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DSY005 – ORGANISATION DU TRAVAIL & DES ACTIVITES

DSY5023E – EXERCICE CRITERES D’ANALYSE DU TRAVAIL HUMAIN

 QUESTIONS

1- Déf!""#$ %#" %'é()*#" +’#,.) )/ )/" *éfé*!' +#" ##,.#" %)!%*#'"

• L#" #,.)" *)/'!#*".- Le niveau le plus bas est celui des savoir-faire qui ne demandent

aucun apprentissage spécifique autre que la transmission de consignes pendant la période

d’essai. Il s’agit d’effectuer des routines : petit job ou travail à la chaîne. L’apprentissage se

fait sur le tas. Les consignes sont simples et peu nombreuses.

mploi-t!pe : "ous les ouvriers de t!pe industriel# techniciens divers# secrétaires# dact!los#

standardistes# emplo!és de bureau$# et tous ceu$ qui fournissent des services au$ entreprises

%routiers# manutentionnaires&'

•  L#" #,.)" *'"!/.- st celui de la main-d’(uvre qualifiée# plus autonome dans

l’e$écution des t)ches de routine# amenée à e$écuter des t)ches plus comple$es et chargée

de la surveillance des routines simples. L’artisanat est communément per*u comme une

forme d’organisation d’entreprises + à taille humaine , - en opposition à l’organisation

industrielle - caractérisée par des productions en quantité limitée et offrant des services de

 pro$imité# gage de qualité# et dont le%s' dirigeant%s' possde%nt' la qualification

 professionnelle et est%sont' propriétaire%s' de son%leur' entreprise.

mploi-t!pe : lombiers# chauffagistes# mécaniciens réparateurs d/automobiles# t0liers-

carrossiers# électriciens du b)timent# peintres et finitions du b)timent# charpentiers en boiscoiffeurs# manucures# esthéticiens# boulangers# p)tissiers

 • L#" #,.)" +’é'/+# )/ +’!(é!#*#.- 1elui de l’encadrement e$pert# développe sous

forme appliquée des savoirs techniques# juridiques ou scientifiques. 1’est dans le cadre

d’une division du travail fondée sur ces compétences que cet encadrement participe à la

gestion et à la formation professionnelle %! compris la formation continue'.

mploi-t!pe : avocats# scientifique ou informaticien# ph!sicien ou astronome# chimiste#

architecte# biologiste# etc.

  •  L#" #,.)" +# *#%#*%# )/ +# %)!%#')!.- st celui de l’élite de l’e$pertise. 1e

niveau forme les e$perts# innove et par ses conseils fait le lien entre la recherche abstraite et

les dispositifs institutionnels ou productifs. Les cadres de la conception# recherche sont

moteurs de l’innovation technique. Ils effectuent des travau$ e$périmentau$ pour concevoir 

de nouveau$ produits.

mploi-t!pe : rattachés à la direction générale# à la direction 234 ou à la direction des

études# ils e$ercent en entreprise %grands groupes# 565I# start up&'# au sein de

 bureau$ d’études ou dans des organismes publics.

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 2- D)!!#$ . .#/* 4f.#6 f)*'# )/ !)! "(!f%'f7 +# %%/! +#" '*)" %*'8*#"

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 3- L#" %'é()*#" +’#,.) %-+#""/" #/#!' "# *#'*)/#* ,;)*'*#,#!' 4"!" 9/#

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=,..#

L’organisation mécaniste mplois routiniers# mplois artisanau$

 L’organisation individualiste mplois artisanau$# mplois d’ ingénierie

 L’auto-organisation mplois routiniers# mplois artisanau$# mplois de

recherche# mplois d’ ingénierie

 La tribu mplois d’ ingénierie# mplois de recherche

  A 9/#..# f,..# +’)*(!"')! f#*#$-)/" %)**#")!+*# %%/!# +#" %'é()*#"

+’#,.) #' )/*9/) >

=,..#L’organisation mécaniste L’organisation mécaniste se caractérise par une forme

 p!ramidale et une approche + "a!lorienne ,. rédominance

du pouvoir unilatéral# respect hiérarchique# respect des rgles

et stabilité des pratiques# la décision est prise par un seul et

les gens deviennent un peu passifs et n’ont pas d’initiative#

caractéristique t!pique des emplois routiniers.

 L’organisation individualiste Les décisions peuvent 9tre prises partiellement. 1’est le

mode d’organisation utilisé par de trs petites entreprises#

notamment les professions libérales# les artisans %emplois

artisanau$. L’auto-organisation L’auto-organisation# ou holomorphisme# transpose dans les

organisations sociales les propriétés de la comple$ité.

a capacité à la variété %donc# son adaptabilité pertinente à

l’environnement' est sans comparaison# caractéristiques des

emplois de recherche.

 La tribu Le modle tribal# quant à lui# fait adhérer les équipes à la

cause# les emplois d’étude ou d’ingénierie sont dans le cadre

d’une division du travail fondée sur ces compétences# mais

l’inconvénient réside dans une faible sensibilité au$ facteurs

e$ternes et peu de lecture critique.