Dynamiques61

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L’A C T U A L I T É D E S E N T R E P R I S E S V A U C L U S E

REBONDS

TVA dans la restauration :cadeau fiscal ou vrai bonus ?

COMMERCE

Fêtes de fin d'année : qui sont les commerçants des marchés de Noël ?

ZOOM SUR UN SECTEUR CLÉ DU VAUCLUSE

ANTIQUITÉS& BROCANTE

DÉCEMBRE 2009 DYNAMIQUES 61

L’ ACTUALITÉ DES ENTREPRISES DU VAUCLUSE

ACTUALITÉSEntreprises en difficulté : le dispositif de soutienRéforme des cci : les enjeux de la régionalisation

REBONDSTVA réduite dans la restauration : cadeau fiscal ouvrai bonus pour le consommateur ?

SUCCESS STORYLa Palmeraie Avignon :l’exotisme face au Palais

HORIZONPDIE : mieux gérer les déplacements

PAROLES D'EXPERTSInternet : ne sous-estimez pas votre e-reputationTaxe d’apprentissage : bénéficiez d’un accompagne-ment gratuit et personnaliséL'obligation d’emploi des travailleurs handicapés :ce qui change au 1er janvier 2010

Directeur de la publication : François MarianiRédacteur en chef : Florence VerraRédacteur en chef adjoint : Xavier BellevilleSecrétariat de rédaction : Service communicationRédaction : Emmanuel Brugvin, Sylvie ValienneConception-réalisation : Service communicationPhotos : Hervé Michel, Getty imagesCouverture : UnibétonRégie publicitaire : A.F. Communication Tél. : 04 90 85 25 10Photogravure - Impression : RiccobonoTirage : 21 000 exemplairesCCI de Vaucluse46, cours Jean-Jaurès, BP 15884008 Avignon Cedex 1 - Tél. : 04 90 14 87 00

WWW.VAUCLUSE.CCI.FR

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DYNAMIQUES VAUCLUSE 02

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ANTIQUITÉS & BROCANTEL'Europe compte trois places incontournables dans le monde de l'an-tiquité et de la brocante: Londres, Saint-Ouen et l'Isle-sur-la-Sorgue ! La 3e place européenne génère une importante activité quiattire dans son sillage des restaurateurs de pièces anciennes, desexperts, des spécialistes de la décoration et de l'art contemporain.Cette offre assure la venue importante de touristes et de profession-nels du monde entier.

La CCI de Vaucluse, c’est la Maison de l’Entrepreneur !

Le 19 novembre dernier, avec Hervé Novelli, Secrétaire d’Etatchargé du commerce, de l’artisanat, des petites et moyennesentreprises, du tourisme, des services et de la consommation, etMarie-Josée ROIG, Présidente du Grand Avignon, nous inaugu-rions la Maison de l’Entrepreneur à Avignon, chemin de la Cristole. Ce fut l’occasion de nous retrouver avec ”notre” ministre, le ”minis-tre des entreprises” pour lui parler des difficultés que nous ren-controns, pour échanger sur les pistes et lesprojets qui nous feront avancer. Entre entrepre-neurs, nous parlions le même langage et leséchanges furent riches. Ce fut une belle rencon-tre d’entrepreneurs et beaucoup parmi vousétaient présents !Dépoussiérer, libérer les carcans, dépasser lescadres établis et toujours aller de l’avant.Simplifier et agir dans la transparence. C’estbien l’esprit qui nourrit l’ambition de la CCI pourla Maison de l’Entrepreneur et pour toutes sesactions. La Maison de l’Entrepreneur, c’est un lieu singu-lier dans le Vaucluse, un lieu ouvert aux porteurs de projet. L’idéeest qu’ils trouvent en ce même lieu les services dont ils ont besoin.C’est un grand pas vers le guichet unique, cher à notre ministre. A quoi bon une CCI si elle rajoute de la lourdeur dans le systèmefrançais et si elle ronronne ? En cette période de crise, nous avons mis en place un dispositifadapté à la gravité du moment dont vous lirez le premier bilan dansles pages qui suivent ; nous avons mobilisé toute une équipe decollaborateurs, issus de différents services, leur enlevant leursmissions habituelles, pour aller à la rencontre des entrepreneurs.En 4 mois, ce sont 4 000 entreprises contactées et 400 rencontrespour accompagner nos collègues en difficulté. Nous sommes là aucœur même de notre mission et – disons-le – de notre raison d’ê-tre. Nous restons en lien avec les entrepreneurs de terrain que vousêtes, nous sommes vos porte-parole. Nous avons à faire avancerles dossiers qui grèvent la vie des entrepreneurs. Nous nous effor-çons que des mesures plus favorables aux entreprises soient pri-ses. Aussi pouvons-nous nous réjouir que certaines d’entre ellesaient vu le jour, celles réduisant le délai de paiement, celles facili-tant la transmission ou créant le régime de l’auto-entrepreneur.Nous irons plus loin. La CCI de Vaucluse, ce sont vos 22 000 entreprises du commerce,de l’industrie et des services. Vous êtes les 22 000 raisons d’être dela CCI. Les CCI ont toute leur place de proximité dans le maillagefrançais. Elles doivent demeurer dans une logique de proximitéavec les PME – PMI – Commerçants sur le terrain. Alors, chers amis entrepreneurs, n’oubliez pas, pour vous accom-pagner dans vos projets ou face à vos difficultés, il y a la Maison del’Entrepreneur et la CCI de Vaucluse. N’hésitez pas à interpeller la maison consulaire, votre maison !Nous sommes là pour vous aider !

François MarianiPrésident de la CCI de Vaucluse

TOURISMEBistrots de pays : le réseau vauclusien s'étoffe

PROXIMITÉL'actualité économique des territoires

CCI INFOSL'actualité de la CCI

ZOOM

TENDANCESLes indicateurs économiques du Vaucluse

À LIRE

AGENDA

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ÉDITO

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COMMERCE 29FÊTES DE FIN D'ANNÉEQUI SONT LES COMMERÇANTS DES MARCHÉS DE NOËL ?

Avec ses deux millions de visiteurs, le marché deNoël de Strasbourg né en 1570 a fait des émules par-tout en France. Depuis une dizaine d'années, lesmarchés de Noël fleurissent dans chaque ville ouvillage, voire dans chaque quartier. Mais qui sontdonc les commerçants des Marchés de Noël ?

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AMDA AVIGNON SILENCE ON TOURNERésolument basée à Avignon ”pour un confort de vie”,Amda, société de production audiovisuelle, n’en finit pas deprogresser dans un domaine où il eût été sans doute pluspragmatique d’être totalement installée à Paris....

À SUIVRE 14

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met le rapprochement entre les acteurséconomiques et les personnes en situa-tion de recherche d’emploi, qu’elle faitintervenir auprès d’une clientèle compo-sée aussi bien de particuliers que d’en-treprises ou de collectivités territorialessituées dans les cantons de Bollène etVaison-la-Romaine. Contact : 04 90 40 03 98

RES Méditerranée, entreprise avi-gnonnaise spécialisée dans l'implantationde centrales de production d’énergiesrenouvelables, vient d'acquérir un porte-feuille de projets éoliens en Turquie repré-sentant une puissance installée de près de500 MW. Cet achat représente un investis-sement potentiel de près de 750 M€ surune durée de réalisation de 3 à 4 années.

Le MIN (Marché d'intérêt national)d'Avignon va équiper plusieurs de sesbâtiments en panneaux photovoltaïques.Le projet, réalisé par Neoen, filiale solai-re du groupe Direct énergie, devrait êtreterminé au printemps 2011. Il prévoit lamise en place de 13 800 m2 de panneauxphotovoltaïques.

MIFFELNOUVEAU PRÉSIDENT Laurent Magnin a pris la prési-dence du Miffel, le salon desprofessionnels des fruits etlégumes qui se tient au Parc desexpositions en octobre. Cetancien directeur général deKerry Aptunion prend la succes-sion de Pierre Thomas quidevient président d'honneur.Pierre Thomas a assuré letransfert du salon en 2003 deCavaillon à Avignon et l'accrois-sement du nombre de visiteursde 3 500 à 17 000.

PHOTOVOLTAÏQUEMIN D’AVIGNONLe MIN (Marché d'intérêt natio-nal) d'Avignon va équiper plu-sieurs de ses bâtiments en pan-neaux photovoltaïques. Le projet,réalisé par Neoen, filiale solairedu groupe Direct énergie, devraitêtre terminé au printemps 2011.Il prévoit la mise en place de13 800 m² de panneaux photo-voltaïques.

CFAINOUVEAU BÂTIMENTLe Centre de formation d'ap-prentis de l'industrie de Vaucluse(CFAI 84) vient de se doter d'unnouveau bâtiment destiné à ses320 apprentis en alternance.Situé sur son campus d'Agroparcà Avignon, l'édifice s'étend surplus de 800 m² et disposenotamment d'un amphithéâtrede 146 places.

FORMATIONHÔTELLERIE RESTAURATIONLa Sécurisation des ParcoursProfessionnels des Saisonniers(SPP - Saisonniers) vous propose21 heures de formation, finan-cées par l'OPCA Fafih, adaptéesà vos besoins et vos contraintes.Contact : EHA 04 90 13 86 61


Six mois après son inauguration,Capitole Studio a réussi à attirer200 000 spectateurs etprendre une place dans le paysagecinématographique local. Pouratteindre ce résultat, EmmanuelLuc, son directeur, a multiplié lesopérations de marketing : retrans-mission dans ses salles de l'opérade Don Giovanni en direct et en 3D,puis Carmen en direct et hautedéfinition, le concert de U2 en 3D,et des Jonas Brothers, présenta-tion de produits dans le grand hall,organisation d'événementiels pourpermettre aux entreprises d'ac-cueillir leurs prospects et clients etcorrespondance suivie des cinéphi-les locaux par e-mailings groupéset personnalisés.

En posant la première pierre du futurmagasin d'Ikea à Vedène, Jean-LouisBaillot, directeur général d'Ikea France, aannoncé l'ouverture du 27e magasinhexagonal du géant de l'ameublementsuédois pour le mercredi 25 août pro-chain sur une surface de vente de17 340 m². Il sera complété, à l'automne2011, par un forum commercial de 18moyennes surfaces (23 643 m²) ainsi que22 boutiques (2 775 m²) dont quatre res-taurants et un espace artisanal de huitcellules commerciales s'étendant sur726 m². Le projet final, situé sur un ter-rain de 15 hectares, le long de l'A7 àVedène, devrait atteindre 57 372 m² dont43 758 m² d'espace de vente avec desenseignes comme Saturn (multimédia,image et son, électroménager), Casa,Meubles Gautier, XXL ou Dosrama. Desartisans locaux occuperont certainesboutiques. Les réaménagements rou-tiers, pour un montant de 6,2 M€ etfinancés à 75 % par Ikea, devraient êtreréalisés pour l'ouverture. Ikéa mise surune zone de chalandise de 800 000 per-sonnes. Cet investissement de 80 M€devrait permettre de créer 600 emploisdont, au moins 200, pour le seul magasinIkea, qui sera dirigé par Patrick Soavi.Ikea participera au soutien del'Association pour le management ducommerce avignonnais par une partici-pation de 50 000 € par an pendant 5 ans.

Le Pôle Services à la PersonnePACA a lancé le premier concours”Initiatives Compétences” dans la régionPACA sur la thématique de l’emploi, de laqualification et des compétences dansles services à la personne. Le prix de laCoopération innovante, parrainé par leCrédit Coopératif, a récompensé l’asso-ciation Le Pied à l’Etrier. Créée en 1995 etbasée à Bollène, cette association per-

C’est le montant de l’investissement du futur magasin Ikéa de Vedène

80 M€


ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ

LE DISPOSITIF DE SOUTIEN La CCI de Vaucluse conduit une vaste opération à la rencontre des entreprises du dépar-tement. Quatre mois après la mise en place du dispositif, la CCI dresse un bilan desconséquences économiques liées à la crise, et des attentes des chefs d'entreprise.

6 mois, et la plupart n'ont aucunevisibilité au-delà d'un mois.

Des solutions et des adaptationsLa réduction des effectifs est lasolution adoptée par 14% des entre-prises en réaction à la baisse d'acti-vité. D'autres revoient leur stratégie(10 %) ou font évoluer leur offre deproduits et services (12%). L'aidedes banques pour compenser lemanque de trésorerie (11% desentreprises) est préférée à la renégo-ciation des délais de paiement four-nisseurs et au rééchelonnement descharges (6 %). Au total, 222 entre-prises ont déclaré rencontrer desproblèmes en lien avec la crise.Cinquante-six dossiers ont été sui-vis par la CCI, dont 25 orientés surla cellule de soutien et 31 vers leTiers de confiance de la Médiation.Les situations les plus extrêmes ontété prises en charge immédiatement.Il s'agit principalement de structuresde moins de 5 salariés (70 %), dessecteurs de l'hébergement, de la res-tauration, du BTP et de l'industrie.Bien que relativement sinistré, letransport est assez peu demandeurd'aide extérieure. Pour privilégier ladétection au plus tôt des entreprisesdéfaillantes, le dispositif ponctuelde crise (Tiers de confiance + cellu-le de soutien) pourrait devenir uneprestation permanente de la CCI.

Les leçons de la criseC'est bien connu, les crises sontaussi des facteurs de progression. LaCCI de Vaucluse tire des conclusionsde sa récente expérience auprès dessociétés en difficulté et propose plu-sieurs axes d'amélioration de l'offrede la CCI. En matière d'implanta-tion, il s'agit d'abord d'assurer unecomplémentarité de fonctionnement

avec les intercommunalités qui ontune compétence économique et,bien entendu, avec l'agence dedéveloppement économique(Vaucluse développement). Sur laquestion du développement com-mercial, la CCI étudie la mise enplace d'une formation dédiée etd'un accompagnement en marke-ting direct. Pour l'aspect gestion, ilapparaît que le SéminaireManagement et tableaux de bordproposé par la formation continuegagnerait à être davantage connu,tout comme le rôle des AssistantsTechniques à l'Entreprise (ATE) de laCCI, disponibles sur rendez-vous.Enfin, les chefs d'entreprises vau-clusiens sont en attente d'un appuiindividualisé pour la gestion deleurs ressources humaines.

De mars à juillet 2009, les difficultéscroissantes des entreprises ont étémesurées à partir d'une cible de 4000 établissements vauclusiens, detoute taille et tous secteurs confon-dus. Une première étape de phoninga généré 400 rendez-vous, assuréspar les 20 collaborateurs de l'équipeterrain de la CCI. Les créateurs d'en-treprises, le tourisme et les exporta-teurs ont répondu favorablement àla démarche, tandis que le BTP, lalogistique, les très petites entrepriseset les plus grosses PME manifes-taient moins de disponibilité.

Evolution de la conjonctu-re : des situations inégales Les dirigeants rencontrés ont com-muniqué des informations précisessur la situation de leur entreprise aucours des 3 dernières années, au 1erjanvier 2009 et sur l'état des com-mandes pour les 6 prochains mois Certaines catégories souffrentdavantage, notamment les secteursdu BTP et du transport où 33% desétablissements annoncent une bais-se de chiffre d'affaires, et les struc-tures de moins de 5 salariés qui sont28% à subir une baisse de CA. Plusmarquée depuis janvier 2009, la fra-gilisation accrue des secteurs déjàimpactés est préoccupante. 50% desindustriels, 48% des transporteurs et42% des entrepreneurs du BTP ontconstaté une baisse d'activité. Ilssont encore plus nombreux (59%) àrencontrer des problèmes liés à lacrise. Ainsi, le manque de trésorerieà court terme concerne 21% desentreprises. Seuls 3% des chefsd'entreprises évoquent une difficul-té d'accès au crédit. Comment dansces conditions voir l'avenir demanière optimiste ? Seulement 15%des chefs d'entreprises misent surune augmentation des commandes à

LE BILAN EN CHIFFRES

4000 entreprises cibles400 rendez-vous entreprises383 besoins traités222 entreprises directement impactéespar la crise56 entreprises prises en charge dans la cellule de soutien de la CCI

RÉFORME DES CCI

LES ENJEUX DE LA RÉGIONALISATION Le projet de loi sur la réforme du réseau des CCI a été adopté lors du Conseil desministres du 29 juillet 2009. Quelles incidences peut-on en attendre, tant sur le fonc-tionnement de la CCI de Vaucluse que sur les services rendus aux entreprises ?

d'industrie régionale (CCIR) devien-drait le pivot du dispositif et pour-rait comprendre plusieurs régionsadministratives. Elle encadrerait etsoutiendrait les Chambres de com-merce et d'industrie territoriales(CCIT) qui lui seraient rattachées.L'Assemblée des ChambresFrançaises de Commerce etl'Industrie (ACFCI) resterait à la têtedu réseau national. Les CCIT conser-veraient leur mission de contribu-tion au développement économiqueet une fonction de représentationdes intérêts de l'industrie, du com-merce et des services. Leur statutd'établissement public sous tutellede l'Etat et administré par des diri-geants d'entreprise élus serait main-tenu. Dans sa première version, leprojet de loi définissait les CCITcomme de simples établissementsd'exécution des décisions des éche-lons supérieurs - régional et natio-nal - au patrimoine confiscable etau champ d'activité restreint. Endéfinitive, il apparaît que le nou-veau périmètre d'intervention des

CCIT resterait proche de la situationactuelle. Pourtant, de nombreusesombres au tableau subsistent. Car sila mission stratégique des CCIR estclairement définie, il n'en est pas demême pour les CCIT dont on ignoreencore le niveau réel d'autonomieen termes de stratégie et de prise dedécision. Ce qui est probable, c'estque les fonctions d'appui juridique,d'audit, de soutien administratif, degestion des ressources humaines, decomptabilité, de communication etde système d'information serontmutualisées au niveau régional.Ainsi, au 1er janvier 2011, les colla-borateurs de droit public sous statutseraient directement employés parles CCIR et mis à disposition de lachambre territoriale qui les emploie-rait à la date du transfert.

Le Bureau de la CCI de Vaucluse mobilisé pour la proximitéEntre 2008 et 2009, le réseau natio-nal des CCI a conduit une grandeconcertation pour définir un certainnombre de principes de modernisa-tion. François Mariani, président dela CCI de Vaucluse, s'est activementimpliqué aux côtés des autres prési-dents de CCI dans ce projet de réfor-me. Il a à plusieurs reprises expriméson attachement à un réseau desCCI proche des territoires. En désac-cord avec la première version duprojet de réforme - validé et soute-nu par le président de l'ACFCI, pré-senté au Conseil d'Etat - FrançoisMariani a rallié le Conseil des prési-dents, un groupe de présidents deCCI hostiles à ce projet de réforme.Leur intervention a donné naissanceau projet de loi adopté en juillet2009, dont la nouvelle versionrespecte davantage la nécessaireproximité territoriale entre les CCIT


Souhaitée par les pouvoirs publics,la réforme du réseau des CCI s'ins-crit dans un contexte plus généralde révision des politiques publiques.Objectif annoncé : rationaliser etmutualiser les structures, amélioreret homogénéiser les services rendusaux entreprises des territoires. Sur

les moyens mis en œuvre, et sanspréjuger des textes d'application àvenir, il semble que les niveauxrégional et national de la nouvelleorganisation des CCI seraient ren-forcés. La Chambre de commerce et

Rien ne démontre que la création

de lourdes entitésrégionales se traduira

par des économiesFrançois Mariani

CHIFFRES CLÉS VAUCLUSELa CCI de Vaucluse compte 350 collaborateurs80 membres élus et conseillers techniques4 pôles de formation accueillent plus de 2400étudiants et apprentis1700 collaborateurs des entreprises du territoire sont formés chaque année

FRANCE148 CCI locales en France 21 Chambres Régionales de Commerce et d'Industrie 540 établissements de formation 90 aéroports et 90 ports gérés2e formateur après l'Education Nationale

et les entreprises. Pour FrançoisMariani, ”Rien ne démontre que lacréation de lourdes entités régiona-les se traduira par des économies".Les élus consulaires vauclusiens res-tent mobilisés à défendre un réseaudes CCI constitué de CCI locales for-tes appuyées par des CCI régionales.

Quel système de financement ?Les ressources financières des CCIreposent en partie sur la taxe addi-tionnelle à la taxe professionnelle(TATP) qui représente moins de 3%des recettes de la taxe profession-nelle et garantit l'autonomie duréseau consulaire. Le réseau des CCIs'est engagé à réduire la pressionfiscale de 10 % en 5 ans. Mais l'an-nonce de la suppression de la TPpose la question cruciale du modede financement du réseau consulai-

re. Car si le projet de loi de financesstipule de remplacer la TP pour lescollectivités par la création d'unecotisation économique territoriale, ilne prévoit à ce jour aucun dispositifde substitution pour financer lefonctionnement des CCI. Le projetde réforme du réseau des CCI n'estpas davantage explicite. La budgéti-sation possible des ressources duréseau des CCI, avec des CCIR quirépartiraient les produits des res-sources entre les chambres territo-riales qui leur sont rattachées, nemanque pas d'inquiéter les élusconsulaires locaux. Qui refusentégalement de devenir des adminis-trations d'Etat avec un système debudgétisation. Si le cadre général de la réforme desCCI est désormais connu, nombre dequestions restent encore en suspensquant au fonctionnement des futu-res CCIT et CCIR. Les modalités pré-

La boulangerie Bouvier

cises d'application de la réforme etle choix du mode de fiscalité serontdéterminants pour l'avenir deschambres consulaires.

Amélioration du pouvoir d'achat, aubaine pour les organisations patronales, promesses nontenues pour les associations de consommateurs… La baisse de la TVA dans la restaurationfait débat.

TVA RÉDUITE DANS LA RESTAURATION

CADEAU FISCAL OU VRAI BONUSPOUR LE CONSOMMATEUR ?

Effective depuis le 1er juillet 2009,la réduction de la TVA de 19,6% à5,5% dans la restauration est assu-jettie à l'application du "contrat d'a-venir" signé entre les professionnelset le gouvernement le 28 avril lorsdes états généraux de la restaura-tion. Le 14 octobre dernier, le secré-taire d'Etat au Commerce HervéNovelli a rappelé à l'ordre cafetierset restaurateurs. En effet, les mesu-res de l'accord prévoient une réper-cussion de la baisse sur les prix devente, le recrutement de collabora-teurs sur 2 ans et l'amélioration dessalaires, l'investissement dans lesétablissements. Trois mois après laréforme, les indices publiés parl'INSEE faisaient état d'une baisse

des tarifs inférieure à 1,5%, insuffi-sante aux yeux des pouvoirspublics.

Engagement massif des restaurateurs Dans le Vaucluse, les responsablesde l'Union des métiers des Industrieshôtelières ne ménagent pas leursefforts pour inciter les adhérents àjouer le jeu. Et force est de consta-ter qu'une majorité de profession-nels a appliqué une baisse de prixeffective. Plus de 60% estimeFranck Gomez, le président del'UMIH 84 qui fédère 650 adhérents.Et qui ne désespère pas de convain-

cre 90% des établissements d'ici lafin d'année : ”Nombreux sont lesprofessionnels à avoir appliquévolontairement une réduction sur leprix des produits alimentaires(moins 11,8 %). N'oublions pas tou-tefois que la baisse de la TVA neconcerne ni les vins ni les alcools.J'ai bon espoir de voir très rapide-ment les restaurateurs s'engagerencore plus massivement." Comment expliquer le décalageentre l'entrée en vigueur et l'appli-cation de la mesure, notammentchez les restaurateurs indépen-dants ? ”Certains établissementsavaient imprimé leurs menus ettarifs semestriels avant la signaturede l'accord, d'autres ont attendu derefaire leur trésorerie avant derépercuter la baisse. Reste que ladémarche est difficile à appliquerpour les restaurants qui pratiquentun menu unique à moins de 10 €,admet Franck Gomez. D'autant plusque les dépenses de fonctionnementet le coût de l'énergie en tête conti-nuent de progresser. Mais n'ou-blions pas que, si nous n'obtempé-rons pas massivement, les pouvoirspublics pourraient revenir en arriè-re. La baisse de TVA a été acceptéepour 3 ans, et la décision est renou-velable sous conditions". Les enseignes nationales quant àelles ont utilisé la baisse de TVAcomme moyen de communiquer etde séduire une nouvelle clientèle,comme Flunch, Hippopotamus oules 3 restaurants Courtepailled'Avignon et de Pertuis. Ainsi,Michel Mourgues responsable duCourtepaille près de l'aéroport


La nouvelle grille de salaires seraeffective en fin d'année.”.

Des prix sous surveillanceLes tarifs affichés par les restaura-teurs font désormais l'objet de tou-tes les attentions. La DDCCRF(Direction départementale de laconcurrence, de la consommation etde la répression des fraudes) a effec-tué des relevés de prix au mois d'a-vril, qui seront comparés aux prixpratiqués en décembre. Les chiffresferont verdict. Josette Sicaud-Morvan, directricede l'association locale d'UFC-QueChoisir à Avignon, s'interroge sur laréelle diminution de l'addition, et necache pas son scepticisme : ”Nousne constatons pas vraiment devariations de prix sur les notes derestaurant. Je ne crois pas que les

d'Avignon propose des tarifs réduitsallant jusqu'à 20% sur une liste deplus de 40 produits. Le menu BabyPaillou s'affiche à 4 € au lieu de 5et le menu Ptit Grill est passé de11,95 à 11 €.

Christian Etienne : priorité aux salairesChez Christian Etienne, restaurateurà Avignon et ambassadeur reconnude la gastronomie locale, ”le gain deproductivité dégagé par la baisse dela TVA va permettre d'améliorer lagrille des salaires. Nous avons dansun premier temps appliqué lesmesures prévues par le contrat enréduisant les prix (le menu PetitPalais est passé de 35 à 31 € parexemple) mais au-delà de cela, ilm'a semblé important d'améliorer larémunération des collaborateurs".

déclarations d'intention des restau-rateurs aient été suivies d'effet, entout cas pas suffisamment ! Seulsquelques produits ont vu leur prixréduit. L'impact de la baisse de laTVA ne se retrouve pas dans leportefeuille du consommateur.”

Les responsables de l'UMIH ne ménagentpas leurs effortspour inciter les adhérents à jouer le jeu

LA PALMERAIE, AVIGNON

L’EXOTISME FACE AU PALAIS

l’allure nécessitait une bonne curede jouvence”.

Une localisation magique Eau bleue tropicale. Pelouse.Palmiers. Grands pots de terre cuite.Tentes de toile claire. Transats surdeck de bois exotique. Murs peintsen ocre. Restaurant, snacking, espa-ce lounge. On est à la Palmeraie, surl’île de la Barthelasse, face au Palaisdes papes et au pont Saint-Bénézet,à une enjambée d’Avignon. Et l’onse croit pourtant sur une île à l’au-tre bout du monde. Décidément,l’ancienne piscine des Arènes a bienchangé ! Et ses structures répondentpoint par point aux besoins dedépaysement des Avignonnais etaux nouvelles exigences de confortde sa clientèle. Sur un hectare de verdure, le com-plexe nautique La Palmeraie se

L’ancienne piscine olympique desArènes construite après la guerre,avant même qu’il n’en existe unemunicipale à Avignon, n’est pasdevenue ce paradis terrestre qu’elleest désormais sur un coup debaguette magique. Il aura fallu àSylvie et Jean Gourdan deFromentel deux bonnes années detravaux acharnés et de gros inves-tissements financiers pour faire sor-tir de terre un complexe nautiquedoté de tout le modernisme dont lagénération actuelle ne saurait sedispenser. ”C’était une piscine pri-vée (ce qu’elle est toujoursd’ailleurs) qui a eu le mérite d’exis-ter à une époque où les sports nau-tiques n’étaient pas une préoccupa-tion majeure pour les générationsd’après-guerre et c’était le seulendroit où les Avignonnais pou-vaient aller nager ! Mais c’étaitaussi une vieille dame fatiguée dont

Créée en 1948 par Marien Cassan, professeur de hautbois au Conservatoire demusique d’Avignon aujourd’hui disparu, la piscine olympique des Arènes est devenue,sous l’effet de ses acquéreurs Sylvie et Jean Gourdan de Fromentel, un lieu paradi-siaque où les Avignonnais ont tout loisir d’aller nager et se restaurer,où des événe-ments culturels et sportifs se produisent régulièrement.

compose aujourd’hui d’un bassinolympique de 25 mètres sur 50, dedeux autres plus petits, d’une fossede plongée de 25 mètres sur 10, d’unplongeoir de 3 et 5 mètres, d’unepataugeoire de 1000 m² et des jeuxaquatiques pour les enfants en bas-âge, d’un terrain de beach-volley,d’un pool-bar ombragé de palmiers,d’une très grande salle de restaurantdotée d’une belle terrasse de plus de200 couverts où François Secrétin,le chef, élabore des plats méditerra-néens. ”Ouvert toute l’année, ce res-taurant nous a permis de créer desemplois pérennes. Ce qui n’était pasle cas du temps de la piscine desArènes qui ne pouvait offrir que desemplois saisonniers” précise SylvieGourdan de Fromentel. Pour être un très beau lieu, laPalmeraie, n’en est pas moins unlieu sécurisé, les bassins étant sur-veillés en permanence par des maî-


tres-nageurs sauveteurs agréés. Ouvert au public en 2006, le com-plexe nautique connaît un succèsgrandissant, preuve que sa concep-tion répond aux attentes desAvignonnais.

Une activité multiformeJean Gourdan de Fromentel est nédans le département de la Haute-Marne. En 1976 il quitte sa bellerégion, et s’oriente rapidement dansl’exercice de l’activité de grossisteen primeurs. Après avoir investidans l’immobilier, il crée sa propreentreprise et bifurque vers l’activitéde marchand de biens. Rencontre et mariage avec laCarpentrassienne Sylvie, agentimmobilier , et installation du cou-ple à Carpentras. En 1997, ils achètent Le PetitLouvre, un bâtiment superbe de larue Saint-Agricol, édifié en 1273par les Templiers, classé aujourd’huiMonument historique. Deux bonnes années de travauxseront nécessaires pour faire de ce

bel écrin un très luxueux centre decongrès et de théâtre durant le fes-tival.En 2001, après avoir fait le constatque leur localisation à Carpentrasles handicape quelque peu, lesGourdan de Fromentel s’installent àAvignon où ils résident toujours,achètent en 2006 la Piscine olym-pique des Arènes tombée en désué-tude. Ne répondant plus en tout casaux critères esthétiques d’aujourd’huiet aux nouvelles normes. ”C’eût étédommage de la laisser partir à vau-l’eau !”. C’est le cas de le dire… Lecouple nourrira de grandes ambi-tions pour cette piscine laquellegardera non seulement ses préroga-tives de centre nautique mais enajoutera d’autres. En peu de temps, toute une méca-nique événementielle y sera instal-lée. On y fera la fête de la Musiquele 21 juin 2008, des défilés dehaute-couture de jeunes stylistesavignonnais; on y procèdera à l’é-lection de Miss Vaucluse 2009. Lessoirées de la Palmeraie telles que lessoirées Salsa sont toujours très

appréciées. Le lieu est égalementouvert aux soirées privées sur un airde piano-jazz. La radio Raje y rece-vra successivement moult comé-diens et artistes en transit àAvignon pendant le Festival.La Palmeraie est régulièrementsélectionnée par les entreprises dudépartement pour leur communica-tion, avec des journées dédiées aulancement de produits ou, tout sim-plement, de réunions commerciales. Le lieu est unique et unique devraitêtre son destin futur, à conditiontoutefois de boucler la boucle : cou-vrir la piscine afin qu’elle fonction-ne été comme hiver (elle est ferméede novembre à Pâques), créer uncentre de fitness doté d’un hammamet d’une salle de cardio-training.”Cela pérenniserait les emplois sai-sonniers. Cela donnerait à laPalmeraie un souffle nouveau”.

La Palmeraie 135, allée Antoine PinayIle de la Barthelasse 84000 AvignonTél. : 04 90 82 54 25 www.clublapalmeraie.com/


Face au Palais des papes et au pontSaint-Bénézet, à une enjambéed’Avignon. Et l’on se croit pourtantsur une île à l’autre bout du monde.

Il est né à Villeneuve-lez-Avignon,fait sa prime-scolarité aux Angles,son secondaire au lycée Aubaneld’Avignon et des études de commu-nication à la faculté de la Cité despapes aussi. ”Je ne correspondaispas au mental de la fac” avoueGuillaume Blanc, 38 ans, qui aban-donne très jeune le milieu intellec-tuel de l’université pour aller tra-vailler dans la restauration, avantde faire une formation à l’Institutdes métiers de la communication etde l’audiovisuel (Imca) agréé parl’Etat. De là à monter sa propreboîte, il n’y a qu’un pas queGuillaume Blanc fait en mars 1999avec notamment deux associés :Jaky Monteillard (directeur del’Imca) et Alain Glasberg, produc-teur et réalisateur de films.

Documentaires, courts-métrages, spotsSous le label ”Société de productionde cinéma et d’audiovisuel”, l’objet

France 2, France 3, M6, W9, TraceTV et Canal+ reprennent sur leurschaînes.

Vivre ici”Nous sommes la 4e société de pro-duction audiovisuelle en Paca. En2008, nous avons réalisé 800 000euros de chiffre d’affaires : 500 000générés par la télé, 200 000 par lesentreprises, 100 000 par le spectaclevivant” précise Guillaume Blanc.Rajoutant que AMDA commercialise”Torticoli”, un logiciel performantpermettant le sur-titrage des specta-cles en langue étrangère, mis aupoint par Pierre-Yves Diez, un ingé-nieur de haut niveau et associé. ”Lesystème part en tournée sur les scè-nes nationales et internationales.Nous travaillons avec le festivald’Automne à Paris, avec les Nuits deFourvière à Lyon, avec l’Opéra deMonaco, avec les ambassades deFrance à Damas et à Tunis… ”. Cette année, pourtant, la location oula vente de ”Torticoli” s’est ralentiedu fait des nombreuses coupuresbudgétaires effectuées dans lemilieu culturel. ”Mais ça repart pour2010. On a passé le plus dur”. Parcontre, côté spots de pub, ça marchefort. L’arrivée du Net a dopé lademande. Continuer de vivre àAvignon alors que la société doitnouer des connexions à Paris, celaparaît antinomique. Les décideursdes chaînes de télé sont basés, pourla plupart, dans la capitale, les Pdgdes grandes sociétés aussi… ”Il est

Résolument basée à Avignon « pour un confort de vie », Amda, société de productionaudiovisuelle, n’en finit pas de progresser dans un domaine où il eût été sans douteplus pragmatique d’être totalement installée à Paris. Mais Guillaume Blanc, son pro-ducteur, n’en démord pas : même s’il travaille avec les chaînes nationales, les minis-tères et les ambassades françaises à l’étranger, il maintient le cap dans la rueBonneterie à partir de laquelle il diligente ses courts-métrages, ses films d’animation,ses spots de pub.

AMDA AVIGNON

SILENCE ON TOURNE !


social d’Amda est tripartite. 1 – Production de documentairespour la télé. Canal+, France 3, M6(pour l’émission Zone interdite),NT1…2 – Production de courts-métragescinématographiques pour Canal+ etpour le Ministère de la santé/INPESà la demande desquels Amda vientde tourner 5 courts-métrages con-tre l’homophobie lesquels ont étédiffusés sur Canal+ et prochaine-ment dans les salles de cinémaUtopia. 3 – Production de spots publicitairespour la télé et les sites internet aubénéfice d’Inter Rhône sur le thèmede l’oeno-tourisme, des CimentsLafarge sur celui de la sécurité, de laLyonnaise des eaux (groupe Suez),de Jean-François Rey pour seslunettes de création, de la Chambrerégionale des métiers, le groupeBoisset… Amda produit aussi debrefs portraits d’artistes et des ban-des-annonces pour différentes mai-sons de disques, des spots que TF1,

Laurent Remy

Télévision. Des tendances qui s’in-versent donc !

Amda78 rue de la BonneterieTél. : 04 90 27 10 23www.amdaprod.com

gestes éco-citoyens, en partenariatavec le quotidien ”La Provence”. Les prévisions 2009 annoncent uneaugmentation du chiffre d’affairesqui doit passer de 800 000 € à 1million d’euros : 500 000 dans lesecteur Entreprises/Institutions,400 000 € dans celui de la

vrai qu’il y a un éloignementpsychologique. Même s’il n’y a pasde mépris pour les provinciaux, onne peut nier le centralisme. Je tra-vaille plus facilement avec les jour-nalistes reporters d’images pari-siens. C’est la raison pour laquellej’ai ouvert un bureau à Paris, avecune salle de montage, des caméras,des micros… Les films, par contre,on les tourne dans la région”.Ne pas s’arrêter là… Poursuivre sursa lancée… Guillaume Blanc a desidées plein la tête. Un premier long-métrage, un film sur la Bac àMarseille pour la chaîne France 3Méditerranée, un autre sur la policede Cavaillon pour TMC, un docu-mentaire intitulé ”Justice ou impu-nité” sur la prescription reprenantles affaires Emile Louis et RobertGreiner pour Canal+ et son émission”Spécial investigation”, un projet deweb fiction avec l’Adème sur les

Bouchons, pollution, accroissementdes frais de transports pour lesentreprises comme pour les salariés,voilà un nouveau sujet auquel toutle monde doit s'attaquer en début desiècle à l'aulne du Grenelle de l'en-vironnement. Pour sensibiliser lesentreprises du département sur lesujet, la CCI organisait à la rentréeun débat ouvert à toutes les entre-prises situées dans le périmètre duplan de protection de l'atmosphèredu Vaucluse, qui représenteapproximativement les territoiresdes communautés d’agglomérationd’Avignon et Carpentras. Ce plan deprotection contraint chaque entre-prise de plus de 250 salariés à met-tre en place un Plan de déplacementde ses salariés. Les entreprises detaille inférieure situées dans le péri-mètre, seront fortement incitées à seregrouper autour de solutions com-munes pour améliorer les déplace-ments.

Avignon NordAujourd'hui, nous sommes à la pre-mière étape de la démarche. Grâce àune convention entre l'Ademe et laRégion, la CCI de Vaucluse réalisedes pré-diagnostics sur les cinqgrands pôles posant les critiques dupérimètre du plan de protec-tion : Avignon Nord, Carpensud,Agroparc, Courtine, Cristole-Castelette. Ces pré-diagnostics

PDIE PLANS DE DÉPLACEMENTS INTER ENTREPRISES

MIEUX GÉRER LES DÉPLACEMENTSA moyen terme, le déplacement des salariés fera partiedes préoccupations nouvelles des entreprises. La CCIinnove en lançant des pré-diagnostics de déplacementssur des pôles d’activités, première étape de l'arrivéed'une nouvelle culture de la gestion des transports.

visent à dresser un état des lieux deszones et mobiliser les chefs d’entre-prises pour trouver des alternativesconcrètes à la voiture individuelle.Avignon Nord accueille 8 000 sala-riés et des dizaines de milliers deconsommateurs par jour sansoublier les camions qui arrivent etpartent des usines, magasins etentrepôts ! Son pré-diagnostic serale premier du département en mars2010. Il arrivera à point nommé, unan avant l'ouverture d'Ikéa quigénére des flux d'automobiles et decamions supplémentaires.

Associations de zoneDans un second temps, chaque asso-ciation de zone sera incitée, avec ousans le concours de leur collectivitélocale, à mettre en place des actionsou à réaliser un diagnostic affiné deleurs déplacements. La dispositionn'est obligatoire que pour les entre-prises de plus de 250 salariés. Lepérimètre du plan de protection del’atmosphère en compte 12 dont 5sur Avignon Nord. Elles devrontfaire appel à un cabinet spécialiséqui s'entretiendra avec les salariés.Dans le même temps, le réseau destransports en commun sera dévelop-pé, notamment avec les TCSP. Lesentreprises pourront également s'ap-puyer sur la réouverture de la ligneAvignon-Carpentras, aux passagers,prévue en 2014 également.


Ce plan de protectioncontraint chaque

entreprise de plusde 250 salariés à

mettre en place un Plande déplacement de ses

salariés

BalarucsMême démarche pour ChristianPietri, qui dirige Epur nature sur lazone des Ballarucs à Caumont. Il arencontré les entreprises voisinespour travailler ensemble sur larecherche de solutions éco-citoyen-nes pour les déplacements. Si cesdeux sociétés restent pionnièresdans le domaine, ce sera, à moyenterme, à l'ensemble des entreprisesde Vaucluse de trouver des solutionsconcrètes pour réduire les déplace-ments de leurs salariés. Dans l'ave-nir, l'ensemble du département seraconcerné par la mise en place desolutions nouvelles pour les trajetsdomicile-travail. Ensuite, les entre-prises devront s'attaquer à l'optimisa-tion du transport de marchandisesqui desservent leurs établissements.

Vaucluse logementVaucluse Logement, le plus grosbailleur social du département,emploie 300 salariés sur 7 sites. Ilsse déplacent entre leur domicile etleur travail mais également pendantleur travail d'une résidence à l'au-tre. Hubert Legeay, son directeur, amis en place des groupes deréflexion en interne pour quechaque collaborateur propose denouvelles solutions. A chacun d'é-tudier des pistes pour se déplacermoins ou autrement, comme le co-voiturage pour venir travailler.Même les transports entre sites del'entreprise sont passés au crible.Certains collaborateurs travaillentsur des solutions de véhicule élec-trique pour transporter du matériel.

Contact :CCI de Vaucluse au 04 90 14 87 14

www.mobilite84.com



ANTIQUITÉS& BROCANTE

La filière est peut être moins visibleque notre viticulture ou nos indus-tries agroalimentaires, mais dans leVaucluse, les antiquités et la bro-cante font travailler plus de 500professionnels (voir p38-39). Uneactivité économique aux multiplesvisages qui compte différentsmétiers (antiquaire, brocanteur,négociant...) etcircuits de dis-t r i b u t i o n( m a g a s i n s ,déballages mar-chands, dépôtsvente, vide-gre-niers, marchésaux puces...).Cette dyna-mique entraineune foule d'ac-tivités connexescomme la déco-ration, letransport inter-national, l'ex-pertise, lesmétiers de larestauration d'objets d'art, et mêmeles galeries d'art contemporain. Unparticularisme vauclusien qui doit

L'Europe compte trois places incontour-nables dans le monde de l'antiquité et dela brocante: Londres, Saint-Ouen et l'Isle-sur-la-Sorgue ! La 3e place européennegénére une importante activité qui attiredans son sillage des restaurateurs de piè-ces anciennes, des experts, des spécialis-tes de la décoration et de l'art contempo-rain. Cette offre assure la venue importan-tes de touristes et de professionnels dumonde entier.

beaucoup à la ville de l'Isle-sur-la-Sorgue, aujourd'hui seconde plate-forme française du commerce d'an-tiquités après Paris.

Le phénomène l'Isle-sur-la-Sorgue Fer de lance du secteur dans le

Vaucluse, lacapitale desSorgues concen-tre plus de 70 %des établisse-ments de bro-cante et antiqui-tés du Vaucluse.Tout commenceen 1966 quandune dizaine debrocanteurs lan-cent la premièrefoire. Ils sont àl'origine de l'en-gouement quiallait faire del ' I s l e - su r - l a -Sorgue la 3eme

place européenne de la brocante etdes antiquités après, excusez dupeu, Londres et Saint-Ouen. Depuis,

La capitale des Sorgues

concentre plusde 70 % des

établissements debrocante et anti-

quités duVaucluse.


est aussi le plus important. Ici, lesmarchands du monde entier vien-nent faire leurs emplettes et affréterdes containers qui meubleront etdécoreront les intérieurs de maisonsou de jardins aux USA, en Russie oudans les pays asiatiques. Face àcette activité, la Gendarmerie natio-nale s'est adaptée. La brigade del'Isle-sur-la-Sorgue accueille l'unedes deux cellules spécialiséesOVNAAB (Objets de valeur négocia-bles auprès des antiquaires) deFrance, l'autre étant basée en régionparisienne.

Foires internationalesLes deux foires internationales del'Isle-sur-la-Sorgue sont des tempsforts du commerce local de la bro-cante et des antiquités. A Pâques etau quinze août, elles enregistrent lespics de fréquentation les plusimportants de l'année, tant auniveau des visiteurs amateurs debrocante que des marchands profes-sionnels. Ce sont 200 à 220 expo-sants en moyenne qui proposentleurs marchandises dans les rues etle parc de la ville. L'offre cumuléedes exposants de la foire - dont 10%viennent de Belgique, Italie ouAllemagne - et des commerçantssédentaires attirent à l'Isle-sur-la-Sorgue jusqu'à 120 000 visiteurs.Une aubaine pour l'hôtellerie et larestauration locale.

Délégation de service publicLe maire, Pierre Gonzalvez, a confiél'organisation des foires internatio-nales de l'Isle-sur-la-Sorgue pardélégation de service public augroupe vauclusien Mercantour, spé-cialisé en logistique et gestion demanifestations. La municipalitéreste très attentive à cette activitécar un tel événement génère beau-coup de retombées sur l'économielocale. La ville s'implique directe-ment dans cette organisation, encoordonnant des animations et enfacilitant l'implication des acteurs

la vocation de la ville s'est confir-mée. Elle a même fait boule deneige, attirant toujours davantagede professionnels et de "chineurs",et favorisant l'accueil d'activitéscomplémentaires. L'attrait touris-tique de la Venise du Comtatvenaissin, la vogue des maisonssecondaires en recherche d'authen-ticité passée dans le Luberon, laDrôme provençale, les Alpilles etl'Uzège, l'essor de la décoration sontautant de facteurs cumulés quicontribuèrent à la nouvelle identitéde l'Isle-sur-la-Sorgue. Aujourd'hui,la ville compte 150 boutiques quimêlent antiquités et décoration.Particularité locale, les "villages"sont de véritables cavernes d'AliBaba qui regroupent sous un mêmetoit plusieurs dizaines d'antiquai-res : ils sont 350 professionnels à separtager le marché sur la commune.

Antiquaires de la GareLe plus ancien des villages est celuides Antiquaires de la Gare, créé en1978 par Daphné Rougon. Son pre-mier locataire fut Jean Nicolas dansl'ancienne usine des Tapisd'Avignon. Avec 110 emplacements,le Village des Antiquaires de la Gare


Le plus ancien desvillages est celui des

Antiquaires de laGare, créé en 1978

par Daphné Rougon

locaux. Ainsi, les festivités de laNuit des chineurs pendant la foired'août ou la création d'un Pass cul-turel à Pâques associent le muséeCampredon, les commerces du cen-tre-ville, les associations culturelleslocales, le musée de la Poupée, dujouet ancien.... Autant d'énergiesfédérées autour de la réussite de lafoire biannuelle. Marie-JoséeReynaud, présidente de l'associa-tion des commerçants L'Isle Activea travaillé pour créer un véritabletrafic de clientèle entre le périmètrede la foire, sur les quais et dans leparc Gautier, et les magasins ducentre-ville. Une unité qui bénéficieau commerce local.

Foire d'art contemporainEric Bruxelle, PDG du groupeMercantour et délégataire de la villedepuis 2 ans, s'est attaché à redyna-miser les foires internationalesBrocante et Antiquités de l'Isle surla Sorgue. "Pour attirer une clientè-le au fort pouvoir d'achat, nousmisons d'une part sur le contrôlerigoureux de la qualité des mar-chandises proposées et sur la diver-sification des sources d'intérêt.Ainsi, la 88eme foire internationalequi se tiendra du 1er au 5 avril 2010accueillera, outre ses 200 antiquai-res et brocanteurs, une foire d'artcontemporain orientée sur la sculp-ture, un espace dédié au mobilierdesign, un parcours culturel dans laville et une exposition intitulée"Tintin au pays des Chineurs" quidevrait combler les collection-neurs."

Conjoncture en demi-teinteLe marché de la brocante et desantiquités suit de près l'évolutionéconomique du marché de l'art.Après le coup de frein enregistré en2001 avec la disparition de la clien-tèle américaine et une conjonctureactuelle pour le moins ralentie, lesprofessionnels constatent l'arrivéed'un nouveau public en quête de

placements et de valeurs refuge. Del'avis général, le marché du haut degamme se maintient bien et les bel-les pièces trouvent toujours preneur.Les antiquités continuent à circulerau gré des fortunes et infortunes,des successions et des tendances dedécoration. Daphné Rougon,responsable du Village desAntiquaires de la Gare à l'Isle-sur-

Sorgue depuis plus de 30 ans,connaît bien le secteur : " Malgré lescrises successives qui ont vu seraréfier la demande internationale,la marchandise de qualité continueà se vendre. Nous constatons l'é-mergence d'une clientèle britan-nique et italienne mais aussi asia-tique. Les décorateurs espagnolssont plus nombreux aussi. La ten-


DESIGN ET VINTAGELe secteur des antiquités et de la brocantereste actif, boosté soit par les acheteurs quicherchent à investir dans des valeurs tradition-nelles sûres, soit par des clients sensibles auxnouvelles tendances de décoration et aux effetsde mode. Après l'ère du mobilier industriel,c'est actuellement le vintage qui a le vent enpoupe. Cette tendance n'est pas qu'une affairede collectionneurs et de spécialistes. Les nos-talgiques des précédentes décennies, de lamode des années 50 (bijoux, vêtements, sacs àmain de marques comme Dior ou Yves SaintLaurent) de la vaisselle en mélamine, desdisques vinyles et autres lampes boules chro-mée, recherchent ces objets pour leur valeuresthétique et leur potentiel décoratif. Les créa-tions des grands designers sont recherchéespour leur rareté, leur signature (meubles édi-tés par Knoll ou Memphis, les créationssignées Jean Prouvé, Le Corbusier, Charles etRay Eames, etc.) et leur état de conservation.Les pièces les plus courues sont griffées ouantérieures à 1950. Les prix peuvent aller dequelques dizaines à plusieurs milliers d'euros.En 2009, pour répondre à cette nouvelledemande, les organisateurs des foires interna-tionales Brocante et Antiquités de l'Isle-sur-la-Sorgue ont ouvert un nouvel espace identifié"Design et Vintage" en collaboration avec lesprofessionnels de l'Espace Béchard.

dance est au mobilier design. Noustravaillons toujours davantage avecles marchands professionnels qu'a-vec la clientèle des particuliers".

Des marchandises qui voyagentRares sont les enquêtes économiquesréalisées sur ce secteur difficilementquantifiable. Une des rares structuresà avoir scruté la filière est la JeuneChambre Economique Vallis Clausa.Lors des travaux réalisés en 2007 surl'économie locale, elle révèle que lesmarchandises vendues à l'Isle-sur-la-Sorgue proviennent à 80% du ter-ritoire français, le reste est partagéentre l'Angleterre, l'Italie, les Etats-Unis et l'Asie. Le commerce des anti-quités et de la brocante a favorisél'implantation d'une petite dizaine detransporteurs spécialisés (AlanFranklin Transport, Camard, Mari,etc.) qui emballent, acheminent etgèrent les formalités de douane des

Aux côtés des antiquités et de l'art contemporain, la décora-tion prend sa place. Gérard Granoux a été un des précurseursà l'Isle-sur-la-Sorgue au début des années 90. Il travaille enfamille avec sa sœur Nelly et sa nièce. Son magasin Côté Parcsur l'avenue de la Libération est réputé pour son mobilier dedécoration intérieure, meubles d'usine, bibliothèque et com-mode patinées aux ocres du Luberon, mobilier de jardin etses kiosques, gloriettes et vérandas en fer forgé ou en zinc.Les people du Luberon s'y pressent régulièrement à larecherche d'objets ou d'ambiances tendance. GérardGranoux dessine lui-même des modèles originaux et puiseson inspiration dans ses voyages à l'étranger. "Certainspuristes ne voulaient voir que des objets anciens à l'Isle-sur-la-Sorgue, raconte-t-il, ils craignaient une forme de concur-rence avec la marchandise de décoration, neuve par défini-tion. En fait, il s'est rapidement avéré que le public faitparfaitement la différence et n'hésite pas à associer dansson intérieur des antiquités et des objets neufs.Aujourd'hui, c'est la concentration unique des antiquaires,des brocanteurs et des décorateurs qui fait la renomméeinternationale de l'Isle-sur-la-Sorgue". Dans le commerce,c'est bien connu, la diversité de l'offre génère la demande.

C'est la concentra-tion unique des anti-quaires, des brocan-teurs et des décora-teurs qui fait larenommée interna-tionale de l'Isle-sur-la-Sorgue


CÔTÉ

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Gérard Granoux

marchandises vendues à L'Isle-sur-la-Sorgue partout dans le monde parbateau, camion et avion.

L'art contemporain Originalité locale, à l'Isle-sur-la-Sorgue les galeries d'art contempo-rain cotoient les boutiques d'anti-quaires. La galerie Annie Lagier faitréférence depuis de longues annéeset expose de grands artistes interna-tionaux dont Claude Viallat.Récemment, Jean-François Vincenta ouvert une nouvelle galerie d'artcontemporain. Dans le village d'an-tiquaires L'île aux Brocantes, EricGalea tient la galerie Le Petit Pontdes Arts depuis 4 ans. Il constatetrès vite que sa galerie est particu-lièrement fréquentée pendant lesfoires internationales annuelles dela ville. Pour lui, "la complémenta-rité est évidente car le public ama-teur d'antiquités et de belle brocan-te apprécie aussi l'art contempo-rain". C'est ainsi qu'il décide des'impliquer plus avant dans la vielocale en invitant des galeries d'arteuropéennes à présenter leurs artis-tes au sein même de la foire à labrocante de l'été 2009. L'expérienceest concluante et l'espace dédié àl'art contemporain sera pérennisé.

Avignon depuis 1974Avec ses déballages marchandsréservés exclusivement aux ven-deurs et acheteurs professionnelssur justificatif ou extrait K Bis unlundi par mois, le parc des exposi-tions d'Avignon bénéficie directe-ment du dynamisme du secteur desantiquités. Catherine Dauvier, direc-trice d'Avignon Expo explique que"depuis 1974, Avignon est un ren-dez-vous important du calendrierdes professionnels des antiquités quiviennent s'approvisionner en mar-chandises. L'opérateur sur le site, laSODAF, enregistre entre 500 et 800

exposants selon les éditions. Lesacheteurs se déplacent encore plusnombreux lorsque les dates desdéballages professionnels deMontpellier et de Béziers s'accor-dent avec ceux de la cité papale. Cesmarchés d'un jour constituent uneactivité récurrente et importante duparc des expositions. Ils occupentl'ensemble des bâtiments et du par-king et attirent 10 000 acheteurschaque mois. Ils sont étrangers à80%, italiens, chinois, américainsou russes. Sur place, les transitairesassurent l'enlèvement et l'expédi-tion des marchandises". Vendus enl'état ou restaurés selon les règles de

Le public amateurd'antiquités et de belle brocanteapprécie aussi l'artcontemporain

Jean-François Vincent


l'art, ces objets se retrouverontensuite chez les antiquaires et bro-canteurs du monde entier.

Expert en antiquitésOutre le négoce, cette activité génè-re de nombreuses professionscomme celle d' expert professionnelen antiquités. C'est le cas de RobertGaillard. Nommé en 2000 par laChambre syndicale des Expertsfrançais en antiquités, il authentifieles objets pour le compte de sesclients. Installé à Vedène, il inter-vient partout en France, là où sescompétences pointues dans le mobi-lier des 17e au 19e siècle et lestableaux anciens sont requises. Sesclients : "Des particuliers qui sou-haitent évaluer leur patrimoine ourégler une succession, des compa-gnies d'assurance et des antiquaires,explique-t-il. J'interviens souventpour chiffrer des successions ouestimer un objet en vue d'unerevente, réaliser un inventaire". Ilpeut également officier sur les foiresà la brocante à la demande desorganisateurs, en les aidant à sélec-tionner les exposants d'une part eten renseignant les acheteurs d'autrepart. Pour une prestation de 150 €environ, l'expert délivre un certifi-cat d'authenticité qui comporte undescriptif précis mentionnant l'é-poque, le style, le matériau, la qua-lité, les détails et éventuelles restau-

rations du meuble ou de l'objet, etconstitue une garantie supplémen-taire pour les assurances, en cas devol ou de sinistre. En signant ce cer-tificat, Robert Gaillard engage sapropre responsabilité pour 30 ans.Une garantie supplémentaire quirassure vendeurs et acheteurs. Unedemi douzaine d'experts exercent,comme lui en Vaucluse.

Restauration du patrimoine Autres professions, les restaurateursde tableau, les tailleurs de pierre, lesébénistes, les spécialistes des patinesanciennes... Car tôt ou tard, les objetsanciens nécessitent des opérations derestauration. Leur valeur dépendaussi de la qualité de sa remise enétat. Conséquence directe du déve-loppement du commerce des antiqui-tés, l'artisanat d'art a trouvé sa placedans la filière locale. Dans leVaucluse, une vingtaine d'artisanssont spécialisés dans la restaurationdes objets d'art. Reconnus par lesprofessionnels des antiquités pourleurs compétences très pointues, ilsinterviennent partout en France etparfois au-delà. Certains, comme le maître artisanAlain-Edouard Bidal à l'Isle-sur-la-Sorgue, associent une activité artisa-nale (la taille de pierre pour la créa-tion et la restauration de fontaines,cheminées, etc.) et une activité com-

J'interviens souventpour chiffrer

des successions ou estimer un objet

en vue d'une revente

Robert Gaillard

Robert Gaillard


merciale (le négoce de matériauxanciens). Son atelier a été labellisérécemment "Entreprise duPatrimoine Vivant " par le ministèrede l'Economie, de l'Industrie et del'Emploi, une appellation qui distin-gue des "savoir-faire artisanaux etindustriels d'excellence ".

Les vide-greniers Moins élitistes et tout aussi actifs, lesvide-greniers, les marchés aux puces,et les foires à la brocante, animentavec toujours le même succès nosvilles et nos villages. Organisées surle domaine public, ces manifesta-tions sont des actes de commercesoumises au régime des ventes audéballage (article L310-2 du Code ducommerce). Les particuliers noninscrits au registre du commerce etdes sociétés peuvent y vendre exclu-sivement des objets personnels etusagés, dans la limite de deux foispar an. Or, les 15 000 professionnelsdu secteur de l'antiquité en Franceestiment que la prolifération desvide-greniers a considérablement nuiaux manifestations professionnelles.Avec, dans l'Hexagone, près de50 000 manifestations de type bro-cante mais aussi vide grenier, marchéau puces, braderie, organiséeschaque année, le grand public ne faitpas toujours la différence entre lesbrocantes et foires aux antiquitésréservées aux exposants profession-nels, et les vides greniers ou les par-

ticuliers occasionnels côtoient des"semi professionnels". Et c'est bience qui pose problème aux profes-sionnels qui estiment que les débal-leurs du week-end non inscrits auregistre du commerce exercent uneconcurrence déloyale. Il n'en demeu-re pas moins que ces vide-greniersconstituent pour les villages et lesquartiers une animation appréciéedes commerçants pour l'afflux devisiteurs qu'ils génèrent.

Effervescence àJonquièresA Jonquières, le marché aux pucesdominical commence dès 4 heuresdu matin. En 15 ans, il est devenuune véritable institution du marchéde l'occasion, fréquenté en moyennepar deux mille personnes. La ville aaidé l'opérateur privé qui organise lemarché aux puces. "C'était unebonne idée au départ ", se souvient lemaire de Jonquières Louis Biscarrat.Il regrette toutefois une certaine déri-ve. "Le marché aux puces décline. Ony trouve tout et n'importe quoi, desproduits alimentaires comme desmarchandises neuves qui fontconcurrence au commerce local. Descontrôles plus importants seraientnécessaires".

Quelle que soit la période de l'année,que ce soit à l'Isle-sur-la Sorgue oudans un village du Vaucluse ou avoi-sinant, comme tous les dimanchesmatin à Villeneuve-lès-Avignon, lestouristes et les Provençaux sont sûrsde retrouver des objets anciens quileur permettent aussi de voyagerdans le temps. Les sites internet(brocabrac.fr, vide-greniers.org…)les informent des dates de ces trèsnombreuses manifestations. Outreses monuments, ses paysages etson hôtellerie-restauration, leVaucluse dispose d'un attraitunique en province qu'il a su valo-riser avec succès.

TAXE D’APPRENTISSAGE

BÉNÉFICIEZ D’UN ACCOMPAGNEMENT GRATUIT ET PERSONNALISÉChefs d’entreprises, responsables financiers, cabinets d’experts-comptables, vous devez vous acquitterde la taxe d’apprentissage, au plus tard, le 28 février 2010. Vous avez obligation de verser cette taxeauprès d’un organisme collecteur. La CCI de Vaucluse vous simplifie la taxe ! Utilisez nos services pourtraiter votre déclaration, en consultant le site www.vaucluse.cci.fr ou en contactant notre conseiller Infotaxe au 04 90 14 10 23.

Par Marie-Thérèse DUSSARTResponsable du Service Collecte Taxed’Apprentissage

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Mi-janvier, vous allez recevoir le bordereaude déclaration de la taxe d’apprentissage2010. Vous aurez alors 2 options :

Renvoyer par courrier ce bordereau, avant

té selon la législation en vigueur. Entotale transparence, nous vousinformons des régularisations opé-rées par nos soins.Cabinets comptables : notre sitedédié de saisie en ligne vous permetde traiter et d’intégrer les DADS detous vos clients, par collaborateur,pour les déclarations de taxe d’ap-prentissage et de FormationProfessionnelle Continue.

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L'OBLIGATION D’EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPÉS

CE QUI CHANGE AU 1ER JANVIER 2010Dans le souci d’établir l’égalité des chances pour les personnes han-dicapées, la loi incite les entreprises à œuvrer en faveur de leurinsertion professionnelle. Tout employeur du secteur privé et toutétablissement public à caractère industriel et commercial occupant20 salariés ou plus, doit employer, dans une proportion de 6 % de soneffectif salarié, des travailleurs handicapés ou assimilés.

Par Fabien Haud, Responsable du service politique du handicap de laDDTEFP de Vaucluse

le 1er mars 2010, à notre Service Taxe dûmentcomplété en précisant vos instructions etaccompagné de votre règlement

Déclarer votre taxe en ligne : votre clé per-sonnelle WEB figure sur le bordereau de décla-ration, ensuite, laissez-vous guider pour fairevotre déclaration

Nous vous assurons sécurité, fiabili-té des calculs et rapidité de traite-ment : lors de la saisie de vos don-nées de taxe sur le site, les plafondset déductions sont calculés automa-tiquement en fonction des informa-tions saisies. En cas de dépassementd’un plafond de déduction, unealerte vous donne la valeur maxi-male disponible. Les données ren-seignées dans la déclaration enligne sont intégrées automatique-ment dans notre système. Cetteprestation englobe la vérification dela cohérence et la mise en conformi-

Par Mathieu DestrianPrésident d’Intellinium

8h30 : vous lancez un nouveau pro-duit et vous démarrez votre campa-gne de communication. 9h00 : Trèsmécontent de son achat, un des pre-miers clients se plaint du produitacheté en utilisant son téléphoneportable dès la sortie du magasin.9h15 : les communautés d'usagersfont leur effet de caisse de résonance.10h00 : Les blogs et les twits propul-sent le message à un niveau national.12h00 : l'information se retrouve surles sites Européens. 20h00 : l'infor-mation se retrouve sur la toile mon-diale... De nombreuses études mon-trent que beaucoup de consomma-

ADN NUMÉRIQUE

Que vous soyez TPE, PME ouGrande Entreprise, vous êtes analy-sés par vos partenaires, vos clients,vos employés, bref par tout votreenvironnement. Evidemment, vousêtes sûrement nombreux à utiliserles annuaires de sociétés en ligne.Bientôt vous serez nombreux à uti-liser des services comme 123peo-ple.com pour jauger la réputation devos partenaires. Et cette réputationse construit en travaillant votre pré-sence dans les réseaux sociaux,dans les communautés formelles ouinformelles, dans les blogs ainsi quedans tous les outils du web façon-nant votre ADN numérique.

Finalement, votre société n'est quela perception de ce que les autresont d’elle. Et cette perception vientde trouver un nouvel appui: le web ! Sans oublier que la valeur commu-nautaire (community equity) serabientôt valorisée comme peut l'êtreune marque (branding equity)...

[email protected]

teurs parcourent Internet avant deconcrétiser leurs achats. Votre répu-tation numérique ainsi que celle devos produits/services est très exposéeà des retours fulgurants de la part descommunautés d'usagers ou de vosconcurrents. Un constructeur auto-mobile français l'a appris à sondétriment avec la campagne de lan-cement de son 4x4!

COMMUNITY MANAGERS

Tout comme au début d'Internet, cer-taines entreprises anticipent et met-tent en œuvre de nouvelles stratégiespour profiter des opportunités et limi-ter les menaces, tandis que d'autresne voient pas les modifications pro-fondes et irréversibles en cours. Despostes de "community managers"fleurissent un peu partout dans lesentreprises. Leur but : analyser l'envi-ronnement communautaire, élaborerles stratégies adéquates (par exemple:préparer des pare-feux sociaux en casde buzz attaquant la marque ou leproduit) et agir en temps de crise(contre-buzz, attaque en justice sidiffamation, noyer le buzz, etc..).

INTERNET

NE SOUS-ESTIMEZ PAS VOTRE E-RÉPUTATIONInternet a révolutionné les circuits de distribution et s'attaque maintenant aux réseaux sociaux, et àtravers eux, aux notions de réputation et d'influence. Ces changements structurels sont à prendre encompte pour les entreprises.


cette obligation en appliquant un accord d’entreprise, d’éta-blissement, de groupe ou de branche. Dans notre départe-ment, 57 entreprises sont concernées par ces accords. LaDDTEFP, Pôle Emploi, Cap Emploi, les missions locales etl’Union Patronale de Vaucluse peuvent vous accompagnerpour satisfaire cette obligation.Le Vaucluse compte 2210 travailleurs handicapés inscrits auchômage (chiffres juillet 2009). 93% des entreprises quiemploient des salariés handicapés se déclarent satisfaites decette situation.

L’obligation d’emploi des travailleurs handicapés fait l’objetd’une déclaration annuelle obligatoire que l’employeur adres-se à la DDTEFP au plus tard le 15 février de l’année suivante(sauf en cas de télédéclaration : limite 28 février).

A partir du 1er janvier 2010, les établissements qui n’ont occu-pé aucun bénéficiaire de l’obligation d’emploi, n’ont passéaucun contrat de fournitures de sous-traitance ou de presta-tions de services avec des entreprises adaptées, des centres dedistribution de travail à domicile ou des établissements ou ser-vices d’aide par le travail ou n’appliquent aucun accord collec-tif pendant une période supérieure à trois ans, devront verser,pour chaque travailleur handicapé manquant, un montant dé-sormais fixé à 1 500 fois le SMIC horaire quel que soit le nom-bre de salariés de l’entreprise.

Dans le Vaucluse en 2008, 744 entreprises d’au moins 20 sala-riés sont assujetties à l’obligation d’embauche de personneshandicapées, dont 180 ne satisfaisaient d’aucune manière àleurs obligations. Les entreprises peuvent aussi s’acquitter de

Cet été déjà, quatre établissementsont rejoint la famille des Bistrots depays dans le Haut Vaucluse. ChezClaudette à Saint-Roman-de-Malegarde, Chez Gégène àTravaillan, la Petite Épicerie àUchaux et Les Copains d'Abord àGigondas vous invitent tous dansces lieux de convivialité situés dansdes espaces ruraux parfois peu fré-quentés. Marie-Claire Duval, pro-priétaire de l'auberge de Brantesdans le Ventoux, vient d'adhéreraux Bistrots de Pays. " Situé sur leGR9, notre potentiel touristique esténorme mais nous avons besoin dela promotion du réseau pour le fairesavoir. J'ai mis mon établissementen vente et je tiens à donner unecontinuité à mon projet".

Sauver les lieux de convivialitéDans les communes de moins de2 000 habitants où le commerce adisparu pour tout ou partie, leBistrot de Pays a pour mission departiciper à la préservation du liensocial, au maintien de la vie localeet à freiner l'exode rural. Cesexploitants prennent le rôle derelais multiservices, de lieu de vieculturelle et, pour les touristes,d'ambassadeurs de leur territoire.Pour bénéficier de cette marquedéposée depuis 1993 à l'INPI, l'a-dhérent doit respecter une charte dequalité et assurer une activité decafé restaurant, bien définie. Il doitêtre ouvert toute l'année et propo-ser, autant que possible, les servicesde base non assurés par ailleursdans le village (dépôt de pain, detabac, de journaux, petite épice-

rie…), disposer des principaux docu-ments d'information touristiques,organiser des animations festives etculturelles, promouvoir les produitsdu terroir et proposer au minimumune restauration de type casse-croûte basée sur les produits régio-naux. Et s'il assure une restaurationcomplète, il doit promouvoir, dansses assiettes, les recettes et les pro-duits du terroir.

Soutien des collectivitésSouvent, ces Bistrots de Pays sontles derniers lieux qui assurent le liensocial en milieu rural. D'où le sou-tien actif des collectivités territoria-les. Certaines communes ou établis-sement publics locaux ont mêmerecréé ou racheté un établissement àcette fin. Parmi eux, le SyndicatMixte d'Aménagement etd'Equipement du Mont Ventoux(SMAEMV), propriétaire del'Auberge de Savoillan, a convaincul'exploitant, Jean-Baptiste Paul, d'a-dopter le label Bistrots de Pays. Uneproposition parfaitement bien reçuepar l'aubergiste qui voit là le moyende bénéficier des campagnes depublicité de la marque et de promo-

BISTROTS DE PAYS

LE RÉSEAU VAUCLUSIEN S'ÉTOFFEIls s'appellent l'Auberge de Brantes, l'Auberge de Savoillanet le Bistrot de Saint Trinit. A l'automne 2009, ces trois nou-veaux Bistrots de Pays, sont venus rejoindre le réseau vau-clusien qui compte désormais une douzaine d'établisse-ments. Dynamiques vous invite à faire le tour des derniersendroits où l'on cause.


tion sur le web. Le SMAEMV avaitégalement soutenu la commune deSaint-Trinit dans l'ouverture en2005 du Bistrot de Saint-Trinit, surle plateau de Sault. Sur la zone HautVaucluse, c’est l’Association de déve-loppement Touristique (ADTMV) quianime le réseau.

Concept bas-alpin

L'idée du Bistrot de Pays est née dansles Alpes-de-Haute-Provence au débutdes années 90 à l'initiative de BernardReynal, actuel président de laFédération Nationale des Bistrots dePays. Depuis, 200 villages dans 8régions françaises comptent un café-restaurant labellisé. Qui a dit qu'il ne sepassait rien en zone rurale ?

BISTROTS DE PAYS EN VAUCLUSE

Bistrot de la Fontaine à St-Martin De CastillonCafé des Poulivets à OppèdeCafé Dol à GramboisChez Claudette à St-Roman de MalegardeChez Gégène à TravaillanL'Auberge de Brantes à BrantesL'Auberge de Savoillan à SavoillanLa Petite Epicerie à UchauxLa Terrasse à La BastidonneLe Bistrot de Lagarde à Lagarde-d'AptLe Bistrot de Saint-Trinit à Saint-TrinitLes Copains d'Abord à Gigondas

WWW.BISTROTDEPAYS.COM

Marie-Claire Duval

Avec ses deux millions de visiteurs, le marché de Noël de Strasbourg né en 1570 a fait desémules partout en France. Depuis une dizaine d'années, les marchés de Noël fleurissentdans chaque ville ou village, voire dans chaque quartier. Mais qui sont donc les commer-çants des Marchés de Noël ?

FÊTES DE FIN D'ANNÉEQUI SONT LES COMMERÇANTS DES MARCHÉS DE NOËL ?

eux, de déserter leurs marchés heb-domadaires et leurs habitués pouroccuper, pendant plusieurs semai-nes, ces chalets qui fleurissent par-tout sur la place centrale de nosvilles.

Forain d'un jour, forain toujours ? Dans leur grande majorité, il s'agitde petits producteurs et des artisansqui trouvent là un débouché inté-ressant pour leurs marchandises. Ilsrencontrent un public réceptif, quiapprécie la qualité et est prêt à lapayer au juste prix. A cela s'ajoutela présence croissante de reven-deurs, professionnels des foires etdes salons. Bien rodés à ce type decommerce, ils sillonnent les grandesmanifestations et n'hésitent pas àadapter leur marchandise à la mani-festation. Certaines communes refu-sent toutefois les revendeurs etréservent leur marché de Noël auxproducteurs, même s'il peut s'avérerdifficile de les distinguer. ACarpentras, où une dizaine de cha-lets de bois entourent une patinoirede 250 m², les commerçants dumarché de Noël sont principalementdes producteurs et des artisans soi-gneusement sélectionnés par lacommune. ”Nous évitons les reven-deurs et les produits industriels pourprivilégier la vente directe des pro-duits artisanaux au consommateur",précise Marc Begouaussel, chargé deprojet événementiel pour la ville.

Santons Lambert & fils Frédéric Lambert, santonnier àCarpentras, écoule 90 % de sa pro-duction en fin d'année. Ce petit arti-

san, ardent défenseur de la chartede qualité du véritable santon deProvence, travaille dans son atelieret ne possède pas de magasin. ”Mavraie vitrine, ce sont les marchés deNoël et mon site internet. Je partici-pe aux marchés de Noël de Lyon etd'Avignon depuis plus de 10 ans. Jefais aussi le marché de Noëld'Aubignan, les foires aux santonsd'Aix-en-Provence et de Carpentras.J'embauche des collaborateurs pourpouvoir mener tout cela de front". Agnès Fayen qui vient de racheterle magasin Côté Provence rueGrande Fusterie, à Avignon, partici-pe pour la première fois au marchéde Noël de la cité des Papes. " C'estun moyen de créer de l'activité dansune période hivernale plutôt calme.J'espère séduire une nouvelle clien-tèle avec ma sélection de cadeauxpour enfants, de peluches, de cos-métiques". Mais tenir à la fois une

Et bien non. Les commerçants desmarchés de Noël ne sont pas ceuxque l'on retrouve sur les marchés deProvence. Les commerçants nonsédentaires travaillent toute l'annéepour fidéliser leurs clients. Hors dequestion, pour la plupart d'entre


Frédéric Lambert

boutique et un stand implique unelogistique et des collaborateurs sup-plémentaires.

Renouvelé au tiersLe plus important marché de Noëldu Vaucluse est sans conteste celuid'Avignon. Il rassemble une soixan-taine de chalets sur la place del'Horloge, du 26 novembre au 30décembre cette année. Avec 200demandes environ pour 65 empla-cements, il est très prisé. Un tiersdes exposants est renouvelé d'uneannée sur l'autre, à la fois pour ten-ter de répondre aux demandes etpour ne pas lasser les visiteurs. On yretrouve très peu de forains habituésdes marchés d'Avignon, assez peuégalement de boutiques du centre-ville. La majorité des chalets esttenue par des producteurs et desartisans. Les produits de bouche(charcuterie, chocolat, foie gras,épicerie fine, fromage, pain d'épice)

représentent 20% des chalets, le restese répartit entre les santons (8 expo-sants), les tissus et la décoration.

Trop de marchés ? Face à la démultiplication des mar-chés de Noël, attention à la qualitédes stands. La forte demande desvilles incite certains particuliers àprendre un chalet et s'improvisercommerçant. Face à la difficulté derecruter des professionnels de quali-té, Monique Buet, présidente des

Vitrines de Pertuis, a préféré renon-cer à cette formule désormais tropgalvaudée : "Trop de marchés deNoël tuent le marché de Noël !Toutes les communes en organisentoù l'on trouve tout et souvent…n'importe quoi". Depuis 2 ans main-tenant, elle invente de nouvellesanimations plus à même de séduireles clients. Cette année, les Vitrinesde Pertuis s'animeront aux couleursd'un Noël scandinave, d'un Noëlaméricain puis d'un Noël proven-çal… Sans chalets.

Le conseil syndical du syndicatmixte du Scot (Schéma de cohé-rence territoriale) du Bassin devie de Cavaillon, Coustellet etl'Isle-sur-la-Sorgue vient d'a-dopter le principe du lancementde deux études sur son territoi-re. La première concernera lastratégie économique et com-merciale et la seconde traiterade l'habitat et du foncier.L'objectif de ces réflexions serade concevoir une stratégie pourle développement économiquede ce territoire et de proposerdes orientations particulièresqui, au niveau de chaqueCommunauté de communes etde leurs compétences, leur per-mettront d’agir sur leur espaceéconomique propre, notammentau travers du développement etde la requalification des zonesd’activités.

Une enquête publique concernant la création d'un nouvel ensemblecommercial de 11 147 m² de surface de vente est en cours dans lazone de Mistral 7. Le projet prévoit l'implantation de 10 magasinsspécialisés dans l'équipement de la personne d'une surface de ventesupérieure à 300 m² dont l'un spécialisé à la fois dans l'équipementde la personne et l'équipement de la maison. Les enseignes BessonChaussures, Gemo, Tati ou bien encore Kiabi (qui envisagent desouvertures également à Orange, Bollène et Cavaillon) figurent parmiles probables implantations. L'enquête publique s'achèvera le 19 maiprochain. Ensuite, le commissaire enquêteur, Jean-Pierre Roux (unhomonyme de l'ancien maire d'Avignon), aura un mois pour rendreses conclusions. Le délai moyen de la procédure pour un examen parla Commission départementale d'équipement commercial devraitêtre de trois mois. Le projet rencontre toutefois l'opposition d'unedizaine d'associations de commerçants d'Avignon qui viennent d'a-dresser une lettre ouverte aux élus concernés par ce dossier.

La région Paca vient officiel-lement de confier le soin à uncomité de réflexion de choisirle nom le plus approprié afinqu'elle puisse changer denom. Cette sélection doit sefaire parmi les nombreusespropositions que le Régionavait demandé au grandpublic de lui faire parvenir. Ace jour, il semblerait toutefoisque la dénomination Provencesoit la plus réclamée.

Le magasin Castorama, situéà côté de Mistral 7, va portersa surface de vente de8 700 m² à 12 200 m². Cetteextension va en fait se concré-tiser par la réalisation d'unnouveau magasin situé justeen face de la surface de venteactuelle, de l'autre côté de larue du Bon Vent sur la Zac dela Cristole.


L ’ A C T U A L I T É É C O N O M I Q U E D E S T E R R I T O I R E S

La ville d’Avignon vient delancer l'enquête d'utilitépublique pour la révision sim-plifiée du POS en vue de lacréation d’un éco-quartierentre les zones de Courtine etd’Agroparc. Le projet doit êtrela pierre angulaire d’une Zacde 41 hectares (la Zac Canaldu Puy). La municipalité sou-haite voir émerger à l’horizon2015 un quartier agrégeantprès de 1 300 logements (indi-viduels et collectifs sur 12hectares), équipementspublics, commerces et activi-tés (sur 4 hectares) autourd’un grand parc urbain de 11hectares, le tout dans unedémarche d’éco-aménage-ment.

L’Etat a décidé de créer ungroupement d’intérêt public(GIP) pour piloter les enjeuxd’aménagement dans le Valde Durance, après avoir untemps songé à créer uneopération d’intérêt national(OIN). Cette structure aurapour mission de coordonnerles enjeux d’aménagementliés à l’installation du futurréacteur thermonucléaireIter dans le Val de Durance,un territoire à cheval surquatre départements (04, 13,83 & 84), une trentaine decommunes et deux parcsnaturels régionaux. Parailleurs, la Région a retenumi-octobre trois équipesd’urbanistes pour planchersur le devenir de l'aire d’in-fluence du projet Iter.

JEUDI 17 SEPTEMBRE 2009JOURNÉE MÉCÉNAT ET ENTREPRISES

La CCI de Vaucluse et l’EGC AvignonMéditerranée sensibilisent élèves et entreprisesau mécénat qui est porteur de nombreusesopportunités pour leur image, leur culture d’en-treprise, voire leur stratégie de développement.

MERCREDI 23 SEPTEMBRE 2009LA SEMAINE DE LA MOBILITÉ

La CCI de Vaucluse, soutenue par la Région etl’Ademe, lance une démarche de plans dedéplacements inter-entreprises dans ledépartement (PDIE). Ils visent à mieux organi-ser les déplacements des salariés et des pro-fessionnels dans le but de rechercher dessolutions alternatives à la voiture individuelle.

REMISES DE DIPLÔMES

Vendredi 18 septembre, promotions 2009 deSud Formation Santé.

Vendredi 9 octobre, l’Ecole Hôtelière d’Avignona diplômé ses élèves des différentes promo-tions de l’année 2009.

JEUDI 26 NOVEMBRECOCKTAIL FOIRE DE CARPENTRAS

MARDI 29 SEPTEMBRE 2009

NICOLAS SARKOZY VISITEL’ECOLE HÔTELIÈRE D’AVIGNON

A l’occasion de sa journée dédiée à la jeunesse et à l’apprentissage, leprésident de la République s’est rendu à l’Ecole Hôtelière d’Avignon,prestigieux établissement de formation aux métiers de l’hôtellerie-restauration. Accueilli par François Mariani, Nicolas Sarkozy a visitél’école, à la rencontre des élèves et de l’équipe pédagogique.

JEUDI 23 OCTOBRE 2009

FORUM SANTÉ

Sud Formation Santé, pôle de formation de la CCI de Vaucluse dédiéaux métiers de la santé a organisé son Forum Santé. Avec ses confé-rences thématiques animées par les laboratoires et les profession-nels de la santé, et ses ateliers grand public, ce forum inscrit SudFormation Santé dans son rôle d’information en matière de santépublique. Cette édition associée au groupement APM a réuni40 exposants et plus de 200 visiteurs


François Mariani et Hervé Novelli, secrétaire d’Etat chargé du commerce, del’artisanat, des PME, du tourisme, des services et de la consommation, inau-gurent la Maison de l’Entrepreneur, nouvelle adresse de référence des créa-teurs et repreneurs d’entreprises dans le Vaucluse. Ce bâtiment rénové de1100 m² au Campus de la CCI abrite le centre de formalités des entreprises(CFE), le service apprentissage et le service création-transmission de la CCI,mais aussi onze structures d'aide et d'accompagnement des porteurs de pro-jets : Alizé, Apere, Centre des jeunes dirigeants, CRA - Cédants et Repreneursd’Affaires, Ecti, Egee, Grain, Grand Delta Angels, Ordre des ExpertsComptables, Oteci, et Réseau entreprendre PACA.

JEUDI 19 NOVEMBRE 2009INAUGURATION DE LA MAISON DE L’ENTREPRENEUR

FÊTE DU COMMERCEPLUS DE 1000 COMMERÇANTSEN FÊTE7 au 17 octobre dernier, 1000 commerçants, 35associations, municipalités et partenaires ontdécliné des animations sur le thème de l’environ-nement dans les communes et quartiers dudépartement pour l’opération Commerce en Fête.Une tombola a été organisée à cette occasion avecplus de 12 000 € de lots. Le 23 novembre, une soi-rée de remise des prix récompense les lauréats dujeu concours :

Lot 1 : Peugeot 107 - Déborah RODRIGUESLot 2 : Week-end au Clos Saint Saourde -Renée MERCIERLot 3 : Une nuit au Mas des Grés - PatrickMAUREL

De même, le Grand Challenge des Associations de Commerçants a récompensé les 3 ani-mations les plus originales réalisées dans le cadre de Commerce en Fête.

1e prix ex-æquo : 1500 €Association des Commerçants et Artisans de Saint Saturnin les Avignon pour sa manifesta-tion ”commerce d’Antan”.1e prix ex-aequo : 1500 €Fédération des Commerçants et Artisans des Sorgues du Comtat pour sa manifestationliée à l’environnement.3e prix : 1000 €Association des Commerçants des Halles d’Avignon dans le cadre de la Semaine du Goût.

MARDI 10 NOVEMBRE COCKTAIL FOIRE DE CAVAILLON

MERCREDI 14 OCTOBRECOCKTAIL FOIRE D’ORANGE

JEUDI 19 NOVEMBRE 2009

Le Cercle des Entrepreneursaccueille Axel Ganz, fondateurdu Groupe Prisma Presse, etHervé Novelli, secrétaire d’Etat,afin d’échanger sur leurs expé-riences dans le secteur desmédias et sur l’ambition duForum d’Avignon en termes deculture, économie et médias.

AVIS D'APPELÀ CANDIDATURE ET À LA CONCURRENCE

Toutes les consultations lancéespar la CCI de Vaucluseconcernant des marchés publics(et accords-cadres) d'un montantégal ou supérieur à 4.000 € HTsont systématiquement publiéeset librement accessibles sur notresite Web

VAUCLUSE.CCI.FRRUBRIQUE MARCHÉS PUBLICS

PLAN EMPLOI SENIOR

HALTE AUX IDÉES REÇUES !Dès le 1er janvier 2010, toute entreprise de plus de 50 personnes qui n’aura pas mis en placeson plan d’actions en faveur des seniors se verra taxée d’une contribution fixée à 1% de lamasse salariale. La CCI de Vaucluse met en place une plateforme de gestion des ressourceshumaines qui accompagne les entreprises dans leur développement et répond à leurs pro-blématiques RH : conseil sur les ressources au regard des enjeux de l’entreprise, accompa-gnement collectif ou individuel, échanges inter entreprises et veille réglementaire sontautant de services proposés aux entreprises. C’est dans ce cadre qu’elle les aide à se confor-mer à leurs obligations vis à vis des seniors.

La loi de finances 2009 prévoit l’o-bligation pour les entreprises deplus de 50 salariés de mettre enplace un accord ou un plan d’ac-tions en faveur de l’emploi desseniors. Les entreprises d’un effectifde 50 à 300 salariés, doivent quantà elles répondre à cette obligationpar un accord de branche validé etétendu. A défaut, elles devront s’ac-quitter d’une contribution fixée àune pénalité équivalente à 1% desrémunérations versées aux salariéspour chaque mois entier pendantlequel cette dernière n’est pas cou-verte par un accord ou plan d’ac-tions depuis le 1er janvier 2010.Si certaines PME se sont déjà enga-gées dans cette démarche, nombreu-ses sont les entreprises qui semblents’être résignées à payer cette pénali-té comme un nouvel impôt.Attention, l'idée reçue selon laquel-le l'amende coûte moins cher quel'embauche d'un senior n'est pasexacte : le seul bilan financier n'estpas suffisant puisque l'expertise etles compétences apportées par unsenior vont se traduire par unecontribution directe à l'améliorationdes performances de l'entreprise.

Ce plan doit comporter des objectifschiffrés de maintien dans l’emploides seniors de plus de 55 ans ou derecrutement de seniors de plus de 50ans qui doivent être définis au seinde trois domaines d’action au mini-mum parmi six domaines :

• 1e domaine : Le recrutement des salariésâgés dans l’entreprise• 2e domaine : L’anticipation de l’évolutiondes carrières professionnelles• 3e domaine : L’amélioration des condi-tions de travail et prévention des situationsde pénibilité• 4e domaine : Le développement des com-pétences et des qualifications et l’accès à laformation• 5e domaine : L’aménagement des fins decarrières et de la transition entre activité etretraite• 6e domaine : La transmission des savoirset des compétences et le développement dututorat

La CCI de Vaucluse aide les entrepri-ses qui le souhaitent à établir un

diagnostic de l’emploi des seniors.Elle bénéficient ainsi d’un état met-tant en évidence les besoins derecrutement par famille de métiers,le taux de remplacement des départset enfin les effets sur le moyen etsur le long terme du maintien dansl’emploi des seniors. A partir decette évaluation, certains de ces 6domaines paraîtront plus adaptés àcertaines générations d’entreprises.Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site www.vaucluse.cci.frrubrique Plan Emploi Senior.

CONTACT CCIGUYLÈNE DUCHEMIN [email protected]ÉL. : 04 90 14 87 13

L'idée reçue selon laquellel'amende coûte moins cherque l'embauche d'un seniorn'est pas exacte


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LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES DU VAUCLUSE

L’ACTIVITÉ D’ANTIQUAIRESBROCANTEURS EN VAUCLUSEL’activité d’antiquaire et de brocanteur se définit comme le commerce de meubles et d’objets anciens. Les galeries d’art sont

intégrées dans cette activité.


UNE ACTIVITÉ MARQUÉE PAR UN COMMERCE NON SÉDENTAIRE

ANTIQUAIRES ET BROCANTEURS PAR TYPE D’ACTIVITÉ

Le commerce non sédentaire regroupe l’ensemble des commerçants ambulants exerçant leur profession soit sur la voie publique, les halles, les marchés ou

par démarchage à domicile.

Les foires, les marchés ou encore les puces sont propices au commerce d’occasion. Ainsi, il n’est pas étonnant de constateren Vaucluse que l’activité ”antiquaires et brocanteurs” soit composée de 20% de commerçants ambulants (1 commerçantssur 5). Source : Fichier CCI 84 – Octobre 2009

UN RECUL DU NOMBRE D’ÉTABLISSEMENTS

EVOLUTION DES ANTIQUAIRES ET BROCANTEURS ENTRE 2002 ET 2009 EN VAUCLUSE

SÉDENTAIRE

NON SÉDENTAIRE 76

302

0 50 100 150 200 250 300 350

Total

Sédentaire

Non sédentaire

+8%

-23%+10%

-21%

+3% -29%

Département reconnu pour les activités d’an-tiquités-brocante, le Vaucluse enregistredepuis 2005 un recul du nombre d’établisse-ments sur ce secteur (-23%). Cette diminu-tion est plus marquée sur les activités nonsédentaires. Source : Fichier CCI 84 – Octobre 2009

PLUS D'INFOS SUR ECONOMIE.VAUCLUSE.CCI.FR

UNE ACTIVITÉ DÉPARTEMENTALE CONCENTRÉE À L’ISLE SUR LA SORGUE

RÉPARTITION DES ANTIQUAIRES EN VAUCLUSE PAR BASSIN

ISLE SUR LA SORGUE 120

AVIGNON 151

CARPENTRAS 138

ORANGE 123

PERTUIS 113

APT 112

VALRÉAS 117

VAISON LA ROMAINE 115

Au regard de la population, le nombre d’antiquaires est plus important en Vaucluse qu’en région PACA. Le Vaucluse compte environ1 antiquaire pour 1 985 habitants contre 1 antiquaire pour 3 335 habitants en PACA.Le bassin de l’Isle sur la Sorgue regroupe 44% des établissements vauclusiens d’antiquités.

CHIFFRES CLÉS378 antiquaires et brocanteurs

78 salariés 87% d’établissements unipersonnels

2/3 des établissements créés après l’an 2000

Source : fichier CCI

UN TREMPLIN POUR CRÉER

Cette plaquetteremise à jourfournit une bienutile premièreapproche de lacréation d’entre-prise. Les « dixclés » donnentaccès aux CCI -sources deconseil et d’ap-pui -, au profil etaux compétences

du futur patron, aux finance-ments, aux marchés, au cadre juri-dique et fiscal, aux règles admi-nistratives et comptables.

”10 clés pour réussir sa création”,par la CRCI et les CCI de Rhône-Alpes, 24 pages. Consulter le guidesur www.rhone-alpes.cci.fr/competen-ces/creer/10Cles2009.pdf

PRATIQUE DES ARRÊTS DE TRAVAIL

Nombre de professionnels sontconfrontés chaque jour aux arrêtsde travail : médecins-conseils,médecins du travail et des sociétésd’assurances, avocats, cadresadministratifs, responsables RH degrandes ou moyennes entreprises...Or, l'information dans ce domaineest restreinte et technique.L'estimation de la durée normaled'un arrêt de travail est donc desplus délicates. Ce barème a étérédigé à partir de centaines d'ob-servations réalisées par des méde-cins et chirurgiens de toutes spé-cialités. Il présente les durées d'ar-rêt de travail pour toutes leslésions simples, non compliquées,en l’absence de contraintes profes-sionnelles spécifiques. Il a été rédi-gé conformément au plan de clas-sement du Centre de documenta-tion sur le dommage corporel(CDDC), dont il reprend les numé-ros de code.

”Arrêts de travail en traumatologie”,par le Dr François Valette, GeresoEdition - 42 pages - 22,00 € www.librairiegereso.com

LES LOIS DU NUMÉRIQUE

Ce guide se propo-se de mettre enperspective l’en-semble des droitset obligations desacteurs de l’éco-nomie numérique: règles matériellesinternationales etcommunautaires,contrat et signatu-re électroniques,paiement en ligne,réseaux, droit d’auteur, publicité,responsabilité, fiscalité, loi appli-cable. Le monde numérique estun immense chantier en cours,qui se dote chaque jour de nou-veaux outils juridiques. Enannexes, des contrats types etdes textes de lois.

”Les droits des internautes”, parOlivier d’Auzon, Editions du PuitsFleuri - 400 pages - 22 €www.puitsfleurdi.com

LE SAUVETAGE EST UN MÉTIER

Les métiers de créateur oude chef d’entreprise s’en-seignent, celui de sauve-teur s’apprend - le plussouvent dans la tempête.Déconcertante, la situa-tion de péril supposed’acquérir de nouveauxréflexes, mais aussi denouvelles compétences. Ce guidepropose des moyens raisonna-bles et rationnels pour garder lecontrôle du navire ou l’échouersans trop de casse, en commen-çant par identifier la position desrécifs, et les difficultés que posela manœuvre.

”Réussir le redressement de votreentreprise”, par Bertrand de Taisne,Editions L’Express-Roularta, coll.guides de l’entreprise - 398 pages -25 €

Source : L’Interconsulaire

BÂTIR LA CONFIANCE

Ce livre présentel’intéressant para-doxe d’être un livred’expert qui s’ou-vre sur une mise enquestion desexperts. Mais outreles hommes, l’au-teur questionne lesm é t h o d e s .Certaines, pursproduits du management, dressentdes murs là où il faudrait jeter desponts. Il en est de même de nosmodernes outils : si les hommes necommuniquent plus que paremails, comment la confiances’instaurerait-elle entre eux ? Unconcept riche, développé de façonfoisonnante.

”Confiance mode d’emploi”, par HervéSérieyx, Editions Maxima /Laurent duMesnil - 164 pages - 19,80 €

MIEUX GÉRER NOS RESSOURCES

Ce guide de la col-lection ”les topos”a plusieurs mérites.Le premier est dedonner un fonde-ment scientifiqueau souci de mieuxgérer les ressourcesde la planète. Ilmet également enévidence l’émer-gence de cette préoccupation, lesréponses techniques ou scienti-fiques qui lui sont données, etleurs limites. Les visions des deuxauteurs, l’un enseignant àSciences-Po Paris, l’autre ingé-nieur des Eaux et Forêts, sontcomplémentaires. Leur proposn’est ni béatement optimiste, nicatastrophiste. Il s’appuie sur desdonnées chiffrées, des exemplesnombreux qui illustrent l’évolu-tion des mentalités, et décrivent lamultitude d’initiatives, globales etlocales, qui s’emploient à donnerau progrès un sens nouveau.

”Le développement durable”, parThierry Libaert et André-Jean GuérinEditions Dunod -160 pages- 12,90 €www.dunod.com


DOSSIER DU PROCHAIN NUMÉRO

VAUCLUSE : TERRE DE CINÉMADYNAMIQUES VAUCLUSE 42

JOURNÉE PAYS-BALTES(LITUANIE, LETTONIE, ESTONIE) 13 JANVIER 2010 CCI de Vaucluse 46 cours Jean Jaurès à Avignon

Réunion d’information à destination desentreprises souhaitant développer leurséchanges avec les Pays-Baltes :De 10h à 12h : conférence présentation éco-nomique, approche commerciale et cultu-relle De 14h à 18h : au cours de rendez-vous indi-viduels, vous rencontrerez un spécialiste dumarché, représentant des MissionsEconomiques des Pays-Baltes, qui vouspermettra de recueillir des informationsnécessaires à votre futur développementsur ce pays et d’évaluer le potentiel de vosproduits/services sur ce marché.

Cette journée aura également pour but deprévalider la participation des entreprises ànotre Mission de Prospection Pays-Baltes2010.

Renseignements et inscription: Stéphanie Cornet – 04 90 14 10 15 [email protected]

CONFÉRENCE SUR LA LOI DE FINANCES 2010LE 21 JANVIER 2010 À PARTIR DE 18H00Amphithéâtre du Campus de la CCI deVaucluse – Allée des Fenaisons à Avignon

Réunion organisée par l’association desDirecteurs Financiers et Contrôleurs deGestion de Provence (DFCG Provence) etprésentée par le Cabinet Ernst & Young. Enpartenariat DFCG Provence et la CCI deVaucluse.Contact : Monsieur Younès FARAOUN - Tél. :06.13.80.14.69 - Email : [email protected] – Site : www.dfcg.fr

SEPEMSALON DES SERVICES,EQUIPEMENTS, PROCESS ET MAINTENANCE DU 26 AU 28 JANVIER 2010 Parc des Exposition d’Avignon

Cette manifestation regroupe plus de 250Exposants proposant un panel complet desolutions « coeur d’usine » pour tous les sec-teurs d’activités de la zone de chalandiseconcernée. Toutes ces sociétés représentent

un éventail très complet en réponse à tousles besoins des industriels : mécanique,logistique, bâtiments industriels, filtration,traitement de l’eau, maintenance, hygiène,sécurité, ingénierie, automatismes, informa-tique.Plus d’informations sur www.sepem-indus-tries.com

CONCOURS MEILLEURSOUVRIERS DE FRANCE OUVERTURE DES INSCRIPTIONS

Vitrine de la qualité et symbole de l’excel-lence professionnelle et de la compétence,ce concours est aujourd’hui un véritablelabel de la qualité française dans de nom-breux secteurs tels que la restauration,l’hôtellerie, l’alimentation, le bâtiment, lesvêtements… L’inscription au concours Undes meilleurs ouvriers de France est ouver-te jusqu’au 31 décembre 2009. L’âge mini-mum pour les candidats est de 23 ans (âgeau 31 décembre 2009).

Plus d’informations surwww.meilleursouvriersdefrance.org

BRANTES DANS LES ÉTOILES DU 27 AU 29 DÉCEMBRESAVOILLAN

Découvrez la beauté du village illuminé spé-cialement à cette occasion et passez laporte des maisons : vous découvrirez unartisan, un créateur, qui vous présenterason travail, ses œuvres. Vous échangerezavec lui sur son activité, ses passions, seschoix. Féerie des illuminations, magie de larencontre, découverte, convivialité sont lesmaîtres mots de cet événement qui vouspermettra de découvrir un vaste éventail demétiers

Contact : 33 (0)4 75 28 01 66

CHEVAL PASSION DU 13 AU 17 JANVIER Parc des Exposition d’Avignon

Plus de 1 000 chevaux, 90 heures de spec-tacles, 8 concours, 250 exposants, PoneyPassion, "Faites du cheval votre métier", 4représentations du Gala des Crinières d'Or.Un quart de siècle de passion. ChevalPassion a 25 ans.

www.cheval-passion.com

MARCHÉS DE NOËL

Avignon du 26 novembre au 2 janvierBollène en décembre Cadenet le 6 décembre Carpentras du 19 au 24 décembre Cheval Blanc le 20 décembre Cucuron 13 décembreGargas les 12 et 13 décembre Gordes du 12 décembre au 4 janvier La Tour d'Aigues le 29 novembre Lauris les 12 et 13 décembre Les Taillades le 13 décembre Le Thor Marché de Noel le 19 décembre Mirabeau le 12 décembreMondragon en décembreOrange du 18 au 21 décembrePernes les Fontaines le 20 décembrePiolenc en décembrePeypin d'Aigues le 22 novembre Rasteau le 12 décembreSorgues en décembreSt Saturnin les Apt les 12 et 13 décembre Tour d'Aigues en décembreValréas le 5 décembreValréas les 12 et 13 décembreVisan mi décembre

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