Economie Industrielle 2

Didier Baudewyns

ULB

2003-2004

Copyright © 2002 Didier Baudewyns http://homepages.ulb.ac.be/~dbaudewy/teach.html

Leçon introductive

Qu’est-ce que l’économie industrielle ?

Pourquoi ?

Pour quoi faire ?

Copyright © 2002 Didier Baudewyns http://homepages.ulb.ac.be/~dbaudewy/teach.html

Définition

• branche de la microéconomie qui étudie le fonctionnement des marchés et les comportements des entreprises

• Objectif : évaluer la « performance » des marchés en termes d’efficacité / bien-être de la société Régulation des marchés

cf. UE/art. 81 (ententes) et art. 82 (abus de position dominante)

cf. UE/art. 87 (aides d’Etat) (exemple : Ryanair)

Les Ecoles

• Harvard (années 40: Joe Bain): Structure Comportement Performances

• Chicago (G. Stigler): Performances Comportement Structure

• New Industrial Organization (J. Tirole): Comportement Performances

Comportement Structure

1. L’entreprise

• Entreprise = processus de production Objectif : maximiser le profit Coût de production = coût minimal pour produire

une quantité donnée (microéconomie)

• Entreprise = organisation = nœuds de contrats:

paradigme de R. Coase – O. Williamson Il faut fournir les bonnes incitations pour faire

révéler les informations par les agents économiques (cf. théorie des contrats)

2. Le pouvoir de marché

• Définition: capacité de fixer un prix au-dessus du coût unitaire (marginal) de production

• Problème : libre entrée entravée pas de recherche du coût / prix minimum

• Sources : 1. Les économies d’échelle (coût fixe élevé)2. Les barrières technologiques à l’entrée (coût d’entrée

irréversibles élevé) cf. biotechnologie, poste, télécoms, aérospatiale, secteur

pharmaceutique

3. Les barrières réglementaires brevets, licences (exemple: bandes de fréquence UMTS),

normes sécuritaires, taxes

3. Exercice du pouvoir de marché

• Monopole• Oligopole

Cas plus courant mais très complexe en raison des interactions stratégiques : il faut anticiper la réaction des concurrents ! Informations sur les concurrents (?)

Outils: la théorie des jeux Equilibre de Nash (1950) (exemple: Cournot 1838) Theory of Business Strategies

• Collusion – entente (tacite ou explicite)

4. Les stratégies de renforcement du pouvoir de marché

• L’innovation effet de remplacement : cannibalisation des ventes

des anciens produits effet « persistance du monopole » : innover pour

bloquer l’entrée d’un concurrent potentiel pour le nouveau produit entrée rapide de Barnes & Noble sur l’internet

• La différenciation des produits– Objectif : réduire la concurrence sur les prix

• Les barrières stratégiques à l’entrée• La prédation

Les barrières stratégiques à l’entrée

• Idée générale : réduire les profits futurs des concurrents pour barrer l’entrée

• Problèmes : CrédibilitéCrédibilité CoûtsCoûts

• Exemple 1 : le prix-limite Signal d’un prix bas futur ?

Manipulation de l’information : théorie des jeux à information incomplète

• Exemple 2 : surinvestissement en capacité Engagement à être agressif demain:

Crédible ? Coûts ? (Cf. Sabena vs. Ryanair) Effet positif : la concurrence potentielle discipline les firmes en

place (cf. théorie de la contestabilité)

Prédation

• Une entreprise agresse des concurrents pour les évincer du marché (ou au moins accroître

son pouvoir de marché)• Stratégies:

Surinvestissements Guerre de prix

• Problèmes:Crédibilité ? La « proie » ne peut-elle pas résister en

empruntant les fonds nécessaires temporairement ? (mais marchés financiers parfaits ?)

5. Relations verticales

• Chaînes de production

• Problème de la « double marge »– coût d’achat des inputs intermédiaires trop

élevé qui réduit la demande finale– résolu par l’intégration verticale ou la

franchise– n’existe pas si les fournisseurs sont en

concurrence quasi-parfaite

Ce cours …

• … s’intéressera au choix de produit (différenciation, industries de réseau) et aux barrières stratégiques à l’entrée (crédibles: stratégies « réputationnelles », etc.) Éléments de théorie des jeux à information incomplète

• Critères adoptés par les autorités anti-trust US et européenne (DG Concurrence) pour identifier ces barrières stratégiques

• Rôle de l’information dans la concurrence oligopolistique et dans la régulation des entreprises publiques (théorie de la réglementation)

• Les enchères (comment organiser un marché ?)