2019 10 2日｜水｜─12 16日｜月｜ 国立新美術館 - …...カルティエはこれと同じ手法を用い て、薄くスライスしたラピスラズリとトルコ 石を幾何学的に貼り合わせ、シガレット
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EMERGENETICS IN ACTION LEARN*-ing To Use Emergenetics to Provide Pain Relief for Large Organizations: エマジェネティックス®を活用し組織の悩みを解決する： The Power of Being “Emergenetically Neutral” 「エマジェネティックス®で中立の立場になる」という凄さ Mr Gib Kerr Professor of Program Management Defense Systems Management College, Defense Acquisition University
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EMERGENETICS IN ACTION
LEARN*-ing To Use Emergenetics to Provide Pain Relief for Large Organizations:エマジェネティックス®を活用し組織の悩みを解決する：
The Power of Being “Emergenetically Neutral”「エマジェネティックス®で中立の立場になる」という凄さ
Mr Gib KerrProfessor of Program ManagementDefense Systems Management College, Defense Acquisition University
エマジェネティックス®を活用し組織の悩みを解決するLEARN*-ing To Use Emergenetics To Provide Pain Relief For Organizations
「エマジェネティックス®で中立の立場になる」という凄さThe Power of being “Emergenetically Neutral”
Wednesday, October 2, 2019Presented by: Gib Kerr
Gibと学ぶLEARN-ing with Gib• Link: That’s Me! • (Link)繋がり：私！• Educate: Organizational Pain Relief Discussion• (Educate)教育：組織の悩みを軽くする方法について話し合い• Activity: Pain Relief And “Emergenetic Neutrality”• (Activity)アクティビティ：悩みを軽くし、「エマジェネティックス
®で中立」になること• Reflect: Generating A Value Proposition In MOTMs• (Reflect)振り返り：MOTMで使える価値ある提案をする• Now What? What Would We Do Differently?• (Now What?) その次に：今後どう変われるか？
私!!! That’s ME!!!
私!! ME!!! お客様…My Clients…
組織の悩みになり得るものSources of Organizational Pain• “Re-Organizing” the Organization 「再度組織をまとめる」
(Organizational Chaos and Churn) （組織の混乱）• “You’re not the same as us.” 「人はそれぞれ違う」
(Organizational Culture Clash) （組織文化の衝突）• “Be more Innovative! GO FASTER!” 「より創造的に！素早く行動しよう！」
(Demand For Instant Results) （即効性を求める）• “You’re not from around here, are you?” 「元々ここの会社の人ではよね？」
(Lack of Trust and Credibility) （信頼と信憑性の欠如）What Organizational Pain are you seeing? あなたが思う、組織が抱える悩みは何がありますか？
組織の悩みを解決する⽅法とは？How are we relieving Organizational Pain?
• 各⾃、意⾒をマットの「チームメンバー」の箇所に書きましょう
Each person writes their answers (ideas) in their own ”Team Member” Space on the placemat
• 意⾒のシェアをしましょうShare your ideas around your table
• 良いと思ったアイディアに同意しましょうAgree on some “Best Ideas”
• 良いと思ったアイディアをマットの中⼼に書き写しましょう
Copy the Best Ideas into the center of the placemat
•My First idea•Second Idea•Third Idea•
•My First idea•Second Idea•Third Idea•
•My
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t ide
a•S
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d Id
ea•T
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Idea
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•My First idea• Second Idea• Third Idea•
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•My First idea• Second Idea• Third Idea•
•My First idea
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Third Idea•
•My First idea
•Second Idea•
Third Idea•
• Best idea!• Best Idea!• Best Idea!• Best Idea!• Best Idea!
このセッション後、このマットは張り出しますWe will post your placemats after this session
組織の悩みを解決するRelieving Organizational Painお客様と率直に、素直に話し合いするHave an open and honest discussion with the client
• どんな悩みを抱えているかを話すTalk about their sources of pain.
• 話すより聞くLISTEN more than talk.
• これまでに何をしてきたかを確認するWhat have they done before? • その結果、どうなったかを確認する
How did it work out?
• どんなことを期待しているかを聞くWhat are their desired outcomes and expectations?
全てのMOTMでは以下の効果が得られるALL Meeting of the Minds (MOTM) events are tied to a desired outcome
•コミュニケーションが良くなるImproving Communications
•組織の共通言語がうまれるEstablishing Team Norms
•信頼関係の構築Building Trust
•戦略的計画を立てることが出来るDeveloping a Strategic Plan
• …..
このような繋がりがMOTMやカスタマイズしたMOTMの価値とな
るThis connection is the Value
Proposition for both the MOTM and Post-MOTM activities.
上記のようなことが確固たる結果に繋がるThis makes what they’re doing more concrete.
組織の悩みを解決するRelieving Organizational Pain
お客様にMOTMを通してエマジェネティックス®の考えや言葉をお伝えするProvide the Client with the Lens and Language of Emergenetics via a Meeting of the Minds (MOTM).
•構造がわかり、共通言語を持てることで悩みを相対的に把握することができる
They now have a common language and framework to holistically examine their pain.
このことがMOTMの価値を⾒出す⼀歩となるThis is the beginning of the Value Proposition
for the MOTM
組織の悩みを解決するRelieving Organizational Pain
MEからWEへそこにはエマジェネティックス®エマジェネティックス®で中立の立場になることが求められる
Bridging ME to WE Requires “Emergenetic Neutrality”
私!! ME!!! お客様…My Clients…
エマジェネティックス®で中立の立場になるAchieving Emergenetic Neutrality• 「でも私は自分のプロファイルが好き！」
“But I LOVE my Profile!”• 自分のEmergeneticsプロファイルによるバイアスを認識し、克服しよう！
Be acutely aware of and overcome your bias towards your own Emergenetics Profile
• 全ての特性に同じ時間を与え、同じ価値があると認識する
Give equal time and value to all of the Attributes • 行動スペクトラムの両端を含む
Including both ends of the Behavioral Spectra
• イラッとすることを受け入れようEmbrace the Scratchy
• 潜性は特に意識しましょうPay particular attention to where you don’t have a preference
• テンプレートを使いましょう！
Use the Template!
エマジェネティックス®で得られるもの
Emergenetics gives you:異なる視点：
今まで自分が見てきた世界とは違う世界の捉え方ができる
A lens;to better view & interact with your
world,
そして言葉：
多様性を認めることができ、説明したり、理解したり、強みを活かしたりす
ることができるAND
A language;that helps you define, describe,
understand and leverage the brilliance of cognitive diversity.
価値の提案：プロファイルの価値ではなくValue Proposition:It’s not about the Profile
お客様との繋がりを作るHELP your client make the
connection…
全員がコンセプト型・抽象型ではないThey don’t all have
abstract/conceptual brains.
これからエマジェネティックス®をどう活用をしていきますか？What might YOU do differently for your next Emergenetics Event?
Thank You!
