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N°220 - novembre 2015 - 5 euros

ISSN

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© 2015 Activision Publishing, Inc. ACTIVISION et CALL OF DUTY sont des marques commerciales d’Activision Publishing, Inc. Toutes les autres marques et désignations commerciales appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Tous droits réservés.

Nouveau

News6 Marché

Marché16 Jeu vidéoDavid Minazio

Turtle Beach

18 DVD/Blu-rayEric Saquet

et Stéphane AndréESC Conseils

Tony Gunnarsson Ovum

22 HardwareEdouard Petit

Gibson InnovationsFrédéric Sérafin

IiyamaRenouveau chez HP

30 Distribution« 550 boutiques Bouygues

Telecom connectées »Innovations et services à la Convention Darty

Actualités34 Jeu Vidéo

Une Paris Games Week pétillante Les recettes d’une bonne

refonte en HDNouveautés

44 DVD/Blu-RayNouveautés

48 Hardware/Multimedia 007 à la poursuite

du Xperia Z5 PremiumAsus en toute mobilité

Nouveautés

N°220 - novembre 2015

5MM1 N°220 - novembre 2015

20 La SVoD gagne du terrain L’avènement des services OTT, et en particulier de la SVoD,vient aujourd’hui bouleverser un marché de l’audiovisuel enpleine mutation. Tony Gunnarsson, senior analyste TV et OTTdu cabinet d’études Ovum, fait le point sur le marché mondialde la vidéo numérique payante et ses perspectives.

26 Renouveau chez HPAlors que le groupe HP vient d’opérer l’une des plusgrandes scissions de l’histoire, la marque a décidéde se réinventer. Pour preuve, de nombreusesnouveautés ont été lancées sur le marché en 2015par HP, à l’instar du très attendu PC Star Wars et uneprésence remarquée dans le domaine du gaming.Explications.

32 Innovations et services à la Convention DartyAlors que le rapprochement capitalistique avec laFnac a été rendu public le 6 novembre dernier, Dartyprépare la fin d’année et innove avec de nouveauxservices pour renforcer ses liens avec ses clients. Unenjeu stratégique de fonds pour l’avenir de Darty etdésormais de la Fnac.

34 Une Paris Games WeekpétillanteAnnée après année, la Paris Games Week monte enpuissance. 2015, c’est plus de 307 000 visiteurs,une grande conférence Playstation, une partie e-sportet PC gaming de plus en plus imposante, une plusgrande internationalisation. En bref, un grand cru.Tour d’horizon en photos.

est édité par BSC Publications. SARL au capital de 71 300 euros. 11, rue de Sèvres 75006 Paris

RC Paris B 331 814 442. Commission paritaire N°76 696. ISSN 1267-7663© BSC Publications 2015. Dépôt légal à la parution.

Directeur de la publication Eric Choukroun

REDACTIONJeu vidéo - Hors jeuVladimir Lelouvier06 46 91 83 [email protected]éoErik Fontet06 46 91 81 [email protected]

Distribution - EGP - HardwareYoan Langlais06 46 91 81 80 [email protected]

MAQUETTEDirecteur artistique Corinne Batteux [email protected]

PUBLICITE Directeur de la publicité : Eric Choukroun - 06 09 14 83 75 [email protected]

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Impression : HorizonCrédits photos et illustrations : lesservices de presse des diversessociétés d’édition, de distributionet de fabricants citées. NDLR :Les marques sont citées dans unbut rédactionnel et uniquementlorsque l’information le requiertde façon impérative. © Tousdroits de reproduction même par-tielle par quelque procédé que cesoit, réservés pour tous pays.

Ce numéro contient :

MM220 imprimerie.qxp_MAQUETTE DER 09/11/15 15:46 Page5


archéM NEWS

Les boutiques de produits dérivés autour des univers geek sont décidemment à la mode. En parallèle du

rachat par Gamestop de Thinkgeek, de l’ouverture en France par Micromania de Zing, Materiel.net lance

Manatori.com, un nouveau site E-commerce entièrement dédié aux geeks. Ce site propose de nombreux

produits dérivés de grandes franchises de l’entertainment ou du jeu vidéo (Marvel, Star Wars, Game of

Thrones, Les Lapins Crétins, Assassin’s Creed…). Un complément intéressant par rapport à la cible

traditionnelle de Matériel.net.

Netflix lance du 15 au 19 octobreprochains le Netflix Fest, un festivalparisien destiné à faire découvrir soncatalogue avec des projections dans deslieux insolites. Au programme, 15événements autour de thématiques bienprécises avec quelques avant-premièrescomme le drame historique Beasts of NoNation avec Idris Elba.

Webedia rachète Mixicom qui détientnotamment le premier réseau de chaînesYoutube en France (Cyprien, Squeezie,Norman…) et représente au total plus de30 millions d'abonnés et 6 milliards devues cumulées, ainsi qu’un chiffred'affaires de près de 17 millions d'euros. Ilacquiert également 50 % du capital deParamaker, un autre réseau de 5 000chaînes YouTube brésilien.

Darty a ouvert son 43e magasin franchiséà Charleville-Mézières (08) sur 450 m2. Lemagasin compte 7 collaborateurs.L’enseigne compte désormais 267magasins en France.

La Fnac va ouvrir deux magasins àAbidjan en Côte d’Ivoire en décembre etfévrier prochains. Ces magasins de 850 et300 m2 sont gérés sous franchise. Legroupe Fnac détient 189 magasins etréalise 30 % de son C.A. à l’international.

Orange a inauguré sa première boutiqueSmart Store en France sur les ChampsElysées. Elle propose plusieurs lieuxd’expérimentation : En déplacement,Maison, Fun, Bien-être et Travail.L’interaction avec le client est privilégiéeafin de lui proposer une expériencedifférente.

Selon Les Echos, le groupe françaisLudendo, propriétaire de l'enseigne LaGrande Récré, serait entré en négociationsavec le conglomérat privé chinoisSanpower pour lui revendre l’enseignebritannique Hamleys acquise en 2012 parle groupe qui réaliserait une plus-value àcette occasion.

Ubisoft a prévu de créer un parcd’attractions (de 10 000 m2) en Malaisieen partenariat avec RSG, basé sur sesmarques les plus populaires. Ouvertureprévue en 2020.

en bref

Materiel.net lance Manatori.com

L’analyste App Annie a fait le point sur

les meilleures ventes en valeur de tous

les temps dans le monde des jeux sur

l’IOS Appstore et sur les jeux les plus

téléchargés. Une étude qui permet de

casser quelques mythes. Si l’on

compare le tableau par revenu à celui

des jeux les plus téléchargés, il existe

de notables différences puisque seuls

2 titres sont communs (Clash of Clans

et Candy Crush Saga). On ne

retrouve pas par exemple dans celui

par revenu des titres comme Angry

Birds ou Temple Run (tout deux placent

2 références dans les plus

téléchargées). Côté développeur, les

grands vainqueurs sont Supercell avec

3 titres dans les 7 premiers en termes

de revenus (4 si l’on rajoute Puzzle et

Dragons développé par Gungho qui

appartient à la même holding) et

Rovio. Le petit monde des applications

n’est donc pas uniquement le paradis

du petit développeur. On pourra

également noter que contrairement à

ce que l’on pourrait croire, dans le Top

10, la plupart des titres sont relativement anciens (1 de 2011, 6 de 2012, 2 en 2013 et 1 en 2014 en

termes de revenus/2 en 2009, 1 en 2010, 2 en 2011, 3 en 2012, 2 en 2013 en termes de

téléchargement) et très majoritairement développés en Occident (8 sur 10 en termes de revenus et 10 sur 10

en termes de téléchargement). Et ce alors que l’explosion du marché est plutôt récente (Apple avait indiqué

que les revenus de son Appstore avaient doublé entre 2013 et 2014) et plutôt le fait des marchés

asiatiques. Si l’on se réfère aux conclusions d’App Annie, les jeux mobiles atteignent leur pic de

téléchargements plus tôt que leur pic de chiffre d’affaires. En effet, 33 % des jeux qui ont atteint 1 million de

téléchargements IOS, l’ont fait dans le premier mois après leur lancement, alors que plus de 75 % des jeux

IOS et Android qui génèrent 1 million de chiffre d’affaires disposent d’une durée de vie supérieure à 1 an.

Le petit monde desgrands jeux sur mobiles

Top 10 de tous les temps des téléchargements de jeux sur IOS dans le monde

Top 10 des jeux sur IOS dans le monde de tous les temps en termes de revenus So

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Face à la concurrence deNetflix, Canal+ arenouvelé son accord dedistribution avec DisneyMedia DistributionFrance, portant sur desfilms en premièreexclusivité et en VoD parabonnement. Selon lestermes de l’accord quientrera en vigueur enjanvier 2016, Canal+diffusera en exclusivité lesprochains films de WaltDisney Pictures, MarvelStudios, Disney Pixar etLucasfilm, dont CaptainAmerica : Civil War, une

nouvelle version filmée du Livre de la Jungle, le nouveau Star Wars :L’Eveil de la Force ainsi que les précédents films de la saga, maiségalement les Oscars et les séries produites par ABC Studios. Leservice SVoD du groupe, CanalPlay, s’enrichira de son côté desprogrammes d’ABC Studios, comprenant l’intégrale des séries Grey’sAnatomy, Lost, Desperate Housewives et Castle ainsi que des grandsclassiques de Disney et Disney-Pixar, dont Cendrillon, Robin des Bois,Cars, Monster Inc. et Toy Story. Canal+, partenaire privilégié depuislongtemps, avait déjà signé en 2012 avec le groupe américain unvaste accord portant sur la diffusion des films Disney et des sériesd’ABC Studios sur CanalPlay.

Accord majeur entreCanal+ et Disney

Résultats sociétésFnac – 3e trimestre fiscal 2015Chiffre d’affaires : 860 millions d’euros

LDLC – 1er semestre 2015-2016Chiffre d’affaires : 143,8 millions d’euros (+ 11 %)

Capcom – 1er semestre fiscal 2015-2016Chiffre d’affaires : 262 millions de dollars (+ 22 %) - Bénéfices nets : 16,2 millions de dollars (- 34 %).



archéM NEWS

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ActivisionBlizzard s'offre King.comC’est un fort joli coup que va réussir ActivisionBlizzard. En effet, il va acquérir pour 5,9milliards de dollars King.com (créateur de Candy

Crush ou Bubble Witch). Cette somme correspond à 18 dollars par action (soit un bonus de20% par rapport au cours actuel) et sera acquittée via 3,6 milliards en cash et un emprunt. En2014, King revendiquait 533 millions d’utilisateurs actifs mensuels et 2,1 milliards de dollarsde revenus. Comptant parmi les vedettes du jeu mobile, il avait perdu de sa superberécemment en n’ayant pas réussi à renouveler le succès de Candy Crush. Il complèteparfaitement Activision Blizzard qui, s’il est une vedette des jeux traditionnels ou desnouveaux modèles économiques (abonnement avec World of Warcraft, Free to Play avecHeartstones…), n’atteignait pas le même succès avec les plateformes mobiles. ActivisionBlizzard s’offre donc un vrai relais de croissance dans un secteur en progression constante, lapossibilité d’élargir la diffusion et l’audience de ses franchises vedettes, un savoir-faireimportant… Un fort joli coup pour une somme qui interroge.

Plus de 350 dollarsCela sera le coût du casque de réalitévirtuelle Oculus Rift (hors accessoire),selon Palmer Luckey, P-dg d’OculusRift.

110 millionsC’est le nombre de Windows 10installés dans le monde à mi-octobre,selon Microsoft.

1,4 milliardCela serait le nombre de terminauxAndroid actifs dans le monde (dont 400millions de plus depuis 1 an) selonSundar Pichai, P-dg de Google.

17,5 millions C’est le nombre de PS4 que Sonyescompte vendre désormais sur sonannée fiscale 2015-2016. C’est plusque les prévisions initiales (16,5millions) et que les ventes de l’annéedernière (14,8 millions). La baseinstallée dépasse selon Michael Dennis,P-dg de Sony CE, les 25 millions demachines au 30 octobre.

144,47 millionsC’est le nombre d’entrées enregistréesen salles au cours des 9 premiers moisde 2015 (- 4,4 % par rapport à lamême période l’an dernier), selon lespremières estimations du CNC. Sur leseul mois de septembre, lafréquentation cinématographique aatteint 9,36 millions d’entrées, soit lemême niveau qu’en septembre 2014.La part de marché des films français estestimée à 35,2 % sur la période (contre45,8 % sur les 9 premiers mois de2014) et celle des films américains à52,7 % (46,1 % sur janvier-septembre2014).

La vidéophysiquecontinue sa chuteLe marché de la vidéo physiquecontinue de chuter en France. Ainsi,sur les 9 premiers mois de 2015, ilperdait 16,6 % en valeur (430,73 millions d’euros) et 9,5 % en volume (50,66 millions desupports) selon le baromètre CNC-GfK. Le DVD reculait (- 16,1 % en valeur à 326,98millions d’euros et - 9,5 % en volume à 42,85 millions d’exemplaires) comme le Blu-ray (- 18,4 % à 103,75 millions d’euros et 7,81 millions de Blu-ray soit - 9,3 %). Les filmsdominent avec 61,2 % du total en valeur malgré une chute de 17,6 % (comme le hors film).Tous les segments sont en baisse. Seule éclaircie au tableau, les résultats corrects desœuvres françaises. Les films français ne reculent en effet « que » de 4,3 % à 64,3 millionsd’euros (les films américains baissent de 22,6 % à 161,09 millions d’euros) alors que lesrecttes de la fiction télévisuelle française progressent de 4,9%.

Gitem en redressement judiciaireEuronics (maison-mère de Gitem en France) est en redressement judiciaire depuis débutoctobre. Après la fermeture de ses deux plateformes de Saint-Malo et de La Flèche cesderniers mois, n’a été conservé que son siège nordiste d’Angres. Gitem représente 200millions d’euros de chiffre d’affaires pour 200 magasins.

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archéM NEWS

La fin de la récréation pour les rois de l’optimisation fiscale ?

Steven Spielberg a confirmé le retour deHarrison Ford pour jouer dans IndianaJones 5, qui sera « probablement » sonprochain film de metteur en scène.

Selon Challenges, SFR-Numéricâblelancera avant la fin de l’année son propreservice de SVoD. Il ciblera d’abord lesabonnés de l’opérateur.

LDLC.com a été élu « Service Client del’Année » pour la 2e fois consécutive dansla Catégorie Vente à distance de produitstechniques. Sa note moyenne ressort à18,52/20.

Le réalisateur de NWA : Straight OuttaCompton, F. Gary Gray, a confirmé qu’ilsera aux commandes du prochain volet deFast and Furious.

Ubisoft rachète le studio Ivory Tower à quil’on doit The Crew.

Après le lancement cet été de son servicede musique en ligne, Réglo Music,l’enseigne E. Leclerc vient de lancer sonoffre de livres numériques avec sa e-librairie (170 000 titres), construite enassociation avec Bookeen et les liseusesCybook. Les 215 Espaces Culturels, dont90 % sont situés dans des villes de moinsde 8 000 habitants, représentent le 2e

libraire de France.

Dell (associé aux fonds MSD Partners etSilver Lake) rachète pour 67 milliards dedollars EMC, détenteur de marquescomme VMWare ou Iomega.

Sony Computer Entertainment acquiertSoftkinetic Systems, spécialisé dans lareconnaissance de mouvements. Unapport important dans sa stratégie autourde la réalité virtuelle.

Microsoft rachète le moteur physique 3DHavok à Intel. Ce moteur vedette des jeuxvidéo (blockbusters comme indépendants)sera notamment intégré à DirectX 12,Visual Studios ou Azure. Microsoftcontinuera à proposer Havok auxéditeurs-tiers.

Bridget Jones 3 sortira le 16 septembre2016, douze ans après le précédent volet.

en bref

Voilà une proposition quipourrait avoir un impactmajeur sur les marchés de l’IT,du contenu et de ladistribution. En effet, 62membres de l’OCDE(grandes puissanceséconomiques, quelques paysspécialistes de « l’offshore »comme l’Irlande ou leLuxembourg…) se sontentendus autour d’uneinitiative baptisée BEPS (Base Erosion and Profit Shifting ou « érosion de la base d’impositionet le transfert des bénéfices »). Le BEPS devra ensuite être ratifié et appliqué dans chaquepays. Le programme permettrait de limiter les stratégies « d’optimisation fiscale » des grandesentreprises internationales qui créent des distorsions de concurrence entre les acteurs etpénalisent les rentrées fiscales des états. Par exemple, selon deux ONG américaines (leCenter for Tax Justice et l’U.S. Public Interest Research Group Education Fund), les 500 plusgrandes entreprises américaines détenaient en 2014 plus de 2 100 milliards de dollars (1868 milliards d’euros) de bénéfices à l’étranger afin d’éviter de payer des impôts aux Etats-Unis. Le BEPS (et ses 15 points clés) concernent notamment les « prix de transfert » (facturationentre entités d’un même groupe pour l’achat d’un bien ou d’un service) afin de permettre detaxer les profits là où ils sont réalisés, le « tax ruling » (accords fiscaux concédés auxmultinationales), l’échange d’informations ou la limitation des déductions et crédits d’impôts…


Véronique Cayla a été reconduite

au poste de présidente du directoire d’Arte France pour 5

ans après un premier mandat. A noter que

le conseil de surveillance d’Arte France a également

reconduit Anne Durupty au poste de directrice générale

pour 5 ans.

Gilles Pélisson succèdera à Nonce Paolini comme P-dg de

TF1 le 19 février 2016. Gilles Pélisson a travaillé dans des

entreprises comme Eurodisney, Noos, Bouygues Telecom ou

Accor. Il était administrateur indépendant

de TF1 depuis 2009.

Nominatio

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Le jeu vidéo physiquebien orienté en FranceSi l’on se réfère aux chiffres fournis par le Sell et GfK, le jeu vidéo,dopé par la Génération 8, connaît une belle période avec unecroissance globale attendue en 2015 de l’ordre de 8 %. En effet,les parcs installés de consoles sont désormais importants (7millions). Du coup, les ventes de software physique décollent (+40 % en volume et en valeur pour les logiciels de consoles deGénération 8 sur les 9 premiers mois de l’année), comme lesaccessoires (+ 10 % en volume et + 8 % en valeur). Cettecroissance importante se base sur une diffusion très large du jeuvidéo dans la population (53 %) avec un âge moyen quiaugmente (35 ans) et une répartition homme/femme quasimentégalitaire (54 % / 46 %).

Western Digital acquiert SanDiskWestern Digital, le leader des disques durs, a fait l’acquisition deSanDisk, le spécialiste des mémoires flash pour 19 milliards dedollars. Une consolidation attendue sur un secteur ultra-concurrentiel. Une économie de 500 millions de dollars grâce auxsynergies est attendue. Rappelons également qu’Unisplendour,filiale du groupe public chinois Tsinghua Holdings, tente enparallèle une entrée au capital de Western Digital.



archéM NEWS

En améliorant son offre d’achat, la Fnac a réussi à convaincre Dartyd’accepter son offre de rachat proposée principalement sous formed’échange d’actions pour un montant global de 859 millionsd’euros. Dans le détail, les actionnaires de Darty recevront uneaction Fnac pour 37 actions Darty détenues, avec une alternativepartielle en numéraire à hauteur d’un montant total maximum de 95millions d’euros. A la clôture de la transaction, les actionnaires deDarty détiendront, au maximum, 46 % du capital de la nouvelleentité. Pour convaincre le conseil d’administration de Darty, la Fnacavait dû relever sa première offre en ajoutant un possible rachat ennuméraire. L’enseigne a aussi rassuré les actionnaires de Darty enchiffrant les économies annuelles possibles à 85 millions d’eurosgrâce aux synergies entre les 2 groupes avec des économiesd’échelles dans les achats et la logistique. Le chiffre d’affairescumulé représente plus de 7 milliards d’euros. Fnac a égalementréaffirmé sa volonté de conserver les deux enseignes. L’accordconclu va donc donner naissance à un nouveau géant de ladistribution en France capable de résister à la montée en puissancedu concurrent Amazon. En effet, la Fnac compte 111 magasins enFrance et 73 à l’étranger alors que le groupe Darty regroupe222 magasins en France (+ 52 franchisés dont le dernier vientd’ouvrir à Rochefort) et 178 à l’étranger. Le total représentant plusde 27 100 collaborateurs. De plus, les sites Fnac.com et Darty.comreprésentent un acteur de poids avec une audience de plus de10,7 millions de visiteurs uniques pour les deux sites cumulés(source : Médiamétrie juin 2015). Amazon représentant 16,3millions de visiteurs unique et Cdiscount 10 millions. Restedésormais à voir comment les synergies vont être mise en œuvreentre deux groupes à l’histoire et à l’ADN bien distincts.

L’offre de rachat de la Fnac acceptée par Darty

Selon GfK, le marché des smartphones sera bien orienté en France en2015 avec une hausse des volumes qui passent de 18,2 millions à 20,7millions d’appareils (+ 2,4 % à 24,4 millions pour l’ensemble destéléphones mobiles). Les smartphones « nus », très vendus dans la grandedistribution, représentent 48 % des volumes (41 % en 2014). On observeune accélération des ventes sur l’entrée de gamme (plus de 67 % desvolumes) avec la montée en puissance des acteurs chinois. Autrevainqueur, les téléphones dotés d’écrans de 5 à 5,3 pouces avecdésormais 33 % des ventes en volume. Néanmoins, les phablettesreprésentent moins de 5 % du marché. Les smartphones à plus de 400euros représentent près de 10 % du marché avec Apple et Samsungtoujours en tête. Conséquence, le milieu de gamme est à la peine,puisque les mobiles entre 200 et 400 euros reculent de 6 % en 2015.

Le marché des smartphones en progression en FranceMarché des téléphones mobiles en 2015 (prévisions)

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Selon le Los Angeles Times, le studioLionsgate, qui détient notamment les droitsde la saga Hunger Games, serait en« discussions avancées » pour fusionneravec la chaîne de télévision à péage Starz,connue pour sa série originale Spartacus.Toujours selon le journal, d’autresscénarios seraient à l’étude, y compris depossibles partenariats.

Après Game of Thrones, un autre romande George R. R. Martin pourrait lui aussiêtre adapté en série. L’auteur a en effetdévoilé que Cinemax, l’une des filialesd’HBO, a acquis les droits télévisés de TheSkin Trade, un livre sur les loups-garousqu’il a écrit en 1988, et pour lequel il areçu le prix World Fantasy du meilleurroman court.

Selon Stephen J. Davis, président deHasbro Studios, quatre nouveaux voletsde la saga Transformers sont planifiés surles 10 prochaines années. Pour rappel, lequatrième film de la franchise,Transformers : L’Age de l’Extinction, aengrangé 1,1 milliard de dollars derecettes au box-office mondial.

Après la confirmation de la sortie d’Ant-Man 2 pour juillet 2018, Marvel Studios arevu le calendrier de ses productions.Ainsi, le film Black Panther a été avancé àfévrier 2018, et Captain Marvel repousséde novembre 2018 à mars 2019. Mais lestudio ne s’est pas arrêté là et annonce 3nouveaux films de super-héros pour 2020(attendus en mai, juillet et novembre auxEtats-Unis). Leurs titres et les personnagesimpliqués ne sont en revanche pas encoreconnus. De 2016 à 2020, Marvel prévoitainsi 13 films, soit une moyenne de 3 filmspar an.

Déjà présente sur le marché du livrenumérique et sur celui du streamingmusical, la Fnac poursuit sa stratégie multi-canal et complète son offre culturelledigitale, en lançant FnacPLAY, son servicede vidéo à la demande, en partenariatavec VoD Factory. Ce service proposerales films et séries des plus grands studios.

George Miller a confirmé qu’il y auraitbien deux suites à Mad Max : Fury Road.

Après plusieurs années de ponctions etparfois de plafonnements, les ressourcesdu CNC seront préservées pour 2016. Autotal, elles s’élèveront pour 2016 à 672millions d’euros, en légère augmentationpar rapport au budget 2015 (+ 1,38 %).

en brefPlantronicss’allie à BigbenPlantronics qui lance actuellement sa gamme decasques gaming console (les RIG 500HS et RIG500HX, sous licence officielle PS4 et Xbox One),vient de s’allier avec Bigben pour la distribution deses produits consoles (ainsi que des futuresréférences consoles) en France, au Benelux, enAllemagne et en Italie. Il profite ainsi de la force defrappe du Nordiste dans les magasins.Cela permet également à Bigben d’élargirsa palette d’acteurs distribués et d’offrir unegamme de casque très large puisqu’il vient derenouveler pour 2 ans (voir Interview par ailleurs) sonaccord avec Turtle Beach.

Budget de Noël en hausseselon Ebay Après avoir fêté ses 15 ans d’existenceen France, le site de vente en ligneEbay a rendu publique son étude sur lesintentions d’achats des Français pourNoël, réalisée en partenariat avec TNSSofres. Résultat, le budget moyen pourles cadeaux de fin d’année serait enhausse de 20 euros pour un budget

total de 234 euros. Selon l’étude menée auprès de 2 465 adultes de 16 à 64 ans, ce serait lefruit d’une meilleure anticipation des ménages qui économisent une partie de l’année enprévision de Noël. Les enfants sont évidemment privilégiés. Ils représentent en moyenne 186euros par panier, en hausse de 24 euros (vs 2014). « A noter également que 27 % desFrançais préfèrent offrir un cadeau que le recevoir », explique Leyla Guilany-Lyard, directricemarketing d’Ebay France. Fort de ses 4 millions d’acheteurs actifs en France, le site est le 2e leplus consulté en France avec près de 900 000 visiteurs par jour (Source Fevad 2e trimestre2015) et plus de 31 millions d’annonces disponibles, et entend prendre sa part des achats.L’étude précise également que 9 Français sur 10 viennent chercher l’inspiration sur Internetavant un achat (Ebay propose plus de 100 000 collections thématiques). Un sur deuxprévoyant de faire des achats en ligne et 25 % d’entre eux à travers le mobile (tablette etsmartphones). 50 % venant pour le prix et 33 % pour trouver l’introuvable. Pour mémoire, le siteEbay a réalisé 82,9 milliards de dollars de chiffre d’affaires dans le monde en 2014 dont79 % d’articles neufs et 80 % à prix fixe.


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par Vladimir LelouvierarchéM JEU VIDEO

CComment se porte Turtle Beach ?Très bien. Après une année 2014 recordavec un chiffre d’affaires mondial de 186millions de dollars, nous devrions atteindredes niveaux équivalents en 2015. Notre2e trimestre fiscal 2015 est ainsi en ligneavec nos objectifs. Turtle Beach est unleader global du casque gaming et noussommes toujours à la recherche denouvelles idées et technologies pourrépondre aux besoins des gamers.En 2015, nous avons lancé plus de dixnouveaux casques ainsi qu’une gammed’accessoires PC et nous continuons àcouvrir toutes les gammes de prix (de 30 à300 euros), de technologie (filaires ousans fil, passifs ou amplifiés, stéréo ouSurround…), multiplateformes… Ce quinous a permis de prendre des positionstrès importantes sur PS4 et Xbox One. Lamontée en puissance de la Génération 8aux dépends de la Génération 7 futd’ailleurs très rapide.

Quelle est l’importance du marché européen?Il s’avère de plus en plus importantpour nous et nous y connaissons debelles progressions. Nous yconsacrons beaucoup d’efforts. Ainsi, trèspeu de temps, notre structure européenne

est passée d’une dizaine de personnes àplus de 30. Leaders historique auRoyaume-Uni (comme sur notre marché debase aux Etats-Unis), nous occupons la 1re

place en Allemagne et en Italie, et la 2e

en France et en Espagne.

Quelles sont vos ambitions sur le marché français ?Nous voulons clairement prendre leleadership le plus rapidement possible.Nous progressons actuellement et nous nenous situons plus très loin de la premièreplace. Nous mettons des moyens trèsimportants afin d’atteindre cet objectif.Nous proposons ainsi de plus en plusd’outils aux magasins (kiosque,présentoir…) afin de mettre nos produitsen avant. Nous sommes aussi présents demanière importante dans des salonscomme la Gamescom ou la Paris GamesWeek. Notre objectif est de maximisernos points de contacts avec nos clientsgamers. Surtout, nous disposons de l’offrela plus large et la plus innovante dumarché avec de nombreuses nouvellesréférences. Nous pouvons donc adapternotre assortiment aux besoins de chaqueenseigne avec le savoir-faire de Bigben.L’offre d’un Cora s’avère différente decelle de la Fnac ou d’Amazon. Nous

désirons vraiment maximiser le sellthrought.

Comment s’organise la structurefrançaise (équipe, distribution…) ?L’organisation est claire. Bigben, quiconnaît parfaitement son métier et est trèsbien implanté, distribue nos produits surde nombreux marchés européens (France,Benelux, Espagne, Portugal,Allemagne… ). Il gère avec succès toutela partie commerciale, trade marketing…Turtle Beach gère de son côté directementles parties marketing, communication,community management, salon… Je faisdonc l’interface entre les différentescomposantes, viens en appui sur certainssujets ou temps forts, oriente…

Quelles sont les grandes tendances quise dégagent dans le casque gaming ?Avec les joueurs d'aujourd'hui, la haussede l'e-sport et les derniers supports de jeu(console, PC ou mobile), le casque gamingfait partie intégrante de l'écosystèmeglobal. Un casque gaming de hautequalité permet une meilleure immersion etune meilleure expérience globale de jeu.Les consommateurs investissent doncmassivement dans les casques de jeu.La clé est maintenant la répartition des

Leader mondial du casque gaming, Turtle Beachvise la première place sur le marché français.Avec des moyens importants, des technologiesde pointe et la plus large gamme du marché,il dispose de nombreux atouts. David Minazio,European business manager de Turtle Beach,nous explique ses ambitions.

Turtle Beachen conquête


ventes entre les segments de prix - soitentrée de gamme (comme notre nouvellegamme Recon), soit haut de gammecomme notre série Elite 800)…- qui n’ontpas toujours le même statut pour lesconsommateurs. Au début de laGénération 7, le casque gaming était unproduit de base, répondant simplementaux besoins de jeux en ligne et de chat.Ensuite, les progrès technologiques,couplés à l'évolution de l'e-sport et dustreaming, ont fait du casque un produitpremium à forte valeur ajoutée. Puis, vint laGénération 8. Nous savons que pour les 2premières années, les joueurs ont tendanceà aller vers les solutions de casque pluséconomiques en raison du coûtd’acquisition assez important du nouveausystème (console + manettessupplémentaires + jeux + abonnement,etc.). Ce qui explique actuellement lesuccès de certains de nos produits d’entrée/ milieu de gamme entre 30 et 70 euros.Avec l’avancée dans le cycle de vie etl’érosion des prix des consoles, les joueurs

ont tendance à avoir plus de budget àallouer à des solutions haut de gamme àforte valeur ajoutée. Ceci est très positifpour Turtle Beach, car les produits de hautequalité et la largeur de gamme sont aucoeur de notre ADN.

Par exemple, nous offrons des casques DTSX Surround qui fournissent aux joueurs uneexpérience sonore immersive 3D complèteleur permettant d'identifier la source d'unson dans un environnementmultidimensionnel. Nous avons égalementlancé des casques avec annulation de bruitactive, et bien sûr il y a toujours notrepréréglage audio Turtle Beach appeléSuperhuman Earings, qui donne auxjoueurs l'avantage concurrentiel d'entendreles ennemis avant qu'ils ne soient en vue.Turtle Beach a lancé plus de casquesgaming que quiconque au cours des deuxdernières années, y compris un grandnombre de premières dans l'industriecomme trois casques entièrement sans filpour Xbox One.

La thématique e-sport s’avère-t-elleimportante pour vous ?Nous surveillons de près cette thématiqueclef pour le futur de notre industrie. Nousnous sommes associés à Twitch, à laMLG, sponsorisons et équipons deséquipes... Nous travaillons égalementavec des joueurs confirmés pour qu’ilsnous orientent sur leurs besoins.

Qu’en est-il du PC dans votre offre ?Nous proposons une gamme de casquesPC et bon nombre de nos produitsconsoles sont compatibles avec le PC.Nous proposons une gamme de casquesPC et bon nombre de nos produitsconsoles sont compatibles avec le PC. Parailleurs, comme évoqué précédemment,nous venons de déployer une gammed’accessoires PC (souris, claviermécanique…) à la marque Turtle Beach.Déjà lancée aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et dans certains pays européens, ellesera disponible en France en 2016.


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par Erik FontetarchéMDVD/BLU-RAY

EESC Conseils a passé un nouveau capen début d’année en ouvrant sadistribution aux éditeurs spécialisés. Où en êtes-vous aujourd’hui ?Nous sommes aujourd’hui référencésauprès de l’ensemble des réseaux dedistribution spécialisés que ce soit lesmulti-spécialistes tels que les magasinsFnac ou les Espaces Culturels Leclerc, lese-commerçants (Fnac.com et Amazon entête), mais également auprès de boutiques

spécialisées (Gibert Joseph, Potemkine,Mk2…) ainsi que d’une vingtaine de très« grosses » librairies indépendantes tellesque Mollat, Ombres Blanches… Sansoublier bien sûr les réseaux VPC etinstitutionnels où nous réalisonsd’excellents résultats. Sur le DVD du film Ala Poursuite du Roi Plumes, nous avonsainsi dépassé les 1 500 unités venduessur le réseau dit « institutionnel », trois moisseulement après son lancement. De fait,

aujourd’hui de nouveaux éditeurs nousfont confiance comme Sidonis Calysta, cequi nous amène sur ce plan à unevingtaine de labels distribués. Côté structure, l’équipe s’est agrandieavec l’arrivée d’un responsableadministration des ventes ainsi que d’uneresponsable des bases de donnéesbénéficiant de plus de 20 ansd’expérience dans la distributionspécialisée. Cette personne est en charge

Entre nouveaux accords de distribution et

programmation riche ennouveautés, la fin d’années’annonce sous les meilleursauspices pour ESC Conseils& Distribution. Afin de fairele point sur la société et lessorties à venir, nous avons

rencontré Eric Saquet d’ESC Conseils et Stéphane André de RéZolution.

ESC Conseils monte en puissance



du bon référencement de notre catalogue(plus de 750 références actives à date) surl’ensemble des sites comme Amazon etbases de données telles que Tite Live. Parailleurs, elle agit en amont et en aval afinde récolter l’ensemble des élémentsnécessaires auprès de nos distribués(visuels, codes barres, synopsis, etc.) pourensuite les communiquer à nos clientscentrales d’achats ou autres catégories.Enfin, nous nous sommes égalementrenforcés sur le plan purement commercialavec l’arrivée au sein de notre équiped’un agent commercial grand comptecouvrant la région Grand-Ouest.

Quels seront les temps forts de votrecatalogue sur cette fin d’année ?Un très beau programme nous attend enfin d’année. Nous venons ainsinotamment de sortir le 28 octobre en DVDet Blu-ray La Main Gauche du Seigneur,grand classique du cinéma d’aventuresd’Edward Dmytryk avec Humphrey Bogartet Gene Tierney (chez Rimini Films). Nousenchaînerons le 10 novembre avec lasortie de Waterloo, une superproductionde la grande époque russe, dirigée parSergeï Bondarchuk et produite par DinoDe Laurentiis avec Christopher Plummer,Orson Welles et Rod Steiger (chezColored Films). Un DVD inédit en Francepour lequel nous avons fait réaliser nous-mêmes un tout nouveau visuel pour lecompte de l’éditeur. Toujours surnovembre, nous distribuerons la comédiedramatique Daddy Cool avec MarkRuffalo et Zoé Saldana (le 17 chez BacFilms). Nous arriverons par ailleurs avecune offre complète de coffrets à fortevaleur ajoutée (environ une trentaine) dont

notamment un coffret 2 DVD HumphreyBogart regroupant Bas Les Masques et LaMain Gauche du Seigneur (chez RiminiFilms), des coffrets Les Cœurs de l’ArméeRouge et Les Etoiles du Bolchoï :L’Anthologie (chez FLG), un coffret 5 DVDStéphane Bern - Un Autre Monde (chezCitel) ainsi qu’une série de coffretsdocumentaires haut de gamme : un coffret5 DVD Le Meilleur de l’Extrême Red Bull,un coffret 5 DVD Le Meilleur de NationalGeographic ou encore un coffret 5 Blu-ray3D Merveilles du Monde en 3D (chezPassion Découverte) ainsi qu’un coffret 12DVD « Around Music – Ecouter le monde« (Chez La 8). Les enfants ne serontégalement pas oubliés avec notammentune intégrale 6 DVD Le Manège Enchanté(chez Citel) ou encore une valisette 6 DVDMouk (chez Millimages).

Et sur début 2016 ?Nous reviendrons notamment début 2016avec la sortie en janvier, chezLuminor/Films Distribution, dudocumentaire The Wolfpack de laréalisatrice Crystal Moselle qui revient surl’incroyable histoire de sept enfants quipendant 14 ans ont vécu reclus dans unappartement à New-York, sanspratiquement jamais en sortir. Le film a étéprésenté lors du Festival de Sundance2015 où il a remporté le Grand Prix duJury. Toujours sur janvier, nousdistribuerons, chez Bac Films, le drame AuPlus Près du Soleil d’Yves Angelo avecSylvie Testud, mais également le thriller LaVolante de Christophe Ali et NicolasBonilauri avec Nathalie Baye. Suivra enmars, toujours chez Bac Films, le thriller LeGrand Jeu de Nicolas Pariser avec Melvil

Poupaud, André Dussollier et ClémencePoésy. Enfin, nous sortirons également endébut d’année Le Cuirassé Potemkine enversion HD entièrement remastérisée(édition combo DVD + BR accompagnéd’un livret), film historique de 1925 deSergueï Eisenstein qui a été élu meilleurfilm de tous les temps en 1958. De même,un magnifique collector du Viager dePierre Tchernia, dans une édition unenouvelle fois entièrement remasteriséeaccompagnée de bonus complètementinédits commentés par Monsieur PierreTchernia en personne est prévu courant2016, mais également le film policier Mde Joseph Losey (chez Sidonis Calysta).

Qu’en est-il de la collection Hollywood Legends ?A date, plus de 70 000 pièces ont étévendues, tous réseaux confondus. Forts dece succès, nous reviendrons en find’année avec 15 nouveaux titres dans lacollection (8 en novembre et 7 débutdécembre), pour la plupart inédits enFrance. Parmi lesquels on trouvera Pilotesde Chasse de William A. Wellman, LeGrand Risque de Richard Fleischer,Appelez Nord 777 de Henry Hathaway,L’Affaire Cicéron de Joseph L.Mankiewicz, Morituri de Bernhard Wickiavec Marlon Brando et Yul Brynner ouencore M. Hobbs Prend des Vacances deHenry Koster avec James Stewart etMaureen O’Hara. En tout, 45 titres aurontainsi été lancés dans la collection à fin2015. A noter que quelque 20 nouveauxtitres et de nombreux coffrets sont d’ores etdéjà programmés sur 2016.

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par Erik FontetarchéMDVD/BLU-RAY

CComment évolue le marché mondial de la vidéo numérique ?Ovum estime que, cette année, le marchémondial de la vidéo numérique premiumpayante – incluant les recettes issues desventes digitales (EST), de la locationnumérique (TVoD) et de la SVoD, maisexcluant les ventes de la VoD par latélévision (TV-based VoD) – se monte àplus de 14 milliards de dollars de revenus.En termes de taux de croissance, nousparlons d’une augmentation de plus de20 % des revenus générés par la vidéodigitale.

Le streaming en ligne de vidéo est en trainde se généraliser à l’échelle mondiale, àmesure où de plus en plus deconsommateurs regardent des vidéos parle biais d’Internet, à travers toutes lesdifférentes formes de distribution, deplateformes, d’appareils et de modèleséconomiques. En termes deconsommation payante, l’Amérique duNord et l’Europe de l’Ouest continuent dedominer le marché mondial, mais laconsommation de vidéo en streamingn’est pas moins développée dans lesautres régions du monde. En revanche, laconsommation de vidéo en ligne sur desmarchés comme l’Inde, la Chine ouencore la Russie, est jusqu’ici encoredominée par des modèles financés par lapublicité et gratuits.

Qu’en est-il sur les principaux marchéseuropéens et plus particulièrement en France ?L’Europe reste le deuxième plus grandmarché du Home Entertainment derrièreles Etats-Unis. Selon les dernièresprévisions d’Ovum, le marché total de lavidéo numérique en Europe devrait croîtred’environ un tiers cette année, à 2,3milliards de dollars de revenus. Si nousadoptons une vision à plus long terme, lavidéo digitale n’a pas été en mesure depermettre au marché de la vidéoeuropéen de retrouver les niveaux record

atteints durant les beaux jours du DVD,mais ce point de vue masque le fait, qu’entermes de pure consommation, il n’y ajamais eu autant de consommateurseuropéens regardant des contenus vidéopremium. Et ce parce qu’un Internetpermet un accès beaucoup plus facile aucontenu.

Quant à la France, d’un côté c’estcertainement l’un des marchés européensqui a subi l’une des plus importantespertes en termes de taille de marché dansla longue période de transition entre le

L’avènement des services OTT (Over-The-Top) et en particulier dela SVoD vient aujourd’hui bouleverser un marché de l’audiovisuelen pleine mutation. Afin de faire le point sur le marché mondialde la vidéo numérique payante et ses perspectives, MultiMédiaà la Une a interviewé Tony Gunnarsson, senior analyste TV etOTT du cabinet d’études Ovum.

Monde : Répartition des revenus des services vidéo OTT selon les modèleséconomiques (EST, TVOD, SVOD)

La SVoDgagne

du terrain

Sour

ce: O

vum



disque physique et la vidéo numérique.Mais encore une fois, cela occulte le faitque les consommateurs français regardentplus de vidéo aujourd’hui que jamaisauparavant.

Quel segment (SVoD, EST ou VoD) porteactuellement la croissance du marché ?Clairement, alors que la VoDtransactionnelle (achat et location) est encroissance quasiment partout, c’estvéritablement la VoD par abonnement(SVoD) qui est le moteur de la croissancesur le marché mondial de la vidéonumérique. En 2015, Ovum s’attend ainsià ce que la SVoD génère près des deuxtiers des revenus de la vidéo numériquemondiale, à plus de 9 milliards de dollars.

En particulier sur les marchés occidentauxmatures, ce que nous avons constaté, c’estla manière dont les modèles économiquesde la vidéo numérique sont désormaisbien installés. L’EST ou téléchargementdéfinitif, est l’option pour ceux quisouhaitent regarder un film dès quepossible après sa sortie en salles � et leprix des films en EST reflète ce « privilège »d’accès rapide au contenu. La TVoD oulocation digitale, joue de son côté undouble rôle : offrir des films récents à unprix inférieur pour les consommateurs prêtsà attendre un peu plus longtemps pour voirdes nouveautés, tout en étant en mêmetemps une option complémentaire pour lesabonnés SVoD qui bénéficient par ailleursd’un large catalogue de contenus dans lecadre de leurs abonnements, maissouhaitent dépenser un peu plus pourregarder un film récent. Le marché duHome Entertainment a, à certains égards,évolué d’un modèle centré sur l’achat à unmodèle basé sur la location. J’y vois unretour à la fin des années 80 et 90lorsque la location de vidéos dans lesvidéoclubs dominait le marché de lavidéo, seulement maintenant la location sefait directement depuis son salon.

Nous nous attendons à ce que ces mêmestendances s’étendent aux autres régionsdu monde, avec sensiblement le mêmerésultat que dans les marchés plusmatures, malgré quelques différencesrégionales. Les modèles financés par lapublicité et gratuits ont la vie dure danscertaines régions du monde, mais jepense que le lancement de pionniers de laSVoD comme Netflix et Amazon peut

d’une certaine façon réellementencourager l’adoption de la VoDtransactionnelle payante à long terme. Eneffet, Amazon a testé des options d’achatsintégrés et de location de films récents etde séries TV sur sa plateforme SVoD,comme un moyen de générer desdépenses supplémentaires par lesabonnées sur de nouveaux contenus.

Comment envisagez-vous l’avenir dumarché ? Quelles sont les perspectives ? L’avenir de la télévision et de la vidéo estclairement en ligne. Les modèleséconomiques de la vidéo numérique sontdéjà largement installés et je ne pense pasque cela change de manière radicaledans un avenir proche. La transitionnumérique de la vidéo qui est déjà encours sera quasiment achevée dans unavenir proche, alors que le passage de latélévision payante au modèle OTT (Over-The-Top) prendra beaucoup plus de temps– des décennies plutôt que cinq ans. AuxEtats-Unis principalement, les grandsnetworks de la télévision à péage commeHBO, Showtime ou CBS, ont déjà lancéun éventail de services de télévision denouvelle génération incluant notammentdes outils permettant de regarder latélévision partout tout le temps, le multi-écrans ou leurs propres offres OTT. LaSVoD va assurément représenter une partimportante de la télévision payante dansle futur. Mais comme je le disais, latransition va être longue.

Dans les prochaines années, je m’attendsà voir apparaître de nombreusesinnovations dans la manière dont lesservices TV OTT et SVoD seront proposésaux consommateurs. Pour commencer, etc’est déjà le cas, il y aura davantage decontenus télévisuels en direct sur lesservices SVoD ainsi que des services SVoDdédiés au sport. Il y a beaucoup de bruitautour de la 4K/UHD, mais je pense quenous sommes encore loin du passage à lafull HD dans la vidéo numérique et la 4Ksera largement portée par les « earlyadopters » pendant un certain temps. Entermes de contenus, le divertissement àdomicile a jusqu’ici été dominé par lescontenus hollywoodiens au niveaumondial ; bien sûr, cela va toujours être lecas, mais en même temps, je crois quenous allons voir les contenus devenir plusmondialisés avec l’avènement de la vidéodigitale et l’OTT. Cette évolution est en

partie tirée par les choix de Netflix deproduire des contenus originaux, maiségalement les opérateurs de télévisionnationale et payante qui vont devenir plusactifs dans la revente de contenus pour lesmarchés OTT, avec notamment descontenus locaux destinés à un publicétranger à travers le monde. Enfin, jem’attends à ce que le monde libre etfinancé par la pub des contenus de nicheset indépendants – comme les starsYoutube et les chaînes Vimeo – sedéveloppe en entreprises plus matures, endiffusant leurs contenus sur de plus en plusde plateformes, y compris cellestraditionnellement axées sur le contenupremium.

Sour

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Monde 2015 :

Répartition des revenus des services vidéo OTT

selon la résolution (SD, HD, 4K)

Répartition des revenus des services vidéo OTT

selon le genre (Films, TV, autres)

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par Yoan LanglaisarchéM HARDWARE

QPouvez-vous retracer la naissance du groupe Gibson Innovations ?Depuis le 4 mai dernier, le groupe Gibsona fait l’acquisition officielle de WooxInnovations qui regroupait les activitésaudio-vidéo de Philips (déjà détachées dugroupe Philips). Le développement dugroupe devenu Gibson Innovations reposesur une stratégie multi-marques (Trainer,Onkyo, Philips Fidelio, Philips, GoGear)qui répond à la compétition industriellemondiale entre grands groupes. Nousgagnons en réactivité dans l’innovationtechnologique, nécessaire pour le bondéveloppement des marques Philips,Philips Fidelio, Onkyo, Trainer et GoGear.A noter que nous conservons l’ensembledu savoir-faire audio développé de longuedate par le groupe Philips (1 900personnes, centres de recherche à traversle monde : Hong-Kong, Belgique, etc.).

Quelles sont les autres activités du groupe Gibson ?En intégrant un groupe comme GibsonBrands, nous avons désormais toutes lesclés pour créer de la valeur dans l’audio.Le groupe Gibson regroupe 3 grandssecteurs d’activités : les instruments demusique, une division audioprofessionnelle (enceintes studios, table demixage, etc.) et la division GibsonInnovations qui a pour ambition d’installer

le groupe comme un leader du secteur del’audio grand public. Gibson détientdésormais la licence mondiale Philips pourles produits audio/vidéo, les casques ainsique les accessoires associés. La musiqueest la raison d’être de Gibson Innovationsqui s’attache à proposer des produitsinnovants, synonymes d’une qualité audioexceptionnelle et d’une conception haut degamme, au sein d’un portefeuille demarques dynamique.

Nous ciblons désormais un large publicde 7 à 77 ans qui va de l’audiophileexpert avec Onkyo, jusqu’au jeune (13-20 ans) avec GoGear. La marquePhilips, plus consensuelle, s’adressant àun public familial et grand public Lamarque Trainer, dont l’ambassadeur estUsain Bolt, est une création qui s’adresseà une cible premium. Cette marquedédiée au sport illustre notre capacité àinnover.

Désormais à la tête de 5 marques audio (Trainer, Onkyo,Philips Fidelio, Philips, GoGear), Gibson Innovations peutdésormais affronter la concurrence grâce à un outil industrielperformant et ainsi proposer des produits toujours plusinnovants. Explications avec Edouard Petit, directeur marketingde Gibson Innovations France.

« Philips entenddémocratiser le multi-room »

Izzy le multiroom par Philips



Plus généralement, comment se porte le marché du casque ?Le marché du casque a été multiplié par5 en 10 ans. Il constitue le premiermarché de l’EGP en volume et ledeuxième en valeur (derrière la TV).Philips figure historiquement dans le Top3. Globalement, on observe unerationalisation des acteurs du secteur etles acteurs spécialistes comme Philips,Sony, Sennheiser ont consolidé leurposition. Le marché s’oriente vers lescasques Bluetooth qui représentent déjà15 % du marché. On constate égalementune tendance vers un retour à la qualitéde son, grâce notamment audéveloppement des technologies deréduction de bruit. Notre programme decertification de la qualité sonore baptiséGolden Ears nous permet de proposerdes produits dont la qualité est reconnuepar un panel d’experts. Les ingénieurs dePhilips sont depuis des années à larecherche du son « parfait ». Nousmultiplions les études à ce sujet pourtrouver le son qui recueille le plusd’adhésion possible : des expertsaudiophiles au grand public. Plus généralement la marque Philips estlargement présente sur le marché del’audio et des casques avec plus d’unmillier de références. Ces deux secteursd’activités enregistrent des progressions à

2 chiffres. Sur le secteur de la hifi, lesegment des enceintes Bluetoothreprésente la moitié du marché, unsegment sur lequel nous avons progresséde 50 % en part de marché par rapportà l’année précédente grâce à desproduits performants comme l’enceinteBT6000.

Quelles sont pour vous les tendances de fin d’année ?La marque Philips a décidé de déployertous ses efforts afin de démocratiser lemulti-room. C’est une tendance de fonddu marché de l’audio mais qui peineencore à prendre de l’ampleur pour desquestions de prix et de difficultéstechniques (configuration réseau, mot depasse, etc.). Philips arrive avec unesolution simple et accessible pouraccélérer la révolution du multi-room.Pour cela, nous lançons la solutionmultiroom Izzy, des enceintes qui seconnectent entre elles sans fil et cela sansaucune application ni routeur wifi. Ellesse connectent automatiquement via latechnologie Izzylink. Il suffit d’appuyersur le bouton « group » pour les connecterentre elles et dif fuser la musique danstoutes les pièces à partir de sonsmartphone (Deezer, Spotify, etc.).

Concrètement, quel est le prix de votre offre ?La première enceinte Izzy est commercialiséeà129 euros. Cette petite enceinte Bluetooth,discrète et élégante, dispose d’une entréeminijack et est disponible en noir, blanc ousable pour s’adapter à tous les intérieurs. Unsecond produit de la gamme Izzy est laminichaine BM50 qui intègre des sourcesadditionnelles telles que CD, radio ou USB.De nouveaux produits vont venir enrichir lagamme en 2016 avec notamment la tour deson Izzy. Nous proposerons sur la find’année des packs regroupant 2 ou 3enceintes Izzy. Philips entend ainsi devenirrapidement un acteur incontournable dumulti-room.

Quelles sont les nouveautés de votre nouvelle marque Trainer ?Nous avons deux références : un casquearceau et un intra-auriculaire sans fil. Lecasque Gibson Trainer est le produit phare.Ce casque sans fil haut de gamme disposed’un double arceau pour offrir un très grandconfort pendant l’exercice. Les coussinetssont lavables et le casque intègre des Ledpour être vu dans la nuit. C’est un concentréd’innovations sur le secteur du casque sport.Il est actuellement référencé chez Fnac,Darty, et Boulanger.

Philips Izzy

Usain Bolt, ambassadeur de la marque Trainer

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par Vladimir LelouvierarchéM HARDWARE

PPouvez-vous nous présenter Iiyama ?Iiyama naît en 1973 au Japon.Spécialiste de l’image, nous avionsdéveloppé notre technologie Diamantronà partir de celle Trinitron de Sony. Avecl’abandon du tube, Iiyama a été l’un desprécurseurs du moniteur LCD dès lesannées 1998-1999. Après une périodedélicate en 2002 avec l’arrivée desconcurrents coréens sur le marché desmoniteurs, Iiyama a été rachetée en 2005par MCJ (un groupe avec une activitéd’intégrateur PC).Le siège d’Iiyama International (àAmsterdam aux Pays-Bas) compte 50personnes. Nous (James Shibduth, co-directeur commercial de la structurefrançaise et moi-même) avons repris en2006 la structure d’Iiyama France, quicompte actuellement 3 personnes. Audépart, le pari était loin d’être gagné.Nous avons bénéficié de la pénuried’alors sur les moniteurs avec un temps deréactivité de 2 ms (nous en avions 4 000à disponibilité) et d’excellents tests desjournalistes spécialisés. Tout cela nous arouvert les portes de la distribution.

Depuis, l’activité n’a cessé de croître avecdes gains annuels de 20 à 30 %. Noussommes passés de 50 000 piècesvendues en 2007 à 250 000 pièces en2014. Et nous comptons à nouveau sur

une croissance à 2 chiffres pour 2015.Sur le 2e trimestre 2015, nousprogressons de 25 % dans un secteur quibaisse de 13 % au global. Selon GfK,notre part de marché se situe actuellemententre 10 et 11 %.

Quels sont les points forts d’Iiyama ?Le travail de nos ingénieurs et la qualité denos produits avec des garanties 3 ans(nous fûmes les premiers sur le marché à leproposer) sont reconnus. Nous avons étéles premiers à trouver des solutions auproblème de rémanence et précurseurs surles différents progrès techniques : baissedu temps de réponse, augmentation destailles d’écrans (22, 24 puis 26 pouces),multiplication des formats, passage au16/9e...

Comment évolue le marché des moniteurs ?Le marché s’est stabilisé en 2014 etprogressera en 2015 de 5 à 6 %. Cotéprix, le « gros du volume » du marchégrand public se fait sur le segment 120-150 euros alors que celui des 150-300euros offre de très belles perspectives. Ilne faut par contre pas aller sur desniveaux de prix déraisonnables (plus de500 euros). Côté taille, le 24 poucesreste le cœur du marché même si le 27pouces progresse rapidement. Côté

Iiyama connaît actuellement une croissancesoutenue. Afin de continuer, la société met en place une stratégie volontariste sur lathématique gaming. Entretien avec FrédéricSerafin, directeur commercial d’Iiyama France.

Iiyama sort le grand jeu


nouvelles technologies, autantl’incurvé me semble un argumentessentiellement marketing, autantl’écran tactile et l’OLED (une foisles problèmes de coût deproduction résolus) peuventdevenir de vrais relais de croissance. Lesecteur BTB progresse également. Sur cesecteur, nos concurrents sont les fabricantsde PC. Les écrans de grande taille, 4K etgaming sont également en croissance.

Quelle est votre politique autour du gaming ?C’est une thématique sur laquelle noussommes présents depuis longtemps avec,dans les années 90, nos écrans àtechnologie Diamantron, puis dans lesannées 2 000, nous fûmes des pré -curseurs sur les écrans avec 2 ms de tempsde réaction. Nous avons décidé, afin demarquer nos ambitions, de développernos parts de marché et notre image : unchangement majeur sur notre politiquedans le domaine. Nous devons nousrapprocher de l’e-sport et toucher la cibledes gamers, très demandeuse de hautetechnologie. Afin d’apporter plus delisibilité dans notre offre et de créer un lienaffectif entre la personne et son écran, nosproduits identifiés comme gaming sontregroupés dans la gamme G-Master (nous

aurons à terme une dizaine demoniteurs). Chaque catégorie possèdedésormais son nom (Red Eagle pour les1ms en 144hz avec Freesync, BlackHawk 1ms 60hz, Gold Phoenix pour les1ms Freesync 4K) suivi d’un chiffre quicorrespond à sa taille (par exemple GoldPhoenix 24), un code couleur, unpackaging et un « héros » porte-étendard. Nous avons choisi unethématique à la fois heroic fantasy etnippone pour correspondre auxréférences des consommateurs etrappeler nos origines japonaises. Untravail de longue haleine, puisqu’il a falludévelopper toute la gamme, préparer lechangement dans les usines, créer les

packagings, inventer et déposerles nouveaux noms… Le restedes autres modes va venirenrichir la gamme dans lesprochains mois.

Comment allez-vous soutenir cette gamme ?Nous allons soutenir cette nouvellegamme par des publicités (digitales etdans la presse), via des actions sur leterrain notamment à la Paris GamesWeek avec un stand en partenariat avecGameOne et Grosbill ou en soutenantBigben autour de WRC 2015. Nousréfléchissons plus à sponsoriser despersonnes que des équipes, celles-ci sonten effet trop changeantes sur la durée.

Quelles sont les réactions de ladistribution à cette nouvelle politique ?Très bonne. Elle a bien compris que celacorrespond à une vraie demande desconsommateurs. Cela nous permet aussid’étendre nos parts de marché globales,surtout sur le segment gaming, mais aussid’être présents dans encore plusd’enseignes. Pour des écrans de ceniveau de qualité, le test en magasin estun facteur de déclenchement d’achatimportant.

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LLe « nouveau » constructeur HP, né de lascission de ses deux activités, PC etImprimantes (HP Inc.) et Serveurs, Réseaux etServices professionnels et grand public(Hewlett-Packard Entreprise), a désormaistoute latitude pour réagir vite et bien face aux

nombreuses évolutions du marché. Depuis ledébut de l’année, les dernières nouveautés duconstructeur américain confirment ce regainde dynamisme, à l’instar d’un ovni comme leSprout, un PC immersif qui préfigure le tout-en-un de demain. Ce mois-ci, HP dévoile son

Edition Spéciale Star Wars, ainsi qu’unegamme complète de PC hybrides au designtotalement revu. HP a investi cette annéemajoritairement le segment du 2-en-1 pour endevenir très rapidement leader avec le HPSpectre x360, l'un des PC convertible lesmeiux placés en terme de ventes en 2015.Ce dernier a d’ailleurs été décliné en noir etcuivre dans une édition premium (BlackEdition, à 999 euros).

HP, nouveau champion du 2-en-1

Absent au départ du lancement de lacatégorie 2-en-1, la force de frappe d’HPlui a permis de rattraper rapidement sesconcurrents. Sur la fin d’année, le groupeentend encore renforcer ses positions avecla mise en avant du HP Pavilion x2 qui feral’objet d’une campagne de publicité en find’année, comme cela a déjà été le cas surla rentrée scolaire. Cette gamme 2-en-1sera complétée par le HP ENVY 8 Notealliant mobilité et productivité : cette tablettede 8 pouces dotée d’un clavier Bluetoothde 10 pouces dispose de 6 heuresd’autonomie et sera disponible à partir499 euros. Côté Premium, HP sera présent


par Yoan LanglaisarchéM HARDWARE

Alors que le groupe HP vient d’opérerl’une des plus grandes scissions del’histoire, la marque a décidé de seréinventer. Pour preuve, de nombreusesnouveautés ont été lancées sur le marchéen 2015 par HP, à l’instar du très attenduPC Star Wars. Surprise de cette find’année, la marque a choisi d’investir le secteur du gaming avec une forteprésence sur la Paris Games Week.Explications.

Renouveauchez HP

HP Phoenix

HP Sponsor officiel de l’ESWC


avec le HP Spectre x2. Equipé duprocesseur Intel Core M capablede fonctionner 10 heures d’affiléedans une discrétion absolue(absence de ventilateur), ce nouveaudétachable signé HP est équipé d’unsupport en U en inox, assurant lameilleure expérience possible ensituation de mobilité. Il sera disponible àpartir de 999 euros.HP enrichit et renouvelle également sagamme de PC portables haut de gammeENVY. Le HP ENVY 13 est doté d’undesign élégant et figurera résolument parmiles succès de cette fin d’année. Il représenteen effet le « fin du fin » grâce à un châssisen aluminium de 1,27 kg et une autonomiede 10 heures (à partir de 799 euros). Côté tout-en-un, HP a aussi régénéré sagamme sur cette fin d’année en proposantle premier All-in-one HP ENVY incurvé dumarché. Doté d’un écran de 34 pouces, ilpermet une immersion totale. Il intègrenotamment la technologie dereconnaissance faciale d’Intel 3DRealsense (à partir de 2599 euros) et 6haut-parleurs B&O. La gamme comprendégalement des All-in-One ENVY de 23,7 et27 pouces (à partir de 1499 et 1799euros) dont la résolution d’écran peut allerjusqu’à l’Ultra HD. A noter que toute lagamme bénéficie de pieds en aluminiumcourbe (fortement inspirés de la BarcelonaChair), d’une très belle finition et d’unsystème audio de qualité signé Bang &Olufsen.

« HP, nouveau challenger sur le segment gaming »

Autre preuve de ce regain de dynamisme,HP a investi le terrain du gaming, en

devenant pour la première fois lesponsor officiel de l’ESWC à laParis Games Week 2015. HP afourni pour l’occasion 100 PCfixes HP Phoenix. La marque, quise sait challengée sur le secteurdu gaming avait parallèlementinvesti dans un stand de 200 m2

à proximité pour s’assurer d’uneforte présence sur l’événementphare du jeu vidéo en France(300 000 visiteurs). Sur le stand,HP a présenté les nouveautés HPGaming et organisé la deuxièmeédition du HP Omen Challengequi a opposé deux équipes dePro Gamers, Solomid vs Epsilon, dans unmatch Europe – US retransmis en direct surTwitch. Au-delà de cet évènement, HP s’inscrit dansla durée sur ce segment du PC gaming sistratégique pour les constructeursaujourd’hui. La marque sait qu’il ne faut pasbrûler les étapes pour convaincre lesgamers. Un simple sticker apposé sur un PCne suffit pas. Il faut d’abord répondre auxexigences des joueurs. Pour cela, HPdispose notamment de sa gamme de PCfixes HP Phoenix, très puissants car équipésde la dernière génération de processeurIntel (cf encadré). Avec leur designmétallisé, surlignés par des Leds rouges, HPreprend parfaitement les codes et lesexigences du gaming (processeuroverclockable et water-cooling en option,prise en charge de 3 écrans). Le partenariatavec l’ESWC s’inscrit dans cette démarchede notoriété et de légitimité.Côté PC portable dédié au gaming, HPdispose déjà d’une première configurationhaut de gamme avec le PC HP Omen (àpartir de 1599 euros cf News MM212)

lancé début 2015. Sur cette fin d’année, HPlance un second PC portable : le HP PavilionGaming. « Ce dernier offre un design, descapacités graphiques et des performancesaccessibles à une cible plus large de joueursoccasionnels (à partir de 799 euros) »,explique Denis Pioletti, chef produits PCPortables grand public pour HP France. Celui-

ci dispose notamment d’une dalle matetrès appréciée des joueurs, ainsique d’un clavier rétroéclairé et

d’une carte graphiqueperformante (Nvidia GTX 950).

Des linéaires aux couleursde Star Wars

Enfin, l’une des stars de fin d’année serasans conteste le PC HP Pavilion EditionSpéciale Star Wars, attendu ce mois-ci.Ce PC multimédia a été designé pouroffrir aux fans un PC reprenant tous lescodes graphiques de la saga :stormtroopper grisé, capot avec DarkVador ainsi que toute une série de petitsplus (contenus exclusifs, police decaractère, etc.). Ce HP Pavilion SE estéquipé du système audio optimisé parB&O. Une housse de protection assortie(39,99 euros) ainsi qu’une souris (50euros) sont également disponibles. A noterenfin, ce lancement de produit seral’occasion d’habiller l’ensemble deslinéaires au couleur de Star Wars. HP,proche depuis longtemps de l’industrie ducinéma, notamment via ses partenariatsavec les studios DreamWorks et le Festivalde Cannes, ne manquera pas d’argumentdans le domaine. HP se garantit ainsi unetrès forte visibilité en linéaire sur la find’année afin de conquérir de nouveauxmarchés.


Processeur : Intel Core i5 jusqu’à Core i7 (6e gen)

Mémoire : de 8 Go à 16 Go (DDR4)

Stockage : de 1 To + 128 SSDjusqu’à 2 To

Carte graphique : de AMD Radeon R9 380 (4GB)à Nvidia GTX 980 (6 Go)

Prix : à partir de 899 euros

HP Phoenix (Réf : 860-011 et 12)

PC Star Wars

Le Blu-ray,

si vous y étiezle cinéma comme


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par Yoan Langlais archéMDISTRIBUTION

BBouygues dispose d’une force de frappeimportante grâce à ses 550 boutiques quireprésentent en moyenne un million devisiteurs par semaine. La rénovation de ceréseau était donc une priorité dans le plande modernisation initié par l’opérateurdepuis 2012. Un nouveau concept est encours de déploiement depuis février dernier.80 boutiques l’ont déjà adopté à ce jour,(115 à fin 2015 et 550 à fin 2017 dont300 détenus en propre et 250 enfranchise). Ce nouveau concept s’appuienotamment sur une dématérialisation totaledes dossiers clients grâce à des conseillerséquipés de tablette.

Car l’heure est à la simplification chezBouygues Telecom. Le groupe a en effetentamé une transformation en profondeurpour s’améliorer à tous les niveaux.L’opérateur a par exemple réduitdrastiquement le nombre de ses forfaits.De même, en boutique, la simplicité est àl’ordre du jour. L’offre a été resserrée, lemagasin éclairci. Le nouvel espace devente s’organise autour de la « maisonconnectée contemporaine » avec despôles smartphones et tablettes,accessibles à 100 % en libre-service, etun pôle accessoires et objets connectés.Toute l’organisation a été revue pour

rendre les conseillers plus disponibles pourle client. Les comptoirs ont disparu. Seulun guichet accueille systématiquementchaque client, celui-ci étant ensuite orientéen fonction de sa demande. Le conseillerdispose de l’ensemble du dossier du clientsur la tablette. Il peut sans délai intégrerl’ensemble des pièces nécessaires (vianumérisation), valider les contrats parsignature électronique, les renvoyerimmédiatement par mail, etc. Tout est faitsur place, en direct et sans attente. Laboutique retrouve ainsi son rôle centraldans le dispositif de vente et redevientainsi un outil puissant de fidélisation.

Fort de ses 550 boutiques, le réseau de Bouygues Telecom est le premier à expérimenter le 100 %dématérialisé en boutique grâce à ses 2 500 conseillers désormais équipés de tablette.

« 550 boutiquesBouygues Telecom connectées »

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« Le nouveau concept permet des gainssignificatifs de productivité avec unecroissance à 2 chiffres et une hausse deplus de 2 points de taux detransformation », explique Pascal Béchu,directeur risque client de BouyguesTelecom. « De plus les vendeursapprécient le nouveau concept qui leurdonne un rôle plus important et fluidifieleur activité. Ce gain est encore supérieurpour les boutiques Premium. »En effet pour les emplacements à fortpotentiel (les grandes villes comme Paris,Lyon Marseille, etc.), Bouygues Telecom acréé un concept de boutique Premium surdes surfaces plus importantes, 90 m2 enmoyenne (vs 50m2 pour une boutiqueclassique). Les deux premières boutiquesPremium ont ouvert à Vélizy (78) et ParisRépublique (75) à la rentrée. Ce conceptintègre de nouveaux espacesd’expérience : un espace « Lounge »

(fauteuil à disposition, mur de TV) et c’estsans doute le plus intéressant, un espaceévénementiel avec une table centralepermettant la démonstration des dernièrestechnologies (objets connectés, jeu vidéo,etc.). Les boutiques deviennent ainsi unréel lieu d’expérience. Les thèmes

présentés étant renouvelés tous les 2 moisen moyenne. Désormais, les résultatsdoivent être au niveau des investissements.La période de Noël sera évidemment letest ultime pour valider l’ensemble pourBouygues Telecom.

Bouygues Telecom en bref14 millions de clients (dont 11,4 clients mobiles)550 boutiquesC.A. 2014 : 4,4 milliards d’euros7 500 collaborateurs4 500 conseillers de vente



par Yoan Langlais archéMDISTRIBUTION

Le 5 octobre dernier, Régis Schultz, présidentde Darty, a convié, une fois n’est pascoutume, les journalistes à découvrir laConvention Darty. Un salontraditionnellement réservé aux seules forcesde vente de l’enseigne. Ces derniers seforment aux dernières nouveautés de find’année sous la houlette des spécialistes dela centrale, avant de s’attaquer à la mise enplace dans les 277 magasins de l’enseigne(53 sous franchise). En entrant dans lePavillon Baltard, on se retrouve face à unimmense magasin Darty, réparti par univers(image, son, multimédia, PEM et GEM) avecau cœur, l’atelier de réparation Darty. Unévénement qui a permis à Régis Schultz derappeler les nouveaux services développéspar l’enseigne. « L’innovation est plus quejamais au cœur de l’activité de Darty, lastratégie omni-canal porte ses fruits. » Eneffet, 1 600 vendeurs ont été équipés detablettes dans 90 magasins Darty, il y a deuxans, et le déploiement à l’ensemble du parcsera terminé d’ici un an. « Grâce à latablette, le conseiller peut aller beaucoupplus loin dans la relation avec le client : prixonline, stock, avis clients, etc. », expliqueRégis Schultz.

Parmi les autres solutions quifacilitent le parcours d’achatchez Darty, le « Bouton Darty »,digital (via une application) ouphysique, permet par exempled’obtenir immédiatement unrendez-vous avec un conseiller.Un an après le lancement, lesrésultats sont trèsencourageants puisque125 000 personnes se sontéquipées. « C’est bien au-delà de nosobjectifs », indique Régis Schultz. Et le services’améliore encore, grâce à l’intégration de lafonction vidéo. Via son smartphone et leBouton Darty, le client montre au conseillerl’équipement en panne. « Nous pensons êtreen mesure de réparer avec cette solutiond’assistance près de 70% des problèmes àdistance » précise Régis Schultz. L’enseignedevient ainsi le premier distributeur en Europeà proposer une expérience d’assistancetéléphonique en vidéo. Dans la mêmedémarche de conseil, Darty déploieégalement la prise de rendez-vous gratuiteavec un expert, sur Darty.com ou directementen magasin pour valider un choix, demanderun conseil technique, etc.

Un magasin toujours plus connecté

Dans un univers toujours plus connecté, leparcours client et le tunnel d’achat ne cessentde se complexifier. Pour acheter un produit,le consommateur recherche des informationssur le web, recueille des avis sur les réseauxsociaux ; il se rend ensuite en magasin pourvoir le produit, demander des conseils auvendeur, avant très souvent de retourner sur leweb pour finaliser son achat et se le fairelivrer directement à domicile. Dans cecontexte, Darty doit renforcer ses liens avecses millions de clients sous peine d’en perdrebeaucoup en route. L’atelier de réparationprésent en magasin pour réparer son

Alors que le rapprochementcapitalistique avec la Fnac a été rendu public le 6 novembre dernier, Darty prépare la fin d’année et innove avec de nouveaux servicespour renforcer ses liensavec ses clients. Un enjeustratégique de fonds pour l’avenir de Darty et désormais de la Fnac.

Innovations et services à la Convention Darty

Convention Darty 2015

Régis Schultz, Président de Darty



smartphone ou son PC, est unepremière solution pour renforcer lesliens avec le client. L’enseigne aaussi créé online une communautéd’utilisateurs qui s’entraident autourd’un produit. Ce partenariat, menéavec la société Wibilong est, unevraie réussite avec déjà 13 000post par semaine. En moyenne,une question d’un utilisateur génèreplus 10 réponses. C’est un modèle

collaboratif particulièrementvertueux pour un distributeurcomme Darty. Le site del’enseigne reçoit en effet plusde 2 millions de visiteurschaque semaine. Toujoursdans cette démarched’amélioration del’expérience client, l’étiquetteélectronique avec le tagNFC, en test dans le magasinRépublique à Paris, doitégalement améliorerl’expérience en magasin. Il

apporte un accès simple et immédiat à toutel’information disponible sur un produit (avis,prix, etc.) sur le point de vente. Autre preuvede cette volonté de Darty d’aller plus loindans les services, le lancement d’unemarketplace services, va permettre auxclients de choisir un artisan pour l’installationd’une arrivée d’eau, des travaux de peinture,etc. (petits travaux dans la limite de 5 000euros). Le modèle « Click & Collect » (marquedéposée par Darty), développé depuis plusde 5 ans par l’enseigne se perfectionneencore avec la possibilité offerte à Parisd’une livraison sous 2 heures (partenariatavec Colisweb) pour les colis de moins de30 kg. Enfin toujours pour créer des liens plusforts avec ses clients, l’ouverture le dimanchede 7 magasins Darty dans les zonestouristiques à Paris, et le passage à 12dimanches pour les autres points de vente(contre 5 auparavant) va égalementcontribuer à l’avenir à faire de l’enseigne uncompagnon du quotidien des Français.

Le Blu-ray, la passiondu cinéma


Par Vladimir LelouvierEvènement Jeu Vidéo


Une Paris Games Année après année, la Paris Games Week monte en puissance. 2015,c’est plus de 307 000 visiteurs, une grande conférence Playstation, unepartie e-sport et PC gaming de plus en plus imposante, une plus grandeinternationalisation. En bref, un grand cru. Tour d’horizon en photos.

AAAComme d’habitude, les blockbusters du moment (Call of DutyBlack Ops 3, Star Wars Batllefront, Assassin’s Creed Syndicate,Splatoon…) et les vedettes du futur (Final Fantasy XV,Battleborn, Homefront The Revolution, Street Fighter V…)étaient présentés au salon.



Week pétillante

La réalité virtuelle fait le buzz mais rien de concretLa réalité virtuelle constituait le sujet de conversation à la mode du salon et on enattendait beaucoup. Pourtant, force est de constater qu’à part les démonstrations deHTC et Sony, rien de vraiment nouveau n’a été officialisé à part une petite dizaine dejeux sur Playstation VR (Gran Turismo Sport, Wild, Detroit Become Human…). Sonyannonce 200 développeurs travaillant pour son concept. Signe des temps, Oculus Riftqui avait un stand l’année dernière, était absent. Wait & see.

La présence de toute la chaîne de valeur gamingAlors que dans les premières éditions, la PGW était clairementun salon de gros éditeurs, elle rassemble désormais toute lachaîne de valeur. On retrouvait ainsi de nombreuses écoles deformation, des développeurs (notamment au sein de la GameConnection), des spécialistes du PC gaming, des stands deyoutubeurs (Cyprien…), des médias (Game One,Jeuvidéo.com…), des revendeurs, des compétitions d’e-sport,des acteurs, des produits dérivés…


Evènement Jeu Vidéo


Le PC et le hardware montentclairement en puissanceAvec des stands de constructeurs de PC massifs (HPdont c’était la première apparition, Acer...), uneprésence spectaculaire de l’e-sport avec de multiplescompétitions (ESWC, ESL…), des accessoiristes trèsprésents (Iiyama, Plantronics, Turtle Beach, Nacon,Scuff…), les e-commerçants spécialisés venus en force(LDLC avec un stand qui a doublé de taille d’une annéesur l’autre, Grosbill…), le PC Gaming (et plusglobalement le hardware) a été l’un des pôles les plusdynamiques de cette PGW.

PlayStation fait le showLe grand temps fort fut la Conférence Sony le mardi à l’Arche de la Défense. Elle a étél’occasion de quelques révélations mondiales (Gran Turismo Sport, Tekken 7…), de la venue destars du secteur (Michel Ancel, Christophe Ballestra, Kazunori Yamauchi, Katsuhiro Harada…).Ce show (avec évidemment les professionnels venus pour la Game Connection) a contribué àl’internationalisation croissante du salon qui s’est traduite par une présence importante de lapresse étrangère, de développeurs reconnus, de cadres anglo-saxons ou japonais… Ce quel’on n’avait pas traditionnellement sur la Paris Games Week et qui marque sa nette croissance.Cette conférence, associée à la taille massive du stand PlayStation (le plus grand du salon), afait du Japonais l’acteur vedette de cette édition.


Par Vladimir LelouvierEvènement Jeu Vidéo


Quels sont les titres les plus adéquats pour les « remix HD » ?Il faut évidemment que cela soit un best-seller avec une belle notoriété. Ils’avère aussi nécessaire que le jeu progresse vraiment avec la version HDet que l’amélioration ne soit pas « que » cosmétique. Des titres comme TheLast Of Us (l’année dernière), Uncharted et pour l’année prochaine HeavyRain + Beyond ou Gravity Rush correspondent à ces problématiques.Uncharted The Nathan Drake Collection a ainsi nettement gagné enqualité graphique, en profondeur ou en fluidité par rapport à sesdevanciers. Proposer des titres en version HD fait partie du cycle de gestiond’une franchise sur la durée. Cela permet de la faire vivre entre lesdifférents opus historiques et de faire « monter la pression » en attendant unnouveau volet en y incluant un accès à la version bêta ou une démo (ceque nous avons fait avec Uncharted The Nathan Drake Collection enattendant Uncharted 4 qui arrive 2016). Cela permet aussi de bien gérerle calendrier des sorties sur une machine avec une alternance deblockbusters internes et externes, de grandes nouveautés et d’evergreen...

Quelle est la cible de ce type de produit ?Le fan d’une franchise qui achète tout ne représente environ qu’un quart desacheteurs. Il y a en fait relativement peu de consommateurs qui acquièrentla version de base, puis quelques années plus tard, sa version HD. Parcontre, même un blockbuster n’est acheté en définitive que par une partrelativement faible du parc installé d’une console (rarement plus de 20 ou30 %). Ce qui laisse un vivier de consommateurs très important pour saversion HD. L’acheteur typique d’un titre « remix HD » veut plutôt se procurerune valeur sûre en faisant une bonne affaire. Cela peut être un nouvelentrant qui veut s’équiper, un consommateur qui n’achète que desréférences... Ce type de titre s’avère donc intéressant pour attirer un publicplus large sur une console et développer le parc installé, surtout en début etmilieu de cycle d’une console. Ce qui explique que nous les positionnonscomme des nouveautés - ce qu’ils sont pour beaucoup de consommateurs -avec un plan de soutien digne d’un grand titre (publicités TV et digitale,affichage pour Uncharted The Nathan Drake Collection par exemple).

Comment ce type de produit doit-t-il être positionné en termes de prix ?Compte tenu de la cible, du fait que le jeu est déjà sorti et du coût moindrede développement par rapport à une nouveauté, il est cohérent soit de levendre en mid price (50 euros par exemple), soit d’en offrir plus commeUncharted The Nathan Drake Collection avec 3 jeux plus toutes lesextensions.

Les recettes d’une bonne refonteen HDOn ne compte plus les refontes de jeux en versionconsole de Génération 8 comme Uncharted TheNathan Drake Collection. Nathalie Dacquin, directricemarketing de Sony C.E. France, nous explique lesrecettes d’une bonne refonte en HD.



par Vladimir LelouvierctuA JEU VIDEO

Tomb Raider est l’archétype du « reboot » réussi. Alors que lafranchise avait nettement fléchi dans la fin de la décennie

2000 par rapport à sa période de gloire de la fin des années 90et du début des années 2000, Tomb Raider, sorti en 2013, avaitfait l’effet d’une bombe. Plus mature, avec une narration depremier plan et un développement sans faille, il avait marqué unnouveau palier dans le segment des jeux d’action. Il avait aussireplacé les aventures de Lara Croft comme un blockbuster deréférence tant en termes de qualité que de ventes. Rise of theTomb Raider se déroule quelques années après le premier opus,avec une Lara Croft qui explorera en particulier les univers glacésde la Sibérie et de la Syrie. Un opus d’une grande qualité qui faithonneur à la franchise et profite à plein de la puissance de laGénération 8 par ses graphismes, sa diversité et sa profondeur.Microsoft, qui cherche à trouver le pendant de l’Uncharted deSony dans le segment action/aventure a bien compris sonpotentiel et récupéré contre force monnaies sonnantes ettrébuchantes l’exclusivité temporaire (la version PC sort en 2016et la version PS4 fin 2016). Le symbole d’une belle fin d’annéepour la Xbox One en complément de Halo 5 Guardians et deForza Motorsports 6.

Nintendo continue de tracer sa route sur Wii U et a prévu pourles prochains mois une offre dense et diversifiée pour sa

console de salon. Outre les relances des « evergreen », lesbundles console + vedettes du moment, la société lance pas malde nouveautés cet hiver. Le 20 novembre sort Mario Tennis UltraSmash, une valeur sûre des consoles de salon de Nintendo quifait souvent de jolis scores en milieu de cycle de ses consoles.Courant décembre sort Animal Crossing : Amiibo Festival quiapporte via son système de cartes Amiibo un modèleéconomique très intéressant pour le magasin. Ce mélange d’unefranchise qui fonctionne très bien en France et d’un modèleéconomique qui a fait ses preuves auprès des enfants a lesmoyens d’être une poule aux œufs d’or pour Nintendo et lesenseignes. Le jeu le plus attendu par les gamers sur Wii U pourcette fin d’année (4 décembre) sera Xenoblade Chronicles X, lasuite de Xenoblade Chronicles qui avait fait sensation sur Wii.Nintendo l’a bien compris et en a fait l’une des vedettes avec unvaste plan de soutien, un bundle Wii U et une édition limitée.Début 2016 arrive Star Fox Zero. Pour cette franchise culte del’univers Nintendo, le Japonais joue gros en tentant un rebootpour une franchise qu’on n’avait plus vue sur console de salon etla GameCube. Un sacré pari avec un segment de laconduite/exploration spatiale qui a disparu en jeu en boîte et desgamers nostalgiques traditionnellement très tatillons.

Tomb Raiderpoursuit sur sa lancée

Rise of the Tomb RaiderDisponibilité : 10 novembreClassification : 18+Genres : Action / AventureDéveloppeur : Crystal DynamicsDistributeur : MicrosoftPlateforme : Xbox One (PS4 et PC en 2016)

Wii U, une offre complètepour la fin d’année

Xenoblade Chronicles XDisponibilité : 4 décembreClassification : 12+Genre : RPGDéveloppeur : MonolithDistributeur : NintendoPlateforme : Wii U

Le Blu-ray,

Haute Définitionl’image et le son


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Symantec a, depuis 2014, tenté un sacré pari pour sa stratégieretail. Alors que les clients ont été habitués depuis des années

à avoir des versions boîte et des subdivisions en segmentAntivirus, Internet Security et Premium, l’Américain a décidé defaire table rase. Au menu, un produit regroupant toutes lescomposantes (avec des bonus pour les versions les plusonéreuses) et dont le prix varie selon le nombre de supports surlequel on veut l’installer (1 à 39,99 euros, 5 à 49,99 euros ou10 à 69,99 euros). Le tout avec une stratégie strictement « digitalat retail » et dans la grande majorité des cas sous forme de cartesPOSA. Le but : se rapprocher des modes de fonctionnement desconsommateurs qui jonglent avec les supports connectés, adapterle logiciel au flux constant de nouveaux correctifs, s’adapter aurétrécissement des rayons logiciels PC, résoudre lesproblématiques de gestion de stocks de la distribution et favoriserles multi-référencements (linéaire logiciel, au cœur des rayons PCet mobilité…).

Un bel outil de reconquête

Une stratégie pionnière (et rentable) pour toute la chaîne devaleur qui n’a néanmoins pas été sans conséquence sur les partsde marché retail. Le but pour cette année est donc clairement deprofiter de la souplesse de la formule et de la qualité trèsimportante du logiciel pour reprendre la place traditionnelle deSymantec dans les tops de vente. Cette stratégie volontariste neserait évidemment pas possible sans un logiciel de grandequalité. Parmi les améliorations notables de la nouvelle version,on retrouve une compatibilité avec Windows 10 et Mac Os X ElCapitan, un aspect multi-supports toujours plus poussé, un travailimportant sur les nouvelles menaces (Crypto-ransomware de plusen plus surveillés, failles 0 Day jugulées même si le correctifn’existe pas encore chez le créateur du logiciel…), le service àl’utilisateur (un opérateur du service client peut prendre la main surle PC de la personne ayant un problème pour le résoudre…).

Symantec ambitieuxDans un marché de la sécurité Internet en pleine restructuration et face à des menaces de plus en plus nombreuses et polymorphes, Symantec adopte une stratégie de commercialisation pionnière. Bilan et perspectives.


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FPE annonce la sortie le 5 décembre prochain en DVD, Blu-ray et VoD des 4Fantastiques, quatrième volet de la saga après la version de 1994 réalisée

par Oley Sassone et les deux opus de Tim Story sortis en 2005 et 2007. Sortien salles début août dans un contexte compliqué qui a vu s’opposer leréalisateur Josh Trank (Chronicle) à la production de la 20th Century Fox, lelong-métrage n’a pas été épargné par la critique, attaqué notamment par lesfans pour les libertés prises au niveau du scénario. Porté par la nouvellegénération montante d’Hollywood [Milles Teller (divergente 2), Kate Mara(Transcendance, House of Cards), Michael B. Jordan (Chronicle) ou encore

Toby Kebbell (La Planète des Singes L’Affrontement)], Les 4Fantastiques version 2015 a rassemblé 1,2 million de spectateursen salles. « Pour sa sortie en vidéo, nous concentrons nos actionsvers une cible familiale, explique Helena Baril, chef de produitnouveautés de FPE. De fait, le film possède de très nombreusesqualités pour séduire les ados et les familles, même s’il reste avant

tout un film de super-héros. Genre qui fonctionne très bien en vidéo avec untaux de conversion cinéma/vidéo moyen de 8 % sur les 8 films sortis dans legenre en 2014. Autre atout, Les 4 Fantastiques sort trois semaines avant Noël,une date idéale qui nous a réussis l’année dernière avec La Planète des SingesL’Affrontement et Lucy. » Pour atteindre son objectif, FPE s’appuiera sur unevaste campagne télévisée de 350 000 euros brut (chaînes hertziennes etrenfort TNT) ciblant les familles. Une gamme complète de box évènementielsavec fronton a par ailleurs été prévue pour émerger en magasins en cettepériode chargée.

Et de 4 !

Polar muscléSorti fin août dans un contexte concurrentiel très chargé, Antigang,

comédie d’action musclée de Benjamin Rocher, a terminé sacarrière en salles autour des 400 000 entrées. Elle s’apprêteaujourd’hui à débarquer, sous la bannière de M6 Vidéo, en DVD, Blu-ray et digital, de manière simultanée le 19 décembre. « Pourl’occasion, nous avons décidé de miser sur les qualités intrinsèques dufilm. A savoir un film d’action fun et spectaculaire, comme on en faitpeu en France aujourd’hui, et qui revendique l’héritage de grandsclassiques du genre, principalement issus des années 1990 commeDie Hard, L’Arme Fatale ou Heat, explique Renaud Isautier, chef deprojet de M6 Vidéo. Le long-métrage qui repose sur un casting « debande » très équilibré entre référence incontournable (Jean Reno) etnouveaux venus prometteurs (Alban Lenoir, Thierry Neuvic…) reboostevraiment le genre en France. » Deux éditions seront disponibles : unDVD et un Blu-ray, pour lesquelles M6 Vidéo a opté pour unpositionnement prix agressif (14,99 euros pour le DVD et 19,99euros pour le Blu-ray), et ce afin de pousser le film à un momentpropice de l’année. « Le Blu-ray bénéficiera en outre d’un toutnouveau visuel travaillé spécialement pour l’occasion, note Renaud Isautier. Côté marketing, nous accompagnerons cette sortie en vidéo physique et VoD demanière à la fois puissante et précise en cette période cruciale de l’année, en commençant légèrement en amont de la sortie par une campagne TV en teasing(spots 15’’ sur W9, notre partenaire), puis pendant la période de lancement (spots 15’’ et 20’’ sur M6 et W9). Nous toucherons par ailleurs les hommes en prioritéavec une campagne radio forte sur RMC jusqu’à la fin de l’année. Nous serons également présents en web sur nombre de supports en affinité avec cette cible(cinéma avec Allociné, jeux-vidéo.com, L’Equipe, So Foot, etc.) ainsi qu’en achat RTB, et nous les accompagnerons pendant leurs déplacements avec descampagnes mobile avec M6 mobile et RMC. En magasins, des PLV sont prévues pour mettre en avant notre gamme et sur les boutiques digitales, nous préparonsun plan particulièrement ambitieux, avec notamment des bonus inédits spécialement réservés à nos partenaires VoD/EST. A noter qu’un dispositif call-to-action estégalement prévu avec certaines plateformes. Le tout pour une mise en place globale autour de 25 000 exemplaires. »

AntigangDate de sortie : 19 décembre 2015Genres : Action / PolicierEditeur : M6 VidéoDistributeur : Warner Bros. EntertainmentEntrées salles : 400 000Supports : DVD / Blu-ray / VoD / ESTPrix : 14,99 euros (DVD) et 19,99 euros (Blu-ray)

Les 4 FantastiquesDate de sortie : 5 décembre 2015Genre : FantastiqueEditeur : 20th Century FoxDistributeur : FPEEntrées salles : 1,2 millionSupports : DVD / Blu-ray / VoD / DHDPrix : 19,99 euros (DVD) et 24,99 euros(Blu-ray)


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par Erik FontetctuADVD/BLU-RAY

Depuis sa première diffusion en 1993, X-Files s’est imposé comme un phénomène mondialengrangeant un véritable culte de la part du public, mais également 16 Emmy Awards et 5 Golden

Globes dont celui de la « Meilleure série télévisée dramatique ». Alors quela série s’apprête à revenir sur M6 début 2016 pour une dixième saisonévènement avec de nouveau David Duchovny et Gillian Anderson dans lesrôles de Mulder et Scully, FPE profite de l’ébullition autour de ce retour pourannoncer la sortie, pour la première fois, de l’intégrale de la série (saisons 1à 9) en Blu-ray. Attendue le 8 décembre prochain, cette dernière

regroupera les 9 saisons intégralement restaurées en hautedéfinition (55 Blu-ray) avec plus de 23 heures desuppléments en HD, dont de nombreux bonus exclusifsincluant des featurettes sur les coulisses et descommentaires du créateur de la série Chris Carter(Millenium, Harsh Realm), mais également desproducteurs et réalisateurs R.W. Goodwin, Rob Bowman,Kim Manners, Frank Spotnitz, Robert Patrick et Rod Hardy.A noter que le coffret comprendra également un espacelibre pour ajouter la nouvelle saison à venir dès qu’ellesera disponible. De quoi ravir les nombreux fans de lasérie.

La série X-Files enfinen intégrale Blu-ray

Le Petit Prince s’anime dans les rayons

Véritable phénomène intergénérationnel, Le PetitPrince d’Antoine de Saint-Exupéry est le livre de tous

les superlatifs. Depuis sa première publication en 1943,le roman a été traduit dans 270 langues et dialectes, etvendu à plus de 145 millions d’exemplaires à travers lemonde dont 12 millions en France, ce qui en faitl’ouvrage français le plus traduit et le plus vendu dans lemonde. Il conserve d’ailleurs la première place desventes chez son éditeur, Gallimard, avec près de350 000 exemplaires vendus chaque année. AdapterLe Petit Prince, c’est donc s’attaquer à un monument dela littérature. Et force est de constater que Mark

Osborne, à qui l’on doit Kung-Fu Panda, l’a fait avec brio. L’adaptation du roman deSaint-Exupéry, sortie en salles le 29 juillet dernier, est en effet une vraie réussite. Alternantles techniques d’animation (image de synthèse et stop-motion), le long-métrage offre unerelecture moderne du conte, tout en conservant son caractère intemporel. « Encensé par

la critique, Le Petit Prince a réuni plus d’1,8 million de spectateurs en salles,séduisant petits et grands, indique Bérengère Tron, chef de produit nouveautésde Paramount Home Media. Nous le sortirons, de notre côté, en vidéo le 2décembre prochain (le 29 novembre en EST), ce qui le positionne comme leseul film d’animation sur décembre et nous offre une fenêtre de tir de 3semaines avant Noël sans concurrent direct. Trois éditions seront proposées :une édition DVD simple, un combo Blu-ray + DVD et un combo superset Blu-ray3D + Blu-ray + DVD. Auxquelles s’ajoutera une édition collector limitée etexclusive du film réservée à certaines enseignes, regroupant le combosuperset, un album du Petit Prince incluant le texte original illustré par lesimages stop-motion du film et 8 pages inédites présentant les dessinspréparatoires de la stop-motion, et un porte-clefs peluche du renard. Le toutpour un objectif de mise en place d’environ 100 000 unités. Afin d’appuyercette conversion, nous concentrerons nos investissements en télévision avec

une campagne de près de 800 000 euros brut pour toucher les familles et les enfants. Des box colonne36 et 60 unités et canadien 100 et 120 unités ont par ailleurs été prévus. »

Ant-ManDate de sortie : 2 décembre2015Genre : FantastiqueEditeur : MarvelDistributeur : The Walt DisneyCompany FranceEntrées salles : 1,8 millionSupports : DVD / Blu-ray / Blu-ray 3D / VoD

ET AUSSI

Ted 2 Date de sortie : 8 décembre 2015Genre : ComédieEditeur : Universal PicturesDistributeur : Universal Pictures VidéoEntrées salles : 1,1 millionSupports : DVD / Blu-ray / VoD / ESTPrix : 16,99 euros (DVD), 19,99euros (Blu-ray + UV et bipack DVD)et 24,99 euros (bipack Blu-ray)

Le Massacre des Morts-VivantsDate de sortie : 1er décembre 2015Genres : Epouvante / HorreurEditeur : Artus FilmsDistributeur : ArcadèsSupports : DVDPrix : 14,90 euros

Une Famille à LouerDate de sortie : 19 décembre 2015Genre : Comédie romantiqueEditeur : StudioCanalDistributeur : Universal Pictures VidéoEntrées salles : 750 000Supports : DVD / Blu-ray / VoDPrix : 14,99 euros (DVD) et 15,99 euros (Blu-ray)

X-Files – L’intégrale Blu-rayDate de sortie : 8 décembre 2015Genre : Série TVEditeur : 20th Century FoxDistributeur : FPESupport : Blu-rayPrix : 139,99 euros


Le Petit PrinceDate de sortie : 2 décembre 2015 (le 29 novembre en EST)Genre : AnimationEditeur : Paramount PicturesDistributeur : Paramount Home MediaEntrées salles : 1,8 millionSupports : DVD / Blu-ray / Blu-ray 3D / VoD Prix : 19,99 euros (DVD), 24,99 euros(combo Blu-ray + DVD) et 29,99 euros(Superset Blu-ray 3D + Blu-ray + DVD)

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DESIGNED FOR

Par Yoan LanglaisEvènement Hardware


Avec la série Xperia Z5, Sony s’appuie désormais sur un effet degamme afin de renforcer sa présence sur le marché. Dévoilés àl’IFA et lancés en octobre dernier, les deux premiers modèles, leXperia Z5 (5,2 pouces) et le Xperia Z5 Compact (4,6 pouces), ontréussi leur implantation sur le marché. Le Xperia Z5 Compact (écrande 4,6 pouces) propose notamment l’un des meilleurs rapportsqualité/prix du marché. Il bénéficie notamment d’une desmeilleures autonomies du marché.

Le meilleur smartphone photo du marché

Mais ce qui distingue surtout l’ensemble de la gamme des XperiaZ5, c’est avant tout la qualité photo. La série est en effet dotée d’uncapteur Exmor RS de 23 megapixels et dispose de l’autofocus leplus rapide du marché sur un smartphone (avec un temps deréaction record de 0,03 seconde). Il devient ainsi très facile dephotographier toutes les scènes du quotidien en mouvement. La

Après le lancement des Xperia Z5 et Z5 Compact, Sony Mobile enfonce le clou avec le Xperia Z5 Premium, premier smartphone 4K du marché. Comme toujours, Sony pourra bénéficier du soutien de l’espion 007 pour se différencier en linéaire.

007à la poursuite du

Xperia Z5 Premium



série a été conçue avec la technologie � des appareils photo de lagamme professionnelle de la marque. Sony est également présentsur le terrain du design. Conçu par les meilleurs designers Sony auJapon, le Xperia Z5 est extrêmement fin, avec un châssis métalliqueet une face arrière en verre dépoli. Sa surface douce est agréableau toucher. Sony joue également la carte de couleurs élégantes etoriginales (blanc, noir graphite, or et vert). A noter également,l’intégration d’un nouveau bouton marche/arrêt intégrant uncapteur d’empreinte digitale. Désormais la gamme se complète dela version haut de gamme : le Xperia Z5 Premium, le premiersmartphone 4K du marché.Le Xperia Z5 Premium dispose en effet d’un écran 4K de 5,5pouces. De plus, il bénéficie de la technologie Sony Triluminos, à lafois précise et lumineuse. Car Sony, groupe de référence surl’image s’il en est, dispose dans les technologies de l’image d’unsavoir-faire reconnu. Le Xperia Z5 Premium filme et restitue les

contenus en 4K pour regarder une vidéo sur YouTube ou ses photos.Il permet de visionner immédiatement ses contenus capturés en 4K,ou encore en se connectant à un grand écran, via DLNA ou avecMHL 3.0 pour regarder tous ses contenus sur une TV 4K, Sony depréférence évidemment. A noter que la batterie de 3430 mAh,alliée au mode Stamina de gestion des tâches, offre jusqu’à deuxjours d’autonomie. Le temps de recharge a également étéconsidérablement raccourci. L’utilisateur peut ainsi bénéficier de5,5 heures d’utilisation en 10 minutes de charge.

007 en ambassadeur du Xperia Z5

Qui de mieux pour inspirer le « Premium » que James Bond ? L’arrivédu nouvel opus en salles le 11 novembre, va une fois de plusbénéficier à Sony et au Xperia Z5 Premium. La campagne depublicité dont l’accroche est « Xperia Z5, Made for Bond » estactuellement diffusée au cinéma et déclinée sur le web et dans lapresse. Le plus spectaculaire étant l’habillage total de la station demétro Franklin Roosevelt la semaine de la sortie du film (11novembre). Le salon de la photo est également l’un des relaischoisis par Sony pour exposer la gamme Xperia Z5 ainsi qued’autres modèles dont la qualité de photo est un atout (Xperia M4Aqua & Xperia C5 Ultra). Du 9 novembre à fin décembre, unecampagne publicitaire sur le thème « Xperia Z5, le meilleurappareil photo au monde dans un smartphone » sera diffusée enTV, Digital et presse spécialisée. L’Xperia Z5 Premium,commercialisé à partir du mois de novembre (à 799 euros),bénéficiera également de nombreuses animations en magasin pourcompléter le dispositif de lancement.


Par Yoan LanglaisEvènement Hardware


Asus en toute mobilitéAsus, marque technologique de référence dans l’univers du PC, innove également sur le secteur de lamobilité. Sur cette fin d’année, le constructeur sera présent en force à travers quatre produits stars de find’année qui lui apportent une nouvelle touche glamour et design.

Le Zenfone SelfieAsus a réussi à devenir un acteur qui compte sur le secteurdu mobile grâce au lancement du Zenfone (1&2). Leconstructeur élargit sa gamme pour renforcer son offre sur unmarché mature comme la France avec l’arrivée du ZenFoneSelfie. Ce smartphone de 5,5 pouces dispose de puissantscapteurs photo de 13 millions de pixels à l’avant et àl’arrière, afin de réussir des selfies dans une résolutionparfaite, et même dans des conditions de faible luminositégrâce au flash « Led Real Tone ». Il dispose notamment de 2modes pour compléter l’expérience de l’utilisateur : laretouche via le mode « Beautification » et le mode « SelfiePanorama » pour un format idéal entre amis. Disponible enblanc, rose dragée et bleu pastel, le Zenfone Selfie le seraaussi en noir, argent, or et rouge d’ici la fin de l’année.

Asus Zenwatch 2, la personnalisation à l’extrêmePour la deuxième version de sa montre connectée, Asus a insisté cettefois sur la personnalisation avec une attention extrême portée auxdétails et au choix de matériaux de qualité. La ZenWatch 2 esttotalement personnalisable pour que chaque exemplaire soit unique.Avec deux tailles disponibles, trois couleurs de boîtier, de multiplesbracelets de couleurs et de matières différentes (cuir, métal et silicone)et pas moins de 50 cadrans numériques entièrementpersonnalisables, la ZenWatch 2 est totalement modulable selon lesgoûts de son propriétaire. Nouveauté, la ZenWatch 2 se dote d’unsuper assistant pour une utilisation plus professionnelle : le modeSmart Assistant permet ainsi de visualiser facilement les donnéesimportantes (appels, messages, notifications…).

Asus ZenWatch 2 Coloris boîtier : argent, gris acier et or roseColoris bracelet : Finition Cuir : kaki, marron, gris, bleu et orange. Finition Métal : argent, grisacier, or rose. Finition Plastique : bleu, orange,rouge et taupePrix : à partir de 149 euros

Asus Zenfone SelfieProcesseur : Qualcomm Snapdragon 615 (64 bit)Ecran : 5.5 pouces IPS Full HD 1920 x 1080 Camera : 13 millions de pixels Prix : à partir de 279 euros


La tablette ultime, La Zen Pad S 8Avec cette tablette à 349 euros, Asus se positionne sur le segment haut de gamme. Pour cela, la marquetaiwanaise arrive avec une proposition complète. Le ZenPad S 8.0 porte en effet les performances d’une tabletteau niveau supérieur grâce à son processeur Intel Atom Z3580 et son écran haute définition (1536 x 2048)qui assurent une expérience optimisée, même avec les jeux et les applications les plus gourmands.Conçu spécialement pour le ZenPad S 8.0, le Z Stylus offre une expérience d’écriture etde dessin intuitive d’une extrême précision tel un stylo. Avec tout juste 6,6 mmd’épaisseur pour 298 g seulement, sa finesse et sa légèreté font del’Asus ZenPad S 8.0 une tablette ultra performante à emporterpartout.

Le Transformer Book Flip, le nouveau champion de la mobilité ?Le Transformer Book Flip TP200 vient compléter la gamme de 2en 1 du constructeur, dont le T100, premier du nom a été levéritable précurseur de la catégorie sur le marché, l’une desrares en progression actuellement. Ce dernier a d’ailleurs étérevu dans une version T100 Next pour la fin d’année (à 299euros). Le Transformer Book Flip TP200 quant à lui se signale

par son mode trois-en-un. Réunissant la puissanced’un ordinateur portable et la mobilité d’unetablette, le TP200 alterne entre les différents modesd’utilisation : PC portable, partage (ou mode tente),stand (écran retourné pour visionner un film) ettablette. Il est livré avec Office 365 pour unemeilleure productivité et disponible en 2 coloris :argent ou bleu nuit.

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Asus Transformer Book Flip TP200 Ecran : 11.6 pouces dalle IPS tactile 10 points Système : Windows 10Processeur : Intel DualCore Celeron N3050Mémoire : 2 GoStockage : 32 GoPrix : 329 euros

Asus ZenPad S 8.0Ecran 8 pouces dalle IPS QXGA (1536 x 2048) Processeur Intel Atom Z3580 (64-bit)Mémoire : 4 GoPrix : 349 euros


Des disques durspour PS4 et Xbox One chez SeagateLe fabricant Seagate arrive sur le segment des consoles avec une gamme de disque dur pour

Playstation et Xbox baptisée Game Drive. Seagate est parti du constat qu’un jeu représenteen moyenne 35 à 50 Go sur les consoles de nouvelles générations. Un disque dur de 500Go devient rapidement plein. « Désormais le parc installé de console est important. Cettesolution présente donc un réel intérêt», explique Philippe Rault responsable marketing deSeagate EMEA. « Sur Xbox, nous proposons un nouveau disque externe de 2 To aux couleursde la console de Microsoft. Celui-ci se connecte via le port USB 3 sans configurationpréalable à une console de jeu Xbox One ou Xbox 360. On peut le transporter chez un amiet jouer à ses propres jeux. L’identification se fait via le Xbox Live (sans obligation d’être

abonné)», indique Philippe Rault. A noter que ce modèle Xbox est le fruit d'un partenariat marketingstratégique étroit avec Microsoft et le seul existant sur le marché à ce jour. De plus, l’acheteur se voitoffert 15 jours gratuits à Xbox live pour l’achat du disque dur vendu à 169,99 euros, une offre limitéeet signalée sur l'emballage du produit. Sur Playstation, Seagate propose un disque dur interne hybridede 1 To (SSHD) à 129 euros. Grâce à une mémoire flash SSD de 8 Go, la PS4 ou la PS3 gagne aussien réactivité. Seul bémol, il faut procéder au remplacement du disque dur originel de la console, cequ’il est toutefois possible de faire sans invalider la garantie en suivant la procédure de Sony.

par Yoan LanglaisctuA HARDWARE

Comme prévu, l’écosystème Windows 10 s’élargit au mobile. Lesdeux premiers modèles disponibles à partir du 27 novembre

prochain sont le Lumia 950 (5,2 pouces - 599 euros) et sa version XL(5,7 pouces - 699 euros). Ces smartphones sont les premiers àfonctionner sous Windows 10 comme un PC. Pour cela, Microsoft aconçu la station d’accueil Microsoft HD-500 (99 euros) qui permet deconnecter ces smartphones à un écran en HDMI et de les utilisercomme un PC avec une souris et un clavier grâce aux applicationsuniverselles (Office et Courrier par exemple). L’expérience WindowsContinuum de Windows 10 permet ainsi de passer facilement d’unmode tactile au mode PC. Comme toujours, les Lumia 950 sont dessmartphones particulièrement doués pour la photo. Ils disposentd’un capteur de 20 megapixels, d’une optique Zeiss (F1.9) et d’unflash Led naturel, sans oublier la 5e génération du système destabilisation d’image. Les Lumia 950 font également de la vidéoen 4K. A noter que Microsoft a également lancé la Surface Pro 4depuis le 12 novembre en France, tandis que le Surface Book,la tentative de Microsoft pour réinventer le PC, aura lieu début2016 (sans date précise, pour l’instant).

Lumia 950,Windows 10 s’ouvre aumobile



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In Search of Incredible = Rechercher l’exceptionnel

par Yoan LanglaisctuA MULTIMEDIA

Yamaha, la barre de son Dolby AtmosVéritable fierté de la marque Yamaha, la barre de son YSP-5600 se positionne sur le segment du très haut de gamme.

Elle a en effet pour particularité d’être la seule barre du marché capable de restituer le format Dolby Atmos en plus duDTS HD ou du Dolby True HD. Cette barre qui intègre 44 haut-parleurs, bénéficie de 12 haut-parleurs capables deprojeter le son en hauteur. Le « projecteur sonore » YSP-5600 répond ainsi aux plus grandes exigences desaudiophiles et cinéphiles pour un prix de 1999 euros, 2249 avec le caisson de basse. La gamme deYamaha est complétée avec le modèle YSP-1600 à 649 euros compatible DTS et DolbyDigital. A noter que Yamaha a intégré la fonction MusicCast (diffusion du son sans fil etsans altération) sur la majorité de ses nouveautés de fin d’année, 23 produitsYamaha sont déjà compatibles. L’utilisateur diffuse ainsi sa musiquecomme il le veut, où il le veut à travers toute la maison.

Comme chaque année, les constructeurs de TV se mobilisent à la veille des fêtesde fin d’année. Le difficile exercice consiste à trouver un moyen de se

différencier sur un secteur particulièrement compétitif. Une marque comme LG a faitle choix de mettre en avant la technologie Oled dont elle est le précurseur sur lemarché. Cette technologie qui réunit les avantages du plasma et du LCD proposeune qualité d’image quasi-parfaite. Néanmoins celle-ci a un coût encore élevé. Lepremier modèle de la « télévision du futur » est en effet commercialisé à plus de 2500 euros. La campagne de communication comprend Spot TV, digital etdémonstrations dans 300 magasins. Cerise sur le gâteau, un espace dédié à LGmettra en avant la TV Oled dans le centre commercial de Beaugrenelle (Paris 15e).Un partenariat avec les magasins Darty et Fnac Beaugrenelle permettra égalementd’accroître la visibilité de l’Oled. Du côté du n°1, Samsung, on a choisi d’élaborerun modèle d’exception baptisé TV Serif, en collaboration avec les designersreconnus Ronan et Erwan Bouroullec. Mettant de côté l’obsession de finesse desécrans d’aujourd’hui, Samsung Serif propose un nouveau concept de téléviseurconçu comme un élément de mobilier. Il se distingue par son cadre monochromesobre et d’un seul tenant. De profil, il forme un « i » majuscule. Ce produitd’exception bénéficie d’une distribution d’exception, puisqu’il s’affiche uniquementau Bon Marché et Chez Colette. Il est disponible en trois tailles (24, 32 et 40pouces) et trois coloris (blanc ivoire, bleu foncé et rouge). Philips choisit le VTT pourillustrer son nouveau film baptisé Darklight. En pleine descente nocturne à grandevitesse dans les montagnes de l’Utah et les forêts de l’Oregon, le film apporte lapreuve de la qualité des images en ultra HD des nouveaux modèles Ambilight 4côtés (réf. 8600 et 9600).

TV, comment faire la différenceen communication ?



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