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Resultats: Etude sur la Crise Economique Mondiale Printemps 2009

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Resultats: Etude sur la Crise Economique Mondiale

Printemps 2009

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Objectif• Acquérir les connaissances du point de vue local • Partager ces points de vues avec:

– Notre réseau de partenaires– Notre organisation interne – Communauté d’intervenants divers (donateurs,

medias, politiciens, etc)

Méthode• En ligne sur le site SurveyMonkey• Anglais, Espanol, Portugais et Français

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Invité = 234 partenairesRéponses reçus= 152 partenairesTaux de Réponses = 65%

Réponses par region:

Année fiscale 2009: Distribution des subventions par regionAfrique 28%ECO-CEI 13%E/SE Asie 11%ALC 23%Asie du Sud 23%Etats-Unis 2%

Afrique

30.3%

CEE-CIS 9.2%

Asie du Sud-Est et de l'Est 15.8%

Amerique Latine et les Caraibes

22.4%

Asie du Sud 17.1%

Etats-Unis5.3%

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Dans l'ensemble, quel est le degré d'incidence de la crise économique sur votre

organisation ? Pas d'incidence

7.5% Peu d'incidence

28.0% Incidence moyenne

48.4% Incidence considérable

15.1%

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Les répondants qui ont étaient moyennement affectés par la crise économique n’ont pas reçu de nouveaux financements dans les six derniers mois ET ils ont remarqués une baisse globale des contributions, particulièrement les dons individuels. 

« Nous sommes en train de faire des changements en matière de planification afin d’être plus efficace avec ce qu’on a accompli ; pour avoir plus de résultats en moins temps. »

–Mexique

Les répondants qui ont étaient sévèrement affectés par la crise économique disent qu’ils ont subis des réductions considérables de financement, y compris la rupture de plusieurs partenariats et des promesses de financements qui n’ont pas étaient honorées. 

« La crise économique en fait ne fait qu'augmenter les difficultés des population et les problèmes. Nous nous conformons aux ressources disponibles et augmentons le sacrifice de notre équipe. Nous essayons aussi de

rentabiliser les ressources disponibles de manière très efficace. C'est la redistributions des ressources se fait afin d'optimiser et d'élargir l'impact à plus de bénéficiaires. »

–Benin

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Types de financement reçus au

cours des 12 derniers mois

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

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vidu

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Fond

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Evolutions des contributions au cours des 6 derniers mois ?

Stable/Aucun changement

45.6%

En augmentation

8.1%

En diminution37.5%

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Effets de la crise économique sur la situation fiscale de nos partenaires

Oui

Non

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Financements denouveaux bailleurs

Bailleur actuel diminueson soutien?

Bailleur actuel augmenteson soutien?

Bailleur revenu sur unepromesse/engagement

de financement ?

Bailleur previent d'unchangement dansn leniveay/procedure de

financement?

Touchée par lesévolutions du marché du

credit?

Du recourir à des fondsde réserve/fonds de

secours

Taux

de

répo

nses

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Quelques mots de nos partenaires:

« Un bailleur européen basée à Nairobi nous a écrit pour nous informer qu’il y aura un délai des fonds ‘du a la crise économique actuel….jusqu’à nouvel ordre. »

–Kenya

« Deux donateurs nous ont informés que nous devons nous attendre à une réduction de financement par 20-25% à moins que les affaires changent dans le pays. »

–Inde

« Les agences gouvernementales, qui se sont engagées à couvrir quelques dépenses, sont revenus sur leurs promesses ; en plus, la contribution des parents a baissé par 50%. »

–Tadjikistan

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Mesures prises pour éviter ou pour réduire les effets de la crise économique

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

Budgets revusà la baisse

Réallocationdes fonds

Changementsde personnel

Changementdes

programmes

Modificationdes plans de

travail

Changementde stratégie ou

révision desobjectifs

% p

rena

nt c

es m

esur

es

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Quelle est le degré d'incidence de la crise économique sur la/les communauté(s) avec lesquelles vous

travaillez ?

Pas d’incidence

2.0%

Peu d’incidence

17.6%

Moyenne incidence

44.6%

Incidence considérable

35.8%

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Effets observés sur la communauté

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Bai

sse

des

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Per

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Observation: Mesures prises par la communauté pour réduire ou éviter l’impact

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Réduction desdépenses

Départs /migration auxlieux d'emploi

Hausse del'abandonscolaire

Augmentationdes services

sociaux

Réallocation desbudgets familiaux

Consomption demoins denourriture

Participationaccrue desenfants aux

activitésgénératrices de

revenu

Autre

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Comment a évolué la participation des enfants / jeunes à vos programmes ?

Stable64.7%

Augmenté26.8%

Diminué8.5%

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Quelques mots de nos partenaires:

« Cette année nous avons seulement pu subvenir aux besoins de 10% du nombre habituel de nouveaux enfants… »

–Equateur

« La participation des jeunes aux activités familiale quotidien et la diminution du nombre de repas est le standard. Les jeunes se livrent au petit commerce pour survivre et d’aider leurs familles. »

–Nigeria

“La plupart des enfants, des jeunes et leur familles se rapprochent plus a nous parce qu’ils voit ce programme en tant qu’une partie de leur survie économique ou leur plan de protection sociale.”

–Zambie