CREATION DUNE ENTREPRISE DE VENTE DE MATERIELS DE SECURITE MacBookRetina

REALISE PAR : Mr. GHALMI Abdelhak ENCADRE PAR : Mr .TAHIRI Hassan

FICHE SIGNALITIQUE DE LENTREPRISE Non de lentreprise : Stratge Scurit Logo usuel

Adresse : Casablanca Tlphone : +212 6 14 29 68 45 E-mail : a.ghalmi@hotmail.fr

Forme juridique : SARL Chiffre daffaire : 180, 000,00 Dirhams Nom principal du dirigeant: GHALMI Abdelhak Effectifs : Hommes Femmes Cadres 2 2 Ouvriers 3 Total 5 2

Activits : Lentreprise assure un service commercial, elle achte le bien puis elle le

vend selon les besoins de consommateurs, et assure un suivi de service aprs vente.

1. PRESENTATION DU PROJET 1.1. Lide de projet

Comme dans toutes les rvolutions technologiques qui dbutent, ce ne sont pas les grands

acteurs dj implants sur le march qui font le premier pas vers la nouveaut mais plutt

des entreprises innovantes en haute technologie susceptibles dapporter une approche

nouvelle pour solutionner les problmes En effet, il sagit de la cration dune socit

de service spcialise dans la vente dquipement et de systme de surveillance, de

scurit. Le choix de ce sujet est troitement li mon vcu professionnel, au besoin

dentreprises en matire dquipement de scurit en gnral et surtout un march en

pleine expansion aprs la rvolution et les incidents qui ont eu lieu.

1.2. Descriptif du service Des appareils efficaces et garantis, les systmes s'adaptent aisment l'espace protger

du fait des possibilits de personnalisation par les accessoires: les sirnes intrieures ou

extrieures, les dtecteurs de mouvement et d'ouverture, les camras de surveillance ou

encore les transmetteurs tlphoniques qui vous alertent sur votre tlphone mobile ou fixe.

Selon la structure des locaux, nous pouvons orienter les clients vers les produits

qui correspondent leurs besoins.

1.3. Objectifs atteindre Protger les maisons La scurit rsidentielle est trs importante que ce soit lorsque les clients sont dans leurs

maisons ou non, nos systmes s'adaptent tous les scnarios possibles. De faon

rpondre aux besoins de scurit, nous programmons des systmes de scurit selon

les habitudes de vie de demandeurs. Les modes d'armement nuit, jour et complet,

optimiseront la scurit des proprits. Un ventail de produits disponibles rpondra tous

les niveaux de scurit dsirs, des contacts, dtecteurs de mouvements, dtecteurs de

fume et plusieurs autres Protger les entreprises Pour les locaux professionnels, notre entreprise propose des produits ddis et efficaces. Nous sommes l pour conseiller et orienter les clients en fonction de leurs besoins et de leurs structures protger. 1.4. Les contraintes spcifiques au projet Les principales contraintes sont:

Les moyens humains et matriels mettre en place pour prospecter le march: technico- commerciaux, parc automobile et dpt.

La prsence de concurrents qui offre une partie de notre produit.

2. ETUDE DE MARCHE

Le march de la scurit est en pleine expansion au Maroc surtout aprs des inscurits et

des incidents rptitions qui ont suivi. 2.1. Situation actuelle du march Prsence sur le march dentreprises spcialises dans linstallation dalarme anti intrusion

et anti incendie, cette offre prsente sur le march noffre pas une scurisation entire

contre les incendies, ces entreprises installent uniquement les systmes de dtection sans

offrir des moyens de lutte anti incendie (extincteurs, porte coupe-feu, signalisation) .

Il ny a aucune entreprise offrant un service complet de systme anti incendie/ anti-

intrusion/ hygine (dratisation) sur le march marocain. 2.2. Clients potentiels Clients actuels Notre clientle sont les petites et moyennes entreprises (PME) qui nont pas les moyens

dinstaller ces systmes par eux mme dans leurs entrepts et qui sont la recherche

dun fournisseur unique pour diffrents services et produits afin de facilit leurs achats. La clientle cible Nous allons nous focalis sur PME se situant dans les diffrentes zones industrielles,

sans oubli les zones touristiques, les domaines agricoles et les demeures prives et ceux

sur tout le territoire. Lobjectif atteindre est davoir au moins un client dans les diffrentes zones

industrielles, mettre un pied dans chaque ZI nous permettra, de toucher un large panel

dentreprise, dactivit diffrentes mais qui expriment toutes ce mme besoin de scurit.

3. ETUDE FINANCIERE

3.1. Etude du Cot Total du Projet

Notre projet est principalement commerciale au dpart ; Pour les projets commerciaux: CT = FR+ Investissement

Schma dinvestissement et de financement

investissements montants financements Montants

Local En location 1500 /mois

Capital (40%)

44470 ,3796

CMT (60%) 66705,569

Amnagements 2350

quipements informatique 5125 ,949 Logiciel 3000

matriels utilitaire de transport 49200

Fonds de roulements 50000

TOTAL 111175 ,949 111175,949 3.2. Etablissement des modalits de Financement du Projet

Le financement prvu est l'apport personnel et l'emprunt, nous aurons: Apport Personnel Emprunt Taux d'Intrt

44470 ,3796 66705,569

10%

Le tableau des modalits de financement : Libells Montants Libells Montants

Investissement 111175 ,949

Apport Personnel

44470 ,3796

4. ETUDE JURIDIQUE 4.1. Structure et activit

A la base de tout projet de cration dentreprise, il y a une activit qui peut tre, au

niveau juridique, classe dans lune des catgories (commerciale, industrielle, artisanales,

professions librales) .Et pour notre projet, il sagit dune activit commerciale avant tout,

lapproche du client sera fait par lintermdiaire de technico-commerciaux, qui auront pour

mission de prospecter le march, dinstaller et de vendre nos produits.

4.2. Choix de la structure : On va donner naissance une nouvelle personne morale, juridiquement distincte de nous-

mmes et des autres associs fondateurs, on va crer une socit.

4.3. Choix de la forme juridique : On va choisir la socit SARL, une forme de socit commerciale, la plus utilise dans le

cadre des petites entreprises, ne ncessitant pas lapport de capitaux importants ; Ce

type de projet faisant plus souvent lobjet dune constitution de socit anonyme. La

SARL offre donc des avantages non ngligeables, qui dpendent toutefois des

caractristiques de chaque projet.

En effet, le fonctionnement de la SARL est beaucoup plus souple que celui des socits

anonymes, et ainsi beaucoup plus adapt des petits projets. De plus, aucun capital

minimum nest prvu, la responsabilit est limite au montant des apports et des

dispositions permettent dviter de recourir un commissaire aux apports en cas dapport

en nature.

La SARL gardera nanmoins trois avantages majeurs par rapport aux socits par actions :

Son fonctionnement est strictement encadr par la loi et beaucoup de ces dispositions ne

pourront pas tre cartes par les statuts, ce qui permet dapporter une grande scurit aux

associs ; Lorsque le grant dtient plus de la moiti des parts sociales de la SARL, ou

lorsquil existe un collgue de grance dtenant ensemble plus de la moiti des parts

sociales de la socit, ils pourront bnficier du rgime des travailleurs non salaris.

Dans les SARL, le conjoint du grant pourra revendiquer le statut de conjoint collaborateur. 4.3.1.Une socit offrant une scurit aux associs Les rgles de fonctionnement de la SARL sont strictement encadres par la loi et les

statuts ne pourront pas y droger dans la plupart des cas, contrairement aux rgles

applicables pour les SAS par exemple, dont le fonctionnement est quasiment laiss

limagination des associs.

Sassocier dans une SARL permettra lassoci de bnficier ainsi dune certaine

scurit, puisque la loi encadrera le fonctionnement et quil ne sera pas possible dy

droger. Cet encadrement pourra donc tre un atout majeur, notamment pour les associs

majoritaires.

CONCLUSION Je compte tablir de bonnes relations avec les fournisseurs pour conqurir la distribution

exclusive de leurs produits. Ainsi que jenvisage un lancement de carrire dans la scurit purement industrielle

(scurit destine a l industrie lourde) qui demande un travail sophistiqu et spcialis et

beaucoup des moyens financiers et humaines.