Ensemble... Construisons votre Performance

PLAN DE PROGRES

AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DES PME/PMI

CENTRE DE CONSEIL ET DE FORMATION DES MANAGERS

CCFM est accrédité par Maroc PME et aide les entreprises au �nancement de leurs projets d’organisation et de formation

SEMINAIRES PROGRAMMES EN 2016

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www.ccfm.maQUELQUES REFERENCES ALLIANCES DARNA, MAMOUNIA PALACE, ESSAADI HÔTEL, ATLAS HOSPITALITY, CLUB MED, AMENJE-

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PLAN DE PROGRES (*)LE PLAN DE PROGRES, VERS UNE ORGANISATION COHERENTE DES PROCESSUS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE. Par M BERRADA-DirecteurDocteur en Logistique - Ingénieur en Management Industriel

Pour vous tenir informés sur nos activités, nous mettons à votre service, notre site www.ccfm.ma. qui présente le programme de nos formations et de nos actions de conseil ainsi que nos séminaires

Plan Marketing et

Organisation de la Vente

Plan d’Action Organisation Qualité

Normes de Certification

Les entreprises marocaines bénéficent aujourd’hui de financements de l’Agence Nationale Maroc PME, pour structurer leurs processus stratégiques, à travers un Plan de Progrès Global (plan financé à hauteur de 70 ٪ du montant global du projet).

CCFM propose aux entreprises une équipe d’experts dans les divers domaines de la gestion et de l’organisation ainsi qu’en Systèmes d’Information, en vue de les aider à développer leur Plan de Progrès Stratégique et à le mettre en oeuvre.

Grâce à son expérience de plus de vingt ans dans le domaine de la formation des cadres et du conseil, CCFM se veut aujourd’hui un centre de compétence unique qui offre aux entreprises des prestations d’accompagnement et de formation de qualité.

CCFM propose également aux entreprises, des Cycles de Formation et de Perfonctionnement pointus centrés autour des axes majeurs suivants : (i) Management Logistique et Qualité, (ii) Contrôle de Gestion et Finance, (iii) Systèmes d’Information et ERP, (iv) Organisation des Ressources Humaines.

Le Plan de Progrès est un Plan qui se décline en différentes actions intégrant la Finance, le Marketing, la GRH, la Logisitque, Management de la Qualité et Systèmes d’Information et ERP.

Diagnostic Logistique (Achat-Production-Vente)Diagnostic Production et QualitéDiagnostic ERP et Système d’Info. Logistique Diagnostic des Ressources Humaines Logistiques

Plan d’Action Production et

Systèmes d’Information ERP Plan d’Action Formation

et Organisation des Ressources Humaines

DIAGNOSTIC GLOBAL DE L’ORGANISATION

PLAN DE FINANCEMENT MAROC PME/OFPPT

PLANNING DE MISE EN OEUVRE

MISE EN OEUVRE ET SUIVI

(*) La mise en oeuvre du plan de progrès tient compte des priorités spécifiques de chaque entreprise et se déroule sur une durée de 2 à 3 ans.

Plan d’Action Logistique

Plan d’Action Coût de Revient - Budgets

Tableaux de bord