ÉTATS DES RÉSULTATS BUDGET 2007-2008

ÉTATS DES RÉSULTATSBUDGET 2007-2008

ÉTATS DES RÉSULTATS DU BUDGET 2007-08

Prévisions 2007-08 Exercice Estimation 01-sept-07 01-sept-07DESCRIPTION au 31-mai-08 31-août-08

REVENUSREVENUS 0,00 0,00 0,00COTISATIONS ET DROITS D'ENTREE 59 000,00 40 101,23 59 000,00PEREQUATION 21 876,00 0,00 21 876,00REMBOURSEMENT FPPE - CSQ - LS 20 000,00 5 762,85 37 205,00REVENUS INTERETS 250,00 0,00 0,00AUTRES REVENUS 0,00 0,00 0,00 TOTAL DES REVENUS 101 126,00 45 864,08 118 081,00

DÉPENSESVIE DÉMOCRATIQUEBUREAU EXECUTIF - FSD 1 000,00 1 080,96 1 180,00BUREAU EXECUTIF - LS 9 000,00 0,00 8 226,00CONSEIL MONTÉRÉGIEN- FSD 750,00 597,13 1 000,00CONSEIL MONTÉRÉGIEN-LS 8 750,00 0,00 8 446,00ASSEMBLEE GENERALE - FSD 200,00 140,10 340,00ASSEMBLEE GENERALE - LS 0,00 0,00 0,00INSTANCES NATIONALES - FSD 50,00 22,93 23,00INSTANCES NATIONALES - LS 7 000,00 0,00 8 931,00 TOTAL- VIE DÉMOCRATIQUE 26 750,00 1 841,12 28 146,00

ACTIVITÉS LOCALES- MARIE-VICTORINDELEGUE SYNDICAL - FSD 900,00 116,23 116,00DELEGUE SYNDICAL - LS 5 000,00 0,00 4 679,00CRT - FSD 600,00 220,78 221,00CRT - LS 0,00 0,00 0,00CONSEIL D'UNITE - FSD 600,00 513,93 514,00CONSEIL D'UNITE - LS 6 500,00 0,00 5 464,00COMITE DIVERS - FSD 250,00 205,69 206,00COMITES DIVERS - LS 750,00 0,00 65,00ASSEMBLEE D'UNITE - FSD 0,00 0,00 0,00ASSEMBLEE D'UNITE - LS 0,00 0,00 0,00NEGOCIATIONS LOCALES - FSD 0,00 0,00 0,00NEGOCIAITONS LOCALES - LS 0,00 0,00 0,00RELATIONS DE TRAVAIL - FSD 500,00 570,53 571,00RELATIONS DE TRAVAIL - LS 1 000,00 0,00 887,00TOTAL- ACTIVITÉS LOCALES M-V 16 100,00 1 627,16 12 723,00

ACTIVITÉS LOCALES- DES PATRIOTESDELEGUE SYNDICAL - FSD 500,00 203,23 203,00DELEGUE SYNDICAL - LS 3 000,00 0,00 1 912,00CRT - FSD 500,00 359,99 360,00CRT - LS 0,00 0,00 0,00CONSEIL D'UNITE - FSD 500,00 355,73 356,00CONSEIL D'UNITE - LS 3 500,00 0,00 3 196,00COMITES DIVERS - FSD 300,00 315,15 315,00COMITES DIVERS - LS 250,00 0,00 325,00ASSEMBLEE D'UNITE - FSD 0,00 0,00 0,00ASSEMBLEE D'UNITE - LS 0,00 0,00 0,00NEGOCIATION LOCALE - FSD 0,00 0,00 0,00NEGOCIATION LOCALE - LS 0,00 0,00 0,00RELATIONS DE TRAVAIL - FSD 200,00 140,97 140,00RELATIONS DE TRAVAIL - LS 500,00 0,00 194,00TOTAL- ACTIVITÉS LOCALES Des P 9 250,00 1 375,07 7 001,00

ADMINISTRATION GÉNÉRALE PAPETERIE ET FOURNITURES 400,00 833,09 900,00REPROGRAPHIE, IMPRESSION 400,00 23,69 24,00AFFRANCHISSEMENT, EXPEDITION 1 000,00 577,05 600,00TELECOMMUNICATIONS 600,00 73,02 73,00LOYER ET LOCATION DE SALLES 9 500,00 7 163,11 9 413,00SECRETARIAT ET COMPTABILITE 200,00 145,95 146,00EQUIPEMENT 2 680,00 2 714,09 2 714,00ADMINSITRATION - FSD 250,00 112,25 112,00ADMINISTRATION - LS 18 000,00 0,00 12 157,00CSST/AVANTAGES SOCIAUX 500,00 0,00 600,00DONS ET SOLIDARITES 1 200,00 1 174,37 1 174,00CIVILITES ET FRAIS DE REPRESENTATIONS 2 000,00 565,23 2 140,00ARTICLES PROMOTIONNELS 50,00 62,50 62,00FRAIS BANCAIRES 0,00 120,00 120,00AMORTISSEMENT 1 615,00 0,00 1 615,00SEMAINE DES PROFESSIONNEL(LE)S 1 600,00 1 640,63 1 641,00DIVERS 800,00 188,55 189,00TOTAL- ADMINISTRATION GÉNÉRALE 40 795,00 15 393,53 33 680,00

VIE SYNDICALE ET PROFESSIONNELLEEDUCATION SYNDICALE - FSD 800,00 341,79 342,00EDUCATION SYNDICALE - LS 1 000,00 0,00 2 213,00ACTION MOBILISATION - FSD 0,00 0,00 0,00ACTION MOBILISATION - LS 0,00 0,00 0,00PREPARATION A LA RETRAITE - FSD 750,00 613,19 613,00PREPARATION A LA RETRAITE - LS 0,00 0,00 0,00CONTRIBUTION A L'AREQ 0,00 0,00 0,00RESEAUX (FPPE - CSQ) - FSD 1 800,00 552,80 801,00RESEAUX (FPPE - CSQ) - LS 4 000,00 0,00 4 371,00AUTRES - FSD 0,00 77,15 77,00AUTRES - LS 0,00 0,00 3,00COLLOQUE - FSD 0,00 245,00 245,00COLLOQUE - LS 0,00 0,00 0,00COLLOQUE HONORAIRES 0,00 0,00 0,00COLLOQUE DIVERS 0,00 0,00 0,00COLLOQUE A VENIR (PROVISION) 0,00 0,00 0,00COMITÉS - FPPE-CSQ (FSD) 0,00 0,00 0,00COMITÉS - FPPE-CSQ (LS) 8 000,00 0,00 22 197,00TOTAL- VIE SYNDICALE ET PROFESSIONNELLE 16 350,00 1 829,93 30 862,00

GRAND TOTAL DES DÉPENSES 109 245,00 22 066,81 112 412,00

MARGE NETTE -7 619,53 5 669,00

PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2008-2009

PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2008-2009

Estimation Prévisions 2007-08 01-sept-07 Prévisions 2008-09

DESCRIPTION 31-août-08

REVENUSREVENUS 0,00 0,00 0COTISATIONS ET DROITS D'ENTREE 59 000,00 59 000,00 72 000,00PEREQUATION 21 876,00 21 876,00 22 000,00REMBOURSEMENT FPPE - CSQ - LS 20 000,00 37 205,00 37 625,00REVENUS INTERETS 250,00 0,00 0,00AUTRES REVENUS 0,00 0,00 0,00TOTAL DES REVENUS 101 126,00 118 081,00 131 625,00

DÉPENSESVIE DÉMOCRATIQUEBUREAU EXECUTIF - FSD 1 000,00 1 180,00 1 000,00BUREAU EXECUTIF - LS 9 000,00 8 226,00 9 000,00CONSEIL MONTÉRÉGIEN- FSD 750,00 1 000,00 875,00CONSEIL MONTÉRÉGIEN-LS 8 750,00 8 446,00 8 750,00ASSEMBLEE GENERALE - FSD 200,00 340,00 200,00ASSEMBLEE GENERALE - LS 0,00 0,00 0,00INSTANCES NATIONALES - FSD 50,00 23,00 50,00INSTANCES NATIONALES - LS 7 000,00 8 931,00 12 000,00TOTAL- VIE DÉMOCRATIQUE 26 750,00 28 146,00 31 875,00

ACTIVITÉS LOCALES- MARIE-VICTORINDELEGUE SYNDICAL - FSD 900,00 116,00 900,00DELEGUE SYNDICAL - LS 5 000,00 4 679,00 5500,00CRT - FSD 600,00 221,00 600,00CRT - LS 0,00 0,00 0,00CONSEIL D'UNITE - FSD 600,00 514,00 600,00CONSEIL D'UNITE - LS 6 500,00 5 464,00 6500,00COMITE DIVERS - FSD 250,00 206,00 250,00COMITES DIVERS - LS 750,00 65,00 500,00ASSEMBLEE D'UNITE - FSD 0,00 0,00 0,00ASSEMBLEE D'UNITE - LS 0,00 0,00 0,00NEGOCIATIONS LOCALES - FSD 0,00 0,00 0,00NEGOCIAITONS LOCALES - LS 0,00 0,00 0,00RELATIONS DE TRAVAIL - FSD 500,00 571,00 500,00RELATIONS DE TRAVAIL - LS 1 000,00 887,00 1000,00TOTAL- ACTIVITÉS LOCALES M-V 16 100,00 12 723,00 16 350,00

ACTIVITÉS LOCALES- DES PATRIOTES DELEGUE SYNDICAL - FSD 500,00 203,00 500,00DELEGUE SYNDICAL - LS 3 000,00 1 912,00 2500,00CRT - FSD 500,00 360,00 500,00CRT - LS 0,00 0,00 0,00CONSEIL D'UNITE - FSD 500,00 356,00 500,00CONSEIL D'UNITE - LS 3 500,00 3 196,00 4000,00COMITES DIVERS - FSD 300,00 315,00 300,00COMITES DIVERS - LS 250,00 325,00 1000,00ASSEMBLEE D'UNITE - FSD 0,00 0,00 0,00ASSEMBLEE D'UNITE - LS 0,00 0,00 0,00NEGOCIATION LOCALE - FSD 0,00 0,00 0,00NEGOCIATION LOCALE - LS 0,00 0,00 0,00RELATIONS DE TRAVAIL - FSD 200,00 140,00 200,00RELATIONS DE TRAVAIL - LS 500,00 194,00 500,00TOTAL- ACTIVITÉS LOCALES Des P 9 250,00 7 001,00 10 000,00

ADMINISTRATION GÉNÉRALEPAPETERIE ET FOURNITURES 400,00 900,00 500,00REPROGRAPHIE, IMPRESSION 400,00 24,00 200,00AFFRANCHISSEMENT, EXPEDITION 1 000,00 600,00 1000,00TELECOMMUNICATIONS 600,00 73,00 200,00LOYER ET LOCATION DE SALLES 9 500,00 9 413,00 9500,00SECRETARIAT ET COMPTABILITE 200,00 146,00 200,00EQUIPEMENT 2 680,00 2 714,00 1500,00ADMINSITRATION - FSD 250,00 112,00 250,00ADMINISTRATION - LS 18 000,00 12 157,00 15000,00CSST/AVANTAGES SOCIAUX 500,00 600,00 600,00DONS ET SOLIDARITES 1 200,00 1 174,00 1300,00CIVILITES ET FRAIS DE REPRESENTATIONS 2 000,00 2 140,00 2000,00ARTICLES PROMOTIONNELS 50,00 62,00 200,00FRAIS BANCAIRES 0,00 120,00 0,00AMORTISSEMENT 1 615,00 1 615,00 1000,00SEMAINE DES PROFESSIONNEL(LE)S 1 600,00 1 641,00 2000,00DIVERS 800,00 189,00 300,00TOTAL- ADMINISTRATION GÉNÉRALE 40 795,00 33 680,00 35 750,00

VIE SYNDICALE ET PROFESSIONNELLEEDUCATION SYNDICALE - FSD 800,00 342,00 600,00EDUCATION SYNDICALE - LS 1 000,00 2 213,00 2000,00ACTION MOBILISATION - FSD 0,00 0,00 0,00ACTION MOBILISATION - LS 0,00 0,00 0,00PREPARATION A LA RETRAITE - FSD 750,00 613,00 750,00PREPARATION A LA RETRAITE - LS 0,00 0,00 0,00CONTRIBUTION A L'AREQ 0,00 0,00 0,00RESEAUX (FPPE - CSQ) - FSD 1 800,00 801,00 1800,00RESEAUX (FPPE - CSQ) - LS 4 000,00 4 371,00 5000,00AUTRES - FSD 0,00 77,00 500,00AUTRES - LS 0,00 3,00 7000,00COLLOQUE - FSD 0,00 245,00 0,00COLLOQUE - LS 0,00 0,00 0,00COLLOQUE HONORAIRES 0,00 0,00 0,00COLLOQUE DIVERS 0,00 0,00 0,00COLLOQUE A VENIR (PROVISION) 0,00 0,00 0,00COMITÉS - FPPE-CSQ (FSD) 0,00 0,00 0,00COMITÉS - FPPE-CSQ (LS) 8 000,00 22 197,00 20000,00TOTAL- VIE SYNDICALE ET PROFESSIONNELLE 16 350,00 30 862,00 37 650,00

GRAND TOTAL DES DÉPENSES 109 245,00 112 412,00 131 625,00

MARGE NETTE -7 619,53 5 669,00 0,00Ginette Gagné, trésorière 2008-06-10

Juin 2008

2007-2008

Vie syndicale locale

• Formations:– Nouveaux en octobre 2007

– Retraite et rachats en février 2008• En collaboration avec le soutien

– Droits parentaux en mai 2008• En collaboration avec les enseignants


Information:- Le PRO et les messages des délégués - Le site WEB- Le courrier interne

Nous nous sommes assurés de vous tenirau courant des dossiers importants tels:


• Le projet de loi 50• Les modifications aux assurances• La privatisation du système de santé• Le suivi aux problèmes vécus lors de la

dernière négociation• SISP• Antécédents judiciaires• Santé sécurité• Comité de relation de travail


• Comités de relation de travail

• Conseils d’unités

• Conseils Montérégiens:– L’évaluation des états financiers du syndicat

• Proposition d’augmentation de cotisation• Assemblée générale spéciale en janvier

- Formation très appréciée sur les conflits et le harcèlement


• Participation aux consultations et aux divers comités de nos 2 commissions scolaires

• Souper des PROS pour une 1ère fois en novembre

• Consultation sur l’éducation grâce entre autre à nos membres du CM– Mémoire qui a été présenté le 30 avril


• Programmes d’insertion professionnelle

• Plan de relève syndicale

• Règlement pour contrer la violence et le harcèlement en milieu de travail

• Suite à une formation, nous avons commencé à offrir un service de médiation en cas de conflits


• Application de la convention:

– Gain partiel du grief de 2002 à la CSMV sur les journées de maladie monnayables • Un montant compensatoire entre $50 et

$2500 pour 26 professionnels


– Règlement hors cours d’un grief à la CSMV sur le passage de l’échelon 8 à l’échelon 9 qui a permis une entente rétroactive pour tous les PROS encore à l’emploi:• 18 pros ont vu devancer de 6 mois leur

changement d’échelon

– Plusieurs ententes hors cours qui nous ont permis d’éviter ou de fermer des griefs


• Le passage de 11 enseignants à un statut de CP sans devoir passer par un grief grâce à une entente entre le SPPCSM, le syndicat des enseignants et la CSMV

• Aide régulière aux membres par les délégués ou la présidente en lien avec l’application de la convention

Vie syndicale en FPPE et en CSQ

• Participations active aux diverses instances

• Participation à plusieurs comités

• Participation assez régulière de nos représentants aux divers réseaux– La nomination, en cours d’année, de notre

représentante au réseau des jeunes sur le comité FPPE a permis d’impliquer une nouvelle jeune au réseau

Vie syndicale en FPPE et en CSQ

• Démarches pour le changement de notre nom (CSQ)

• Participation à l’enquête de la CSQ sur les accidents du travail

Vie syndicale en BE

• Aucun nouveau au BE cette année• Chacun maîtrise de mieux en mieux ses

dossiers• Toutes les autres tâches plus

administratives sont effectuées avec célérité:– Gestion du logiciel des membres– Finances– Archivage

Conclusion

• Le syndicat est en excellente santé • Au niveau financier, grâce aux décisions prises

lors de l’assemblée générale de janvier, la situation sera sous contrôle.

• Nous sommes devenus un modèle de fonctionnement participatif pour plusieurs autres syndicats de la FPPE qui cherchent à reproduire notre structure de participation et à l’adapter à leur réalité locale.

• On en est très fier et il faut continuer!

Prévisions 2008-2009

• Nous voulons encourager la participation aux divers réseaux et à nos instances de manière à demeurer à l’affût des besoins et des réalités

• Continuer le recrutement• Utiliser de plus en plus notre site WEB• Continuer à travailler en collaboration avec les

autres syndicats (soutiens et enseignants)• Négociation

– Consultation– Instances

Juin 2008

Ajout proposé

Article 8.3 ABSENCE TEMPORAIRE AU SEIN DU BUREAU EXÉCUTIF

8.3.1 Le Bureau exécutif peut décider et procéder au remplacement temporaire d’une ou d’un de ses membres qui doit s’absenter pour une durée de 3 à 6 mois.

8.3.2 Le Bureau exécutif informe le plus tôt possible le conseil Montérégien de la situation et de sa décision, le cas échéant.

Juin 2008

Pourquoi

• Suite aux modifications de la loi en juin 2004, on note une augmentation de plaintes.

• Le syndicat a un rôle pour supporter ses membres et les dispositions des conventions sont toujours là.

• La responsabilité revient à l’employeur• Il était donc important de cibler nos

responsabilités et encadrer nos procédures en cas de plainte

Objectifs

• De préciser la nature et la portée des interventions du syndicat lorsqu’une situation de violence ou de harcèlement au travail est portée à sa connaissance;

• De définir les mécanismes de soutien aux membres impliqués dans une situation de violence ou de harcèlement, que ce soit à titre de victime, de personne ayant commis les gestes reprochés ou de témoin.

Définitions

• Harcèlement psychologique

• Harcèlement sexuel

• La violence

Définitions basées sur celles des politiques de nos commissions scolaires

LE CHAMP D’APPLICATION DU RÈGLEMENT

• Vise toute plainte portée à la connaissance du syndicat.

• Vise toutes les personnes couvertes ou qui étaient couvertes par une accréditation détenue par le syndicat au moment des évènements

LES DROITS DES PERSONNES

• La personne qui prétend être victime de violence ou de harcèlement – Peut contacter le syndicat pour obtenir avis

et conseils – A le droit de formuler une plainte au syndicat – Peut être accompagnée d’une personne de

son choix – A le droit d’être informée quant au traitement

de sa plainte par le syndicat


– Elle peut également faire appel au mécanisme de plainte disponible à la commission scolaire

– Elle informe le syndicat si elle souhaite également porter une plainte auprès de l’employeur et/ou loger un grief

– Si la personne désire porter plainte à la commission, le syndicat peut lui prêter assistance dans le dépôt et la rédaction de sa plainte s’il estime, au terme de son enquête, qu’elle paraît fondée


– Elle est assurée que la plainte sera traitée avec discrétion par le syndicat et que toute révélation qu’elle fera dans le cadre de son étude sera confidentielle

– La plainte syndicale n’a pas pour effet d’interrompre les délais en vigueur pour soumettre une plainte à la commission scolaire ni pour avoir recours à la procédure de grief, soit généralement 90 jours de la date du dernier événement.


• La personne qui fait l’objet d’une plainte de violence ou de harcèlement – A le droit d’être informée et de disposer d’un

délai raisonnable pour y répondre – Elle est présumée non responsable jusqu’à ce

que le processus d’enquête prévu par le règlement soit terminé


– Elle a le droit d’être accompagnée d’une personne de son choix.

– Elle est assurée que la plainte sera traitée avec discrétion par le syndicat

– Elle a également le droit d’être informée quant au traitement de la plainte par le syndicat.


• La personne mise en cause comme témoin – A le droit de s’adresser au syndicat pour

obtenir avis et conseil. – Elle peut être accompagnée d’une personne

de son choix. – Elle est assurée que toute révélation qu’elle

fera dans le cadre de l’étude d’une plainte sera confidentielle.

LES DEVOIRS DU SYNDICAT

• Assurer la confidentialité dans le traitement des plaintes et procéder avec célérité

• Apporter son soutien à toute salariée ou tout salarié victime de violence ou de harcèlement au travail qui en fait la demande afin de faire cesser la situation.

LA PROCÉDURE D’ENQUÊTE À LA

SUITE D’UNE PLAINTE

• Le syndicat doit faire une enquête sérieuse

• Cette enquête est conduite par un comité ad hoc:– Une personne membre du bureau exécutif et

qui agit comme responsable;– Une personne désignée par le bureau

exécutif

LA PROCÉDURE D’ENQUÊTE À LA SUITE D’UNE PLAINTE

• Le comité doit recueillir l’ensemble des faits objectifs reliés à la plainte.

• Le comité doit rencontrer séparément la ou les personnes plaignantes, les témoins et la ou les intimés

• Dès que son enquête est terminée, le comité transmet ses conclusions au Bureau exécutif du syndicat.

LA DÉCISION DE CONTESTER OU NON

• Un grief contestant une situation de violence ou de harcèlement au travail et visant à la faire cesser peut être déposé par la plaignante ou le plaignant ou par le syndicat.

• Il en est de même de tout grief contestant une mesure disciplinaire imposée à une salariée ou un salarié à la suite d’un comportement de violence ou de harcèlement allégué.


• La décision de porter ou non un tel grief à l’arbitrage appartient au syndicat

• Le Bureau exécutif doit fonder sa décision sur l’enquête du comité, sur l’avis de la victime, sur les résultats des consultations et avis obtenus de la Fédération ou de la Centrale et sur les règlements ou politiques en matière de violence et de harcèlement au travail auxquels le syndicat est lié.


• Le Bureau exécutif avise la personne concernée par le grief aussitôt que la décision est prise.

• En cas de refus par le syndicat de porter le grief à l’arbitrage, la personne concernée peut, une seule fois, demander à être entendue par le Bureau exécutif.

• À la suite de cette révision, le cas échéant, le syndicat prend une décision sans appel.

Proposition

• Il est proposé par le bureau exécutif que l’assemblée générale du SPPCSM entérine le règlement visant à contrer la violence et le harcèlement au travail

Consultation

SISP-N

SISP-N

• C’est qui?

• APTS :

• CSQ :

• FIQ :

• SFPQ :

• SPGQ :

SISP-N

• Recommandations du Conseil Général

• Le Conseil général recommande aux membres d’autoriser la CSQ à convenir d’un protocole avec les organisations faisant partie du SISP afin de joindre les forces en vue de la prochaine négociation. Ce protocole comporte les éléments suivants :

SISP-N

• La désignation du SISP pour agir en leur nom dans le cadre de la négociation des matières suivantes : rémunération, droits parentaux, disparités régionales, retraite ;

• L’adoption d’un cadre stratégique, d’un plan d’action et d’un plan de communication commun

• La mise en place d’instances spécifiques ;

SISP-N

• Un mécanisme de prise de décision pour ces instances axé d’abord et avant tout sur le consensus et doté d’une formule de vote pour dénouer les impasses, le cas échéant ;

• La mise en place d’une équipe (négociation,

action-mobilisation, communication, juridique) propre au SISP ;

• Un protocole de non maraudage.

SISP-N

• Le Conseil général réitère la volonté exprimée par le Congrès de 2006 à l’effet de bâtir un solide front syndical entre l’ensemble des organisations syndicales en vue des prochaines négociations.

SISP-N

• PROPOSITION:

• L’assemblée générale du SPPCSM autorise la CSQ à convenir d’un protocole avec les organisations faisant partie du SISP afin de joindre les forces en vue de la prochaine négociation.

• Encourage la formation d’un front commun le plus large possible pour la prochaine ronde de négociation

ÉTATS DES RÉSULTATS BUDGET 2007-2008

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