Editeur urbain - City break

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27 janvier 2010 Les éditeurs urbains Comment mettre en récit la ville pour la rendre magique et surprena ? Auteur / Stéphane Juguet / Anthropologue / Directeur de l’agence WT2I

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Les éditeurs urbainsComment mettre en récit la ville pour la rendre magique et surprenante ?

Auteur / Stéphane Juguet / Anthropologue / Directeur de l’agence WT2I

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Conclusion

Nouvel équipementLe City Breaker à l’épreuve de la ville média

04

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Sommaire

01

Nouveau métierLes acteurs de l’offre touristique, des éditeurs urbains

03

Nouvelles pratiquesLe City Breaking comme nouvelle forme de tourisme urbain

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Plusieurs facteurs explicatifs01

Le contexte

Le seuil de tolérance du CB est très faible

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Etat d’esprit du City Breaker

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L'étude "City Break" a réuni les partenaires :

RATP, JCDecaux Airport, Airbus, PSA, Aéroports de Paris (ADP), Accor, SNCF TGV.

Etude Impedimenta / Groupe Chronos / InProcess

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Les 4 états cognitifs

Émotion Raison

Dépendance

Autonomie

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Les 4 profils identifiés

Émotion Raison

Dépendance

Autonomie

Départ spontané suscité par une offre de « dernière minute »

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Les 4 profils identifiés

Émotion Raison

Dépendance

Autonomie

Départ spontané suscité par une offre de « dernière minute »

en attente de réassurance sur la fluidité, ponctualité de son parcours

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Les 4 profils identifiés

Émotion Raison

Dépendance

Autonomie

Départ spontané suscité par une offre de « dernière minute »

en attente de réassurance sur la fluidité, ponctualité de son parcours

Errance émotionnelle et géographique. Soif de rencontre, de liberté …

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Les 4 profils identifiés

Émotion Raison

Dépendance

Autonomie

Départ spontané suscité par une offre de « dernière minute »

en attente de réassurance sur la fluidité, ponctualité de son parcours

déniche l’offre exceptionnelle, maximisation du rapport qualité/ prix

Errance émotionnelle et géographique. Soif de rencontre, de liberté …

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Le City Breaker à l’épreuve de la ville et du patrimoine

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Comment construire des offres de services qui permettraient aux City Breakers de vivre la ville comme une expérience enrichissante ?

Comment ré enchanter le tourisme urbain ?

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4 expériences urbaines

La ville magique

Qui étonne,Qui enchante

La ville pratique

CommodeEfficace

La ville fantastique

Extra-ordinaireSur-naturelle

La ville ludique

DivertissanteRé-créative

La ville = un livre

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La ville « pop up »

La ville magique

Qui étonne,Qui enchante

Réf : Les villes invisibles (Italo Calvino) / villes imaginaires

Faire parler la ville et ses façades / créer de la surprise

Monument = fenêtre urbaine sur l’histoire

ré-enchanter le patrimoine

Interagir avec les monuments (outils numériques : flash

code)

Dans la ville « pop up », derrière une façade se cache des histoires.

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La ville « dont vous ête

s le

héro »

La ville fantastique

Extra-ordinaireSur-naturelle

Réf : Alice au pays des merveilles

Valoriser le merveilleux

Le fantastique comme moyen de rompre avec le quotidien

Écrire de nouvelles légendes urbaines

Le patrimoine comme support de projection de l’imaginaire

Dans la ville « dont vous êtes le héro », vous devenez l’acteur de votre propre histoire.

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La ville « jeu de piste 

»

La ville ludique

DivertissanteRécréative

Réf : Da Vinci Code

Ville = terrain de jeux (rallye urbain / geocaching …)

Inventer de nouvelles cartographies urbaines + itinéraire bis

Orchestration des parcours et théâtralisation de la ville

Intrigues urbaines / Indices urbains / stimuler la curiosité

Les monuments patrimoniaux sont des points d’étapes d’un jeu urbain

Dans la ville « jeu de piste », les parcours sont une succession de plaisirs, de rencontres surprenantes….

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La ville « mode d’emploi

 »

La ville pratique

CommodeEfficace

Réf : George Perec

Inventer des refuges urbains / auberges urbaines / lieux ressources

Les monuments = balises urbaines pour se repérer dans la ville

Installer des kiosque de services dans des points stratégiques

Possibilité d’accéder à des contenus liés à la logistique du voyage (plans, infos pratiques…)

Dans la ville « mode d’emploi », le city breaker accède à des services qui le rassure

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Les éditeurs urbains

QuickTime™ et undécompresseur

sont requis pour visionner cette image.

_ nouveaux espaces_ nouveaux métiers

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Office du tourisme NYC

Nouvel espace : > Design épuré / Apple Store du tourisme urbain> convergence entre le réel et le virtuel

Nouveaux supports> Écrans tactiles / table interactive / CityWall> Brochures numérique / Podcast…

Nouvelle expérience utilisateur> Plonge le touriste dans un univers immersif> Personnalise / pré-visualise son itinéraire (preview)> Partage des informations, des expériences…

Nouveau rapport à la ville : > ville média / ville 2.0 / ville participative / …

Nouveaux partenariats : > Google / Microsoft / téléphonie /

Hypothèse :

Nouveau paradigme ouvre de nouvelles opportunités et fait naître un nouveau métier> Les éditeurs urbains

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Editeur de contenus urba

ins

Les offices du tourisme vont devenir des éditeurs urbains qui mettent à disposition des outils et des services permettant aux touristes urbains

_ de se raconter leurs propres histoires_ de vivre des expériences « dépaysantes », « immersives »

Les acteurs de l’offre deviennent :_ Des éditeurs de légendes urbaines, de jeux urbains…_ Des éditeur de story telling touristique_ Des metteurs en scène qui orchestrent des parcours dans la ville.

Différents publics = différentes audiences = différents « genres »Analogie avec la production audivisuelle : court métrage, divertissement, série, reportage, …

01

02

03

Nouveaux métiers :

InformerEditorialiserOrchestrerMettre en scène

Nouveaux publics :

> Touristes dans SA ville> Capter une nouvelle audience (les jeunes)> Forte augmentation de la part de marché

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Editorialiser la ville, c’est

> Définir une ligne éditoriale pour mettre en récit la ville de façon cohérente et pertinente

> Orchestrer des évènements, mettre en scène des récits urbains, des légendes urbaines

> Dénicher des pépites informationnelles source de valeur (rapport d’étonnement)

Enjeux politiques :

> Garantir une éthique éditoriale : indépendance et gratuité (service public)

> Maîtriser les flux d’information pour préserver le message.

> Eviter les dérives médiatiques, commerciale (mesure d’audimat / « spam » commercial)

> Valoriser la rareté (pépite informationnelle) sans succomber à l’abondance (plus n’est pas mieux).

Editeur de contenus urba

ins

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En conclusion

La ville est un média(teur) qui permet de se raconter des histoires

Les acteurs de l’offre touristique sont des éditeurs urbains (sur tous supports : papier / numérique / mobile)

Le City Breaker souhaite accéder à des services (f) utiles

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