Les potentiels de relocalisation des territoires français : cibler les zones de performances extérieures 

et les zones urbaines de services

E.M. Mouhoud (Professeur à l’Universite Paris Dauphine)

avec L. Miotti (Universite Paris Nord, CEPN), H. Jennequin (Universite de Rouen),

S. Dupuch (IRES) et M. Galveda (Groupe Alpha; CEP)

Les relocalisationsDéfinition‐ En termes stricts  : rapatriement d’unités productives, de montage, ou 

d’assemblage (ou rapatriement de sous‐traitances) dans les pays (localités) d’origine 

‐ Au sens large : relocalisation à proximité des marchés ou net ralentissement de la délocalisation dans les secteurs sensibles à la compétition par les coûts

Quatre causes clés 

‐ Hausse des salaires dans les pays d’accueil

‐ Coûts de transports pour les secteurs pondéreux‐ Imperfections du produit ou du service final réimporté, réactivité aux 

marchés versatiles (échecs de la délocalisation)‐ L’automatisation de la production et la diversification de la production 

(récupération d’avantages comparatifs)

Ampleur ‐ Minoritaire mais en croissance compte tenu du nombre plus élevé de cas de 

délocalisation

Effets sur l’emploi 

‐ Effets directs limités (automatisation). Mais emplois plus qualifiés.

‐ Effets indirects sur le système productif local significatifs 

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Localisation des 30 monographies de relocalisations

Les 100 cas de relocalisations en France

Cartographie des relocalisations en France

Les potentiels de relocalisation des territoires français : 

cibler les zones de performances extérieures 

et les zones urbaines de services

Cartographie des relocalisations en France

Méthodologie :

Données: 321 zones d’emplois, 700 secteurs + informations additionnelles (dont fonctions d’emplois de l’INSEE)

Analyse économétrique (analyse en composante principale) et croisement avec les données de l’INSEE.

Une Méthodologie pour connaître les dynamiques territoriales de relocalisabilité

Relation entre les avantages des firmes qui relocalisent ou pourraient relocaliser  et ceux des types de territoires Les potentiels de relocalisation 

des territoires français : cibler les zones de performances 

extérieures et les zones urbaines de services

Une typologie des territoires

3 types de territoires industriels De performance extérieure En territoire rural Mono‐industrielle

3 types de zones de services Rurale de services collectifs Touristique et de proximité Urbaine

Les potentiels de relocalisation des territoires français : 

cibler les zones de performances extérieures 

et les zones urbaines de services

Zones industrielles de performance 

extérieure

Plusieurs entreprises dans des secteurs –Offensifs de relocalisation de développement compétitif

L’Oréal : reloc sur les 3 sites Nord de la France à partir des Etats‐Unis (Dpt. 02‐60‐59) 

Landis&Gyr reloc àpartir de la Suisse de production de compteurs électroniques et de relais récepteurs àMontluçon (Dpt. 03)

ITAS  : la chaîne de production itinérante (Irlande, Russie, Chine, et Inde) d’antennes pour la téléphonie mobile s’installe en France à Anet dans une usine adaptée ce qui permet de maintenir le coût de travail bas. (Dpt. 28)

Zones industrielles en territoire rural

Majoritairement des retours après   des Délocalisations défensives 

Yamaha: produit des motocycles (Dpt. 02)

Weber  (meubles en kit) Contrat de Kingfisher (40 M d’Euros) importance de la réactivité et de la traçabilité(Dpt. 88)

Majencia : (meubles de bureau)problèmes de réactivité, de coût de transport et de sous‐capacités en France. Repositionnement commercial=> développement durable. (Dpt. 60‐02)

+ L’atelier  du maroquinier (Dpt. 72, Inoforges (Dpt. 60)

Zones industrielles mono‐spécialisées

Relocalisations de retour

FAG, producteur de cages àroulement, suite àdélocalisation défensive. (Dpt. 74)

Aston : rapprocher sa production de décodeurs du marché européen à cause des coûts de transport et des problèmes de délais. Cas de Relocalisation non pérennes (Dpt. 67)

Les potentiels de relocalisation des territoires français : 

cibler les zones de performances extérieures 

et les zones urbaines de services

Zones de services rurales 

et de services collectifsCorrespondances des activités des deux entreprises ayant relocaliséau type du territoire.

Sabarot‐Wassner : les avantages du « Made in France » dans le domaine agroalimentaire ainsi que la hausse des coûts en Pologne ont entraîné la relocalisation du tri et du conditionnement des champignons surgelés (secteur domestique peu délocalisable) àChaspuzac. (Dpt. 43)

Diane Industrie : la faillite du fournisseur produisant en Chine et en Tunisie a entraînél’internalisation de la production de poêles et cheminées (secteurs domestiques peu délocalisables) et son implantation à Laon. (Dpt. 02)

– Ce choix doit permettre de réduire les problèmes de qualité et d’améliorer les délais et les coûts de livraison.

Zones de services urbaines

Faible présence d’activités de production mais de services cognitifs (design, marketing, publicité, recherche) et investissements immatériels développés

Relocalisation concordante d’activités très technologiques de grands groupes dont les productions sont dans des Secteurs exportateurs peu délocalisables

– Toyo Ink : concentre sa production de certains pigments très technologiques pour écrans plats sur son site à Rouen qui était en concurrence avec un site japonais du groupe (Dpt. 76)

– Biomérieux : regroupe ces activités dans le domaine de la biologie moléculaire (Etats‐Unis, Pays‐Bas, France) sur le nouveau site de Grenoble cherchant des synergies avec le CEA. (Dpt. 38)

Les potentiels de relocalisation des territoires français : 

cibler les zones de performances extérieures 

et les zones urbaines de services

Carte des 100 cas de relocalisation dans les 6 types de zones 

Les relocalisations sont concentrées dans les zones de services urbaines (48%), et se répartissent ensuite dans les zones de performance extérieureet industrielles en territoire rural (environ 1/3).  

14/06/2013 8

Leçons

Il y a en France des territoires équivalent au Mittlestand : innovent, exportent et importent 

Les relocalisations sont proches des zones intenses en services cognitifs (recherche mais aussi design, publicité, etc)

Les territoires exportateurs ont autour d’eux des territoires industriels et de services dynamiques: il faut penser l’écosystème de ces territoires

Les potentiels de relocalisation des territoires français : 

cibler les zones de performances extérieures 

et les zones urbaines de services

Conclusion‐recommandations

• Cette approche permet de fournir une radioscopie des potentiels des territoires 

• =>  aide pour les politiques de soutien aux relocalisation 

• =>  aide anticipée aux territoires– Favoriser les relocalisations de développement 

compétitif dans les zones industrielles de performanced’exportation et dans les zones de services urbaines.

– Favoriser la transition des zones industrielles en territoires ruraux en zones industrielles de performances d’exportation =>  œuvrer en faveur de leur connexion avec les zones de services urbaines

– Ne pas se contenter des relocalisations de retour car volatiles

– Surveiller les zones industrielles mono‐spécialisées Les potentiels de relocalisation 

des territoires français : cibler les zones de performances 

extérieures et les zones urbaines de services