Enseignement et Recherche au service de la Société de l’Information
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Page 1 Direction Scientifique 2005 GET Recherche Enseignement et Recherche au service de la Société de l’Information Groupe des Ecoles des Télécommunications (GET) Evaluation des Actions Innovantes Juin 2005
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Enseignement et Recherche au service de la Société de l’Information
Groupe des Ecoles des Télécommunications (GET)
Evaluation des Actions Innovantes
Juin 2005
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Le GET c’est :
– un établissement public d’enseignement supérieur et de recherche dans le domaine des sciences et technologies de l'information et de la communication (STIC).
– composé de 4 grandes écoles d’ingénieurs et de management, et 2 filiales.
– EPA dépendant du Ministère de l’Industrie
Qu’est ce que le GET ?
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ENSTENST
ENICENIC
EURECOMEURECOM
ENST Bretagne
ENST Bretagne INTINT
ENST Bretagne
ENST Bretagne
ENST/TSAENST/TSA
Les écoles du GET
Télécom Paris (ENST), Paris, Toulouse,
Sophia Antipolis
ENST Bretagne, Brest et Rennes
Télécom INT, INT
Management, Evry
EURECOM, Sophia Antipolis
ENIC, Lille
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Le GET en chiffres
Recherche 470 enseignants-chercheurs
500 doctorants
40 M€ de budget pour la recherche
10 M€ de ressources contractuelles par an
800 publications scientifiques par an
Enseignement3000 étudiants1000 diplômés par an50 nationalités représentées30 universités partenaires à l’international
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Les programmes de recherche du GET Réseaux d’infrastructure à haut débit
L’optique et les protocoles, au cœur du réseau, pour un transport de données performant, économique et sûr jusqu’à l’usager
Réseaux de communication mobiles Les liaisons et réseaux sans fil pour l’accès nomade performant aux services, partout et pour tous
Multimédia communiquant Les traitements et interfaces pour créer, indexer, diffuser, protéger les contenus audiovisuels
Internet et Web Les systèmes d’information, d’intermédiation, pour structurer,
indexer, protéger et partager la connaissance sur les réseaux IP Société de l’ Information
Les services, les solutions et les usages pour l’individu, les collectivités, les organisations, au sein de la société de l’information (notamment l’éducation, la santé, la défense, l’administration…)
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Instruments et politique incitativeObjectif : encourager les démarches fédératives et novatrices
Actions sur crédits incitatifs (projets d’un an sur appels d’offres)– Financement d’actions de recherche d'une durée d'un an, conduites par des
équipes pluridisciplinaires issues de plusieurs écoles du Groupe – Association fréquente avec des partenaires industriels ou académiques
Actions Innovantes (pluriannuelles, typiquement 3 ans)– Finalité précompétitive, d’intégration, de démonstration– Déploiement d'actions de recherche de grande envergure, pluriannuelles,
fédératives, transdisciplinaires et innovante– 2 Actions innovantes sur 2002 2004 « Campus Mobile » et « Maison
Intelligente », – budget total de l’ordre de 800 k€, – évaluation en 2005 avec 3 experts externes
Programmes initiative (pluriannuel, 3ans)– Thématiques plus prospectives et long terme– thèses, post doc;
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Objectifs de l’évaluation
L’évaluation des Actions Innovantes a pour but d’apprécier les résultats et de préparer la suite:
Qualité des résultats scientifiques et techniques et leur positionnement par rapport à l’état de l’art
Possibilités de capitalisation sur ces résultats
Possibilités de transfert de technologies, valorisation etc…
Possibilités de partenariat
Stratégie pour la suite de l’action
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Planning de l’évaluation
Accord de confidentialité (mai)
Fourniture de documents de référence (mai juin)
Présentations démonstrations en juin (16 juin, 23 juin)
Rapport d’expertise de quelques pages demandé pour début juillet,
Synthèse GET en septembre
Mise en œuvre Q4 2005
