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FORMULAIRE DE PRÉSENTATION DU RAPPORT FINAL
PROJET LEGG 2012-2013
TITRE DU PROJET
Ensemble pour contrer la négligence
NOM(S) DE(S) L’ÉTABLISSEMENT(S) CONCERNÉ(S) PAR LE PROJET
Centre de santé et de services sociaux Pierre-Boucher (CSSSPB)
Centre Jeunesse de la Montérégie (CJM)
SECTION IDENTIFICATION
PRÉNOM ET NOM DE LA PERSONNE VOTRE TITRE OU FONCTION ÉTABLISSEMENT
Directeur général de
l’établissement (1)
Madame Louise Potvin Directrice générale CSSSPB
Directeur général de
l’établissement (2)
Monsieur Camil Picard
Directeur général
CJM
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SECTION IDENTIFICATION
PRÉNOM ET NOM DE LA PERSONNE VOTRE TITRE OU FONCTION ÉTABLISSEMENT
Responsable du projet Marie-Josée Lemieux
Sonia Gilbert
Coordonnatrice Santé-Mentale-Jeunesse & adjointe à la directrice du programme clientèle Famille-Enfance-Jeunesse
Directrice des services professionnels
CSSSPB
CJM
Chargé (e) de projet Jacqueline Drapeau
Thiên Trinh Nguyên
Chargée de projet Projet LEGG "Ensemble pour contrer la négligence" jusqu’en décembre 2012 Chargée de projet par intérim depuis février 2013
CSSSPB - CJM
Membres du comité de
pilotage
Danielle Basque
Gaétanne Cormier
Sonia Gilbert
Marie Josée Lemieux
Andrée Milot
Coordonnatrice du développement
clinique à la DSP
Courtière accompagnatrice LEGG
Directrice des services professionnels
Coordonnatrice Santé-Mentale-Jeunesse
& adjointe à la directrice du programme
FEJ
Coordonnatrice des services enfance à la
DSJF
CJM
Agence
CJM
CSSSPB
CJM
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SECTION IDENTIFICATION
PRÉNOM ET NOM DE LA PERSONNE VOTRE TITRE OU FONCTION ÉTABLISSEMENT
Normand Ricard
Dr Marie-Josée Roy
Chargé de projet régional jeunesse pour
les CSSS de la Montérégie
Chef médical Carrefour Socio-Médical
Jeunesse du Grand Longueuil
CSSS de la Montérégie
CSSSPB
Membres du comité
opérationnel ou
d’implantation ou toutes
autres appellations
Maryse Bélanger
Dominique Bertrand
Anne-Marie Cartier
Marie-Josée Dubé
Gaétanne Cormier
Élyse Fauteux
Travailleuse sociale Carrefour Socio-
Médical Jeunesse du Grand Longueuil
Coordonnatrice des programmes
Enfance-Jeunesse
Coordonnatrice des services de santé à
la DSP
Infirmière Carrefour Socio-Médical
Jeunesse du Grand Longueuil
Courtière accompagnatrice LEGG
Chef de service application des mesures
enfance Longueuil à la DSJF
CSSSPB
CSSSPB
CJM
CSSSPB
Agence
CJM
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SECTION IDENTIFICATION
PRÉNOM ET NOM DE LA PERSONNE VOTRE TITRE OU FONCTION ÉTABLISSEMENT
Marie-Lyne Gendreau
Annie Labonté
Claudine Sauriol
Josée Trahan
Coordonnatrice des programmes spécifiques
Famille enfance jeunesse
Chef de service évaluation/orientation à
la DPJ
Chef de service Application des mesures
adolescence 1, Longueuil DSJF
Coordonnatrice des programmes Petite
Enfance
CSSS-PB
CJM
CJM
CSSS PB
Partenaires externes
associés au projet
(associations, organismes,
chercheurs, etc.)
SECTION OBJECTIFS
Objectif général : D’ici la fin décembre 2015, dépasser les frontières institutionnelles du CSSSPB et du CJM pour mieux protéger les enfants de 0 à 18 ans en situation de négligence avec une équipe interdisciplinaire intersectorielle, à géométrie variable.
Objectif spécifique no 1 : D’ici la fin mars 2014, actualiser le programme Négligence du CJM dans une approche intégrée CSSS Pierre-Boucher et
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SECTION OBJECTIFS
CJM.
Objectif spécifique no 2 : D'ici la fin décembre 2013, améliorer le continuum de services pour la clientèle aux prises avec de la négligence grave en précisant la structure d'arrimage entre les services du Carrefour socio-médical du Grand Longueuil et les intervenants du CJ et du CSSS Pierre-Boucher.
Objectif spécifique no 3 : D’ici la fin mars 2013, créer une équipe spécialisée CSSSPB-CJ pour l'évaluation de la clientèle aux prises
avec de la négligence grave.
Objectif spécifique no 4 : D'ici la fin mars 2014, créer une communauté de pratique en négligence grave par le biais d'un espace informatisé de
collaboration et d'échanges
Objectifs spécifique no 5 : D’ici la fin mars 2014, s’inscrire dans le programme de formation régionale en négligence, pour les intervenants du
Centre Jeunesse et du CSSS-Pierre Boucher et développer un volet médical en lien avec la négligence grave.
Objectif spécifique no 6 : D'ici la fin décembre 2014, diminuer le délai d’évaluation des enfants 0-18 ans signalés en négligence à la protection
de la jeunesse, appuyé par une évaluation du Carrefour Socio-Médical Jeunesse du Grand-Longueuil.
SECTION RÉSUMÉ GÉNÉRAL DU PROJET
Clientèle visée : Enfants âgés entre 0 et 18 ans vivant dans un contexte de négligence grave
Territoires ciblés : Territoire du CSSS Pierre-Boucher
Description brève du projet (200-250 mots) :
Le fondement du projet LEGG du CSSS Pierre-Boucher et du Centre Jeunesse est d’obtenir un arrimage plus efficient entre les intervenants du Carrefour socio-médical du Grand Longueuil, ceux du Centre Jeunesse de la Montérégie et du CSSS Pierre-Boucher. Il vise entre autres à assurer
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SECTION RÉSUMÉ GÉNÉRAL DU PROJET
une intervention efficiente auprès des enfants et des parents vivant de la négligence grave sur le territoire du CSSS Pierre-Boucher. Les objectifs spécifiques au projet cités précédemment fourniront les éléments essentiels au: a) Développement des connaissances et des pratiques spécialisées pour: une compréhension commune de la négligence une évaluation spécialisée en négligence grave assurée par une équipe interdisciplinaire un meilleur accompagnement des enfants et des parents vivant des situations de négligence ou des séquelles de la maltraitance le développement d’interventions spécialisées en négligence avec des partenaires (CJM – CSSSPB) l’atteinte d’une autonomie régionale en services spécialisés en négligence. b) Travail de concertation via un arrimage opérationnel avec les organismes ou établissements de la communauté s’exprimant par : une uniformité de la démarche de collecte de données et d’analyse une consolidation de la liaison entre les intervenants de première ligne et le secteur RTS (Réception et Traitement des Signalements) du CJM une optimisation des collaborations des professionnels impliqués dans l'évaluation des signalements à la DPJ une consolidation de l'implantation de la démarche PSI un soutien clinique et administratif des intervenants des établissements impliqués dans l’évaluation des situations de négligence une consolidation de la pratique interdisciplinaire. Ces actions permettront l’apprivoisement mutuel entre les intervenants des établissements impliqués et l’accompagnement des équipes de travail vers un changement de pratique dans le continuum de protection de l’enfant en négligence.
Plan de réalisation :
Le plan de réalisation du projet LEGG du CSSS Pierre-Boucher et Centre Jeunesse a été envoyé avec le présent formulaire.
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SECTION RÉSULTATS : INDICATEURS DE PROCESSUS
OBJECTIFS INDICATEURS DE PROCESSUS DATE VISÉE RÉSULTATS OBTENUS
(AJOUT D’ANNEXE SI
NÉCESSAIRE)
D'ici la fin mars 2014, s'inscrire dans le
programme de formation régionale en
négligence, pour les intervenants du
Centre Jeunesse et du CSSS-Pierre
Boucher et développer un volet
médical en lien avec la négligence
grave.
Proportion d'intervenants qui ont suivi la
formation en négligence, en fonction de
l'établissement (Centre Jeunesse et CSSS
Pierre-Boucher), au cours de l'année 2012-
2013 et 2013-2014.
Fin mars 2014
2 cohortes de 20 intervenants
(10 CJM / 10 CSSSPB) prévues
pour les 15-17 avril 2013 et
22-24 avril 2013
D’autres cohortes sont
prévues au cours de l’année
2013-2014.
Volet médical développé et intégré dans la
formation régionale en négligence.
Fin mars 2014
Volet médical élaboré et
complété fin mars 2013
À venir : intégration du volet
médical à la formation
régionale d’ici la fin mars
2014
Cheminement d'une demande au Carrefour
socio-médical + rôles et responsabilités de
Cheminement d’une
demande au Carrefour socio-
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SECTION RÉSULTATS : INDICATEURS DE PROCESSUS
OBJECTIFS INDICATEURS DE PROCESSUS DATE VISÉE RÉSULTATS OBTENUS
(AJOUT D’ANNEXE SI
NÉCESSAIRE)
D'ici la fin décembre 2013, améliorer
le continuum de services pour la
clientèle aux prises avec de la
négligence grave en précisant la
structure d'arrimage entre les services
du Carrefour socio-médical du Grand
Longueuil et les intervenants du CJ et
du CSSS Pierre-Boucher
chacun des intervenants, définis et adoptés
par le comité de pilotage
Fin mars 2013 médical ainsi que les rôles et
responsabilités ont été
définis et adoptés
Structure d'arrimage entre le Centre
Jeunesse, les intervenants FEJ du CSSS
Pierre-Boucher, les partenaires et le
Carrefour socio-médical, définie et adoptée
par le comité de pilotage
Fin mars 2013
Structure d’arrimage
élaborée et adoptée à la fin
mars 2013
D'ici la fin mars 2014, créer une
communauté de pratique en
négligence grave par le biais d'un
espace informatisé de collaboration et
d'échanges
Proportion de personnes inscrites à la
communauté de pratique en fonction de
l'établissement (Centre Jeunesse et CSSS-
PB)
Fin mars 2014
Membres du comité
d’implantation et de pilotage
ont reçu la formation pour
l’utilisation de l’espace
informatisé au cours de
l’année 2012-2013.
Nouvelle chargée de projet
recevra la formation pour
l’utilisation de l’espace
informatisé le 28 mars 2013
Demande faite pour
l’obtention d’un espace
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SECTION RÉSULTATS : INDICATEURS DE PROCESSUS
OBJECTIFS INDICATEURS DE PROCESSUS DATE VISÉE RÉSULTATS OBTENUS
(AJOUT D’ANNEXE SI
NÉCESSAIRE)
collaboratif Négligence
auprès de l’Agence en mars
2013
SECTION RÉSULTATS : INDICATEURS DE RÉSULTATS
OBJECTIFS INDICATEURS DE RÉSULTATS DATE VISÉE RÉSULTATS OBTENUS
(AJOUT D’ANNEXE SI
NÉCESSAIRE)
D'ici la fin décembre 2014, diminuer le
délai d’évaluation des enfants 0-18
ans signalés en négligence au Centre
Jeunesse de la Montérégie, appuyé
par une évaluation au Carrefour socio-
médical du Grand Longueuil
Délai entre la demande de service par le
référent et l'obtention du service par le
Carrefour socio-médical
Fin décembre 2014 Résultat évolutif à venir et à
suivre au cours de l’année
2013-2014
Délai entre la réception du signalement au
Centre Jeunesse pour la clientèle 0-18 ans
aux prises avec de la négligence et la fin de
l'évaluation par le Centre Jeunesse
Fin décembre 2014
Résultat évolutif à venir et à
suivre au cours de l’année
2013-2014
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SECTION RÉSULTATS : INDICATEURS DE SATISFACTION
OBJECTIFS INDICATEURS DE SATISFACTION DATE VISÉE RÉSULTATS OBTENUS
(AJOUT D’ANNEXE SI
NÉCESSAIRE)
D'ici la fin décembre 2013, améliorer
le continuum de services pour la
clientèle aux prises avec de la
négligence grave en précisant une
structure d'arrimage entre les services
du Carrefour socio-médical du Grand
Longueuil et les intervenants du CJ et
du CSSS Pierre-Boucher.
Degré de satisfaction du personnel quant à
la qualité de l'arrimage entre les services
du Carrefour socio-médical du Grand
Longueuil et ceux du Centre Jeunesse et du
CSSS Pierre-Boucher
Fin décembre 2013
Résultats à venir d’ici la fin
décembre 2013 après la mise
à l’essai de la nouvelle
structure d’arrimage
SECTION RÉSULTATS : INDICATEURS CONTEXTUEL
OBJECTIFS INDICATEURS AUTRES DATE VISÉE RÉSULTATS OBTENUS
(AJOUT D’ANNEXE SI
NÉCESSAIRE)
D'ici la fin mars 2015, diminuer le
Nombre de signalements auprès du Centre
Jeunesse pour la clientèle 0-18 ans aux
prises avec de la négligence grave du
territoire du CSSS Pierre-Boucher, pour
Fin mars 2015
Résultats évolutifs à venir au
cours de l’année 2013-2014
et 2014-2015. C’est un
indicateur contextuel. Les
résultats peuvent être
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SECTION RÉSULTATS : INDICATEURS CONTEXTUEL
OBJECTIFS INDICATEURS AUTRES DATE VISÉE RÉSULTATS OBTENUS
(AJOUT D’ANNEXE SI
NÉCESSAIRE)
nombre de signalements pour la
clientèle 0-18 ans aux prises avec de la
négligence grave du territoire du CSSS
Pierre-Boucher
chaque année financière depuis 2011-2012 influencés par différentes
variables.
Nombre de clients 0-18 ans aux prises avec
de la négligence grave du territoire du CSSS
Pierre-Boucher référés au Carrefour socio-
médical du Grand-Longueuil à la suite d'un
signalement au Centre Jeunesse, pour
chaque année financière depuis 2011-2012
Fin mars 2015
Résultats évolutifs à venir au
cours de l’année 2013-2014
et 2014-2015. C’est un
indicateur contextuel. Les
résultats peuvent être
influencés par différentes
variables.
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SECTION INFORMATIONS
ÉNONCÉ CHOIX DE RÉPONSES COCHEZ LA OU LES RÉPONSES EN LIEN
AVEC L’ÉNONCÉ
Au 31 mars 2013, le projet
LEGG sera
Terminé
En voie d’être terminée dans les semaines qui vont suivre
En début de phase expérimentale
Sera en phase expérimentale dans les semaines qui vont
suivre
X
Adopté par le comité de direction de l’établissement comme
faisant maintenant partie de l’offre de services
SECTION INFORMATIONS
ÉNONCÉ CHOIX DE RÉPONSES COCHEZ LA OU LES RÉPONSES EN LIEN
AVEC L’ÉNONCÉ
L’appui financier LEGG de 50 000$ a
servi
À financer en partie le chargé ou la chargée de projet x
À de la formation en lien avec le projet LEGG
À financer un consultant externe
À financer un chercheur ou une équipe de recherche
À publiciser le projet
Autres (spécifier)
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