objectifs spécifiques de ce travail de Mémoire, nous avons élaboré un cadre logique

correspondant. Il s’agit d’un tableau dans lequel nous avons résumé les différentes actions à

mener autour de chaque objectif dans le but de définir clairement l’approche méthodologique

de la présente étude.

Etude comparative pour l’optimisation des coûts de construction des projets sociaux : cas du centre de formation Professionnelle de

référence de Ziniaré.



Tableau 1: Cadre logique de l’étude

Objectif Général : optimisation en phase de conception de réalisation et d’exploitation des bâtiments sociaux

Objectifs spécifiques Actions à mener Méthodes Moyen et outils Résultat attendu

Optimisation structurale

Approche bioclimatique − Intégré l’ouvrage dans son

environnement. − Données de la Météo national

− Diminution des apports externe ;

− Réduction des charges ;

− Réduction des sections des

éléments porteurs ;

− Réduire les coûts de réalisation.

Proposition de Matériaux Locaux

− Comparaison entre les matériaux prouver et durable ;

− Choix des matériaux appropriés aux conditions climatiques.

− Entreprise de fourniture des matériaux.

Analyse de la conception Structurale

− Analyse de la structure ; − Evaluation des changements majeurs

liés matériaux proposer. − Plan d’exécution du projet.

Economie d’énergie en phase d’exploitation

Bilan du matériel électrique

− Analyse des plans d’électricité et de climatisation. − Plan d’exécution du projet. − Adapter les besoins aux

ressources ;

− Réduire la consommation annuelle

théorique ;

− Meilleur utilisation des appareils

éclectiques.

Prévisions de la consommation

− Définir des scénarios d’utilisation des locaux ;

− Calcul de la consommation annuel.

− Calendrier des fêtes légales du Burkina Faso ;

− Classeur Excel.

Economie d’énergie − Réduire les temps de fonctionnement ; − Bilan thermique ; − Sensibilisation du personnel.

− Classeur Excel. − Proposition du matériel en

remplacement à ceux utilisé ;

Planification du Projet Visite du site et consultation des dossiers d’appel d’offre

− Estimation des temps unitaire d’ouvrage ;

− Représentation graphique du déroulement des travaux.

− Cours d’étude des prix (2ie) − Logiciel MS Project.

− Fixer les délais de réalisation du projet.





I. Présentation générale du projet

A. Présentation la structure d’accueil

SATA AFRIQUE est une Société à Responsabilité Limitée (S.A.R.L.) exerçant dans le

domaine de l’Architecture, de l’Ingénierie, de l’Urbanisme, de l’Aménagement et du Design.

Elle est créée en 2005, suite à la restructuration de la société Afrique Archi. Le Siège Social

de SATA AFRIQUE est basé à Ouagadougou, au BURKINA FASO. Elle a des

représentations au Sénégal, au Mali, au Bénin, au Nigeria et en Guinée Conakry.

DOMAINES D’ACTIVITES

− Architecture : Conception et construction de bâtiments et d’ouvrages relevant du

domaine de l’Architecture ;

− Etudes techniques : Conception de solutions techniques en bâtiments et dans un domaine

annexe. Calcul de structures, note de calcul en béton armé ;

− Aménagement -Restauration : Aménagement de l’habitat rural. Restauration

d’immeubles, de maisons individuelles ;

− Décoration - Architecture d’intérieur : Conception et aménagement d’espaces

intérieurs, décoration, conception de motifs et de décors ;

− Design : Conception de formes et d’objets nouveaux dans les domaines ci-après :

Mobilier, Menuiserie, Industrie et monuments.

MISSIONS EXECUTEES

Dans le cadre des domaines d’activités ci-dessus énumérés, SATA AFRIQUE à travers

l’agence AFRIQUE-ARCHI a assuré au fil des années, des prestations dans les missions

suivantes :

− Missions d’assistance et de conseil :

o Assistance technique et conseil auprès de services publics, d’organismes, de Sociétés

et des personnes physiques ;





o Etudes préliminaires à l’élaboration d’un programme de construction;

o Etablissement de programmes architecturaux;

o Expertise immobilière;

o Etat de sinistre.

− Missions de conceptions architecturale et technique :

o Elaboration d’esquisses ;

o Elaboration d’avant-projets ;

o Elaboration de projets d’exécution ou de dossiers de consultation des entreprises.

− Missions de suivi et contrôle général d’exécution des travaux :

o Organisation et supervision d’Appel d’Offres et de dépouillement d’offres ;

o Direction et contrôle général de travaux exécutés par les Entreprises :

� Surveillance générale des travaux ;

� Etablissements des décomptes des ouvrages exécutés ;

� Détermination des acomptes à régler aux entreprises ;

� Réceptions provisoires et définitives des bâtiments et ouvrages.

B. Descriptif exécutif du projet

Le projet porte sur la construction d’un centre de Formation Professionnelle de Référence à

Ziniaré au BURKINA FASO.

D’une surface totale de vingt (20) hectares, le CFPZ aura une capacité d’accueil de 240 à 300

stagiaires. Il sera structuré en quatre (4) Zones :

− La zone administrative : composée des bâtiments suivants : un bâtiment administratif, l’infirmerie, la Bibliothèque/Salles Audiovisuelles, la Salle de Conférence, le Centre d’Activités Polyvalents, Le Magasin ;

− La zone de formation : composées de deux(2) blocs de Salles de classe, de l’Atelier Electricité-Electronique-Climatisation, l’Atelier Génie Civil, et neuf (9) blocs sanitaire pour élèves ;

− La zone de vie commune : composée de deux (2) Dortoirs Garçons et Un Dortoir filles, le Foyer, la Cantine /Cuisine générale et le Magasin intendance, Terrain de sports et d’une Piscine ;

− La zone d’hébergement administratif : composée d’un Logement F4, trois (3) Logement F3 avec une cuisine et un Bloc sanitaire extérieur.





II. Optimisation en phase de l’étude du projet

A. Approche bioclimatique

L’architecture bioclimatique s’appuie sur la recherche d’une synthèse harmonieuse entre la

destination du bâtiment, le confort de l’occupant et le respect de l’environnement, elle permet

de réduire les besoins énergétiques (notamment pour la climatisation dans les pays chaud) et

de créer un climat intérieur de bien-être avec des températures agréables, une humidité

contrôlée et un éclairage naturel abondant.

La notion de confort étant fonction des conditions climatologique, l’approche bioclimatique

se doit d’être synthétique, partant de la bonne connaissance des données du lieu d’installation

pour s’enrichir de celle des propriétés multiples des matériaux et de la propagation des flux

thermiques. L’enjeu ici étant de proposer des habitations confortables et économes

énergétiquement en utilisant au maximum les ressources disponibles à proximité (ressources

matérielles, main d’œuvre, valeurs culturelles également)

1. Principe de base

L’intégration du bâtiment dans son environnement est le premier principe de l’architecture

bioclimatique : il est indispensable d’avoir une parfaite connaissance des vents dominants, de

la radiation solaire incidente et des masques solaires voisins, des risques d’inondations, de la

végétation environnante et des objectifs de confort.

L’architecture bioclimatique impose également des bases de conception :

− Utiliser des matériaux de construction locaux : le coût sera plus faible, la main-d’œuvre

plus adaptée tant au niveau de la construction que de l’entretien ;

− Adapter les revêtements de façade afin de limiter l’influent du rayonnement thermique ;

− Valoriser les énergies renouvelables (solaire et/ou éolienne et/ou biomasse), dans la

production d’énergie électrique ou thermique.





2. Les conditions climatiques au Burkina-Faso

Afin de bien comprendre les atouts et les contraintes d’un territoire, une bonne connaissance

de certains paramètres climatique s’avère indispensable dans la conception des projets dans le

domaine des BTP. Parmi ceux-ci nous pouvons citer : la température de l’air, la direction et

l’intensité des vents dominants, l’humidité et le rayonnement solaire.

a) Température et humidité relatif

La température et l’humidité relative de l’air sont deux paramètres qui entre dans la définition

bilan thermique. En effet on estime que les conditions optimales du confort thermiques sont

voisines de 24°C et 50% d’humidité relative. La commune de Ziniaré ne disposant pas de

station synoptique, nous ferrons l’hypothèse qu’elle a les mêmes conditions climatiques que la

ville de Ouagadougou. Dans ces conditions pour le calcul des charges climatiques, nous

considérons le mois le plus chaud de Ouagadougou (avril) avec une température maximale

voisine de 39,3°C, et une humidité relative moyenne de 40%. Les tableaux si dessous donnent

les températures maximales et minimales sous abri de trois grandes villes du Burkina Faso.





Tableau 2: Moyenne des températures Tmin, Tmax et Tmoy sous abri en °C

Mois

OUAGADOUGOU BOBO DIOULASSO DORI

Min. Max. Moy. Min. Max. Moy. Min. Max. Moy.

Janvier

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Août

Septembre

Octobre

Novembre

Décembre

16,0

19,2

23,4

26,5

26,3

24,2

22,9

22,3

22,4

22,9

19,6

16,8

32,3

35,6

38,1

39,3

38,1

34,7

32,1

31,4

32,5

36,0

36,0

32,9

24,2

27,4

30,8

32,9

32,2

29,5

27,5

26,9

27,5

29,5

27,8

24,9

18,9

21,5

24,3

25,2

24,1

22,1

21,3

21,0

21,0

21,8

20,7

18,7

32,2

35,0

36,6

37,0

35,1

31,6

29,9

29,4

30,5

33,5

34,4

32,2

25,6

28,3

30,5

31,1

29,6

26,9

25,6

25,2

25,8

27,7

27,6

25,5

14,3

17,1

21,7

25,5

28,2

27,1

25,1

24,0

24,6

23,7

18,4

15,1

31,8

35,5

39,1

42,3

42,4

39,4

36,3

34,7

26,9

39,3

37,2

32,2

23,1

26,3

30,4

33,9

35,3

33,3

30,7

29,4

30,08

31,5

27,8

24,0





b) Les vents

Les conditions éoliennes du Burkina Faso sont liées aux mouvements de la zone de

convergence intertropicale (FIT : Front intertropical)

Figure 1: Position du FIT

En fonction de la position du FIT on dénombre deux types de vents :

− La période de décembre à Février, est marquée par les vents secs de l’harmattan soufflant

du Nord-est en provenance du Sahara, transportant une fine poussière ;

− Par contre de juin à septembre, les vents chaud et humides de la mousson guinéenne

soufflent du Sud-ouest.

Pour mieux intégrer l’édifice dans son environnement (favoriser la ventilation naturelle), il

apparaît indispensable de tenir compte de la direction des vents pour l’implantation des

bâtiments.

3. Recommandations

a) Orientation des édifices par rapport au soleil

Dans le contexte du Burkina Faso (Climat Chaud et sec), l’on devrait privilégier l’axe

longitudinal Est/Ouest, protégeant ainsi les grandes façades des rayonnements solaire. La





figure ci-dessous montre la disposition optimale des façades des bâtiments en vue de la

réduction de sa consommation énergétique.

Figure 2: Orientation optimale des bâtiments par rapport au soleil

b) Orientation par rapport aux vents

L’édifice devrait être orienté en fonction du ou des vents dominats. Cependant la réduction

des pressions sur les façades extérieures, l’augmentation des vitesses d’écoulement à

l’intérieur du bâtiment favorise une meilleure distribution du flux aérien impose une

implantation optimale à 45° de la direction des vents dominats. La figure ci après présente

l’orientation optimale des bâtiments par rapport au vent dominant dans le contexte du

Burkina.

Figure 3: Orientation optimale des bâtiments par rapport aux vents





c) Les murs de façade

Dans les structures des édifices les murs de façades doivent faire l’objet d’une conception

toute particulaire; exposée aux intempéries et au rayonnement thermique une façon de réduire

les gains thermique via ces façades serait :

− accroître leurs pouvoirs isolants,

− Augmenter leur masse thermique (mur double par exemple),

− Planifier la disposition des murs de sorte que les espaces peu occupés (espaces

d’entreposage, salle de bain, cuisines…), placés des côtés Est et Ouest, y fassent office de

barrière thermique.

d) Les ouvertures

La conception des ouvertures joue un rôle déterminant quant à la pénétration du rayonnement

solaire, de la chaleur, de la lumière requise à l’éclairage naturel et de l’air extérieur nécessaire

à la ventilation (évacuation de la chaleur accumulée par l’édifice). Comment exploiter la

ventilation naturelle? Comment disposer les ouvertures pour optimiser l’éclairage naturel en

limitant les risques d’éblouissement ?

Le soleil constituant la première et ultime source de lumière naturelle, il existe un rapport

entre le rayonnement solaire et l’éclairage naturel. En effet sous un climat chaud et sec

l’admission d’une importante quantité de lumière s’accompagne nécessairement d’un flux de

chaleur élevé. Par ailleurs il convient de rappeler que les principales sources d’éblouissement

proviennent de la lumière réfléchit par l’environnement extérieur.

En conséquence pour les ouvertures Est-ouest, il conviendrait :

− D’opter pour des ouvertures aussi petites que possible, excluant ainsi les risques de

lumière directe ;

− Implanter les fenêtres en hauteur c'est-à-dire au dessus de yeux par exemple aura pour

effet de réfléchir la lumière sur le plafond, un plafond peint en blanc permettra son bon

retour, une diffusion adéquate de la lumière, même si les ouvertures sont relativement

petites ;





− Faire recourt à des dispositifs d’ombrage et protection pour les façades exposée,

favoriserait la réduction de l éblouissement, l’accroissement et/ou la redirection des flux

d’air.

Si la ventilation procure de la fraîcheur, c’est parce ce que l’air en mouvement sert de

véhicule à la chaleur et l’éloigne ainsi de l’édifice, créant ainsi un certain confort. Par contre

lorsque sévissent les vents sec et poussiéreux de l’harmattan (direction nord-est), il n’est pas

recommandé d’orienter les prises d’aires faces aux vents. Dans ces conditions nous

proposons :

− Une prise d’air dirigée vers le sud-ouest provoquera un effet d’aspiration, offrant ainsi un

flux d’air intérieur libre de poussière ;

− Une ouverture sur la façade nord-est est également à envisager pour faciliter le

renouvellement et la circulation de l’air intérieur pendant la période de mousson.

B. Matériaux de construction

1. Matériaux de construction de la zone d’étude

Le Burkina Faso fait face à de grands problèmes économiques, notamment dans le domaine

de l’immobilier. Les matériaux de construction sont importés de l’étranger. Cette état de faite

influence, sinon augmente les coûts de réalisation de certain ouvrage. Une des solutions à ce

problème est l’utilisation de matériaux locaux. Qu’est qu’un « matériau local » ?

a) Définition de matériau local

Les définitions divergent selon la « pureté de la pensée défendue » :

− Pour l’OAB « tout matériau localement disponible est un matériau local » ;

− Selon LOCOMAT (Projet de promotion et d’utilisation des matériaux locaux), « un

matériau local de construction est un matériau produit localement et à partir de matières

premières (ou ressources) intérieurs propres à un pays sans recours où très peu de recours

à des matières importées avec pour objectif de minimiser son coût. On peut aussi dire

qu’un matériau local de construction est un matériau produit localement, valorisant et

générant des ressources en majorité locales et ayant un impact macro-économique positif

sur le plan national ».





Tableau 3: Quelques matériaux locaux selon les deux définitions

b) Matériaux disponibles

Dans cette partie nous entendons par matériaux disponibles les matériaux locaux selon la

définition de LOCOMAT, et présentant a long terme une meilleur résistance aux conditions

climatiques. Le tableau ci-dessous présente quelques avantages et inconvénients liée à

l’utilisation de ces matériaux.

Matériaux locaux

OAB Tôle ondulée, Tuile métallique,

Poutre métallique

LOCOMAT BTC, BLT, TMV, Briques

d’adobe





Tableau 4: Quelques matériaux disponibles

Matériaux Avantages Inconvénients

BTC

− Création d’emploi ; − Terre disponible et pressée

manuellement sur chantier ; − Mur facile à mettre en œuvre ; − Qualités d’inertie thermique et

d’assainissement ; − Grande valeur esthétique ; − Moins sensibles à l’effet de l’érosion.

− Fabrication des briques longue et fatigante ;

− Fragilité : au moindre choc la brique se brise ou s’effrite

BLC

− Création d’emploi ; − Bonne inertie thermique ; − Réduction des coûts de transport dans

les localités proche des carrières.

− Absence de norme de construction − Problème de qualité mécanique et

dimensionnelle

La chaux − Fabrication à l’échelle artisanale et

industrielle ; − Production moins coûteuse ; − Disponibilité de roches calcaire.

TMV − Disponibles en quantités suffisantes ; − Bonne performance thermique,

acoustique et esthétique.

− Forte proportions de ciments et de

sables de qualité ; − Pas très adapté aux conditions

climatiques ; − Fragilité : les vibrations induites

par l’action du vent provoque des ruptures.





2. Choix des matériaux

Dans cette partie nous feront une étude comparative entre les matériaux susceptibles d’être

utilisées pour les murs de façades. Vu l’absence de normes de construction pour les BLT,

cette étude sera faite entre les parpaings, le BTC et le couplage BTC parpaing.

Il convient de rappeler que d’une manière générale les murs ont de multiple fonctions,

puisqu’en plus de leur rôle structural, ils protègent les résidents de la chaleur, de la pluie, du

vent et de la poussière et permettent de définir et de séparer les espaces.

Dans les régions chaudes et sèches un mur comportera, dans l’idéal, une couche extérieur qui

absorbe de petites quantités de rayonnement solaire, résiste à la pénétration de la chaleur dans

l’édifice, et une faible capacité d’emmagasinage thermique, et une couche intérieure qui

rafraîchit rapidement et montre une capacité élevée d’emmagasinage thermique.

De ce faite le choix du matériau le mieux adapté au projet sera basé sur les critères suivants :

− Le coefficient global de conduction ;

− Le poids par mètre carrée ;

− Le prix du mètre carré de mur après finition;

− L’aptitude à recevoir un réseau technique (eau ou électricité).

a) Coefficient globale de conduction

Pour déterminer le coefficient global de transmission de chaleur à travers les parois (k), on

pourra utiliser la formule:

� �1

1��

� ∑�

�1

�

Dans laquelle he et hi sont les coefficients globaux de convection sur les murs et λ le

coefficient de conductivité thermique de la paroi considérée (tableau 1.6) [X]. Les valeurs de

he et hi [W/m² °C] sont données dans le tableau 1.7 [X].





Tableau 5: Coefficient globale de transmission

Matériaux Coefficient globale k (W/m² K)

Parpaing (20cm) + enduit 2x2cm 2,09

BTC (14cm) 3,10

Parpaings (10cm) + enduit 2x2cm +BTC

(9cm) 2,21

b) Evaluation du poids du mètre carrée de mur

� BTC

On adoptera ici deux type de disposition. 1er cas BTC (9 cm)

Nombre de BTC par m² de mur suivant la disposition En tenant compte de l’épaisseur des joints verticaux et horizontaux (1,5cm), on admet comme dimension effective de BTC 15,5x31. Soit 21 blocs par m². Le volume des joints par m² est donné par la formule suivante :

��

Avec eh et ev respectivement épaisseurs horizontale et verticale des joints ; Lh et Lv longueur horizontal et verticale de joins;

la longueur du mur. On obtient après calcul : �� 0,0118 ��. En adoptant comme poids volumique des joints

23kN/m3, et 19,5kN/m3 pour les BTC. Le poids du m² de BTC est estimé à 1,8kN/m²

Figure 4: Mètre carré du mur en BTC (épaisseur 9cm)





2eme cas BTC (14 cm)

Dimension effective 9,5x31. Soit 34 blocs. On obtient après calcul : �� 0,02435 ��. Le poids du m² de BTC est estimé à 3,1kN/m².

� Parpaings

Composition du mur en parpaing: parpaing + joints (eh =2cm, ev =2cm) + Enduits extérieur

(2cm) + Enduit intérieur (2cm)

Poids volumique parpaing et des joints 23kN/m3 ; poids volumique de l’enduit 0,18

kN/m²/cm.

Nous présentons dans le tableau ci-joint les résultats des calculs du poids du m² de mur en

parpaing.

Tableau 6: Poids propre pour une surface unité de parpaing

Epaisseur des parpaings (cm)

Volume d’un parpaing (m3)

Volume des joints pour 1m² de mur (m3)

Poids du m² de mur (kN/m²)

10 0,0053 0,01425 2,4

15 0,0070 0,021375 3

20 0,00834 0,0285 3,5

Figure 5: Mètre carré du mur en BTC (épaisseur 14cm)





c) Estimation du prix du mètre carrée de mur fini

Après avoir évalué le prix du m² de mur en BTC, nous présentons les prix unitaires des

matériaux entrant dans la constitution d’un mur en parpaing, ce qui nous permettra de juger

de la valeur du prix du mètre carré de mur en parpaing fini.

� Prix du mètre carré de BTC

Pour l’évaluation de la valeur du m² de mur en BTC nous ferrons les hypothèses suivantes :

− Prix d’un bloc de BTC = 150 Fcfa ;

− Coefficient d’entreprise 1,55 (entreprise moyenne) [4].

Dans ces conditions nous aurons :

− Prix 1m² BTC (9cm) = 1,55 x (150x21) =4882,5 Fcfa ;

− Prix 1m² BTC (14cm) = 1,55 x (150x34) =7905 Fcfa.

� Prix des matériaux constitutif d’un mur en parpaing

Les matériaux entrant dans la constitution 1m² de mur en parpaing dans le cas de notre projet

sont les suivants :

− Enduits de façades 3000Fcfa/ m² ;

− Maçonnerie en agglos creux 20x20x40 : 8000 Fcfa/m² ;



− Peinture crépi sur mur extérieur 2700 Fcfa/m²

− Peinture vinyle sur mur intérieur 2500 Fcfa/m²

Vu la constitution des murs de façades (parpaing de 20 cm), le mètre carré d’un tel mur aura

une valeur marchande de 19 200 Fcfa

� Prix d’un mètre carré de Parpaings (10cm) + enduit 2x2cm +BTC (14cm)

On aura pour ce couplage une somme de 18982,5 Fcfa : obtenu en sommant les prix

unitaires de chaque constituant.





d) Matériau retenue

Nous résumons dans le tableau ci joints les critères de choix des matériaux proposé.

Tableau 7: Critères de choix des matériaux

Type de mur

Epaisseur du mur (cm)

Aptitude à recevoir un réseau technique

K (W/m² °C)

P/ml pour une hauteur de mur de 3m (kN/ml)

Prix du m² (Fcfa)

BTC 14 Faible inapte 3,10 9,3 7 905

Parpaing 24 Acceptable apte 2,09 10,5 19 200

BTC + Parpaing

23 Acceptable apte 2,21 12,5 18 982,5

Le tableau ci-dessus montre que utilisation d’un mur en parpaing de 10 cm coupler au BTC

(9cm), nous ferrait gagner 217,5Fcfa/m². Cependant cet usage provoquerait une surcharge

2 kN/ml sur les poutres de rive, mais également augmenterai de 6% les apports de chaleur par

transmission à travers les murs extérieures. Conscient de ce faite nous garderons pour la suite

l’option proposer dans le projet (utilisation des parpaings de 20 cm pour les façades

extérieures).

Figure 6: Mur double parpaing (10cm) parement en BTC (9cm)





C. Conception structural

Compte tenu du temps qui nous est impartie, nous nous focaliserons cette étude sur le

bâtiment des salles de classe.

1. Analyse de la conception structural

Après lectures des plans (Annexe I) nous constatons :

− Présence d’une dalle pleine d’épaisseur 15 cm au niveau de la terrasse des salles de classe

(largeur de la terrasse = 1,5m) ;

− Au niveau de chaque salle de classe, la présence d’une grande baie au niveau de la façade

principale qui est en partie caché par un voile ;

− Les murs intérieurs ont des épaisseurs de 15 cm, pour mur de séparation, et 10 cm pour les

toilettes, par contre toutes les longrines ont des épaisseurs de 20 cm;

− Les poutres du plancher haut du RDC ont tous des sections de 20x40.

2. Propositions

Après le pré dimensionnement des éléments porteur des éléments porteurs basé sur les

hypothèses de chargements de l’annexe I, nous proposons :

− De réduire les sections des poutres du plancher haut du RDC ;

− Remplacer la dalle pleine de la terrasse par des corps creux, réduisant ainsi sa charge

permanente de 0,9kN/m² ;

− Diminuer les sections des semelles ;

3. Impacte sur le coût du projet

La simulation faite sur le Logiciel Graitec (modules Arche ossature et arche ferraillage), nous

a permit d’obtenir les plans de coffrage présenter dans l’annexe I. L’exploitation de ces plans

en vu du calcul de métré des structures porteuses, nous a permit d’obtenir le tableau 8. Nous

constatons que, le remplacement de la dalle pleine par le plancher en corps creux,

s’accompagne d’un surcoût de 11 500 Fcfa, cependant nous obtenons un gain de 492 000Fcfa

sur les autres éléments porteur. Soit au total une diminution de 480 500Fcfa par bâtiment sur

le coût de leur réalisation.





Tableau 8: Comparaison des volumes avant et après optimisation

Eléments Quantité avant optimisation

Quantité après optimisation

Gains en termes de quantité

Prix unitaire

Gain (Fcfa)

Semelles isolées

26,3 m3 23,7 m3 2,6 130 000 Fcfa/m3

338 000

Longrines 16,30 m3 15,9 m3 0,4 140 000 Fcfa/m3

56 000

Poutres du plancher haut RDC

17,90 m3 17,20 m3 0,7 140 000 Fcfa/m3

98 000

Dalle pleine (terrasse)

13,10 m3 0 - 160 000 Fcfa/m3

13,3x16000

-

84,3x25000

=

-11 500

Plancher à corps creux (terrasse)

0 84,3 m² - 25 000 Fcfa/m²





III. Optimisation des coûts d’exploitation

A. Prévision de la consommation annuelle

1. Hypothèses de calcul

Nous définirons ci-dessous les temps de fonctions des appareils électrique, les considérations

prise en compte pour le calcul des charges, en enfin les charges prises en compte pour le

calcul du bilan thermique.

� Temps de fonctionnement des appareils électriques

C’est hypothèse seront basées sur le calendrier annuel du Burkina Faso, en tenant compte des

plusieurs facteur entre autre :

− Les jours féries et fêtes légales du Burkina;

− Destination de la salle (Bureau, toilette…);

− Fonction de l’occupant (Cadre, simple agent…);

− Période de l’année (Saisons sèche, pluvieuse).

Ainsi à partir du calendrier 2009 nous relevons 11 jours fériés, ce qui nous permet en

considérant 5 jours ouvrables par semaine 254 jours ouvrable, pour l’année 2009.

Aussi les bureaux, les salles de serveur, les toilettes entre autre auront des temps de

fonctionnement différent, selon la fonction de leur occupant, leurs rôles. Les salles de serveur

par exemple auront un temps de fonctionnement de 24/j et cela pendant 365 jours, par compte

les toilettes de bureau n’auront que 2h/j pendant 254 jours. Les locaux des cadres auront 2

heures de fonctionnement de plus que ceux des simples agents, soit 10/j pendant 254 jours.

Nous résumons ci-dessous les temps de fonctionnement annuel de l’éclairage des locaux.





Tableau 9: Temps de fonctionnement de l’éclairage

Type de locaux desservis

Temps de fonctionnement de l'éclairage

Nombre d'heure par jour (h/j)

Nombre de jours par an (j/an)

Nombre d'heure par an (h/an)

Bureaux des agents 8 254 2032 Bureaux des cadres 10 254 2540 Bureaux des directeurs 10 254 2540 Couloir intérieur 8 254 2032 Eclairage extérieur 12 254 3048 Escalier 8 254 2032 Locaux techniques 2 254 508 Magasin 5 254 1270 SAS 8 254 2032 Salle de réunion 1 254 254 Salle des professeurs 10 254 2540 Salle des serveurs 24 365 8760 Salle de classe 8 254 2032 Toilette de bureau 2 254 508 Toilette des salles de classe 5 254 1270

Pour la climatisation nous proposons le découpage suivant :

− Novembre à février : 3h/j pour les agents pendant les jours ouvrable et 5h/j pour les

cadres ;

− Mars à juin : 8h/j pour les agents pendant les jours ouvrables et 10h/j pour les cadres ;

− Juillet à octobre : 5h/j pour les agents pendant les jours ouvrables et 7/j pour les cadres.

Avec un coefficient de simultanéité et d’utilisation de 0,9. Les salles des serveurs, de réunion

auront le même temps de fonctionnement pour la climatisation et l’éclairage. Le tableau ci-

dessous donne les détailles des temps de fonctionnement des différents types de locaux sur

l’année 2009.





Tableau 10: Temps de fonctionnement de la climatisation

Type de locaux desservis

Temps de fonctionnement de la climatisation

Novembre à Février Mars à Juin Juillet à Octobre

h/j j/an h/an h/j j/an h/an h/j j/an h/an

Salle des professeurs

5 83 415 10 84 840 7 22 154

Bureau intendance 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Secrétariat intendance

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau service généraux 1

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau services généraux 2

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau banalise 2 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Salle de réunion 1 83 83 1 84 84 1 87 87

Bureau banalise 1 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau service formation 2

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau service formation 1

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Serveur 24 120 2880 24 122 2928 24 123 2952

centre informatique

5 83 415 10 84 840 7 87 609

Bureau DGA 5 83 415 10 84 840 7 87 609

Secrétariat DGA 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau service du personnel

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau SG 5 83 415 10 84 840 7 87 609

Secrétariat SG 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau banalise 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau banalise 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Salle de réunion 1 83 83 1 84 84 1 87 87

Bureau service planification

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau service planification

3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau service de la comptabilité

5 83 415 10 84 840 7 87 609

Secrétariat DG 3 83 249 8 84 672 5 87 435

Bureau DG 5 83 415 10 84 840 7 87 609





� considérations prise en compte pour le calcul des charges

− Mois de base

Etant donné que le Burkina Faso est un pays tropical sec et que l’évaluation du bilan

thermique est basée sur l’estimation des gains externes et internes pendant le mois le plus

chaud de l’année, nous choisissons comme mois de référence le mois d’Avril.

− Conditions extérieures climatiques :

Pour ce mois le plus chaud au Burkina-Faso les conditions extérieures qui conviennent par

hypothèse sont les suivantes :

o Température extérieure maximale TeM = 39° C ;

o Température extérieure minimale Tem = 28° C ;

o Avec une humidité relative extérieure He = 30%.

− Conditions intérieures climatiques :

Ce sont les conditions normales acceptables en vue du confort thermique dans les bâtiments

climatisés, selon les hypothèses suivantes :

o 20 ° C ≤ température ambiante ≤ 27° C ;

o 20 % ≤ humidité de l’air ≤ 80 %.

Pour les conditions de confort nous retiendrons les valeurs suivantes : Hi = 60 % et

Ti = 24° c

− Heures de calcul :

C’est l’heure pour laquelle tous les calculs du bilan sont effectués. Ce dernier sera effectué à

l’heure ou les charges de réfrigération sont maximales, nous avons considéré ici l’heure de 14

heures.





Tableau 11: Charges prises en compte pour le calcul du bilan thermique

Charges externes

Apport de chaleur par transmission à travers les parois extérieurs (murs, toit, plafond et plancher) et les vitrages

Qstr = Κ.Ѕ.∆θ

K : coefficient globale de transmission thermique de la paroi ou du vitrage considéré en W/m² /°C (tableau 1,9) S: surface de la paroi ou de la fenêtre considérée (surface totale de la baie correspondant à la réservation dans le mur) m² ∆θ : différence de température entre les deux faces de la paroi considéré en °C (tableau 1,10)

Apport de chaleur par rayonnement solaire à travers les parois

Qsrm = α.S.F.Rm

α : coefficient d'absorption de la paroi recevant le rayonnement (tableau 1,11) S: surface de la paroi m² F: facteur de rayonnement (tableau 1,12)

Rm : rayonnement solaire absorbé sur le mur en W/m² (tableau 1,14 colonne m)

Apport de chaleur par rayonnement solaire sur les vitrages

Qsrv = α.g.S.Rv

α: coefficient d'absorption de la paroi recevant le rayonnement (tableau 1,11)

S: surface de la paroi m² g: facteur de réduction fonction du mode de protection du rayonnement (tableau 1,13) Rv : rayonnement solaire absorbé sur les vitrages en W/m² (1,14)

Apport de chaleur par renouvellement d'air

Qsr = 0,33 .qv ( θe - θi) qv : débit d'air (tableau 1,15) θe : température extérieure de base (tableau 1,3) θi : température intérieur de base (tableau 1,4)

QLr = 0,84 . qv ( We - Wi) We : teneur en eau de l'air extérieur g/kg air sec (tableau 1,3) Wi : teneur en eau de l'air intérieur g/kg air sec (tableau 1,4)

Charges internes

Apport par les occupants

Gains sensible n : nombre de d'occupants Csoc: Chaleur sensible des occupants (W); (tableau 1,16)

Gains latents Cloc: Chaleur latente des occupants (W); 1,16 Apport de chaleur par l'éclairage

Tube fluo = 1,25xP Les 25% supplémentaires représentent la chaleur dégagée par le ballast électromagnétique

Lampes incandescent = P

Apport de chaleur par les appareillages

Gains sensible





2. Vérification de la conformité des exigences

� Vérification de l’éclairage

Pour la vérification du niveau d’éclairement dans nos locaux nous utiliserons principalement

deux outils à savoir :

− Un classeur Excel ;

− Le logiciel Dialux.

Le classeur Excel, à partir de certaines données comme la surface des salles, les facteurs de

réflexion des parois, nous permettra d’obtenir le nombre de luminaires par salle. Quand au

logiciel Dialux il nous facilitera le positionnement des luminaires, les isolux obtenu après

simulation nous permettrons également de vérifier l’uniformité de l’éclairage.

La vérification du dimensionnement de l’éclairage des différents bâtiments, dont

l’ensemble des résultats sont consignés dans le tableau joint en annexe x, s’est fait en plusieurs

étapes :

− Détermination des dimensions de la pièce : a et b respectivement largeur et longueur de la

zone d’environnement immédiat de la zone de travail;

− Calcul de la surface de la zone d’environnement immédiat de la zone de travail :

S= a x b ;

Figure 7: Zone de travail et environnement immédiat à la zone de travail





− Choix de la hauteur de suspension des luminaires en dessous du plafond : h’= 0 si les

luminaires sont encastres au plafond ;

− Détermination du plan utile hu (0,85m): Il s’agit du plan de travail, sa hauteur est fixée a

partir du sol ;

− Calcul de la hauteur du plan de travail :

h = ht – (h’ + hu)

− Calcul de l’indice du local :

� ��

��

− Détermination du niveau d’éclairement E: il est fonction du type d’activité à mener dans

la pièce à éclairer ;

− Détermination du facteur de dépréciation des luminaires d : la dépréciation des luminaires

est due à l’empoussièrement, ou encore a la durée de vie ;

− Détermination du rendement des luminaires P ;

− Détermination du facteur de réflexion : Il est fonction de la couleur de la peinture dans le

local

Figure 8: Définition du plan de travail





Tableau 12 : facteur de réflexion des parois

Peintures Blanc Crème Jaune Vert

clair Gris Rouge

Vert

foncé

Pourcentage 75 70 50 45 35 25 20

− Détermination du flux unitaire u : Il est fonction de la lampe choisie pour le local ;

− Calcul du flux total :

Φ �" � # � $

% � &

− Calcul du nombre d’appareils :

' �Φ

(

− Calcul de l’inter distance maximale entre deux luminaires : e = c x h=2,15x1,3=2,8 m c : coefficient fonction de la classe. − Nombre minimum de luminaires :

') ��

� �* '+ �

�

Il apparaît après les calculs que le nombre de luminaires installé dans chaque salle réponde

aux normes d’éclairement requis. Cependant nous constatons que les inter-distances

maximales ne sont pas respectées dans les salles de classe et celle de professeur. Nous

proposons de réduire ces distances à 2,8m.

� Vérification de la climatisation

L’objectif visé par l’établissement du bilan thermique, est de déterminer la quantité de chaleur

à évacuer dans un local afin de maintenir un confort thermique adapté.

Nous allons calculer de diverses manières les charges thermiques de nos locaux notamment

par:





− La méthode détaillée de la feuille Excel du bilan thermique tropicalisé, intégrant la

majorité des charges climatiques, les différents bilans thermiques établis par cette

méthode sont résumés dans des tableaux de calculs effectués sur Excel et sont présenté

dans l’annexe III ;

− La méthode forfaitaire des surfaces : cette méthode s’applique en considérant une

puissance forfaitaire de 150 w /m2 pour les surfaces de plancher climatisées.

Ce calcul concerne tous les locaux climatisé du bâtiment administratif et la salle des

professeurs.

En effet, l’établissement du bilan thermique nous permet non seulement de déterminer la

puissance frigorifique des appareils de climatisation à installer dans le cas d’un nouveau

système de climatisation ; mais aussi de vérifier si les installations qui seront mises en place

répondent aux normes techniques.

Les différents résultats obtenus selon les méthodes employées le tableau 13.

Sur la base des résultats obtenus par le programme de calcul de la climatisation en région

tropical, nous recommandons le remplacement des installations des salles sélectionnés par

des climatiseurs plus performants de 2,5kW.





Tableau 13 : Vérification de la climatisation

Puissances obtenues suivant les deux méthodes

Locaux Méthodes forfaitaire (kW)

Bilan thermique tropicalisé Puissance des climatiseurs existant (kW)

Puissances (kW)

Ratio caractéristique (W/m²)

Salle des professeurs 8,1 8,9 164,8 9,0

Bureau intendance 2,9 3,3 169,1 3,5

Secrétariat intendance 1,9 2,6 203,0 2,0

Bureau service généraux 1 2,5 3,1 186,0 3,0

Bureau services généraux 2 2,4 3 186,5 3,0

Bureau banalise 2 2,4 3 186,5 3,0

Salle de réunion (RDC) 4,9 6,1 187,8 6,0

Bureau banalise 1 2,5 3,6 216,0 3,0

Bureau service formation 2 1,9 3,3 262,9 2,0

Bureau service formation 1 2,0 3,3 245,4 2,0

Serveur 1,5 2,3 233,5 2,0

centre informatique 2,8 3,5 187,0 3,0

Bureau DGA 2,9 3,2 164,0 3,5

Secrétariat DGA 1,9 2,6 203,0 2,0

Bureau service du personnel 2,5 3,1 186,0 3,0

Bureau SG 2,9 3,2 167,7 3,0

Secrétariat SG 1,8 2,5 203,3 2,0

Bureau banalise 1,8 2,5 211,3 2,0

Bureau banalise 1,8 2,5 213,1 2,0

Salle de réunion (R+1) 5,4 6,1 169,4 6,0

Bureau service planification 2,2 2,7 188,3 2,0

Bureau service planification 2,1 2,6 182,6 2,0

B service de la comptabilité 2,5 3,4 204,0 3,0

Secrétariat DG 1,9 2,7 210,9 2,0

Bureau DG 4,0 5,2 193,0 5,0





3. Calcul de la consommation annuelle théorique (CAT)

Le calcul de la CAT sera basé sur la grille tarifaire de la facturation de la SONABEL datant

de 2006. Selon laquelle le prix du KWh est fonction du type d’abonnement (MT ou BT) et des

heures de consommation (Annexe II).

Dans le cadre de notre projet nous avons un abonnement Moyen Tension, type non industriel.

Partant sur la base des heures de pointe, et des heures pleines. Nous dénombrons pour les huit

heures de fonctionnement journalier : cinq heures de pointe et trois heures pleines. Soit une

tarification moyenne de (3x64+139x5)/8 =110,875 Fcfa / KWh. Le tableau ci-dessous

présent la CAT de l’éclairage et de la climatisation.

Tableau 14: Consommation annuelle théorique

Consommation annuelle (kWh)

Prix du kWh

Coût énergétique (Fcfa)

Eclairage 16969,1 110,875 1 881 445

Climatisation 118075 110,875 13 091 566

B. Economie d’énergie

1. Propositions

� Au niveau de l’éclairage

− Appliquer le principe de zonage en fonction des disponibilités d’éclairage naturel, en vu

de diviser les circuits en plusieurs circuit indépendants ;

− Diminuer la puissance des luminaires installés tubes fluorescents standard de type T8

(36W) par les T5 HE (Haute efficacité) de 28 W ;

− Sensibiliser les occupants éteindre les lampe avant de quitter les bureaux pour des

longues absences Annexe (IV).





� Au niveau de la climatisation

− Automate programmable en vue de réduire le temps de fonctionnement des climatiseurs ;

− Fixer une température de consigne de climatisation supérieur ou égale a 25°C ;

− Réduire les apports internes, par l’utilisation de matériel électrique moins énergivore;

− Sensibiliser les usagers de fermer les portes des locaux lors de la climatisation;

− Munir les portes des secrétariats d’un système de « rappel de porte » a cause de leur forte

fréquence d’occupation, en vu de réduire les renouvellements d’air ;

− Nettoyer périodiquement les filtres et condenseurs car l’entretien diminue le coût

d’exploitation et accroît la durée de vie des appareils;

− Sensibiliser le personnel à arrêter la climatisation quand le local est suffisamment

refroidi ;

− Sensibiliser les occupants à arrêter la climatisation avant de quitter les bureaux pour des

longues absences, a travers des affiches et / ou des séminaires (Annexe IV).

2. Economie lié au matériel proposé

� Au niveau de l’éclairage

Le zonage des salles de classe pourrait réduire le temps de fonctionnement de certain

luminaire, nous estimons cette réduction a 2h pour les lampes de la zone 2 (voir schéma ci-

dessous), appliquer aux salles des professeurs le zonage pourrait réduire le temps de

fonctionnement des luminaires de la zone 2 de 5H. Nous estimons en fonction du scénario

décrit ci-dessus les temps de fonctionnement suivant pour les salles de classe et celle des

enseignants :

Tableau 15: Scénario de fonctionnement de l’éclairage après le zonage

Type de locaux Nombre de lampe

Temps de fonctionnement par jour

Temps de fonctionnement par an

Salle de classe zone 1 4 8 2032

Zone 2 8 6 1524

Salle des professeurs zone 1 4 10 2540

Zone 2 8 5 1270

Nous résumons dans le tableau ci-dessous les gains dus au zonage des lampes.





Tableau 16: Gain du au zonage

Type de locaux Nombre de lampe

Consommation avant le zonage

Consommation après le zonage

Gain

(t/an) (kWh) (t/an) (kWh) (kWh)

Salle de classe

zone 1 4 2032 73,152

2032 73,152 0

Zone 2

8 2032 73,152

1524 54,864 18,288

Salle des professeurs

zone 1

4 2540 91,440

2540 91,440 0

Zone 2

8 2540 91,440

1270 45,720 45,720

D’après le tableau 16, le zonage nous permettra même en gardant les T8, d’économiser (18,228x8+45,72x2 = 237,264 kWh), soit 26 307 Fcfa/an.

L’utilisation des T5 HE réduirait respectivement de 8W/h et de 4 W/h la consommation de

chaque type de luminaire de type T8 de puissance 36Wet 18W. L’annexe X montre que

l’utilisation de lampe T5 HE permettra de réduire la CAT de 570 911 Fcfa/an.

Cependant ce type de luminaires n’ayant pas les mêmes durées de vie mais également coutant

plus chère que les T8. Partant sur cette base, il apparait indispensable d’effectuée, une étude

comparative du coût globale d’investissement à partir caractéristique des deux types de

lampe.

Tableau 17: Caractéristiques des luminaires

Lampes Désignations Puissances (W)

Prix (Fcfa)

Durée de vie utile (heure)

Tubes fluorescents T8 standard

36 1495 5000

18 1495 5000

Tubes fluorescents T5 Haute efficacité

28 4810 16000

14 4550 16000

Source : Logiciel Energie+





Le tableau ci-joint montre qu’au bout d’une année l’économie liée à l’utilisation des T5

permettront d’amortir le surcoût lié à leurs achats.

Tableau 18:Temps de retour de l'investissement du à l'achat des T5HE

CAT de l’éclairage après optimisation

Utilisation des T8 Utilisation des T5

Consommation énergétique (kWh) 16969,1 11819,9

Coût énergétique (Fcfa) 16969,1x110,875 = 1 881 445 11819,9x110,875 = 1 310 535

Economie annuelle (Fcfa) 570 911

Coût d'investissement des lampes

T8 (36W) T8 (18W) T5 (28W) T5 (14W)

Achat des tubes fluorescent 1495 1495 4810 4810

Nombre de tubes 139 32 139 32

Investissement total

207805 47840 668590 153920

255645 822510

Rentabilités

Temps de retour (822510 - 255645)/570911 = 0,99 an

� Au niveau de la climatisation

L’utilisateur d’un automate programmable pour la climatisation permettra de réduire le temps

de fonctionnement des climatiseurs notamment pendant la période de Mars à Juin. Comme

mesure palliative à l’utilisation des climatiseurs et en vue de maintenir un niveau de confort

acceptable dans les bureaux; nous recommandons l’usage des brasseurs d’air de 7h30 à 9h

durant cette période. Ce ci dit dans le calcul d’optimisation de la climatisation nous tiendrons





compte du coût d’achat des régulateurs et de la consommation du a l’usage des brasseurs. Le

tableau 19 présente le scénario de fonctionnement des climatiseurs.

Tableau 19: Temps de fonctionnement des climatiseurs après optimisation de Mars à Juin

Période de Mars à Juin

Heure de fonctionnement Durée de fonctionnement

Fonctionnement normale des climatiseurs

7h30⇒12h 30

15h ⇒18h

5 h

3h

Temps de fonctionnement des climatiseurs après l’installation

des automates

9h ⇒12h

15h ⇒ 17h30

3h

2h30

Gain 2h30

Heure de fonctionnement des brasseurs

7h30⇒9h 2h30

Le scénario proposé, réduirait à hauteur de 1 283 400Fcfa la consommation annuelle des

climatiseurs. L’achat des automates s’élevant à 1 720 000 Fcfa (pour 20 bureaux). La

rentabilité de cet investissement ne se fera ressentir qu’après 1an et quatre mois d’utilisation

des locaux.

Tableau 20: Temps de retour lié a l'achat des automates

CAT de la climatisation après optimisation

Consommation énergétique (kWh) Avant optimisation Après optimisation

118 075 106 500 Coût énergétique (Fcfa) 13 091 566 11 808 165

Economie annuelle (Fcfa) 1 283 400 Coût d'investissement

Achat des automates (Fcfa) 20x86 000 =1 720 000 Rentabilité de l'investissement

Temps de retour 1720000/1283400 = 1,3 an





IV. Planification du projet

L’objectif de cette étape est d’établir un planning prévisionnel pour l'ensemble des lots (gros

œuvre, charpente, couverture, menuiserie, équipements techniques…). Ce type de planning

permet de prévoir l’avancement des travaux et de coordonner les interventions des diverses

entreprises présentes simultanément sur le chantier, en précisant la durée et l'enclenchement

de chaque lot. Pour mener à bien cette étape nous proposons :

− Proposer une durée fictive, pour l’achèvement des travaux en fonction de la taille de

l’entreprise de réalisation ;

− Faire une liste détaillée des activités après une identification convenable de toutes les

étapes nécessaire à l’exécution correcte des travaux ;

− Déterminer la séquence logique des activités, leurs liaisons, leurs interdépendances, leur

simultanéité, ceci permet de cerner avec précision les dates de démarrage et d’achèvement

de chaque activité de travaux ;

A. Durée de réalisation fictive

C’est la durée retenue en jour de travail, elle donner par la formule suivante :

01�2 �1

345�

�674�

82�

Avec :

− DRJT : Durée retenue en jour de travail ; − Nouv : Nombre d’ouvrier sur un chantier ; − Tmoh : Temps total de main d’œuvre en heure ;

− HTJ : Heure de travail par jour. Pour la détermination de la durée retenue en jour nous fixerons le nombre d’ouvrier à un.

Nous présentons dans l’annexe V, les détailles du calcul du temps total de main d’œuvre.

A partir du Tmoy obtenu et sur la base des hypothèses suivant :

− Tmoy = 1753 h (pour le gros œuvre) ;

− HTJ = 8h/J.

La durée fictive retenue pour la réalisation de l’ouvrage est de 172 jours de travail, soit

environ 9 mois, si une tâche débute uniquement a la fin d’une autre.





B. Mise en œuvre et ordonnancement des tâches

1. Détailles de mise en œuvre

Pour mieux appréhender l’ordre de réalisation des ouvrages, les contraintes liées a la date

début et/ou de fin d’exécution d’un ouvrage. Nous avons prix le soin de présenté en annexe V

les détailles de mise en œuvre d’un étage.

2. Ordonnancement des tâches

Sur la base des détailles de mise en œuvre nous avons établit le tableau d’ordonnancement des

tâches suivant.





Tableau 21:Ordonnancement des tâches

FONDATIONS

Code Tâches Durée (J) Antécédents Liens

A1 Implantation 1

A2 Fouille semelle 12 A1 FD

A3 Béton de propreté(BP) semelle 1 A2 FF-1

A4 Semelle 8 A3 FD

A5 Talonnette 10cm (amorce poteau) 1 A4 FD +3

A6 Amorce poteau (souche poteau) 1 A5 FD +1

A7 Fouille (maçonnerie soubassement) 2 A2 FF +1

A8 BP maçonnerie soubassement 1 A6 FD

A9 Maçonnerie soubassement 2 A8 DD

A10 Longrines 3 A9 FD +1

A11 Remblai de compactage 8 A10 FD

A12 Dallage sur terre plein 1 A11 FD+1

A13 Joint de dilatation 1 A10 FD

A14 Béton armé pour bêches 1 A10 FF

A15 Béton armé pour perrons et marche 1 A10 FF

A16 Béton armé pour souche de voile 1 A10 FF

ELEVATION


B1 Talonnette 10cm (poteau) 1 A12 FD

B2 Poteaux+ raidisseurs, voile, décoration 8 B1 FD

B3 Pose agglos 24 A12 FD +3

PLANCHER + TOITURE


C1 Etai 2 B3 FD +1

C2 Plancher 7 C1 FD +1

C3 Toiture 2 C2 FD+28

FINITIONS


D1 Enduit extérieur (ep=1,5cm) 37 C2 DD

D2 Enduits intérieur (ep=1,5cm) 16 D3 DD+28

D3 Enduits sous face plancher (ep=1,5cm) 12 C2 DD+28

D4 Raccordement et calfeutrement des ouvertures

7 D1 FF

D5 Chape ciment au sol 1 D4

D7 Electricité 15 D2 FF

D8 Plomberie 15 D2 FF

D9 Peinture

D1 FD





C. Planning à barres

C’est le planning le plus utilisé dans le BTP du fait de sa simplicité de lecture. Cependant il

présente quelque avant et inconvénient.

� Les avantages :

− Il visualise bien la durée des tâches.

− Il permet de visualiser l’avance ou le retard d’une opération à partir d’un pointage.

� Les inconvénients :

− Difficulté d’estimer les conséquences d’une avance ou d’un retard d’une tâche sur les

autres tâches et sur le délai final;

− Difficulté de repérer les tâches dont le délai d’exécution conditionne le délai final

(tâches critiques);

� Remarque :

Les logiciels de gestion de projets (MS Project, PSN) fonctionnent avec ce principe.





CONCLUSION

Cette étude faite sur les projets sociaux, et particulièrement sur le centre professionnel de

référence de Ziniaré porte sur l’optimisation des coûts de construction et d’exploitation.

Après avoir passé en revue les plans de coffrage fournir par l’agence SATA AFRIQUE, nous

avons, proposée des hypothèses de calcul, remplacer certain éléments, en vue de réduire les

sections de certains éléments porteur. Cela nous a permit de dégager certaine économie au

niveau :

� Des semelles ;

� Des poutres ;

� Et des longrines.

En prévision d’une exploitation optimale des locaux nous nous somme proposer d’estimé la

CAT des plus grand poste énergivore, notamment la climatisation et l’éclairage. Ce qui nous a

permit de proposé certains scénario, visant à réduire leurs temps de fonctionnement. Le

respect de ce scénario pourrait faire ressortir les gains suivant :

� Eclairage : 5149,2 kWh/an ;

� Climatisation : 11575 kWh/an.

Et enfin pour finir nous avons pensé au temps de réalisation de l’ouvrage, compte tenu du

faite que les prix des ouvrages éléments tiennent compte des frais généraux des entreprises. A

partir du planning obtenu par l’ordonnancement des tâches, nous avons réduit les temps de

réalisation des tâches du chemin critique. Permettant ainsi de réduire de deux mois le premier

planning obtenu.





REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

[1] BAKARY.H ., 1999, Elément de calcul de béton armé EIER, 257p

[2] BOURGEOIS.R et COGNIEL.D., 2002, Mémotech électrotechnique, 621p

[3] DEVELOPEMENT ADVISORY GROUP , Concevoir avec la nature, 1999, 103p

[4] DICKO.H.A , 2005, Cours d'organisation et de gestions de chantier de l'Ecole Nationale d'ingénieurs de Bamako, ,91 p

[5] IEPF. Efficacité énergétique de la climatisation en région tropicale (Tome 1)

[6] JEAN – PIERRE. E. N., 2006, Contenu du cours d'étude des prix 2IE, 96p

[7] RENAUD.H et LAMIRAULT.J. , 1993, Béton Armé, Guide de Calcul Bâtiment et Génie Civil, 141p

[8] RENAUD.H , 2002, Ouvrages en Béton Armé Technologie du bâtiment gros œuvre, 273p





ANNEXES

ANNEXES





Annexe I : Note de Calcul





Pré dimensionnement des éléments porteurs

� Hypothèse de chargements

Charges permanentes (KN/m²)

Dalle Pleine 15 cm pour terrasse

Etanchéité multicouche 0,12

6,43 Forme de pente 0,10x22

Dalle 3,75

Enduits sous face (2 cm) 2x0,18

Planchers (16+4) pour terrasse

Etanchéité multicouche 0,12

5,48 Forme de pente 0,10x22

Hourdis 16+4 2,8


Dalle Pleine 15 cm pour plancher courant

Carrelages+mortier de pose 0,9

5,01 Dalle 3,75


Planchers (16+4) pour plancher courant

Carrelages+mortier de pose 0,9

4,06 Hourdis 16+4 2,8


Mur

Parpaing creux 10 cm 2,4

Parpaing creux 15 cm 3

Parpaing creux 20 cm 3,5

Charges d'exploitation (KN/m²)

Etablissements Scolaire et Universitaires

Salle de classe, Dortoirs 2,5

Circulation Escalier 4

Bâtiments de Bureaux

Bureau 2,5

Circulation et escalier 2,5

Halls et réception 2,5

Terrasse Terrasse inaccessible 1

Terrasse accessible 1,5





� Les poutres

Indication sur le pré dimensionnement des poutres en BA

Poutres à section rectangulaires Poutres à section en Té

• Poutre sur appuis simple 9

9:;

<

=;

9

9>

• Poutre continue

9

?>;

<

=;

9

9@

• Largeur de la poutre b0 >, AB ; C> ; >, DB

Avec d=0,9h

• Poutre sur appuis simple 1

16;

�

�

• Poutre continue

1

20;

�

�;

1

15

• Largeur de la poutre b0 0,2$ ; F ; 0,4$

• Largeur de la table comprimée telle que

G F

2;

�

10

Source : « Précis de béton armé »





Résultats obtenu :

Type de Poutre

Longueur de la plus

grande travée (m)

Hauteur en fonction du

type de chargement

Section des poutres

h (cm) b (cm)

Poutre continue

3,1 0,17 20 15

3,2 0,18 20 15

Poutre isostatique

1,7 0,14 15 15

1,8 0,14 15 15

3,2 0,26 30 15

6,2 0,50 30 15





� Les poteaux

Descente de charge sur les poteaux

Charge permanentes : G Charge d'exploitation

Type de

poteau Désignation L

(m) L

(m) H Poids (KN/m²)

TOTAL (kN)

CUMUL (kN)

L (m)

L (m)

Poids (KN/m²)

TOTAL (kN)

CUMUL (kN)

P1

forme 3,9 3

2,67 31,24 31,2

Terrasse BA 3,9 3

2,8 32,76 64,0 3,9 3 1,5 17,55 17,55 Mur

3 3 3,5 31,50 95,5

Revêtement 3,9 3

1,5 17,55 113,0

Plancher BA 3,9 3

2,8 32,76 145,8 3,9 3 2,5 29,25 46,8

Mur

3,1 3 3,5 32,55 178,4

P2

forme 3,1 3

2,67 24,83 24,8

Terrasse BA 3,1 3

2,8 26,04 50,9 3,1 3 1,5 13,95 13,95 Mur 3,1 3 3,5 32,55 83,4

Revêtement 3,1 3

1,5 13,95 97,4

Plancher BA 3,1 3

2,8 26,04 123,4 3,1 3 2,5 23,25 37,2 Mur

3,1 3 3,5 32,55 156,0

P3

forme 3,2 3,1

2,67 26,49 26,5

Terrasse BA 3,2 3,1

2,8 27,78 54,3 3,2 3,1 1,5 14,88 14,88 Mur

3,1 3 3,5 32,55 86,8

Revêtement 3,2 3,1

1,5 14,88 101,7

Plancher BA 3,2 3,1

2,8 27,78 129,5 3,2 3,1 2,5 24,8 39,68

Mur

3,1 3 3,5 32,55 162,0

P4

forme 3,2 1,6

2,67 13,67 13,7

Terrasse BA 3,2 1,6

2,8 14,34 28,0 3,2 1,6 1,5 7,68 7,68 Mur 1,6 3 3,5 16,80 44,8

Revêtement 3,2 1,6

1,5 7,68 52,5

Plancher BA 3,2 1,6

2,8 14,34 66,8 3,2 1,6 2,5 12,8 20,48 Mur

1,6 3 3,5 16,80 83,6

P5

forme 1,6 1,6

2,67 6,84 6,8

Terrasse BA 1,6 1,6

2,8 7,17 14,0 1,6 1,6 1,5 3,84 3,84

Mur1

1,6 3 3,5 16,80 30,8

Mur2

1,6 3 3,5 16,80 47,6

Revêtement 1,6 1,6

1,5 3,84 51,4

Plancher BA 1,6 1,6

2,8 7,17 58,6 1,6 1,6 2,5 6,4 10,24

Mur1

1,6 3 3,5 16,80 75,4

Mur2

1,6 3 3,5 16,80 92,2





(Suite)

P6

forme 3,1 2,8

2,67 23,18 23,2

Terrasse BA 3,1 2,8

2,8 24,30 47,5 3,1 2,8 1,5 13,02 13,02 Mur

3,1 3 3,5 32,55 80,0

Revêtement 3,1 2,8 1,5 13,02 93,0 Plancher BA 3,1 2,8

2,8 24,30 117,4 3,1 2,8 4 34,72 47,74

Mur

3,1 3 3,5 32,55 149,9

P7

forme 3,2 2,4

2,67 20,51 20,5

Terrasse BA 3,2 2,4

2,8 21,50 42,0 3,2 2,4 1,5 11,52 11,52 Mur

3,2 3 3,5 33,60 75,6


2,8 21,50 108,6 3,2 2,4 4 30,72 42,24

Mur

3,2 3 3,5 33,60 142,2

P8

forme 3,2 0,8

2,67 6,84 6,8

Terrasse BA 3,2 0,8

2,8 7,17 14,0 3,2 0,8 1,5 3,84 3,84 Mur

3,2 3 3,5 33,60 47,6


2,8 7,17 58,6 3,2 0,8 4 10,24 14,08

Mur

3,2 3 3,5 33,60 92,2

P9

forme 3 2,3

2,67 18,42 18,4

Terrasse BA 3 2,3

2,8 19,32 37,7 3 2,3 1,5 10,35 10,35 Mur

3 3 3,5 31,50 69,2

Revêtement 3 2,3

1,5 10,35 79,6

Plancher BA 3 2,3

2,8 19,32 98,9 3 2,3 4 27,6 37,95

Mur

3 3 3,5 31,50 130,4

P10

forme 4,6 0,8

2,67 9,83 9,8

Terrasse BA 4,6 0,8

2,8 10,30 20,1 4,6 0,8 1,5 5,52 5,52 Mur

4,6 3 3,5 48,30 68,4

Revêtement 4,6 0,8

1,5 5,52 73,9

Plancher BA 4,6 0,8

2,8 10,30 84,3 4,6 0,8 4 14,72 20,24

Mur

4,6 3 3,5 48,3 132,6





Le tableau des résultats obtenu est basé l’abaque de pré dimensionnement tiré du cours de « Elément de calcul de béton armé, EIER 1999 »

G (kN) Q (kN) Nu (MN) Lo Lf

l < 35, b =1,2

50>l > 35, b =1,41

Br (m²) a (cm) b (cm) Br (m²) a (cm) b (cm)

P1(R+1) 105,05 17,55 0,168 3,2 2,24 0,014 22,40 22,40 0,017 15 11

P1(RDC) 196,19 46,8 0,335 3,2 2,24 0,028 22,40 22,40 0,033 15 22

P2(R+1) 91,76 13,95 0,145 3,2 2,24 0,012 22,40 22,40 0,014 15 10

P2(RDC) 171,56 37,2 0,287 3,2 2,24 0,024 22,40 22,40 0,028 15 19

P3(R+1) 95,49 14,88 0,151 3,2 2,24 0,013 22,40 22,40 0,015 15 10

P3(RDC) 178,22 39,68 0,300 3,2 2,24 0,025 22,40 22,40 0,030 15 20

P4(R+1) 49,29 7,68 0,078 3,2 2,24 0,007 22,40 22,40 0,008 15 5

P4(RDC) 91,98 20,48 0,155 3,2 2,24 0,013 22,40 22,40 0,015 15 10

P5(R+1) 52,36 3,84 0,076 3,2 2,24 0,006 22,40 22,40 0,008 15 5

P5(RDC) 101,43 10,24 0,152 3,2 2,24 0,013 22,40 22,40 0,015 15 10

P6(R+1) 88,03 13,02 0,138 3,2 2,24 0,012 22,40 22,40 0,014 15 9

P6(RDC) 164,89 13,02 0,242 3,2 2,24 0,020 22,40 22,40 0,024 15 16

P7(R+1) 83,17 11,52 0,130 3,2 2,24 0,011 22,40 22,40 0,013 15 9

P7(RDC) 156,46 42,24 0,275 3,2 2,24 0,023 22,40 22,40 0,027 15 18

P8(R+1) 52,36 3,84 0,076 3,2 2,24 0,006 22,40 22,40 0,008 15 5

P8(RDC) 101,43 14,08 0,158 3,2 2,24 0,013 22,40 22,40 0,016 15 10

P9(R+1) 76,17 10,35 0,118 3,2 2,24 0,010 22,40 22,40 0,012 15 8

P9(RDC) 143,45 37,95 0,251 3,2 2,24 0,021 22,40 22,40 0,025 15 17

P10(R+1) 75,27 5,52 0,110 3,2 2,24 0,009 22,40 22,40 0,011 15 7

P10(RDC) 145,81 20,24 0,227 3,2 2,24 0,019 22,40 22,40 0,022 15 15





� Abaque de pré dimensionnement d’un poteau (pour FE =400MPa)





� Les semelles

σsol

(MPA) a b S1 A1 B1 d1 A B d σapp (MPA)

Semelle S1 0,2 0,2 0,25 1,21 0,99 1,23 0,25 1,15 1,15 0,35 0,19

Semelle S2 0,2 0,2 0,25 1,04 0,91 1,14 0,22 1,1 1,1 0,3 0,18

Semelle S3 0,2 0,2 0,25 1,09 0,93 1,17 0,23 1,1 1,1 0,3 0,19

Semelle S4 0,2 0,2 0,2 0,56 0,75 0,75 0,14 0,8 0,8 0,25 0,18

Semelle S5 0,2 0,2 0,2 0,56 0,75 0,75 0,14 0,8 0,8 0,2 0,18

Semelle S6 0,2 0,2 0,2 0,89 0,94 0,94 0,19 1 1 0,25 0,18

Semelle S7 0,2 0,2 0,2 0,99 1,00 1,00 0,20 1 1 0,25 0,20

Semelle S8 0,2 0,2 0,2 0,58 0,76 0,76 0,14 0,8 0,8 0,2 0,19

Semelle S9 0,2 0,2 0,2 0,91 0,95 0,95 0,19 1 1 0,2 0,19

Semelle S10 0,2 0,2 0,2 0,83 0,91 0,91 0,18 1 1 0,2 0,17





Etude du plancher (16+4)

Il convient de rappeler avant tout calcul que ce type de plancher permet de réduire la quantité de béton grâce à la mise en œuvre des hourdis utilisées comme coffrage perdu et d’une chape de béton coulée sur place. Comparative au plancher en dalle pleine, les corps creux permettent également d’aller les charges supportées par les éléments porteurs.

Hypothèse de calcul

− Règlement utilisés Sauf indication contraire, tous les dimensionnements sont menés avec le BAEL 91 modifié 99 ;

− Résistance caractéristiques du béton Fc28=20MPa ; − Limite d’élasticité garantie Fe=400MPa ; − Charges permanentes sur le plancher : G=4,35 kN/m² ; − Charges d’exploitation : Q = 2,5 kN/m² − On suppose une fissuration préjudiciable, de ce fait, les calculs seront conduits à l’état

limite de service (ELS). Le choix de cette résistance caractéristique du béton de Fc28=20MPa s’explique par la qualité des matériaux dont on ne peut pas garantir une valeur supérieure.

Schéma du plancher et caractéristique géométrique

Notre construction étant une construction courante à surcharge modérée (Q≤5KN/m²),

On a un seul type de planchers à corps creux ht=20cm.

16cm : corps creux

4cm : dalle de compression

Les poutrelles sont disposés perpendiculaire au sens porteur et espacées de 65cm et sur

Lesquelles vient s’appuyer l’hourdis.

Hauteur du plancher ht =20cm

Épaisseur de la nervure h0 = 4cm

Largeur de la nervure b0 =12cm





Calcul de la largeur (b) de la poutrelle :

Le calcul de la largeur b se fait à partir des conditions suivantes:

b = 2b1+b0................... (1)

L = 1,67 m

l1 = 60cm b1≤ (l1-b0) /2 b1≤ (60-12)/2 = 24cm

b1= min b1≤ L/10 ⇒ min b1 ≤ 167/10 = 16,7cm

6h0≤ b1≤8h0 24 ≤ b1 ≤ 32 cm

On prend: b1= 16,7 cm.

(1) ⇒ b = 2 (16,7) +12 = 45,4cm.

Donc : b =45,4 cm

1b

th

1b

0b

b

6 0

0h





Schéma statique et évaluation des charges

g +q

L =1,67m

La somme des charges permanentes sur une nervure : g =4,35x0, 454 = 2 kN/ml. La somme des charges permanentes sur une nervure : q =2,5x0, 454 = 1,14 kN/ml

Section d’armature

� Calcul de la section minimale d’armatures longitudinales dans les poutrelles

b=0,454

ho=0,04

h=0,2

bo=0,12

Soit b = 2,7 m la largeur de la table de compression des poutres, la détermination de la section minimale d’acier passe par le calcul des paramètres suivant :

H � I � � � � G I��I � 0,037 �²

J � I � �² � � G I��I²2H

� 0,072 �





J ′ � � G J � 0,12 G 0,072 � 0,048 �

K � I ��

3 � � G I� �I�

3 G HJ² � 0,0003 �L

MN�O' � KP$ G �4

3 Q J′� RS+T

R� � 2,1U�²

Désignation Formules Résultats observations

d (m) d = h-0,05 0,15

VW �Mpa� Min {2/3 fe, 110(η.ft28)1/2} 186,67

V[\ �Mpa�

0,6.fc28 12

M tser (MN.m) ]2^_ �VW. �$ G �4

3 ��$ G �4� . . �`

+ 0 ,011 Mser > Mtser ⇒ section en T

Mser (MN.m) - 0,0001

Zb (m) Zb =min {d-h0/2 ; 0,99d-0,4h0} 0,13

Aser (cm²) M^_ � ]^_a. VW

0,04 A = max {Aser, Asmin}=2,1 cm²

Asréel= 2,36 cm², soit 3HA10





Plans de coffrage





Annexe II : L’Eclairage

Etude comparative pour l’optimisation des coûts de construction des projets sociaux : cas du centre de formation Professionnelle de référence de Ziniaré.



ANNEXE VERIFICATION DE LA CONFORMITE DE L’ECLAIRAGE

CALCUL D'ECLAIRAGE (direct, semi direct, ou mixte)

1 Indice du local = (axb) / (hx(a + b))

2 Flux total (lumens) = F = (ExSxd) / (PxR)

Désignation Local Nombre de salle

Largeur a(m)

Longueur b(m)

Surface S(m²)

Hauteur appareil

H(m)

Distance plan

travail h = H-0,85

(m)

Indice du

local K

Niveau éclairement

E (lux)

Facteur dépréciateur

d

Rendement appareil R

Facteur de réflexion Facteur

utilisation P

Flux total (lux)

Flux émis

appareil

Nbre appareil

Nbre total de lampe plafond mur

Administration

RDC Bureau intendance 1 2,8 3,4 9,52 3 2,15 1,00 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 6422,2 2600 2 2

Secrétariat intendance 1 1,8 2,8 5,04 3 2,15 0,80 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 3400 2600 1 1 Bureau services généraux 1 2 2,8 3,5 9,8 3 2,15 0,98 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 6611,1 2600 3 6

Bureau banalise 2 2 3 2,9 8,7 3 2,15 0,94 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 5869 2600 2 4 Salle de réunion 1 3 7,3 21,9 3 2,15 1,27 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 14774 2600 6 6

Bureau banalise 1 1 3 3,3 9,9 3 2,15 0,98 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 6678,6 2600 3 3 Bureau service formation 2 2 1,7 3,7 6,29 3 2,15 0,81 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 4243,3 2600 2 4

Reprographie 1 2,5 2,8 7 3 2,15 0,87 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 4722,2 2600 2 2 Perron 2 1,5 2,7 4,05 3 2,15 0,45 150 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 819,64 1100 1 2 Serveur 1 1,5 2,8 4,2 3 2,15 0,72 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 2833,3 2600 1 1

centre informatique 1 3 3,6 10,8 3 2,15 1,01 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 7285,7 2600 3 3 Comptoir renseignement 1 3 3,4 10,2 3 2,15 0,74 200 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 2752,4 2600 1 1

Standard 1 2,2 2,2 4,84 3 2,15 0,77 300 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 1959 2600 1 1 Local technique 1 1,1 2,8 3,08 3 2,15 0,40 200 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 831,11 1100 1 1

Magasin 1 3 4,1 12,3 3 2,15 1,14 200 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 3319 2600 1 1

R+1 Bureau DG 1 3,3 5 16,5 3 2,15 0,92 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 11131 2600 4 4

Secrétariat DG 1 1,9 2,8 5,32 3 2,15 0,53 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 3588,9 2600 1 1 Balcon technique 1 2 2,5 5 3 2,15 0,52 150 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 1011,9 1100 1 1

Bureau service planification 2 2,8 2,8 7,84 3 2,15 0,65 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 5288,9 2600 2 4 Magasin 1 2,5 4,8 12 3 2,15 0,76 300 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 4857,1 2600 2 2

Local technique 1 1,1 2,8 3,08 3 2,15 0,37 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 2077,8 1100 2 2 Bureau banalise 2 2,1 2,8 5,88 3 2,15 0,56 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 3966,7 2600 2 4

Balcon technique 1 2 2,5 5 3 2,15 0,52 150 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 1011,9 1100 1 1 Secrétariat DGA 1 1,9 2,8 5,32 3 2,15 0,53 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 3588,9 2600 1 1

Bureau DGA 1 2,8 3,4 9,52 3 2,15 0,71 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 6422,2 2600 2 2 Local technique 1 1,5 1 1,5 3 2,15 0,28 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 1011,9 1100 1 1

Bureau service du personnel 1 3 3,3 9,9 3 2,15 0,73 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 6678,6 2600 3 3 Bureau SG 1 2,8 3,6 10,08 3 2,15 0,73 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 6800 2600 3 3

Secrétariat SG 1 1,8 2,8 5,04 3 2,15 0,51 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 3400 2600 1 1 Salle de réunion 1 2,8 8,6 24,08 3 2,15 0,98 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 16244 2600 6 6

Bureau service de la comptabilité 1 3 3,2 9,6 3 2,15 0,72 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 6476,2 2600 2 2

Salle de classe Salle des classes 8 4,8 8 38,4 3 2,15 1,40 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 20724 2600 8 64

Salle des professeurs 2 4,8 8 38,4 4 3,15 0,95 500 0,85 0,7 0,7 0,5 0,9 20724 2601 8 16





� Eclairements moyens en service recommandé

Nature d'utilisation Eclairement (Lux)

Nature d'utilisation Eclairement (Lux)

Bureaux et locaux administratif Hôpitaux et Cliniques - bureaux de travaux généraux 500 - Réception, attente 150 - dactylographie 500 - Salles d'examen 500 - salles de réunions 500 - Laboratoires 500 - salle des ordinateurs 500 - Salles d'opérations (éclairage général) 500 - salle de dessins, tables 1000 - Chambres particulières et salles communes - bureaux paysagés 750 à 1000 . éclairage général 70 . éclairage de nuit 15 Etablissements d'enseignements . sur le lit examen et lecture 300 - salle de classe 300 - Tableaux 500 Salle de sport - Amphithéâtre 300 - Gymnase 300 - Laboratoire 500 - Tennis entrainement 300 - Salle de dessin d'art 500 - Tennis compétition 600 - Bibliothèque, table de lecture 500 - Patinage entrainement 100 - Patinage hockey 250 Magasins - Basket-ball et Volley-ball entrainement 200 - Eclairage général 500 - Compétition 500 - sur les comptoirs 700 - Piscine bassin 150 - self-service 500 - Douche-vestiaires 100 - Grande surface 750 - Ping-pong entraînement 250 - Vitrine sur rue 1000 à 5000 - Ping-pong compétition 700 - réserves de marchandises 150 Habitations Etablissements cultuels - lecture 300 - Bibliothèques rayons 200 - Travail d'écolier 300 - Salle de lecture 200 - Couture 500 à 750 - Tables de lectures 500 - Chambre à coucher, éclairage localisé 200 - Préparation culinaire 300 Musées - Coin bricolage (suivant activité) 300 - Eclairage général 150 - Peinture à l'huile maxi 300 Circulations - Manuscrits, dessins, tapisserie maxi 300 - couloirs, escalier selon locaux desservis 100 à 300 Hôtels Locaux industriels - Réception, halls 300 - cours et entrepôts 30 - Salle à manger 200 - Parc, allées de communication 50 - Cuisines 300 - Chargement et déchargement, quais, docks 100

- Chambres et annexes 100 - Voies de circulation intérieure, escalier magasin 150

- Minimum pour la tâche visuelle 200 Salles de spectacles - Grosse mécanique, tâches diverses, lecture 300 - Foyers 150 - Mécanique moyenne, imprimerie 500 - Amphithéâtre 100 - Mécanique fine, gravure 1000 - Salle de cinéma 50 - Mécanique de précision, électronique fine 1500

- Salle des fêtes 300 - Tâches très difficiles dans l'industrie ou labo

(éclairage localisé) 2000





� Facteur de dépréciation (d)

Type d'éclairage degré empoussièrement

facteur dépréciateur

- luminaires (1 nettoyage par an) faible 0,9 moyen 0,8 fort 0,7 - lampes à incandescence courante 0,9 - lampes à incandescences aux halogènes 0,95 - tubes fluorescents 0,85 - vapeur de mercure à ballon fluorescent 0,85 - halogénures métalliques 0,85 - vapeur de sodium, haute pression 0,85





� Grille tarifaire de la SONABEL





� CAT avant optimisation de l’éclairage

Type de locaux Nombre de salle

Nombre d'heure par an

Puissance consommé

(W)

Nombre de

lampe

Consommation annuelle totale

(KWh)

Coût énergétique(Fcfa)

Administration

RDC

Bureau intendance 1 2032 36 2 146,3 16221

Secrétariat intendance 1 2032 36 2 146,3 16221

Bureau services généraux 2 2032 36 2 292,6 32443 Bureau banalise 2 2 2032 36 2 292,6 32443

Salle de réunion 1 254 72 6 109,7 12166

Bureau banalise 1 1 2032 36 2 146,3 16221

Bureau service formation 2 2032 36 2 292,6 32443

Reprographie 1 2032 36 1 73,2 8111

Perron 1 254 18 1 4,6 507

Serveur 1 8736 72 1 629,0 69739

centre informatique 1 2540 72 2 365,8 40554

Comptoir renseignement 1 2032 36 2 146,3 16221

Standard 1 2032 36 2 146,3 16221

Local technique 1 254 18 1 4,6 507

Magasin 1 1270 36 2 91,4 10138

Circulation intérieur 1 2031 36 4 292,5 32427

1 2032 18 4 146,3 16221

Perron 1 254 18 1 4,6 507

R+1

Bureau DG 1 2540 72 2 365,8 40554

Secrétariat DG 1 2032 36 2 146,3 16221

Balcon technique 1 254 18 1 4,6 507

Bureau service planification 2 2032 36 2 292,6 32443

Magasin 1 2032 36 2 146,3 16221


Bureau banalise 2 2032 36 2 292,6 32443

Balcon technique 1 254 36 2 18,3 2028 Secrétariat DGA 1 2032 36 2 146,3 16221

Bureau DGA 1 2540 36 2 182,9 20277


Bureau service du personnel 1 2032 36 2 146,3 16221

Bureau SG 1 2540 36 2 182,9 20277

Secrétariat SG 1 2032 36 2 146,3 16221

Salle de réunion 1 254 72 4 73,2 8111

Bureau service de la comptabilité 1 2032 36 2 146,3 16221


1 2032 18 4 146,3 16221

escalier de service 2 2032 18 3 219,5 24332

Salle de classe

Salle de classe 8 2032 72 6 7022,6 778630

Salle de classe(Tableaux) 8 2032 36 1 585,2 64886

Salle des professeurs 2 2540 72 6 2194,6 243322

Escalier 4 2032 18 2 292,6 32443

Terrasse 2 3048 18 6 658,4 72997

TOTAUX 16018,1 1 881 445





� CAT après optimisation l’éclairage

Type de locaux Nombre de salle

Nombre d'heure par an

Puissance consommé

(W)

Nombre de

lampe

Consommation annuelle totale

(KWh)

Coût énergétique

Administration

RDC

Bureau intendance 1 2032 28 2 113,8 12617

Secrétariat intendance 1 2032 28 2 113,8 12617

Bureau services généraux 2 2032 28 2 227,6 25233

Bureau banalise 2 2 2032 28 2 227,6 25233

Salle de réunion 1 254 56 6 85,3 9463

Bureau banalise 1 1 2032 28 2 113,8 12617

Bureau service formation 2 2032 28 2 227,6 25233

Reprographie 1 2032 28 1 56,9 6308

Perron 1 254 14 1 3,6 394

Serveur 1 8736 56 1 489,2 54242

centre informatique 1 2540 56 2 284,5 31542

Comptoire renseigement 1 2032 28 2 113,8 12617

Standard 1 2032 28 2 113,8 12617


Magasin 1 1270 28 2 71,1 7885


1 2032 18 4 146,3 16221

Perron 1 254 14 1 3,6 394

R+1 Bureau DG 1 2540 56 2 284,5 31542

Secrétariat DG 1 2032 28 2 113,8 12617


Bureau service planification 2 2032 28 2 227,6 25233

Magasin 1 2032 28 2 113,8 12617


Bureau banalise 2 2032 28 2 227,6 25233


Secrétariat DGA 1 2032 28 2 113,8 12617

Bureau DGA 1 2540 28 2 142,2 15771


Bureau service du personnel 1 2032 28 2 113,8 12617

Bureau SG 1 2540 28 2 142,2 15771

Secrétariat SG 1 2032 28 2 113,8 12617

Salle de réunion 1 254 56 4 56,9 6308

Bureau service de la comptabilité 1 2032 28 2 113,8 12617


1 2032 14 4 113,8 12617

Escalier de service 2 2032 14 3 170,7 18925

Salle de classe

Salle de classe zone 1 8 2032 28 4 1820,7 201867

Salle de classe zone 2 8 1524 28 8 2731,0 302801

Salle de classe(Tableaux) 8 2032 28 1 455,2 50467

Salle des professeurs zone 1 2 2540 28 4 569,0 63083

Salle des professeurs zone 2 2 1270 28 8 569,0 63083

Escalier 4 2032 14 2 227,6 25233

Terrasse 2 3048 14 6 512,1 56775

TOTAUX 11819,9 1 310 535





Annexe III : La Climatisation





� Orientation des bâtiments





� CAT avant optimisation de la climatisation

Type de locaux desservis Temps de fonctionnement de la climatisation

Consommation annuelle (kWh)

Coût énergétique

(Fcfa) Novembre à Février Mars à Juin Juillet à Octobre h/j j/an h/an h/j j/an h/an h/j j/an h/an

Salle des professeurs 5 83 415 10 84 840 7 22 154 12 681 1 406 006 Bureau intendance 3 83 249 8 84 672 5 87 435 4 746 526 213

Secrétariat intendance 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 Bureau service généraux 1 3 83 249 8 84 672 5 87 435 4 068 451 040 Bureau services généraux 2 3 83 249 8 84 672 5 87 435 4 068 451 040

Bureau banalise 2 3 83 249 8 84 672 5 87 435 4 068 451 040 Salle de réunion 1 83 83 1 84 84 1 87 87 1 524 168 974

Bureau banalise 1 3 83 249 8 84 672 5 87 435 4 068 451 040 Bureau service formation 2 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 Bureau service formation 1 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693

Serveur 24 120 2880 24 122 2928 24 123 2952 17 520 1 942 530 centre informatique 5 83 415 10 84 840 7 87 609 5 592 620 013

Bureau DGA 5 83 415 10 84 840 7 87 609 6 524 723 349 Secrétariat DGA 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693

Bureau service du personnel 3 83 249 8 84 672 5 87 435 4 068 451 040 Bureau SG 5 83 415 10 84 840 7 87 609 5 592 620 013

Secrétariat SG 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 Bureau banalise 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 Bureau banalise 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 Salle de réunion 1 83 83 1 84 84 1 87 87 1 524 168 974

Bureau service planification 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 Bureau service planification 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 B service de la comptabilité 5 83 415 10 84 840 7 87 609 5 592 620 013

Secrétariat DG 3 83 249 8 84 672 5 87 435 2 712 300 693 Bureau DG 5 83 415 10 84 840 7 87 609 9 320 1 033 355

Totaux 118 075 13 091 566





� CAT après optimisation de la climatisation

Type de locaux desservis Automate

Temps de fonctionnement de la climatisation Puissances des appareils

Consommation annuelle (kwh)

Coût énergétique

(Fcfa)

Novembre à Février

Mars à Juin Juillet à Octobre

Climatiseur

Brasseur

h/an h/j j/an h/an Brasseurs

h/an kWh kWh h/j h/an

Salle des professeurs 1 415 7,5 84 630 2,5 210 154 9 0,24 10 841 1 202 040 Bureau intendance 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 3,5 0,06 4 024 446 117

Secrétariat intendance 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 Bureau service généraux 1 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 3 0,06 3 451 382 585 Bureau services généraux 2 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 3 0,06 3 451 382 585

Bureau banalise 2 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 3 0,06 3 451 382 585 Salle de réunion 0 83 1 84 84 0 0 87 6 0,24 1 524 168 974

Bureau banalise 1 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 3 0,06 3 451 382 585 Bureau service formation 2 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 Bureau service formation 1 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523

Serveur 0 2880 24 122 2928 0 0 2952 2 0,06 17 520 1 942 530 centre informatique 1 415 7,5 84 630 2,5 210 609 3 0,06 4 975 551 559

Bureau DGA 0 415 10 84 840 0 0 609 3,5 0,06 6 524 723 349 Secrétariat DGA 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523

Bureau service du personnel 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 3 0,06 3 451 382 585 Bureau SG 1 415 7,5 84 630 2,5 210 609 3 0,06 4 975 551 559

Secrétariat SG 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 Bureau banalise 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 Bureau banalise 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 Salle de réunion 0 83 1 84 84 2,5 0 87 6 0,24 1 524 168 974

Bureau service planification 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 Bureau service planification 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 B service de la comptabilité 1 415 7,5 84 630 2,5 210 609 3 0,06 4 975 551 559

Secrétariat DG 1 249 5,5 84 462 2,5 210 435 2 0,06 2 305 255 523 Bureau DG 0 415 10 84 840 0 0 609 5 1 9 320 1 033 355

Totaux 106 500 11 808 165





� Vérification de la climatisation de la salle réunion (R+1)





Annexe IV : Affiches de sensibilisation





Annexe V : Planification





� Durée de réalisation

N° Désignation des ouvrages Unité Quantité TU Total d'heure

Nombre de jours (8h/J)

GROS-ŒUVRES 1 TERRASSEMENTS 1.1 Fouilles en puits pour semelles isolées m³ 96,90 1 97 12 1.2 Fouilles en rigoles pour fondation et bêche m³ 26,20 0,5 13 2 1.3 Remblai compacté provenant des déblais m³ 122,30 0,5 61 8 1.4 Remblai compacté avec apport de terres m³ 108,20 0,5 54 7 2 FONDATIONS 2.1 Béton de propreté dosé à 150 kg/m3 m³ 9,00 0,5 5 1 2.3 Béton armé pour semelles isolées dosé à 350 kg/m3 m³ 26,30 2 53 7 2.4 Béton armé pour semelles filantes dosé à 350 kg/m3 m³ 0,40 2 1 1 2.5 Béton armé pour longrines dosé à 350 kg/m3 m³ 16,30 1,5 24 3 2.8 Béton armé pour bêches dosé à 350 kg/m3 m³ 1,90 2,5 5 1

2.9 Béton armé pour souche de poteaux dosé à 350 kg/m3 m³ 3,00 2 6 1

2.10 Béton armé pour souche de voile dosé à 350 kg/m3 m³ 1,30 2 3 1

2.11 Béton armé pour dallage au sol (ép.=10 cm) y compris renfort de dallage

m³ 41,10 0,5 21 1

2.12 Béton armé pour rampe (ép.=10cm) m³ 0,70 1 1 1

2.13 Béton armé pour perrons et marche dosé à 350 kg/m3 m³ 1,40 2,5 4 1

2.15 Maçonneries en agglos pleins de 20x20x40 pour soubassement

m² 31,80 0,25 8 1

2.16 Maçonneries en agglos pleins de 15x20x40 pour fondation

m² 22,10 0,25 6 1

2.18 Joint de dilatation ml 37,30 0,25 9 1





3 BETON ARME EN ELEVATION



3.2 Béton armé pour voile dosé à 350 kg/m3 m³ 4,50 2 9 1 3.3 Béton armé pour appuis de baies dosé à 350 kg/m3 m³ 1,10 2 2 1

3.4 Béton armé pour chaînage haut et linteaux dosé à 350 kg/m3

m³ 8,00 2 16 2

3.5 Béton armé pour chaînage rampant dosé à 350 kg/m3 m³ 1,30 2 3 1

3.6 Béton armé pour poutre dosé à 350 kg/m3 m³ 17,90 2 36 4 3.8 Plancher à corps creux (16+4) terrasse m² 83,30 0,5 42 2 3.9 Plancher à corps creux (16+4) m² 240,00 0,5 120 5 3.10 Béton armé pour escalier dosé à 350 kg/m3 m³ 7,60 2 15 2

3.11 Béton armé pour acrotère / becquet dosé à 350 kg/m3 m³ 3,70 2 7 1

3.12 Béton armé pour couronnement dosé à 350 kg/m3 m³ 2,90 2 6 1

3.13 Béton armé pour éléments décoratifs dosé à 350 kg/m3 m³ 7,70 2 15 2

3.14 Béton armé pour chéneaux dosé à 350 kg/m3 m³ 2,80 2 6 1 3.15 Béton armé pour chaperon dosé à 350 kg/m3 m³ 1,40 2 3 1 3.21 Joint de dilatation ml 37,30 0,25 9 1







4 MACONNERIES EN ELEVATION

4.1 Maçonnerie en agglos creux de 20 x 20 x 40 m² 627,90 0,25 157 20

4.2 Maçonneries en agglos creux de 15 x 20 x 40 m² 61,20 0,25 15 2

4.4 Maçonnerie en agglos creux de 10 x 20 x 40 m² 38,90 0,25 10 1

4.7 Tableau en ciment m² 33,00 0,25 8 1

5 ENDUITS -CHAPES

5.1 Enduit extérieur (ep = 1,5cm) m² 1188,20 0,25 297 37

5.2 Enduits intérieur (ep = 1,5cm) m² 496,00 0,25 124 16

5.3 Enduits sous face plancher (ep = 1,5cm) m² 391,40 0,25 98 12

5.5 Raccordement et calfeutrement des ouvertures ml 219,60 0,25 55 7

5.6 Chape ciment au sol m² 19,20 0,25 5 1

Totaux 1426 168





� Planning prévisionnel

Etude comparative pour l’optimisation des coûts de ...

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