Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

20
– DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS– En 2013, près d’un recrutement via les offres sur deux a fait l’objet d’un ajustement entre le pro- fil recherché et le profil recruté. Toutefois, les écarts perçus sont en général peu importants. La principale variable d’ajustement est l’expérience, qui, dans un quart des recrutements, était moins importante que celle attendue. Ces ajustements profitent donc aux jeunes diplômés et aux jeunes cadres. Ils sont aussi très différents selon les fonctions : les attentes sur le diplôme sont très élevées dans la fonction communication-création qui recrute préférentiellement de jeunes cadres via les offres. Pour la fonction informatique, les ajustements sur l’expérience sont plus restreints dans les ESN que dans les entreprises et cabinets. LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE — De l’offre au recrutement : analyse des enquêtes trimestrielles de suivi des offres d’emploi conées à l’Apec en 2013. 2014-59 OCTOBRE 2014

description

Edition 2014 du 1er volet de l'étude annuelle de l'Apec "De l'offre au recrutement", réalisée à partir du suivi des offres d’emploi confiées à l’Apec en 2013. En 2013, près d’un recrutement via les offres sur deux a fait l’objet d’un ajustement entre le profil recherché et le profil recruté. Toutefois, les écarts perçus sont en général peu importants. La principale variable d’ajustement est l’expérience, qui, dans un quart des recrutements, était moins importante que celle attendue. Ces ajustements profitent donc aux jeunes diplômés et aux jeunes cadres. Ils sont aussi très différents selon les fonctions : les attentes sur le diplôme sont très élevées dans la fonction communication-création qui recrute préférentiellement de jeunes cadres via les offres. Pour la fonction informatique, les ajustements sur l’expérience sont plus restreints dans les ESN que dans les entreprises et cabinets.

Transcript of Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

Page 1: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

– DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS–

En 2013, près d’un recrutement via les offres sur deux a fait l’objet d’un ajustement entre le pro-fil recherché et le profil recruté. Toutefois, les écarts perçus sont en général peu importants. La principale variable d’ajustement est l’expérience, qui, dans un quart des recrutements, était moins importante que celle attendue. Ces ajustements profitent donc aux jeunes diplômés et aux jeunes cadres. Ils sont aussi très différents selon les fonctions : les attentes sur le diplôme sont très élevées dans la fonction communication-création qui recrute préférentiellement de jeunes cadres via les offres. Pour la fonction informatique, les ajustements sur l’expérience sont plus restreints dans les ESN que dans les entreprises et cabinets.

LES

ÉTU

DES

DE

L’EM

PLO

I CA

DRE

— De l’offre au recrutement : analyse des enquêtes trimestrielles de suivi des offres d’emploi confi ées à l’Apec en 2013.

N°2014-59OCTOBRE 2014

Page 2: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 2

–LES JEUNES CADRES SONT LES PLUS RECHERCHÉS PAR LES RECRUTEURS VIA LES OFFRES D’EMPLOI–

Les cadres ayant 1 à 10 ans d’expérience restent les plus recherchés par les entreprises. Ils représentent 61 % des cadres recrutés par les entreprises ayant confi é une offre à l’Apec au cours de l’année 2013 (fi gure 1). Ces jeunes cadres sont les plus mobiles1, souvent à la recherche d’expériences professionnelles diversifi ées mais également plus concernés par les contrats précaires. Toutefois, en 2013, leur mobilité externe s’est considérablement réduite : ainsi 12 % des cadres de cette classe d’âge ont changé d’entre-prise en 2013 contre 19 % en 2012.Les jeunes diplômés et les cadres confi rmés com-plètent à parts égales (19 % et 20 %) ces recrute-ments sur offres. La baisse de 10 % des volumes de recrutements de cadres en 2013 a toutefois été moindre pour les jeunes diplômés2, dont la part dans l’ensemble des recrutements sur offres a légèrement progressé tout au long de l’année 2013. Ce peut être lié au rebond des embauches observé dans les fonc-tions informatique et études - R&D qui recrutent pré-férentiellement des jeunes diplômés et des jeunes cadres3. D’autre part, les entreprises ont pu se tourner

1-3. Panorama des mobilités professionnelles des cadres, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n° 2014-46, juin 2014.2-4. Les perspectives de l’emploi cadre 2014, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n° 2014-09, février 2014.5. Les jeunes diplômés de 2013 : situation professionnelle en 2014, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n° 2014-56, septembre 2014

vers les jeunes diplômés plus souvent pour pallier la faible mobilité des jeunes cadres en poste.La structure des recrutements sur offre ne rend pas compte de l’ensemble des recrutements externes des entreprises. Les cadres ayant entre 1 et 10 ans d’expé-rience ne représentent en réalité que 51 % des recru-tements externes de cadres4. Les jeunes diplômés sont quant à eux légèrement sous-représentés : 19 % des offres pourvues alors que leur part dans les recru-tements externes de cadres atteint 23 % en 2013. En effet, les jeunes diplômés activent différents moyens afi n de trouver un emploi : si 30 % d’entre eux ont trouvé leur emploi actuel via une réponse à une offre d’emploi, ils sont 22 % à l’avoir trouvé par approche directe (candidatures spontanées, cvthèque), 21 % par le réseau de relations et 18 % à la suite d’un stage ou via une période d’apprentissage5.Les cadres expérimentés sont également sous-repré-sentés dans les recrutements sur offre. En effet, ils sont également recrutés via leur réseau professionnel, l’approche directe des recruteurs, la cooptation ou les cabinets de chasse.

20 %

35 %

20 %

Cadres expérimentés, ayant plus de 10 ans d'expérience

Cadres expérimentés, ayant de 6 ans à 10 ans d'expérience

Jeunes cadres, ayant de 1 à 5 ans d'expérience

1er trimestre 2013

2e trimestre 2013

3e trimestre 2013

4e trimestre 2013

25 %

20 %

35 %

19 %

26 %

21 %

33 %

20 %

26 %

19 %

39 %

16 %

26 %

Jeunes diplômés ayant moins d'un an d'expérience

21 %

34 %

17 %

28 %

Ensemble

– Figure 1–Profil des cadres recrutés par les entreprises ayant confié une offre à l’Apec en 2013 par trimestre

Sour

ce :

Ape

c, 2

014

Page 3: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 3

Santé, social, culture

Communication, création

Direction d'entreprise

Ressources humaines

Production industrielle - travaux et chantier

Services techniques

Gestion, finance, administration

Études, recherche et développement

Informatique

Commercial, marketing

1 1 1 2 5

8

9

20

27

26

– Figure 2–Répartition des jeunes diplômés recrutés sur offre dans les différentes fonctions en 2013 (en %)

Sour

ce :

Ape

c, E

nquê

te d

e su

ivi d

es o

ffre

s 20

14

–LES JEUNES DIPLÔMÉS ET LES JEUNES CADRES SONT DAVANTAGE REPRÉSENTÉS DANS LES FONCTIONS ÉTUDES-R&D, INFORMATIQUE ET COMMUNICATION-CRÉATION –

Les jeunes diplômés sont recrutés en premier lieu sur les fonctions informatique (27 % des recrutements de jeunes diplômés) et études-R&D (26 % des recru-tements de jeunes diplômés) (fi gure 2). Ces deux fonctions concentrent donc plus de la moitié des re-crutements de jeunes diplômés, alors qu’elles ne re-présentent qu’un tiers des recrutements de cadres ayant 1 à 5 ans d’expérience. Et effectivement, la part des jeunes diplômés dans ces fonctions est élevée (tableau 1) et a fortement augmenté entre 2012 et 2013 : de 24 % à 33 % dans la fonction études-R&D et de 18 % à 21 % dans la fonction informatique. En études-R&D, les jeunes di-plômés s’insèrent plus fréquemment dans la concep-tion-recherche (55 % contre 41 % des cadres expéri-mentés), alors que les fonctions relevant du suivi de projets scientifi ques et techniques recrutent plutôt des jeunes cadres et des cadres expérimentés (autour de 40 %). Les jeunes diplômés en informatique s’orientent principalement vers des fonctions d’infor-matique de gestion et d’informatique industrielle ou les métiers du Web.

La fonction communication-création est celle qui a recruté proportionnellement le plus de jeunes cadres (45 %) en 2013, les cadres confi rmés ne représentant que 14 % des recrutements sur offre. Certaines fonc-tions recrutent plus de cadres confirmés qu’en moyenne (20 %). C’est le cas des fonctions direction d’entreprise (51 %), santé-social-culture (41 %), pro-duction industrielle-travaux et chantier (39 %) et ressources humaines (29 %). •

Jeune diplômé (moins d'un an d'expérience)

Jeune cadre (de 1 à 5 ans d'expérience)

Cadre expérimenté de 5 ans à 10 ans

d'expérience

Cadre expérimenté de plus de 10 ans

d'expérience

Total

Commercial, marketing 15 % 31 % 31 % 23 % 100 %

Communication, création 19 % 45 % 22 % 14 % 100 %

Direction d'entreprise 4 % 17 % 28 % 51 % 100 %

Etudes, recherche et développe-ment

33 % 41 % 17 % 9 % 100 %

Gestion, finance, administration 14 % 33 % 27 % 26 % 100 %

Informatique 21 % 43 % 25 % 11 % 100 %

Production industrielle - travaux et chantier

15 % 22 % 24 % 39 % 100 %

Ressources humaines 10 % 30 % 31 % 29 % 100 %

Santé, social, culture 9 % 20 % 30 % 41 % 100 %

Services techniques 15 % 34 % 27 % 24 % 100 %

Ensemble 19 % 35 % 26 % 20 % 100 %

– Tableau 1–Profils des cadres recrutés sur offre en 2013 selon la fonction

Sour

ce :

Ape

c, E

nquê

te d

e su

ivi d

es o

ffre

s 20

14

15 % des cadres recrutés dans la fonction commercial-marketing en 2013 sont des jeunes diplômés.

Page 4: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 4

–LES RECRUTEMENTS DE CADRES SANS EMPLOI ONT ENCORE PROGRESSÉ EN 20136–

La hausse du nombre de cadres demandeurs d’emploi a atteint + 7,3 % sur l’année 20137. En parallèle, le volume de recrutements de cadres a baissé de 10 % par rapport à l’année 2012. Dans un contexte écono-mique diffi cile, les cadres en poste sont moins mo-biles et la part des cadres sans emploi dans les recru-tements a donc progressé par rapport aux années précédentes. Ainsi, 43 % des cadres recrutés par les entreprises ayant confi é une offre à l’Apec étaient sans emploi au moment de l’embauche contre 38 % en 2012 et 35 % en 2011. Ces cadres sont souvent plus expérimentés que les cadres en activité8. Ainsi, en 2013, 29 % d’entre eux avaient plus de 10 ans d’expérience professionnelle contre 23 % des cadres en activité (tableau 2).

Santé, social, culture

Direction d'entreprise

Gestion, finance, administration

Services techniques

Ressources humaines

Ensemble

Production industrielle - travaux et chantier

Commercial, marketing

Informatique

Communication, création

Etudes, recherche et développement

71 %

65 %

62 %

61 %

61 %

57 %

57 %

52 %

50 %

51 %

51 %

– Figure 3–Part des cadres en activité parmi les cadres recrutés sur offre en 2013 selon la fonction (hors jeunes diplômés)

En activité Sans emploi

Jeune cadre [de 1 à 5 ans d'expérience] 42 % 43 %

Cadre expérimenté de 6 ans à 10 ans d'expérience 35 % 28 %

Cadre expérimenté de plus de 10 ans d'expérience 23 % 29 %

Total 100 % 100 %

– Tableau 2–Comparaison de la structure des recrutements sur offre entre cadres en activité et cadres sans emploi au moment de leur recrutement selon leur niveau d’expérience en 2013 (hors jeunes diplômés)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

6. Les jeunes diplômés, majoritairement sans emploi au moment de leur recrutement, ne sont pas pris en compte dans cette analyse.7. Source : Pôle Emploi 8. Les cadres sans emploi en 2012, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n° 2013-87, décembre 2013.

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

Le marché des recrutements sur offre se structure différemment entre les profi ls de cadres embauchés selon les fonctions (fi gure 3). La part des cadres en activité dans les recrutements sur offre est supérieure à la moyenne dans les fonctions santé-social-culture (71 %), direction d’entreprise (65 %), services tech-niques (62 %), informatique (61 %) et études-R&D (61 %), qui disposent d’un vivier de candidats plus restreints qu’en moyenne et s’appuient donc essen-tiellement sur la mobilité externe des cadres. A l’ex-ception de la fonction services techniques (achats, maintenance, sécurité et logistique), cette part a progressé entre 2012 et 2013 (de + 3 points dans la fonction études-R&D à +10 points dans la fonction santé-social-culture). A l’opposé, les fonctions res-sources humaines, communication-création, commer-cial-marketing et production industrielle-travaux et chantier recrutent moins de cadres en activité qu’en moyenne (respectivement 50 %, 51 %, 51 % et 52 %). A l’exception de la fonction commercial-mar-keting (+ 1 point), les autres fonctions ont enregistré une légère baisse de la part des cadres en activité parmi les cadres recrutés sur offre (de - 3 points en communication-création à - 5 points en ressources humaines). •

Page 5: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 5

–LA PART DES FEMMES DANS LES RECRUTEMENTS A DIMINUÉ DANS LES FONCTIONS LES PLUS FÉMINISÉES–

En 2013, 30 % des cadres recrutés sur offre étaient des femmes et 70 % des hommes. Cette répartition ne varie pas de façon signifi cative avec le niveau d’expérience des cadres. Les fonctions santé-social-culture, ressources humaines, communication-créa-tion et gestion-fi nance-administration présentent les plus fortes proportions de recrutements de femmes cadres (plus d’un recrutement sur deux) (fi gure 4). A l’opposé, les fonctions informatique et production industrielle-travaux et chantier recrutent comparati-vement peu de femmes cadres (moins de 2 recrute-ments sur 10).Au moment du recrutement, les hommes sont en moyenne signifi cativement plus âgés que les femmes dans l’ensemble des fonctions à l’exception des fonc-tions communication-création, informatique et res-sources humaines. Les écarts d’âges sont les plus importants dans les fonctions santé-social-culture (44 ans pour les hommes, 39 ans pour les femmes), production industrielle-travaux et chantier (38 ans pour les hommes, 33 ans pour les femmes), services techniques (35 ans pour les hommes, 31 ans pour les

Santé, social, culture

Direction d'entreprise

Gestion, finance, administration

Services techniques

Ressources humaines

Ensemble

Production industrielle - travaux et chantier

Commercial, marketing

Informatique

Communication, création

Etudes, recherche et développement

72 %

64 %

57 %

52 %

43 %

31 %

30 %

27 %

14 %

27 %

17 %

28 %

36 %

43 %

48 %

73 %

57 %

69 %

70 %

73 %

83 %

86 %

Hommes Femmes

– Figure 4–Proportions d’hommes et de femmes dans les recrutements sur offre par fonction en 2013

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

femmes) et direction d’entreprise (43 ans pour les hommes, 39 ans pour les femmes). Les écarts sont très faibles dans les fonctions études-R&D et gestion-fi nance-administration (1 an d’écart) et absents dans les fonctions informatique et ressources humaines. Les femmes cadres de la fonction communication-création sont en moyenne un peu plus âgées que les hommes cadres (31 ans contre 29 ans). Ces diffé-rences entre les fonctions s’expliquent par des effets de génération, les femmes les plus jeunes étant plus susceptibles d’accéder à des emplois cadres que leurs aînées, du fait de leur accès plus fréquent aux études supérieures longues et aux grandes écoles. Elles s’insèrent également davantage que leurs aînées dans les métiers scientifi ques ou à forte dimension managériale. Ainsi, dans les fonctions services tech-niques et production industrielle-travaux et chantier, peu féminisées, les femmes cadres recrutées ont com-parativement moins souvent un profi l confi rmé que les hommes (16 % contre 27 % dans la fonction services techniques ; 17 % contre 43 % dans la fonc-tion production industrielle-travaux et chantier). •

Dans la fonction santé-social-culture, 72 % des cadres recrutés sur offre en 2013 sont des femmes et 28 % sont des hommes.

Page 6: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 6

–LES AJUSTEMENTS SUR L’EXPÉRIENCE PROFITENT AUX JEUNES DIPLÔMÉS ET AUX JEUNES CADRES–

Les offres ouvertes exclusivement à l’attention des débutants ne représentent que 5 % des offres mises en ligne sur le site de l’Apec alors que 19 % des embauches de cadres en 2013 concernaient des jeunes diplômés ayant moins d’un an d’expérience. Seulement 14 % d’entre eux ont été recrutés sur une offre destinée aux débutants (tableau 3). Ils se positionnent donc sur d’autres offres : sur des offres ouvertes à tous profi ls (54 %) mais également sur des offres destinées aux cadres expérimentés (32 %). Ces positionnements conduisent les recruteurs à l’embauche de cadres ayant un profi l, une expérience ou un diplôme ne correspondant pas complètement à celui initialement recherché. Ainsi, le recrutement des cadres résulte d’un ajuste-ment entre le profi l souhaité par l’entreprise et les

Offres destinées :

Jeune diplômé (moins d'un an d'expérience)

Jeune cadre (de 1 à 5 ans d'expérience)

Cadre expérimenté de 5 ans à 10 ans

d'expérience

Cadre expérimenté de plus de 10 ans

d'expérience

Aux débutants 14 % 6 % 1 % 1 %

Ouvertes à tous profils 54 % 35 % 22 % 17 %

Aux cadres expérimentés 32 % 59 % 77 % 82 %

Total 100 % 100 % 100 % 100 %

– Tableau 3–Répartition des profils de cadres recrutés selon le type d’offres auxquelles ils ont candidaté en 2013

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

profi ls des candidatures reçues suite à la diffusion d’une offre. Les entreprises ont été invitées à évaluer ces écarts de profi l sur les postes pourvus en 2013. Seulement 56 % d’entre elles ne perçoivent pas d’écart, au global, entre le profi l attendu et le profi l recruté (tableau 4). Ces écarts sont toutefois en général faibles (36 %). La première variable d’ajustement reste l’expérience du candidat. Dans un recrutement sur deux, le can-didat n’avait pas l’expérience souhaitée par l’entre-prise (fi gure 5), et ce, plus fréquemment quand le cadre qui candidate est jeune. Ainsi, 66 % des cadres ayant entre 5 et 10 ans d’expérience avaient le par-cours attendu contre 52 % des jeunes cadres et 41 % des jeunes diplômés.

Équivalente

Moins importante

Différente

Plus importante

Ne sait pas

54 %

2 %7 %

24 %

13 %

– Figure 5–Par rapport à l’expérience envisagée, le cadre recruté sur offre en 2013 avait une expérience…

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

14 % des jeunes diplômés recrutés en 2013 via les offres ont candidaté à une offre destinée aux débutants.

Page 7: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 7

Expérience équivalente

Niveau de diplôme équivalent

Nature de diplôme équivalent

Pas d'écart de profil

Jeune diplômé (moins d'un an d'expérience) 41 % 82 % 87 % 52 %

Jeune cadre (de 1 à 5 ans d'expérience) 52 % 80 % 83 % 55 %

Cadre expérimenté de 6 ans à 10 ans d'expérience 66 % 73 % 78 % 60 %

Cadre expérimenté de plus de 10 ans d'expérience 60 % 67 % 68 % 55 %

Ensemble 54 % 76 % 79 % 56 %

– Tableau 4–Équivalences entre le profil recherché et le profil recruté selon le niveau d’expérience du cadre finalement recruté en 2013 via une offre

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

41% des jeunes diplômés recrutés en 2013 ont une expérience équivalente à celle attendue.

Offres destinées :Équivalente Moins

importantePlus importante Différente Ne sait pas Total

Débutant 64 % 19 % 3 % 12 % 2 % 100 %

Tous niveaux 50 % 29 % 6 % 13 % 2 % 100 %

Expérimenté 55 % 20 % 9 % 14 % 2 % 100 %

Ensemble 54 % 24 % 7 % 13 % 2 % 100 %

– Tableau 5–Par rapport à l’expérience envisagée, la personne recrutée en 2013 avait une expérience… (selon le niveau d’expérience de l’offre)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

64 % des cadres recrutés sur des offres destinées aux débutants en 2013 ont une expérience équivalente à celle attendue par le recruteur.

Les ajustements sur l’expérience sont moins fréquents pour les offres destinées aux débutants : l’expérience du candidat y est équivalente dans 64 % des cas contre 54 % en moyenne (tableau 5). Les recruteurs ciblent mieux leurs besoins sur ce type de profi ls qui attirent non seulement des jeunes diplômés mais également de jeunes cadres, ayant entre 1 et 5 ans d’expérience. En 2013, 52 % des candidats recrutés sur des offres « débutants » étaient des jeunes diplô-més et 37 % des jeunes cadres.

Le niveau et la nature du diplôme sont des éléments essentiels dans le choix du candidat : dans 76 % des cas, le candidat avait un niveau de diplôme équiva-lent et dans 79 % des cas un diplôme de nature équivalente à celui attendu. Ces attentes pèsent moins fortement sur le recrutement de cadres confi r-més dont les deux tiers ont un diplôme de niveau équivalent à celui attendu.

Page 8: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 8

–LES AJUSTEMENTS SONT PLUS FRÉQUENTS DANS LE CAS DE CDD–

En 2013, 82 % des postes pourvus via une offre confi ée à l’Apec étaient des contrats à durée indéter-minée (CDI) et 18 % des contrats à durée déterminée (CDD). Les profi ls recrutés sont plus souvent équiva-lents à ceux attendus lorsqu’il s’agit d’un CDI (57 % contre 50 % pour un CDD) (tableau 7). Les postes en CDD ont été plus souvent pourvus par des cadres présentant un écart de profi l important (11 % contre 7 % pour un CDI). Ces postes nécessitent souvent

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

– Tableau 7–Au final, diriez-vous qu’il existe un écart entre le profil que vous recherchiez et celui de la personne recrutée ? (hors ESN)

d’être pourvus rapidement, ce qui peut expliquer ces ajustements plus fréquents. Les jeunes diplômés et les jeunes cadres sont plus fréquemment recrutés en CDD que les cadres expéri-mentés (respectivement 26 % et 20 % contre 15 % des cadres expérimentés), ce qui peut expliquer la plus grande souplesse des recruteurs envers l’expé-rience des candidats (fi gure 6).

Les recruteurs jugent plus souvent qu’il y a un écart de profi l lorsque l’expérience du candidat est moins importante ou différente de celle attendue, notam-ment parce qu’elle implique une opérationnalité moins immédiate du cadre sur son nouveau poste (tableau 6). Ces écarts pèsent moins pour l’entre-prise lorsque l’expérience du cadre est plus impor-

73 % des cadres ayant une expérience équivalente à celle attendue ne présentent pas d’écart avec le profi l recherché par le recruteur.

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

tante. Ainsi, lorsque le cadre recruté a une expérience moins importante que celle attendue, seulement 29 % des recruteurs jugent qu’il n’y a pas d’écart de profi l alors qu’ils sont 49 % à considérer le profi l équivalent à celui attendu lorsque le cadre a une expérience plus importante. •

Écart d’expérience entre le profi l recherché et le profi l recruté

Perception de l’écart entre le profil recherché et le profil recruté par le recruteur

Non Oui, un écart faible

Oui, un écart important

Ne sait pas Total

Equivalente 73 % 25 % 1 % 1 % 100 %

Moins importante 29 % 53 % 17 % 1 % 100 %

Plus importante 49 % 42 % 8 % 1 % 100 %

Différente 36 % 49 % 14 % 1 % 100 %

Ensemble 56 % 36 % 7 % 1 % 100 %

– Tableau 6–Au final, diriez-vous qu’il existe un écart entre le profil que vous recherchiez et celui de la personne recrutée ?

Statut du cadre recruté

Perception de l’écart entre le profil recherché et le profil recruté par le recruteur

Non Oui, un écart faible

Oui, un écart important

Ne sait pas Total

CDI 57 % 35 % 7 % 1 % 100 %

CDD 50 % 38 % 11 % 1 % 100 %

57 % des cadres recrutés en CDI ne présentent pas d’écart avec le profi l recherché par le recruteur.

Page 9: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 9

Ces différences s’expliquent en partie par les pra-tiques de recrutement en CDD. En effet, plus de la moitié des contrats en CDD des cadres recrutés sur offre peuvent déboucher sur un CDI. Certaines entre-prises recrutent aussi des candidats en CDD dont le profi l ne correspond pas complètement à leurs at-tentes mais qui peut satisfaire les besoins de l’entre-prise au-delà de la période contractuelle. A contrario, lorsque le CDD ne débouche pas sur un CDI, il s’avère a posteriori que le profi l du candidat sélectionné cor-respond davantage au profi l attendu, tant sur les

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

Type de contrat

Expérience équivalente

Niveau de diplôme équivalent

Nature de diplôme équivalent

CDI 56 % 73 % 75 %

CDD 48 % 79 % 81 %

CDD pouvant déboucher sur un CDI 45 % 76 % 77 %

CDD ne débouchant pas sur un CDI 51 % 85 % 86 %

– Tableau 8–Equivalences entre le profil recherché et le profil recruté des cadres embauchés sur offre selon le type de contrat en 2013 (hors ESN)

56 % des cadres recrutés sur un CDI en 2013 avaient une expérience équivalente à celle attendue par le recruteur.

diplômes que sur l’expérience (tableau 8). Ces contrats concernent des remplacements temporaires ou des surcroîts temporaires d’activité qui nécessitent une opérationnalité immédiate sur le poste de la part des candidats. Ainsi, 85 % d’entre eux ont été pour-vus par un candidat ayant un niveau de diplôme équivalent à celui attendu contre 76 % des CDD pouvant déboucher sur un CDI. Les écarts concernant l’expérience sont légèrement plus faibles (51 % contre 45 %). •

CDD

CDI

26 %

74 %

20 %

80 %

15 %

85 %

15 %

85 %

Jeune cadre (de 1 à 5 ans d'expérience)

Cadre expérimenté de 5 ans à 10 ans

d'expérience

Cadre expérimenté de plus de 10 ans

d'expérience

Jeune diplômé (moins d'un an d'expérience)

– Figure 6–Répartition des recrutements sur offre en CDI et en CDD selon le profil des cadres en 2013 (hors ESN)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

Page 10: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 10

–L’INADÉQUATION DES PROFILS EST PERÇUE PLUS FORTEMENT PAR LES RECRUTEURS CHEZ LES CADRES EXPÉRIMENTÉS SANS EMPLOI9–

Les recruteurs sont comparativement moins nom-breux à juger le profi l équivalent à celui attendu lorsqu’ils ont recruté un cadre sans emploi (49 % contre 62 % pour les cadres en activité) (tableau 9). Dans 12 % des cas, cet écart est jugé important contre 4 % pour les cadres en activité.

Les ajustements sur l’expérience sont plus fréquents pour les cadres sans emploi. Ainsi, 22 % des cadres sans emploi ont une expérience moins importante que celle demandée par l’entreprise contre 16 % des cadres en activité. De même, 17 % d’entre eux ont une expérience différente contre 11 % des cadres en activité.

9. Les jeunes diplômés, majoritairement sans emploi au moment du recrutement, ne sont pas intégrés dans cette analyse.

Situation d’emploi des cadres

Pas d'écart de profil Expérience équivalente

Niveau de diplôme équivalent

Nature du diplôme équivalent

En activité 62 % 64 % 74 % 77 %

Sans emploi 49 % 49 % 73 % 73 %

– Tableau 9–Équivalences entre le profil recherché et le profil recruté selon la situation d’emploi des cadres au moment de l’embauche en 2013 via une offre d’emploi (hors jeunes diplômés)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

62 % des cadres en activité au moment de leur recrutement ne présentent pas d’écart avec le profi l recherché par le recruteur.

En outre, l’effet de la situation d’activité sur la per-ception des écarts de profi l est indépendant du ni-veau d’expérience du candidat. Le niveau d’expé-rience du cadre sans emploi modifi e peu la perception des employeurs. Seulement un recruteur sur deux considère que leur expérience est équivalente à celle attendue, qu’il s’agisse de jeunes cadres ou de cadres confi rmés (fi gure 7). A contrario, pour les cadres en activité, 67 % des recruteurs considèrent l’expérience des cadres confi rmés comme étant équivalente à celle attendue alors qu’ils ne sont que 55 % à avoir cette opinion à propos des jeunes cadres.

Le chômage des cadres a donc un effet négatif sur la perception de leur parcours professionnel par les employeurs. C’est notamment le cas pour les cadres ayant moins de 10 ans d’expérience, plus souvent perçus comme étant sous-dimensionnés lorsqu’ils sont sans emploi au moment du recrutement que les cadres en activité. Ainsi, 21 % des cadres ayant entre 5 et 10 ans d’expérience sans emploi ont une expé-rience moins importante que celle attendue contre 9 % des cadres de même niveau d’expérience en activité. Les cadres confi rmés sans emploi sont quant

à eux plus souvent recrutés sur des postes pour les-quels ils disposent d’une expérience différente de celle attendue (20 % des cadres confi rmés sans em-ploi contre 10 % des cadres de même profi l en acti-vité). Ces écarts de perception des recruteurs entre les cadres en activité et les cadres sans emploi semblent ainsi correspondre à des logiques de recru-tement différentes et également à des positionne-ments plus contraints pour les cadres sans emploi. D’une part, les écarts perçus par le recruteur sur l’expérience est un argument pour justifi er les négo-ciations à la baisse ou à la hausse sur le salaire10. De fait, les salaires des cadres sans emploi sont plus souvent négociés en-dessous des fourchettes prévues par le recruteur que ceux des cadres en activité. D’autre part, les cadres sans emploi au moment de l’embauche sont plus souvent recrutés sur des CDD (22 % contre 8 % des cadres en activité), moins at-tractif pour les cadres en poste. Les ajustements de profi l sont plus fréquents sur ce type de poste, du fait de l’urgence des recrutements, et ces ajustements dans les CDD concernent autant les cadres en acti-vité que les cadres sans emploi.

Page 11: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 11

10. Les salaires des cadres à l’embauche, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n° 2014-52, septembre 2014.

La perception des écarts d’expérience entre les cadres en activité et les cadres sans emploi varie aussi selon les fonctions. Les opinions des recruteurs sont proches dans la fonction services techniques (8 points) alors qu’elles varient fortement dans les fonctions informa-tique (18 points) et études-R&D (16 points) (fi -gure 8). Dans les fonctions production industrielle - travaux et chantier et commercial-marketing, ces différences de perception sont respectivement de 13 et 14 points. Dans les fonctions informatique et études-R&D, la nécessité pour les cadres d’actualiser en permanence leurs compétences sur des postes où l’innovation est importante explique sans doute ces écarts plus élevés entre les cadres en activité et les cadres sans emploi. •

Jeunecadre

Cadreexpérimenté

Cadreconfirmé

Jeunecadre

Cadreexpérimenté

Cadreconfirmé

En activité Sans emploi

55 %

73 %

67 %

47 %50 %

52 %

– Figure 7–Proportion de recruteurs jugeant que l’expérience des candidats est équivalente à celle attendue selon le profil du cadre recruté sur offre en 2013 (hors jeunes diplômés)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

Enactivité

Sansemploi

Enactivité

Sansemploi

Enactivité

Sansemploi

Enactivité

Sansemploi

Enactivité

Sansemploi

Commercial,marketing

Productionindustrielle -

travaux etchantier

Servicestechniques

InformatiqueÉtudes,recherche et

développement

62 %

54 %

62 % 62 %

49 %45 %

41 %

59 %

43 %

56 %

– Figure 8–Proportion de recruteurs jugeant que l’expérience des candidats recrutés sur offre en 2013 est équivalente à celle attendue dans quelques fonctions (hors jeunes diplômés)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

62 % des recruteurs ayant embauché, dans la fonction commercial-marketing, un cadre en activité jugent que son expérience est équivalente à celle attendue.

55 % des recruteurs ayant embauché un jeune cadre en activité jugent que son expérience est équivalente à celle attendue.

Page 12: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 12

–LES ÉCARTS DE PROFIL SONT PLUS OU MOINS FRÉQUENTS SELON LES FONCTIONS–

La perception des écarts de profi l n’est pas la même dans toutes les fonctions. Ainsi, dans les fonctions santé-social-culture, communication-création, direc-tion d’entreprise, gestion-fi nance-administration et services techniques, plus de 60 % des recruteurs esti-ment qu’il n’y a pas d’écart entre le profi l attendu et le profi l du candidat fi nalement recruté (fi gure 9). A contrario, dans les fonctions production indus-trielle-travaux et chantier et informatique, la part des recruteurs estimant qu’il n’y a pas d’écart entre le profi l envisagé et la personne recrutée est nettement plus faible : respectivement 48 % et 50 %. Les ajus-tements dans les fonctions ressources humaines, études-R&D et commercial-marketing sont proches de la moyenne.

Santé, social, culture

Direction d'entreprise

Gestion, finance, administration

Services techniques

Ressources humaines

Ensemble

Production industrielle - travaux et chantier

Commercial, marketing

Informatique

Communication, création

Etudes, recherche et développement

67 %

65 %

65 %

62 %

60 %

59 %

55 %

55 %

48 %

55 %

50 %

– Figure 9–Part des recruteurs estimant qu’il n’y a pas d’écart entre le profil envisagé et celui du cadre recruté

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

C’est dans la fonction ressources humaines que l’ex-périence du candidat recruté est le plus souvent ju-gée équivalente à celle attendue (59 %) (ta-bleau 10). Cette part est la plus faible en direction d’entreprise (49 %) où les candidats sont plus sus-ceptibles d’avoir une expérience plus importante (12 %) ou différente (19 %). Dans les fonctions infor-matique et études-R&D, qui recrutent plus souvent des jeunes diplômés et des jeunes cadres, l’expé-rience des cadres recrutés est plus souvent jugée moins importante (respectivement 27 % et 29 %). Dans les fonctions commercial-marketing et produc-tion industrielle-travaux et chantier, les postes sont fréquemment pourvus par des candidats ayant une expérience différente de celle recherchée (respective-ment 19 % et 20 %). Les opinions des recruteurs concernant le niveau de diplôme des candidats varient fortement d’une fonc-tion à l’autre (tableau 11). Il est le plus souvent jugé équivalent à celui attendu dans les fonctions études-R&D (85 %) et communication-création (83 %). Dans les fonctions production industrielle-travaux et chantier et commercial-marketing, la part des recruteurs jugeant qu’il n’y a pas d’écart de ni-veau de diplôme est beaucoup plus faible (respecti-vement 70 % et 66 %). Dans ces fonctions, les cadres sont plus susceptibles d’avoir été recrutés sur des postes ne spécifi ant pas de niveau de diplôme (res-pectivement 11 % et 13 %) ou sur des niveaux moins élevés (10 % pour les deux fonctions). Les diplômes sont plus fréquemment plus élevés qu’en moyenne dans les fonctions ressources humaines (12 %), ges-tion-fi nance-administration (12 %) et direction d’en-treprise (11 %). •

Page 13: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 13

FonctionÉquivalente Moins

importantePlus importante Différente Ne sait pas Total

Commercial, marketing 54 % 20 % 6 % 19 % 1 % 100 %

Communication, création 56 % 17 % 8 % 13 % 6 % 100 %

Direction d'entreprise 49 % 17 % 12 % 19 % 3 % 100 %

Etudes, recherche et développement

53 % 29 % 5 % 10 % 3 % 100 %

Gestion, finance, administration

56 % 22 % 11 % 9 % 2 % 100 %

Informatique 53 % 27 % 8 % 10 % 2 % 100 %

Production industrielle - travaux et chantier

50 % 22 % 6 % 20 % 2 % 100 %

Ressources humaines 59 % 16 % 7 % 16 % 2 % 100 %

Santé, social, culture 55 % 21 % 7 % 17 % 0 % 100 %

Services techniques 58 % 23 % 8 % 10 % 1 % 100 %

Ensemble 54 % 24 % 7 % 13 % 2 % 100 %

– Tableau 10–Par rapport à l’expérience envisagée, la personne recrutée sur offre pour un poste cadre en 2013 avait une expérience… (selon les fonctions)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

FonctionÉquivalent Moins élevé Plus élevé Pas de diplôme

attenduNe sait pas Total

Commercial, marketing 66 % 10 % 8 % 13 % 3 % 100 %

Communication, création 83 % 2 % 6 % 4 % 5 % 100 %

Direction d'entreprise 75 % 6 % 11 % 5 % 3 % 100 %

Etudes, recherche et développement

85 % 7 % 5 % 2 % 1 % 100 %

Gestion, finance, administration

76 % 7 % 12 % 3 % 2 % 100 %

Informatique 74 % 11 % 7 % 6 % 2 % 100 %

Production industrielle - travaux et chantier

70 % 10 % 6 % 11 % 3 % 100 %

Ressources humaines 74 % 9 % 12 % 2 % 3 % 100 %

Santé, social, culture 77 % 11 % 8 % 2 % 2 % 100 %

Services techniques 77 % 10 % 7 % 4 % 2 % 100 %

Ensemble 74 % 9 % 8 % 7 % 2 % 100 %

– Tableau 11–Par rapport au niveau de diplôme envisagé, la personne recrutée sur offre pour un poste cadre en 2013 avait un niveau… (selon les fonctions)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

54 % des cadres recrutés dans la fonction commercial-marketing via une offre en 2013 ont une expérience équivalente à celle attendue.

66 % des cadres recrutés dans la fonction commercial-marketing via une offre en 2013 ont un niveau de diplôme équivalent à celui attendu.

Page 14: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 14

–ZOOM SUR LES RECRUTEMENTS DANS QUATRE FONCTIONS–

–L’ADÉQUATION ENTRE LE PROFIL ATTENDU ET LE PROFIL RECRUTÉ EST ÉLEVÉE DANS LA FONCTION SANTÉ-SOCIAL-CULTURE –

Dans cette fonction qui recrute essentiellement sur des postes médicaux ou paramédicaux (médecin, cadre infi rmier, psychologue etc.) et des postes de direction d’établissements, les écarts entre le profi l attendu et le profi l recruté sont beaucoup plus rares qu’en moyenne (33 %) (fi gure 9). Ces fonctions très qualifi ées requièrent très souvent pour leur exercice un diplôme d’état. Les ajustements se font principa-lement sur l’expérience, moins importante que celle attendue dans 21 % des recrutements et différente dans 17 % des cas (tableau 10). Le niveau de di-plôme est moins important que celui attendu dans seulement 11 % des cas. Certains postes corres-pondent à des évolutions de carrière, attirant des cadres ayant une expérience professionnelle longue sur le terrain mais nécessitant la mise en œuvre de compétences nouvelles. Dans le cas de la direction d’établissements par exemple, le CAFDES11 s’obtient en général dans le cadre d’une formation continue. Ainsi, les cadres recrutés sont majoritairement en activité au moment de leur embauche (7 sur 10 contre 1 sur 2 en moyenne) et les recrutements en CDI plus fréquents qu’en moyenne (87 % contre 82 %).

–LES ATTENTES DES RECRUTEURS SONT PARTICULIÈREMENT FORTES SUR LE DIPLÔME DANS LA FONCTION COMMUNICATION-CRÉATION –

Cette fonction présente des spécifi cités en matière de recrutement sur offre. Celui-ci concerne principale-ment les jeunes cadres et les jeunes diplômés, les entreprises mobilisant davantage leur réseau profes-sionnel pour recruter des cadres expérimentés. Ainsi, les entreprises publiant une offre sur le site de l’Apec

ont principalement recruté des cadres ayant entre 1 et 5 ans d’expérience (44 % contre 35 % en moyenne). La forte prévalence de CDD (38 % des postes pourvus en externe en 2013) peut aussi expli-quer que les postes proposés dans cette fonction soient peu attractifs pour des cadres plus expérimen-tés et moins mobiles. Les attentes des recruteurs sont donc très spécifi ques à ce marché des jeunes cadres. Le diplôme est un critère important de sélection alors que les ajustements sur l’expérience sont proches de la moyenne. Dans 83 % des recrutements, le niveau de diplôme est jugé équivalent contre 74 % en moyenne (tableau 11). En outre, cette fonction est celle qui attire le plus de candidatures (plus de 100 en moyenne), ce qui contribue sans doute à renforcer les exigences et la sélectivité des recruteurs12.

–LES AJUSTEMENTS DES RECRUTEURS SUR L’EXPÉRIENCE SONT TRÈS FRÉQUENTS DANS LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE – TRAVAUX ET CHANTIER –

La fonction production industrielle-travaux et chan-tier fait partie des fonctions pour lesquelles les recru-teurs peinent à attirer des candidats. Avec en moyenne 30 postulants pour une offre, les ajuste-ments entre les attentes de l’entreprise et les profi ls présents sur le marché sont fréquents. Ainsi, en 2013, seulement un recruteur sur deux considère que le candidat choisi correspondait complètement aux cri-tères du poste (fi gure 8). Les ajustements sont plus fréquents pour les cadres de chantier que pour les cadres de production industrielle. Pour les premiers, 10 % des recruteurs considèrent que le profi l du can-didat présentait un écart important avec celui at-tendu contre 4 % pour les seconds.Les ajustements sur l’expérience y sont fréquents. Ainsi, dans 20 % des cas, le cadre recruté en 2013 avait un parcours différent de celui attendu contre 13 % en moyenne (tableau 12). Ces ajustements sont le refl et de la faible mobilité externe des cadres confi rmés et mais aussi des spécifi cités des recrute-ments sur offre13 pour cette catégorie de cadres. Les

11. Certifi cat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale12. Note de conjoncture trimestrielle de l’Apec n°48 13. Sourcing cadres - édition 2014, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n° 2014-43, juin 2014.

Page 15: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 15

cadres confi rmés ont en effet davantage recours à leur réseau professionnel lorsqu’ils souhaitent chan-ger d’entreprise ou vont être « chassés » par des cabi-nets de recrutement. En publiant une offre à l’atten-tion de cadres confi rmés, les recruteurs sont donc plus susceptibles d’approcher des cadres sans emploi au moment de leur embauche et ayant un parcours professionnel différent de celui attendu. Dans cette fonction, les recruteurs sont aussi réticents à faire des concessions sur le niveau d’expérience et préfèrent

recruter des cadres confi rmés (39 % ont plus de 10 ans d’expérience) ayant une expérience différente plutôt que de recruter des jeunes diplômés ou des jeunes cadres. En effet, les compétences techniques ne constituent pas les seules attentes des recruteurs lorsqu’ils s’adressent à des cadres confi rmés. Ceux-ci doivent faire preuve d’une expérience avérée dans le management d’équipes et dans la négociation com-merciale.

–EXEMPLE D’OFFRE DE LA FONCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE-TRAVAUX ET CHANTIER –

« Poste de DIRECTEUR USINE et ACHATS composants Electroniques

De formation technique, Ingénieur ou d’un niveau équivalent, Vous bénéfi ciez d’une expérience réussie d’achats de composants électroniques acquise en milieu industriel, comme acheteur et/ou en gestion de projets. Vous possédez de solide connaissance technique en électronique.Vous avez déjà occupé le poste de responsable de site et/ou avez une solide expérience des postes à res-ponsabilité avec du management d’équipe ; vous connaissez parfaitement l’organisation d’une entreprise industrielle de sous-traitance, et ses différents services (logistique, production, qualité, méthodes,...) et êtes apte à conseiller, gérer, négocier, résoudre les problèmes techniques et humains, et défi nir les actions concernant tout disfonctionnement interne à l’entreprise. »

Page 16: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 16

–LA FONCTION INFORMATIQUE : LES RECRUTEMENTS SONT PLUS AJUSTÉS DANS LES ESN –

Les ESN (entreprises de services du numérique, nou-velle appellation des SSII) présentent une spécifi cité dans leurs pratiques de recrutement. Elles diffusent en continu un volume important d’offres mais re-crutent essentiellement pour des appels d’offre. Le secteur est hautement concurrentiel et l’obtention des marchés dépend essentiellement des compé-tences des personnels mis à disposition auprès des entreprises clientes. Les fonctions informatiques re-cherchées dans les ESN restent assez proches de celles des entreprises. Seule l’informatique de gestion est légèrement surreprésentée dans les ESN (41 % contre 31 % dans les entreprises), la maîtrise d’ou-vrage et fonctionnel étant quant à elle un peu moins fréquente (8 % contre 12 % dans les entreprises) (fi gure 10).Ce sont donc essentiellement sur les profi ls des can-didats, indépendamment des fonctions demandées, que s’observent des différences de pratiques entre les ESN et les entreprises. Globalement, la moitié des ESN et des entreprises considèrent qu’il n’y a pas d’écart entre le profi l recherché et le cadre recruté. Toutefois, les ajustements sont un peu moins fré-quents dans les ESN puisque seulement 6 % d’entre elles déclarent observer un écart important de profi l

– Figure 10–Répartition des fonctions de la fonction informatique pourvues sur offre en 2013 selon le type d’entreprise

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

31 %

21 %

12 %8 %

Informatique de gestion

Maîtrise d'ouvrage et fonctionnel

Exploitation, maintenance informatique

Système, réseaux, données

Informatique Web, sites et portails Internet

6 %5 %

4 %2 %

Entreprises et cabinets ESN

11 %12 %

14 %

19 %

41 %

14 %

Informatique industrielle

Direction informatique

contre 10 % des entreprises. Les ESN recrutent des cadres dont les profi ls doivent correspondre à ceux attendus par leurs clients. Ainsi, seulement 4 % de leurs candidats ont une expérience différente contre 15 % dans les entreprises (tableau 12). Les ajuste-ments dans les ESN se font surtout sur la durée de l’expérience professionnelle des cadres : 33 % des ESN ont recruté des candidats présentant une expé-rience moins importante que celle attendue contre 23 % des entreprises. En 2013, les jeunes diplômés et les jeunes cadres représentaient respectivement 24 % et 47 % des recrutements sur offres dans les ESN contre 19 % et 40 % dans les entreprises. Les ESN privilégient le recrutement de jeunes cadres, ayant entre 2 et 5 ans d’expérience. Ces profi ls leur permettent à la fois de mettre à disposition de leurs clients des professionnels compétents et expérimen-tés tout en restant compétitifs, la masse salariale constituant une part essentielle du tarif de leurs pres-tations. Le recours aux jeunes diplômés est fréquent, permettant d’optimiser les coûts, et constitue aussi un choix par défaut en termes de compétences et d’expérience. Les ajustements concernent donc sur-tout les jeunes diplômés qui ont moins souvent une expérience équivalente à celle attendue que les jeunes cadres (40 % contre 66 %) (fi gure 10). L’adéquation des profi ls concerne enfi n le diplôme : seulement 4 % des ESN n’avaient pas d’attente en 2013 concernant le niveau de diplôme contre 8 % des entreprises (tableau 13). •

Page 17: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 17

Équivalente Moins importante

Plus importante Différente Ne sait pas Total

ESN 53 % 33 % 8 % 4 % 2 % 100 %

Entreprises et cabinets 53 % 23 % 7 % 15 % 2 % 100 %

Ensemble 53 % 27 % 8 % 10 % 2 % 100 %

– Tableau 12–Par rapport à l’expérience attendue, la personne recrutée via une offre sur un poste cadre en 2013 sur une fonction informatique avait une expérience… (selon le type d’entreprise)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

Équivalent Moins élevé Plus élevé Pas de diplôme attendu

Ne sait pas Total

ESN 77 % 12 % 5 % 4 % 2 % 100 %

Entreprises et cabinets 72 % 11 % 9 % 7 % 1 % 100 %

Ensemble 74 % 11 % 7 % 6 % 2 % 100 %

– Tableau 13–Par rapport au niveau de diplôme attendu, la personne recrutée via une offre sur un poste cadre en 2013 sur une fonction informatique avait un diplôme de niveau… (selon le type d’entreprise)

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

Jeune diplômé (moins d'un an d'expérience)

Jeune cadre (de 1 à 5 ans d'expérience)

Jeune diplômé (moins d'un an d'expérience)

Jeune cadre (de 1 à 5 ans d'expérience)

ESN Entreprises ou cabinets

40 %

66 %

49 %

56 %

– Figure 11–Proportion de cadres informaticiens ayant une expérience équivalente à celle attendue par le recruteur selon le profil recruté via une offre et le type d’entreprise

Source : Apec, Enquête de suivi des offres 2014

53 % des cadres informaticiens recrutés dans les ESN via une offre en 2013 ont une expérience équivalente à celle attendue.

77 % des cadres informaticiens recrutés dans les ESN via une offre en 2013 ont un niveau de diplôme équivalent à celui attendu.

40 % des jeunes diplômés recrutés sur une fonction informatique dans les ESN via une offre en 2013 ont une expérience équivalente à celle attendue.

Page 18: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 18

–MÉTHODOLOGIE–

L’étude « De l’offre au recrutement, édition 2014 » analyse les quatre vagues de l’enquête de suivi des offres et de tension relatives aux offres confi ées à l’Apec au cours de l’année 2013. Chaque trimestre sont interrogés des entreprises et cabinets de recrutement ayant confi é une offre à l’Apec lors d’un trimestre de référence. L’interrogation a lieu avec un trimestre de décalage soit 3 à 6 mois après la parution de l’offre. Les questions relatives aux profi ls recrutés et aux décalages éventuels avec les profi ls recherchés ont été intégrées à la vague d’interrogation d’avril 2014 qui porte sur des offres de l’ensemble de l’année 2013. 5 646 entreprises et cabinets de recrutement ont été interrogés sur une ou deux offres confi ées à l’Apec en 2013, qui ont repré-senté 6 870 postes à pourvoir. Les résultats sont redressés de façon à être représentatifs des offres par fonction et trimestre de publication. Pour tenir compte des spécifi cités de recrutement des entreprises des services du numérique (ex SSII), elles font l’objet d’une interrogation spécifi que qui conduit à produire des résultats concernant le recrutement hors ESN. Les données concernant les candidatures, la tension et les profi ls les intègrent.L’interrogation téléphonique et par internet a été confi ée à l’Institut GN Research.Ce volet concerne les profi ls recherchés et recrutés, deux autres volets sont publiés : « Recrutement et tension » et « les candidatures sur offre ».

Page 19: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

APEC – DE L’OFFRE AU RECRUTEMENT, ÉDITION 2014 PROFILS CADRES RECHERCHÉS ET PROFILS RECRUTÉS 19

Page 20: Etude Apec - Profils cadres recherchés et profils recrutés

www.apec.fr

© Apec, 2014

Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, AssociationPour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.

L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT).

Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).

ISBN 978-2-7336-0716-9 OCTOBRE 2014

L’étude a été réalisée par le département Études et Recherche de l’Apec :Pilotage de l’étude : Laurence Bonnevaux.Analyse et rédaction : Clotilde Binet. Maquette : Daniel Le Henry. Direction de l’étude : Raymond Pronier. Directeur du département : Pierre Lamblin.

ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14

CENTRE DE RELATIONS CLIENTS0810 805 805*

DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H*prix d’un appel local

EDO

BSA

0128

–10.

14

– LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE DE L’APEC–

Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifi ques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises.Le département Études et Recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr, rubrique observatoire de l’emploi