Dossier Une rentrée sur tous les tableaux - Billancourt · septembre 2009 21 Boulogne~Billancourt...

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Sandrine Merville, présidente des Parents d’élèves de l’enseignement public (PEEP) « Je suis présidente de l’union locale de la PEEP depuis deux ans et reste convaincue que l’école et la famille doivent marcher main dans la main. Notre association comprend un bureau composé de cinq personnes, un comité regroupant une dizaine de personnes en charge de dossiers par- ticuliers (carte scolaire, restauration, lycée). Pour cette rentrée, un groupe va travailler sur “la place de l’enfant dans la ville”, dans le cadre de la Conférence locale de la famille.» La PEEP compte des parents délégués dans 18 écoles, quatre collèges et le lycée Jacques- Prévert. « Nous transmettons des informations, appuyons l’action des parents sur le terrain en rencontrant la municipalité, l’Inspection aca- démique, le conseil général des Hauts-de-Seine et le conseil régional. Nous avons, par exemple, 20 La mairie Dossier septembre 2009 Boulogne~Billancourt Information D es classes de découverte aux nou- veautés 2009-2010, la ville fait de l’éducation une priorité et a lancé de nombreux projets. Les écoliers sont privilé- giés avec une moyenne de 25,4 enfants par classe, gage d’un enseignement de qualité. Les élus de la ville se sont battus pour l’ou- verture de cinq classes, contre la fermeture de cinq autres. Le bilan est positif puisque la capacité d’accueil reste exactement la même. Avec, entre autres, l’ouverture du pôle supé- rieur d’enseignement artistique Paris-Bou- logne-Billancourt du conservatoire, l’arrivée des Classes à horaires aménagés de danse au collège Jean-Renoir et l’ouverture de l’école Maitre-Jacques qui va accueillir 230 élèves, la rentrée démarre en beauté ! Conseils d’école des parents d’élèves s’expriment Les conseils d’école permettent d’instaurer des échanges réguliers entre différents acteurs, enseignants, parents et élus muni- cipaux. Les prochaines élections des repré- sentants des parents d’élèves auront lieu les 16 et 17 octobre. Pour en savoir plus sur cet indispensable outil de communication, BBI a rencontré les présidents des réprésentants de parents d’élèves, qui comptent trois fédérations nationales et deux associations locales. Une rentrée sur tous les tableaux Rentrée 2009-2010, la cloche a sonné ! Les 2 et 3 septembre, une nouvelle année scolaire débute pour près de 10 000 écoliers (maternelles et élémentaires), 4 000 collégiens et 3 000 lycéens boulonnais. État des lieux des nouveautés avec un entretien de Guy-René Baroli, maire-adjoint chargé des Affaires Scolaires, universitaires et de la Jeunesse, et un gros plan sur les réalisations de la ville, les conseils d’école et ses représentants de parents d’élèves. obtenu l’aide d’assistantes de vie scolaire pour des enfants handicapés et éditons un journal, Parenthèse. Les parents ont de fortes attentes sur les centres de loisirs. D’une façon générale, nos enfants travaillent dans de bonnes conditions : les classes sont bien équipées en matériel informatique. Nous avons la chance d’avoir des intervenants en sport et en anglais et les opportunités en matière de classes de découverte sont un atout.» [email protected] Xavier Artaud, président de la Fédération du conseil des parents d’élèves (FCPE) « Nous sommes la première fédération de parents d’élèves au niveau national. Notre section bou- lonnaise compte près de 200 adhérents et nous L’éducation en chiffres • 10 000 écoliers (maternelles et élémentaires publiques et privées) • 4 000 collégiens • 3 000 lycéens

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Page 1: Dossier Une rentrée sur tous les tableaux - Billancourt · septembre 2009 21 Boulogne~Billancourt Information Conseils d’école, à quoi ça sert, comment ça marche ? Les parents

Sandrine Merville, présidente des Parents d’élèvesde l’enseignement public (PEEP)« Je suis présidente de l’union locale de la PEEPdepuis deux ans et reste convaincue que l’écoleet la famille doivent marcher main dans la main.Notre association comprend un bureau composéde cinq personnes, un comité regroupant unedizaine de personnes en charge de dossiers par-ticuliers (carte scolaire, restauration, lycée).Pour cette rentrée, un groupe va travailler sur“la place de l’enfant dans la ville”, dans le cadrede la Conférence locale de la famille.»La PEEP compte des parents délégués dans18 écoles, quatre collèges et le lycée Jacques-Prévert. « Nous transmettons des informations,appuyons l’action des parents sur le terrain enrencontrant la municipalité, l’Inspection aca-démique, le conseil général des Hauts-de-Seineet le conseil régional. Nous avons, par exemple,

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L a m a i r i e

Dossier

septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Des classes de découverte aux nou-veautés 2009-2010, la ville fait del’éducation une priorité et a lancé de

nombreux projets. Les écoliers sont privilé-giés avec une moyenne de 25,4 enfants parclasse, gage d’un enseignement de qualité.Les élus de la ville se sont battus pour l’ou-verture de cinq classes, contre la fermeturede cinq autres. Le bilan est positif puisque lacapacité d’accueil reste exactement la même.Avec, entre autres, l’ouverture du pôle supé-rieur d’enseignement artistique Paris-Bou-logne-Billancourt du conservatoire, l’arrivéedes Classes à horaires aménagés de danse aucollège Jean-Renoir et l’ouverture de l’écoleMaitre-Jacques qui va accueillir 230 élèves, larentrée démarre en beauté !

Conseils d’écoledes parents d’élèves s’exprimentLes conseils d’école permettent d’instaurerdes échanges réguliers entre différentsacteurs, enseignants, parents et élus muni-cipaux. Les prochaines élections des repré-sentants des parents d’élèves auront lieules 16 et 17 octobre. Pour en savoir plus sur cet indispensableoutil de communication, BBI a rencontréles présidents des réprésentants de parentsd’élèves, qui comptent trois fédérationsnationales et deux associations locales.

Une rentrée sur tous les tableaux

Rentrée 2009-2010, la cloche a sonné ! Les 2 et 3 septembre, une nouvelle année scolaire débute

pour près de 10 000 écoliers (maternelles et élémentaires), 4 000 collégiens et 3 000 lycéens boulonnais.

État des lieux des nouveautés avec un entretien de Guy-René Baroli, maire-adjoint chargé des Affaires

Scolaires, universitaires et de la Jeunesse, et un gros plan sur les réalisations de la ville,

les conseils d’école et ses représentants de parents d’élèves.

obtenu l’aide d’assistantes de vie scolaire pourdes enfants handicapés et éditons un journal,Parenthèse. Les parents ont de fortes attentessur les centres de loisirs. D’une façon générale, nos enfants travaillentdans de bonnes conditions : les classes sont bienéquipées en matériel informatique. Nous avonsla chance d’avoir des intervenants en sport eten anglais et les opportunités en matière declasses de découverte sont un atout.»• [email protected]

Xavier Artaud, président de la Fédération du conseildes parents d’élèves (FCPE) « Nous sommes la première fédération de parentsd’élèves au niveau national. Notre section bou-lonnaise compte près de 200 adhérents et nous

L’éducation en chiffres• 10 000 écoliers (maternelles et élémentairespubliques et privées)• 4 000 collégiens• 3 000 lycéens

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21septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Conseils d’école, à quoi ça sert, comment ça marche ?Les parents d’élèves pourront élire leursreprésentants le vendredi 16 ou le samedi 17 octobre (date à définir pour chaque école). Chaque parent est électeur et éligible. À la rentrée, chaque école informera les parentsde l’organisation des élections des représentantsde parents d’élèves. Les fédérations, unions ouassociations de parents d’élèves ainsi que lesparents d’élèves peuvent déposer une liste decandidats, comportant au moins deux noms. Les listes sont à déposer au bureau des électionsau moins dix jours avant la date du scrutin. Pourtout renseignement sur les candidatures, mercide vous rapprocher du directeur de l’école devotre enfant. Après le déroulement des élections,le conseil est constitué pour une année. Une fois par trimestre, parents d’élèves,enseignants, représentants de l’Éducationnationale et élus se réunissent pour abordertoutes les questions concernant lefonctionnement de l’école.

Qui participe au conseil ?- le directeur d’école en est le président. Il arrête l’ordre du jour, selon les propositionsdes autres membres,- le maire ou un élu le représentant, et un membre du conseil municipal,- l’inspecteur de l’Éducation nationale ou son représentant,- le délégué départemental de l’Éducationnationale en charge de l’école,- les professeurs des écoles,- les représentants des parents élus, un parclasse, - un membre du réseau d’aide choisi par le conseil des maîtres.

Pour faire quoi ?Le conseil vote de façon consultative. Il adopte le projet d’école ainsi que sa partiepédagogique, le projet d’organisation de lasemaine scolaire et le règlement intérieur del’école. Ses décisions sont soumises à l’aval de l’inspection académique.Le conseil est consulté. Il donne son avis et faitdes suggestions sur toutes questions concernantle fonctionnement de l’école : les activitéspériscolaires, la restauration scolaire, la sécuritédes enfants, l’intégration des enfants porteurs de handicaps, l’utilisation des locaux scolaires en dehors des heures d’ouverture de l’école,l’utilisation des moyens. Le conseil émet desvœux.Le conseil est informé par le directeur sur lacomposition des classes, les principes des choixdes manuels scolaires ou de matérielspédagogiques divers, l’organisation des aidesspécialisées et les conditions dans lesquelles lesmaîtres organisent les rencontres avec lesparents de leurs élèves.

sommes présents dans la majorité des établis-sements scolaires de la ville. Nous participonsaux conseils d’école et publions une lettre men-suelle, La feuille de chou des parents d’élèves.Notre rôle : se renseigner, écouter, puis rendrecompte, afin d’améliorer la vie scolaire et assu-rer un service public de qualité. Nous avons travaillé sur l’aménagement desrythmes scolaires, en coordination avec la Confé-rence locale de la famille, mise en place par ledéputé-maire Pierre-Christophe Baguet. La réor-ganisation du temps scolaire sera d’actualité àBoulogne-Billancourt dans le cadre de la sup-pression de l’école le samedi matin et de l’ins-

tauration de l’aide individualisée. À cela s’ajou-tent des réflexions sur la représentation desparents au sein des centres de loisirs ou sur lerenforcement de la mixité sociale que nous sui-vons particulièrement dans le groupe scolaireFerdinand-Buisson. La qualité de nos établis-sements découle d’un environnement favorable.Les écoles bénéficient d’un large choix en matièrede cycles sportifs, d’animations périscolaires,de classes de découverte. » Pour cause d’emploidu temps, Xavier Artaud quitte ses respon-sabilités de président de la FCPE et sera rem-placé dès octobre. • [email protected]

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22 septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Dominique de Goutel, présidente de l’éducation-motiva-tion parents (e-mp)« Avec d’autresparents, nous avonscréé l’associationéducation-motiva-tion parents que jepréside pour la 3e

année. Notre approche est complémentaire decelle proposée par les autres associations oufédérations. Chaque équipe e-mp élue dans sonécole est indépendante. Nous mettons en communnotre expérience, notre motivation, nos diffé-rences aussi, pour mieux avancer ensemble.Notre rôle ne s’arrête pas à la grille de l’écoleet notre action est ouverte sur le monde. Nousorganisons des conférences (le stress, le som-meil), nous avons créé des ateliers parents-enfants et il y a deux ans, nous avons initié uneaction pour le Téléthon. Récemment, un groupe de parents référents surle handicap a été constitué, un groupe sur l’éco-éducation est en préparation. Nous faisons partiede la Conférence locale de la famille dont lapremière mission est de définir le rôle de l’enfantdans la ville, les rythmes scolaires seront aussiau cœur du débat.» L’intérêt du conseil d’école?« Un rendez-vous et un point de rencontre fortqui permettent de prendre acte de situations etde décisions. Mais pour être efficace et vraimentproductif, le travail préparatoire, les discus-sions et les échanges entre les différents parte-naires doivent se faire en amont. »• www.e-mp.asso.fr / [email protected]

Sophie Fontaine,présidente de l’Asso-ciation autonome de parents d’élèvesde Boulogne-Billancourt (AAPEBB)Présidente de-puis 1995, Sophie Fontaine a choisi l’AAPEEB, « poursa neutralité poli-

tique, son autonomie, et son caractère familial.»L’AAPEBB, présente sur dix établissementsde la ville, compte plus de 75 familles. « Monrôle est d’être le relais de tous les parents et defaire le lien entre parents, enseignants et l’ad-ministration. Cette ouverture à tous les parte-naires de l’Éducation nationale permet de mieuxdialoguer, de négocier, d’obtenir des crédits etdes moyens pour les établissements publics denotre ville et surtout d’aider les familles et lesenfants en difficulté. » Sophie Fontaine souligneque ce travail est réalisé par toute une équipede parents bénévoles. « Nous travaillons surdifférentes thématiques : la carte scolaire, letemps de travail hebdomadaire et périscolaire,la réforme du lycée, l’aide personnalisée et, unsujet qui nous tient particulièrement à cœur, lehandicap. Les actions dans lesquelles nous noussommes investis en 2008-2009 sont : le trans-fert de l’école Maître-Jacques, la sécurité auxabords des écoles, la réfection du lycée Jacques-Prévert, la préparation du transfert du collègeVieux-Pont, l’évolution du visage scolaire deBoulogne-Billancourt avec l’urbanisation de la zone du Trapèze et la participation aux dif-férentes commissions municipales ayant traità la vie scolaire (la cantine, le handicap, laConférence locale de la famille). »• [email protected]

L a m a i r i e

Élisabeth Cossec,présidente de la Coordination desparents d’élèves indépendants (CPEI)C’est la plus jeuneassociation de pa-rents d’élèves : unan tout juste. « Notre associationregroupe l’ensemble

des parents indépendants, largement majori-taires dans différents établissements de la ville(Fessart, Billancourt, Escudier...). Aujourd’hui,nous sommes déjà 50. Nous sommes attachésà notre indépendance. Notre engagement cor-respond à un souhait d’accompagner les enfants.En tant que parents, nous avons un rôle à jouersur toutes les questions intéressant leur vie àl’école, hors pédagogie bien sûr. Nous avons unfonctionnement très ouvert où chacun contri-bue selon ses domaines de prédilection. Les unssont spécialisés dans la carte scolaire, les autress’investissent sur la gestion du temps et desrythmes scolaires ou bien sur les relations avecles centres de loisirs. Notre rôle d’informationet de communication avec les parents est essen-tiel, et il peut aussi prendre parfois celui de lamédiation. » Enfin, sur le rôle des conseils d’école « c’estun moment de rencontre avec l’équipe pédago-gique, les représentants de la Ville et des parentspour discuter des activités périscolaires, de la res-tauration, de la sécurité et de l’hygiène (sécu-risation des accès autour de l’école, rénovationde locaux ou mise aux normes) et de tous lesproblèmes qui concernent la vie des écoliers(festivités, sorties...). » • [email protected]

Pour mémoire, un budget de 953 950 € estalloué pour les travaux de rénovation en 2009.

MaternellesSilly : remplacement des grilles d’arbres, peintured’une cage d’escalier, remplacement de rideau(23 300 €)Belle-Feuille : travaux d’amélioration acoustiquedu préau (18 900 €). Abondances : réfection du sol de la cour derécréation (78 600 €).Castéja : réfection de l’étanchéité et reprise des peintures endommagées (salle des maîtres,bibliothèque, dortoir) (53 000 €).Forum : réfection du réfectoire, de l’entrée, du bureau du directeur, réfection du SSI (système de sécurité incendie), réfection des rondins de la cour (66 300 €).

Jean Guillon : remplacement des grilles d’arbres,réfection du SSI (22 500 €)Jacques Deray : Création d’une zone protégée du soleil dans la cour (7 100 €).

ÉlémentairesEscudier : réfection des sanitaires enfants (91 600 €). Silly : réaménagement des toilettes de la cour de récréation (11 000 €). Denfert-Rochereau : remplacement deshuisseries d’une classe, remplacement de quatre portes-fenêtres du réfectoire et desvitrages des portes (88 600 €).Billancourt : réfection de l’étanchéité de la verrière du réfectoire, remplacement de l’électrovanne gaz dans la cuisine, remplacement de faux-plafonds dans le réfectoire, ponçage,

vitrification et création de nez de marches d’escalier (39 700 €).Groupe Ferdinand-Buisson : réfection des sanitaires dans la cour et création de sanitairesaccessibles aux personnes à mobilité réduite dans le préau des deux cours (Pierre-Grenier et Point-du-Jour) (85 900 €) Sèvres : aménagement de locaux pour le centrede loisirs (6 200 €).Thiers : remplacement des marches et traitementacoustique des escaliers métalliques, remplacement des grilles d’arbres (91 800 €). Castéja : travaux d’insonorisation du réfectoire,remplacement des trappes de désenfumage (33 950 €). Saint-Denis : aménagement d’un cheminementpiéton entre la maternelle et l’élémentaire (7 000 €).

Travaux dans les écoles cet été(budget global : 725 450 €)

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23septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Guy-RenéBaroli, maire adjointchargé des Affairesscolaires, universitaires et de la Jeunesse

Quel bilan faites-vous de votre 1ère année ? Nous travaillons au

plus près de la communauté éducative au traversdes conseils d’école, des réunions avec les parentsou les enseignants afin de répondre aux différentsbesoins exprimés. La liste des réalisations estlongue, mais on peut citer quelques points :• la concrétisation des Classes à horairesaménagés danse (CHAD) à l’école Ferdinand-Buisson A et leur extension au collège Jean-Renoir,en partenariat avec le CRR et l’inspectiond’académie,• l’achèvement de l’école Maître-Jacques qui ouvre le 3 septembre,• le suivi et la réalisation des travaux dans les écoles,• l’ouverture de la première classe préparatoire au lycée Jacques-Prévert, entièrement localisée à Boulogne-Billancourt et non à Gennevillierscomme prévu initialement,• la mise en place de nombreuses actions pouraccompagner des activités scolaires comme lacréation avec Pascal Louap, maire adjoint chargédes Sports, du challenge de handball pour lesCM2 ou challenge Michel-Butet, ou encore lasensibilisation des élèves au développementdurable et aux actions de la Ligue pour laprotection des oiseaux avec Christine Bruneau,maire adjoint chargée du Développement durable et Vincent Graffin, conseiller municipaldélégué à l’environnement,• une communication régulière avecl’enseignement privé,• le lancement avec le conseil général dunouveau collège Thiers-Vaillant en remplacementdu collège du Vieux-Pont. Une rentrée du collègedans ses locaux neufs est envisagée avant la fin de l’année 2010,• des visites régulières des écoles du musée des Années 30,• de nombreuses interventions pour améliorer la sécurité dans les écoles.

Vos projets ? Nous allons poursuivre dans cette voie enprivilégiant quelques priorités :- suivre de près l’ouverture de Maître-Jacques,ainsi que les travaux dans les écoles,- écouter, dialoguer et agir avec la communautééducative,

- travailler à la carte scolaire du quartier sud,- s’intéresser au projet de mise en œuvre sur lesterrains Renault d’une école bilingue (pour uneouverture en septembre 2010) et d’un lycée,dont les premiers éléments ont été votés par leconseil régional en juillet 2009,- assurer le suivi de l’étude sur la place de l’enfantdans la ville et de l’expérience sur le soutienscolaire,- continuer à développer quelques actions dansles domaines sportifs ou du développementdurable.

Comment se caractérise l’évolution des effectifs et des classes dans la ville ?Nous avons réussi à équilibrer le nombre defermetures et d’ouvertures de classes. Après un comité départemental de l’Éducationnationale en mars dernier, qui avait décidé sixfermetures et trois ouvertures, le député-maire aimmédiatement fait appel auprès de l’inspecteurd’académie. Le 25 juin dernier, le comitétechnique paritaire est revenu sur sa décision, a annulé certaines fermetures, validé desouvertures et dès lors, on peut dire que nousfermons autant de classes que nous en ouvrons.Cette situation est à comparer avec l’année 2008et ses trois fermetures de classes.Ce résultat tout à fait satisfaisant pour notrecommune, dans ce contexte difficile est le résultatd’un vrai travail de partenariat avec lacommunauté éducative et l’inspectrice del’Éducation nationale qui a su, avec l’appui denotre Député-Maire, relayer les besoins de notrecommune auprès de l’inspection académique.

Du bio dans les cantines. Quel résultat et allez-vous continuer ?L’introduction d’un repas bio une fois par moisdans les cantines scolaires est une belleréussite. Cela rentre dans le cadre d’unepolitique locale qui accompagne une politiquenationale : développer l’apprentissage del’alimentation au cours de la scolarité. Dans ce cadre, nous allons voir prochainement, avec la commission en charge de surveiller cetteexpérience et qui regroupe, à la demande duDéputé-Maire, des élus du conseil appartenantaux différents groupes politiques représentés,comment pérenniser les repas bio dans lesécoles, et peut-être aller plus loin car commele dit WWF, le bio a des effets extrêmementpositifs : ces aliments sont exempts depesticides et de conservateurs, ils privilégientun mode de production qui respecte lesressources naturelles et les saisons, c’estmoins d’énergie consommée pour laproduction et le transport et donc, moinsd’émissions de gaz à effet de serre. Pourl’économie : il crée des emplois, et permetd’économiser les frais médicaux générés parl’utilisation déjà massive des pesticides.

Pouvez-vous nous en dire plus sur l’écoleMaître-Jacques ?Elle comprendra dix classes, des locaux ditscommuns (restauration en liaison froide pour 220 rationnaires, locaux d’entretien, sanitaires etpréau), un centre de loisirs dédié, bénéficiant de locaux permettant d’accueillir une soixantained’enfants, et un gymnase indépendant.L’ensemble de ce projet a été réalisé dans unedémarche de Haute qualité environnementale(HQE) : relation harmonieuse des bâtiments avecl’environnement, gestion de l’énergie avec uneorientation favorable des bâtiments, isolationthermique renforcée, éclairage naturel optimisé...L’ensemble de cette opération aura couté 30millions d’euros, hors aménagements urbains pour la sécurité des enfants, pris en charge par le conseil général.Outre l’installation d’une partie de nos écoliers etde nos enseignants dans un équipement flambantneuf, cette opération a l’avantage de mettre àdisposition du lycée Jacques-Prévert une partiedes locaux de l’ancienne école centre-ville. Cettemise à disposition à l’initiative de notre Député-Maire permettra de gagner deux années sur leprogramme des travaux et facilitera la vie deslycéens et des professeurs.

Et la jeunesse ?Grâce à nos 28 centres de loisirs, et avec près de 600 animateurs, 2 000 enfants sont accueillistoute l’année. En 2008-2009, près de 200enfants sont partis en mini-séjours : cette formulequi permet aux enfants de partir du lundi auvendredi avec leurs animateurs référents,remporte un vif succès, notamment en maternelle,et offre aux plus jeunes l’opportunité de découvrirla « colo » dans des conditions optimales desécurité « affective ». Plus de 1 500 enfants etadolescents ont pu participer à des séjours, enFrance ou à l’étranger, à dominante sportive,linguistique ou culturelle... Grâce à nos 22 professeurs qui animent nosateliers culturels et artistiques, près de 1 800enfants pratiquent régulièrement une activité tellesque la cuisine, la danse, le dessin, la mosaïque, la peinture, etc.Nous développons un panel d’activités et deséjours qui aide nos enfants à grandir et favorisel’ouverture d’esprit et l’envie de faire avec lesautres. Une ouverture d’esprit brillamment relayéepar nos jeunes élus du CCEJ qui, le 24 juindernier, rencontraient notre Député-Maire pourrendre compte de leurs travaux. Enfin, pour ce quiest de la rentrée, c’est l’ensemble de la directionde l’Éducation et de la Jeunesse, qui travailleraautour d’axes forts, sur des thématiquescommunes, comme le développement durable, le sport, la culture, la citoyenneté et le devoir demémoire, dans une totale cohérence et toujoursdans le but, de mieux satisfaire les enfantsboulonnais et leurs familles.

« Écoute, dialogue et action »

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L a m a i r i e

septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Françoise Dutilleul nouvelle inspectrice

de l’Éducation nationale

Pour Françoise Dutilleul, c’est un retour aux sources. Elle fut directrice de l’écolematernelle Fessart, ses enfants ont étéscolarisés à Boulogne-Billancourt etaujourd’hui, c’est au tour de son petit-fils de fréquenter les bancs scolaires de la ville. « J’aime beaucoup Boulogne-Billancourt,une cité pleine de contrastes. » Après avoirété inspectrice de l’Éducation nationale pourChaville et Meudon, Françoise Dutilleulrevient à Boulogne-Billancourt. Ses priorités ?« Elles sont définies conformément à lacirculaire de rentrée. L’année 2009-2010sera marquée par la consolidation de l’aidepersonnalisée. Au programme également, ledéploiement des technologies numériqueséducatives dans le domaine del’enseignement des langues vivantes,notamment par le biais des dispositifsdépartementaux de visioconférencesentamés en 2008-2009. À ceci, s’ajoutent la valorisation de l’école maternelle en tantque première étape de construction dusocle commun de connaissances, l’ouvertureau dialogue avec les parents dans le respectdes responsabilités éducatives de chacun,l’exploitation des évaluations nationales CE1 et CM2 au profit de la réussite de tousles élèves, etc. » Françoise Dutilleul, nous confie les raisonsqui lui font aimer sa profession, « Ce métier,particulièrement riche est passionnant, avecl’évaluation de l’efficacité de l’enseignementen fonction des résultats et des acquis desélèves, le pilotage de l’action éducative dansune circonscription, la mise en œuvre desréformes, le management des équipes, la formation des personnels, le travail enpartenariat avec les collectivités locales, lesassociations de parents d’élèves. » Bon retouret bonne rentrée Madame l’inspectrice !

2009-2010 dernières nouvelles Le conservatoire, pôle supérieur

d’enseignement artistique Paris-Boulogne-Billancourt

Depuis septembre 2008, et en partenariatavec l’université de Paris-Sorbonne Paris IV,le conservatoire de Boulogne-Billancourt estdevenu pôle supérieur d’enseignement artis-tiques Paris-Boulogne-Billancourt. Jusqu’àcette date, seuls les deux conservatoires natio-naux supérieurs de musique et de danse deParis et de Lyon pouvaient dispenser des for-mations professionnelles de musiciens sanc-tionnés par des diplômes nationaux. Avec cedispositif, le conservatoire boulonnais est l’undes rares en France à former au DNSPM(Diplôme national supérieur professionnelde musicien), parallèlement à une licenceuniversitaire (Bac +3), délivrée par l’univer-sité de Paris-Sorbonne Paris IV. Les disci-plines concernées ? Instrumentales classiques,jazz, musique ancienne, chant, direction d’en-semble vocal et instrumental. • www.bb-cnr.co

Maître-Jacques : an 1Exit les modulaires de l’école du centre-villequi, durant six ans, ont accueilli des écoliersde l’élémentaire. Désormais, c’est l’école Maître-Jacques qui, pour la première année, vaaccueillir 230 élèves. « Nous sommes trèscontents d’intégrer une école toute neuve. Nousallons nous approprier des lieux agréables !Avec une bibliothèque lumineuse, très bien équi-pée, un gymnase immense, une salle de sciences,une salle informatique. Dans cette nouvellestructure, il y a beaucoup de lumière et les classessont toutes dotées de loggias ! », raconte SamiaMatmati, directrice de l’établissement.

Collège Jean-Renoir : les CHAD arrivent !

Le collège Jean-Renoir met en place une Classeà horaires aménagés danse (CHAD) avec l’ou-verture d’une sixième, qui accueillera 22 élèvesqui partageront leur temps entre le collège etle conservatoire. Près de 13 élèves sont issusdu CM2 CHAD de Ferdinand-Buisson A. « L’examen passé par nos jeunes danseuses afind’intégrer la classe de sixième du collège, s’estfait sur leur niveau et leur motivation person-nelle. Cette extension des CHAD au collège estpositive. Elle permet aux enfants de vivre plei-nement leur passion tout en suivant un cursusscolaire normal », indique Patricia Carbonnier,directrice de l’école Ferdinand-Buisson A.Même satisfecit du côté de Catherine Braham,principal du collège Jean-Renoir : « Pour notrecollège, c’est une bonne chose. Ces élèves ontgénéralement une faculté d’adaptation et sont très motivés. »

Les ouvertures et les fermetures de classe� Les cinq ouvertures : maternelle Abondances, maternelle Lazare-Hoche, élémentaire Maître-Jacques,élémentaire Thiers et élémentaire Castéja. � Les cinq fermetures : maternelle Fessart, maternelle Voisin, deux élémentaires à Escudier,élémentaire Saint-Denis et suppression du surnuméraire à Pierre-Grenier mais maintien des 10 classes.

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CDDP 92Un centre de ressourcesautour de l’éducation

Depuis un peu plus d’un an Élie Allouche, agrégé d’histoire-géographiedirige le Centre départemental de documentation pédagogique des Hauts-de-Seine (CDDP), une structure éducative basée à Boulogne-Billancourt.Explications.

Quel est le rôle du CDDP 92 ?Le Centre départemental de documentation pédagogique des Hauts-de-Seinedépend du Centre régional de documentation pédagogique de l’Académie deVersailles et fait partie du réseau national Service culture éditions ressources pour l’Éducation nationale. Il assure un service public de proximité axé autour de l’éducation en fournissant aux enseignants et aux partenaires éducatifs desressources pédagogiques et documentaires, des lieux de réunion et de formation et des animations. Il a été conçu comme une vitrine technologique en matièreéducative et ses locaux rassemblent une librairie, un hall d’exposition, un auditoriumde 150 places, un espace numérique pédagogique, une médiathèque et desespaces de travail. L’un de nos axes forts est le développement et la promotion des Technologies de l’information et de la communication pour l’Éducation. Son action s’inscrit dans un réseau de partenaires qui rassemble la ville deBoulogne-Billancourt, l’inspection académique, le conseil général et l’IUFM.

Qui fréquente votre centre ? Ce sont essentiellement des enseignants, mais aussi beaucoup de candidats auxconcours de l’enseignement, des inspecteurs, des formateurs, des élus et desdécideurs locaux qui viennent s’informer sur les dernières évolutions destechnologies numériques éducatives. Le CDDP accueille également les oraux dedeux concours nationaux : le CAPES d’arts plastiques et le CAPES de documentation.

Vous proposez de multiples activités pédagogiques. Quels sont vos critères de sélection ?Nous déclinons au niveau départemental les priorités nationales ou académiquesen organisant des colloques et en proposant des conférences et des ateliers pourles formateurs, les enseignants et les éducateurs. Afin d’élargir ce public, nous avons établi un partenariat avec l’Université de tous les savoirs qui propose des conférences-débats dans les lycées. Enfin, nous soutenons des démarchesinnovantes comme l’expérimentation des manuels numériques.

Quelle « coopération » avec les établissements boulonnais menez-vous et quels sont vos projets ?Nous menons des projets pédagogiques dans le domaine de la culture scientifique,en partenariat avec l’inspection académique et l’Exploradôme. D’autres actionséducatives et culturelles sont envisagées avec la bibliothèque Landowski. Nousavons élaboré de nombreux ateliers pédagogiques comme le concours lecture« Des livres et vous » pour les CM2 et 6e, avec les bibliothèques municipales. Cette année, dans le cadre de l’Année mondiale de l’astronomie et de la Fête de lascience, nous invitons des classes àdécouvrir un planétarium mobile età participer à un atelier multimédia.Enfin, nous préparons pour larentrée une projection-conférencesur Galilée, des atelierspédagogiques en lien avec leprogramme Environnementnumérique des collèges du conseilgénéral et nous proposerons unprogramme d’ateliers etd’animations pédagogiques pouraccompagner les enseignants.

• Plus d’infos sur :www.cddp92.ac-versailles.fr CDDP, rue Damiens

septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Calendrier scolaire 2009-2010Rentrée des élèves des écoles privées, collèges, lycées : mercredi 2 septembre 2009Rentrée des élèves des écoles primaires publiques (maternelles et élémentaires) : jeudi 3 septembre. VacancesToussaint : samedi 24 octobre - jeudi 5 novembreNoël : samedi 19 décembre - lundi 4 janvier Hiver : samedi 20 février - lundi 8 mars Printemps : samedi 17 avril - lundi 2 mai Été : vendredi 2 juillet

Ils ont pris leur retraite fin juin 2009DirecteurJean-Louis Sporrer (lycée Notre-Dame de Boulogne)Enseignants Établissements scolaires publics. Brigitte Delettré (maternelle Lazare-Hoche),Annie Dardel (maternelle Sèvres), Michèle Gérard (élémentaire Silly), ÉvelyneBaïle (élémentaire Silly), Jeanne-Marie Delbarre-Roussel (élémentaire LesGlacières), Nathalie Martin Brisac (élémentaire Saint-Denis), Élisabeth François(collège du Vieux-Pont), Marie-France Pigny (collège Paul-Landowski), ChristineRoberge (lycée Jacques-Prévert), Marie-France Fortune (lycée Jacques-Prévert)Établissements scolaires privés. Élisabeth Bouchain (école Saint-Joseph-du-Parchamp), Josiane Lellouche (école Rambam), Marie-Madeleine Boclé (collègeSaint-Joseph-du-Parchamp), Maria-Thérèsa Lafosse (collège Saint-Joseph-du-Parchamp), Michelle Pouillot (collège Saint-Joseph-du-Parchamp), Marie-ClaudeVernat (collège Saint-Joseph-du-Parchamp), Martine de Lucas (lycée Notre-Damede Boulogne), Marie Ulmann (lycée Notre-Dame de Boulogne) Documentaliste. Odile Lemoy (collège Saint-Joseph-du-Parchamp)

� Dossier réalisé par Sabine Dusch

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Avec Vittorio Bacchetta, conseiller municipaldélégué à la Démocratie de proximité, à l’Accueilde la population, auConseil économiqueet social local, auxconseils de quartier.

Quel est le but de la CLF ? Comment s’organise-t-elle ?Il s’agit de faire participer les acteurs locaux(fédérations de parents d’élèves, associa-tions...) concernés par les pro-blématiques familiales, à l’évo-lution de la politique municipale.Cette conférence s’inscrit dansune politique globale de démo-cratie de proximité souhaitée parle Député-Maire afin que l’ad-ministration municipale et lesélus répondent encore mieux auxbesoins des Boulonnais. Pour yparvenir il est indispensable queles Boulonnais, fassent émerger leurs besoinsafin de faire évoluer les politiques publiqueset les dépenses afférentes, puisqu’il s’agit ausside bien gérer l’argent public.Cette conférence, ainsi que le comité d’orga-nisation, sont évolutifs dans leur composi-tion en fonction des thématiques traitées.Pierre-Christophe Baguet a organisé une pre-mière réunion le 22 juin. Un comité d’orga-nisation a sélectionné les associations et lespersonnalités auxquelles il a été proposé demettre en commun leur expérience et leurexpertise sur une première thématique : laplace de l’enfant dans la ville.

septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

L a m a i r i e

Actualités en bref

Retour sur la Conférence locale de la familleLa Conférence locale de la famille (CLF), qui permettra de donner une meilleure

place à la famille dans la ville et qui réunit de nombreux partenaires, a tenu sa première réunion le 22 juin dernier.

Comment travaillent les Boulonnais de la CLF ? Les acteurs sont invités à travailler par groupeset par sujets, puis à mettre en commun leursconclusions et à élaborer des propositionsqui seront soumises au conseil municipal. Cetravail permettra de faire progresser la poli-tique familiale boulonnaise, notamment surles services concernant les 0-12 ans. Pourcela, la Ville mettra à disposition de la CLF tous les éléments dont elle dispose (fréquentation et cartographie des centres de loisirs, répartition des enfants dans les diversesactivités, composition des familles, statis-

tiques...). Mon espoir est de voir travaillerensemble ces acteurs dont les sen-sibilités politiques et les impli-cations dans la cité sont diverses,voire parfois divergentes. Il s’agitde nos enfants et de notre ville.

Quel est le calendrier de ce dispositif ?Il y aura tout d’abord un état des

lieux des services en faveur des enfants de 0à 12 ans. Ensuite, une première réunion per-mettra de constituer des groupes de travailautour de différents thèmes. Enfin, le lance-ment d’un questionnaire, pour évaluer lesbesoins des familles et faire des propositionsest envisagé.Dès la mi-septembre, les documents rassem-blés par les services municipaux devront êtreremis aux membres de la Conférence en vued’une deuxième réunion en novembre. Puis,des réunions trimestrielles rendront comptede l’état d’avancement des travaux.

� Propos recueillis par Sabine Dusch

Avis de recherche !témoignages de familles d’origine russeLe service des archives municipales recherchedes témoignages de personnes dont les famillesrusses se sont installées dans la ville entre1900 et 1940, cela afin de nourrir un projetpédagogique proposé aux classes de CM2autour de l’histoire des Russes à Boulogne-Billancourt. Ce travail, fruit d’un partenariatentre l’Éducation nationale, le service desarchives, le Conservatoire à rayonnementrégional et le musée des Années 30, pourrafaire l’objet d’une exposition. • Si vous possédez des objets, lettres,documents officiels ou privés, ou si vouspouvez apporter un témoignage oral,contactez Françoise Bédoussac, chef du service des archives municipales, au 01 55 18 42 72. Tous vos documents vous seront ensuite restitués.

Vacances de la Toussaint :inscrivez vos enfants aux séjours de la villeÀ la mer, à la campagne, à la montagne ou àl’étranger ? La ville propose des séjours tousazimuts pour les enfants Boulonnais de 4 ans1/2 à 17 ans pendant les vacances de la Tous-saint. Les inscriptions se dérouleront du 21au 25 septembre 2009 par correspondanceou sur www.boulognebillancourt.com.Reprise des inscriptions, à partir du lundi 5octobre, si des places sont encore disponiblesdirectement à l’Espace accueil des familles à l’hôtel de ville (26, avenue André-Morizet). • Toutes les infos au 01 55 18 53 00 ou sur www.boulognebillancourt.com

Le guide pratique de la ville chez vousLe guide pratique 2009 de la ville de Bou-logne-Billancourt sera distribué dans tousles foyers boulonnais à compter du 15 sep-tembre. Il sera consultable et téléchar-geable sur le site de la ville :www.boulognebillancourt.com Vous pourrez également vous le procurerauprès des permanences de quartier, enmairie, à Boulogne-Billancourt tourisme.Ce guide recense un maximum d’infor-mations dans tous les domaines touchantà la vie quotidienne, qu’il s’agisse desdémarches administratives, de la vie sco-laire, des animations pour la jeunesse, desmodes de garde de la petite enfance, des acti-vités de loisirs, culturelles et sportives, desactions mises en place en matière de pro-preté, des professionnels de la santé... Refletde la diversité de notre ville, il se veut utileet pratique tout au long de l’année.

� La première conférence locale de la famille s’est tenue lundi 22 juin dans les salons de l’hôtel de ville en présence des différents partenaires.

« Faire participer les acteurs locaux

concernéspar les

problématiquesfamiliales »

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«Le CESL a cinq mois tout juste.Chacun a trouvé sa place et j’airelevé beaucoup de propositions

concrètes. Je vous félicite pour le travail réa-lisé. » C’est en ces termes que le 4 juillet der-nier, Pierre-Christophe Baguet introduisaitla troisième séance plénière du Conseil éco-nomique et social. À ses côtés, sur la tribunede la salle de conférences de l’espace Lan-dowski, Guy Sorman, président-délégué duCESL, entouré des six présidents de section,Jacques Varnier, Yvette Achitouv, PhilippeGaly, Véronique Gaudoux-Dauvillier, AlainDumont, Arnaud Jutier. Et dans la salle, unparterre d’élus municipaux, de cadres dirigeants et l’ensemble des membres, rapporteurs et conseillers du CESL.Le conseil composé de six sections, Santé etsolidarité, Éducation et formation, Espacepublic et environnement, Cultures et sport,Développement économique, Évaluation desservices publics locaux, a présenté ses pro-positions sur tout ou partie des sujets qui luiavaient été confiés à son lancement parPierre-Christophe Baguet. À cette occasion,un riche et diversifié état des lieux de notreville ainsi que plusieurs préconisations ontété présentés. « Le CESL se présente comme un club de réflexion.Nous sommes là pour faire des propositions quis’inscrivent dans le long terme, a indiqué GuySorman. Notre méthode de travail est rigou-reuse et basée sur la consultation. Toute laréflexion a été fondée sur des centaines de ren-contres. Merci pour la confiance accordée par les

Opérationnel depuis février

dernier, le Conseil économique et

social local (CESL) de Boulogne-

Billancourt, présidé par Guy

Sorman, s’est réuni le 4 juillet

pour la troisième fois depuis son

lancement. Les membres de cette

instance, répartis en six sections,

ont fait part du résultat de leurs

travaux et soumis des

propositions au Député-Maire.

Actualités en bref

Conseil économique et social localLe bilan de cinq mois de travail

élus. Maintenant, il leur appartient de s’empa-rer de ces propositions. » Une séance que leDéputé-Maire clôtura par ces paroles : « Nousorganiserons à la rentrée un séminaire munici-pal sur la base de ce travail. » En attendant, prochain rendez-vous en octobre pour la quatrième réunion plénière.

Tour d’horizon par sections interposées

Santé et solidaritéPriorité à l’amélioration d’une politique demaintien à domicile des personnes âgéesdépendantes. Pour cela, quatre mesures simpleset rapidement applicables : mieux informerles Boulonnais, mutualiser les outils de com-munication à l’attention des seniors, faire deBoulogne-Billancourt une ville pilote dans la lutte contre les troubles amnésiques et favoriser les échanges inter générations.

Éducation et formationFavoriser le développement d’une politiqueentre la ville et les universités franciliennes.Installation d’un collège universitaire (struc-ture, sur le modèle du campus américain,issue d’un partenariat Ville/université et béné-ficiant de sponsors d’entreprises). Augmen-tation de logements étudiants.

Espace public et environnement La coupure de la ville par l’ex RN 10 deve-nue RD 910 (49 000 véhicules par jour) estle principal problème urbain de Boulogne-Billancourt. Sa solution devient urgente dansle contexte de la livraison des premiersimmeubles de la ZAC Seguin - Rives de Seineachevée d’ici dix ans. La mise en souterrainde la RD 910 doit être étudiée dès que pos-

sible, ainsi que la transformation des deuxgrands axes « autoroutiers », Route de laReine et Édouard-Vaillant/Général-Leclerc,en boulevards urbains et paysagers.

Cultures et sportPlus de 40 rencontres avec multiples repré-sentants des associations culturelles et cul-tuelles boulonnaises ont permis de réfléchirà la création d’une instance locale de repré-sentation de la diversité et de lutte contre lesdiscriminations. Trois objectifs pour cettestructure légère : représenter la diversité ausein de la ville, lutter contre les discriminations,créer un dialogue inter-religieux dans le respect de la laïcité.

Développement économiqueLe but : renforcer l’attractivité économiquede la ville. La section étudie le rôle que lamunicipalité peut jouer dans le développe-ment économique de Boulogne-Billancourtet quels services en phase avec les attentesdes entreprises elle peut proposer. Une pre-mière évaluation qualitative a été réaliséeauprès de trente entreprises, de taille et desecteurs d’activités variés, afin d’identifier etd’améliorer les attentes des entreprises locales.

Évaluation des services publicslocauxInstaurer une véritable politique de l’évalua-tion du service rendu à la population et créerun nouveau découpage des quartiers. Créa-tion de cinq arrondissements pilotés par cinqmaires-adjoints territoriaux, dessinés selonune logique de projets urbains, et promotionde 15 conseillers de quartiers et de 15conseillers municipaux référents.

� Sabine Dusch

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28 septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Premier bilan du Conseil économique et social local présidé par Guy Sorman après cinq mois de travail.

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C’était un engagement de campagnedu Député-Maire, confirmé au coursde la dernière séance du Conseil éco-

nomique et social local. Aujourd’hui, c’estchose faite : comment développer le main-tien à domicile ou favoriser le dialogue inter-générationnel ? De quelle façon mieux lesinformer sur les activités des associationsseniors locales ? Pour une meilleure politiquede proximité, toutes ces questions vont être abordées chaque mois dans le BBI. Pour cepremier rendez-vous, BBI s’est intéressé aurôle tenu par le service municipal Animationloisir seniors, en charge des clubs seniors.Des lieux de vie qui peuvent parfois prendredes airs de « club Med » local.

2 300 adhérents, 150 nouvellesdemandes chaque année

« Nous comptons près de 2 300 adhérents dansnos clubs. Chaque année, les demandes d’ins-cription augmentent d’environ 100 à 150 per-sonnes », confie la responsable municipaledu service. À Boulogne-Billancourt, répartisdans tous les quartiers, cinq clubs seniorsaccueillent des Boulonnais dont les âges oscil-lent de 55 à 105 ans. Hétéroclites donc, et

Seniors, cette page est pour vous !

composés par une majorité de femmes. « Nousorganisons tant les activités sportives (tennisde table, tai-chi...), culturelles (visites, sorties...)que les animations et les repas qui se tiennentdans nos clubs. Comme certains de nos adhérentspeuvent afficher une différence de 50 ans, il fautque nous soyons en mesure de proposer un pro-gramme capable de contenter aussi bien le jeuneretraité que le plus âgé. Il ne faut pas que les“anciens” se sentent abandonnés au profit des“jeunes” et vice-versa. Pour les plus âgés, nousmenons également un rôle d’accompagnement.Il s’agit de satisfaire tous les goûts : cela va desconférences aux ateliers d’arts plastiques en passant par les thés dansants ou la belote...»

Les clubs seniors : des retraitésdans le vent !

Incroyable mais vrai : certains adhérents desclubs seniors de la ville peuvent les fréquen-ter depuis 15 voire, 25 ans ! À la lecture desprogrammes proposés, on comprend pour-quoi. La preuve par quelques exemples prisau hasard d’un trimestre : des journées à Hon-fleur, Troyes, des voyages (Sicile), des visitesguidées au Mont-Valérien, à l’aquarium duTrocadéro, etc. Côté animations dans les clubs,

À la demande de Pierre-Christophe Baguet et sur proposition du CESL,

chaque mois une page de BBI sera dédiée aux seniors. L’objectif :

améliorer l’accès à l’information de nos concitoyens seniors,

leur redonner toute leur place et communiquer sur tout ce qu’il faut

savoir pour mieux vivre sa retraite à Boulogne-Billancourt.

là aussi, c’est foisonnant : des ateliers d’artsplastiques, d’informatique ou de peinture,des ateliers créatifs comme « le concours dumeilleur cocktail de fruits frais », des confé-rences sur Coco Chanel, sur la peinture, laphoto... Avec de telles prestations, les clubsseniors de Boulogne-Billancourt ont encorede belles années devant eux.

� Sabine Dusch

septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Infos seniors

Comment s’inscrire dans un club ?Service animation loisir seniors : 15, rue Auguste-Perret. 01 55 18 47 06 / 01 55 18 47 [email protected]ù et quand ? Clubs ouverts du lundi au jeudi de 12h à17h30 - le vendredi de 12h à 17h. Possibilité de restauration (sur inscription) • Carnot - 57, rue Carnot. 01 48 25 43 60.• Jean-Jaurès - 263, boulevard Jean-Jaurès. 01 46 08 28 68.• Pont-de-Sèvres - 87, allée du Forum. 01 46 21 19 29. • Rose-Besnard (cyber senior) - 87, avenueJean-Baptiste-Clément. 01 46 04 68 60.Club ouvert du lundi au vendredi de 9h15 à 11h45 et de 13h à 17h30 (pas derestauration).• Auguste-Perret - 15, rue Auguste-Perret. 01 55 18 47 62.Inscriptions aux activités culturelles et sportives des clubs seniors• Mardi 22 septembre de 13h à 18h, dans la salle de conférence de l’espace Landowski.• Nécessité d’être inscrit ou de s’inscrire dans un club seniors.

Le point de vue deMarie-AnneBouée, maire adjointechargée de laFamille, des Seniorset de la Petiteenfance

« Désormais, dans chaque BBI, une page seradédiée aux seniors. Grâce à cette nouvellerubrique, les Boulonnais seront mieux informésdes multiples activités qui leur sont proposées tant par les services municipaux que par lesassociations boulonnaises. Cette nouveautémarque l’intérêt que le Député-Maire etl’équipe municipale portent aux seniors pourleur redonner toute la place qu’ils méritentdans notre ville. »

� Pause café au club Rose-BesnardDoté depuis juin dernierd’une terrasse, les habituésde ce club profitent du soleilquand d’autres disputentune partie de bridge. Sur la photo (de gauche àdroite), Jacques, Madeleineet Marcelline passent dubon temps à bavarder. Une chose est sûre, ce trioapprécie les sorties et lesactivités proposées par les clubs boulonnais. Et confient, « Chaque club a un genre différent et nousfréquentons souvent lesmêmes pour nous retrouverentre nous. »

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Actualités en bref

«C’est un dossier prioritaire et ildoit rapidement aboutir. Aprèsdes années d’hésitations et de

tergiversations, le nouveau commissariat vadevenir une réalité », explique le Député-Maire.Dès janvier 2008, Pierre-Christophe Baguetavait saisi, en tant que député, le ministre del’Intérieur de l’époque, Michèle Alliot-Marie,sur l’urgence du relogement du commissa-riat de Boulogne-Billancourt. Par la voix duSecrétaire d’État chargé de la prospective etde l’évaluation des politiques publiques, leministre Éric Besson avait reconnu le bien-fondé de cette demande tout en rappelant « que la Ville, qui avait envisagé, en 2005, laconstruction d’une extension, n’avait pas donnésuite à ce projet. » En effet, à cette époque, unterrain communal jouxtant le siège de la policenationale (situé au 24, rue André-Morizetdans l’annexe Delory), était disponible. Uneextension du bâtiment pour y loger le nou-veau commissariat avait été envisagée, tandisqu’à la place de l’ancien bâtiment auraientété installés la trésorerie municipale et deslocaux municipaux supplémentaires. Unesubvention de 571 684 euros avait été octroyéeà cet effet par le conseil général, mais elle n’ajamais été utilisée et est aujourd’hui perdue.

Malgré l’urgence, aucune décision n’a étéprise et le bâtiment, vieux de 1945, a conti-nué à se dégrader au fil du temps.

Une priorité pour Boulogne-Billancourt

Les locaux, destinés à l’origine à accueillir lecentre d’hygiène sociale, ne sont plus adap-tés au bon fonctionnement d’un service depolice, où 170 fonctionnaires se relaient24h/24. Vétustes, impropres à l’accueil dupublic, ils posent des problèmes de sécurité,pour le personnel comme pour les usagers.Beaucoup d’espaces sont aujourd’hui vieillis-sants, voire insalubres. Et cela, bien que laVille continue d’assurer régulièrement et sou-vent dans l’urgence, des travaux de mainte-nance et de réparation normalement à lacharge de l’occupant. Un constat confirmépar le Contrôleur des lieux et des privationsdes libertés, venu, en octobre, évaluer le com-missariat. Ce dernier avait souligné la vétustéde la structure et des conditions sanitairesextrêmement rudimentaires des personnesplacées en garde à vue.

Pour un bâtiment moderne,accessible et fonctionnel

Une situation que le Député-Maire tient àaméliorer. « Vous savez tout l’intérêt que jeporte aux questions de sécurité et, plus parti-culièrement, aux efforts qui peuvent être faitspour améliorer les conditions de travail desfonctionnaires de police et le traitement desplaintes des Boulonnais, victimes d’infractionspénales, qui ne sont pas accueillis dans de bonnesconditions. » C’est pour remédier à ces pro-blèmes qu’en mai dernier, l’édile s’est à nou-veau emparé du dossier et a sollicité le minis-tère de l’Intérieur et la préfecture desHauts-de-Seine. Un protocole d’accord vaenfin être signé : la Ville met à disposition leterrain dont elle est propriétaire, tandis quele ministère de l’Intérieur devra financer leprojet. « Nous allons entrer dans une phaseopérationnelle, reprend le Député-Maire, etdes études sont d’ores et déjà en cours. » Unbâtiment neuf de plus de 2 000 m2 sera doncreconstruit à l’angle de l’avenue André-Mori-zet et de la rue Georges-Sorel. Les ancienslocaux de 1 690 m2 du commissariat ainsilibérés pourront ensuite être rénovés.

� Anne-Laure Jardon

Un nouveau commissariat pour la villeLe Député-Maire Pierre-Christophe Baguet s’était engagé

lors de sa campagne à faire reconstruire le commissariat.

Le bâtiment vétuste, impropre à l’accueil du public et inadapté

au travail des policiers sera rebâti sur un terrain communal

jouxtant l’ancien bâtiment.

� Vétuste et impropre à l’accueil du public, le commissariat sera reconstruit sur le terrain contiguë.

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Actualités en bref

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Pandémie grippaleLa Ville prend toutes les précautionsLe virus A/H1N1, plus discret cet été, est toujours bien présent. Une deuxième vague est àcraindre à la mi-octobre puisque les conditions climatiques plus froides favorisent la muta-tion du virus. Si les autorités sanitaires se veulent rassurantes, la vigilance s’impose et toutesles précautions seront prises en cas de pandémie grippale. La Ville, sous l’autorité du doc-teur Frédéric Morand, conseiller municipal délégué à la Santé, s’est organisée en amont pourparer à toutes éventualités. Elle a participé aux réunions de la préfecture des Hauts-de-Seineles 8 et 30 juillet et elle a mis en place un dispositif de veille sanitaire comprenant notam-ment un recensement sur son territoire des professionnels de la santé et des personnes fra-giles et isolées. Par ailleurs, afin d’anticiper et de minimiser toute situation de crise, elle a prévuun plan stratégique d’actions en fonction de l’état de la situation. Enfin, la Ville relaye l’in-formation et la communication sur les mesures élémentaires d’hygiène préventive.Pour mémoire, le premier cas de grippe est apparu au Mexique le 15 février 2009. L’épidé-mie a traversé l’Atlantique par l’intermédiaire de personnes contaminées lors de leurs voyages.Au 11 août, 691 cas confirmés ont été recensés en France. Les malades ont été pour la plu-

part soignés à leur domicile afin de limiter les contaminations.

Qu’est-ce que la grippe A/H1N1 ?C’est une infection humaine par un nouveau virus grippal quitouche habituellement les porcs. Elle se transmet d’homme àhomme principalement par voie aérienne (toux, éternuement,postillons) mais peut égalementêtre manuportée (transmission

par les mains et les objets conta-minés).

Quels sont ses symptômes ?Ils sont identiques à ceux de la grippe saisonnière : fièvresupérieure à 38°, ou courbatures, ou grande fatigue, notam-ment, et toux ou difficultés respi-ratoires. En cas de symptômes,appeler votre médecin traitant.

Que faut-il faire pour éviter les risques d’infections ?

Il faut éviter tout contact avec une personne malade, se laverrégulièrement les mains au savon et/ou avec une solutionhydroalcoolique. Lorsque vous toussez ou éternuez, couvrez-vous la bouche et le nez avec un mouchoir en papier que vousjetez ensuite dans une poubelle. Enfin, Inutile de dévaliser lesstocks de « masque de chirurgie ». Ces derniers sont préco-nisés uniquement pour les personnes touchées par le virus etpour le personnel soignant.• Plus d’informations sur : www.pandemie-grippale.gouv.fr et surwww.boulognebillancourt.com

De nouveaux bureaux pour la police municipale Les policiers municipaux ont investi leurs nouveaux locaux, juste avant l’été. Toujoursinstallés au rez-de-jardin de l’hôtel de ville, à quelques mètres des anciens bureaux, ilsaccueillent désormais le public à l’angle de la rue Henripré et de la rue de la Saussière,où ils effectuent leurs missions dans de meilleures conditions. Une disposition plus pratique pour les policiers comme pour les Boulonnais. • Du lundi au vendredi de 7h à 19h15 et le samedi et le dimanche de 8h à 18h. 01 55 18 49 01 et 01 55 18 49 05.

Le Noctilien prolongé jusqu’au Pont-de-SèvresDepuis le 29 juin, la RATP a prolongé le Noc-tilien N12 jusqu’au Pont-de-Sèvres. Cetteligne qui fonctionne de 0h30 à 5h30 du matinet qui fait l’aller et retour de Romainville,Bagnolet, Les Lilas, Paris d’est en ouest, puisBoulogne-Billancourt, desservira désormaistrois stations boulonnaises avec Marcel-Sembat,Billancourt et Pont-de-Sèvres.• Infos sur ratp.fr ou par SMS + 61064(envoyez par exemple bus N12 Pont-de-Sèvres.Tarif : 0,35 € par envoi hors coût d’un SMS) ou sur : wap.ratp.frservice gratuit hors coût de connexion.

Passeport biométriquesoyez prévoyantsEn raison des difficultés que pose le dispo-sitif technique national, le temps de traite-ment des demandes de passeport biomé-trique, et de ce fait le temps d’attente, sontparticulièrement longs. La ville, fait le maxi-

mum pour aboutir à une amélioration rapidedes conditions d’accueil des usagers. Elle pro-posera prochainement de nouvelles modalités.En attendant, il vous est conseillé de bienvérifier que votre dossier est complet avantde prendre place dans la file d’attente. Lasous-préfecture annonce ensuite un délaiqui peut atteindre jusqu’à quatre semainespour l’obtention du passeport.

Du 8 au 10 septembre : donnez votre sang !Une grande collecte de sang se déroule à Boulogne-Billancourt du mardi 8 au jeudi 10 septembre de 12h30 à 18h à la Salle des Fougères, au sous-sol de la Grand-Place etde 13h à 18h30 dans le véhicule stationnésur la Grand-Place. Le don du sang est essen-tiel : grâce à ce geste, de nombreuses vies sontsauvées chaque année. • En savoir plus sur : www.dondusang.net

Forum infosl’actualité du Pont-de-SèvresLa dernière édition du Forum infosa été distribuée cet été aux habi-tants du quartier du Pont-de-Sèvres.Elle présente le lancement de lamontée et donne un déroulementprévisionnel de ce chantier qui adémarré fin août. La parole est

donnée à l’architecte urbaniste ChristianDevillers, concepteur du projet de réamé-nagement du Pont-de-Sèvres ainsi qu’àSylvie Rougnon, conseillère municipaledéléguée à la Politique de la ville, qui faitun point sur la première phase de concer-tation commencé au printemps 2009.• Disponible surwww.boulognebillancourt.com

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37septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

Plus de 9 000 familles boulonnaises béné-ficient des prestations municipales. La nou-velle grille tarifaire a été adoptée en juilletdernier par le conseil municipal et entre envigueur dès septembre. Elle colle davantageà la réalité socio-économique de la ville. Ellefavorise la solidarité.

Chaque année, de nouveaux tarifs concer-nant l’ensemble des prestations des servicespublics municipaux à l’attention des familles(activités scolaires, périscolaires, sportives...)sont applicables au mois de septembre. Cettenouvelle révision s’inscrit dans une politiquevolontariste de solidarité et dans une meilleureprise en compte des coûts des prestations.

Favoriser la solidarité envers les plus démunisTout d’abord, favoriser la solidarité envers lesplus démunis avec la création d’un tarif desolidarité de 0,50 euros par repas pour la res-tauration scolaire à l’attention des famillesqui traversent une période de grande préca-rité (ce tarif est applicable pendant un tri-mestre, renouvelable une fois sur une mêmeannée scolaire). Une deuxième mesure permetd’étendre la gratuité de l’étude dirigée (jusque-là réservée à la tranche A) à la tranche B pourpermettre à plus d’enfants de familles modestesde bénéficier d’une aide aux devoirs.

Encourager la pratique sportive et l’accès à la cultureAvec une diminution des tarifs d’entrée de lapiscine pour les Boulonnais (plus de 5 % surle tarif individuel et plus de 15 % sur le carnetde 12 entrées pour les personnes handica-pées). Concernant la culture, une applica-tion du tarif réduit des prestations culturellesa été étendu à toute personne porteuse d’unhandicap, tandis que la simplification destarifs et des modes d’abonnement des biblio-thèques permettra d’en étendre l’accès au plusgrand nombre.

Prendre en compte la nouvelle réalité socio-économique de la villeLa grille qui permet de calculer les tarifs enfonction du quotient familial, inchangéedepuis sa création en 1996, est inadaptée àla réalité socio-économique de Boulogne-Billancourt. Elle comprend aujourd’hui huittranches (de A à I) qui correspondent cha-cune à un niveau de revenu, du plus bas auplus élevé. Or, la tranche I (famille dont lerevenu mensuel est supérieur ou égal à 5 442 euros) est aujourd’hui la plus repré-sentée, avec plus d’un tiers des usagers. Uneneuvième tranche a donc été créée, afin demieux correspondre à la réalité socio-économique boulonnaise. Elle s’appliqueraaux familles ayant un revenu mensuel de plusde 7 183 euros et entrera en application le 1er janvier 2010, date de la prise d’effet duquotient familial 2010.

Rationnaliser les tarifsDes tarifs bas ont été revus à la hausse afind’en corriger les effets pervers (telles que dessorties qui ont nécessité la réservation d’unbus pour lesquelles des personnes inscrites ne préviennent pas de leur désistement). Par ailleurs, la ville a augmenté ses tarifs defaçon modérée et différenciée, selon que lesactivités soient de première nécessité ou nonet selon leurs coûts réels.

Harmoniser le calendrier de l’application de la grille avec celui du quotient familialExceptionnellement, la grille tarifaire estvotée pour seize mois et non pour uneannée. Cela afin que son prochain vote cor-responde au calendrier d’application duquotient familial basé sur la déclaration fis-cale (qui détermine dans quelle tranche sesitue une famille). Ainsi en janvier 2011, lanouvelle grille tarifaire et le nouveau quo-tient familial s’appliqueront de façon simul-tanée.

Crèches, piscine, restaurationscolaire... Des tarifs plus justes

Conseil municipalExtraits des principales décisionsdu conseil municipal du 9 juillet

Terrains Gallieni-BellevueLa ville de Boulogne-Billancourt entend, enaccord avec son Office public de l’habitat,mener une restructuration de l’îlot dit Gal-lieni-Bellevue. L’opération concerne unbâti, sis 186-188, rue Gallieni d’environ6 000 m2. Ces logements ne répondentplus aujourd’hui aux standards actuelsd’habitabilité tant en termes fonctionnelsque techniques. La ville va confier à lasociété publique locale d’aménagement une mission d’organisation et de suivi dela consultation de trois architectes-urbanistesdébouchant sur la définition de plans demasse et de faisabilités urbaines.

Donnez votre avis sur les circulations doucesLe schéma de pistes cyclables commen-cera par le réseau communal pour s’étendreensuite sur un réseau à plus grande échelleavec la traversée des ponts et quatre grandsaxes : deux nord-sud, deux ouest-est etprévoit de créer des zones à 30 km/h. Communiquez vos idées par courriel à :[email protected].

� Prochaine séance du conseilmunicipal Jeudi 24 septembre à 19h à l’hôtel de ville retransmis en direct sur le site de la villewww.boulognebillancourt.com

Piscine : une bonnenouvelle ! des tarifs en baisseDès le mois de septembre, les Boulon-nais pourront bénéficier de tarifs en baissepour la piscine. Cette réduction, largementappuyée par le Député-Maire et par PascalLouap, maire adjoint chargé des Sports,fait passer le tarif individuel adulte de3,90 € à 3,70 €, le tarif réduit (moinsde 16 ans, étudiants, familles nom-breuses...) de 2,60 € à 2,40 € et le tarifseniors, invalides, handicapés de 1,70 €à 1,50 €.

Élections européennes 2009L’UMP en tête à Boulogne-BillancourtLes élections européennes du 7 juin 2009 ontconnu à Boulogne-Billancourt un taux departicipation de 46,2 %, avec 30 534 votants,soit 6 % de plus que la moyenne nationale.L’UMP, représentée par Michel Barnier, arrivelargement en tête avec 44,9 % de votants bou-lonnais (pour une moyenne nationale de27,88 %), l’Europe-Écologie de Daniel Cohn-Bendit prend la deuxième place avec19,48 % (pour une moyenne nationale de16,28 %). Le PS, avec Harlem Désir en tête deliste, obtient 9 % des voix (16,48 % de moyennenationale). Enfin,le MoDem obtient8,5 % des voix àBoulogne-Billan-court (pour unemoyenne natio-nale de 8,46 %).

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Actualités en bref

septembre 2009Boulogne~Billancourt

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BBI : Que peut-on retenir de ce compteadministratif 2008 ?G. D. : Les éléments les plus notables sont detrois ordres.D’abord, les recettes réelles de fonctionnementont diminué de 0,40 % par rapport à l’année2007 (186,1 millions d’euros en 2008 contre186,9 en 2007) et ce, malgré le niveauimportant des droits de mutation encaissés.Les dépenses réelles de fonctionnement ont,quant à elles, progressé de 3,54 % passant, en volume, de 158 millions d’euros en 2007 à 163,6 millions en 2008. Les dépenses de personnel ont augmenté de 4,2 %.Enfin, le niveau d’autofinancement (l’excédentde la section de fonctionnement), a diminué defacto de 17,78 % par rapport à 2007 passant de 20,4 millions d’euros à 16,7 millions. C’est-à-dire un niveau très proche de celuiattendu par l’ancienne municipalité lors de laréalisation du budget primitif 2008 (BP 2008).Pourtant ce résultat est trompeur. Sans l’actionrésolue de notre équipe, nous allions dans le mur.

BBI : Pourquoi le budget 2008 était-il si difficile à tenir ?G. D. : Les dépenses de fonctionnement avaientété sous-évaluées de près de quatre millionsd’euros au BP 2008. Elles ont été compenséespar quatre millions de recettes constituées,notamment, par le niveau exceptionnel des droitsde mutation immobiliers, par le complément desubvention versé par la Caisse d’allocationsfamiliales au titre du « Contrat enfance jeunesse »,mais aussi grâce aux efforts considérables degestion de la nouvelle municipalité qui a réalisédes économies partout où cela a été nécessaire. Elle a ainsi fait face à une baisse des recettesconjuguée à une hausse des charges. Elle s’est notamment mobilisée pour freiner laprogression des dépenses de fonctionnement et particulièrement celle des dépenses depersonnel. Une meilleure gestion des coûts, une intercommunalité pertinente, la recherchesystématique de subventions, seules ces mesuresimportantes nous permettront de limiter lerecours au levier fiscal qui reste incontournable vu le niveau élevé des engagements de la Ville. Elles permettront également, malgré uneconjoncture difficile, de réaliser nos objectifsaffichés lors du débat d’orientation budgétaire.C’est-à-dire réduire le niveau de la dette à un niveau acceptable et accroître notre niveaud’autofinancement.

BBI : Qu’est-ce qu’uncompte administratif ?Geneviève Dubost : Le compte administratifest le document quiretrace l’exécutionbudgétaire de l’exerciceécoulé. Il permet ainsi demesurer et de comparer

les réalisations (les dépenses et les recetteseffectives) aux prévisions budgétaires qui ontdonné lieu à des votes successifs du conseilmunicipal lors du budget primitif et desdécisions modificatives.Le solde de ces réalisations détermine le fondsde roulement disponible à la clôture de l’exercice.Il est employé au financement des besoins quiapparaissent au cours de l’exercice suivant lors de la première décision modificative. En 2008, ce solde global s’élevait à 2,7 millions d’euros. Il était de trois millions au 31 décembre 2007.

BBI : Dans quel contexte le compteadministratif 2008 a-t-il été établi ?G. D. : Le compte administratif 2008 a étéréalisé dans un contexte très particulier.D’abord parce qu’il est le résultat d’une gestionpartagée par deux équipes municipales. La précédente municipalité a élaboré le budgetprimitif de l’exercice 2008 en décembre 2007et l’a exécuté au cours du premier trimestre2008. Puis, l’équipe actuelle, sur les neufderniers mois de l’exercice, a pris le relais non sans avoir procédé aux corrections desprévisions budgétaires qui s’imposaient etrecherché des économies partout où celaapparaissait nécessaire.Ensuite, parce que l’année 2008 se caractérisepar une situation économique très dégradée. Le premier semestre est marqué par la haussedu prix des matières premières et du coût ducrédit, ce qui a conduit à ajuster les inscriptionsbudgétaires. La fin de l’année s’est caractériséepar une très forte tension sur les marchésfinanciers, et la crise de liquidités a fait craindre,jusqu’au terme de l’exercice, des difficultés pour lever les financements de la sectiond’investissement.Enfin, le marché de l’immobilier est resté trèsdynamique en 2008, ce qui a permis à la Villede bénéficier de l’encaissement de droits demutation à un niveau exceptionnel. Une mannedont Boulogne-Billancourt ne bénéficiera plusl’année prochaine. On assiste actuellement àune baisse de 45 % des droits de mutation.

Compte administratif 2008Notre ville revient de loin !

Le 11 juin, le conseil municipal a voté le compte administratif 2008.

Un compte dont les résultats sont conformes aux prévisions grâce à

l’action résolue de la municipalité. Entretien avec Geneviève Dubost,

maire adjoint chargé des Finances et du Budget.

En route vers un nouveau PLU !

Le Plan local d’urbanisme (PLU)de Boulogne-Billancourt va prochainement être révisé.Après huit ans d’utilisation et 3 500 autori-sations d’urbanisme, la ville dispose du reculnécessaire pour établir le bilan de l’applica-tion de ces règles et des orientations. Il est apparu nécessaire de réévaluer les besoinsactuels et futurs de la population afin de défi-nir des règles de construction adaptées audéveloppement économique et aux projetsd’aménagement de la ville. Cette révision apour objectif de favoriser différents aspects :la prise en compte des problématiques envi-ronnementales dans le développement urbain,une urbanisation harmonieuse, l’accueil desactivités, la protection des activités com-merciales et particulièrement du commerce deproximité, l’adéquation entre les besoins dela population et la programmation des équi-pements, la maîtrise des déplacements, de lacirculation automobile et du stationnement,la mixité et la diversité de l’habitat, l’amélio-ration de l’habitat ancien, les projets d’amé-nagements et d’urbanisme, la protection etla mise en valeur des paysages et sites, natu-rels et urbains… La première étape du PLU est la création d’unProjet d’aménagement de développementdurable (PADD), un enjeu majeur pour l’ave-nir de la ville et de ses habitants. Les prin-cipes fondamentaux définis à cette occasiondétermineront les règles qui s’appliquerontpar la suite aux autorisations d’urbanisme(permis de construire, permis de démolir…).Pendant toute la durée de l’élaboration duPLU, des réunions de concertation et desenquêtes publiques permettront aux Bou-lonnais et aux associations locales de s’in-former et de donner leur avis.

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Lors du premier semestre 2009, alors que l’ag-gravation du chômage se confirmait de moisen mois, installant une frange toujours pluslarge de la population dans une paupérisationpersistante, alors que les chiffres de notre défi-cit et notre endettement explosaient repous-

sant à plus tard toute chance de reprise, le gouvernement semblaitmiser sur le seul sujet de communication qui pouvait encore redorer son blason : la sécurité.

Las, même sur ce sujet, la situation ne semble guère se présentersous de meilleurs hospices. Qu’on en juge de notre fenêtre bou-lonnaise !! Au printemps dernier, nos concitoyens des quartiersdu sud de la ville ont eu à subir de fortes nuisances : toutes lesnuits, rassemblements bruyants, vitrines cassées de commerçants,dégradations sur les copropriétés environnantes, invectives entreprotagonistes et voisins excédés dégénérant en bagarre de rue...!!Hélas, cette situation n’est pas sans rappeler aux plus anciens duquartier une situation analogue vécue au milieu des années 90 ;où ces mêmes méfaits répétés et incontrôlés empoisonnaient déjàla vie des riverains ! La police de proximité déployée sous le gou-vernement Jospin avait alors apaisé ce climat par une présencerégulière de policiers (îlotiers) clairement identifiés sur le terrain.Une antenne de commissariat au cœur du quartier rapprocha également les services de Police des habitants, rompant ainsi un

sentiment d’isolement par la présence sur place d’une représenta-tion visible et humaine de l’État. La suppression de cette police deproximité pour des raisons purement politiques fut une erreur quepaient, malgré eux, aujourd’hui, les riverains. Ces derniers se sen-tent livrés à eux-mêmes, voire abandonnés, lorsqu’ils font appelaux forces de l’ordre et que celles-ci, faute de moyens, rechignentà se déplacer.Quelles sont les réponses de la municipalité à ces problèmes desécurité ? Le déploiement de la politique du « tout caméra de sur-veillance » à grand frais et une spectaculaire opération coup depoing relayée avec force communication, mais qui ne change riensur le long terme. En attendant ces caméras (signalons au passageque les quartiers les plus huppés de la ville ont été couverts en pre-mier), et pour calmer le jeu, une réunion sur la sécurité a été orga-nisée en Mairie où les habitants se sont vus priés d’appeler désor-mais le 17 : « Vous avez demandé la Police..., ne quittez pas !! »

� Jean-Michel Tisseyre (PS)

Tribunes de l’opposition

Nous joindre, nous rencontrer, vous informer :Groupe @lternance - 92, rue d’Aguesseau 92100 Boulogne-BillancourtTél. : 01 48 25 63 61. Courriel : [email protected] : http://boulognebillancourt.hautetfort.com/Ouvertures de la permanence : Lundi et jeudi : 10h - 12h et 14h - 18h. Samedi : 10h - 12h.

Dix huit mois après les élections munici-pales, les boulonnais sont confrontés à plusieurs défis que la nouvelle équipe vadevoir relever.

D’abord, il va falloir faire fonctionner dansde bonnes conditions la nouvelle intercommunalité regroupant les sept communes du Val de Seine. En dépit de quelques regrets– faiblesse de la représentation de notre ville dans l’assemblée communautaire, relèvement des taux des impôts locaux, créationd’une nouvelle administration intermédiaire – le groupe Unis pourBoulogne Billancourt a voté la fusion des deux communautés d’agglomérations existantes afin d’équilibrer notre pôle de développement par rapport à la Défense, et de poursuivre notrecheminement urbain combinant la création de nouveaux emploiset la qualité de vie dans notre territoire.Car le deuxième défi, c’est la création de la métropole Paris Capi-tale, qui risque de transformer notre commune en simple arron-dissement d’un grand ensemble où nous aurons peu de moyensd’influencer les décisions – pour une commune de l’importance dela notre qui est devenue une vraie ville, à la fois dynamique et agréableà vivre, ce sera un combat de tous les instants pour lutter contre laperte de responsabilité, l’anonymat et le recul de l’identité.Vous devez savoir en outre, qu’un troisième défi se profile et qu’ilva dominer la réforme de l’organisation territoriale dont le parle-

ment va débattre prochainement. Il s’agit de la péréquation desressources entre les communes réputées riches et celles qui fontétat de leur pauvreté. Associée à la suppression de la taxe profes-sionnelle, cette péréquation risque de se traduire par de mauvaisessurprises pour les contribuables boulonnais, qu’il s’agisse des entre-prises ou des ménages. Il faudra beaucoup d’obstination à vos éluspour détourner les initiatives que ne manqueront pas de prendreceux qui ne jurent que par la péréquation.

Face à ces défis, le groupe Unis pour Boulogne Billancourt conti-nuera à vous défendre. Il pourra le faire dans un climat apaisé si lanouvelle équipe municipale renonce à la contestation du passé etse tourne vers l’avenir. C’est le vœu que nous formons en cettepériode de rentrée.

� Jean-Pierre FourcadeEt les membres du groupe

« Unis pourBoulogne-Billancourt »

Pour rencontrer vos 10 élus du Groupe « Unis pour BoulogneBillancourt » attention nouvelle adresse : 63, rue de Billancourt - Tél. : 01 41 31 39 78 - fax : 01 41 31 39 78web : www.upb.fr - Courriel : [email protected] : lundi et vendredi de 15h30 à 18h30 - Le Lundi de10h à 13h - Le jeudi de 14 heures à 18h 30 et sur rendez-vous.

Groupe « @lternance »

Groupe « Unis pour Boulogne-Billancourt »

Quelles perspectives pour Boulogne Billancourt ?

Vous avez demandé la police, ne quittez pas...

Jean-Pierre Fourcade

Jean-Michel Tisseyre

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41septembre 2009Boulogne~Billancourt

Information�

La tribune de la majorité municipale

C’est un temps fortdans la vie d’une com-mune que la rentréescolaire. Septembre,

c’est un peu le mois où tout recommenceet où tout change à la fois. Aussi, pournotre équipe municipale, c’est l’occasiond’inscrire ce temps si particulier sous lesigne de la solidarité par l’attention qu’elleporte à la rentrée des jeunes boulonnaishandicapés. Très présent dans la campagneélectorale de Pierre-Christophe Baguet, lethème du handicap a bénéficié, depuisnotre élection et grâce à notre Député-Maire, d’une attention et d’efforts sans pré-cédent. Mes collègues élus, les servicesmunicipaux mais aussi les associations etcitoyens concernés enrichissent et encou-ragent ce progrès primordial avec énergie.À l’instar du développement durable, lehandicap devient un thème émergeant auniveau politique et sociétal qui invite à lamodernité, à la proximité et à la solida-rité.

À l’occasion de cette rentrée scolaire, noussommes fiers d’apporter les premiers fruitsde notre action dans ce domaine. Le dia-gnostic d’accessibilité des bâtiments sco-laires de Boulogne-Billancourt est terminé.Ainsi, 32 établissements scolaires (mater-nelles, élémentaires, gymnases, cantines)ont été examinés sous l’angle de l’accessi-bilité. On constate une grande disparitéentre les écoles puisque les pourcentagesd’accessibilité vont d’environ 20 à 67 %.Le montant des travaux préconisés s’élèveà près de dix millions d’euros. C’est pour-quoi une planification pluri-annuelle seraproposée afin d’améliorer de manière signi-ficative l’accessibilité de nos établissementsscolaires à l’horizon du 1er janvier 2015conformément à la loi de février 2005 surle handicap.

Le nouveau droit opposable à la scolari-sation en milieu ordinaire constitue unvéritable progrès bien qu’il ait bousculébeaucoup d’habitudes et suscité de nom-breuses interrogations. À Boulogne-Billan-court, j’ai pu apprécier tout au long decette année scolaire l’enthousiasme et ledésir de mieux accueillir les élèves han-dicapés de la part de la communauté ensei-gnante et éducative. La large concertation

que nous avons engagée avec Guy-RenéBaroli (Maire-Adjoint en charge des affairesscolaires) nous a permis de dégagerquelques grands axes de réflexions. Ainsi,il nous apparaît fondamental de mieuxfaire circuler les informations entre lesfamilles, les enseignants, les associationset les acteurs du champ médico-social. Parailleurs, la ville continuera de mettre à ladisposition des élèves handicapés des auxi-liaires de vie scolaire pour suppléer, le caséchéant, les difficultés de recrutement del’Éducation nationale. De même, uneréflexion approfondie sera menée sur l’or-ganisation et la complémentarité de nosCLIS (Classe d’intégration scolaire) en lienavec l’Éducation nationale. Enfin, il semblequ’il y ait un important effort à initier avecles enseignants et les éducateurs pour sensibiliser les élèves boulonnais au handicap et à la différence.

Concernant l’accueil des jeunes boulon-nais handicapés en centre de loisirs, c’estun sujet sur lequel j’ai beaucoup travailléavec mes collègues élus, les associationset les services de la ville et du départe-ment. Ainsi, une personne « référente han-dicap » pour les centres de loisirs vientd’être nommée en mairie. Elle sera notam-ment chargée du suivi des enfants handi-capés que nous accueillons mais aussi dela formation des directeurs de centres etdes éducateurs. À l’occasion de cette ren-trée, nous proposerons aux familles sou-haitant inscrire leur enfant handicapé encentre de loisirs un protocole d’accueilspécifique. Ainsi, les besoins particuliersdes enfants seront clairement définis avecpour objectif de favoriser l’épanouisse-ment, la socialisation et la mixité.

En plus d’être solidaire, la rentrée seraplacée sous le signe de la proximité. Eneffet, la nouvelle équipe municipale a sou-haité étayer son action par l’apport fon-damental de la démocratie de proximité.La nouvelle forme des conseils de quar-tier, l’opération « vos élus à votre rencontresur les marchés de la ville », la créationdu Conseil Economique et Social et der-nièrement l’installation de la ConférenceLocale de la Famille sont des initiativesqui matérialisent pleinement notre sou-hait d’être toujours plus à votre écoute. Le

temps d’une gestion distante de vos pré-occupations du quotidien semble bel etbien révolu. Vous redonner la parole, c’étaitun thème majeur de notre projet munici-pal et mois après mois, grâce à votre engagement et votre participation, il seconcrétise.

Enfin, la rentrée sera tournée vers la moder-nité. Le thème du développement durableest désormais incontournable dans toutepolitique publique et notre équipe muni-cipale s’attache tout particulièrement à ledécliner au niveau local. Afin de mieuxfaire connaître nos actions dans ce domaineet sensibiliser petits et grands, la ville orga-nisera plusieurs manifestations dans lecadre de la Semaine européenne de la mobi-lité. Conformément aux engagements duGrenelle de l’Environnement, l’édition2009 souhaite promouvoir l’intermoda-lité, les solutions alternatives aux dépla-cements, un meilleur partage de l’espacepublic, la sécurité des déplacements desusagers et tout particulièrement des plusvulnérables.

Solidarité, Proximité et Modernité ne sontque de simples mots mais lorsqu’ils pren-nent forme au travers d’actions concrètes,ils deviennent les vecteurs d’une ville plusbelle, plus humaine et plus harmonieuse.C’est ce à quoi nous œuvrons, avec pas-sion et détermination, à votre service. Legroupe de la majorité rassemblée vous souhaite à tous une bonne rentrée !

� Pierre DeniziotConseiller municipal délégué aux questions

relevant du handicap, de la dépendance et del’accessibilité

Une rentrée sous le signe de la Solidarité, de la Proximité et de la Modernité

Groupe de la Majorité rassemblée

[email protected]

Pierre Deniziot