Digitalisation de l'entreprise : un impératif de performance

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    19-Jul-2015
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    Retail

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Diapositive 1

LES TRIBUNES DE

Paris Montral

LE DIGITAL NEST PLUS UNE SIMPLE COMPTENCE INDUSTRIELLE DEPUIS DE NOMBREUSES ANNES.

Il est dans tous les domaines de lindustrie, des services et du secteur public.

Reprsente-t-il un potentiel de ressources, un facteur dinnovation et daccroissement de la productivit ?

Il figure parmi les leviers de croissance les plus pertinents pour nos administrations, nos services publics et nos entreprises

VALORISER LES DONNES NUMRIQUES POUR COMPRENDRE SON CLIENT

Le commerce augment fait aussi appel aux neurosciences, aux nanotechnologies, la biomtrie, aux technologies sans contact, aux bases de connaissances d'entreprise.

Engager son entreprise dans une digitalisation globale signifie de ne pas attendre un retour sur investissement immdiat.

3 APPROCHES POSSIBLES POUR LA DIGITALISATION DE LENTREPRISE

1. Envisager la convergence de la rduction les cots, des risques et la ralisation des synergies.

2. La coordination est le bon choix pour les entreprises qui tentent d'atteindre des objectifs lchelle de l'entreprise, tels que l'amlioration de l'exprience client ou l'utilisation des actifs.

3. Lapproche individuelle des silos de l'innovation digitale est bonne pour les entreprises qui considrent que l'autonomie contribue amliorer l'innovation et la ractivit du client local.

DES INVESTISSEMENTS HUMAINS, PAS EN MACHINES

La difficult pour une enseigne dans sa digitalisation est ladaptation la temporalit et au mouvement perptuel du digital.

Accepter dadopter les mthodes de travail des startup et de revoir sa culture dentreprise. Cette modification profonde ne peut se faire sans une sensibilisation forte au digital du plus haut niveau de management.

(SE) FORMER ET TRAVAILLER AVEC DES PROFILS DIFFRENTS

Dautres interrogations stratgiques apparaitront : Faut-il faire le choix de crer une direction du Digital ?

Faut-il des experts digitaux intgrs aux dpartements mtiers ?

Faut-il crer des filiales digitales pour gagner en souplesse ?...

VERS LENTREPRISE GLOBALE 4.0 ?

Le digital doit pas tre considr comme une nouvelle organisation intgrant la dimension internationale et le dcloisonnement via de nouveaux processus, de nouveaux outils et mthodes de travail.

2 lments sont dterminants dans la russite d'une digitalisation : Un comit excutif impliqu dans le projet et une action de terrain trs concrte.

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