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LABORATOIRE D’IDEES FORUM D’AVIGNON DOSSIER EXCLUSIF: EMPREINTE CULTURELLE OCTOBRE 2014

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LABORATOIRE  D’IDEES FORUM  D’AVIGNON

DOSSIER  EXCLUSIF:                EMPREINTE  CULTURELLE

OCTOBRE  2014

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EMPREINTE CULTURELLE

Quel  est  le  lien  entre  la  performance  économique  d’un  territoire  et  son  intensité culturelle et universitaire ? Quel   est   l’effet   de   levier   de   la  dépense culturelle publique sur le PIB ? Quelles sont les stratégies des villes en matière culturelle ? Pour quels emplois et quelles filières de formation  ?  Comment  mesurer  l’impact  de  la  culture  sur  les  économies  locales sans la réduire à une dimension économique ? Depuis sa création en 2007, le  Forum  d’Avignon  s’intéresse  à  l’ensemble  de ces questions et contribue à repérer, évaluer et mettre en lumière, partout dans le monde, l’investissement  dans la culture – sous toutes ses   facettes   (de   l’architecture   aux   biens   et   services   créatifs   des  musées, de la musique au cinéma, en passant par les arts plastiques ou vivants) - comme une dimension clé du « bien être » des citoyens. Dans un premier temps, le Forum d’Avignon   a   cherché   à   mesurer  l’impact   de   l’investissement   culturel   sur   l’attractivité   des   territoires1. Avec   le   concept   d’empreinte   culturelle,   le   Forum   d’Avignon   vise   à  définir   l’impact   de   la   culture   sur   le   développement   pour   les  générations futures. Depuis   2005,   la   notion   d’   « environnement culturel » est reconnue par les Nations Unies comme un pilier du développement durable dans la « promotion des valeurs de la diversité linguistique et culturelle »2. Dans le cadre des études internationales du think-tank, des débats des rencontres internationales et des prises de positions tout au long de l’année   sur   le   site   Culture is future et dans la presse, le Forum d’Avignon  a  formulé   une première  liste  d’indicateurs  autour  de  quatre « piliers » pour   définir   l’empreinte   culturelle : intensité culturelle, intensité universitaire, performance économique et fierté d’appartenance.

1 Voir aussi :  dossier  exclusif  du  Forum  d’Avignon  « Culture & the city » sur les villes créatives.

2 Voir aussi : Diversum,  un  label  pour  l’empreinte  culturelle et « La culture, un pilier essentiel du développement durable », par Pascale Thumerelle, (Vivendi)

SOMMAIRE

1. Introduction

Historique des travaux du Forum d’Avignon  sur  l’empreinte culturelle…p2

Concept et objectif…p3

2. Travaux

préliminaires

La culture map du Forum  d’Avignon  (baromètre sur l’attractivité  culturelle des territoires)…p4

Evaluer l’investissement  culturel…p5

3. Cahier des

charges sur le baromètre de l’empreinte  culturelle

Introduction…p6 Méthodologie…p7 Indicateurs…p9

4. Bibliographie

complémentaire Etudes et rapports…p14

Editions du Forum d’Avignon…P15

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1. Introduction

Historique  des  travaux  du  Forum  d’Avignon  sur  le  concept  d’empreinte culturelle L’« empreinte culturelle » est un concept sur lequel le Forum d'Avignon a constitué un groupe de travail dès 2009, dans la droite ligne des travaux Sen-Fitoussi-Stiglitz et concomitants, à l'époque, avec les travaux de Jean Musitelli. Le Forum d’Avignon  s’est  inspiré  de  l’ « empreinte écologique » mais également de la notion « d’environnement  culturel » reconnue par les Nations Unies comme pilier du développement durable dans la promotion des valeurs de la diversité linguistique et culturelle. Ces travaux, et en particulier l’intervention   du   Forum  d’Avignon   lors   de   la   réunion   de   l'ASEF   (ASIA-EUROPE Foundation) à Hanoï en décembre 20133, ont fait émerger le concept  d’ « écologie culturelle », pour concilier culture et progrès social. Dans un premier temps, le Forum  d’Avignon  a  proposé,  à  partir  des   travaux déjà effectués avec sa culture map , le premier baromètre   international   de   l’attractivité   culturelle   des  territoires, en partenariat avec Kurt Salmon. Cette étude a permis d’établir, de façon scientifique et qualitative, le   lien  existant  entre   l’intensité  culturelle  et  universitaire  d’un  territoire et sa performance économique. La dernière édition de la culture map portait sur un panel de 47 villes dans 21 pays. TERA Consultants a poursuivi la réflexion pour le Forum d’Avignon  en  2011  avec  une  analyse de la dépense culturelle publique. Ces travaux ont posé les  bases  d’un  indicateur, à la fois qualitatif et quantitatif, pour mesurer l’empreinte  culturelle. Dans   un   second   temps,   le   Forum   d’Avignon   a   travaillé   à   l’établissement   d’un   cahier   des  charges portant  sur  l’empreinte  culturelle,  indicateur à la fois qualitatif et quantitatif (cf 3.). Enfin, les   travaux  du  Forum  d’Avignon  ont également nourri le Rapport sur La dimension culturelle du Grand Paris qui recommande que « les avancées des travaux du Forum d’Avignon,  qui  ont  permis  de  définir  ce  que  serait  un  indicateur  culturel  à  part  entière,    servent    de  base  à  la  conception  d’un  instrument  spécifique  sur  l’attractivité  culturelle  des  villes,  porté  par la France et éventuellement développé dans un cadre européen, susceptible de devenir un outil   de   référence   sur   la   scène   internationale.   Il   faut   ajouter   qu’une   telle   initiative   sera  attendue  par  tous  les  professionnels  du  tourisme,  de  la  communication  et  de  l’image  et  par  tous les acteurs qui militent au quotidien pour la défense du rang international de Paris (Atout France,  Institut  de  France,  Chambre  de  Commerce  et  de  l’Industrie,  etc). » 4.

3 Voir  le  compte  rendu  de  la  réunion  de  l’ASEF  (ASIA  EUROPE  Fondation)  les  4  et  5  décembre  2013  « Après l’économie  créative,  vive  l’écologie  créative », par Laure Kaltenbach

4 Pages 55 et 56 du Rapport rendu public le 9 février 2012

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Concept et objectif

Plus  que  de  faire  émerger  une  notation  d’excellence    (qui  fait porter le risque de concurrence entre  territoires),  l’objectif  du  Forum  d’Avignon  est  de  modéliser un instrument d’évaluation  qui intègre à la fois des éléments qualitatifs et des indicateurs économiques et mesurables. La valorisation de l’empreinte créative et culturelle dans un territoire économique et social donné – le   Forum  d’Avignon   estime   que   la   ville et la région doivent être le marqueur de référence5,  même  s’il  peut  être  élargi  à  d’autres  espaces  territoriaux  - nécessite : un périmètre ambitieux : au moins 100 villes et territoires de tailles différentes en termes

d’habitants   et   de   patrimoines   culturels,   dans au moins 30 pays répartis sur tous les continents

la   collecte   d’un   grand   nombre   d’indicateurs (quantitatifs et qualitatifs non exhaustifs) comme   l’intensité   démographique,   universitaire   et   patrimoniale,   le  développement   économique,   le   pouvoir   d’attraction   des   activités   culturelles   et  patrimoniales, le pouvoir de création de nouveaux biens et services culturels, la diversité de  l’offre  culturelle,  la  perception  des  citoyens  de  son  originalité.

Plusieurs experts réunis par le Forum d’Avignon  (parmi lesquels il convient de citer Thomas Paris, Xavier  Greffe,  Elie  Cohen,  Françoise  Benhamou,  …), ont reconnu que le sujet de cette mesure est essentiel. Les données déjà collectées par le Forum d’Avignon ont vocation à s’affiner.   En   effet,   les   données   disponibles   et   comparables   dans   le   monde   sont   encore  difficilement   accessibles.   Cela   implique   d’aller   au-delà de la culture définie comme attractivité touristique pour une  vision  plus  large,  intégrant  la  formation,  l’information sur les marchés culturels, la production de recherche nécessaire  au  maintien  et  à   l’adaptation  des savoirs et savoir-faire artistique. Conscient des écueils que constituent à la fois de collecte

et de comparaison de données fiables   et   d’approches  méthodologiques, le Forum d’Avignon   a   proposé   une  méthodologie et établi un premier cahier des charges. C'est l'un des sujets sur lesquels le Forum d'Avignon souhaite le soutien des acteurs institutionnels européens et nationaux.

5 La  notion  de  pays  a  été  discutée,  mais  jugée  moins  pertinente  pour  l’empreinte  culturelle dans un premier temps.

« Culture machine »,  dessin  réalisé  lors  du  Forum  d’Avignon  Bilbao

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2. Travaux préliminaires

La culture map du  Forum  d’Avignon  (baromètre  sur  l’attractivité  culturelle  des territoires)

Culture   et   performance   économique   :   quelles   stratégies   pour   l’emploi   et   le  développement des territoires ?, par Ineum Consulting/Kurt Salmon pour le Forum d’Avignon,  2010,  LIRE Deuxième  édition  du  baromètre  sur  l’attractivité  culturelle des territoires, l’étude  Ineum Consulting/Kurt  Salmon  2010  pour  le  Forum  d’Avignon  analyse  les  liens  entre  la  culture  et  la performance économique des territoires. L’analyse   d’un   panel   international   de  quarante-sept villes sur cinq continents confirme   l’importance  économique  du  secteur culturel (3,4 % des emplois du panel), et semble démontrer que les territoires misant sur la culture ont un taux de chômage plus faible... Le choix des filières et la coopération trans-sectorielle sont deux clés essentielles du succès des stratégies culturelles. Disposer de formations culturelles constitue également un avantage compétitif, même   s’il   reste insuffisant  pour  assurer  l’employabilité  locale.

La   culture,   enjeu   économique  ou   symbolique   pour   l’attractivité des territoires ? , par

Ineum consulting  pour  le  Forum  d’Avignon,  2009,  LIRE Première  édition  du  baromètre  sur  l’attractivité  culturelle  des  territoires  à  travers  l’étude  de 32 villes du monde entier. Les études de cas (Abu Dhabi, Avignon,  Bamako,  Bruxelles…etc.)  sont à retrouver dans le dossier exclusif  du  Forum  d’Avignon  « Culture & the city ».

Zorrozaure de Bilbao

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Evaluer  l’investissement  culturel   L’impact   des   dépenses   culturelles   des   villes, par TERA Consultants pour le Forum

d’Avignon,  2011.  LIRE. Les  retombées  de  l’investissement  dans  la  culture  sont-elles mesurables ?  La  réponse  n’est  pas  si  simple  et  l’analyse statistique proposée par TERA Consultants ne peut être étudiée qu’à  titre  illustratif.  Néanmoins,  sur  l’échantillon  analysé,  la  dépense  culturelle  publique  représente en moyenne 0,7 % du PIB par habitant des villes étudiées, mais a un effet sur 10   %   du   PIB   par   habitant.   L’effet   de   levier   est   toujours   positif   et   sans   aucun   doute  considérable,  même  si  la  dépense  culturelle  publique  ne  joue  son  rôle  d’entraînement  que  dans  un  faisceau  d’initiatives.  Dit  autrement   :  plus  on   investit  dans la culture, mieux se porte  l’économie  d’un  territoire  !  Enfin,  l’étude  statistique  met  en  lumière  des  corrélations  entre  investissement  culturel  et  critères  non  économiques  :  l’investissement  culturel  a  un  effet  direct  sur   l’attractivité  et   la  cohésion sociale  dans   les   territoires   ;   l’importance  de  l’investissement  culturel  est  lié  à  la  richesse  de  la  ville  et  constitue  un  marqueur  de  leur  niveau  de  développement.  Délaisser  la  culture,  c’est  donc  régresser  …

Entreprendre et investir la culture :  de  l’intuition à la décision, par Kurtz Salmon pour le

Forum  d’Avignon,    2011,  LIRE L’étude   vise   à   comprendre,   à   travers   une   centaine   d’interviews   réalisées   à   travers   le  monde, les mécanismes et modèles de décision liés à un investissement dans un projet culturel,  avec  pour  objectif  de  définir  un  cadre  de  référence  à  l’attention  des  décideurs. Elle cherche à identifier les critères économiques et non économiques qui prévalent dans la décision en faveur des investissements culturels,  qu’ils  émanent  d’opérateurs  publics  ou privés.

Les études de cas (en annexes):

-­‐ le Centre Pompidou Metz -­‐ le  Festival  d’Aix  en  Provence -­‐ la numérisation de la bibliothèque royale de Belgique -­‐ le Design Fashion Architecture (DUTCH) aux Pays-Bas

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Creativity, Culture and the City : a question of interconnexion – par Charles Landry

pour  le  Forum  d’Avignon  (2011) LIRE (en anglais) Lille, Bologne, Bilbao, Cracovie, Liverpool et la région de la Ruhr : quels sont les points communs entre ces territoires ? Pour Charles  Landry,  c’est leur créativité, contribuant à en faire des villes innovantes, qui constitue leur principal atout. Pour souligner les enjeux liés à la créativité et  à  l’importance  de  l’investissement  culturel  pour  les  villes,  Charles Landry pose toutefois une autre question : que perd-on  si  l’on  n’investit  pas  dans   la   culture   ?   S’en   priver   pourrait   revenir   à   appauvrir   le   dynamisme de ses entreprises, menacer la cohésion sociale, fragiliser le territoire face à ses concurrents, perdre  son  identité  et  un  bon  nombre  d’opportunités  en  termes  de  développement  économique, social et culturel futur.

3. Cahier des charges sur le baromètre de l’empreinte  culturelle  

Depuis plus de six ans,  le  Forum  d’Avignon démontre  l’impact  positif  des  industries  culturelles  sur   l’économie   des   territoires   et     le   rôle   de   l’investissement   dans   la   culture   comme   une  dimension clé du « bien-être » de leurs habitants. Cette démarche veut nourrir et prolonger la définition pluridimensionnelle du « bien-être » proposée de la Commission Stiglitz - Sen qui regroupe les conditions de vie matérielle,   la   santé,   l’éducation,   les  activités personnelles (dont le travail et les loisirs, la participation à la vie politique et la gouvernance), les liens et   rapports   sociaux,   l’environnement  et   l’insécurité économique et physique…

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Si la culture map constitue une premier étape comparative à vocation internationale6, il ne s’inscrit   pas   dans   une   logique   de   classement   ou   de   performance   pour   ‘vendre’   un  patrimoine, une ville, une région ou un pays. Il  s’agit  davantage  d’évaluer les retours positifs sur le « bien être » des  citoyens  des  investissements  d’une  politique  culturelle  patrimonial  au sens large présent et futur, au même titre que ceux plus comptables (industriels ou commerciaux).

méthodologie  

Sortir de la vision « concurrentielle »  d’attractivité  culturelle   Le  Forum  d’Avignon   l’inscrit  dans   la  perspective  d’une  « empreinte durable », concept stimulant  et  d’avenir,   inspiré  de   l’ « empreinte écologique », utilisée depuis les années 1990 pour mesurer   l’impact de   l’action  humaine sur les ressources naturelles et sur la capacité de régénération des écosystèmes. Depuis  2005,  la  notion  d’  « environnement culturel » est reconnue par les Nations Unies comme pilier du développement durable dans la « promotion des valeurs de la diversité linguistique et culturelle ».

Analyser et intégrer les expériences pertinentes L’étude   La culture et le développement local7 soulignait l’importance   de   la  

créativité et de la culture, leviers importants du développement personnel et social et force motrice de la croissance économique dans la société de connaissance, en détaillant trois  paradigmes  de  l’impact  des  activités  culturelles : le  paradigme  d’attraction le paradigme de la dissémination le paradigme de la culture du territoire

« Le  véritable  enjeu  consiste  à  savoir  comment  faire  participer  la  société  à  l’émergence  de   nouvelles   formes   culturelles.   Les   conditions   qui   orientent   vers   l’originalité   et   la  synthèse aussi bien que la participation sociale constituent le véritable étalon de la vitalité culturelle et la seule base possible de la politique publique »8.

6 Il faut aller  plus  loin  pour  la  mesure  de  l’empreinte  culturelle  d’un  territoire  et  de  son  patrimoine,  indicateur  qui pourrait devenir ce référentiel demandé par les professionnels de la culture, du tourisme et les investisseurs publics ou privés.

7 OCDE, 2005 écrite par le professeur Xavier Greffe (Université Paris I, la Sorbonne), Sylvie Pfflieger (Université Paris  V,  René  Descartes)  et  coordonné  par  Antonella  Noay  du  Programme  LEED  de  l’OCDE.

8 OCDE,  op  cité,  reprise  d’une  citation  de  C.Venturelli  

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L’indicateur  spécifique  Heritage Awareness index (HAI), développé par le National

Heritage  Board  de  Singapour  en  lien  avec  l’Université  nationale  depuis 2002, qui mesure auprès des habitants de Singapour leur connaissance de leur patrimoine, de leur histoire, et de leur implication dans la vie culturelle. Le HAI est aussi un moyen de mesurer la  fierté  d’appartenance  de  ses  résidents, comme  l’ont  noté  les  auteurs  de  l’étude  Entreprendre et Investir dans la culture :  de  l’intuition  à  la  décision9.

L’étude   Approches pour une empreinte culturelle10, qui propose une définition

élargie aux : « effets des interventions publiques ou privées sur les moyens culturels d’une   collectivité   ou   d’une   région,   et   plus   précisément   aux moyens de créer, produire,   reproduire,   transmettre   ou   d’accéder   à   ses   propres   expressions  linguistiques ou culturelles, valeurs ou contenu et de développer des ressources suffisantes pour permettre aux futures générations de profiter de la même possibilité du point de vue du développement durable ».

Définir  les  paramètres  et  les  critères  d’évaluation  de  l’empreinte culturelle

Périmètre :  100  villes  de  tailles  différentes  en  termes  d’habitants,  de  patrimoines  culturels  dans 30 pays (répartis sur tous les continents) Sept  champs  d’indicateurs (non exhaustifs): o Intensité démographique : habitants, flux migratoires, nombre de professions créatives,

o Intensité universitaire :   nombre   d’étudiants   rapporté   à   la   population,   nombre  d’universités  et  de  matières  enseignées  notamment  créatives,  …

o Intensité patrimoniale : nombre de musées, nombre de théâtres, nombre d’attractions  touristiques  majeures,  nombre  d’activités  artistiques,

o Développement économique : PIB/habitant, part de population active dans la population totale,   création   d’emplois,   nombre   d’entreprises   créatives,   taux   de   chômage,   taux  d’équipement  NTIC,  mesure du temps libre,

9 Entreprendre  et  investir  la  culture  :  de  l’intuition  à  la  décision, par Kurtz Salmon pour le  Forum  d’Avignon,    2011

10 Jordi Balta Porteles et Elna Roig Madorran, décembre 2011 par le Centre Maurits Coppieters

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o Pouvoir   d’attraction   des   activités   culturelles   et   patrimoniales :   nombre   d’hôtels,   de  nuitées, de touristes par an rapporté à la population, dépense culturelle par habitant, par touriste,  nombre  d’expositions,  de  foires  et  de  congrès,

o Pouvoir de création de nouveaux biens et services culturels : investissement culturel par habitant, exportation en dehors du territoire, subventions et soutien aux artistes, qualité des circuits de distribution des produits culturels,

o Diversité  de  l’offre culturelle :  éclectisme  de  la  production,  de  la  distribution  et  de  l’accès  aux  films,  livres…,  niveau  et   variété de la dissémination des produits culturels locaux,

o Perception des citoyens : évolution et accès à leur propre culture, niveau   d’accès   et d’implication,  échange intergénérationnel  et  d’acculturation,   formes de reconnaissance de  l’activité  culturelle,  de  sa  protection  et  de  son  originalité.  

S’appuyer  sur  l’expertise  et les données d’institutions  et  d’experts  mobilisés

Les travaux entrepris s’appuient sur les données collectées par les organismes nationaux et internationaux disposant de statistiques fiables (cf infra).

Indicateurs A partir des mesures de la culture map sur  l’attractivité culturelle des territoires (indicateurs  en  gras),  une  évaluation  de  l’empreinte  culturelle plus large, se définie autour de quatre piliers, synthèse de différents indicateurs : intensité culturelle

intensité universitaire

performance économique

fierté  d’appartenance  

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Liste illustrative et non exhaustive :

*Pour des recherches par villes, voir « Première synthèse de sources statistiques disponibles » (document attaché)

Pilier n°1 : intensité culturelle Indicateur

Critères Mesures (en gras disponible dans culture map)

Sources globales disponibles*

Intensité patrimoniale

o musées, o expositions artistiques o opéras, salles de concerts, o théâtres,

festivals artistiques

o Nombre & visiteurs o Nombre & visiteurs o Nombre & représentations &

spectateurs o Nombre & représentations &

spectateurs o Nombre & visiteurs

Etats-Unis : Official Museum Directory ;

Intensité touristique

o Attractions touristiques (parcs, lieux remarquables),

o Hôtels o Touristes

o Nombre & représentations & spectateurs

o Nombre par catégories, nuitées

o Nombre de touristes par an

rapporté à la population totale

Monde : Banque mondiale

Attractivité internationale

o Foires et expositions internationales Partenariats

o Nombre & visiteurs o Nombre de jumelages

Nombre de projets internationaux

Diversité o Productions : films, livres, musiques, spectacles vivants

o Distribution off/on: libraires, disquaires,

o Nombre, Spectateurs, CA o Nombre, CA,% poids de CA dans

distribution

Monde : UNESCO

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Dessin  réalisé  lors  de  l’intervention  de  Katrin  Jakobsdottir  (Irlande)  au  Forum  d’Avignon  Bilbao  

Pilier n° 2 : intensité universitaire Critères Mesures Sources

disponibles o Universités, écoles

o Etudiants

o Spécialités créatives

o Nombre  d’université o Nombre,  %  d’écoles  créatives,  art  design o Nombre + % rapporté à la population, o Nombre  +  %  dans  l’enseignement  

supérieur  ‘culture’ o Nombre

Monde : OCDE ; Banque mondiale

Etats-Unis : National Endowment for the arts

o Brevets, thèses o Nombre, % spécialités créatives Monde : OCDE o nombre de matières

enseignés créatives o Dépense culturelle par habitant, par

touriste

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Pilier n° 3 : performance économique Indicateurs Critères Mesures Sources disponibles Intensité démographique

o Population / pop active

o Flux

migratoires

o Nombre + % population o Taux de chômage o Revenu par habitant o Durée moyenne du temps

libre o Balance entrées/sorties,

visas touristes o % rapporté à la population

totale

Monde : OCDE Europe : Eurostat Etats-Unis : Bureau of Economic Analysis

Etats-Unis : U.S. Census Bureau

Développement économique

o Tissu d’entreprises

o Emplois du

secteur créatif

o NTIC

o Nombre, taille des entreprises

o Balance créations/disparitions,

o Nombre, nombre de professions créatives

o % population active o Taux   d’équipement,  

nombre,

Monde : OCDE

Financement des biens et services culturels

o Budget culturel public

o Exportation en dehors du territoire

o Subventions publiques à la culture Mécénats

o Dépense culturelle par habitant

o CA et volume de la production

o CA et nombre de projets artistes soutenus CA, %

Europe : COMPENDIUM Asie : World CP Monde : Nations Unies - CNUCED

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Pilier n° 4 :  fierté  d’appartenance

Indicateur Critères Mesures Sources disponibles

Perception des citoyens

o Qualité des échanges intergénérationnels & acculturation

o Reconnaissance  de  l’activité  culturelle, de son originalité et de sa protection

o Etude de satisfaction

o Etude de satisfaction o Nombre de producteurs

indépendants,  labels,  …

Baromètre consommateurs (type étude Bain ou Kurt Salmon, mais aussi Sofres,  …)

Dessin  réalisé  lors  de  l’intervention  de  Béatrice  Garcia  (Liverpool)  au  Forum  d’Avignon  Bilbao  (2014)

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4. Bibliographie complémentaire

Etudes et rapports

Etudes  du  Forum  d’Avignon :

CULTURE, TERRITOIRES ET POUVOIRS - L’ESPRIT  D’ATLAS Avec Louvre Alliance (2013) Sur une tonalité de prospective, dans une perspective internationale (européenne, voire mondiale),  l’étude  dégage  les  tendances  à  la  fois  probables  et  souhaitables  des  modes  de  gouvernance en fonction de la variété des pouvoirs et des mailles territoriales (géographiques, économiques, alternatifs) de la culture. Quelques grandes perspectives devraient voir le jour où les politiques patrimoniales ne requièrent sans doute pas la même gouvernance  que  les  politiques  de  création,  d’éducation  ou  d’économie  de  la  culture… Télécharger l'étude

LES  RAISONS  D’ESPÉRER  DE  L’IMAGINATION  CRÉATIVE Avec Louvre Alliance (2012) Sept   raisons  d’espérer,  qui   synthétisent  des  dizaines d’entretiens,  de   rencontres, et de lectures de personnalités intellectuelles et artistiques, célèbres ou méconnues. Télécharger  l’étude A Lire aussi :

Le projet des indicateurs, UNESCO, LIRE La dynamique culturelle dans les villes-mondes, IAU-IdF / WCCF. VOIR

Balade via une carte interactive autour du monde pour découvrir 21 métropoles identifiées comme hubs culturels mondiaux.

Classement 2014 des métropoles mondiales, A.T. Kearney, LIRE Commission européenne, Europe 2020, une stratégie pour une croissance intelligente,

durable et inclusive LIRE «Culture dans les villes mondes »,  Institut  d’Aménagement  et  d’urbanisme  de  la  Région  

Ile-de-France/ Mayor of London, 2012, LIRE Concept,   directions  et  pratiques  participant   au   renforcement  de   l’attractivité  d’une  

ville,  Jolita  Sinkienė,  Saulius  Kromalcas,  2010,  Kaunas Technology University (Lituanie) Cadre pour les statistiques culturelles, UNESCO, 2009. VOIR L’impact  de  la  culture  sur  le  tourisme,  OCDE,  2009.  LIRE Conclusions  du  Conseil  de  l’Union  européenne  du  10  mai  2010  sur  l'apport de la culture

au  développement  local  et  régional,  Conseil  de  l’Union  européenne,  2010  LIRE Développement économique et création d'emplois locaux (LEED), La culture et le

développement local, OCDE, 2005.

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Editions  du  Forum  d’Avignon  

Forum  d’Avignon  2011 : « Investir la culture »

Forum   d’Avignon   2011,   vendredi     18   novembre,     débat   « Un investissement nommé désir », 1/3 avec Antoine Gosset-Grainville, Jean-Bernard Lévy, Charles Landry, Vincent Fosty et David Throsby VIDEO

Forum   d’Avignon   2011,   vendredi     18   novembre,     débat   « Un investissement nommé désir », 2/3 avec David Throsb , Jean-Bernard Lévy , Jochen Gerz et Syhem Belkhodja VIDEO

Forum   d’Avignon   2011,   vendredi     18   novembre,     débat   « Un investissement nommé désir », 3/3 avec Syhem Belkhodja, Jean-Bernard Lévy et Daniel Canepa VIDEO

Forum  d’Avignon  Bilbao : « la ville comme écosystème culturel »

Session 2 : le rôle des artistes dans le changement culturel et social des villes. VIDEO A lire aussi : Manifeste Catalyse « Réinventer un espace urbain créatif européen »

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A  propos  du  Forum  d’Avignon  : Le  Forum  d’Avignon  est  un  laboratoire  d’idées au service de la culture et de son dialogue avec le monde économique.  S’appuyant  sur  un  réseau  mondial  d’artistes,  de  créateurs,  d’entrepreneurs,  d’experts,  de  cabinets  de  conseil  internationaux  et  de  plus  de  trente  partenaires  publics  et  privés,  l’association créée en 2008  nourrit  trois  domaines  de  réflexions  en  proposant  et  en  mettant  en  œuvre  des  projets,  des  idées  et  des réalisations originales sur tous les continents : • financement et modèles économiques • numérique et innovation • attractivité des territoires et cohésion sociale Chiffres clés • plus  de  40  nationalités  qui  font  le  débat  d’idées • 12 universités partenaires • plus de 1000 participants par an • plus de 25 études et propositions • 200 contributeurs internationaux au think tank • 500 vidéos et interviews • 50 filières représentées www.forum-avignon.org

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