Edito UN PROJET DE LOI CONTRE LES FAKE NEWS ...pdf.aujourdhui.ma/edition/alm_4610.pdfarrêté du MFI...

Edito

Dans quelques semaines, tout cela sera fini. Qu’elle dure un, deux ou trois mois, la fin de l’épidémie est une lapalissade, une certitude axiomatique et scientifique. Le plus important dans l’immédiat pour le Maroc est de continuer à tout mettre en œuvre, comme cela se passe actuellement d’ailleurs, afin que la crise soit circonscrite et les effets atténués au minimum possible. Mais une fois passé cet épisode, certes cauchemardesque, un autre exercice tout aussi important devra prendre place et très rapidement, à savoir l’évaluation générale de ce qui a été fait. Avec du recul, il faudra, de manière collective, repasser le film de tous les événements, voir comment ont été gérées les priorités, quelle a été la réactivité des uns et des autres, la pertinence des décisions ponctuelles, les process qui y ont mené… Il s’agira aussi, c’est important, de détecter éventuellement les petits dysfonctionnements, bien les diagnostiquer pour les corriger. Cet exercice d’autoévaluation générale et collective sera d’un apport primordial car personne ne sait ce que l’avenir peut nous réserver. Il y a tout juste deux mois, qui aurait dit, prédit ou même imaginé dans un moment de folie que, du jour au lendemain, tout le pays serait contraint de se confiner, que tout le monde serait obligé de passer en mode télétravail. Personne. Ce qui se passe en ce moment, bien que réel, peut servir d’exercice de simulation grandeur nature pour le futur. C’est exactement comme pour une équipe de foot qui, même en cas de victoire, revisionne en groupe son match de la veille pour savoir ce qui a bien marché et le consolider et détecter les failles pour les combler.

Revisionner le match

Par Saâd Benmansour

Directeur de la publ icat ion : Saâd Benmansour Quot i d i en d ’ i n format ion généra l e • 19 ème année • N °4610 • Mard i 24 mars 2020 • 29 Ra j ab 1441 • P r i x : 4 DH

Météo : Le climat et l'eau, un thème qui s'impose de lui-même

Voir page 17

Production agricole Lutte contre le coronavirus

L'expérience marocaine séduit à l'international

La Comader rassure

«Hackcovid.tech» : La communauté tech se mobilise

Voir page 10

La médecine militaire en renfort contre le Covid-19

Sur Hautes instructions royales ©

D.R

.

© C

HA

FIK

ARI

CH

Voir page 2 Voir page 3

Voir page 8

Une plate-forme lancée par l’Apebi, la CGEM, l’Ausim et l’ADD

Le tissu associatif au chevet des migrants et réfugiés au Maroc

Voir page 2

Voir page 15

Face au virusDésinfection et stérilisation

La DMN célèbre la Journée mondiale de la météorologie

OCP met son expertise au service des villes de Benguerir et Youssoufia

Pages 12-13

Un moyen de bloquer la propagation du

Covid-19 !

TÉLÉTRAVAIL

Le Maroc se barricade contre le coronavirus

Voir pages 4-5

FERMETURE DES COMMERCES À 18H, NOUVEAUX HORAIRES POUR LES PHARMACIES, ADOPTION D’UNE LOI RELATIVE À L’ÉTAT D’URGENCE...

Facebook et WhatsApp : Réfléchissez deux fois avant de relayer

UN PROJET DE LOI CONTRE LES FAKE NEWSDANS LE CIRCUIT LÉGISLATIF

Voir page 6

RENDEZ-VOUSCAPITAL HUMAINCAPITAL HUMAIN

© C

HA

FIK

ARI

CH

OCP met son expertise au service des villes de Benguerir et Youssoufia

Pour protéger les sans-abri contre le risque du coronavirus, le ministère de la solidarité, du développement social, de l’égalité et de la famille a procédé au lan-

cement d’une initiative d’héber-gement des personnes en situa-tion de rue à l’échelle nationale notamment à Oujda, Inezgane, Agadir, Tanger, Casablanca, Rabat et Kénitra. Les actions menées consistent à placer ces personnes dans des espaces et centres d’hébergement. C’est ce

qu’a confirmé la ministre Jamila El Moussali, dimanche, lors d’une intervention radiophonique, précisant que cette démarche s’inscrit dans le cadre des

efforts d’assistance sociale déployés par l’Entraide nationale en coordination avec les autorités locales, collectivités territo-riales et société civile. Se référant à Mme El Moussali, la mobi-lisation sur le terrain a permis à 59 per-sonnes en situation de rue de rejoindre

leurs familles et ce à Casablanca, Rabat et Fkih Ben Saleh. Le ministère a également engagé des procédures encourageant les résidents des institutions de protections sociales et maisons de retraite à rejoindre, en ce moment, leurs proches s’ils en disposent.

Lancement d’une initiative nationale pour l’hébergement des sans-abri

Le Groupe OCP, Site Gantour a orga-nisé le week-end dernier dans les villes de Benguerir et Youssoufia, des campagnes de désinfection et de stérilisation des espaces et des moyens de transport public.Cette initiative encadrée par des bénévoles du programme «Act-4Community» du Groupe OCP s’inscrit dans le cadre des efforts visant à enrayer la propagation du coronavirus (Covid-19).Pour ce faire, l’OCP a mobilisé tous les ressources humaines et les moyens logistiques nécessaires, tout en mettant à profit son expé-rience cumulée dans les domaines de la prévention et de la sécurité

sanitaire et ce, en coordination avec tous les intervenants.Les campagnes de stérilisation et désinfection ont concerné les prin-cipales artères, des administrations, les gares ferroviaires et routières à Benguerir et Youssoufia, le siège du district provincial de la police de Youssoufia, ainsi que les moyens de transport public (taxis, autocars et bus). Des bénévoles ont de même organisé des campagnes de sensi-bilisation à large échelle, en utilisant les haut-parleurs et sillonnant les différents quartiers des deux villes pour sensibiliser les populations quant à l’impératif de se mettre en mode confinement et de respecter

les consignes décrétées dans ce sens, afin d’éviter la propagation du coronavirus.L’OCP a aussi contribué aux opéra-tions d’enseignement à distance, en mettant le siège et les moyens logistiques de l’Ecole «YouCode» (Ecole de programmation numé-rique), à la disposition de la direction provinciale de l’éducation nationale à Rhamna pour la production et la diffusion de contenus numériques au profit des apprenants.Ces initiatives menées par le Groupe OCP, Site Gantour, visent à accom-pagner les efforts de lutte contre la propagation de cette pandémie mondiale.

L’initiative encadrée par des bénévoles du programme «Act4Community» du Groupe

Sur Hautes instructions royales, la médecine militaire prendra part conjointement avec son homologue civile à la délicate mission de lutte contre la pandémie du Covid-19. Dans ce sens, Sa Majesté le Roi Mohammed VI , Chef Suprême et Chef d’Etat-major général des Forces armées royales (FAR), a donné ses Hautes instructions au général de corps d’armées, inspecteur général des FAR Abdelfettah Louarrak, au général de corps d’armées, comman-dant la Gendarmerie royale Mohamed Haramou, et à l’inspecteur du service de santé militaire des FAR, le général de brigade Mohamed Abbar pour déployer la médecine militaire contre le Covid-19.En outre, et afin de pallier à certaines

insuffisances constatées concernant cette pandémie et faciliter la transmis-sion et l’échange d’informations entre les différents services concernés, Sa Majesté le Roi a donné ses Hautes instructions à l’effet de déployer des moyens de médecine militaire en ren-forcement des structures médicales dédiées à la gestion de cette pandémie, sous forme de personnel médical et para-médical des FAR et ce, à partir de lundi. Conformément aux Hautes ins-tructions royales, les services sociaux des FAR et de la Gendarmerie royale seront également mobilisés dans le cadre de cette opération. Le Souvrain exhorte dans ce contexte particulier les médecins civils et militaires à tra-vailler en bonne entente et intelligence, comme ils l’ont toujours fait.

Sur Hautes instructions royales

La médecine militaire en renfort contre le Covid-19

w w w . a u j o u r d h u i . m aN°4610 • Mardi 24 mars 2020

© D

.R

© D

R

Président de directoire, directeur de la publication et de la rédaction :Saâd Benmansour

Assistante de direction - Chargée de missionNaïma Tlemçani

REDACTIONRédacteur en chef adjointHicham Mouhlal

Secrétaire général adjoint de la rédactionKhalid Bidari

Grand reporterDounia Essabban

Journalistes

Laila ZerrourAbderrafii Al OumilikiKawtar TaliSalima GuisserSiham JadraouiHakim BahecharMohamed BadraneSami JennaneLeila Ouchagour

Correspondants régionauxNajat Faïssal (Tanger)Mohamed Laâbid (Agadir)

Journaliste-photographeChafik Arich

Service infographieAbderrahim Hamaby (Chef de service)Hicham Islah (Responsable artistique)

InfographistesMoulay Hafid WardySamira HamidHanane NassihNadia Guensi

Relecture et correctionMohamed El Fahli

Moyens généraux : Mustapha Idamia (Chef de service)Mustapha Akil

Toufik Aît BeloualiYassine El MargaAhmed IdahanEl Mustapha El BouaziziNoureddine AzmaouRachid Ouheddou

Digital Unit WebmastersMarouane El MoueddenKaid Salim LarbiBouchaib Lioeddine

Directrice Commerciale et de développementHassania Tazi

Chefs de publicitéAsmaa Ben Harati

Annonces légales et appels d’offres : Amine Maâzouzi

Chargée des partenariatsAsmaa Bensouda Korachi

Directeur Administratif & FinancierHassan BenjellounAdministration et comptabilitéHamid Hakani, Mustapha Taramchi (Facturation commerciale)

RecouvrementHoussaine Houssi

Accueil et standard :Laoufir YasminaFatima-Zahra El Hariri

Imprimerie : GMS PrintDistribution : Sapress Tirage : 12.000Edité par ALM Publishing (Caractères Media Group)

Président du Conseil de surveillance Khalid Bazid

Autres publications du groupe La Vie éco, Femmes du Maroc, Maisons du Maroc, Nissaa, Nejma

COMMISSION PARITAIRE DE LA PRESSE ÉCRITE -Q.F/001-05-DOSSIER PRESSE - Aut. 41/2000ISSN : 1114-4807 - Dépot légal : 2002-0017 Annonces financièresarrêté du MFI : N°2893-94

ADRESSE : - 20-26, rue Bassatine - Immeuble Myr - Etage 5 boulevard de la Résistance - Ben Jdia -Casablanca

Standard : 05 22 45 75 60-63Fax - Rédaction : 05 22 54 20 09Fax - Publicité et annonces : 05 22 54 16 67

2

24 HEURES

3

SoftGroup fournit gracieusement 10 millions de masques

Etat d’urgence sanitaireDe nouveaux horaires pour les banques Le secteur bancaire adopte des horaires exceptionnels en cette période. Les agences réaménagent, depuis lundi, leurs heures de travail et ce suite à la déclaration gouvernementale de l’état

d’urgence sani-taire à partir du vendredi 20 mars à 18h. Ainsi, le personnel des banques travail-lera du lundi au vendredi, et ce de 9h00 du matin à 15h l’après-midi. De même, les agences ouvri-ront leurs portes

à la clientèle du lundi au vendredi de 9h15 à 14h15. Il est à préciser que ces horaires sont valables pour toutes les agences du réseau y compris celles qui ouvraient samedi.

Loin de faire un quelconque profit sur cette situation exceptionnelle et dans le cadre de l’élan citoyen et solidaire pour combattre le coronavirus, la société Soft Tech -

filiale de la holding Softgroup, a choisi de mettre son personnel et ses chaînes de production au service du pays et de l’in-térêt général, en produisant dix millions de masques qui seront mis gracieuse-ment à la disposition du ministère de l’intérieur et autres institutions d’utilité publique. Soft Tech, spécialisée dans la production intégrée des tissus tech-niques, s’est lancé bénévolement dans la confection de masques et a relevé le défi en un temps record de trans-former son outil de fabrication pour pallier aux défaillances d’approvision-nement. L’entreprise emploie 4.000 personnes dans différents secteurs d’activités et a mobilisé 300 collabora-

teurs de Soft Tech qui se sont relayés 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 sur le lieu de production, pour assurer la fabrication industrielle de ces masques.


Le Maroc parmi les premiers pays au monde ayant mobilisé le plus de ressources

Lutte contre le coronavirus : L’expérience marocaine séduit à l’international

L’expérience singulière du Maroc en matière de lutte contre le coronavirus s’impose comme l’une des meilleures à l’échelle de la planète. Le constat n’est pas fait au Maroc mais il est de plus en plus dressé par les observateurs avisés de l’étranger. Les chiffres sont en effet édifiants. Le royaume arrive parmi le quatuor de tête dans les pays ayant mobilisé le plus de moyens par rapport au PIB (Produit intérieur brut). Ainsi, le Maroc est classé quatrième avec 2,7% du PIB juste derrière la Suède, le Chili et la Nouvelle Zélande. Une per-formance importante qui en dit long sur le degré d’implication pour stopper la propagation de la pandémie. C’est d’autant plus vrai que le Maroc devance son voisin du Nord, l’Espagne, ainsi que d’autres puissances économiques comme la France, la Grande-Bretagne ou encore les Etats Unis. Le Royaume est même classé loin devant l’Allemagne, l’Australie ou bien la zone euro. Un rendement qui place aujourd’hui le Maroc parmi les plus performants au point que la presse internationale commence à consacrer et surtout

salué la stratégie marocaine. Le dernier article en date a été publié par le quotidien espagnol à grand tirage, El Pais. Ce dernier place le Royaume à «l’avant-garde mondiale» en matière d’adoption de mesures drastiques pour freiner l’expansion du nouveau coronavirus (Covid-19). «El Pais» explique en plus que le Maroc a pris l’initiative de prendre des mesures «plus restrictives» pour faire face à cette pandémie alors que d’autres pays sévèrement touchés par le coronavirus ont pris du retard. La stratégie marocaine sus-cite l’admiration non seulement pour la célérité de sa mise en œuvre mais également et surtout par l’implication multi forme de toutes les insti-tutions et composantes de la société. En plus du plan d’action médicale mis en place par la tutelle et l’arrivée en renfort de la médecine militaire sur Hautes instructions royales, la riposte marocaine se déroule également en terrain économique. En dépit des mesures de confinement, le marché national est approvisionné normalement et les produits de première nécessité n’ont subi aucune perturbation majeure. Aussi, un comité de veille stratégique avec la participation de nombreux

hauts responsables se réunit régulièrement pour prendre les décisions qui s’imposent. La machine est si bien huilée que l’ambassadeur de la Répu-blique populaire de Chine au Maroc n’a pas hésité à faire une déclaration à la presse il y a quelques jours où il affirme que «le pays a montré qu’il avait les capacités humaines et techniques néces-saires pour faire face au coronavirus».

© C

HAFI

K AR

ICH

Mohamed [email protected]


Laila [email protected]

La propagation du coronavirus s’ac-célère au Maroc. Le ministère de la santé a annoncé un nouveau bilan faisant état de 134 cas au lundi 23 mars à 12h30. 7 nouveaux cas ont été enregistrés : à Casablanca-Settat (3 nouveaux cas), à Fès-Meknès, (2 nou-veaux cas), à Marrakech-Safi, (2 nou-veaux cas). Au total, 571 cas suspects ont été analysés. La répartition par région montre que les trois régions

Tous les intervenants locaux, sociétés de production, de distribution, ainsi que les vendeurs au détail ont été invités à s’en tenir à la règle de ne vendre les bonbonnes de gaz pleines qu’en nombre équivalent à celles vides présentées par le client.

Le Maroc se barricade contre le coronavirus

Fermeture des commerces à 18h, nouveaux horaires pour les pharmacies, adoption d’une loi relative à l’état d’urgence...

© D

.R

les plus touchées sont Casa –Settat (34 cas), Rabat-Salé–Kénitra ( 32) et Fès-Meknès (29). Viennent ensuite les régions de Marrakech-Safi (15), Tanger-Tétouan-Al Hoceima (8), Souss-Massa (6), Oriental (5), Beni Mellal-Khénifra (2), Draâ-Tafilalet (1) et Guelmim-Oued Noun (1). Actuellement, seules deux régions sont épargnées par le coro-navirus, à savoir Laâyoune-Sakia El Hamra et Dakhla-Oued Eddahab.

Nouveaux horairespour les pharmacies A partir de lundi 23 mars, les phar-macies de Casablanca accueilleront leurs clients du lundi au vendredi de 9h à 18 h et de 9h à 14h les samedis. D’autres pharmacies prendront le relai du lundi au vendredi entre 18 h et minuit ou encore de 18h à 9h du lendemain. Une cinquantaine de phar-macies assurera la garde de samedi à 14h jusqu’au lundi à 9h. Les pharma-ciens pourraient ajuster leurs horaires en fonction des flux de clients. Pour sa part, la Chambre syndicale des phar-maciens d’officine de Fès a précisé qu’à partir du mardi 24 mars, les horaires de travail dans les officines seront de 10h à 18h, 7j/7.

Gaz butane : Une seule bouteille par clientDans un communiqué conjoint, les ministères de l’intérieur et de l’énergie, des mines et de l’environnement ont indiqué que compte tenu de la situa-tion actuelle particulière et pour éviter des perturbations dans l’approvision-nement du marché national en bon-bonnes de gaz et préserver la sécu-rité des citoyens, tous les intervenants locaux, sociétés de production, de dis-tribution, ainsi que les vendeurs au détail ont été invités à s’en tenir à la règle de ne vendre les bonbonnes de gaz pleines qu’en nombre équivalent à celles vides présentées par le client,

et de faire retourner ces dernières à la chaîne de remplissage. Les deux minis-tères ont ainsi appelé à se conformer à la règle de ne vendre qu’une seule bouteille par client à chaque étape d’approvisionnement, à garantir les moyens de transport adéquats pour assurer l’approvisionnement continu en ce produit de première nécessité, à prolonger les heures de travail dans les centres de remplissage afin de répondre aux besoins nationaux ainsi qu’à intensifier les visites des com-missions de contrôle pour relever les dépassements et prendre les mesures légales contre les contrevenants. Les deux départements se veulent rassu-rant signalant que le Maroc dispose d’un stock «suffisant» de gaz butane et des moyens logistiques pour assurer l’approvisionnement continu du marché national.

Fermeture des commerces et des supermarchés à 18hLa Chambre de commerce, d’indus-trie et des services (CCIS) de Tanger-Tétouan-Al Hoceima avait annoncé que les autorités compétentes ont décidé la fermeture de l’ensemble des commerces d’alimentation (épiciers, supérettes...) et les grandes surfaces chaque jour et ce à partir du dimanche 22 mars au-delà de 18h. Cette mesure préventive, qui vise à préserver la santé des commerçants et des profes-sionnels est appliquée dans plusieurs régions du Royaume. A Laâyoune, tous les commerces, y compris ceux des produits alimentaires, les fast-food et les boulangeries ne sont plus auto-risés à ouvrir au-delà de 18h00. C’est aussi le cas à Oujda où le président de la commune, Omar Hjira, a rendu publics deux arrêtés relatifs à la fer-meture des souks hebdomadaires et à la réduction de la durée d’ouverture des commerces à 12 heures par jour.

A partir de lundi 23 mars, les pharmacies de Casablanca accueilleront leurs clients du lundi au vendredi de 9h à 18 h et de 9h à 14h les samedis. D’autres pharmacies prendront le relai du lundi au vendredi entre 18 h et minuit ou encore de 18h à 9h du lendemain.

4

FOCUS


M.B

Après la décision d’instaurer l’état d’urgence sanitaire face à la pan-démie du Covid-19, la question des sanctions se posait avec acuité. La réponse n’a pas trop tardé de la part des autorités. Pour rem-plir ce vide juridique, la machine légale et législative s’est ébranlée ce week-end. Réuni en urgence, le gouvernement a adopté lors d’un conseil extraordinaire deux projets de décrets lois. Le premier projet de décret-loi n°2.20.292 est relatif à l’état d’urgence sanitaire. Dans le détail, le texte instaure des sanctions contre toute violation de l’état d’urgence. Le décret stipule en effet, que toute violation des ordres et décisions des autorités publiques est passible d’une peine d’un à trois mois d’emprisonne-ment et d’une amende allant de 300 à 1.300 DH ou de l’une des deux peines; sans préjudice de la peine pénale plus lourde. Autre-ment, les autorités seront désor-mais autorisées à prendre toutes les dispositions nécessaires. Ledit texte donne, en outre, les prérogatives nécessaires pour l’instauration de l’état d’urgence sanitaire selon les besoins soit à l’ensemble du territoire national, soit à l’échelle régionale, préfec-torale ou bien communale. Aussi, le décret-loi autorise les autorités compétentes à prendre les déci-sions qui s’imposent par le biais de décrets, de décisions adminis-tratives et de circulaires.Par ailleurs, le deuxième texte fixe la date de l’instauration de l’état d’urgence. En effet, le projet de décret-loi n°2.20.293 fixe le début de l’état d’urgence sanitaire au vendredi 20 mars à 18h, et ce jusqu’au 20 avril 2020, soit une période d’un mois. Les députés de la première Chambre devaient se réunir lundi pour l’examen des deux textes comme prévu par l’article 81 de la Constitution. Ce dernier dispose que «le gouver-nement peut prendre, dans l’inter-valle des sessions, avec l’accord des commissions concernées des deux Chambres, des décrets-lois qui doivent être, au cours de la session ordinaire suivante du Parlement, soumis à la ratifica-tion de celui-ci. Le projet de décret-loi est déposé sur le bureau de la

اااااااا ااااااا

Régions Administratives Zones bénéficiaires quantités en qx

Oriental

BENI ENSAR 7 000

SELOUANE 30 000

DRIOUCH 6 000

OUJDA 66 500

BERKANE 13 500

Fès - Meknès

TAZA 12 000

FES 101 000

MEKNES 70 000

Darâa - tafilalet

MIDELT 11 500

OUARZAZATE 62 000

ERRACHIDIA 23 000

Tanger - Tétouan - Al Hoceima

IMZOUREN (AL HOCEIMA) 12 500

TANGER 21 000

KSAR EL KEBIR 9 500

LARACHE 5 000

TETOUAN 13 500

Rabat - Salé - Kénitra

SIDI KACEM 4 500

KENITRA 22 500

SOUK EL ARBAA 6 500

SIDI SLIMANE 9 500

KHEMISSET 4 500

SKHIRATE 1 500

Royaume du MarocOffice National Interprofessionnel des Céréales et des Légumineuses

N° DC/SCI Rabat, leAVIS D’APPEL D’OFFRES N°02/DC/BT/04/2020 POUR

L’APPROVISIONNEMENT DES MINOTERIES INDUSTRIELLES EN BLE TENDRE DESTINE A LA FABRICATION DES FARINES SUBVENTIONNEES

Il sera procédé le 09 Avril 2020 à 10H00 mn, au siège de l’Office National Interprofessionnel des Céréales et des Légumineuses (ONICL), sis au 3, avenue Moulay Hassan, BP : 154, Rabat, à l’ouverture des plis relatifs aux offres de différentiel de prix pour l’approvisionnement des minoteries industrielles en blé tendre disponible destiné à la fabrication des farines subventionnées pour une quantité de 1.268.000 quintaux. Le différentiel de prix correspond à un rabais (à verser à l’ONICL) ou à une majoration (à payer au titulaire) par rapport au prix de cession à la minoterie industrielle tel que fixé par l’Etat, soit 258,80 dirhams par quintal nu de qualité standard, rendu moulin.Cet appel d’offres est régi par les dispositions du Cahier des Prescriptions Spéciales CPS/DC/02/2020 et du Règlement de la Consultation RC/DC/02/2020, tels que publiés dans le portail des marchés publics et le site web de l’ONICL. L’article 5 du règlement de la consultation précise la liste des pièces justificatives que tout concurrent doit fournir.Cet appel d’offres est ouvert aux opérateurs exerçant la profession du commerce des céréales et des légumineuses ayant déposé auprès de l’ONICL, contre récépissé, une déclaration d’existence et ce, conformément aux dispositions de l’article 11 de la loi 12-94 relative à l’ONICL et à l’organisation du marché des céréales et des légumineuses.Les soumissionnaires sont tenus de déposer un cautionnement provisoire, conformément au modèle prévu par le CPS. Il est établi pour la quantité maximale pour laquelle le soumissionnaire souhaite être retenu sur la base d’un montant de 5,00 dirhams par quintal. Le tableau, ci-joint, précise les zones bénéficiaires à approvisionner en blé tendre. Les soumissionnaires doivent préciser, par zone

bénéficiaire, les quantités et le différentiel de prix unitaire de blé tendre qu’ils offrent, sachant qu’ils doivent disposer, à la date d’ouverture des plis, de la totalité des quantités pour lesquelles ils seront retenus. A cet effet, ils doivent joindre à leurs offres une déclaration sur l’honneur des stocks précisant qu’ils disposent, le jour de l’ouverture des plis, de la quantité maximale à retenir et non engagée dans les consultations antérieures, en indiquant les lieux de leur détention.Le délai de réalisation de tout lot ou fraction de lot, objet du présent appel d’offres, ne peut dépasser cent vingt (120) jours et prendra effet à partir du 1er jour ouvrable suivant la date de commencement indiquée sur l’ordre de service y afférent. Lorsque les conditions de l’approvisionnement l’exigent, l’ONICL se réserve le droit d’exiger au titulaire de répartir la livraison des quantités objet de l’ordre de service en décades.La présentation et le contenu des dossiers des candidats doivent être conformes aux dispositions du Cahier des Prescriptions Spéciales précité. Les plis sont, au choix des concurrents, soit : • déposés, contre récépissé, au secrétariat de la direction de l’ONICL, à l’adresse sus indiquée ;• envoyés, par courrier recommandé avec accusé de réception ;• remis séance tenante à la commission d’évaluation des offres avant l’ouverture des plis.Les plis déposés ou reçus postérieurement à la date et à l’heure fixée par le présent avis de consultation ne sont pas admis. Tout pli déposé ou reçu peut être retiré antérieurement au jour et à l’heure fixée pour l’ouverture des plis.

D/N° /03/2020

Casablanca - Settat

CASABLANCA 137 000

BOUZNIKA 6 000

BERRECHID 11 000

SAHEL OLD HRIZ 5 500

SETTAT 10 000

HAD SOUALEM 23 000

EL JADIDA 38 000

LBIR JDID 5 000

Béni mellal - Khénifra

OULAD GOUAOUCH (BOUJAAD) 11 500

KHOURIBGA 13 500

BENI MELLAL 17 500

RFALA (AZILAL) 10 500

KHENIFRA 4 500

Marrakech - Safi

SAFI 24 000

ESSAOUIRA 26 000

MARRAKECH 64 000

AIT OURIR 13 500

EL KELAA 12 500

Souss - Massa

AGADIR 10 500

AIT MELLOUL 234 000

AIT IAAZZA (TAROUDANTE) 8 500

TIZNIT 69 000

TOTAL 1 268 000

BESOINS EN BLE TENDRE DESTINE AUX FARINES SUBVENTIONNEES

Régions Administratives Zones bénéficiaires quantités en qx

5

L’état d’urgence sanitaire va se poursuivre jusqu’au 20 avril prochain

Rompre le couvre-feu sans raison vous mènera en prison

Chambre des représentants. Il est examiné successivement par les commissions concer-nées des deux Chambres en vue de parvenir à une décision

commune dans un délai de six jours. A défaut, la décision est prise par la commission concernée de la Chambre des représentants».

Facebook et WhatsApp : Réfléchissez deux fois avant de relayer

Un projet de loi contre les fake news dans le circuit législatif

Face au déluge des fake news sur les réseaux sociaux concer-nant le coronavirus, les autorités décident d’agir. Il y a quelque temps Aujourd’hui Le Maroc (ALM 23 janvier 2018) annon-çait que le gouvernement plan-chait sur l’élaboration d’un projet de loi contre les «fake news». Aujourd’hui, c’est chose faite. Sauf que c’est le ministère de la justice et non pas celui de la communication qui s’est chargé de la présentation du projet. Il est question de combler un vide juri-dique à travers la mise en place d’un cadre réglementaire adé-quat pour la lutte contre le phé-nomène des fausses nouvelles, notamment sur les réseaux sociaux, avec des sanctions plus adaptées. Il faut préciser tout d’abord que les journaux et la presse électronique ne sont pas concernés par le nouveau texte. Et pour cause. Les journalistes sont déjà assujettis au code de la presse et de l’édition à travers l’article 72 du code sanctionnant la diffusion de fausses nouvelles pouvant porter atteinte à l’État et à l’ordre public en plus des articles 106 et 108 destinés à réprimer les fausses nouvelles susceptibles de porter atteinte aux individus. Les nouvelles dispositions qui viennent d’être adoptées par le gouvernement il y a quelques jours seront ainsi applicables aux internautes se trouvant au Maroc et utilisant notamment les réseaux sociaux pour diffuser volontairement de fausses informations à grande échelle. Même si les respon-sables affirment que la liberté d’expression sera toujours garantie, ils expliquent vouloir agir contre les personnes mal intentionnées. Il faut dire que les dernières semaines ont été mar-quées par la diffusion de fichiers vidéos et messages audio sur les réseaux sociaux et les applica-tions de messagerie instantanée dans le but de semer la panique parmi les citoyens. Les services de l’ordre ont d’ailleurs procédé à une vingtaine d’arrestations à travers le pays, 26 au total jusqu’au week-end dernier. Lors des interrogatoires, une bonne partie des prévenus a affirmé ne pas avoir mesuré la gravité


Indication de l’objet Nature de prestation Lieu d’exécution Mode de

passationDate prévue de

lancement Observation

Fourniture de la main d’œuvre pour le gardiennage des plans d’eau au profit du CNHP d’Azrou Service Zerrouka, Sidi mimoun,

Amghass et Deroua AO ouvert Avril Réservé au PME

Achat des produits chimiques et parachimiques pour les stations piscicoles et laboratoires relevant du CNHP d’Azrou Fourniture Siège CNHP Azrou AO ouvert Avril Réservé au PME

Achat de matériel d’équipement des laboratoires relevant du CNHP d’Azrou Fourniture Siège CNHP Azrou AO ouvert Avril

Fourniture d’alimentation animale piscicole pour poissons Tilapia à la station piscicole de Deroua (Béni Mellal) relevant du CNHP d’Azrou Fourniture Siège CNHP Azrou AO ouvert Avril

Travaux de réhabilitation d’une clôture pour un logement administratif relevant du CNHP d’Azrou Travaux Logement du Chef de la

station de Ras El Ma AO ouvert Avril Réservé au PME

Travaux d’aménagement et d’entretien du plan d’eau Amghass V relevant du CNHP d’Azrou Travaux Amghass V AO ouvert Avril Réservé au PME

Travaux d’aménagement et d’entretien de la station piscicole de Ras El Ma relevant du CNHP d’Azrou Travaux Ras El Ma AO ouvert Avril

Travaux d’aménagement du circuit fermé pour élevage des percidés à la station Amghass, Commune Territoriale de Oued Ifrane, Province d’Ifrane (lot 2).

Travaux Amghass AO ouvert Avril

Programme prévisionnel du CP 2020 des principales actions prévues au titre de l’exercice budgétaire 2020

Conformément à l’article 14 du Décret n°02-12-349 du 08 Joumada 1434 (20 mars 2013) relatif aux marchés publics, le Centre National d’Hydrobiologie et de Pisciculture d’Azrou, publie sur le site Web des marchés publics le programme prévisionnel des principales actions au titre de l’exercice 2019.

Mohamed [email protected]

© D

.R

des faits au préalable. Aujourd’hui, le projet de loi mis dans le circuit devra avoir un effet dissuasif. Cela dit, le

texte risque de soulever un débat. D’ailleurs, le dernier Conseil de gou-vernement a connu un échange entre les membres de l’exécutif concer-nant les dispositions dudit texte. Des sources gouvernementales affirment que plusieurs remarques formulées au cours du débat devraient être introduites au texte final avant son transfert au Parlement. De même, des instances représentant les

médias et les journalistes affirment ne pas avoir reçu une copie du texte avant son adoption en Conseil de gou-vernement. Même si le ministère de tutelle affirme que le nouveau texte s’appliquera uniquement au contenu diffusé sur les réseaux sociaux et la plate-forme de streaming, une bonne partie des journaux diffuse des contenus sur ces canaux. Dossier à suivre.

6

L’ACTU

Il est question de combler un vide juridique à travers la mise en place d’un cadre réglemen-taire adéquat pour la lutte con-tre le phénomène des fausses nouvelles, notamment sur les

réseaux sociaux.

Une plate-forme lancée par l’Apebi, la CGEM, l’Ausim et l’ADD

«Hackcovid.tech» : La communauté tech se mobilise contre le Covid-19

Face à la propagation de la pan-démie du coronavirus, la commu-nauté tech marocaine s’organise. En effet, l’Apebi, avec un collectif comprenant la CGEM, l’Ausim et l’ADD a lancé le 23 mars 2020 une plate-forme destinée aux start-up pour lutter contre le coronavirus. Le site est joignable sur le lien: Hackcovid.tech. «C’est une plate-forme qui regroupe un appel à pro-jets pour l’ensemble des start-up créatives afin de proposer des solu-tions contre le Covid-19 avec déjà des applications qui ont été mises en place et aussi des collectifs pour regrouper toutes les personnes qui

sont dans le monde de l’impression 3D pour préparer des masques par exemple», explique Mehdi Alaoui, vice-président de l’Apebi.

Recueillir les initiatives les plus prometteusesL’objectif de cette démarche sera de jouer un rôle de centralisation et de relais avec le gouvernement pour encourager les initiatives tech-nologiques les plus prometteuses contre le Covid-19. Ces projets sont destinés à être utilisés par les autorités du pays. Ce programme devra permettre de trouver des solutions et réaliser de

manière pragmatique et rapide des applications répondant aux grands enjeux de la situation. L’initiative Hackcovid repose sur 4 axes et plusieurs solutions où la techno-logie a un fort rôle à jouer comme le digital au service de la solidarité citoyenne (Organisation d’actions solidaires digitales, dématérialisa-tion des dons), le digital au service de la santé (prévention et sensi-bilisation, gestion des ressources médicales, accompagnement du deuil), le digital au service de l’éco-nomie de crise (dématérialisation de l’approvisionnement, dématé-rialisation des transactions, orga-nisation dématérialisée du travail), le digital au service de la sécurité (identification et contre-offensive au niveau des risques digitaux: fake news, cybersécurité, identi-fication et contre-communication au niveau des risques de psychose sociale, optimisation des ressources sécuritaires nationales). Dans ce sens, les projets retenus pourront bénéficier des ressources que l’Apebi peut mettre à contribu-tion, notamment un sponsor de l’Apebi identifié par projet qui pilo-tera avec l’équipe retenue l’avan-cement, l’ensemble des coachs, mentors et experts nécessaires, l’ouverture et la mise en relation avec les utilisateurs cibles (admi-nistration, autorités, public), des ressources informatiques et un

financement couvrant les coûts de réalisation.

Période de crise : Une opportunité pour se rattraper au niveau digital Dans cette période de crise le digital est appelé à jouer pleinement son rôle. En effet, la période de confine-ment impose aussi bien aux particu-liers qu’aux entreprises de recourir au numérique. Selon Mehdi Alaoui, «le rôle du digital et des applica-tions mobiles dans cette période est extrêmement crucial parce que c’est le seul élément qui nous permet de continuer une activité que ça soit au niveau du citoyen ou de l’entreprise. C’est le seul relais qui est aujourd’hui disponible puisque les gens ne peuvent plus sortir de chez eux. C’est là où on voit quelque part le retard du gouvernement par rapport à l’e-gov. Si tout a été déjà mis en place, le citoyen aura tous les outils et cette crise n’aura aucun impact sur ses besoins administra-tifs. C’est là où l’on voit également le retard des entreprises par rapport à la digitalisation». Et de poursuivre: «C’est maintenant que tout le monde va comprendre tout l’intérêt de la digitalisation. C’est dommage que ça soit dans un moment de crise mais il n’est jamais trop tard. C’est aussi l’opportunité de mon-trer que le digital est extrêmement important».

Leila [email protected]

L’objectif de cette démarche sera

de jouer un rôle de centralisation et de relais avec

le gouvernement pour encourager

les initiatives technologiques les plus prometteuses contre le Covid-19.

Ces projets sont destinés à être utilisés par les

autorités du pays.


© D

.R

8L’ACTU ECO

Outils prédictifs, masques fabriqués grâce à la 3D… les initiatives inspirantes proposées

Parmi les initiatives les plus créatives, AIOX Labs (avec l’aide d’un pool de talents marocains locaux et issus de la diaspora) a développé entre dimanche 15 et mardi 17 mars un outil prédictif (95% de précision à ce stade) de l’évolution du Covid-19 prenant en compte les spécificités sociodémographiques, géographiques, culturelles et les contre-actions menées par le Royaume. Ainsi, cet outil mis à la disposition des auto-rités compétentes permet d’avoir sur le mois à venir une prédiction du nombre de cas confirmés et réels, ou global et par région, pour anticiper des éléments cruciaux de gestion de la crise. Autres initiatives : 30 acteurs du 3DPrintingCluster se sont réunis pour mettre à la disposi-tion des services sanitaires leurs imprimantes 3D afin de réaliser tout outil (masques, ventilateurs, ou encore valves) pouvant aider le corps médico-sanitaire. A ce titre, les premiers prototypes des masques de protection ont été mis au point.

Fondation Phosboucraa

Don de deux chambres médicalisées de confinement à Laâyoune

Chose promise chose due. Lors de sa contribution au Fonds spécial de gestion du Covid-19, le Groupe OCP avait annoncé de mettre à contribu-tion, entre autres, son programme Act4Community et infrastruc-tures sociales et médicales. Cela n’a pas tardé à se faire. L’exemple de Laayoune où la Fondation Phos-boucraa, filiale du Groupe OCP, a fait don dimanche de deux chambres médicalisées de confinement à l’hôpital Moulay Hassan Ben Mehdi. Une initiative citoyenne qui vient en appui à l’effort national visant à endiguer la propagation du coro-navirus (Covid-19). Le Groupe OCP, à travers sa fondation, contribue ainsi au renforcement de l’infras-tructure médicale de la région ainsi que de la capacité litière de cet éta-blissement hospitalier régional en unités de confinement. «L’installa-tion et l’opérationnalisation de ces deux chambres médicalisées ont été

assurées par une équipe composée de deux médecins, deux infirmiers et plusieurs bénévoles membres de l’Act4Community, un programme OCP qui encourage la prise d’initia-tive citoyenne et promeut l’adoption d’une nouvelle dynamique de fonc-tionnement basée sur l’ouverture et sur la proximité avec la population locale», explique la Fondation Phos-boucraa à ce propos. Ajoutant que «les bénévoles de l’Act4Community ont également procédé à la remise aux responsables de l’hôpital Moulay Hassan Ben Mehdi de moyens de protection du personnel médical et paramédical». Il est question de masques FFP2, bavettes, combi-naison, gel désinfectant, sur chaus-sures, distributeurs de gel, thermo-mètre IR, gants propres, en plus de moyens d’hygiène comme les savons et les gels désinfectant. Outre l’installation des chambres médica-lisées de confinement. Phosboucraa

a fait don d’un lot de médicaments d’urgence et de réanimation afin de renforcer le stock des médicaments de la région de Laâyoune-Sakia El Hamra. Rappelons que Phosboucraa a lancé récemment la plate-forme «L’Formation MenDarek» assurant ainsi la formation et le développe-ment des capacités des bénéficiaires de ces deux Learning Centers ayant

fermé temporairement à Laâyoune et Dakhla suite à la situation sani-taire actuelle. De même et dans un élan de solidarité, le Groupe OCP a consacré une enveloppe de 3 mil-liards de dirhams au Fonds spécial de gestion du coronavirus en vue de prendre en charge les dépenses de mise à niveau du dispositif médical et soutenir l’économie nationale.

Kawtar [email protected]


9L’ACTU ECO

Fonds spécial de lutte contre le Covid-19

Production agricole

Mutandis verse 10 millions de dirhams

La Comader rassure

Le Groupe Mutandis contribue au Fonds spé-cial de lutte contre le coronavirus avec un don de 10 millions de dirhams. C’est ce qu’a annoncé l’entre-prise ajoutant qu’il s’agit de l’équivalent d’un treizième mois de salaire des collabo-rateurs dirigeants, cadres et agents de maîtrise du groupe, supporté par l’entreprise. De même, l’utilisation de la capa-cité de production libre d’eau de javel, mise gracieusement à la disposition des autorités publiques. «La contribution

sera versée pour l’essentiel directement au fonds, pour partie via certaines associa-

tions professionnelles sec-torielles dont Mutandis est membre, et pour partie en nature (eau de javel). Dans ces circonstances difficiles, les collaborateurs du groupe s’emploient tous les jours à produire dans ses usines les biens alimentaires et les détergents nécessaires à

la sécurité de nos concitoyens», souligne la même source.

Les filières de productions agri-coles se mobilisent en cet état d’urgence sanitaire décrété par le Royaume du Maroc pour la lutte contre le Covid-19. Dans ce contexte, la Confédération marocaine de l’agriculture et du développement rural (Comader) ainsi que les 19 interprofessions la constituant «assurent leur totale mobilisa-tion au profit de la continuité de l’activité et de la production agricole».

Approvisionnement normal et régulierLes filières précisent égale-ment veiller à «continuer à jouer leur rôle d’encadrement de la profession agricole parti-culièrement dans ces circons-tances que traverse notre pays, afin d’assurer un appro-visionnement normal et régu-lier des marchés en produits alimentaires agricoles». De plus, la Comader assure que la situation d’approvisionnement ne suscite «aucune inquié-tude car l’offre en produits

agricoles et produits trans-formés dépasse largement la demande actuelle et à venir». La même source rappelle, par l’occasion, que conformément aux dispositions prises par l’Etat, les marchés de gros, les grandes et moyennes surfaces ainsi que les points de vente au détail restent ouverts et régu-lièrement approvisionnés.

Appel à protéger la santé des travailleursEt ce n’est pas tout. La Comader invite, dans le contexte particu-lier que traverse notre pays et le secteur, les interprofessions agricoles à prendre les dispo-sitions nécessaires. L’objectif étant de «protéger la santé des travailleurs dans les champs et dans les unités de transfor-mation, par un respect scru-puleux des règles sanitaires et invite les entreprises agricoles et agroalimentaires de toutes les filières agricoles à adopter les mêmes dispositions et continuer leur activité à un rythme normal». Cela étant,

la Comader précise rester à l’écoute de ses membres et opère en coordination avec le ministère de l’agriculture, de la pêche maritime, du déve-loppement rural et des eaux et forêts afin d’assurer la conti-nuité de la production et le bon fonctionnement du marché. Aussi, la Comader et ses inter-professions membres saluent l’engagement des agriculteurs, des éleveurs et des opérateurs du secteur agricole et agroali-mentaire le long des chaines de valeur agricoles pour assurer la production et l’approvision-nement régulier des marchés du Royaume en différents produits agricoles et denrées alimentaires. Elles adressent une considération particulière au ministère de l’agriculture, de la pêche maritime, du déve-loppement rural et des eaux et forêts pour le fort appui et la mobilisation auprès des agriculteurs et opérateurs de l’ensemble de ses services cen-traux, régionaux et des établis-sements sous sa tutelle.

Gestion de la relation client: Majorel distribue 2000 ordinateurs à ses collaborateursDans le cadre des mesures de protection contre le Covid-19, Majorel, acteur international majeur de la gestion de la relation client, a procédé à des mesures significatives visant la protection de ses collaborateurs et ce depuis le déclenchement de la crise. Majorel a démarré depuis jeudi la distribution d’ordinateurs à ses collaborateurs afin qu’ils puissent travailler à distance. Cette mesure, qui vise une cible de 2000 collaborateurs, permettra la mise en place dans les meilleurs délais de la généralisa-tion d’une position de travail vide entre 2 positions pour assurer une plus grande distance entre les conseillers.

Crise sanitaire actuelle : La Fédération du commerce et services lance un appel de solidaritéLa Fédération du commerce et services lance un appel à ses membres. «La crise sanitaire actuelle interroge notre modèle de croissance à tout prix, et notre société de consommation», relève Bouchra Outaghani, prési-dente de la Fédération du commerce et services, ajou-tant que face à cette situation alarmante, le Maroc a adopté, grâce à l’initiative de Sa Majesté Mohammed VI, des mesures préventives sans précédent pour les secteurs et les institutions concernés pour limiter la propagation du virus, et faire face à ses conséquences sanitaires, économiques et sociales. «Considérant cet élan de solidarité nationale, nous sommes appelés à faire preuve de responsabilité inter-entreprises afin d’atténuer les conséquences néfastes sur la survie des petites et moyennes entreprises en adoptant des bons gestes quant à la problématique des délais de paie-ment», précise-t-elle.

Mobilité en urgence sanitaire : Renault Commerce Maroc poursuit ses activités

En cet état d’ur-gence sanitaire, Renault Com-merce Maroc et son réseau de concession-naires, présents dans tout le Royaume, conti-nuent à assurer

les besoins de mobilité. Des services destinés notam-ment aux «professions de santé, services publics et entreprises continuant leurs activités». «Pour l’entre-tien et la réparation de véhicules des services publics et entreprises continuant leur activité, les utilisateurs peuvent contacter le centre de relation client Renault Maroc au 08 000 90 110. Les conseillers Renault & Dacia seront disponibles pour guider les clients chaque jour de 8h à 22h ou par mail sur [email protected]», précisent les initiateurs.


10L’ACTU ECO

S.G

Une contribution de 10 millions DH a été apportée par Copag au Fonds spécial dédié a la gestion de la pandémie du coronavirus (Covid-19). A travers ce don, la coopérative agricole inscrit son action dans la solidarité et le soutien de la santé publique et de l’économie nationale. La Copag précise par ailleurs que l’approvisionnement du marché en produits laitiers se fera sans interruption. «Au vu de l’impor-tance du lait et des produits frais, nous nous sommes mobilises pour assurer un approvisionnement ininterrompu. Tous les collabora-teurs de Copag sont conscients du role important qu’ils ont a jouer», apprend-on dans ce sens. Et de préciser «avoir mis en œuvre toutes les mesures preventives et sanitaires preconisees par le ministere de la sante: distribution des desinfectants, savon, masques, gants, au niveau de chaque zone dans tous les sites». Il a été pro-cédé a la fermeture des réfectoires, a la réduction de la densité dans quelques postes ainsi qu’au travail a distance pour les unités sup-ports et la sensibilisation continue du personnel autour des bonnes pratiques sanitaires et d’hygiene. «Nous y mettons beaucoup de rigueur et avons une conscience accrue de notre responsabilite envers nos concitoyens et notre pays», conclut la Copag.

Wafacash facilite la collecte de don au bénéfice le Fonds spécial de gestion du coronavirus. Opéra-tionnel depuis samedi dernier dans les 1800 agences du réseau , la mise en place de ce service s’inscrit dans le cadre de l’élan de mobilisation générale, initié par le Royaume dans l’objectif de gérer les réper-cussions et effets de la pandémie du Covid-19. «En tant qu’acteur economique majeur, il est de notre devoir d’apporter notre contribution et de soutenir la nation dans ces moments difficiles», apprend-on de Wafacash. Ainsi, le réseau d’agences sera

ouvert pendant toute la période du confinement et continuera a assurer les services de transfert. «Toutes les mesures de prevention contre la propa-gation du coronavirus ont evidemment ete prises, afin de proteger nos agents et nos concitoyens», précise Wafacash a ce propos. Il est a noter que les dons peuvent également être effectués a partir de l’application Jibi, a savoir le compte mobile de Wafacash qui permet d’effectuer des transactions de maniere rapide, sécurisée et pratique depuis l’application mobile Jibi.

Un service de collecte de dons lancé par WafacashCovid-19

Copag10 MDH injectés dans le Fonds anti-virus


11L’ACTU ECO

RDV CAPITAL HUMAIN 12


Télétravail

Face à la pandémie, le télétravail re-présente-t-il la solution miracle pour bloquer le virus et ralentir sa propa-gation le temps d’y voir plus clair et de soigner les personnes atteintes ? Les médecins sont unanimes à le dire. Ils ont été écoutés. «Le recul de la propagation passera par le confi-nement et les chefs d’entreprises devraient tous aménager le temps du travail de leurs salariés et mettre en place le télétravail si l’activité s’y prête et les moyens suivent», décla-rent les spécialistes de la question. Au Maroc, les procédures ont déjà été mises en place pour continuer à assurer l’essentiel des activités mais surtout dans les grands groupes ou-tillés et qui avaient déjà intégré une logique de transformation digitale depuis le démarrage du processus.Le 17 mars 2020, la cellule de com-munication de la CGEM annonçait le passage au mode télétravail pour lut-ter contre la propagation du nouveau coronavirus (Covid-19). Et c’est grâce justement aux moyens technolo-giques qu’elle a pu le faire… La sensibilisation a été faite par mail par le président à tous les membres. Le Maroc tire des enseignements de ce qui s’est passé ailleurs où les mesures de confinement n’ont pas été décrétées rapidement.Le magazine en ligne www.trends.be fait du sujet la Une de son format. Selon le journaliste Gilles Quoistiaux, dans son article du 12 mars, «le té-létravail est l’une des solutions les plus évidentes pour limiter les inte-ractions physiques. Pour endiguer la progression de l’épidémie, le travail à distance bénéficie d’un net regain d’intérêt au sein des entreprises». Cela dit le télétravail pour qu’il soit effi-cace doit reposer sur des outils qui favorisent l’échange et le partage des informations en temps réel. En Belgique nombreuses sont les entreprises qui ont utilisé des plate-formes collaboratives comme Slack, Google Drive, Microsoft Teams ou Zoom. Ces dernières offrant des ou-tils puissants pour travailler en ligne et en équipes. Comme l’explique l’au-teur de l’article «un espace comme Slack représente un véritable bureau virtuel offrant des services de mes-sagerie, la possibilité d’échanger des documents ou de travailler sur des

projets communs à distance». Au Maroc les filiales des multinatio-nales ont été très agiles pour instau-rer le télétravail. «Nous avons bas-culé en 48 h au télétravail car les procédures existent déjà s’agissant d’une filiale d’une multinationale qui a déjà instauré le télétravail dans d’autres pays comme en Europe et au Moyen-Orient», déclare à juste titre, Zakia Hajjaji, DRH & commu-nication chez Orange Maroc. Chez l’opérateur cité, toutes les fonctions qui ne nécessitent pas de présence humaine sont passées en télétravail. L’ingénierie télécoms contrairement à l’exploitation s’effectue sous forme de consultation d’experts d’une manière générale. La présence sur le terrain de techniciens demeure mais répond à leur protection à travers l’équi-pement adéquat (gants, masque, chausse-pieds jetables, gel hydro-al-coolique). «Tous les outils de connexion ont été mis en place. La méthodologie a été également dispensée auprès des équipes pour les sensibiliser car le télétravail est une responsabilité du salarié et du manager». La respon-sable du capital humain chez Orange fait bien de le préciser étant donné la nouveauté de cette forme de travail au Maroc. Car ce mode de travail est régi par la loi et répond à des normes…

«Il faut que les personnes mises en télétravail restent à leur domicile les heures de travail qui sont clairement stipulées dans le règlement intérieur de la société. L’adresse du lieu où se trouve le salarié doit être celle qui est renseignée chez l’employeur. En cas d’accident de travail et de la nécessité de prise en charge cette disposition est obligatoire», explique l’experte RH. Bref, les entreprises qui avaient déjà entrepris le virage de leur transfor-mation digitale sont les plus prépa-rées à basculer dans le télétravail. Un mode de fonctionnement, dans certains pays, instauré toute l’année avant même la pandémie… «De-puis deux ans, nous œuvrons pour mettre les processus nécessaires, dans le cadre de la transformation digitale et 90% de nos salariés sont équipés aujourd’hui de PC portable, de smartphone, de connexion 4G à la maison et de ligne voix illimitée», affirme justement Zakia Hajjaji. Mais le télétravail ici ou ailleurs est synonyme chez certains patrons de contre-productivité. Et certains ne peuvent tout simplement pas l’appli-quer dans certaines activités telles que le commerce et l’industrie. D’un autre côté, son efficacité dé-pend du degré de transparence sur les dossiers. Actuellement, l’urgence dicte les façons de faire ! Il en va de la protection des citoyens.

Un moyen de bloquer la propagation du Covid-19 !

BilletComplètement solidaires, les équipes doivent l’être en pareil moment. Le spectre qui s’affiche ne permet plus les frictions et devra laisser place à des attitudes plus matures et plus réfléchies. Les managers naviguent à vue, certes, mais ils devront faire preuve de bienveillance et surtout préserver leur principale res-source, à savoir l’humain.Rien ne sera plus important que de contenir le virus pour ne pas paralyser l’économie. Les entreprises ont déjà démarré le télétravail dès l’appel au confine-ment. Celles qui ne peuvent pas compte tenu de la spécificité de leur activité ont pris les mesures nécessaires. La responsabilité sociale démarre par là. La prise en conscience est réelle et nous devons tirer les leçons des Etats qui traversent la même épreuve mais qui sont plus outil-lés que nous. Le télétravail est salutaire. Il devra, cela dit, être instauré avec des outils qui faciliteront la com-munication entre les différents maillons de la chaîne. Ce n’est que de cette manière que la propagation du virus sera ralentie. Les spécialistes de la question sont formels là-dessus. La CGEM a donné l’exemple. D’autres grands groupes ont anticipé pour y parvenir sans impacter sur le processus géné-ral de leur activité. Les banques ont aménagé le temps de leurs salariés, limité le nombre de clients dans les agences de 5 à 10 selon la surface d’accueil… Bref, chacun anticipe et verrouille pour ne pas que le virus ne rentre et ne paralyse la machine écono-mique.Quel que soit le secteur, les modes de travail peuvent être changés compte tenu du danger de la contamination. La flexibilité du manager est un atout à ce niveau. Il devra aussi rassurer les salariés et leur expliquer que leur produc-tivité doit être maintenue pour préserver la vie de l’entreprise. Des groupes sur watsup devront être créés pour non seulement partager les informations mais aussi garder le lien pour résister à cette période de confinement.Préserver le moral des équipes est important pour résister à la pandémie.

Equipes soudées

Par D.E

Dounia [email protected]

Instaurer la vidéoconférence, un passage obligé Réunion virtuelle

Les entreprises qui avaient déjà entre-pris leur transformation digitale sont celles qui seront les plus agiles en pa-reil moment. Les faits sont là. L’appel au confinement impose de nouvelles méthodes qui étaient surtout emprun-tées par les filiales de multinationales. Les banques, les assurances, les grands groupes y ont recours aussi avec leur réseau. L’instaurer d’une manière plus verticale aujourd’hui sera salutaire. Car les équipes seront au fur et à mesure en télétravail. La vidéo-conférence permet aux responsables d’être synchrones pour accompagner leurs collaborateurs dans la sérénité et la transparence de l’information. C’est la démarche qu’a entrepris Orange depuis le déclenchement de la pandémie à travers ses filiales au niveau international. La démarche suppose l’utilisation d’outils comme face time, la reconnaissance vocale et la transcription automatique. S’ins-crivant dans la durée, les partages de données confidentielles de la société

supposent leur protection…Cela sous-entend une qualité de débit en Internet sécurisé !C’est bien dans ce sens que Google et Cisco ont suspendu les limites des versions gratuites de leurs solutions de vidéoconférence. De même la so-ciété chinoise Zoom qui a vu ses cours boursiers s’envoler de plus de 40%

a imposé des réunions virtuelles de moins de 40 minutes quand il s’agit de plus de deux personnes…Des sociétés ont mis leur plate-forme à la disposition de leurs clients, his-toire de les fidéliser en attendant des jours meilleurs. C’est le cas d’AlloCloud. Son manager Jacques Gripekoven est plus que convaincu de l’impact de la

vidéoconférence sur la commerciali-sation de ses solutions. Les nouveaux systèmes permettent même de sous titrer les vidéos pour renseigner sur l’identité des personnes mises en conférence virtuelle. Les documents peuvent être partagés et les signa-tures électroniques permettent aussi de faciliter les transports physiques de documents source de contamination. L’enregistrement intégré devenu pos-sible, les transcriptions des réunions pour les partager éventuellement en totalité ou partiellement avec d’autres collaborateurs représentent aussi une option avantageuse pour continuer à gérer les activités de l’entreprise.Et pour les entreprises qui n’ont pas encore entrepris leur mutation et n’ont pas développé d’applications en leur sein se contenteront de créer des groupes watsup pour échanger. Les urgences continueront à être gérées par téléphone entre les diffé-rents directeurs de l’entreprise. Car la saturation des débits internet guette.


Le Groupe OCP «Site Gantour» à Youssoufia apporte une contribution si-gnificative à l’opération d’enseignement à distance et aux efforts déployés pour garantir la continuité pédagogique, conformément aux mesures adoptées par le ministère de l’éducation nationale dans le cadre de la lutte contre la propagation du Covid-19. Ainsi, l’OCP a mis les équipements et matériels de son école de formation aux métiers du numérique «You-Code» à la disposition de la direction provinciale de l’éducation nationale à Youssoufia, afin d’assurer le succès de l’opération de production des cours à distance et, partant, de garantir la continuité pédagogique. Dans ce sens, les cadres pédagogiques des différents cycles d’enseignement à Youssoufia ont entamé l’enregistrement des contenus numériques, en utilisant la technique vidéo, au profit des élèves du tronc commun (filière des lettres et sciences humaines) et de la première année du baccalauréat (branche des lettres et des sciences humaines et celle des sciences économiques et de gestion).

L’OCP apporte une contribution significative à l’opération d’enseignement à distance

Youssoufia Actus . . . .

© D

.R.

13

Pour faire face à cette situation exceptionnelle, l’ESCA Ecole de Mana-gement a mis en place une plate-forme Microsoft Teams sur laquelle sera mise en ligne l’ensemble des mesures pédagogiques, nécessaires aux étudiants. Les enseignements à distance ont démarré le 17 mars dernier déjà. «Passer d’un cours présentiel à un cours en visio est un challenge en soi dicté par les circonstances. Devant un écran, vous voyez une vingtaine d’étudiants connectés et vous les imaginez dans la même situation. Il faut aller à l’essentiel pour ne pas lasser», déclare Nabil Hilali, professeur chercheur dans l’établissement.

Facebook a annoncé la création d’un centre de ressources pour petites entreprises pour soutenir celles qui sont touchées directement ou indi-rectement par la pandémie. Tel que conçu, ce centre propose des res-sources et des recommandations pour aider les entreprises à rester en contact avec leurs clients et à maintenir leurs activités sur la bonne voie. Le Business Resource Hub est la mesure la plus récente s’inscrivant dans la réponse de Facebook au coronavirus.

L’ESCA a mis des mesures adaptées

Facebook à l’écoute des TPE

Enseignement en ligne

Réseau

Par D.E

Les centres d’oncologie sont au front aussi !

La crise sanitaire bouscule les habi-tudes dans le monde. Pour les centres oncologiques aussi. Les recommandations de l’OMS ont été adressées et chaque pays les adapte en fonction de ses moyens. Au Maroc, les oncologues s’affèrent pour limiter les risques de contamination de personnes à risques comme les malades en cours de chimiothérapie. Les détails.«Notre priorité est de continuer à traiter nos patients sans les exposer à un quelconque risque», déclare Dr Naoual Bouih, radio-oncologue au centre d’oncologie Kindy. Des mesures draconiennes ont été mises en place et les oncologues se réu-nissent très tôt le matin pour staffer (discuter les cas scientifiquement pour décider du protocole à suivre) tous les patients qui sont en cours

de traitement pour voir s’ils peuvent ajuster leurs traitements.«Le traitement curatif demeure mais on va essayer de limiter les chimio-thérapies les plus agressives car elles sont des immunodépresseurs. De même pour la radiothérapie qui se fait de manière journalière, les pro-tocoles sont changés dans la mesure du possible pour éviter les allers et venus des patients. Quand on peut augmenter les doses et diminuer le nombre de séances, on le fait», pré-cise l’oncologue. Les séances de radiothérapie, aussi toxiques pour le corps, pourront ou non, selon l’organe à atteindre, être condensées (augmentation du temps d’exposition aux rayons et diminu-tion du nombre de séances) tout en respectant le protocole initial en fin de cure. «A titre d’exemple, dans le cas du sein, la démarche est tout à fait possible sans aucun problème de toxicité alors que pour l’appareil

ORL, c’est impossible de prolonger les séances de radiothérapie», explique le médecin spécialiste. Pour protéger les patients vulné-rables, en cours de traitement, plu-sieurs décisions ont été prises dans le cadre de leur gestion quotidienne. «Déjà tous les rendez-vous pour les contrôles médicaux ont été arrêtés, ce qui fait que les salles d’attente, aérées, sont presque vides. Elles sont uniquement réservées aux urgences et aux patients en cours de traitement. Nous avons également espacé les rendez-vous pour la radio-thérapie», poursuit le médecin.Autre mesure pour protéger les malades vulnérables, l’interdiction d’accompagnateur à l’intérieur des espaces de soins. Dans la même logique, certaines portes d’accès à l’établissement ont été fermées pour canaliser les flux humains. Une seule porte où le patient est soumis au thermomètre à infra rouge. Si la

température est normale, le malade rentre dans le circuit normal pour recevoir ses soins. Si au contraire, il a de la fièvre, il sera installé dans une salle d’attente, adaptée où un ques-tionnaire envoyé par les autorités lui sera administré pour suivre la pro-cédure adoptée dans le cas de cette pandémie. Par ailleurs, les patients reçoivent tous des attestations de traitement pour pouvoir se rendre au centre oncologique et recevoir les soins mais ils doivent par la suite prendre les mêmes précautions de confine-ment que le reste de la population. L’oncologue attirera l’attention sur cet aspect dérogatoire qui ne doit pas laisser la liberté aux patients d’aller se promener après leur cure de trai-tement. Pour l’heure les patients suivant leur traitement dans ce centre adhèrent complètement aux consignes. Car leur vie en dépend.

Cancer et Covid-19

© D

.R


Dounia [email protected]

Au Maroc, les oncologues s’affèrent pour limiter les risques de contamination de personnes à risques comme les malades en cours de chimiothérapie.

14L’ACTU SOCIETE

En France, les pratiques sont simi-laires. Pour éviter les contamina-tions surtout chez les personnes affaiblies sur le plan immunitaires, des mesures ont immédiatement été mises en place dans les centres oncologiques. Une étude chinoise publiée le 14 février dernier sur la revue scientifique Lancet Oncology a fait ressortir, en effet, que les malades de cancer infectés par le Covid-19 auraient des compli-cations respiratoires plus impor-

tantes surtout s’ils ont subi une chimiothérapie ou une chirurgie les mois précédents. Le temps de brassage dans les salles d’attente n’existe presque plus. Les recom-mandations à l’Hexagone sont pour l’administration des médica-ments par voie orale quand cela s’avère possible. La voie intravei-neuse exposant plus le malade. Les protocoles seront revus. C’est bien dans ce sens que Pr Ivan Krakowski, l’un des membres du

groupe de travail (10 oncologues) au Haut conseil de la santé Publique en France, a affirmé au magazine en ligne roseup que «dans des situations exceptionnelles avec une mise en tension des services on sera amené à privilégier un traitement plutôt qu’un autre. Ces adaptations se feront au cas par cas en s’assurant qu’il n’y a pas de perte de chance pour le patient. L’idée étant qu’entre deux risques, il faut choisir le moindre».

Les mêmes mesures qu’en France …

© D

.R

Chloroquine et Plaquenil

Le tissu associatif marocain s’inquiète quant à la situation des migrants et réfugiés au Maroc face à l’épidémie Covid-19. Un collectif d’associations vient de publier un mémorandum adressé au gouvernement pour exprimer son inquiétude pour les ressortissants non marocains en par-ticulier les migrants et refugiés qui se trouvent en situation de désarroi et de vulnérabilité face à la propagation de cette épidémie et à la période de confinement obligatoire.Selon ce collectif, les migrants de dif-férentes nationalités n’ont pas accès à des informations complètes et exactes ce qui engendre la panique et l’incompréhension dans ces commu-nautés. D’où la nécessité « au gouver-nement de bien vouloir traduire en anglais et en français les différents communiqués officiels ainsi que tous

les documents nécessaires en cette période de confinement. Ceci facili-tera l’accès à l’information et limitera le partage des fausses informations» lit-on dans le mémorandum signé par six associations.Pour ces dernières, un nombre important de migrants qui travaille dans le secteur informel a été obligé d’arrêter ses activités pour préserver la santé publique. Ce qui exige la nécessité d’inclure cette population dans les mesures qui seront prises prochainement pour aider le secteur informel.Ces associations tirent la sonnette d’alarme quant à la durée de validité des cartes de séjour d’un nombre important de ressortissants étran-gers qui arrivera à échéance dans cette période de confinement. Pour rassurer ces ressortissants de

leur situation administrative au sein du Royaume, le collectif réclame au gouvernement d’annoncer claire-ment la prolongation automatique des cartes de séjour jusqu’à la fin de la période du confinement.D’après le même document, «les personnes en situation précaire, comme les migrants, les sans-abri et les mineurs non accompagnés, sont particulièrement vulnérables à la pandémie autant pour ceux qui vivent dans des logements insalubres ou dans des campements de fortune. Cette situation peut favoriser la pro-pagation du virus parmi des per-sonnes qui sont déjà en mauvaise santé en raison de leurs conditions de vie. D’autant plus, ces personnes ne peuvent plus accéder à l’accompa-gnement des associations locales qui ont dû arrêter leurs activités».

Selon ce collectif, il est urgent de «veiller à garantir l’accès au soin et aux services de santé sans discrimi-nation pour les personnes ayant des cartes de séjour ou pas - dans les hôpitaux publics et centres de santé et d’assurer l’accès à l’information dans les hôpitaux publics».

Traitement miracle contre le Covid-19?

Depuis ces derniers jours , tout le monde ne parle que de la Chloroquine, plus connue sous son nom commercial de Nivaquine, qui pourrait être le traitement miracle contre le coronavirus en attendant la découverte par les labora-toires d’un vaccin. En cette période de crise sanitaire exceptionnelle, ce traitement constitue une lueur d’espoir pour le monde entier impuis-sant pour le moment face à la pandémie, et qui a comme seule arme pour l’instant le confinement généralisé. Cela dit, tout le monde se pose la question de savoir effective-ment est-ce qu’il constitue un véritable remède contre le virus ou simplement une illusion. Avant tout, il faut rappeler que des médecins chinois avaient utilisé la Chloroquine comme traitement devant l’accéléra-tion de l’épidémie et avaient affirmé avoir obtenu de très bons résultats. Par la suite, l’infectiologue Didier Raoult a testé ce même traitement sur une vingtaine de patients à Marseille. Ce dernier avait également annoncé avoir

obtenu des résultats excep-tionnels. Le ministère de la santé français a fait savoir que l’étude du professeur Raoult, initiateur des recherches, serait testée «à plus grande échelle». Le médicament fait actuellement l’objet d’une évaluation en urgence pour obtenir des données fiables. Des essais sont en cours sur une centaine de patients à l’hôpital de la Pitié Salpêtrière à Paris. Alors que la France se veut prudente quant à l’effi-cacité de ce médicament, les Etats-Unis sont en revanche optimistes et pensent que la chloroquine est effectivement le traitement miracle contre le coronavirus.Au Maroc, le ministère de la santé a réquisitionné tous le stock de Nivaquine et de Pla-quenil. Cela dit, le laboratoire Sanofi ne souhaite pas se prononcer sur les quantités de médi-caments qui ont été livrées au ministère. Toujours est-il que le Maroc a opté pour Le Chloroquine. Réuni vendredi dernier, le comité technique et scientifique du programme national de prévention et de contrôle de la grippe et des infections respiratoires aiguës sévères a recommandé l’uti-

lisation temporaire de la Chloroquine et du Sulfate d’hydroxy-chloroquine pour le traitement de personnes atteintes du Covid-19. Le comité avait suggéré pour ce qui est des protocoles théra-peutiques un «traitement de première intention» à base de «Chloroquine (Nivaquine) 500 mg, deux fois par jour, pendant 10 jours ou de Sul-fate d’hydroxy-chloroquine (Plaquinine) 200 mg à raison de 3 fois par jour pendant 10 jours, en association avec l’Azithromycine pendant sept

jours. Quant au traitement de deuxième intention, il s’agit de «l’association Lopinavir/Ritonavir 400mg à raison de deux prises par jour pendant 10 jours», une antibiothérapie non systématique indiquée si surinfection bactérienne, une nébulisation à utiliser si besoin avec les précautions nécessaires en matière de prévention des infections liées aux soins ainsi qu’une hépa-rine à bas poids moléculaire si alitement. Le comité avait également suggéré la réalisation d’un

bilan pour les patients en dehors de la réanimation et fixé les critères de transfert en réanimation des cas initia-lement bénins ou modérés. Pour rappel la Nivaquine (chloroquine sulfate) est indiquée dans le traitement curatif et préventif du palu-disme et dispose d’une AMM (autorisation de mise sur le marché) valable uniquement pour le marché marocain. La Nivaquine est produite sur le site industriel de Sanofi au Maroc et ne fait l’objet d’au-cune activité export.

Laila [email protected]

Covid-19Le tissu associatif se mobilise pour protéger les migrants et réfugiés au Maroc


© D

.R©

D.R

DNCR Mohamed Laâ[email protected]

15L’ACTU SOCIETE

92% des questions des MRE sont liées au Corona«Le pourcentage de ques-tions liées à la pandémie du nouveau coronavirus a atteint 92%». Le chiffre est précisé par le ministère chargé des Marocains rési-dant à l’étranger (MRE) qui indique continuer à assurer tous ses services à distance au profit des MRE dans ce contexte marqué par des mesures préventives prises par le gouvernement. Dans ce sens, la cellule de veille, de suivi et d’orientation du département de Nezha El Ouafi a reçu des «centaines de messages, au cours de la période allant du 17 au 21 mars 2020, répartis entre demandes d’orientation et demandes des informa-tions».

Les questions de pays européens en têteCe sont les questions des MRE dans les pays euro-péens qui, selon la même source, arrivent en tête. «La France arrive en pre-mier (21%), puis l’Espagne (14%), l’Allemagne (6%), l’Italie (4%) et la Belgique (4%)», détaille le ministère. Le même département note également que le taux de réponse concernant les messages reçus par e-mail est de «98%». Tandis que le taux de réponse sur la page Facebook est d’environ 94%. «Ce qui amène le taux de réponse globale à 95%», avance la même source.

Les canaux de communicationLe ministère précise éga-lement que l’équipe de tra-vail mise en place œuvre en pleine coordination avec les différents ambassades et consulats du Royaume qui ont créé plusieurs comités spéciaux à cette occasion. Ce processus permet un suivi de la situation de façon régulière avec les représentations diploma-

tiques et postes consu-laires dans les différents pays concernés. «Suite à la déclaration de l’état d’urgence sanitaire dans notre pays, le ministère délégué chargé des Maro-cains résidant à l’étranger a décidé d’assurer la continuité du service de réception et de traitement à distance des requêtes des citoyens marocains résidant à l’étranger par ses services centraux à

travers un ensemble de moyens et de canaux disponibles, notamment les appels aux numéros suivants: 0537776564// 0 6 6 1 3 1 9 5 3 9 / / 0661883406», précise la même source. L’objectif étant d’assurer la continuité de l’accompagnement de la situation des Marocains résidant à l’étranger et de répondre à leurs demandes relatives à cette situation complexe et aux problèmes juridiques et sociaux y afférents. Le même dépar-tement rappelle le renfor-cement de son dispositif de veille et de communi-cation en mettant en place une équipe permanente pour orienter et répondre aux diverses questions et demandes des Marocains du monde, 7 jours sur 7 via son site internet: https://marocainsdumonde.gov.ma// et sa page Facebook: https://www.facebook.com//MDCMRE.MA

SolidaritéCela étant, le ministère délégué réaff irme la forte mobilisation de ses cadres administratifs pour accompagner cette situa-tion et assure que toutes ces mesures prises ont pour finalité de rassurer les Marocains résidant à l’étranger et de tenir

compte de leurs situations. Ces démarches visent éga-lement à établir un contact avec eux pendant cette situation particulière, ce qui impose d’en tenir compte, de rester solidaires et d’ad-hérer aux mesures prises, même difficiles pour les MRE, afin de contribuer à la protection de la sécu-rité sanitaire collective. De surcroît, le ministère délégué est bien conscient des répercussions de cette situation difficile dans laquelle nous vivons et il a une grande confiance en nos citoyens marocains au Maroc et à l’étranger, et en leur engagement malgré les mesures imposées par la situation actuelle, faisant toujours preuve de patrio-tisme sincère, là où ils se trouvent.Pour rappel, la mise en place d’une équipe perma-nente par le ministère est destinée à répondre aux diverses questions des Marocains du monde et à leurs demandes immé-diates, suite aux réper-cussions de la pandémie du Coronavirus, vu ce que suscite la situation actuelle en termes de mobilisation et de solidarité, et ce, à tra-vers le site Web officiel et l’adresse électronique, ainsi que via la page Facebook officielle.

Ministère chargé des Marocains résidant à l’étranger


Salima [email protected]

16L’ACTU SOCIETE

© D

.R

© D

.R

Le ministère délégué réaffirme la forte mobilisation de ses cadres administratifs pour

accompagner cette situation et assure que toutes ces mesures prises ont pour finalité de rassurer les Marocains résidant à l’étranger et

de tenir compte de leurs situations.

ROYAUME DU MAROCAGENCE POUR LA PRO-

MOTION ET LE DÉVELOP-PEMENT ECONOMIQUE

ET SOCIAL DES PRÉFEC-TURES ET PROVINCES DU

NORD DU ROYAUMEAVIS MODIFICATIF D’APPEL D’OFFRES

OUVERT DCT/EQUIP THEATRE

RIAD SULTAN /TNG/160-20

(SÉANCE PUBLIQUE)Dans le cadre de l’appel d’offres relatif aux EQUI-PEMENT DE LA SALLE DE THEATRE RIAD SULTAN A LA MEDINA DE TANGER qui aura lieu le 27 mars 2020 à 11h00, l’Agence du Nord porte à la connaissance du public que le dossier d’appel d’offre a connu des modifications au niveau du descriptif de l’article 54 du bordereau des prix.L’ouverture des plis a été reportée au 05 Mai 2020 à 10h.Le nouveau CPS est à télécharger du portail des marchés publics ou du site de l’Agence du Nord.

Le reste des conditions est inchangeable.ContactMme Fatima Zahra HAS-SANI – Département marchés Tél. : +212.539. 94.32.88/90 – Fax : +212.539. 94.19.11 – E.mail : [email protected] - Agence pour la Promotion et le Dévelop-pement Economique et Social des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume 3, angle rues Sijilmassa et Abou Jarir Tabari B.P. 1196-Quartier Administratif CP 90020 Tanger--------------------------------

ROYAUME DU MAROCOFFICE NATIONAL

DE L’ELECTRICITE ET DE L’EAU POTABLE /

BRANCHE EAUAPPEL D’OFFRES

OUVERT N° 36/DAM/AT/2019

TRAVAUX D’ASSAINIS-SEMENT LIQUIDE DE LA VILLE D’OUARZAZATE

LOT OZ2 : EXTENSION ET RÉHABILITATION DE LA STEP DES EAUX USÉES

AVIS DE REPORT DE DÉLAI DE REMISE

DES OFFRES ET D’OU-VERTURE DES PLIS

Il est porté à la connais-sance des participants à l’appel d’offres ouvert N°36/DAM/AT/2019 que la date d’ouverture des plis, initialement prévue le jeudi 26 Mars 2020, est reportée au Jeudi 09 Avril 2020 à 09 :30--------------------------------

ROYAUME DU MAROCOFFICE NATIONAL DE

L’ELECTRICITE DE L’EAU POTABLE

BRANCHE ELECTRICITEAVIS DE REPORT DE L’APPEL D’OFFRES

OUVERT N° DC3107383SÉANCE PUBLIQUE

Nous portons à la connais-sance des concurrents que la date limite de remise des offres de l’appel d’offres suivant, prévue initiale-ment le 25/03/2020, est reportée comme suit :AO n°DC3107383Objet de l’AO:Fourniture et livraison de redresseurs 127Vcc et

48Vcc destinés aux postes sources relevant de la DR CASABLANCAEstimation en DH/TVAC:600 000,00Cautionnement provisoire: DispenséDate limite de remise des offres: 29/04/2020 à 9h00 (heure marocaine)Les plis des concurrents, établ is et présentés conformément aux pres-criptions du règlement de la consultation, doivent être : - soit déposés contre récé-pissé au Bureau d’Ordre de la Direction DAM avant la date et l’heure fixées pour la séance d’ouverture des plis.- soit envoyés par cour-rier recommandé avec accusé de réception au Bureau d’Ordre de l’ONEE-Branche Electricité : 65, Rue Othman Ben Affan 20 000 Casablanca B.P. 13 498 - Maroc, avant la date et heure de la séance d’ouverture des plis.- soit remis au président de la commission d’appel

d’offres en début de la séance publique d’ouver-ture des plis.L’ouverture publ ique des plis aura lieu, le 29/04/2020, à partir de 9h00 (heure marocaine), au siège de l ’ONEE-Branche Electricité, sis 65, Rue Othman Ben Affan 20 000 Casablanca B.P. 13 498 –Maroc.--------------------------------

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’EQUIPE-MENT ET DU TRANSPORT

ET DE LA LOGISTIQUEDIRECTION PROVINCIALE DE FIGUIG A BOUARFA

AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT N° 07/2020

Le 29/04/2020 à 15 H 00 Min (Quinze heures) il sera procédé, en séance publique dans les Bureaux de Monsieur le Directeur Provincial de l’Equipe-ment, du Transport et de la Logistique et de l’Eau de Figuig à Bouarfa à l’ouver-ture des plis relatif à l’appel d’offre ouvert sur offres de prix pour : Mission d’assistance à

Maitrise d’ouvrage pour le contrôle et suivi des Travaux d’élargissement et de renforcement de la RP 6112 du PK 7+165 au PK 17+000 relevant la DPETLE de Figuig -Pro-vince de Figuig-.Le dossier d’appel d’offre peut être retiré au bureau des marchés de la Direc-tion Provincialede l’Equipement, du Trans-port et de la Logistique et e l’Eau de Figuig à Bouarfa, il peut également être télé-chargé à partir du portail des marchés de l’Etat www.marchespublics.gov.maLe cautionnement provi-soire est fixé à la somme de : 5 375.00 (Cinq mille trois cent soixante-quinze Dirhams, 00 cts).L’estimation du cout des prestations établie par l’administration est fixée à : 410 160.00 Dhs (quatre cent dix mille cent soixante Dirhams, 00 cts).Le contenu, ainsi que le dépôt du dossier des concurrents doit être

Appels d’offres et annonces légales


«Le climat et l’eau», tel est le thème de la Journée mondiale de la météoro-logie célébrée lundi 23 mars au Maroc par la Direction de la météorologie natio-nale (DMN) à l’instar des 189 États et territoires membres de l’Organisation météorologique mondiale (OMM). Ce thème commun à la Journée météoro-logique mondiale et la Journée mondiale de l’eau 2020 souligne la nécessité de gérer les questions rela-tives au climat et à l’eau de manière plus coordonnée et durable, en raison des liens indissociables qui les unissent.D’après un communiqué de la DMN, «le climat et l’eau sont au cœur des objectifs mondiaux en matière de développement durable, de

changement climatique et de prévention des catas-trophes. Aujourd’hui, le monde est confronté aux défis croissants que posent le stress hydrique, les inon-dations et la sécheresse, ainsi que l’accès insuffisant à une eau salubre. Il faut, de toute urgence, améliorer la prévision, la surveillance et la gestion des appro-visionnements en eau, c’est pourquoi les services météorologiques et hydro-logiques nationaux seront au cœur des efforts visant à compter chaque goutte parce que chaque goutte compte».Et de poursuivre que «la Journée météorologique mondiale est une occasion de présenter le rôle de la météorologie nationale et sa contribution à la sau-vegarde des personnes et des biens par la veille et

vigilance météorologique et climatique et par la four-niture d’informations et services météorologiques et climatiques permettant d’apporter l’aide à la prise de décision en matière de gestion des ressources en eau et du climat».Parmi ses missions, la DMN assure l’observation, l’ana-lyse, la prévision, l’étude, le développement et la com-munication, grâce à son réseau d’observation, ses moyens de calcul et avant tout sa ressource humaine hautement qua l i f iée . Les services de Maroc-Météo sont organisés en trois niveaux : central, régional et local. Cette organisation correspond à la déclinaison de la politique de proximité qui vise à s’ap-procher des opérateurs afin de mettre à leur disposition une assistance météoro-

logique ciblée et adaptée. A l‘échelle internationale, la DMN mène des études sur les scénarios d’évolu-tion du climat et participe à l‘évaluation des impacts des changements climatiques sur les secteurs socio-éco-nomiques et les straté-gies d’adaptation à mener. Celle-ci assure la coordina-tion avec ses partenaires pour assurer l’anticipation des risques météorolo-giques. Elle élabore les

alertes météorologiques, les diffuse vers les parties concernées, assure un suivi continu de l’évolution des situations météorologiques et fournit de l’assistance aux usagers, elle veille éga-lement à ce que, lorsque cela sera nécessaire, l’in-formation météorologique complexe soit transposée en informations simples et précises que les décideurs peuvent transformer en actions concrètes.

La DMN célèbre la Journée mondiale de la météorologie

© D

.R

Mohamed Laâ[email protected]

17L’ACTU SOCIETE

Le climat et l’eau, un thème qui s’impose de lui-même


conformes aux disposi-tions des articles 27,29 et 31 du décret n° 2-12-349 relatif aux marchés publics.Les concurrents peuvent :- Soit envoyer, par courrier recommandé avec accusé de réception, au bureau précité;- Soit déposer contre récépissé leurs plis dans le bureau des marchés de la Direction Provinciale de l’Equipement, du transport et de la logistique de Figuig à Bouarfa.- Soit les remettre au pré-sident de la commission d’appel d’offres au début de la séance et avant l’ou-verture des plis.- Soit transmis par voie électronique dans le por-tail marocain des Mar-chés Publics avant le 29/04/2020 à 15H 00 MinLes pièces justificatives à fournir sont celles prévues par l’article 4 du règlement de consultation.Pour les concurrents non installés au Maroc doivent fournir le dossier technique tel que prévu à l’article 4 du règlement de consultation.Directeur Provincial de l’Equipement, du Trans-port, de la Logistique et de l’Eau de Figuig à Bouarfa RAHDOUNI FOUZI--------------------------------



AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT N° 06 /2020

Le 29/04/2020 à 14h30 (Quatorze heures 30 min ) il sera procédé, en séance publique dans les Bureaux de Monsieur le Directeur Provincial de l’Equipe-ment, du Transport et de la Logistique et de l’Eau de Figuig à Bouarfa à l’ouver-ture des plis relatif à l’appel d’offre ouvert sur offres de prix pour : Réalisation des essais de contrôle de qualité des Travaux d’élargissement et de renforcement de la RP 6112 du PK 7+165 au PK 17+000 relevant la DPETLE de Figuig Province de FiguigLe dossier d’appel d’offre peut être retiré au bureau des marchés de la Direc-tion Provinciale de l’Equi-pement, du Transport et de la Logistique et e l’Eau de Figuig à Bouarfa, il peut également être téléchargé à partir du portail des marchés de l’Etat www.marchespublics.gov.ma.Le cautionnement provi-soire est fixé à la somme de : 3800.00 Dhs (trois mille huit cents Dirhams). L’estimation du cout des prestations établie par

l’administration est fixée à : 256 068.00 Dhs (deux cent cinquante-six mille soixante-huit Dirhams, 00 cts).Le contenu, ainsi que le dépôt du dossier des concurrents doit être conformes aux disposi-tions des articles 27,29 et 31 du décret n° 2-12-349 relatif aux marchés publics.Les concurrents peuvent :- Soit envoyer, par courrier recommandé avec accusé de réception, au bureau précité;- Soit déposer contre récépissé leurs plis dans le bureau des marchés de la Direction Provinciale de l’Equipement, du transport et de la logistique de Figuig à Bouarfa.- Soit les remettre au pré-sident de la commission d’appel d’offres au début de la séance et avant l’ou-verture des plis.- Soit transmis par voie électronique dans le por-tail marocain des Mar-chés Publics avant le 29/04/2020 à 14 heures 30 min.Les pièces justificatives à fournir sont celles prévues par l’article 4 du règlement de consultation.Le dossier technique com-prenant une copie certifiée conforme à l’original du certificat de qualification et classification, il doit être délivré par le Ministre de l’Equipement, du Trans-port et de la Logistique et de l’Eau.SystèmeActivité: CQQualification demandée: CQ3 et CQ7Catégorie: 3Pour les concurrents non installés au Maroc doivent fournir le dossier technique tel que prévu à l’article 4 du règlement de consultation.Directeur Provincial de l’Equipement, du Trans-port, de la Logistique et de l’Eau de Figuig à Bouarfa

RAHDOUNI FOUZI--------------------------------



AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT N° 08 /2020

Le 29/04/2020 à 15h30 (Quinze heures trente minute) il sera procédé, en séance publique dans les Bureaux de Monsieur le Directeur Provincial de l’Equipement, du Transport et de la Logistique et de l’Eau de Figuig à Bouarfa à l’ouverture des plis relatif à l’appel d’offre ouvert sur offres de prix pour : Contrôle Extérieur Topo-graphique des Travaux

d’élargissement et de ren-forcement de la RP 6112 du PK 7+165 au PK 17+000 relevant la DPETLE de Figuig -Province de Figuig-Le dossier d’appel d’offre peut être retiré au bureau des marchés de la Direc-tion Provincialede l’Equipement, du Trans-port et de la Logistique et e l’Eau de Figuig à Bouarfa, il peut également être télé-chargé à partir du portail des marchés de l’Etat www.marchespublics.gov.maLe cautionnement provi-soire est fixé à la somme de : 4000.00 Dhs (quatre mille Dirhams).L’estimation du cout des prestations établie par l’administration est fixée à : 274 560.00 Dhs (deux cent soixante-qua-torze mille cinq cent soixante Dirhams, 00 cts).Le contenu, ainsi que le dépôt du dossier des concurrents doit être conformes aux disposi-tions des articles 27,29 et 31 du décret n° 2-12-349 relatif aux marchés publics.Les concurrents peuvent :- Soit envoyer, par courrier recommandé avec accusé de réception, au bureau précité;- Soit déposer contre récépissé leurs plis dans le bureau des marchés de la Direction Provinciale de l’Equipement, du transport et de la logistique de Figuig à Bouarfa.- Soit les remettre au pré-sident de la commission d’appel d’offres au début de la séance et avant l’ou-verture des plis.- Soit transmis par voie électronique dans le por-tail marocain des Mar-chés Publics avant Le 29/04/2020 à 15h30.Les pièces justificatives à fournir sont celles prévues par l’article 4 du règlement de consultation.Pour les concurrents non installés au Maroc doivent fournir le dossier technique tel que prévu à l’article 4 du règlement de consultation.Directeur Provincial de l’Equipement, du Trans-port, de la Logistique et de l’Eau de Figuig à Bouarfa

RAHDOUNI FOUZI--------------------------------

ROYAUME DU MAROCMINISTÈRE DE L’AGRI-

CULTURE, DE LA PÊCHE MARITIME, DU DEVELOP-PEMENT RURAL ET DES

EAUX ET FORETSOFFICE RÉGIONAL DE

MISE EN VALEUR AGRI-COLE DU GHARB

AVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT SUR OFFRES DE PRIX N° 19/2020 /SMGRESERVE AUX PETITES

ET MOYENNES

ENTREPRISESLe 16 avril, l’an deux mille vingt (16/04/2020) à 10 h 30 mn, il sera procédé, en séance publique, au siège de l’Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Gharb sis au 22, rue Idriss Al Akbar à Kenitra, à l’ouverture des plis relatifs à l’appel d’offres sur offres de prix n° 19/2020/SMG, concernant la fourniture et l’installation de matériel et mobilier de bureau.Le dossier d’appel d’offres peut être retiré auprès de la Cellule de Suivi des Appels d’Offres au siège de l’ORMVA du Gharb, à l’adresse sus indiquée. Ils peuvent être égale-ment téléchargés à partir du portail des marchés publics de l’Etat : www.marchespublics.gov.ma Le cautionnement provi-soire est fixé à 8 000,00 Dh (Huit Mille Dirhams). L’estimation du coût des fournitures est fixée à : 200 000,00 (Deux Cent Mille Dirhams TTC) Le contenu ainsi que la présentation des dossiers des concurrents doivent être conformes aux dis-positions du règlement du 11/03/2014 fixant les conditions et les formes de passation des marchés de l’ORMVAG et son Amende-ment n°1 du 19 /09/2015. Les concurrents peuvent :a) soit déposer, contre récépissé, leurs plis à la Cellule de Suivi des Appels d’Offres sise à l’adresse sus mentionnée au plus tard le 16 avril, l’an deux mille vingt (16/04/2020) avant 10 h 30 mn;b) soit les envoyer par courrier recommandé avec accusé de réception à la Direction de l’ORMVAG à l’adresse sus citée;c) soit procéder à la sou-mission par voie électro-nique sur le portail des marchés publics au plus tard le 16 avril, l’an deux mille vingt (16/04/2020) avant 10 h 30 mn;d) soit les remettre au Président de la Commis-sion de l’Appel d’Offres au début de la séance et avant l’ouverture des plis le 16 avril, l’an deux mille vingt (16/04/2020) à 10 h 30 mn ; Les échantillons doivent être déposés au plus tard le 15/04/2020 avant 12 heures. Les pièces justificatives à fournir sont celles prévues par l’article 13 du règle-ment de consultation. N.B. : Toutes les copies ou copies « scannées » des documents exigés doivent être certifiées conformes à l’originale.--------------------------------

ROYAUME DU MAROCAGENCE POUR LA PRO-

MOTION ET LE DÉVELOP-PEMENT ECONOMIQUE

ET SOCIAL DES PRÉFEC-TURES ET PROVINCES DU

NORD DU ROYAUMEAVIS D’APPEL

D’OFFRES OUVERT DSP/ETUDE PMUD/

TANGER/76-20(SÉANCE PUBLIQUE)

L’Agence du Nord port à la connaissance du public que la séance d’ouverture des plis de l’appel d’offres relatif à l’élaboration d’un plan de mobilité urbaine durable (PMUD) dans le périmètre de la ville de Tanger, prévue initiale-ment le 30 mars 2020 à14h sera reporté au 04 mai 2020 à 10h. ContactMme Fatima Zahra HAS-SANI – Département marchésTé l . : + 2 1 2 . 5 3 9 . 94.32.88/90 – Fax : +212.539. 94.19.11 – E.mail : [email protected] - Agence pour la Promotion et le Dévelop-pement Economique et Social des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume 3, angle rues Sijilmassa et Abou Jarir Tabari B.P. 1196-Quartier Administratif CP 90020 Tanger--------------------------------«OFFICE NATIONAL DE L’ÉLECTRICITÉ ET DE

L’EAU POTABLE -BRANCHE EAU-» APPEL D’OFFRES

NATIONAL N°22/DAM/EE/2020

RENFORCEMENT DE L’AEP DE LA VILLE DE SIDI IFNI PAR DESSA-

LEMENT D’EAU DE MER LOT: LIGNE ÉLECTRIQUE-BRANCHEMENT AÉRO-

SOUTERRAIN 22 KV DES POSTES DE

LIVRAISON ET DE TRANSFORMATION DE LA STATION DE DESSA-LEMENT D’AGLOU À LA

PROVINCE DE TIZNITAVIS DE REPORT

DE DÉLAIIl est porté à la connais-sance des participants à l’appel d’offres n°22/DAM/EE/2020 que les dates de remise des offres et d’ouverture des plis, ini-tialement prévues le mer-credi 25 mars 2020, sont reportées respectivement comme suit : - La date limite de remise des offres : le mercredi 27 mai 2020 avant 10 heures 30 mn- La date d’ouverture des plis : mercredi 27 mai 2020 à 10 heures 30 mn aux bureaux de la Direc-tion Approvisionnement et Marchés de l’ONEE-BRANCHE EAU Bâtiment G, Station de Traitement, Avenue Mohamed Bel-hassan El Ouazzani, code postal 10220, RABAT.

ROYAUME DU MAROC«OFFICE NATIONAL DE L’ÉLECTRICITÉ ET DE

L’EAU POTABLE -BRANCHE EAU-»APPEL D’OFFRES

OUVERT N°18/DAM/EE/2020

ASSISTANCE TECHNIQUE POUR LA RÉALISATION DU PROGRAMME D’AP-PROVISIONNEMENT EN

EAU POTABLE EN MILIEU RURAL DES PROVINCES

DE TANGER, CHEF-CHAOUEN ET TÉTOUAN

AVIS DE REPORT DE DÉLAI

Il est porté à la connais-sance des participants à l’appel d’offres n°18/DAM/EE/2020 que les dates de remise des offres et d’ouverture des plis, ini-tialement prévues le mer-credi 8 avril 2020, sont reportées respectivement comme suit : - La date limite de remise des offres : le mercredi 6 mai 2020 avant 9 heures (heure locale)- La date d’ouverture des plis : mercredi 6 mai 2020 à 9 heures (heure locale) aux bureaux de la Direc-tion Approvisionnement et Marchés de l’ONEE-BRANCHE EAU Bâtiment G, Station de Traitement, Avenue Mohamed Bel-hassan El Ouazzani, code postal 10220, RABAT. (Maroc) --------------------------------«OFFICE NATIONAL DE L’ÉLECTRICITÉ ET DE

L’EAU POTABLE -BRANCHE EAU-»APPEL D’OFFRES

NATIONAL N°21/DAM/EE/2020

AEP DES DOUARS DE LA ZONE D’AIT BAHA (2ÈME TRANCHE) (ENSEMBLE 1: COMMUNES RUALES

ABDELLAH BOUCHOUARI, AOUGUENZ ET TARGUA

N’TTOUCHKA)LOT 1-5: CONDUITE DE DISTRIBUTIONAVIS DE REPORT

DE DÉLAIIl est porté à la connais-sance des participants à l’appel d’offres n°21/DAM/EE/2020 que les dates de remise des offres et d’ouverture des plis, ini-tialement prévues le mer-credi 25 mars 2020, sont reportées respectivement comme suit : - La date limite de remise des offres : le mercredi 27 mai 2020 avant 10 heures - La date d’ouverture des plis : mercredi 27 mai 2020 à 10 heures aux bureaux de la Direc-tion Approvisionnement et Marchés de l’ONEE-BRANCHE EAU Bâtiment G, Station de Traitement, Avenue Mohamed Bel-hassan El Ouazzani, code postal 10220, RABAT.

18

HÉLIPORTÉ

NULLITÉ

SIMPLEIMITATION

MÉLÈZESET PINS

PROTÉGEAITLE JOUEUR

FOULETUMULTUEUSE

NAVETTES

BALLONÀ SIFFLER...

LIVRE DUDIMANCHE

COMMUNEEN 76

DÉSAGRÉABLEÀ VIVRE

MONDEDU RUGBY

ÉTABLISSEMENT

APPRISPAR CŒUR

ÉLOIGNÉ

VIPÈREDES

MONTAGNES

URSIDÉS

LIEUDE REPOS

TRÈS AJUSTÉ

DÉMONSTRATIF

DÈS LE CHANTDU COQ

DÉPLOYÉ

RÉSIDUDE CÉRÉALE

BASEDE CRÉOLES

DEGRÈMUSICAL

APPELLELA SUITE

TOMBERDU ROBINET

ARRIVEEN JUIN

REMETTREAU LIT

ÉCHINE

CRIAILLER

AVISINTÉRESSANT

CONNUS,CÉLÈBRES

FOURREAUX

SOLDEPOSITIF

D A C G R A

D E R I V E U R A N I E

T E R P S E U D O L

ANATAPLAB

C I M E S G R E I N

ACSEMEROEHT

A U T O C A R I R I S

ESILIBISNESNI

T E L E N E F T E L

4 6 7

1 2 8

9 5 3

5 9 4

6 8 1

3 7 2

8 3 6

2 4 5

7 1 9

9 5 3

6 4 7

8 2 1

2 7 6

3 9 4

1 8 5

4 1 9

7 6 8

5 3 2

2 1 8

9 3 5

4 7 6

1 8 3

7 5 2

6 4 9

5 2 7

3 9 1

8 6 4

1

9

6

4

1

9

9

7

2

9

8

8 3

9

5

6 8

5

8

6

7

1 6

8 1

4

w w w . a u j o u r d h u i . m aN°4610 • Lundi 24 mars 2020

Solutions de lundi

Météo

Peu nuageux Assez nuageux

Ensoleillé Nuages élevés Neige

Averses orageuses

Pluie faible

Pluvieux

Orage

1+9=5+5

Jeu des allumettes

Mettez l’égalité en déplaçant une allumette

Insolite

Un site Internet en Allemagne propose à chacun d’estimer son besoin en papier-toi-lette, dont les magasins sont dévalisés dans le pays depuis l’épidémie du coronavirus.«De combien de papiers-toilette avez-vous vraiment besoin pour survivre à la quaran-taine ?», «Les stocks sont-ils suffisants ?», interroge le site Internet Blitzrechner. En réponse, une calculatrice renseigne sur la «durée réelle» d’utilisation du papier hygié-nique après avoir entré des renseignements de base comme le nombre de rouleaux en stocks.On peut ajouter le nombre de personnes dans le foyer, de passages aux toilettes par jour, jusqu’au nombre de feuilles utilisées par passage. La conclusion est que «dans la plupart des cas, (les) besoins propres sont massivement surestimés et le papier toilette dure étonnamment longtemps», soit bien au-delà d’une période de deux semaines en quarantaine, explique Tim Lilling, chef de projet du portail Blitzrechner.Cette initiative se veut une manière «humo-ristique» de ramener les consommateurs à

la raison, alors que des achats de panique ont parfois dégénéré en bagarres au rayon papier-toilette dans des supermarchés.Il y avait lundi 22.672 cas d’infections au Covid-19 en Allemagne, selon le dernier décompte de l’Institut Robert Koch.Le pays a appris dimanche que la Chancelière Angela Merkel a décidé de se placer en qua-rantaine après avoir été en contact avec un médecin testé positif au coronavirus.La veille, elle avait été photographiée dans un supermarché berlinois, poussant son caddie qui contenait des bouteilles de vin et… du papier-toilette.

Coronavirus. De combien de papier-toilette avez-vous réellement besoin ? Un site fait le calcul…

MardiHoraires des prières à Casablanca

AL-FAJR 06h00

Ad-Dohr 13h42

Al-Asr 17h06

Al-Maghrib 19h50

Al-Ichaa 21h04

19

Edito UN PROJET DE LOI CONTRE LES FAKE NEWS ...pdf.aujourdhui.ma/edition/alm_4610.pdfarrêté du MFI...

Documents

Transcript of Edito UN PROJET DE LOI CONTRE LES FAKE NEWS ...pdf.aujourdhui.ma/edition/alm_4610.pdfarrêté du MFI...