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CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉ-NAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR PARTENAIRE LOGEMENT DES COLLECTIVITÉS CONSTRUCTEUR AMÉNAGEUR BAILLEUR

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Dossierde PRESSE

LUNDI 4 DECEMBRE 2017à 11 H514 route du Thor - 84470 Châteauneuf-de-Gadagne

INAUGURATION RESIDENCE BARON LEROY

3Dossier de PRESSE Inauguration de la résidence Baron Leroy

et présentation du projet d'aménagement à Châteauneuf-de-Gadagne - 04/12/2017

Préambule

Grand Delta Habitat a acheté, transformé et rénové en résidence, un ancien mas et ses dépendances agricoles situés à Châteauneuf-de-Gadagne. Aujourd'hui la résidence Baron Leroy offre 5 logements supplémentaires aux habitants. Située en sortie de ville, en direction du Thor, la résidence Baron Leroy est à proximité des services et commerces de la commune (Mairie, salle des fêtes, médiathèque, épicerie, boulangerie, restaurant,...). L'engagement de notre Coopérative sur cette commune se révèle également à travers un nouveau projet d'aménagement du quartier de la gare : 15 lots individuels et 3 macro lots destinés à la location et à l'accession.



Présentation résidence

Typologie, surfaces et loyers

La résidence se compose de 5 logements sur 3 niveaux : 1 T2, 3 T3 dont 2 en duplex ainsi qu'1 T4 également en duplex. Les deux logements T3 duplex situés en rez-de-chaussée disposent d’un jardin privatif, l'un est accessible aux PMR, avec une entrée extérieure privative et une place de stationnement. Les 4 autres logements sont desservis par des parties communes intérieures et bénéficient d'une place de stationnement. Les charges locatives sont limitées puisqu'il n'y a pas d’ascenseur et les places de stationnement sont sans dispositif de contrôle d’accès.

N° logement Typologie Etage Surface

en m²Loyeren €

Garages en €

Chargesen €

1 T3 Duplex RDC/R+1 PLAI 63 353 26 312 T2 R+1 PLAI 37 193 26 183 T4 Duplex R+1/R+2 PLUS 64 448 26 424 T3 R+2 PLUS 70 371 26 355 T3 Duplex RDC/R+1 PLUS 85 482 15 (ext.) 24

PLUS : Prêt locatif à usage socialLe terme Plus désigne le logement social locatif subventionné par l'Etat et réalisé par les organismes de logements sociaux (75 % de la population peut prétendre à ces logements).

PLAI : Prêt Locatif Aidé d'IntégrationLes PLA d'intégration ont été mis en place à compter de février 1990 par le décret n 90-151 du 16 février 1990. Ces prêts sont destinés aux ménages cumulant difficultés économiques et difficultés sociales et qui, de ce fait, se trouvent souvent exclus des filières classiques d'attribution de logement. Les revenus des ménages locataires ne doivent pas dépasser 60 % des plafonds de ressources pris en compte pour l'accès au logement social classique (PLUS), sauf dérogation du préfet de département.



FONDS PROPRES 69 369 €

PRETS CONTRACTES PAR GRAND DELTA HABITAT

Emprunts Caisse des Dépôts 400 436 € Action Logement 40 000 € SubventionsEtat 34 432 €

Département 34 753 €

Région PACA 36 264 €

ENEDIS 3 130 €

Coût total de l’opération : 618 384 €

Calendrier des travaux

• Début des travaux : Octobre 2015

• Livraison : Octobre 2016

Financement



FONDS PROPRES 69 369 €

PRETS CONTRACTES PAR GRAND DELTA HABITAT

Emprunts Caisse des Dépôts 400 436 € Action Logement 40 000 € SubventionsEtat 34 432 €

Département 34 753 €

Région PACA 36 264 €

ENEDIS 3 130 €

Coût total de l’opération : 618 384 €

Acteurs du projet

LA MAITRISE D’OUVRAGE

Grand Delta Habitat

• Nicolas LUYTON, Directeur du Développement et du Patrimoine

• Carmen ORTIZ, Responsable Pôle Maîtrise d'Ouvrage

• Christophe REAU, Chargé d'Opérations foncières

• Christian NOUGIER, Responsable de l'agence de l'Isle-sur-la-Sorgue

LA MAITRISE D’OEUVRE

• Architecte : CH. RUYNAT - Avignon

• BET Structure : INGENIERIE 84 - Cavaillon

• BET Fluides : JF GARCIA - Avignon

• OPC : Cabinet MORERE - Avignon

• Bureau de Contrôle : APAVE SUD EUROPE - Agence d'Avignon

• Coordonateur SPS : APAVE SUD EUROPE - Agence d'Avignon

• Géomètre : C2A - Monteux



Présentation du projet d'aménagement Le Nouveau Chai

Le projet d’une surface de près de 27 000 m² est constitué de :• 1 terrain de près de 14 000 m² de la cave coopérative avec une promesse de vente après

désamiantage et démolition• Terrains acquis à la Ville : 12 700 m²• Une parcelle complémentaire de 790 m² : propriétés de particuliers en indivision :

démarches engagées par la Ville et la Communauté de Communes pour que Grand Delta Habitat puisse l'acquérir

Le projet d'aménagement comprend : • 15 lots à bâtir,• 3 macro lots destinés à des logements collectifs et individuels à la location et à l'accession



Présentation du projet d'aménagement Le Nouveau Chai

Un projet majeur pour la commune de Châteauneuf de Gadagne

Avec l’approbation de son PLU en mars 2017, la commune de Châteauneuf de Gadagne a lancé une nouvelle dynamique pour sa politique urbaine. La réhabilitation du quartier de la gare et de l’ancienne cave est emblématique des orientations affirmées dans ce document d’urbanisme. Et le quartier du Nouveau Chai, tel qu’il se dessine, est fidèle à notre souhait de faire un trait d’union entre l’histoire du village - notamment la tradition viticole symbolisée par la cave coopérative - et les évolutions futures, dans le respect d’un développement durable.

Quand le travail sur le PLU a commencé il y a quelques années, la commune était régie par un Plan d’Occupation des Sols qui datait de 1981, qui avait été peu révisé en plus de trente ans et qui n’était plus adapté aux enjeux du présent. Programmer l’aménagement du territoire en réponse à l’augmentation prévue de la population, être soucieux de l’économie de l’espace et de la préservation des espaces agricoles et naturels, maintenir une population jeune garante d’une bonne croissance démographique, diversifier l’offre de logements pour répondre au besoin de tous (jeunes ménages, primo-accédants, personnes âgés…) sont autant d’orientations qui ont été affirmées dans le nouveau PLU. Le projet du Nouveau Chai les incarne particulièrement bien, en offrant des typologies de logements variées et en mixant du logement social, de l’accession à la propriété et du locatif privé.

Avec une forte attention portée à la gestion de l’eau, le souci de préserver les trames végétales existantes sur le site, la proximité de la gare SNCF et les cheminements aménagés vers le centre du village, c’est aussi un projet respectueux de son environnement qui a été construit avec Grand Delta Habitat. Pour la commune de Châteauneuf de Gadagne, qui tient à conserver son image de village en Provence et qui a toujours eu à cœur de construire un cadre de vie de grande qualité, c’est une priorité de réussir cet ensemble immobilier ambitieux en l’inscrivant harmonieusement dans son cadre rural et naturel. Grand Delta Habitat l’a bien compris et c’est un plaisir pour moi et le conseil municipal de les avoir pour partenaires sur cette opération après celle de la résidence Baron Le Roy.En renouvelant notre confiance en Grand Delta Habitat, nous sommes persuadés que le projet sera conforme à nos espérances et de grande qualité.

Pierre Molland, Maire de Châteauneuf de Gadagne



Les coopératives sont des structures juridiques du monde de l’économie sociale et solidaire qui ont pour point commun une gouvernance innovante, où chaque associé pèse une voix dans les décisions. Le capital leur appartient au moins pour plus de la moitié et les bénéfices sont réinvestis ou redistribués dans la structure. S’il s’agit d’une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) (différente des coopératives participatives ou SCOP), elle peut être sans but lucratif ou à faible lucrativité.

Ces entreprises basées sur la solidarité de leurs membres et le développement partagé se veulent de nouveaux acteurs, voire des alternatives aux organisations actuelles. Leur premier avantage est leur caractère indélocalisable et non "opéable" puisqu'elles sont statutairement attachées à des territoires qu'elles animent et au sein desquels elles créent de la valeur. Leurs activités et leurs initiatives pour redynamiser certaines zones rurales en font très souvent les principaux employeurs de la commune ou de la région.

Aussi en est-il de Grand Delta Habitat où les salariés, les locataires, les accédants sont associés de la coopérative immobilière qui réinvestit ses résultats dans la production et la rénovation de logements.

La Coop' Grand Delta Habitat, l'Akwaba, coopérative culturelle, voisine du projet, la coopérative vinicole Demazet Vignoble, ancien propriétaire des lieux, sont trois coopératives aux activités différentes, acteurs du territoire.

Le modèle coopératif, un modèle d'avenir



Le modèle coopératif, un modèle d'avenir

Depuis son ouverture en 2001 par une poignée de passionnés, l'Akwaba développe sur le territoire du pays des Sorgues et des Monts de Vaucluse, un double projet Culture / Economie Sociale et Solidaire alliant exigence artistique et diversité de l’offre mais aussi respect de la personne et de l’environnement, et dynamique économique.

L'Akwaba est une structure indépendante qui évolue et expérimente sans cesse. Son passage d’association en SCIC en 2005, un an seulement après la création de ce statut en fait la 1ère coopérative culturelle sur le territoire national, s’inscrivant ainsi rapidement dans le double champ de la Culture et de l’Economie Sociale et Solidaire.

L'Akwaba développe avec ses partenaires un large panel d'actions culturelles : auprès des détenus du centre pénitentiaire du Pontet (en partenariat avec le Ministère de la Justice), auprès des populations locales. Elle participe également à la création de 2 groupements d’employeurs, propose une vitrine aux jeunes artistes plasticiens une vitrine, fédère les générations autour de rendez-vous conviviaux, et propose une programmation hebdomadaire de concerts de musiques actuelles.

L'Akwaba accueille chaque année environ 10 000 usagers, qu’ils soient spectateurs, artistes sur scène ou en résidence, amateurs lors de stages, de répétitions et d’ateliers de pratique hebdomadaires.

AKWABA

DEMAZET VIGNOBLESIssue de l’union de la Cave Terres d’Avignon à Morières-Lès-Avignon et de la Cave Canteperdrix à Mazan, « DEMAZET VIGNOBLES » confirme la complémentarité de ces deux maisons implantées entre Rhône et Ventoux…, tels « deux mazets » (petites maisons provençales) ou plutôt «Demazet» au cœur de la Provence.

C’est depuis le 1er juillet 2015 que la signature unique « DEMAZET VIGNOBLES » permet de consolider la collaboration des deux caves, en devenant un symbole d’engagement de qualité et de valeurs partagées.

– 245 vignerons– Superficie du vignoble : 1 400 hectares– Production moyenne de 71 500 hectolitres.



Présentation Grand Delta Habitat

Historiquement implantée en Vaucluse en tant que bailleur social, Grand Delta Habitat a su, au fil des années, diversifier ses activités et étendre son territoire. Portée par une politique forte, basée sur l’innovation et la diversification des compétences, GDH oeuvre aujourd’hui en faveur du parcours résidentiel : accession sociale sécurisée à la propriété, vente de lots à bâtir, gestion de syndic de copropriété, logements Alter sénior ®, etc.

Depuis sa création le 10 février 1966 en tant qu’Entreprise Sociale pour l’Habitat, nommée « Vaucluse Logement », elle n’a eu de cesse d’évoluer, de s’adapter, d’entreprendre et de vouloir oser. C’est ainsi qu’elle est redevenue le 10 octobre 2016, la coopérative HLM la plus importante de France (18 000 logements, 43 500 personnes logées), avec pour objectifs : la valorisation de l’intérêt collectif et la promotion des principes de l’économie sociale et solidaire.

Grand Delta Habitat est aujourd’hui rattachée à la Fédération Nationale des COOP' HLM, composée de 174 SA COOP qui proposent une sécurisation complète des parcours d’accession et développent l'activité de construction et de gestion locative.

Sous l’impulsion de ce nouveau statut, du Conseil d’Administration et du travail accompli par l’ensemble des collaborateurs, Grand Delta Habitat poursuit son développement à un rythme élevé avec un objectif de 20 000 logements en 2020.

AKWABA

DEMAZET VIGNOBLES



Une nouvelle vision du logement

Grand Delta Habitat a une vision qui s’inscrit dans l’action, donnant un sens à la stratégie globale de l’entreprise qui démontre un engagement profond à agir pour concevoir, construire et réhabiliter des lieux de vie toujours mieux adaptés aux attentes de nos clients. Menée en réflexion avec les partenaires sociaux, elle se décline en différents axes et projette l’entreprise jusqu’en 2020 :

> Construire chaque jour un habitat de qualité Grand Delta Habitat propose chaque année une nouvelle offre de logement répondant aux nouvelles exigences techniques tout en étant en parfaite adéquation avec les revenus et lesbesoins des habitants.Objectif 2020 : 20 000 logements

> Conquérir de nouveaux territoires Depuis quelques années, l’entreprise a fortement développé son territoire, menant à bien des opérations sur les départements des Bouches-du-Rhône, du Var et des Alpes Maritimes.Objectif 2020 : renforcer les échanges avec les collectivités et les accompagner sur le développement de nouveaux projets.

> Diversifier et compléter les offres-habitat Grand Delta Habitat propose une offre de logements à prix maîtrisés et adaptés aux évolutions de la situation financière des ménages, complétée avec la coopérative AXéDIA.Objectif 2020 : augmenter le nombre de vente (vente patrimoniale, accession sécurisée, lots à bâtir) et de gestion de copropriétés.

> Exiger l’amélioration continue de la qualité L’entreprise investit dans l’entretien de son patrimoine, au bénéfice des locataires et de l’amélioration de leur cadre de vie notamment en Vaucluse. Des réhabilitations emblématiques ont ainsi été menées notamment au cours des dernières années : Docteur Aymes à Cavaillon (2013), Villemarie à Carpentras (2014), Grange d’Orel & La Barbière à Avignon (2015), Velodrome à Bollène (2016).Objectif 2020 : investir 37 millions d’euros dans la réhabilitation du patrimoine.



Une nouvelle vision du logement

> Favoriser la proximité La relation de proximité engagée il y a de nombreuses années est essentielle pour répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus exigeante, qu’il s’agisse de demandeurs, deprospects ou de locataires. L’accent est mis tout particulièrement sur la qualité de l’accueil, à l’heure de la dématérialisation et des centres d’appels, Grand Delta Habitat croit en la proximité.Objectif 2020 : poursuivre le déploiement de la nouvelle organisation de la proximité sur tous les territoires, avec des locaux permettant de mieux accueillir le public et offrant des conditions de travail optimisées aux salariés.

> Allier performance énergétiques et mission d’intérêt généralAfin d’améliorer le cadre de vie des locataires et de participer à l’effort national de réhabilitation du parc, l’entreprise mène une politique basée sur la réhabilitation des logements énergivores. Objectif 2020 : investir 6 millions d’euros dans les travaux d’économie d’énergie et en faveur des personnes à mobilité réduite.

> Améliorer nos résultats pour être socialement plus performant La qualité des services proposés par l’entreprise passe également par l’optimisation des coûts de fonctionnement et l’amélioration des indicateurs de gestion. Dans ce cadre, la priorité est donnée de baisser la vacance globale et d'améliorer les résultats afin d’investir dans la rénovation du patrimoine et la construction neuve. Objectif 2020 : stabiliser nos coûts de fonctionnement à 1 050 euros / logement.

> Partager nos objectifs et nos ambitions avec tous les collaborateursGrand Delta Habitat est une entreprise à taille humaine qui développe une culture d’entreprise basée sur le partage de valeurs, l’implication des collaborateurs ainsi que sur le développement des compétences et l’évolution des carrières. Objectif 2020 : maintenir l'effort budgétaire dédié à la formation et accompagner le développement territoriale de l’entreprise par le recrutement de nouveaux collaborateurs.



0,98%

74%

11%

BOUCHES DU RHÔNE

1 689 logementsdans 18 communesMarseille

Nîmes

Chiffres clés



Secteur de l'agence de l'Isle-sur-la-Sorgue



Grand Delta HabitatFICHE D'IDENTITE

Présidence et direction :

Président : Michel GONTARD

Directeur Général : Xavier SORDELET

Directeur Général Adjoint : Pierre BOURRET

Siège social :

Grand Delta Habitat

3, rue Martin Luther King

84 000 Avignon

Service communication

Responsable Communication : Anaïs DOMERGUE - 04 90 27 22 30

[email protected]

Chargée de Communication : Julie SESTIER - 04 90 27 22 68

[email protected]

Assistante Communication : Christine GUILLE - 04 90 27 20 69

[email protected]

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