DQ= Z)D>U - Cerfrance

FORMATIONS

N° agrément : 83430314443

un organisme de formation

Cerfrance Haute-Loire

certifié QUALICERT

2021

2022Version janvier 2021

Madame, Monsieur, Chers adhérents Nous vous présentons avec plaisir le nouveau catalogue de formations Cerfrance Haute-Loire pour 2021-2022 Dans un monde en perpétuelle évolution, où les transformations s'enchaînent à un rythme toujours plus soutenu, l'acquisition de compétences nouvelles tout comme le renforcement continu de nos acquis est plus que jamais un facteur clé de succès. C'est pourquoi CERFRANCE Haute sur l'ensemble des sujets majeurs qui rythment la vie de vos entreprises. Nous vous proposons une offre de formation large et diversifiée pour sans cesse continuer à apprendre, tout au long de la vie professionnelle. Un seul objectif partagé : Être mieux armé pour piloter, pérenniser et développer vos structures.

Ensemble, relevons le défi du développement des compétences !

Sandrine BELGY, Assistante formations

Vous souhaitez participer à une formation ?

Chers adhérents,

Nous vous présentons avec plaisir le nouveau catalogue de formations Cerfrance 2022.

Dans un monde en perpétuelle évolution, où les transformations s'enchaînent à un rythme toujours plus soutenu, l'acquisition de compétences nouvelles tout comme le renforcement continu de nos acquis est plus que jamais un facteur clé de succès. C'est

uoi CERFRANCE Haute -Loire, partenaire de tous vos projets, vous accompagne sur l'ensemble des sujets majeurs qui rythment la vie de vos entreprises.

Nous vous proposons une offre de formation large et diversifiée pour sans cesse continuer à apprendre, tout au long de la vie professionnelle. Un seul objectif partagé : Être mieux armé pour piloter, pérenniser et développer vos structures.

levons le défi du développement des compétences !

Edito

Cathy BEYSSAC, Assistante formations

Vous souhaitez participer à une

?

CONTACT

Service formation

04 71 07 26 00

[email protected]

PierreDirecteur

- 1 -

Nous vous présentons avec plaisir le nouveau catalogue de formations Cerfrance

Dans un monde en perpétuelle évolution, où les transformations s'enchaînent à un rythme toujours plus soutenu, l'acquisition de compétences nouvelles tout comme le renforcement continu de nos acquis est plus que jamais un facteur clé de succès. C'est

Loire, partenaire de tous vos projets, vous accompagne sur l'ensemble des sujets majeurs qui rythment la vie de vos entreprises.

Nous vous proposons une offre de formation large et diversifiée pour sans cesse continuer à apprendre, tout au long de la vie professionnelle. Un seul objectif partagé : Être mieux armé pour piloter, pérenniser et développer vos structures.

levons le défi du développement des compétences !

Edito

CONTACT Service formation

04 71 07 26 00

[email protected]

Pierre-Yves COMBY, Directeur

SAINT-PAULIEN Place de la Prade 04 71 06 14 21 FONTANNES 32 Route de Bonnefont 04 71 76 98 30 MONISTROL S/LOIRE ZA de Chavanon La croix Saint-Martin 04 71 75 66 66 YSSINGEAUX 140 rue Z.A. Le Fromental 04 71 65 48 90 COSTAROS Place de l'église 04 71 57 09 40 BUREAU DE LANGEAC 23 bd Charles De Gaulle 04 71 77 00 36 BUREAU DE TENCE 103 impasse Myosotis 04 71 65 96 88 POINT RENCONTRE SAUGUES Cours du Docteur Gervais

LE PUY50 avenue d'Ours Mons 04 71 07 26 00

[email protected]

Responsable : Laurence VIGIER

Responsable : Stéphane BRUNEL

Responsable : Jean De Mijola

Responsable : Jérôme PASCAL

Responsable : Emilie COLLY



POINT RENCONTRE SAUGUES Ouverture le vendredi de 9 h à 12 h et de 13 h 30 à 17 h

Nos Agences

LE PUY-EN-VELAY (siège social) 50 avenue d'Ours Mons - CS 50088 04 71 07 26 00 - Fax 04 71 07 26 30

[email protected] - www.cerfrance.fr

Directeur : Emmanuel DUBAN Assistante : Magali ROUX

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Responsable : Laurence VIGIER


Jean De Mijola


Responsable : Emilie COLLY


Jérôme PASCAL

de 9 h à 12 h et de 13 h 30 à 17 h

Nos Agences

Les droits ? Vous réglez chaque année une contribution formation collectée par la MSA ou la CGSS. VIVEA en assure la gestion et la mutualisation. Cette contribution vous permet de bénéficier d’une prise en charge totale ou partielle de vos frais de formation dans la limite d’un plafond annuel

Pour qui ? Les actifs non salarié agricole contributeuragricole, entrepreneurs du paysage, de travaux agricoles ou forestiers, collaborateur-trices d’exploitation ou d’entreprise agricole, aides familiaux ou cotisant-es de solidarité.

Les personnes en parcours d’installationVous êtes engagé-e dans une démarche d’installation (Plan de Professionnalisation Personnalisé d’autres financements pour financer votre formation, VIVEA pourra prendre en charge vos formations en lien avec votre projet d’installation selon des critères définis. Contactez votre centre PPP pour en savoir plus.VIVEA peut prendre en charge finance pas la partie obligatoire de 21h du Plan de Professionnalisation Personnalisé (PPP)

Bénéficier du crédit d’impôtsTout chef d’entreprise au régime du bénéfice réel peut bénéficier d’un crédit d’impôt lorsqu’il va en formation. Celuidans la limite de 40 heures par an. Les associés de sociétés de personnes et les sociétés commerciales (SARL, SA…) sont également concernés par le dispositif.(plafond de 40 heures / an)

Nbre d’heures de formation X taux horaire SMICsoit pour une journée

Tarifs des formationsLe coût d’une journée de formation est de 190 €.Pour les ressortissants du VIVEAou partielle suivant le type de formation, Pour les ressortissants hors VIVEAde financement de formation (FAFremboursement des frais de formation. Vous devrez

Vous réglez chaque année une contribution formation collectée par la MSA ou la CGSS. VIVEA en assure la gestion et la mutualisation. Cette contribution vous permet de bénéficier d’une prise en charge totale ou partielle de vos frais de

mite d’un plafond annuel (2000 €) et sous certaines conditions.

Les actifs non salarié agricole contributeur-trice à VIVEA : chefs d’exploitation agricole, entrepreneurs du paysage, de travaux agricoles ou forestiers,

d’exploitation ou d’entreprise agricole, aides familiaux ou

Les personnes en parcours d’installation ? e dans une démarche d’installation (Plan de

Professionnalisation Personnalisé – PPP) et vous ne pouvez pas d’autres financements pour financer votre formation, VIVEA pourra prendre en charge vos formations en lien avec votre projet d’installation selon des critères définis. Contactez votre centre PPP pour en savoir plus. VIVEA peut prendre en charge les formations préparant à l’installation mais ne finance pas la partie obligatoire de 21h du Plan de Professionnalisation

Bénéficier du crédit d’impôts ? out chef d’entreprise au régime du bénéfice réel peut bénéficier d’un crédit mpôt lorsqu’il va en formation. Celui-ci est calculé sur la base du SMIC horaire

dans la limite de 40 heures par an. Les associés de sociétés de personnes et les sociétés commerciales (SARL, SA…) sont également concernés par le dispositif.

eures / an) Nbre d’heures de formation X taux horaire SMIC

soit pour une journée : 7 X 10.03 € = 70.21 €

Tarifs des formations ? Le coût d’une journée de formation est de 190 €. Pour les ressortissants du VIVEA : Vous bénéficiez d’une prise en charge totale ou partielle suivant le type de formation, dans les conditions définies par VIVEA.Pour les ressortissants hors VIVEA : Vous devez vous rapprocher de votre fond de financement de formation (FAFSEA pour les salariés aremboursement des frais de formation. Vous devrez nous faire l’avance de frais.

Prise en charge

- 3 -

Vous réglez chaque année une contribution formation collectée par la MSA ou la CGSS. VIVEA en assure la gestion et la mutualisation. Cette contribution vous permet de bénéficier d’une prise en charge totale ou partielle de vos frais de

et sous certaines conditions.

trice à VIVEA : chefs d’exploitation agricole, entrepreneurs du paysage, de travaux agricoles ou forestiers,

d’exploitation ou d’entreprise agricole, aides familiaux ou

e dans une démarche d’installation (Plan de PPP) et vous ne pouvez pas bénéficier

d’autres financements pour financer votre formation, VIVEA pourra prendre en charge vos formations en lien avec votre projet d’installation selon des critères

les formations préparant à l’installation mais ne finance pas la partie obligatoire de 21h du Plan de Professionnalisation

out chef d’entreprise au régime du bénéfice réel peut bénéficier d’un crédit ci est calculé sur la base du SMIC horaire

dans la limite de 40 heures par an. Les associés de sociétés de personnes et les sociétés commerciales (SARL, SA…) sont également concernés par le dispositif.

Nbre d’heures de formation X taux horaire SMIC 70.21 €

bénéficiez d’une prise en charge totale dans les conditions définies par VIVEA.

rapprocher de votre fond SEA pour les salariés agricoles…) pour le

faire l’avance de frais.

Prise en charge

JURIDIQUE REGLEMENTAIRE

CREATION D'UNE SOCIETE OU ENTREE DANS UN

VIVRE ENSEMBLE : QUEL STATUT CHOISIR ENTRE UNI

INFORMATIQUE – COMPTABILITE

SE PERFECTIONNER SUR LA SAISIE WEB ET S’INIT

COMPRENDRE ET UTILISER LES TIC ET LE WEB

S’APPROPRIER LES BASES DE LA COMPTABILIT

UTILISER DE MANIERE AUTONOME TELEPAC

COMMUNICATION & GESTION COMMERCIALE

BIEN VENDRE SES PRODUITS ET SERVICES EN DIREC

CONSTRUIRE SA STRATEGIE COMMERCIALE

PATRIMOINE – TRANSMISSION

DEFINIR SA STRATEGIE FINANCIERE

PREPARATION A LA CESSATION D’ACTIVITE

SECURISER SON ENTREPRISE ET PROTEGER SA FAMILLE

LES BASES DE LA TRANSMISSION DU PATRIMOI

ORIENTER SES DECISIONS EN MATIERE DE PAT

JURIDIQUE REGLEMENTAIRE – SOCIETES

TE OU ENTREE DANS UN GAEC EXISTANT ................................

UT CHOISIR ENTRE UNION LIBRE PACS MARIAGE ? ................................

COMPTABILITE

SAISIE WEB ET S’INITIER AUX OUTILS COLLABORATIFS................................

ER LES TIC ET LE WEB 2.0 POUR GERER SON ENTREPRISE ................................

ES DE LA COMPTABILITE POUR OPTIMISER LE SUIVI DE SON ENTREPRISE

AUTONOME TELEPAC................................................................

ICATION & GESTION COMMERCIALE

ET SERVICES EN DIRECT ................................................................

GIE COMMERCIALE ................................................................

TRANSMISSION - RETRAITE

FINANCIERE ET PATRIMONIALE ................................................................

SATION D’ACTIVITE ................................................................

PROTEGER SA FAMILLE EN CAS DE DECES INVALIDITE DU DIRIGEAN

SMISSION DU PATRIMOINE DE L'ENTREPRENEUR ................................

NS EN MATIERE DE PATRIMOINE AFIN DE PREPARER AU MIEUX SA RET

Sommaire

- 1 -

.............................................................. 1

....................................... 2

.................................... 3

...................................... 4

ENTREPRISE ................. 5

............................................................. 6

............................................. 7

............................................................. 8

............................................ 9

........................................................... 10

LIDITE DU DIRIGEANT ...... 11

.................................................. 12

ARER AU MIEUX SA RETRAITE .......... 13

- 2 -

GESTION DE LA PERFORMANCE STRATEGIE DE L’ENTREPRISE

COMPRENDRE ET ANALYSER LES RESULTATS COMPTABLES ...................................................................... 14

ELEVEURS BOVINS LAIT :

PARTAGER POUR SECURISER L'ENTREPRISE ET CULTIVER LES RH SUR MON EXPLOITATION ....................... 15

ELEVEURS OVINS LAIT : CONSTRUIRE ENSEMBLE UN ITINERAIRE POUR PILOTER SON ENTREPRISE ............. 16

ELEVEURS OVINS VIANDE : CONSTRUIRE ENSEMBLE UN ITINERAIRE POUR PILOTER SON ENTREPRISE ........ 17

INSCRIRE MON EXPLOITATION OVINE DANS UNE DEMARCHE DURABLE DE PERFORMANCE MULTIPLE ........... 18

OPTER AU BENEFICE REEL : QUELLE OPPORTUNITE ? ............................................................................. 19

PROJET D’INSTALLATION D'UN ROBOT DE TRAITE : ETES VOUS ROBOCOMPATIBLE ? ................................. 20

METTRE EN PLACE SON PROJET DE METHANISATION ............................................................................... 21

LE PHOTOVOLTAIQUE Y A-T-IL ENCORE UNE OPPORTUNITE ? .................................................................. 22

BILAN CARBONE : ALLIER PERFORMANCE ENERGETIQUE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE .......................... 23

DEVELOPPEMENT ET ADAPTATION D'INSTALLATION PHOTOVOLTAIQUE REPOWERING ................................. 24

SOCIAL

PREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELSET DOCUMENT UNIQUE ....................................................... 25

CHOIX DU STATUT SDE SALARIE POUR SON CONJOINT ................................................................... 26

PILOTER SA FONCTION D'EMPLOYEUR POUR UNE COLLABORATION REUSSIE AVEC SON SALARIE ................. 27

MODALITES D’INSCRIPTION

BULLETIN D’INSCRIPTION ............................................................................. DERNIERE PAGE

JURIDIQUE REGLEMENTAIRE - SOCIETES

Création d’une société ou entrée dansun GAEC existant

• Envisager les relations personnelles et professionnelles au sein d’un groupe,• Retenir la forme de société la plus adaptée à leurs objectifs• Intégrer les conséquences juridiques pour l’entreprise et le patrimoine• Chiffrer l’impact sur le revenu, l’ imposition, les cotisations sociales • Connaître l’ensemble des dispositions réglementaires

Toute personne candidate à l’association, avec les conjoints, pour réfléchir et être informée sur les exigences à l’association.

3 jours - (21h)

190 € / jour / personne avec prise en charge possible :

Pour les chefs d’exploitation (contributeurs VIVEA) : Prise en charge directe par le fonds VIVEA. Une contribution stagiaire pourra être demandée selon l’égilibilité et conditions de financement VIVEAPour les chefs d’entreprisesautres activités : Rapprochez-vous de votre fond de financement pour le remboursement des frais de formation qui devront être versés avant le début de la formation.

Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stageCeline Bernard - Juriste

Modalités d’évaluation acquisDocument d’évaluation des acquis par un exercice sous forme QCM. Temps d’échanges au début de la formation et temps d’évaluation en cours et ou à terme de la formation sur la base de l’expression des stagiaires.

>>> OBJECTIFS

>>> PRE-REQUIS et INSCRIPTION

>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Avoir un projet de création ou d’entrée dans une société.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect.• Délai d’accès : selon décision du financeur

1er jour : Être informé des dispositions du Code Rural, du Code Civil du Code Général des Impôts, informations sur les règles de succession, les conséquences de la qualité d’associé, les dispositions fiscales et sociales, les relations avec les bailleurs.Présenter les grandes lignes du statut et du règlement intérieur d’une société.Connaître les dispositifs réglementaires et administratifs pour toute constitution de société.

2e jour : Présenter quelques règles de la comptabilité d’une société.Appréhender une méthode d’évaluation du capital détenu par chaque associé.Travail de groupe sur le contenu et la gestion d’un compte associé, sur les valeurs d’apports dans le capital social.

3e jour : Comment appréhender les relations humaines dans une société ? Évaluer les objectifs, les attentes et les craintes de l’association. Recenser et comparer les diverses formes de sociétés.Distribution du document de travail, «Se connaître et connaître son associé». Débat et discussion à partir de travaux de groupe.

1

Public

Coût

%Taux de satisfaction79 %

Accessibilité aux personnes handicapées.

JURIDIQUE REGLEMENTAIRE - SOCIETES

Vivre ensemble : quel statut choisir entre UNION LIBRE – PACS – MARIAGE ?

• Etre sensibiliser à l’importance des régimes matrimoniaux.Etre capable de faire un choix quant à leur situation particu-lière et de mesurer les incidences du régime sur leur exploi-tation.

Agriculteurs(trices) et leurs conjoint(es) réfléchissant au choix de régime à adopter ou à modifier en fonction de l’évolution de leur situation.

1 jour (7h)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / responsable de stageCeline Bernard - Juriste


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Être en réflexion sur le choix d’un régime matrimonial adapté à sa situation et/ou souhaiter le faire évoluer.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect.• Délai d’accès : selon décision du financeur.

Présentation, explication et règles du régime primaire.

Présentation, explication et règles des différents statuts Union Libre, Pacs et Mariage.

Présentation des différents régimes matrimoniaux et leurs incidences :

- Régime communautaire- Régime séparatiste- Les avantages matrimoniaux- Le changement de régime- La donation au dernier vivant

Incidences des régimes sur les exploitations.

Choix à adopter en fonction de chaque situation particulière.

Public

Coût


2

NOUVEAUTÉ

INFORMATIQUE - COMPTABILITE

Se perfectionner sur la saisie Web et s’initier aux outils collaboratifs

Permettre aux utilisateurs : • d’être autonome lors de l’enregistrement de leur comptabilité • d’utiliser les TIC dans le cadre de la gestion de leur entreprise• d’être capable de réaliser sa saisie 100% Web• d’identifier et savoir utiliser les différents outils collaboratifs de CERFRANCE connect en lien avec la saisie web

Chef d’exploitation désirant utiliser la saisie web à la place de la saisie avec le logiciel UGACOMPTA adhérent et les outils collaboratifs.

1 jour (7h)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stageNathalie VAURE Correspondante informatique


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Saisir sa comptabilité et envisager une évolution avec Internet / outils collaboratifs. Avoir suivi la formation TIC et Web 2.0• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Témoignage et retour d’expérience en termes de saisie web • Contrôle de la saisie effectuée.

• Apports complémentaires sur les outils web et le paramétrage personnalisé.

• Liste et présentation des différents outils de gestion et de comptabilité (tableaux de bord, caisse en ligne, coffre fort,…).

• Présentation des outils en interaction avec la saisie web.

• Manipulation des outils pour mieux se familiariser.

3

Public

Coût




Comprendre et utiliser les TIC et le Web 2.0 pour gérer son entreprise

Ce parcours a pour but de permettre aux chefs d’entreprises agricoles d’acquérir des compétences de base pour faire usage des TIC et de la saisie 100% Web dans le cadre de la gestion de leur entreprise et d’évoluer aisément vers le Web 2.0 et les outils collaboratifs.

Chefs d’exploitations souhaitant évoluer vers une saisie de sa comptabilité sur le WEB et connaître et utiliser les TIC et le WEB 2.0

2 jours (14h)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stageJean De Mijolla Comptable référent Cerfrance


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Maîtriser l’outil informatique et saisir actuellement sa comptabilité.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

Ce parcours de formation permettra :

• De découvrir la plateforme d’échange CERFRANCE Connect dotée d’outils collaboratifs et applicatifs Web (tableaux de bord, … )

• De comprendre et se familiariser avec les TIC et la saisie Web.

• D’ élaborer une stratégie d’accompagnement pour mettre en place la saisie 100 % Web et favoriser une utilisation autonome.

• De faire connaissance avec le « cloud » et les principaux services proposés sur internet.

4

Public

Coût




S’approprier les bases de la comptabilité pour optimiser le suivi de son entreprise

Permettre aux chefs d’entreprise agricole :• D’acquérir les compétences de base de la comptabilité• De saisir leur propre comptabilité sur l’outil de saisie Full Web• De se servir de la saisie web pour analyser et piloter son entreprise.La séance à distance génère une plus-value importante pour l’apprenant. Elle permet un transfert pédagogique des notions comptables plus efficace avec une application immédiate en mode personnalisé.

Chefs d’exploitations désireux d’assumer la saisie de leur comptabilité sur un outil de saisie Full Web.

2 jours 1/2 (17h30 + visio)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stageNathalie VAURE Correspondante informatique


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Avoir un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet, savoir utiliser internet. Une assistance technique en amont de la séance à distance permettra de valider que tous les stagiaires pourront se connecter et avoir un débit suffisant.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

Les bases de la comptabilité :• Les éléments de la comptabilité, les charges, les produits, les clients et fournisseurs, la TVA - Étude des méthodes et du plan comptable.La préparation de la saisie comptable• Classement des factures, connaître les règles comptables, le plan comptable - Méthodologie de préparation des relevés de compte. La saisie 100% web et son environnement• Vidéo démonstrative permettant de connaître les notions comptables et financières et s’initier à la plateforme Cerfrance connect.• Visioconférence : démonstration avec simulation d’écritures comptables et utilisation optimisée de l’outil saisie 100% web. La mise en application des règles comptables en Saisie 100% Web• Saisir sa comptabilité en personnalisant son dossier sur l’outil Saisie 100% WebL’analyse des tableaux de bord pour mieux piloter son entreprise• Mesurer les plus-values de l’utilisation des différents outils comptables web de pilotage• Définir les grandes lignes d’une stratégie financière à adopter au regard des indicateurs et tableaux de bord de son entreprise.

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Public

Coût




Utiliser de manière autonome TELEPAC

La réglementation PAC évolue d’année en année. C’est pourquoi, il est nécessaire de faire un rappel sur les nouveautés chaque campagne. De plus, les agriculteurs ont l’obligation de réaliser leur demande d’aides PAC sur le site Télépac. Cette formation permet aux stagiaires d’acquérir une large connaissance sur le réglementaire PAC et de devoir réaliser leur déclaration en toute autonomie.

Chefs d’exploitations agricoles désirant auditer son système d’exploitation au regard des aides et conditions de la PAC.

1 jour (7h)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stage Edwige BONHOMME - Conseillère de gestion spécialisée PAC


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Maitriser un minimum l’outil informatique.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

Cette formation permettra :

• L’acquisition des nouveautés réglementaires de la PAC

• La présentation des différents outils TELEPAC. Pour cela, le formateur utilise un cas concret pour expliquer les différentes étapes de la télédéclaration qui sont :

• Mise à jour du contour des îlots (si nécessaire)• Mise à jour de l’assolement• Saisie des différentes demandes d’aides (ICHN, MAE...)

• Mises en pratique

6

Public

Coût



COMMUNICATION ET GESTION COMMERCIALE

Bien vendre ses produits et services en direct

Amener les agriculteurs/agricultrices qui vendent déjà leurs produits et services en direct à améliorer leurs techniques de vente, leurs argumentations, la présentation et la valorisation des points forts de ses produits et services.Améliorer la relation avec le client tout en innovant, dans la disposition, les aménagements pour retenir son attention.Identifier des axes de progrès sur sa propre exploitation.

A g r i c u l t e u r s / a g r i c u l t r i c e s proposant la vente directe des produits et services issus de leur exploitation.

2 jours 1/2 (18h)



>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Avoir des produits et services à vendre• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Accueil du client :

Sourire à travers les gestes et les paroles d’accueil, créer un climat de confiance, rechercher les motivations d’achat du client, présenter et argumenter ses produits et services, fidéliser et enfin finaliser la vente. • Agencement du point de vente :

Analyser et organiser l’espace de vente, le mode de disposition des produits pour les mettre en valeur, les actions de communication et de promotion des produits et des services.Réflexions de groupe guidées par l’animateur avec mises en situation de prise de parole à travers des exercices pratiques, des jeux de rôles, des échanges et partages d’expériences entre participants. • Préparation et réalisation de la vente :

Analyser les composantes de la présentation marchande des produits et services de l’exploitation, organiser la gestion du rayon par rapport à l’offre, évaluer les axes de progrès en fonction des observations identifiées.Questionnement, exercices pratiques, analyse conjointe.

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Public

Coût



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stageEstelle NAUDConseillère de gestion Cerfrance


Fanny BOCQUILLONConseillère de gestion Cerfrance

COMMUNICATION ET GESTION COMMERCIALE

Construire sa stratégie commerciale

Acquérir les éléments clés pour définir sa stratégie commerciale.

Agriculteurs(trices) souhaitant améliorer et structurer leurs pratiques commerciales ou pour les néophytes désirant diversifier leur activité.

3 jours (21h)



>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Être engagé dans un projet nécessitant une stratégie commerciale• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Comprendre la structuration d’un marché sur un territoire

• Identifier ses futurs clients

• Appréhender une démarche commerciale

• Évaluer ses capacités commerciales

• Identifier la gamme de produits adéquate

• Co-construire sa stratégie commerciale

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Public

Coût



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stageEstelle NAUDConseillère de gestion Cerfrance


PATRIMOINE - TRANSMISSION - RETRAITE

Définir sa stratégie financière et patrimoniale

Cerner les enjeux et acquérir les mécanismes d’une gestion patrimoniale globale alliant les capitaux professionnels et les capitaux privés. Donner des éléments de réponse au sujet de la gestion financière de son entreprise et de son patrimoine.Appréhender la gestion financière pour être autonome et réaliser les arbitrages nécessaires en adéquation avec ses objectifs.

Agriculteurs en phase de réflexion patrimoniale, s o u h a i t a n t bénéficier d’une vision globale de leur situation, afin de réaliser des arbitrages avec un regard extérieur neutre et objectif.

2 jours 1/2 (18h)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur / Responsable de stage

Conseillère ion CerfranceFanny BOCQUILLON


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Avoir un patrimoine financier.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Réflexions stratégiques sur les mécanismes d’une gestion patrimoniale globale.

• Rappel sur les fondamentaux de la gestion financière : taux, fiscalité, marché, rentabilité, le financement des investissements, l’autofinancement, l’emprunt, les impacts d’une opération d’endettement placement, le bilan de l’entrepreneur, les placements privés ou professionnels. • Connaître les différents types de placements pour une utilisation en cohérence avec les objectifs de l’épargnant, s’approprier les critères d’analyse de placements, identifier les différents types de placements. • Transposer les acquis de la formation à la situation propre de chaque stagiaire en clarifiant les objectifs professionnels et personnels.Proposition de préconisations et d’arbitrages à réaliser en cohérence avec les objectifs énoncés, notamment sous l’angle financier.

9

Public

Coût



Vincent PREVOSTConseiller de gestion Cerfrance


Préparation à la cessation d’activité

Anticiper les impacts économiques, sociaux, fiscaux et patri-moniaux liés à une cessation d’activité pour retraite afin de mieux préparer la transmission de son exploitation.

Pouvoir répondre aux interrogations : quels biens transmettre ? À qui ? Comment ? À quelle valeur ? Quand ?

Agriculteurs âgés de 57 ans ou plus.

2 jours (14h)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.Formateur /responsable de stage

Conseillère de gestion CerfranceFanny BOCQUILLON


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Être proche de la retraite et prévoir une cessation d’activité dans les 2 à 3 ans.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Connaître la réglementation en matière de départ à la retraite : mode de calcul, âge de départ, durée d’activité, montant de la retraite, …

• Utiliser les leviers d’optimisation des revenus post-activité : retraite obligatoire, facultative, revenus patrimoniaux, …

• Évaluer son entreprise pour mieux la transmettre : méthodologie proposée basée sur trois valeurs : patrimoniale, économique et financière.

• Appréhender les impacts économiques, fiscaux, sociaux, réglementaires et patrimoniaux liés à la cession de son patrimoine professionnel.

• Préparer la transmission de son patrimoine global et connaître les règles civiles et fiscales de transmission.

• Définir un nouveau projet de vie

10

Public

Coût



Audrey ESCALIERConseillère de gestion Cerfrance


Sécuriser son entreprise et protéger sa famille en cas de décès / invalidité du dirigeant

Connaître les principales conséquences d’un décès (consé-quences financières au niveau de son entreprise agricole et pour sa famille).

Choisir les moyens de protection les plus adaptés à sa situa-tion professionnelle et personnelle.

Être chef d’entreprise ou en cours d’installation.

1 jour (7h)






>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Avoir un endettement et/ou un projet d’investissement important(s)• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect.• Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Les fondamenteaux de la gestion des risques dècés-invalidité : identification des risques existants et hiérarchisation.

• Idetification des combreuses conséquences du décès d’un chef d’entreprise pour ses héritiers et son(ses) associé(s).

• La mesure des incidences des différents risques.

• Sensivilisation sur la pérennisation ou non de l’entreprise : élaboration de scénarios en fonction des différentes situations.

• Les différents moyens de protection et les solutions actuelles d’ajustement des incidences financières.

Un plan d’action pour chaque stagiaire prenant en compte sa situation personnelle et professionnelle et ses objectifs sera réalisé avec le formateur.

11

Public

Coût



NOUVEAUTÉ


Les bases de la transmission du patrimoine de l’entrepreneur

S’approprier les règles de base civiles et fiscales de la transmission du patrimoine professionnel et privé de l’entrepreneur afin de pouvoir en optimiser sa transmission.

Agriculteurs dans une démarche d’anticipation à la transmission de leur patrimoine.

2 jours (14h)






>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Agriculteurs en phase de réflexion patrimoniale • Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect.• Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Les impacts des régimes matrimoniaux sur la transmission du patrimoine :

- Concubinage, pacs et mariage : les règles en termes de propriété et de gestion des biens, - la transmission du patrimoine en présence d’un couple : biens propres, biens communs, biens indivis - la protection du conjoint et les avantages matrimoniaux.

• Les différentes possibilités de transmission : à titre onéreux, à titre gratuit

• Les règles civiles applicables aux donations entre vifs : les différents types de donations

• Analyse juridique des transmissions par décès : la succession

• Les règles fiscales de la transmission afin d’anticiper et d’optimiser :

- Les taxations applicables lors d’une transmission de patrimoine- Les principaux abattements et exonérations possibles en fonction du lien de parenté et des biens transmis - Le cas particulier de l’assurance-vie

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Public

Coût





Orienter ses décisions en matière de patrimoine afin de préparer au mieux sa retraite

Anticiper et se préparer économiquement à son arrêt d’ac-tivité.Compte tenu du faible niveau de retraite attribué aux exploi-tants agricoles et conjoints collaborateurs en Haute-Loire, il apparaît opportun d’aider les agriculteurs de 50 ans à pré-parer activement leurs revenus post-activité.

Agriculteurs âgés de 50 ans environ.

2 jours (14h)






>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• S’interroger sur les revenus post-activité une dizaine d’années avant son départ à la retraite.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Comprendre le calcul de la retraite issu des régimes obligatoires :

Durée d’activité, retraite forfaitaire, retraite proportionnelle, départ anticipé, majoration - minoration, revalorisation des petites retraites, rachat de cotisations. • Être capable d’imaginer un budget post activité professionnelle :

Méthodologie de budget, évaluation des besoins, évaluation des ressources issues des régimes obligatoires, ressources issues de régimes facultatifs à rechercher.

• Connaître des leviers d’optimisation des revenus post-activité (sources de revenus complémentaires : retraite complémentaire, épargne-retraite, placements divers).

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Public

Coût



Audrey ESCALIERConseillère de gestion Cerfrance

GESTION DE LA PERFORMANCE - STRATEGIE DE L’ENTREPRISE

Comprendre et analyser les résultats comptables

• Comprendre le fonctionnement d’une comptabilité de ges-tion, les indicateurs qu’elle peut fournir et l’analyse qui peut en être faite.Être capable de mesurer les enjeux liés à des décisions au quotidien.

Jeunes Agriculteurs, candidats à l’installation ou récemment installés, ayant validé le parcours du Plan Professionnalisation Personnalisé.

2 jours - (14h)



Méthode pédagogiqueDiaporama, vidéoprojecteur, documentation, temps d’échanges et d’appropriations.


>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre dans une procédure d’installation ou être déjà installé• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Connaître les éléments clés de réalisation d’une comptabilité. Appréhender l’analyse qui peut en être faite. Élaborer des indicateurs de fonctionnement. :

- Comprendre le classement des documents et des enregistrements - Comprendre le déroulement d’une clôture comptable - Analyser les documents édités • Analyser les indicateurs de fonctionnement et de situation de l’exploitation. Etre capable de prendre des décisions cohérentes au regard de ces indicateurs et de ses objectifs :

- Les outils de l’analyse globale de gestion et d’aide à la prise de décision. - Acquérir un ensemble de repères économiques nécessaires à une bonne gestion. - Aborder les problématiques fiscales, sociales et sociétaires en lien avec ces repères.

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Audrey ESCALIER et Fanny BOCQUILLONConseillères de gestion Cerfrance


Eleveurs bovins lait : Partager pour sécuriser l’entreprise et cultiver les ressources humaines

• Cette formation a pour but de permettre aux éleveurs lai-tiers d’adapter leur gestion grâce à un pilotage stratégique adéquat. Ils doivent pour cela trouver des espaces favori-sant la prise de recul sur leur système d’exploitation pour le faire évoluer et le rendre plus durable. Les 2 journées seront consacrées à la communication sur les exploitations et à la fonction managériale. Cette formation s’appuiera sur la force du groupe et sur le partage entre pairs.

Producteurs laitiers en Haute-Loire.

3 jours - (21h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre éleveur laitier (vaches laitières) en Haute-Loire.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Présentation par chaque exploitant du parcours depuis un an, évolutions de la structure, des enjeux et nouveaux questionnements.Identification des points de réussites et de difficultés rencontrées au cours de l’année. Repérer dans les tableaux de bord des participants les données liées à la gestion des ressources humaines et repérer les marges d’évolutions possibles. Expliquer les évolutions constatées au fil des années pour chacun des participants, aborder les difficultés rencontrées sur leurs exploitations en lien avec la dimension RH. Repérer les leviers d’amélioration, définir les perspectives, établir un plan d’action.

Apprendre à déléguer et faire confiance. Repérer les clés d’amélioration de sa communication au travail. Organiser des postes de travail. Faciliter la prise en main rapide du poste de travail en cas de remplacement.Intervention d’un représentant du service de remplacement et de l’association départementale des groupements d’employeurs. Présentation vidéo par un spécialiste de la gestion des ressources humaines.

Connaître son profil relationnel pour mieux communiquer selon la méthode OPR. Apprendre des notions fondamentales en gestion de ressources humaines. S’approprier des outils de communication adaptée à une gestion RH réussie, Rédaction par chaque stagiaire d’un plan d’action “changement de mes pratiques managériales”. Ce contenu pourra être adapté en fonction du groupe et de la demande exprimée.

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Sandrine JEANConseillère de gestion Cerfrance


Eleveurs ovins lait : Construire ensemble un itinéraire pour piloter son entreprise

• Permettre aux éleveurs ovins lait de gagner en efficacité technique et en compétitivité économique. Grâce à une com-paraison et une analyse des critères technico- économiques fondamentaux permettant de juger de la viabilité d’une ex-ploitation, chaque éleveur sera capable d’élaborer un plan d’actions à mettre en œuvre sur sa structure pour être plus performant.Rendre les éleveurs acteurs et maîtres de leur plan d’action.

Éleveurs ovins lait en Haute-Loire.

2 jours - (14h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Être éleveurs ovins lait en Haute-Loire• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Connaître les enjeux de la filière laitière ovine.Rappel sur les différents critères technico-économiques fondamentaux (autonomie… )

• Réaliser une approche globale de la viabilité d’une exploitation en analysant les soldes intermédiaires de gestion. Échanger et comparer le positionnement de chaque participant. Créer une dynamique d’amélioration à travers la mise en commun de pratiques. Mise en évidence d’éléments d’optimisation.

• Approfondir l’analyse des résultats de chaque exploitation grâce aux marges de l’atelier.Calcul de son coût de production par chaque participant.

• Élaborer un plan d’action propre à chaque exploitant : actions à mettre en œuvre, délais pour la mise en œuvre, indicateurs de suivi.

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Audrey ESCALIER et Angèle HERBETConseillères de gestion Cerfrance


Eleveurs ovins viande : Construire ensemble un itinéraire pour piloter son entreprise

• Permettre aux éleveurs ovins viande de gagner en efficacité technique et en compétitivité économique. Grâce à une com-paraison et une analyse des critères technico- économiques fondamentaux permettant de juger de la viabilité d’une ex-ploitation, chaque éleveur sera capable d’élaborer un plan d’actions à mettre en œuvre sur sa structure pour être plus performant. Rendre les éleveurs acteurs et maîtres de leur plan d’action.

Producteurs ovins viande en Haute-Loire.

2 jours - (14h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre producteur d’ovins viande.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Connaître les enjeux de la filière ovins viande.

Rappel sur les différents critères technico-économiques fondamentaux (autonomie… )

• Réaliser une approche globale de la viabilité d’une exploitation en analysant les soldes intermédiaires de gestion.

Échanger et comparer le positionnement de chaque participant. Créer une dynamique d’amélioration à travers la mise en commun de pratiques. Mise en évidence d’éléments d’optimisation.

• Approfondir l’analyse des résultats de chaque exploitation grâce aux marges de l’atelier.Calcul de son coût de production par chaque participant.

• Élaborer un plan d’action propre à chaque exploitant : actions à mettre en œuvre, délais pour la mise en œuvre, indicateurs de suivi.

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Serge FIGONConseiller de gestion Cerfrance


Inscrire son exploitation ovine dans une démarche durable de performance multiple

• Permettre aux éleveurs ovins viande d’améliorer la perfor-mance économique de leur exploitation tout en respectant le cadre de durabilité. Donner à chacun les moyens de progres-ser et d’appréhender les attentes sociétales non pas comme des contraintes mais comme des bases futures de réussite.

Producteurs ovins viande en Haute-Loire.

3 jours - (21h)+prestation rattachable





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Être producteur d’ovins viande• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Comprendre les composants liés à l’agriculture durable

• S’approprier les éléments de mesure de la performance globale

• Performance et durabilité = quels enjeux, quelles mesures appropriées à mon exploitation

• Le système fourrager. Comment l’intégrer dans une démarche de durabilité qui allie productivité et économe des ressources

• Mon exploitation… Réaliser un auto diagnostic de durabilité

• Élaborer un plan d’action propre à chaque exploitant : actions à mettre en œuvre, délais pour la mise en œuvre, indicateurs de suivi

L’intervention d’un docteur vétérinaire reconnu lors d’une visite d’exploitation sera proposée en prestation rattachable.

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Public

Coût





Opter au bénéfice réel : quelle opportunité ?

• Connaître les différences entre les deux régimes fiscaux. Savoir s’il est opportun de changer de régime.

Agriculteurs en phase de réflexion concernant un éventuel changement de régime fiscal pour passer du micro BA au Bénéfice réel.

2 jours - (14h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Agriculteur étant au régime du micro Bénéfice agricole (BA)• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

Présentation des deux régimes fiscaux (micro BA ou réel) : Seuils d’application, obligations, conséquences.

Savoir comment est déterminé le revenu agricole pour chaque régime.

Connaître les bases de la fiscalité agricole de ces deux régimes.

Connaître les règles de calcul des cotisations sociales et de l’impôt sur le revenu.

Analyser l’opportunité ou non de passer au régime du bénéfice réel à l’aide de cas pratiques.

Définir un plan d’action pour finaliser sa réflexion et prendre une décision.

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Fanny BOCQUILLONConseillère de gestion Cerfrance


Projet d’installation d’un robot de traite :Êtes-vous robot compatible ?

Définir ou de redéfinir ses objectifs à travers son projet d’in-vestissement. Aborder ce projet sous l’angle économique en ayant accès à un référentiel régional d’exploitations équipées de robots de traite. Mesurer l’adéquation de la réponse apportée par le robot de traite à ses enjeux personnels et professionnels. Avoir la capacité de déterminer les clés de la réussite de leur projet.

Exploitants laitiers deHaute-Loire envisageant l’acquisition d’un robot de traite.

2 jours - (14h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Avoir le projet d’acquisition d’un robot de traite.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Les questions incontournables à aborder avant l’investissement dans un robot de traite.

• Présentation d’une méthode d’analyse du modèle technico-économique actuel notamment via l’étude des différents soldes intermédiaires de gestion; Identification des forces et des faiblesses par rapport au projet envisagé.

• Présentation de l’étude réalisée par Cerfrance au sein de l’atelier régional de veille économique sur un groupe d’exploitations en système de traite robotisée.

• Visite d’un élevage ayant mis en place un robot de traite pour analyser les conditions d’une mise en place réussie.

• Définition et analyse des critères indispensables pour mesurer la rentabilité et les risques de son projet robot de traite.

• Synthèse et construction d’un plan d’action : « mon projet robot de traite » à l’aide d’un support pédagogique.

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Nicolas CHOUVETConseiller de gestion Cerfrance


Mettre en place son projet de méthanisation

Cette formation a pour but de permettre aux stagiaires d’ac-quérir les clés de la construction de leur projet de méthanisa-tion : comment mener un tel projet, en mesurer les impacts par l’utilisation d’indicateurs en lien avec son exploitation et dans un objectif de multiperformance accrue. Cette forma-tion s’adresse à un public «débutant ». Visite virtuelle d’une unité et prise en main à distance d’une unité, usage d’un livret de formation .

Chefs d’exploitations souhaitant développer de nouvelles stratégies alliant performances économiques, énergétiques et environnementales.

2 jours - (14h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre sensible aux nouvelles énergies et/ou envisager un projet de méthanisation en Haute-Loire.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Présentation du contexte général de la méthanisation en France et du principe de fonctionnement d’une unité de méthanisation.

•Mise en évidence des motivations, objectifs et attentes de chaque stagiaire dans un tel projet.

•Les étapes et études indispensables, les obligations administratives Comment mettre en place un rétroplanning ?

•Présentation des différentes valorisations du biogaz Le dimensionnement d’un projet : équilibre entre ressources internes et externes, valorisation de la chaleur, surface d’épandage nécessaire. Situer son exploitation par rapport à un dimensionnement grâce à des indicateurs : Fertilisation sur les exploitations, comparaison entre la situation actuelle et les impacts technique et économique qu’aurait la production de digestat sur les exploitations des stagiaires dans le cadre d’une unité de méthanisation.

•Valorisation de la production d’énergie sur les exploitations des stagiaires (réduction de coûts d’électricité et de carburant fossile). Impact financier et économique de la vente d’électricité et de produit annexes sur le fonctionnement de l’exploitation.•Prise en compte des aspects réglementaires, environnementaux, juridiques, économiques et financiers. Se situer par rapport à des indicateurs. Approche des risques et des moyens pour les maîtriser.

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Public

Coût

%Taux de satisfaction78%


Formateur / Responsable de stage :Paul BRAUDConseiller de gestion Cerfrance


Le photovoltaïque : Y-a-t-il encore une opportunité ?

Connaître le fonctionnement d’une centrale photovoltaïque.

Savoir calculer la production et de la rentabilité d’une centrale.

Agriculteurs sur le département de Haute Loire.

1 jour - (7h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre sensible aux nouvelles énergies et souhaiter s’informer.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

•Présentation des éléments composants la centrale et des facteurs influents la production.

•Calcul de la production et de la rentabilité de la centrale, mise en évidence des facteurs influents sur cette rentabilité.

•Présentation des types de sociétés pouvant porter le projet.

•Intérêt de créer ces structures ou de l’introduire dans l’activité agricole existante.

•Présentation du principe de l’autoconsomation.

•Faut-il stocker l’électricité et comment le faire ? Calcul du prix de revient de l’électricité produite et calcul du prix d’achat de l’électricité (en intégrant toutes les taxes et abonnements).

•Perspectives d’avenir et évolutions technologiques à venir ?

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Public

Coût

%Taux de satisfaction91%




Bilan carbone : Allier performance énergétique et performance économique dans le cadre d’une démarche durable.

Faire prendre conscience aux agriculteurs de la dimension envi-ronnementale qui entoure leur exploitation. La formation s’oriente principalement sur la thématique du bilan carbone. L’objectif est de pouvoir s’approprier des techniques nouvelles de production qui tout en abaissant l’impact carbone permettent de garan-tir son niveau d’efficience technique et économique. Cette for-mation permettra de donner à chacun des moyens futurs pour s’inscrire dans une démarche de progrès.

Agriculteurs sur le département de Haute Loire.

2 jours - (14h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre dans une démarche environnementale et souhaitant limiter les émissions de gaz à effet de serre.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Présentation de l’outil CAP’2ER niveau 1 de l’institut de l’élevage. Evaluation des impacts environnementaux à l’échelle de son exploitation. Sensibilisation des stagiaires à la prise en compte des enjeux environnementaux (positifs et négatifs) mais également économiques et sociaux.S’approprier les éléments particuliers propres à l’exploitation agricole : protoxyde d’azote, méthane, carbone. Elaborer des indicateurs cohérents en relation avec la production de carbone.

• Présentation des éléments en relation avec les pratiques agronomiques, Utilisation des énergies fossiles, Traitement des rejets et déjections animales et végétales, Autonomie et la consommation d’intrants.

• Utilisation d’indicateurs au niveau économique visant à apprécier les différents niveaux d’impacts des changements envisagés. Méthode du budget partiel visant à faire état des coûts supplémentaires induits, de ceux économisés et par ailleurs des variations potentielles de produit et de recette.

• Évaluation des changements de pratiques envisagés, basée sur les indicateurs retenus et formalisés au cours de la formation sur le document repère, en lien avec la situation de chacun. Construction d’un plan d’action.

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Public

Coût



NOUVEAUTÉ


Développement et adaptation d’installation photovoltaïque “Repowering”

Connaître les évolutions technologiques et l’évolution de la ré-glementation des installations photovoltaïques et en définir les enjeux pour avoir les compétences nécessaires pour s’adapter et mettre en œuvre ces évolutions afin d’optimiser le fonction-nement de centrale photovoltaïque.

Exploitants agricoles et propriétaires de centrales photovoltaïques sur la Haute-Loire.

1 jour - (7h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Posséder une installation centrale photovoltaïque et vouloir en augmenter la performance avec du matériel plus performant.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Définition et fonctionnement d’une centrale photovoltaïque. Présentation des éléments composants la centrale et des facteurs influents la production.

• Présentation des nouveautés technologiques (onduleurs, modules) Explication de la réglementation sur les contrats d’achats.

• Présentation et explication du mode d’autoconsommation, la réglementation actuelle et les perspectives d’évolutions.

• Explication et évolution de l’augmentation de puissance.Identification des adaptations possibles et enjeux.

• Analyser et démontrer les impacts du changement de matériel une aubaine, ou un risque :

- Les possibilités réglementaires - Les conséquences financières, comptables et fiscales

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Public

Coût




SOCIAL

Prévention des risques professionnels et document unique

Être dans une démarche de prévention des risques.Dans un contexte réglementaire sur la prévention des risques professionnels (loi du 31 décembre 1991, décret du 5 novembre 2001), cette formation vise à :- Sensibiliser le chef d’entreprise sur ses obligations en matière de prévention des risques professionnels auprès de ses salariés. - L’accompagner dans la mise en place et la mise à jour du do-cument unique d’évaluation des risques professionnels.- Lui permettre de définir des actions d’amélioration de sécurité

Exploitants ou entrepreneurs employeurs de main-d’œuvre.

1 jour - (7h)


Pour les chefs d’exploitation (contributeurs VIVEA) : Prise en charge directe par le fonds VIVEA. Une participation de 60 € (pour contribution et frais matériel) vous sera demandée (Ouvre droit au crédit d’impôt)Pour les chefs d’entreprisesautres activités : Rapprochez-vous de votre fond de financement pour le remboursement des frais de formation qui devront être versés avant le début de la formation.



>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre ou devenir employeur de main-d’œuvre.• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect.• Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Comprendre les enjeux liés aux risques professionnels, sensibiliser l’employeur sur ses obligations à la santé et sécurité au travail :

- Accidents du travail et maladies professionnelles (définition, statistiques),-Évaluation des risques professionnels (contexte réglementaire, principes généraux de prévention).

• Préparer l’évaluation des risques : identifier et hiérarchiser les risques, proposer des actions de prévention, mettre en œuvre et assurer le suivi des actions.

• Méthodologie sur l’évaluation des risques professionnels et sur la rédaction du document unique d’évaluation des risques professionnels : élaboration du document à l’aide d’un logiciel spécifique, adapté aux différentes activités

À l’issue de la formation, Le document réalisé est remis au stagiaire sur clé USB

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Myriam PRUNET juriste socialClaire GALLIEN gestionnaire de paie

SOCIAL

Choix du statut de salarié pour son conjoint

Optimiser le statut de son conjoint dans l’entreprise.Percevoir l’intérêt de salarier son conjoint sur l’exploitation.Maîtriser les enjeux de ce statut d’un point de vue économique, social, fiscal et réglementaire.

Ce dispositif s’adresse aux chefs d’exploitation souhaitant optimiser le statut de leur conjoint sur l’exploitation.

1 jour - (7h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Avoir un conjoint (marié, pacsé ou union libre)• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Quel statut possible pour son conjoint ? • Règles sur l’obligation d’un statut et présentation des différents statuts possibles

• Incidences économiques, sociales et fiscales du statut de conjoint-salarié, du coût du salarié

• Panorama des aides à l’embauche, des obligations liées à la gestion d’un salarié. Impacts sur la retraite.

• Informations sur la réglementation du droit du travail et ses obligations

• Épargne salariale, intéressement, PAIE/PERCO

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Bertrand LYONNET Référent social

SOCIAL

Piloter sa fonction d’employeur pour une collaboration réussie avec son salarié

• Entretenir des relations saines et efficaces avec son salarié • Motiver et fidéliser son salarié • Développer ses compétences managériales • Adapter sa communication en fonction du message à faire passer • Adapter son mode de management à la maturité du salarié.

Des agriculteurs et des agricultrices de Haute-Loire employeurs d’un ou de plusieurs salarié(s).

2 jours - (14h)





>>> OBJECTIFS


>>> CONTENU

Agences Cerfrance

• Etre employeurs d’un ou de plusieurs salarié(s).• Inscription à partir du bulletin d’inscription (ci-joint) ou via Cerfrance connect. • Délai d’accès : selon décision du financeur.

• Présentation croisée de chaque stagiaire, notamment sur son expérience en tant qu’employeur et sur ses attentes vis à vis de la formation.

• Le contrat de travail, les conditions de modifications.. La définition de fonction, la gestion des congés.

• Une fiche de poste : pourquoi ? pour qui ? quand ? quel contenu ?

• Les différents registres de la communication.

• Un entretien annuel : quelle utilité ? Un entretien professionnel : comment en faire un outil de management ?

• Les besoins fondamentaux le besoin de se réaliser, le besoin de reconnaissance, le besoin d’appartenance. Evaluer les performances pour motiver.

• Comment se situer et comment faire évoluer son mode de management ?

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Public

Coût



Formateur / Responsable de stage :Estelle NAUD Conseillère de gestion Cerfrance

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BULLETIN D’INSCRIPTION

(à renvoyer au siège social CERFRANCE Haute-Loire)

Raison sociale (si société) : ...................................................................................

N° adhérent : .....................................................................................................

Nom / Prénom (du participant) ............................................................................

Fonction (du participant) .....................................................................................

Adresse : ...........................................................................................................

N° Téléphone portable : ................................ N° Téléphone fixe : ........................

Adresse mail : .....................................................................................................

Je m’inscris aux formations suivantes :

1 - ....................................................................................................................

2 - ....................................................................................................................

3 - ....................................................................................................................

Signature et date :

(*) Je m'engage à respecter les conditions générales de service ci-après.

Une fois votre bulletin d’inscription envoyé, vous recevrez un courrier vous informant de la date, des horaires et du lieu des formations souhaitées. À noter, la participation aux frais de formation donne droit au crédit d’impôt formation (si régime du Bénéfice Réel).

Coordonnées Cerfrance Haute-Loire (siège) :

50 avenue d’Ours Mons – CS50088 - 43009 LE PUY EN VELAY CEDEX Tél : 04.71.07.26.00 - Fax : 04.71.07.26.30

Adresse mail : [email protected] ou [email protected] Vos contacts formation : Catherine Beyssac et Sandrine Belgy

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Conditions générales de services

1- Domaine d’application Les présentes conditions s’appliquent en complément des conditions générales d'intervention et concernent plus particulièrement l'organisation et le suivi des formations. Elles s'appliquent au titre de l’article D.6321-1 du code du travail au public considéré comme éligible par VIVEA : actifs non salariés, agriculteur chef d’exploitation ainsi que les conjoints collaborateurs, les aides familiaux, les associés d’exploitation, les personnes en démarche de création ou de reprise d’entreprise ou dans un Plan de Professionnalisation Personnalisé (PPP), cotisants de solidarité, relevant du régime agricole et des secteurs suivants et qui souhaitent bénéficier d’actions de formation : - Exploitations et entreprises agricoles (cultures, élevage, dressage, entraînement, activités touristiques implantées sur ces exploitations) ; - Entreprises de travaux forestiers (sauf exploitants forestiers négociants en bois; - Entreprises de travaux agricoles (y compris création, restauration et entretien de parcs et jardins). Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre une formation, toutefois les demandeurs doivent être à jour de leur contribution formation collectée par la MSA. Les publics relevant d’autres fonds d’assurance formation ne sont pas éligibles. Les conditions et les règles du co-financeur sont fixées par l’appel d’offres permanent du comité.

2- Définition de la mission de Cerfrance Haute-Loire Cerfrance Haute-Loire a pour mission d’accompagner ses adhérents dans les choix de formations proposées dans un catalogue mis à leur disposition au siège social et dans ses différentes agences, sur Cerfrance connect accessible aux adhérents de Cerfrance Haute-Loire, mais aussi sur le site internet www.cerfrance.fr).

3- Délai d’inscription Avec le bulletin joint au catalogue, les stagiaires ont la possibilité de s’inscrire de plusieurs façons (courrier, fax, mail, etc…). Les inscriptions doivent parvenir au formateur au moins un mois avant le début de la formation pour mettre en place les modalités d’application (inscription, réservation de salle, de repas, courrier d’invitation, …)

4- Délai d’annulation

En cas d’annulation de formations de la part de l’organisme (hors cas d’intempéries ou d’indisponibilité justifiée des intervenants), les stagiaires seront avertis au minimum 3 jours ouvrés avant le début des formations. Il n’y a pas d’obligation ni de délai d’annulation de la part du stagiaire, toutefois pour une bonne organisation des formations, il est nécessaire de prévenir l’organisme de formation dès que possible.

5- Horaire Une durée minimale de 7 heures est requise pour toutes les formations avec des spécificités pour certaines actions comportant des prestations rattachables. Des modifications sont susceptibles d’intervenir concernant les dates, horaires, lieu et intervenants. Le stagiaire en sera informé dans les jours précédant la formation.

6- Programme de formation Un programme détaillé de la formation sera remis à chaque participant le jour du stage. De même, s’il y a un intervenant extérieur, son nom et sa qualité seront mentionnés dans le programme.

7- Émargement La fiche d’émargement de la formation doit être signée au début de chaque demi-journée par le formateur et les stagiaires. Elle doit mentionner les noms, prénom du stagiaire, du formateur, l’intitulé de la formation, les dates, lieux et durée. Le responsable du stage doit s’assurer du respect de ces procédures.

8- Attestation de formation À l’issue de la formation, une attestation de formation sera délivrée à chaque stagiaire précisant le titre de la formation suivie avec les objectifs, la date, la durée, le lieu et sera signée par le représentant légal de l’organisme de formation. 9- Facturation Les journées de formation sont facturées selon les tarifs et conditions arrêtés par Cerfrance Haute-Loire. Le paiement de la formation est exigible à l’inscription et la facture sera transmise au terme de la formation dans un délai de 30 jours.

10- Responsabilités du formateur Le formateur assume, dans tous les cas, la responsabilité de ses travaux. La responsabilité civile pouvant résulter de l’exercice de sa mission fait l’objet d’une assurance obligatoire. Pour les litiges éventuels, se référer à l’article D.6321-1 du code du travail.

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BULLETIN D’INSCRIPTION

(à renvoyer au siège social CERFRANCE Haute-Loire)

Raison sociale (si société) : ...................................................................................

N° adhérent : .....................................................................................................

Nom / Prénom (du participant) ............................................................................

Fonction (du participant) .....................................................................................

Adresse : ...........................................................................................................

N° Téléphone portable : ................................ N° Téléphone fixe : ........................

Adresse mail : .....................................................................................................

Je m’inscris aux formations suivantes :

1 - ....................................................................................................................

2 - ....................................................................................................................

3 - ....................................................................................................................

Signature et date :

(*) Je m'engage à respecter les conditions générales de service ci-après.

Une fois votre bulletin d’inscription envoyé, vous recevrez un courrier vous informant de la date, des horaires et du lieu des formations souhaitées. À noter, la participation aux frais de formation donne droit au crédit d’impôt formation (si régime du Bénéfice Réel).

Coordonnées Cerfrance Haute-Loire (siège) :

50 avenue d’Ours Mons – CS50088 - 43009 LE PUY EN VELAY CEDEX Tél : 04.71.07.26.00 - Fax : 04.71.07.26.30

Adresse mail : [email protected] ou [email protected] Vos contacts formation : Catherine Beyssac et Sandrine Belgy

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Conditions générales de services

1- Domaine d’application Les présentes conditions s’appliquent en complément des conditions générales d'intervention et concernent plus particulièrement l'organisation et le suivi des formations. Elles s'appliquent au titre de l’article D.6321-1 du code du travail au public considéré comme éligible par VIVEA : actifs non salariés, agriculteur chef d’exploitation ainsi que les conjoints collaborateurs, les aides familiaux, les associés d’exploitation, les personnes en démarche de création ou de reprise d’entreprise ou dans un Plan de Professionnalisation Personnalisé (PPP), cotisants de solidarité, relevant du régime agricole et des secteurs suivants et qui souhaitent bénéficier d’actions de formation : - Exploitations et entreprises agricoles (cultures, élevage, dressage, entraînement, activités touristiques implantées sur ces exploitations) ; - Entreprises de travaux forestiers (sauf exploitants forestiers négociants en bois; - Entreprises de travaux agricoles (y compris création, restauration et entretien de parcs et jardins). Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre une formation, toutefois les demandeurs doivent être à jour de leur contribution formation collectée par la MSA. Les publics relevant d’autres fonds d’assurance formation ne sont pas éligibles. Les conditions et les règles du co-financeur sont fixées par l’appel d’offres permanent du comité.

2- Définition de la mission de Cerfrance Haute-Loire Cerfrance Haute-Loire a pour mission d’accompagner ses adhérents dans les choix de formations proposées dans un catalogue mis à leur disposition au siège social et dans ses différentes agences, sur Cerfrance connect accessible aux adhérents de Cerfrance Haute-Loire, mais aussi sur le site internet www.cerfrance.fr).

3- Délai d’inscription Avec le bulletin joint au catalogue, les stagiaires ont la possibilité de s’inscrire de plusieurs façons (courrier, fax, mail, etc…). Les inscriptions doivent parvenir au formateur au moins un mois avant le début de la formation pour mettre en place les modalités d’application (inscription, réservation de salle, de repas, courrier d’invitation, …)

4- Délai d’annulation

En cas d’annulation de formations de la part de l’organisme (hors cas d’intempéries ou d’indisponibilité justifiée des intervenants), les stagiaires seront avertis au minimum 3 jours ouvrés avant le début des formations. Il n’y a pas d’obligation ni de délai d’annulation de la part du stagiaire, toutefois pour une bonne organisation des formations, il est nécessaire de prévenir l’organisme de formation dès que possible.

5- Horaire Une durée minimale de 7 heures est requise pour toutes les formations avec des spécificités pour certaines actions comportant des prestations rattachables. Des modifications sont susceptibles d’intervenir concernant les dates, horaires, lieu et intervenants. Le stagiaire en sera informé dans les jours précédant la formation.

6- Programme de formation Un programme détaillé de la formation sera remis à chaque participant le jour du stage. De même, s’il y a un intervenant extérieur, son nom et sa qualité seront mentionnés dans le programme.

7- Émargement La fiche d’émargement de la formation doit être signée au début de chaque demi-journée par le formateur et les stagiaires. Elle doit mentionner les noms, prénom du stagiaire, du formateur, l’intitulé de la formation, les dates, lieux et durée. Le responsable du stage doit s’assurer du respect de ces procédures.

8- Attestation de formation À l’issue de la formation, une attestation de formation sera délivrée à chaque stagiaire précisant le titre de la formation suivie avec les objectifs, la date, la durée, le lieu et sera signée par le représentant légal de l’organisme de formation. 9- Facturation Les journées de formation sont facturées selon les tarifs et conditions arrêtés par Cerfrance Haute-Loire. Le paiement de la formation est exigible à l’inscription et la facture sera transmise au terme de la formation dans un délai de 30 jours.

10- Responsabilités du formateur Le formateur assume, dans tous les cas, la responsabilité de ses travaux. La responsabilité civile pouvant résulter de l’exercice de sa mission fait l’objet d’une assurance obligatoire. Pour les litiges éventuels, se référer à l’article D.6321-1 du code du travail.

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