Équipe Rouge

» Lamya Afiri» Romain Bénard» Florian Cantais» Pierre Collignon» Sohail Derdaki» Issagaabdoul Diallo» Maxence Luce» Clément Pray

ARMADA - Équipe Rouge

L'équipe

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Planning

PrincipauxRisques

Éclaircissements

Management

L'équipe


PortletsServicesInterfacesMiddleware

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PrincipauxRisques

Éclaircissements

Management

Schéma d'architecture globale


Nom Type Fonction Technologie Equipe Difficulté

Transcodage Service Normaliser une vidéo vers le format H264/AVC

Module de compression de ffmpeg. Orange 1

Dédoublonnage ServicePermet de conserver l'unicité des ressources multimédias

md5sum, calculateur libre de hash md5. Verte 2

Démultiplexage Service Permet de séparer l'image du son dans une vidéo.

Module de démultiplexage de ffmpeg. Bleue 1

Segmentation Audio ServiceSéparer la piste sonore d'une vidéo en ses différents locuteurs.

Sphinx 4, librairie de reconnaissance vocale. Jaune 3

Segmentation Vidéo ServiceSéparer la piste vidéo du média en plans puis en image-clés.

Module de segmentation par image-clés de ffmpeg. Ainsi que le logiciel libre MDShots pour le découpage en plan.

Jaune 3

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Principaux Risques

Éclaircissements

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Tableau détaillé des composantsNom Type Fonction Technologie Equipe Difficulté

Transcription ServiceRécupérer au format texte les paroles d'une bande sonore.

Sphinx 4 Jaune et Bleue 5

Collecte ServiceRécupérer à partir de plates-formes hétérogènes des fichiers multimédias.

API YouTube, API Jdownloader, API SAX Bleue 4

Indexation ServiceAssocier à des fichiers multimédias des métadonnées sémantiques.

API WebLab Core, langage RDF.

Verte, Orange et

Jaune4

RechercheMultimodale ServiceUtiliser les métadonnées sémantiques associées à des documents afin de les retrouver.

API WebLab Core, Service Transcription

Verte et Violette 5

Évaluation Service Évaluer les performances de l'application. Java Orange 3

Nom Type Fonction Technologie Equipe DifficultéConnexion Portlet Permet de s'authentifier en tant

qu'administrateur ou évaluateur HTML 5 Violette 1

Admin_Monitoring Portlet Permet de contrôler les étapes de la collecte. HTML 5 Violette 2

Admin_Collecte Portlet Permet de lancer la collecte des fichiers multimédias. HTML 5 Violette 2

Admin_MAJ_Lexique Portlet Permet de mettre à jour le lexique de données. HTML 5 Violette 2

User_Recherche PortletPermet à l'utilisateur d'effectuer une recherche par mots-clés, image ou métadonnées.

HTML 5 Violette 2

Eval_Résultat Portlet Affichage des résultats de l'évaluation. HTML 5 Violette 2

User_Résultat Portlet Affichage du résultat de la recherche effectuée par l'utilisateur. HTML 5 Violette 2

Eval_LancerTest Portlet Permet à l'évaluateur de lancer ou rejouer les tests de performances. HTML 5 Violette 2


» AOS˃ Premier projet d'envergure sur ce type d'architecture.

» WebLab˃ Framework imposant dans un domaine, le web sémantique, que nous ne maîtrisons pas.

» Liferay˃ Première utilisation d'un portail.

» Petals˃ Découverte des ESB.

» Langage de métadonnées˃ Méthodologie inédite pour nous.

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Difficultés Techniques


Planning complet du managementL'équipe

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Planning complet du développement

Tâche Tâche

CorentinLevêque

AlexandreGautier

SimonLe Becq

AnthonyMarais

Collecte Indexation Traitements Portlets Recherche Évaluation


Tâche TâcheTâche Tâche

Tâche TâcheTâche

Tâche Tâche

Tâche

ThibaudDebonneThibaudDebonneThibaudDebonne

CorentinLevêqueCorentinLevêque

AnthonyMarais

AnthonyMarais

AnthonyMarais

AlexandreGautier

AlexandreGautier

SimonLe BecqSimon

Le BecqSimon

Le Becq

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Attribution des tâches


Rang Catégorie Interne / Externe Facteur de risque Risque Solution

R1 Humain Externe Élection de la MOE Démotivation des équipes de développement

Intégration rapide et forte responsabilisation

R2 Technique Externe Nouvelles technologies Retards dans le développement

Période de formation et création de la base de connaissances

R3 Logistique Interne et Externe

Surcharge des effectifs Pas assez d'espace Obtention d'une troisième salle

R4 Logistique Interne et Externe

Contraintes de sécurité à l'Université

Accès Internet restreint Collaboration avec l'administrateur Réseau

R5 Temporel Interne et Externe

Emploi du temps universitaire chargé et instable

Conflits entre des tâches du projet et des cours universitaires

Collaboration avec le responsable pédagogique

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Principaux risques


Développement Intégration

1/2 journée à 1 journéePréparation à l'intégration

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Quelques éclaircissements sur l'intégration


50%35%

5%

5%5%

Gestion AgileYouTubeDailyMotionWatTvCatchUp TVRSS

Rouge Orange Jaune Verte Bleue Violette

UMP DébatsModem / Centre +

VertExtrême Droite PS Extrême

Gauche

- Thèmes tirés au sort.

- Autonomie dans le travail

- Livraison le 3 Janvier.

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Constitution du corpus d'évaluation


» Maquettage réalisé par la Maîtrise d'Œuvre en trois étapes itératives comme indiqué dans la matrice de conformité.

[I] E_TEC_110

Le maquettage des IHM se déroule sous la forme d’une procédure itérative donnant lieu à au moins trois présentations.

C V1

Le maquettage est prévu en trois itérations, la première étant à livrer à la maîtrise d'ouvrage le 17 décembre 2011. La suivante sera délivrée à la revue de lancement et la dernière itération se terminera lors de la livraison de la Version 1 de l'application.

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Interface Homme-Machine


Barre d'outils

Facettes

Mots-Clés

Images-Clés Parcourir

Métadonnées :TitreSource URLDate de collecteDate de publicationDate principaleCatégorieRésumé

Choisissez vos critères puis appuyer sur "Rechercher".

Vous n'avez pas rempli de champs !! Rechercher

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IHM - Recherche


Barre d'outils214 résultats ont été trouvés avec les critères sélectionnés

Si le résultat ne vous convient pas, cliquez sur "Retour" pour changer vos critères. Retour

10

Titre Date Pertinence Visualiser la vidéo

Conférence de presse de Nicolas Sarkozy du 15 décembre 2011 16/12/2011 10

Discours de Nicolas Sarkozy du 21 janvier 2012 21/01/2012 8

Présentation du la fille de Nicolas Sarkozy à l'Élisée. 01/11/2011 3

La grosses de Carla-Bruni Sarkozy. 25/10/2011 2

Enquête exclusive sur le marathon de Nicolas Sarkozy en février 2005. 03/08/206 1

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IHM – Résultat d'une recherche


Barre d'outils

Collecte Manuelle

Ajouter Vidéo Parcourir

Métadonnées :TitreSource URLDate de collecteDate de publicationDate principaleCatégorieRésumé

Sélectionnez la vidéo, puis remplissez les champs associés à cette vidéo et cliquez sur "Ajouter".

Aucune Vidéo n'est sélectionnée !!

Ajouter

Collecte Automatique

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IHM – Collecte manuelle


Barre d'outils

Collecte Manuelle

Paramètres :DatePériodicité

12 / 05 / 2012 – 23h00

AucuneAucuneTous les joursToutes les semainesTous les mois

Pour modifier les données de l'annuaire, cliquez sur "Gérer l'Annuaire".

Si vous souhaitez lancer une collecte non programmée, cliquez sur "Collecte Immédiate". Collecte Immédiate

Collecte Automatique

Gérer l'Annuaire

Enregistrer

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IHM – Collecte automatique

17


Barre d'outils

Ajouter Site Ajouter

Gestion de l'annuaire de sitesAjouter un site à l'annuaire ou modifier ceux déjà présents.

Adresse du site Modifier Supprimer

http://www.youtube.com

http://www.dailymotion.com/fr

http://www.wat.tv

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IHM – Gestion de l'annuaire

http://www.youtube.com/

http://www.dailymotion.com/fr

http://www.wat.tv/


MOEVIOLETTE

BLEUEVERTE

JAUNE

ORANGE

La prise en charge des équipes de développement est assurée par l'intégralitéde la MOE et non par un seul membre pour chaque équipe.

PPPP

PP

PP PP

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Management

Chaque équipe désignera un porte-parole pour la communicationavec la MOE.


Horaires de travail : 8h30 – 12h / 13h - 17h30, soit 8h/jour, 40h/semaine

Réunion matinale entre l'ensemble de la MOE et l'ensemble des porte-paroles de 8h30 à 9h.

Réunion de débriefing de la MOE de 9h à 9h20.

De 9h20 à 17h10, la maintenance des documents et le suivi du développement : réponse aux questions, surveillance du dépôt SVN.

Réunion de fin de journée de la MOE de 17h10 à 17h30. Cette réunion sera également effectuée par chacune des équipes.

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Organisation quotidienne


Un élément capital de notre communication.

Un document capital : le storyboard.

Un corpus de documents complet:

. Une Spécification Technique de Besoin.

. Un Dossier d'Architecture Logiciel.

. Un Plan de Management.

. Un Cahier d'Analyse des Risques.

Un suivi au quotidien.

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Documentation

21Tous avec nous !!


» Unité» Communication» Excellence

Nos Valeurs

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Documents

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