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  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

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    EL DIARIODE ECONOMIA

    Y NEGOCIOSDEL PERÚ I

    gestion.pciércoles 14de octubre del 2015 - Año26 Número 7097 -Precio: S'. 2.00 - Vía aérea: Si. 2.50

    DEBEN, EN PROMEDIO, S/. 4, 875

    Disminuye elendeudamientode los jóvenes

    ADEMÁSSolo el 16% cree que lasONG ayudan al paísEl 84%valora su trabajo, pe-ro el 56% no está dispuestoa donarles dinero. P.26

    Consumo crecerá a nivelmás bajo desde el zoo4Se espera una expansión de3.7% para este año, segúnLatinFocus Consensus.P.io

    La banca endurececondiciones para darcréditos a clientesde 20 a 25 años.Ahora les piden hasta dos añosde experiencia laboral y ana-lizan el riesgo de su emplea-dor. Número de deudores bajóen 7.9%. P.2,3

    THINKSTOCK

    EL DATO

    Obligaciones.Aagosto,la deuda totalqueregistran losclientes deentre20 y25años con

    elsistemafinancieroregulado por la SBSsupera

    losS/.2.5millones.

    A Ñ O Ses lae ldr apc:as

    propensa paraCaeren atrasose n e s

    t

    Jóvenes.Elprimer préstamoal queaccedenescon la tarjeta de crédito.

    Verónika Mendoza vapor nueva ConstituciónCandidata cuestiona CartaMagna de 1993 por su ori-gen autoritario. P.28

    80% en fondos mutuostiene más de 4o añosFondos mutuos estructura-dos y con acciones del exte-rior ganan preferencia. P.22

    AB INBEV COMPRARÁ SABMILLERCristal cambiará de dueño P.8LAS MAYORES CERVECERAS DEL MUNDOGigante cervecera:AB InBey y SABMiller

    Heineken

    CarlsbergChina Enterprise.

    TsingtaoMolson Coors 11Beijing Yanjing 1Kirin Holdings

    Asahi Group1

    6.1%6.0%4.7%3.2%2.8%2.3%1.2%

    IMM

    111 . 2 111~ 111111111

    Otros34.1 19

    STEFANO ZUNIN O

    Lo digital transforma

    más a los clientesque a las agenciasHay una discusión profunda sobrecómo medir en los medios digitales, diceCEO de JWT para Latinoamérica. P.6

    Solo 3.1% enLima estudiainglés en laedad ideal

    ENCUESTA GFK

    El 80% que habla elinglés está en lossegmentos A, B y C. P4

    -19PCICTOVS

    frIer4L 9 +4 fair

    aPP9

    30.5%

    9.1%

    En porcentajedelmercado (2014)

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    LOS DATOSDÓLAR INTERBANCARIO(S/. por dólar, tipo venta)3250

    3.2343.218

    a202 .3,2073.1863.170

    3.Set 7ruatt ICR

    3,242

    1.Oct 1

    INFORME

    Sunat ya fiscaliza a350 contribuyentescon empresas offshoreDesde hace 14 años, la admi-nistración tributaria tiene enla mira las transacciones querealizan empresas con domi-cilio fiscal en el Perú conotras compañías ubicadas enlos llamados paraísos fisca-les. Es más, el Perú, que estáen camino de adherirse a la

    EL NÚMERO

    70%DE RECAUDACIÓN FISCALproviene de los1,490 princi-pales contribuyentes del país.

    OCDE, tiene la intención deimplementar el plan de ac-ción recientemente aproba-do en Lim a sobre la erosiónde la base imponible y eltraslado de beneficios quehacen las compañías. El ob-jetivo es poner fin a la elu-sión fiscal. P.16,17

    HM 700224 5710

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    25 años

    24 a ñ o s23%

    NIVEL DE DEUDA DE PERUANOS DE 20 A 25 AÑOS(En soles)Créditos Mosto Agosto Variacióndirectos 2014 2015 Ago.is ya. Ago. 14Deuda total (SBS) 2'653,935 Z514,868 -5.2%N^ de registros 559,934 515,843 -7.9%Deuda promedio 4.7 4.9 2.9%

    FUENTE: SEN'INF

    21 años

    21%

    LAS CLAVES

    ••

    Millennials.Viven en unasociedad online. Les impor-ta la opinión del otro.• •Fidelidad. Jóvenes vanmás por la calidad que por lamarca de los productos.

    4%

    FUENTE: ,rhn.

    PROMEDIO DE DEUDA POR EDAD A AGOSTO 2015(Promedio deuda S/.)

    7,000

    6,000

    5,000

    4,000

    3,000

    2,000

    1,000

    o

    2,367

    5,495

    1UENTE: Spntinpl

    • •Informados. El95% de estegrupo es instruido y buscainformación en Internet.••

    Emprendedores. No tie-nen miedo al fracaso ysearriesgan a hacer empresas.

    23 años 24 años 25 años0 años 21 años 22 años

    4,4913,694

    2,976

    6,594

    DISTRIBUCIÓN DE JÓVENES CON DEUDA POR EDAD AAGOSTO 2015

    20 años

    10%

    22 años17%

    23 añosConsumo. Hoy los jóvenes, incluidos los varones, gastan mucho más en ropa y en el cuidado personal.

    SE REDUCE ENDEUDAMIENTO DE CLIENTES DE ENTRE 20 Y 25 AÑOS

    Banca enducere condiciones paraotorgar créditos a los más jóvenes—Ahora bancos piden has-ta dos años de experiencialaboral y analizan el riesgode su empleador. En últi-mos 12 meses el saldo decréditos a jóvenes se redu-jo en 5.2%, según Sentinel.

    MARCO ALVA PINOmarCO alva@diariogestion com pe

    La desaceleración de la eco-nomía local y la proximidadde un periodo electoral, que

    genera cierto nivel de incer-tidumbre sobre los negocios,han llevado a las entidadesbancarias a ajustar sus pblí-ticas crediticias sobre algu-nos segmentos de clientes.

    Ese es el caso de los jóve-nes millennials, cuyo endeu-damiento se ha reducido enlos últimos 12 meses, señalóYanina Cáceres, directora deNegocios de la central deriesgos Sentinel.

    A agosto del 2015 la deudatotal que registran los clien-tes de entre 20 y 25 años conel sistema financiero regula-do (por la Superintendenciade Banca, Seguros y AFP)sumó más de S/. 2.5 millo-nes. Dicho monto representauna contracción de 5.2% conrespecto a igual mes del2014. Además, en este mis-mo periodo, el número dedeudores de ese rango deedad disminuyó en 7.9%, alpasar de 559,934 a 515,843,según datos de Sentinel.

    En este grupo etario losproductos más demandadosson las tarjetas de crédito ylos préstamos vehiculares, yen menor medida los créditospersonales y las hipotecas,detalló Cáceres.

    El endeudamiento prome-dio de los jóvenes de entre 20y 25 años se ubica hoy en S/.4,875, calculó Sentinel. El

    • •La deuda m ensual que de-ben asumir las personasde ingresos no tan altos,como son los jóv enes, nodebería superar el 20% delmismo, aconsejó YaninaCáceres, directora de Ne-gocios de Sentinel. "Si tie-nes ingresos de S/.30,000puede ser hasta 30%, perosi ganas S/. i,000, con zo%

    24% de estos clientes tienecréditos de entre S/. 1,001y S/.2,000.Y solo la deuda del 1%de ellos es mayor a los S/.50,000 (probablemente vin-culada a hipotecas). Cáceresdestacó que más del 50% deestos jóvenes son trabajadoresindependientes y, por tanto,sus ingresos son irregulares.

    En este contexto de me-nor crecimiento económico

    está bien", indicó. Cáce-res señaló que los jóvenesde 25 años representan el25% del total de clientesmillennial con deudavigente.

    De ese grupo de clien-tes de entre 2o y 25años,las mujeres representan el47%, mientras que los hom-bres el S3%.

    los bancos están siendo máscautos al momento de otor-gar préstamos a estos jóve-nes emprendedores quemuchas veces no puedendemostrar formalmente susingresos. "La banca tieneun reto para encontrar lamanera de evaluar a estegrupo de independientes,ahí está el crecimiento",sostuvo Cáceres.

    Considerando el género,las mujeres deben en pro-medio S/. 3,783, mientrasque los hombres 5/. 4,741.

    Y los va rones tienen unamayor participación ensu segmento con el 56.6%.Cáceres explicó que a esaedad muchos jóvenes deci-den financiar la compra desu primer carro.

    Pero las mayores exigen-cias crediticias también hansido para los que son trabaja-dores dependientes, dijo laejecutiva. Por ejemplo, ahora,además de las boletas de pagose les exige hasta dos años deactividad laboral. "Tambiénse están fijando en la empresaen la que trabajas para ver sicumple sus deudas o si correel riesgo de quebrar , añadió.

    usi

    Deuda no debe superar 2o% para ingresos bajos

    0 DESTAQUE 1\r .

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    2 iércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN

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    Miércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN DESTAQUE 3

    TECNOLOGÍA

    Sin canal online productos para jóvenes fracasaránLos jóvenes de hoy han naci-do con el chip virtual inclui-do y el 90% de su vida pasapor el mundo tecnológico,afirmó Yanina Cáceres, deSentinel.

    Esto lo saben de sobra lasinstituciones financieras y

    por ello deben apuntar abrindar productos y servi-cios online, agregó.

    Para la ejecutiva, el mun-do virtual ha permitido tenerun acercamiento con el clien-te de forma inmediata. Lasentidades han encontrado

    miles de maneras de llegar alcliente: correos electrónicos,WhatsApp, mensajes de tex-to, entre otras.

    Esta tendencia hacia lo vir-tual debe también estarorientada a educar a losclientes jóvenes que acceden

    por primera vez a un crédito."Hay aplicativos que tienenlos bancos por los cuales ac-cedes a tus saldos y movi-mientos financieros para sa-ber cuánto debes", detalló.

    Los retails apuestan en te-ner todo en el móvil para lle-

    gar mejor a este grupo eta-rio. Advirtió que si una em-presa quiere lanzar un pro-ducto dirigido a este seg-mento debe hacerlo a travésdel medio virtual. Si no lohace, es mejor no sacar elproducto, pues fracasaría.nfoque. Yanina Cáceres.

    Morosidad demillennials esmayor a la deotros gruposPara la ejecutiva YaninaCáceres, la mayor mora enel segmento joven no es depreocupación pues estaobedece a que recién in-gresan al sistema y no tie-nen cultura financiera.

    "La morosidad en estaedad es una décima mayorque en las otras edades, pe-ro es por un tema de capa-citación. Llegan a pagarpero con atrasos", estimó.

    El primer préstamo queacceden losjóvenes es el dela tarjeta de crédito. Estepuede ser peligroso pues esun mundo revolving, endonde es incierta la cuotaque pagan al mes, advirtió.

    Vale recordar que en agos-to último se informó (Ges-Iión03.08.2015) que el50%de los tarjetahabientes me-nores a 25 años tenían atra-sos en el pago de sus deudas.Las entidades que prestan aun joven po rprimeravezde-ben ponerlo en situaciónpreventiva. Y tiene que avi-sarle con anticipación cuan-do vence su crédito para queno se olvide de pagar.

    EL DATO

    Atrasos. En el grupo etariode 20 a 25 años, los jóvenesde 20 años son los más pro-pensos a caer en atrasos.En cuanto a géneros, sonlos hombres los que más seatrasan, estimó Cáceres.

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    Sanan TOTALGRUPOTOVOTA

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    ESTUDIOS SOBRE LOS IDIOMAS EN EL PERÚ

    Perfiles sobre el conocimiento y dominio de idiomas y segundas lenguas en lapoblación peruana.

    ¿Qué idiomas habla usted?

    No importa si es en un nivel básico, intermedio o avanzado (ESPONTÁNEA - MÚLTIPLE)

    PERFIL DE LOS QUE HABLAN INGLÉS(suma 100% en verticanMayor concentración de gente que habla inglés en Lima y en los nivelessocioeconómicos A/B/C

    ¿Quiénes hablan inglés?

    LimaInterior

    Norte

    CentroSur

    OrienteUrbano

    RuralNSE A/B

    NSE CNSE DNSE E

    De 18 a 24 añosDe 25 a 39 años

    De 40 a más años

    29%im 3%IE 7%

    28%1 33%

    39%

    51%

    0% 20% 40% 60%

    4 iércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN

    O \E GOCIOSENSEÑANZA DE IDIOMAS

    Solo el 3% estudia inglés en institutosde Lima dentro de la edad ideal

    El quechua y el inglés son los idio mas más hablados e ntre los bi l ingües. Elprimero mayormente se utiliza en el interior yen los nivelessocioeconómicos bajos, a diferencia del inglés que es más común enniveles altos yen la capital.

    SOLO ENTRE QUIENES HABLAN MÁS DE UN IDIOMA,ADEMÁS DEL ESPAÑOL

    —Actualmente, existen 37instituciones de educa-ción del idioma en Lima.Estudio de GfK indica quesolo el 8% de encuestadosse declara conocedor deese idioma.

    VANESSA OCHOA F [email protected]

    Unode los requisitos básicospara encontrar un trabajo oincluso alcanzar un grado

    académico local o en el ex-tranjero es conocer otro idio-ma aparte de la lengua ma-terna. Y el que se ha consa-grado como el más popular yrequerido es el inglés.

    Hoy la oferta educativa deenseñanza de este idioma enla ciudad de Lima la confor-man cerca de 37 institucio-nes educativas, y quienes es-tudian el idioma dentro deun instituto en la llamada

    "edad ideal" (entre 4 y 25años) se estima que llegan a3.1%, que implica más de100,000 estudiantes que re-siden en hogares de los NSEA,B,CyD.

    ¿Pero por qué esta edad estan importante para estudiarotra lengua? Los institutosconsideran que en esta etapaes cuando se dala mayor ab-sorción del idioma por partedel alumno.

    No obstante, esto no quitamérito a quienes optan poriniciar o retomar estudios pa-sando ese tramo de edades.

    Y en el caso de esos100,000 estudiantes, el gru-po más grande lo compren-den los alumnos de 18 a 25años, seguido de los de 14 a17 años y al final los de 4 a 13años.

    En ese contexto, Aldo La-zo, gerente general de Eu-roidiomas, destacó que se

    ¿Qué idiomas habla usted?

    Quechua

    Inglés

    Aymara

    Portugués

    Francés

    Italiano

    Otros

    FUENTEI G'k

    EL DATO

    Idiomas quedominan. Laencuesta de GfK señala que72% habla solo un idioma, un26% habla dos idiomas y un2% habla dos o más idiomas.Así, según la consultora, tresde cada diez peruanos ha-blan más de un idioma.

    ve un crecimiento importan-te en el interés de nuevosalumnos por estudiar el idio-ma, tanto así que prevén quecada dos años el aumento denuevos estudiantes se daráen el orden del 2%.

    "Vemos mucho dinamis-mo en la zonas donde haymás población emergente, yuna tendencia es el pago enefectivo de la enseñanza,

    aunque en segmentos comoel A/B se da más el uso de latarjeta de crédito", reveló elejecutivo.

    Por su p arte, PercyCanales,gerente general del ICPNA, in-dicó que ven un panoramaauspicioso para el crecimien-to del mercado de centros deidiomas de inglés, ya que exis-te un interés latente en la po-blación por aprenderlo.

    "Vemos interés no solo enjóvenes sino también enadultos, ya que hoy en día elinglés constituye una herra-mienta para competir poruna plaza de trabajo o califi-car para un ascenso", precisóel ejecutivo.

    Conocimiento del idiomaYen base a un estudio elabo-rado por la consultora GfK

    FICHA TÉCNICA

    Universo del estudio:Hombres y mujeres de 18años a más a nivel nacional.Muestras:1,305 encuestasen Lima. Solo Lima: 435. Limay Callao: 482. Interior: 823.Nivel de inferencia: Totalnacional urbano-rural / restourbano.

    sobre el uso de más de dosidiomas en el país, se indi-có que casi tres cuartaspartes hablan solo caste-llano yno manejan ningúnotro idioma.

    Así, solamente el 8% delosencuestados se declaraconocedor de este idioma,siendo la tercera lenguamás hablada en el país.

    La mitad de los peruanos

    que declaran que hablan in-glésvive en Lima, el 80% seencuentra en los niveles A,ByC yel 28% de ellos tienemenos de 25 años.

    "Esto se trata de un per-fil similar al del usuario deInternet (que son muchosmás), que vive el fenóme-no de la globalización ensu cotidianeidad", indicóla consultora. Precisó queprobablemente ese 8% sea

    mayor si se considera quemuchos subestiman su ni-vel de fluidez al hablarlo.

    Aquí entran las perso-nas que pueden entender-lo (gente altamente fami-liarizada con películas yseries subtituladas,smartphones, etcétera),pero que básicamente ledan un uso muy práctico aeste idioma y solo recu-rren a é l en situacionesconcretas.

    Región

    1 1 = 1 1 1 = 163% 47% 69%

    29% 49% 21%

    10% 3% 13%

    13%5% 2%

    12%4% 1%

    1%3%

    2%6% 1%

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    SEGMENTO PREMIUM DE BEBIDAS

    mtngoso@diariogestIon com pe

    La marca de origen suecoAbsolut tiene como objetivollegar a tener un 70% departicipación en el 2016 enel mercado de vodka pre-mium en el país, principal-mente comercializado ensupermercados.

    Así lo señaló a Gestión elgerente de la marca Gian-nantonio Martínez, quiendetalló que actualmente tie-nen el 67%de market share.

    En línea con ese objetivo,lanzarán el próximo año dosnuevo sabores de la marca yseguirán lanzando nuevasediciones limitadas. Recien-temente la marca presentó lanueva edición limitada Abso-lut Electrik.

    "Se comercializará en elmercado 9,300 botellas de

    Giannantonio Martínez.

    esta edición, la cual estima-mos vender en máximo tresmeses", dijo.

    Destacó que la campañanavideña es la más impor-tante del año, ya que repre-senta alrededor del 30% desu venta anual. Estimó queel mercado de vodka del

    país movería este año másde US$ 3.5 millones al año.

    Absolut va tras 70%

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    Miércoles 14 de octubre del 2015GESTIÓN NEGOCIOS 5

    RIPERed Iberoamericana de PrensaEconómicaDiario Financiero

    —Ingreso al Perú será conmarca Torch durante el2016. Firma ya inició ne-gociación con operadoreslocales de telefonía móvil.

    "Democratizar el smartpho-ne . En eso pensaron Fernan-do Coppo y Claudio Fuentescuando hace un año decidie-ron crear el primer teléfono

    móvil chileno. Desde ese mo-mento y hasta ahora el Ele-

    Expansión. Además del Perú,mira Colombia y Centroamérica.

    mentt Torch ya es una reali-dad: vale 99,000 pesos chile-nos, y tienen alianza con Mo-vistan Además, en las próxi-

    mas semanas lanzarán unsegundo modelo.

    EL DATO

    Tecnología. Elementt Torchcuenta con sistema opera-

    tivo Android y prescinde deaplicaciones de poco usopara mejorar el rendimientodel equipo, dejando operati-vas las más utilizadas, comoGoogle Play, Chrome, GoogleNow, Google+, Maps y Gmail.

    "Hay muchos smartpho-nes, pero la oferta está muyconcentrada: hayinnovacióny cosas entretenidas, pero

    para los de gama premium,ypara muchas personas esos

    teléfonos y esos precios soninaccesibles. Quisimos daruna vuelta a estoy agregarvalor pero a un precio razo-nable", dice Coppo.

    El plan de negocios inclu-ye proveer de teléfonos aChile, Perú, Colombia yCentroamérica a través dePanamá. Al Perú planeanllegar el próximo año. Dehecho, ya iniciaron conver-saciones con operadoras detelefonía móvil del país.

    Operación industrialElementt fabrica los equi-pos en China pero "con di-seño y desarrollo chileno",dice Fuentes, y agrega quedesde un principio la ideafue que "para el segmentodonde compite el teléfonotuviera muy buena panta-lla, que sea un teléfono flui-do. Por lo tanto, que tengamuybuenos procesadores".

    Encontrar la fábrica que

    hiciera el teléfono les tomóun mes y medio en China.

    TECNOLOGÍA MÓVIL

    Firma chilena Elementtcompetirá en mercadode los smartphones

    TRiNKSTOCK

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    OPINIÓN

    Flavio PantigosoDIRECTOR CREATIVOEJECUTIVO DE FCBMAYO

    Acaso el cambio más signi-ficativo de la publicidad pe-ruana en estos últimos añosha sido el progresivo reco-nocimiento y adopción sincomplejos de nuestra reali-

    dad como fuente primaria yválida de contenido comu-nicacional para conectarmarcas con audiencias.

    La arcadia aspiracionalque asociaba publicidad conel planteo simbólico de que-rer ser algo que nunca seré",potenciada por nuestras atá-vicas taras coloniales, fue en-contrando su agotamiento(aunque no su desaparición)en aquello que finalmente pa-samos a ser, o estamos en víasde ser: un país que, al abrirseal mundo, terminó paradóji-camente reencontrándose a

    sí mismo en mu chos aspectosque negaba, que cambió susdiscursos y relatos hegemó-nicos y que vio modernizar

    Estrategia. La transformacióndigitaldelaagenciaesfundamental.

    Miércoles 14 de octubre del 2015GESTIÓN6 NEGOCIOS

    De lo peruano en publicidad

    sus hábitos de consumo, ge-

    nerando un consumidor máscosmopolita.Lo cosmopolita no tiene

    que ver con llenar de sellos

    un pasaporte, sino, en el caso

    de un país multicultural ymegadiverso, como el nues-tro, en un entendimiento an-cestral de que ocupamos un

    lugar propio, original y valo-rable en el mundo, desde elcual los publicistas podemosy debemos abrazar estímu-los y experiencias relaciona-das con la diversidad, co-menzando por las que entre-ga nuestra propia y suculen-ta realidad.

    Pero hacer una publici-dad "más peruana" no esaplicar un recetario estereo-tipado de símbolos de pe-

    ruanidad (valses, comidas,etcétera), como muchasmarcas creen. Todo lo queconversa con nuestra reali-

    dad es admisible, y nada ledebe ser ajeno a una mar-ca. Proponer y provocarpuntos de vista, productosy experiencias que toquenfibra en un país carente dereferentes y valores, nece-sitado de transparencia,confianza e institucionali-dad, llenar vacíos que elsistema no está llenando yprocesar nuestra nuevaperuanidad con su prome-

    sa y sus conflictos incluso,eso también es construirmarca, localía y conexióncon el público.

    ENTREVISTAStefano Zunino, CEO de JWT a nivel Latinoamérica

    Lo digital transformael negocio no tanto de lasagencias sino de los clientes

    EN CORTO—El CEO de JWT a nivelLatinoamérica y presiden-te mundial de digital des-taca que el rubro está evo-lucionando y advierte queno todo se puede medir ba-jo la misma fórmula.

    ¿Cuál es el enfoque que se leestá dandoaJWT?Tenemos 152 años de historia:queremos ser pioneros en loque hacernos. La transforma-ción digital de la agencia es cla-ve a nivel mundial, y eso com-prende, obviamente, Latinoa-mérica. Lo digital, más que un

    Expectativas. Para el tam-bién CEO Latin América JWTe12016 será un añodifícilen materia de crecimiento.Stefano Zunino muestra unmayoroptim ismo sobre Pe-

    cambio en la comunicación,supuso un cambio en la cade-na de valor. Entonces, dentrodela estrategia es importante.

    ¿En qué consiste su estrategiadigital?Depende de cada país, segúnsea la evolución de lo digital.Tenemos una mecánica deadquisiciones para poner aesas compañías dentro denuestra marca paraguas.

    Hemos lanzado una em-presa de contenido digital:Mirum, con presencia en 13países, pero aún no hemosdecidido su llegada al Perú.

    ¿Y el foco a n ivel local?

    El consumidor estádispuesto a ver unmensaje publicitario,si luego va a recibirun contenido que leinteresa .

    En el Perú, la agencia estáavanzando rápidamente enmateria de redes sociales, delos países de América Latina,aún no es el más avanzado.Ocurre que el término digitales bastante amplio, va másallá del social media, tambiénincluye e-commerce, sistemade gestión de clientes, etc.Muchas veces el aspecto digi-

    HOJA DE VIDA

    Nombre: Stefano Zunino.

    Cargo actual: CEO LATAM yHead of Digital Worldwide de J.Walter Thompson.Cargos anteriores: Directorde Negocios Procter & Gamble.

    tal transforma el negocio notanto de las agencias sino delos clientes.

    ¿Qué tan rápido está crecien-do el rubrodigital?

    A nivel local, la inversión en re-des sociales está creciendomuchísimo, pero es un pedazodela torta digital. El rubro estáevolucionando. Hay distintasofertas de agencias tradicio-nales que se es tán trasforman-do hacia lo digital como JWT,de otras que se dedican solo aese rubro, y también están lasespecializadas en web design,user experience o u ser interfa-ce. Eso sí, depende del gradode digitalización del cliente.

    ¿Cómo enfocar el mensajepublicitario para conquistaralos nuevos consumidores?La integración es clave, nin-gún medio sobresale másque otro. A los nuevos consu-midores necesitamos darlessoluciones que funcionen.La marca puede hacer algointeresante en función a la ti-pología de plataforma (Fa-cebook, Snapchat, etc.). Queel contenido sea original essuperimportante.

    ¿El reto también está en tér-minos de medición?Hoy creo que hay furor deque todo va a ser digital, pe-ro no se puede medir de la

    MANUEL MELGAR

    misma manera un aviso deYouTube que uno en Face-book que no tiene volu-men. Ahí hay una discu-sión profunda sobre cómomedimos en los medios di-

    gitales. Pero sin duda lacreatividad es relevante: sialgo interesa, lo miras, almargen de la plataformaen que esté.

    ¿Los consumidores estáncambiando más rápido?Los consumidores hoytienen más estímulos queantes, y estímulos bas-tante fuertes: pueden te-ner siempre experienciasdistintas.

    KAREN ROJAS [email protected] pe

    Stefano Zunino lidera latransformación digital de J.Walter Thompson. Segúncuenta, la estrategia se elabo-ra en función a cada país y, anivel local, la avanzada se es-tá dando en redes sociales. ElHead of Digital Worldwide yCEO Latin America habla

    1 1 1también sobre los nuevos de-safíos dela publicidad digital.

    rú, México, Colombia y Chile

    (países de la Alianza del Pací-fico); caso contrario a Brasil oArgentina. A nivel local, con-sidera que es posible crecer ados dígitos.

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    DIFUSIÓN

    Cruceros. Amazon River Expeditions es unade las empresas queparticiparán en la feria "Perú Regiones".

    Miércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN EGOCIOS

    —Canatur espera avancede proyectos de inversiónturística y hotelera. Gre-mio proyecta crecimientointerno y lanzó feria paraimpulsar el sector.

    DIETER CRUZADO MENDOZAdieter [email protected] pe

    La demanda por cruceros enelAmazonas no es exclusivadel turismo receptivo, puescada año más viajeros nacio-nales toman tours hacia zo-nas como la reserva Pacaya-Samiria en Loreto, dijoJorgeJochamowitz, presidente dela Cámara Nacional de Turis-mo (Canatur).

    EN CORTO

    Habrá máspromocionesExpectativas. La feria "PerúRegiones" apunta a impulsarel turismo en "temporada ba-ja"en la zona amazónica, dijoJorge Jochamowitz. Comen-tó quefrente a la valorizacióndel dólar, que ha encarecidoalgunos paquetes turísticosen dólares, los operadoresestán ejecutando mejoresofertas para los viajeros queen ediciones anteriores.

    Así, detalló que empresasperuanas se encuentran eje-cutando la construcción de,al menos, dos o tres cruceros,con los cuales buscarán aten-

    der exclusivamente al turis-mo nacional con tarifas máseconómicas que las que ma-nejan naves de lujo.

    Precisó que la oferta in-cluiría tarifas desde US$400 a US$ 1,500, menoresa las actuales, que puedenllegar a los US$ 5,000 porvarios días. Las naves, quepodrían navegar desde el2016, estarían en la capaci-dad de cubrir rutas de Lore-to a Leticia (Colombia), e in-

    clusive llegar a ciudades deBrasil.

    Nueva ofertaMás allá de estos proyectos,compañías extranjeras estándesarrollando cruceros parael turismo receptivo.

    Jochamowitz precisó queen la actualidad existe unaproximado de cinco crucerosen esta parte del Perú y elpróximo año habrá, al menos,siete naves. Dada la demanda

    existente, habrá proyectosmás económicos, pero tam-bién irá subiendo la tarifa enel segmento de lujo , dijo.

    El dirigente gremial pro-yectó que el turismo inter-no crecerá 8%. Además, di-jo que el sector espera queproyectos como el teleféri-co de Kuélap, la moderni-zación del aeropuerto deJaén y hoteles anunciadospara la selva tomen formaose concreten en el 2016.

    ESSENTIEL

    Abrió localen Plaza NorteLa marca de ropa Es sen-tiel pour Michelle Belauabrió un local de 80 m2 enPlaza Norte (Independen-cia), con una inversión deUS$ 80,000. Se espera quela facturación de la tiendaen su primer año de ope-ración supere los S/. 1.5millones.

    TELEFÓNICA

    Cumple con metade instalaciónEn el marco de la renova-ción del contrato de Con-cesión Móvil firmado conel Estado, Telefónica dijoque cumplió con la instala-ción de 8,100 dúos de In-ternet de alta velocidad ytelefonía fija sin costo enentidades públicas.

    OFERTA SERÁ MÁS ECONÓMICA

    Alistan operación denuevos cruceros en elAmazonas para 2016

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    TU DINERO

    Plan en campañanavideña

    Ana Vera Talledo, gerentegeneral de Kobsa, detalla lasopciones de financiamientopara emprendedores en estatemporada.

    EL BLOG

    AlexChiuAnuncias,luego existes

    Explica la importanciade las emociones en elcomportamiento delconsumidor.

    SAB Miller acepto quinta LAS DOS CERVECERAS EN NEGOCIACIÓNValor en el mercado

    millonesUS$ 204,600

    Fundada1366

    País de origenBélgica

    Fundada1895

    País de origenSudáfrica

    Ventas US$ 47,080 entas US$ 16,700millones millones

    oferta de AB InBev porUS$ 109,000 millones

    Valor en el mercado]US$ 87,300millones

    La compañía combinada poseería 30.5%de la cuota total del mercado mundial de cerveza

    MolsonCoors

    TTsingtaoBrewery

    9.1 6%.1%0.8% 9.7%

    TAnheuser-Busch

    FUENTE:

    TSAB Miller arlsberg

    Heineken

    China Resources Ent.

    Combinado de las compañías30.5%

    40.5%Otros I

    POR US$ 22 MLLS.

    Riesgo. La Polar enfrentó unacrisisen los últimosaños.

    8 EGOCIOS iércoles 14 de octubre del 2015GESTIÓN

    La fotogaleríade hoy:

    O RLas adquisicionescorporativas máscostosas de la historia.

    GESTION.PE

    Conductas deun mal jefe que(aveces) podríaimitar. Appspara ayudarlea trabajarmientras viaja.

    LA EXCLUSIVA

    Alex Müller-JiskraEconomistaBTG Pactual

    Fenómeno de El Niñoextraordinario solo res-taría un punto porcen-tual a l crecimiento.

    Síguenos en: OVIDEOS

    ONG. Rosa Herrera, de AP-CI, anota que afrontaríandenuncias penales por des-viación de donaciones.

    GESTIÓN TV. Juan García,de Contribuyentes por Res-peto, comenta el Índice deCompetitividad del WEF.

    —La fusión entre ambasempresas será analizadapor autoridades regulado-ras en los Estados Unidos yChina, donde SABMillermaneja alianzas consocioslocales.

    (Reuters) Las dos mayorescerveceras del mundo acor-daron crear una compañíaque fabricará casi un terciode la cerveza del mundo, des-pués de que SA BMiller acep-tó una oferta por más de US$100,000 millones de su rivalAnheuser-Busch InBev.

    Después de cuatro recha-zos, AB InBev dijo que estaba

    (Reuters) Los reguladores• deberían tener una visión

    más favorable de la consoli-dación del mercado de tele-comunicaciones en Europa,dijeron los presidentes eje-cutivos de las 10 mayores

    • empresas del sector en el• continente, reflejando las

    preocupaciones sobre po-

    dispuesto a pagar 44 librasesterlinas en efectivo porca-da acción de SABMiller, conuna alternativa en dinero yacciones con un descuento ylimitada al 41%de las accio-nes de SA BMiller.

    SABMiller aceptó final-mente la última y quintaoferta de compra de la nú-mero uno del sector, ABInBev, por el equivalente deUS$ 109,000 millones.

    La unión entre las dos em-presas será analizada por au-toridades del área de compe-tencia en EE.UU. y China,donde SABMiller manejaalianzas con socios locales.

    EL DATO

    Proceso.La petición legaenmomentosenqueBruselasseprepara paraabrir unainvestiga-cióndelacuerdodeHutchisonWhampoaparacomprar02,1afilial británicadeTelefónica.

    EL NÚMERO

    9 %SUBIERON as acciones deSAB Miller después de aceptarla oferta de AB InBev, cuyospapeles avanzaron1.7%.

    InfluenciaLa familia Santo Domingo,de Colombia, que posee 14%de participación accionariade SABMiller, se opuso ini-cialmente a la propuesta defusión , pero tras el aumentode la oferta dio su visto bueno

    tenciales vetos de algunosacuerdos.

    La Comisión Europea haimplementado una línea másdura frente alas fusiones en-tre operadores de redes mó-viles desde que asumió comocomisaria de CompetenciaMargrethe Vestager, echan-

    do por tierra el mes pasado un

    y permitirá trabajar en unade las fusiones más relevan-

    tes de la historia.Alejandro Santo Domin-go, hijo del empresario JulioSanto Dom ingo, y su familia,además de poseerla segundamayor participación en SAB

    Mercado. Firmas pidieron con-

    siderar puntos de los acuerdos.

    Miller (14%) y dos puestosen su consejo, son propie-

    tarios de la marca decerve-za colombiana Bavaria,que a mediados de los años90 recibió una oferta decompra de la brasileña,Brahma que no prosperó.

    acuerdo en Dinamarca en-tre Teliasonera y Telenor.

    Los presidentes ejecuti-vos de 10 compañías-Deutsche Telekom,Orange, Telefónica, Tele-com Italia, KPN, TeliaSo-nera, Telenor, Austria Te-lekom, Portugal Telecomy el operador belga Proxi-mus- pidieron a los regu-ladores considerar inver-siones, innovación, efi-ciencia y calidad del ser-vicio cuando dictaminen

    sobre fusiones.

    Falabellaadquierelocal deLa Polaren Chile(Reuters) La minorista chi-lena Falabella acordó la ad-quisición de un estratégico

    local y oficinas en la capitaldel país a su riva l La Polarpor el equivalente a unosUS$ 22 millones.

    La Polar, que en los últimosaños enfrentó una profundacrisis financiera, detalló enuna carta al regulador de va-lores que suscribió un contra-todepromesa decesiónycom-praventa con una filial de Fa-labellarespecto de los inmue-bles del centro de Santiago.

    La firma de los contratoscorrespondientes se realiza-rá, a más tardar, en abril del2016, indicó LaPolaren el do-cumento. La Polar, la cuartamayor tienda por departa-mentos de Chile, reconocióeneI2011 quehabía repacta-do créditos de miles de clien-tes sin consulta ycon altos in-tereses, lo que provocó undesplome de sus acciones ydañó las carteras de los fon-dos de pensiones chilenos.

    ADQUISICIÓN

    Firmas de telecomunicacionesa favor de fusiones en Europa

    REGULADORES

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    PERSPECTIVA

    EL CONSUMO DE VINO

    En litros por año y por habitante (2013)

    evolución; elección de países X* del consumoI 010-2015

    30Italia 4

    G. BretañaEspaña 4

    10

    Argentina irt Australia* , Holanda

    40

    Francia4Portugal

    20

    EE.UU.

    Japón hina/

    FranceAgnmer. AFP

    DERESE

    En estado deinsolvenciaLa SBS dispuso la intervenciónde a Derrama de Retirados delSector Educación (Derese) alhaber incurrido en estado deinsolvencia, situación que seevidencia en su déficit patri-monialycompromete a los ce-santes yjubilados afiliados.

    CASO MAPLERectificaciónMaple Gas informa que nohay ni habrá ninguna ventao subasta de sus activos y me-nos de la refinería de Pucall-pa, como informamos erró-neamente en esta sección(ver carta en la página 21).

    RADAR EMPRESARIAL

    En el tercer trimestre, la mi-nera Buenaventura incre-mentó su producción dezinc en El Brocal (Pasco) a11,670 toneladas métricasfrente a las 1,522 toneladasdelmismo periodo del 2014;y aumentó de 3'293,830 a3'775,049 onzas la genera-ción de plata en su minaUchucchacua (sierra de Li-ma). Sin embargo, estos

    buenos desempeños fueronopacados ligeramente porsu menor producción deoro, pues la mina Yanaco-cha (Cajamarca) produjo242,454 onzas, menos quelas 249,429 onzas registra-das en el tercer trimestre delaño anterior. Al cierre delaño, se espera que esta minaaurífera produzca entre880,000 y920,000 onzas.

    Buenaventura aumentó producción.Mayor exportación de uvas refrige-radas. SBS inverviene a la Derese.

    COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA

    Eleva producciónminera de zinc y plata

    EMPRESAS CITADAS Sentinel P.03, GfKP 04, Euro id iomasPO4, Elementt POS, Movistar P05,Absolut P05, JWTP.06, Canatur P.07,AmazonRiver Expeditions PO7, TelefónicaPO7,Cana turP07, Essentiel

    P07 SAB Miller PC8, AB InBevP08, TeliasoneraP.08, TelenorR08. Falabella R08, La Polar P.08, Deutsche Telekom P08, Buenaventura P09, Neptunia ROS, Maple Gas P.09.

    NEPTUNIA

    Más envíos deuva refrigeradaNeptunia informó que pro-yecta exportar m ás de3,000 contenedores deuvas refrigeradas a más de60 mercados. Para esteaño, Neptunia proyectagestionar los procesos lo-gísticos de la exportaciónde uvas de Ica y Piura. En el2014, la empresa envió másde 2,000 contenedores deuvas refrigeradas.

    USi

    Miércoles 14 de octubre dei 2015 GESTIÓN EGOCIOS

    HONDA ondaAutosPeruThe Power of Dreams

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    ANDINA

    En caída. Hace más de un año que las proyecciones para el 2015vienen cayendo.

    —MáximoConsenso

    — Mínimo

    5

    PBI 2016(Evolución de las previsiones)

    4

    2MANF MA

    2014 015FUENTE: LaunFocus Consensos Forecast

    INVERSIÓN(Evolución de los pronósticos)

    10

    —2015 —20165

    mANF MA

    FIJINTIL LatinFocus Consensos Forecast

    —Consenso de mercado

    espera una expansión deesta variable clave de3.7%. Las perspectivas pa-ra el PBI total volvieron acaer, al igual que los pro-nósticos para la inversión.

    LUIS FERNANDO ALEGRÍ[email protected]

    La debilidad que evidencia laeconomía peruana duranteeste año continúa golpeandolas expectativas de creci-miento de los agentes. Segúnla última edición de LatinFo-cus Consensus Forecast (deoctubre), la proyección deexpansión del PBI para esteaño cayó hasta 2.8%, desde2.9% esperado por el consen-so en setiembre.

    Lo más preocupante es que,al ver la demanda interna, seobservanproyecciones para elconsumo total (tanto públicocomo privado) de 3.7%. Si bienel dato es bastante más altoque el esperado para el PBI to-tal, también es importante no-tar que, si se cumple este pro-nóstico, el consumo crecería asu ritmo más débil en los últi-mos 11 año s. En el 2004, el in-dicador creció 3.5%.

    El consumo es clave, puesrepresenta un 75% del PBI,donde 63% viene del sectorprivado y 12% del Gobierno.

    Cuestión deconfianzaEl otro gran rubro del gastoagregado es la inversión, cu-yas perspectivas han caídode manera importante en so-lo un mes. En setiembre se es-peraba una contracción de1.7% en el año, que pasó has-ta 3.3% en el último reporte.

    La razón de este ajuste de1.6 puntos porcentuales esun fuerte deterioro a nivel delas proyecciones para los dostrimestres restantes.

    Hugo PereaECONOMISTA JEFEPARA PERÚDEBBVA RESEARCH

    CONSUMO AÚNESTÁ EN NIVELESROBUSTOS

    Ls menores perspecti-

    vas de crecimiento pa-ra el consumo están

    enmarcadas en la tendenciade la economía adesacelerar-se . La tasa de 3.7% no es unritmo que veíamos hace dosaños y es reflejo del enfria-miento y una generación deempleo un poco más lenta.

    Cuando hay ajustes cícli-cos el consumo también seresiente, pero yo destacaríaque todavía sigue mante-niendo niveles relativa-mente robustos, en un con-texto en que la economíaconverge a una tasa de cre-cimiento más baja.

    Por el lado dela inversióntambién se ve una tenden-cia a desacelerarse, que de-be estar lastrada por la in-versión privada, para lacual todavía estamos regis-trando números negativospara el tercer trimestre.

    Los números de P BI totalmuestran una mejora rela-tiva vinculada a sectoresprimarios, pero la recupe-ración generalizada toda-vía no se ve. La parte no pri-maria todavía crece a rit-mos cercanos a 2%.

    En la segunda parte delaño la minería sigue mos-trando solidez, pero cons-trucción, industria y comer-cio muestran niveles débiles.

    INDUSTRIA INFLACIÓN 2015 INFLACIÓN 2016

    MANFMA2014 015

    FUENTE: La onFocus Consensos Forecast

    1MANF M

    2014 015FUENTE: La°rtFocus Consensus Forecast

    MANF MA2014 015

    FUENTE: LatinFocus Consensos Fotocast

    (Evolución de los pronósticos)

    6

    —2015 —2016

    (Evolución de FCST)

    5— Máximo

    Consenso4 —Mínimo

    (Evolución de FCST)

    5 —MáximoConsenso

    —Mínimo

    3

    dr ~

    2

    6.2% en los últimos tres me-ses del año.

    Luego de 30 días, las pro-yecciones son muy distintas:para el tercer trimestre se es-pera una expansión de ape-

    nas 2.3%y de 2.7% entre oc-tubre y diciembre.

    Si bien el BCR ya adelantóque hay una mejora tibia en laconfianza empresarial (Ges-tión 13.10.2015), lo cierto es

    que la inversión privada conti-nuará arrastrando el dato total.La recuperación depende deque se revierta la caída dela in-versión pública, que acumulauna contracción de dos dígitos.

    chitAlta dispersión. El informemuestra que la proyecciónde crecimiento del productomás optimista para este añoes de 3.3%, mientras la máspesimista es de 2.2%. Este úl-timo númeroes el pronósticode la consultora que lidera eljefe del equipo económico dePedro Pablo Kuczynski, Alfre-do Thorne.

    PBI 2015(Evolución de las previsiones)

    8—Máximo

    Consenso—Mínimo

    2MANF MA

    2014 015FUENTE: I atoFocus Consensos Foreca,

    CONSUMO(Evolución de FCST)

    6

    4

    —2015 —2016

    3MANFMA

    FUENTE: LstoFocus Consensos Forecast

    El consenso de analistasesperaba, en setiembre, quela inversión fija (sumandosector público y privado) cre-ciera 4.3% en el trimestreque acaba de terminar y

    6

    10 Miércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN

    GECONOMÍAPROYECCIONES CONTINÚAN DETERIORÁNDOSE

    Consumo en el Perú crecería el 2015a menor ritmo en los últimos 11 años

  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

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    Miércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN CONOMÍA 1

    PROYECTO DE SI. 1 200 MILLONES

    Programas.Los inmuebles serán entregados bajo programas Techo Propio y Crédito Mivivienda.

    A fin de año se iniciaen Ancón construcciónde viviendas sociales—La obra, que se desarro-llará en un área de 108hectáreas, comprenderála edificación de 11,200inmuebles y locales co-merciales. Se hará en cin-co etapas.

    OMAR MARILUZomariluz@diaricsestion con-) pe

    A fines de este año la firmaGraña y Montero iniciará laconstrucción de la CiudadAlameda de Ancón, donde seconstruirán 11,200 vivien-das de carácter social e in-muebles para actividad co-mercial, luego de casi dosaños de haberse adjudicadoel proyecto habitacional.

    El viceministro de Vivien-da y Urbanismo, Ricardo Vi-dal, comentó que hace tre ssemanas se terminaron dehacer algunos ajustes al con-trato para su firma final, yenlos siguientes meses se empe-zarán a tramitar las licenciasrespectivas para la construc-ción de un proyecto que de-mandará S/.1,200 millones.

    Las obras deben estar em-pezando este fin de año. Seestán haciendo unos últimosajustes con estas modifica-ciones que hemos hecho a losreglamentos porque van apermitir que rápidamente laMunicipalidad (de Ancón)

    En noviembrese adjudicaciudad Olmos•El flamante ministro deVivienda, Construcción ySaneamiento, FranciscoDumler, adelantó que ennoviembre se adjudicará elproyecto para la construc-ción de la nueva ciudad pla-nificada de Olmos, en Lam-bayeque, que contará con22,864 viviendas distribui-das en 14 macrolotes.

    De otro lado, Dumler es-timó que en una semanasaldrá el reglamento de lanueva ley de arrendamien-to y a más tardar en no-viembre próximo deberíaestar terminada la regla-mentación de la ley de capi-talización inmobiliaria.

    pueda otorgar la licencia deconstrucción", comentó.

    El proyecto ya cuenta conla licencia de habilitación ur-bana aprobada y el vicemi-nistro espera que los expe-dientes de edificación de to-dos los bloques de viviendaobtenga rápidamente elvisto

    bueno, para que la cons-tructora inicie el procesode movimiento de tierras.

    Carácter socialEl terreno habilitado en A n-cón dispone de un área to-tal de 108 hectáreas y fuepuesto en concurso públicoel año pasado por el Gobier-no para la construcción deinmuebles que se entrega-rán bajo los programas deTecho Propio y el NuevoCrédito Mivivienda.

    La expectativa del minis-terio es que el primergrupode viviendas, de los cincobloques que se construirán,estén a disposición del pú-blico a mediados del próxi-mo año y se vayan entre-gando por etapas en eltranscurso de los años.

    "Es un proyecto suma-mente importante y se va arealizar en cinco etapas.Además estará en verdadmuy cerca del futuro par-que industrial de Ancónque también está habilitan-do el Ministerio de la Pro-ducción", mencionó.

    La lógica del Gobiernoesconvertir a Ancón en unhub industrial y comercial,que estaría conectado in-cluso con el Callao, a travésde un tranvía.

  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

    12/32

    Destrabando las APP

    PierreNalvarteROSSELLOABOGADOS

    En el marco de la delega-ción de facultades al Ejecu-tivo, se publicó el DecretoLegislativo 1192, Ley Mar-co de Adquisición y Expro-piación de Inmuebles, elcual ha generado expecta-tivas en diversos sectores,quienes esperan que se agi-lice la liberación de predios

    para la ejecución de obraspúblicas de infraestructura.

    Yes que el problema de la(falta de) liberación de pre-dios ha sido el escollo princi-pal que no ha permitido cul-minar las obras públicas deinfraestructura dentro de losplazos previstos en los res-pectivos contratos de APP.

    Este es el caso del Aero-puerto Internacional JorgeChávez, respecto del cual,de acuerdo a lo previsto ori-ginalmente en el Contratode Concesión, la segundapista de aterrizaje ya se de-

    Inversión. Hay una cartera de US$1,200 millones para próximos 5 años.

    12 ECONOMÍA Miércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN

    bería haber culminado ypuesto en operación. Sin em-bargo, el Estado peruano noha sido capaz de liberar lospredios para la construcciónde la segunda pista en el pla-zo acordado, y por ello se havisto en la necesidad de iracordando sucesivas prórro-gas para la entrega de los re-feridos predios. Original-mente, se debían entregarlos predios para el 2005, lue-go se prorrogó el plazo al2006, y así sucesivamentehasta que, actualmente, me-diante la sexta adenda al

    contrato, se ha prorrogadoel plazo hasta diciembre del2015. ¡Diez años de retrasoen la entrega de predios Atodas luces, un exceso.

    El Decreto Legislativo1192 ha introducido modifi-caciones que, se espera, per-mitirán agilizar el proceSo deliberación de predios, talescomo el reconocimiento delas mejoras, plantaciones ylucro cesante dentro del va-lor de tasación; la posibilidadde que los concesionarios seencarguen de la gestión y li-beración de predios; yun in-

    centivo del 10% del valor

    comercial que se pagaráadicionalmente a los pro-pietarios de los inmuebles,en caso de que acepten pa-cíficamente la adquisiciónpor la vía del trato directo.

    Esperemos que con estemarco legal y un aparatopúblico debidamente pre-parado y dotado de sufi-cientes recursos, se puedasuperar el que hasta la fe-cha ha sido el principalobstáculo para la ejecu-ción de los proyectos deinfraestructura.

    INFRAESTRUCTURA

    Aeropuertode Pisco estaráhabilitadoen dos meses

    "Incluso hay oportunidadpara descentralizar no soloel flujo de pasajeros sino elde transporte de carga a é-rea, concentrado actual-mente en el aeropuerto Jor-ge Chávez", apuntó.

    InversionesPero el creciente flujo de pa-sajeros obliga al concesiona-rio a programar nuevas inver-siones en el corto plazo paraatender la demanda, pero lalentitud en expropiación deterrenos yaprobación de per-misos limita la expansión.

    AdP tiene programado in-versiones por más de US$1,200 millones para lospróximos cinco o seis añospara ampliar y modernizarlos terminales aéreos quetiene bajo su concesión.

    "De lo que hemos progra-mado deben serunos US$ 840millones para planes maestrosy la diferencia para la rehabi-litación de pistas, nuevas pla-

    Se adjudicarán proyectos pormás de US$ i,5oo millones

    —El director ejecutivo deAdP adelantó que a finesde este mes se entregaráal MTC el estudio de per-fil para la modernizacióndel terminal aéreo deChiclayo.

    OMAR [email protected] pe

    En dos meses estará habilita-do el nuevo aeropuerto dePisco, que demandó más deS/. 152 millones y a fines deeste mes presentarán el estu-dio de perfil para la moder-nización del terminal aéreo

    dr. de Chiclayo, anunció el di-rector ejecutivo de Aeropuer-

    11. tos del Perú (AdP), EvansII> Avendaño.

    La idea del concesionario,ue opera más de 12 aero-

    puertos en el país, es conver-tir a estos dos terminales re-gionales en puntos clave deconectividad aérea tanto ha-ia el interior como com o ha-

    cia el exterior del país.

    • •El director de Promociónde la Inversión de Proln-versión, Javier Correa,estimó que en el últimotrimestre del año se ad-judicarán proyectos pormás de US$ 1,500 millo-nes de diversa índole.

    Entre los que destaca elproyecto de obras de ca-beceray conducción parael abastecimiento de aguapotable para Lima, quedemandará unos US$ 600millones.

    En este paquete previstopara la última parte del añotambién se encuentran elproyecto de banda anchapara la regiones Tumbes,Piura, CajamarcayCusco(US$ 300 millones), abas-tecimiento de GLP para Li-may Callao (US$ 250 millo-nes), masificación del usode gas natural para el cen-tro ysur del Perú (US$ 350millones) y central térmicade Quillabamba (US$ 180millones).

    taformas y calles de rodajeparalelas", precisó.

    CondicionadasSin embargo, el ejecutivosostuvo que muchas de es-tas inversiones estaráncondicionadas a la veloci-dad con la que se logren ex-propiar los terrenos, unode los principales proble-mas al momento de desa-rrollar importantes obrasde infraestructura.

    De los 12 aeropuertosque opera el concesiona-rio, Avendaño precisó quesolo en tres no tienen limi-tantes para ejecutar las in-versiones (Pisco, Chiclayoe Iquitos), mientras que enel resto de terminales hanidentificado al menos unatraba.

    "Para poder cumplir esteplan de cinco a seis años de-bemos pasar por el SistemaNacional de Inversión Pú-blica (SNIP) y estamos ha-blando de procesos muylargos, hay una serie de do-bles trámites que podría-mos simplificar", indicó.

    Además los contratos fir-mados con el Estado les im-pide ejecutar inversionesen proyectos de manera si-multánea, otra de las limi-tantes, que según el direc-tor de AdP están apunto deresolver en una adenda conel Ministerio de Transpor-tes y Comunicaciones.

    REUTERSBCR mantendríatasa de interésDebido a las menores pre-siones al alza en las expec-tativas de inflación ydel ti-po de cambio, el BCR man-tendría su tasa de interésen 3.5% en octubre, segúnsondeo de Reuters.

    Mañana el BCR informa-rá su decisión oficial.

    SEGÚN ENCUESTAJóvenes dependende smartphonesUn 44% de los jóvenes pe-ruanos se considera depen-diente de los smartphones,según encuesta de Univer-sia y Trabajando.com . In-cluso, de los encuestados,un 41% regresaría a casa, silo olvidara ahí al salir.

    PERISCOPIO

    SUNATFacilita

    importacionesLos sistemas de gestión deriesgos aduaneros, segúnSunat, han mejorado en elinterior del país yhan redu-cido en 20% el número deoperaciones para el reco-nocimiento físico de lasmercancías, facilitando eldesaduanaje.

  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

    13/32

    l i n g k

    ADEX

    No es la peor. Entre 1985 y 1986 las exportaciones cayeron 19.4%

    Denominación:Serle:Moneda:Monto a Subastarse:Pazo:Fecha de la Subasta:Fecha de Emisión:Fecha de Redención:Valor Nominal y Número:

    Casificación de Riesgo:

    Precio de Colocación:Rendimiento:

    Redención:

    Opción de Rescate:

    Entidad Estructuradora:Lugar y Agente de Pago:Agente Colocador:

    Periodo de Recepción de lasórdenes de Suscripción:

    Medio de Entrega de lasórdenes de Suscripción:

    Mecanismo de Colocación yAsignación:

    Prospecto Marco,Actualización yComplemento delProspecto Marco:

    Cuarto Programa de Certificados de Depósito Negociab es de Banco Ripies , Perú S.A. - Primera Emisión.

    SNeudee D .Soles.Hasta por un importe de 5/.25'000,000.00 (Veinticinco millones y 00/100 NuevosSoles) ampliabes hastapor un importe de 5/.50000,000.00 (Cncuenta millones y 00/100 Nuevos Soles).360 días calendario contados a partir de la Fecha de Emisión.Jueves 15 de octubre de 2015.Viernes 16 de octubre de 2015.Lunes 10 de octubre de 2016.El valor nominal de cada uno de los Certificados de D epósito será de 5/.1,000.00 (M l y 00/100 NuevosSoles). E número de Certificados de Depósito a emitirse será de hasta 25,000 (Veinticinco mil) ampliabeshasta 50,000 (Cncuenta mil).Apoyo & Asociados Internacionales S.A.C.: P-1-Cass & Asociados S.A.: LA-1-Bajo la par.E r endimiento de los valores estará implícito en el Precio de Colocación que será bajo la par, a un porcentajede su Valor Nominal.La fórmula a utilizar para expresar dicho porcentaje del valor nominal es la siguiente:

    P 00

    (''ir ("/36°n donde:P: Precio de Colocación.I: Tasa de interés efectiva anual.n: P azo de los valores expresados en días calendario.La redención del principal y el pago de los intereses de los Certificados de Depósito se realizará en un únicopago, en la Fecha de Redención de la respectiva Serie, en forma proporcional a cada titular en función de lacantidad de los Certificados de Depósito cuya titularidad le corresponde, y según lo previsto en el respectivoComplemento del Prospecto Marco. En caso que el vencimiento de la Serie correspondiente no ocurra enun Dia Hábl, la redención del principal y el pago de intereses se efectuarán en el primer Dia Hábl siguiente,sin que los titulares de los Certificados de Depósito tengan derecho a percibir intereses por dichodiferimiento.E Emisor podrá rescatar los Certificados de Depósito, de acuerdo con lo señalado en el articulo 330 de laLey General, siempre que se respete lo dispuesto enel articulo 89 de la Ley del Mercado de Va l o r e sCredicorp Capital Servicios Financieros S.A.CAVAD S.A. ICLV ubcado en Avenida Santo Toribo N• 143, O icina 501, San Isidro.Credicorp Capital Sociedad Agente de Bolsa 5.A.Del miércoles 14 de octubre de 2015, hasta las 1300 horas del jueves 15 de octubre de 2015.

    Los representantes de Credicorp Capital Sociedad Agente de Bolsa S.A. recib rán las órdenes de los clientesa través de cualquiera de los medios previstos en el Complemento del Prospecto Marco o vía fax al

    435-0475 o 435-1244.Subasta Holandesacon posibl idad de ampliación y con propuestas de compra acumulativas. La asignaciónse efectuará según lo estabecid o en el Complemento del Prospecto Marco correspondiente.

    Estarán disponib es para su evaluación en la oficina pr incipal de Credicorp Capital Sociedad Agente de BolsaS.A. yen el Registro Púb ko del Mercado de Valores de la SMV.

    ECONOMÍA 13

    ALCANZÓ NIVEL MÁXIMO DE MÁS DE UN MES

    Tipo de cambio repunta y supera los SI. 3.24 EVOLUCIÓN DEL TIPO DECAMBIO EN OCTUBRE3250

    Miércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN

    —Vencimiento de swapscambiarios yentorno globalnegativo impulsaron apeti-to de banca por dólares.

    La cotización del dólar enla-zó ayer su cuarta alza conse-cutiva en el mercado inter-bancario y cerró en S/. 3.242,

    un fuerte avance diario de0.43%.

    Dicho nivel de la divisa es-tadounidense es también elmás alto desde el 2 de setiem-bre de este año.

    La demanda provenienteprincipalmente de los ban-cos, ante un vencimiento de

    swaps cambiarios y por unescenario global desfavora-ble, impulsó al billete verde,dijeron operadores de teso-rería de la banca.

    En la jornada de ayer ven-cieron tanto certificados dedepósitos reajustables (CDR)(por S/. 300 millones), como

    swaps cambiarios (por S/.700 millones). En la práctica,el vencimiento de swaps sue-le generar una disminuciónde las posiciones en dólaresde los bancos y los impulsa acomprar la moneda esta-dounidense en el mercado alcontado (spot).

    Para atenuar esa demanda, .244el BCR colocó progresivamen-te swaps por S/. 800 m illonesy CDRpor S/. 195 millones. Undato negativo dela economíachina generó un entorno in- .226ternacional desfavorable y fa-voreció el mayor apetito delabanca por dólares.

    3.2383.234

    3.232

    3,2201 2 5 6 7 12 13

    11.1[KTILBCR

    Las exportacionescerrarían el añocon caída del 12%Las exportaciones cerra-

    rían este año con una caídade 12.3%, lo que represen-taría cuatro años consecu-tivos de contracción, segúnindicó Eduardo Amorror-tu, presidente de la Asocia-ción de Exportadores(ADEX).

    "Están concurriendo di-versos factores adversos co-mo la caída de precios de laminería y el petróleo; la me-nor producción de café, los

    efectos de El Niño sobre lapesca; la menor devaluacióndel sol respecto a las mone-das de nuestros competido-res y las barreras de acceso avarios mercados vecinos",sostuvo.

    Según indicó Amorrortu,durante los ocho primerosmeses del 2015 los despa-chos cayeron en 15.2%, re-forzando la idea que no ha-bría recuperación. Los en-víos totales llevan 41 meses

    de caída con una variación

    acumulada de 28%.No solo la desaceleraciónde los principales mercadosa los que el Perú exporta ola menor demanda por al-gunos productos son las ra-zones de la caída. La pérdi-da de competitividad, indi-ca el presidente del gremio,también es un factor rele-vante que "en los últimos 5años ha hecho perder alpaís 7 posiciones en la efi-

    ciencia para generar valoragregado y 11 posicionesen innovación y sofistica-ción de los negocios".

    Además, los números ne-gativos que muestran lasexportaciones peruanascausan menores puestos deempleo. Solo entre enero yagosto el número de em-presas se redujo en 564. In-cluso, dijo que 120,000 tra-bajadores se han quedado

    sin empleo.

    SEGÚN CCL

    Transporteportuariopodría costar15% menosSi se implementa el cabota-je marítimo que permita eltransporte de carga a navesextranjeras, además de na-cionales, y se crea un truckcenter, como centro de ser-vicios para el transportistaportuario, los costos se po-drían reducir entre 10% y15% ylos tiempos de ingre-so y salida de las mercan-cías disminuirían entre15% y 20%, según el Insti-tuto de Investigación y De-sarrollo de Comercio Exte-rior (Idexcam) de la CCL.

    "Es oportuno autorizarel transporte de carga na-cional para naves de ban-dera extranjera; pues al ha-ber mayores vías de movi-lización los costos logísti-cos se abaratan", señalóCarlos Posada, director eje-cutivo del Idexcam-CCL.

    En tanto, destacó que eltruck center que se ubicaríaalrededor del puerto del Ca-llao permitirá una mayoragi-lización de la cadenalogísti-

    ca y la reducción de costos.119

    Tiempo. El ingreso y salida de

    naves demoraría 20% menos

    Cuarto Programa de Certificados de Depósito Negociables de Banco Ripley Perú S.A.Primera Emisión hasta por un importe total en circulación de S/. 200'000,000.00

    (Doscientos millones y 00/100 Nuevos Soles)

    Banco Ripley Perú S.A. ("Banco Ripley" o el "Emisor"), empresa bancaria estabecida bajo el régimen de la Ley General del Sistema Financiero ydel Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones - Ley fils

    26702- ("Ley de Bancos"), ha convenido emitir Certificados de Depósito Negociab es (indistintamente, "Certificados de Depósito Negociab es

    de Banco Ripley Perú S.A.", "Certificados de Depósito" o "Certificados de D epósito Negociabes" ), en el marco del "Cuarto Programa deCertificados de Depósito Negociabes de Banco Ripley Perú S.A. - Primera Emisión" (la " Primera Emisión"). la Primera Emisión será realizada enNuevos Soles bajo el "Cuarto Programa de Certificados de Depósito Negociables de Banco Ripley Perú S.A." (el "Programa"), el mismo q ue prevé

    la emisión de Certificados de Depósito hasta por un importe total en circulación de S/. 200'oo0,000.00(Doscientos millones y 00/100 de Nuevos

    Soles) o su equivalente en Dólares de los Estados Unidos de América.

    Las condiciones para la serie por subastarse del Cuarto Programa de Certificados de Depósito Negociabes de Banco Ripley Perú S.A. - Primera

    Emisión - son las siguientes:

    El monto de la presente oferta será establecido por el Emisor e informado a la SMV antes de la F echa de Emisión. E l Emse reserva el derecho de suspender o dejar sin efecto la presente oferta hasta ant es de realizada la adjudicación

    hiáCREDICORP l CREDtcoRpcapitatAgente Colocador Entidad Estructuradora

    e— EB—

  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

    14/32

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    14 ECONOMÍA Miércoles 14 de octubre del 2015 GESTIÓN

    ENTREVISTA Raymund Furrer, director de la Cooperación Suiza (SECO)

    Las inversiones suizas en el Perúascienden a US$ 880 millones—Actualmente existen 40subsidiarias de empresasmedianas suizas en el país.La cooperación suiza estáapoyando la agenda decompetitividad del Perúen cinco áreas.

    LUIS HIDALGO SUÁREZIhicialgos@dianogestion com pe

    En su primera visita al Perú,acompañando al ministro deAsuntos Económicos de supaís, con motivo de la Reu-niónAnual de Gobernadoresdel FMI y BM, Furrer tuvoreuniones bilaterales con elConsejo Nacional de Compe-titividad (CNC) y con algu-nas empresas privadas.

    Usted firmó un acuerdo conrepresentantes del CNC.¿Qué alcances tiene?Hemos firmado un acuerdode asistencia técnica, quepreparamos durante un año,que es de muy largo alcancea nivel de gobiernos nacio-nal, regional y local.

    ¿Este proyecto recién estáempezando?

    `14011I DE VIDA

    Profesión: Licenciado enFilosofía (historia, geografía,antropología; con énfasis endesarrollo económico) por laUniversidad de ZúrichCargo anterior: -Cónsul deSuiza en Dubái.

    La agenda de competitivi-dad nacional del Perú empe-zó a implementarse el añopasado, pero Suiza ha inicia-do ahora su cooperación es-pecífica en ciertas áreas don-de pensamos aportar un va-lor agregado.

    Suiza ha sido elegida en losúltimos años enelprimerlugarde competitividad en el ran-king mundial, por lo que tene-mos mucha experiencia quedeseamoscompartirconlas au-toridadesyagencias peruanas.

    ¿En qué aspectos será la coo-peración suiza para el Perú?SECO está apoyando laagenda de competitividaden cinco áreas. Por ejemplo,

    apoyar la calidad de la pro-ducción peruana, a través deProduce, pero también enotras áreas como capital hu-mano, productividad, ya ni-vel subnacional, diferentescadenas de valor.

    Es una cooperación técnicaque Suiza financia a través desu programa de ayudabilateralal Perú, cuyo costo asciende aUS$ 6.6 millones para dos años.

    Yendo a la relación bilateral,¿cómo están el flujo de inver-siones suizas en el Perú?Las inversiones suizas en elPerú alcanzan los US$ 880millones, que en conjuntohan creado aproximada-mente 10,000 puestos detrabajo.

    ¿Yen el plano comercial?Aproximadamente las ex-

    portaciones suizas al Perú,son US$ 165 millones, mien-tras que Perú exporta a SuizaUS$ 2,300 millones. Para elPerú, Suiza es el tercer mer-cado más importante de susexportaciones.

    Pero entiendo que la granmayoría es oro...Aun cuando el 90% de losenvíos peruanos es oro, haymucho potencial en otrosproductos. Por ejemplo, enlos mercados suizos ya hoyse pueden encontrar pro-ductos de a groexportaciónde Perú como paltas, espá-rragos, alcachofas, granosandinos (quinua), y haygran interés por productosorgánicos.

    ¿Y qué característica debetener un producto para teneréxito en Suiza?Para que los productos pe-ruanos tengan éxito en elmercado suizo, toda la ca-dena de suministro debeser de la más alta calidad,con certificación nacional ointernacional.

    ¿Cuáles son los avances del

    programa Oro Responsa-ble que Suiza ejecuta ennuestro país?Estamos convencidos quedebemos comprar oro defuentes legales, pero ade-más que sean producto deprocesos económica yambientalmente sosteni-bles. El programa estáfuncionando y supervisatoda la cadena, desde laproducción acá hasta lasrefinerías en Suiza, y losjoyeros suizos están dis-puestos a pagar una pri-ma. Hoy todo el oro fundi-do en Suiza es de proce-dencia legal.

    ¿Conoce algunas nuevas in-versiones suizas que esténviniendo al Perú?Hay interés en el cacao departe de los productoressuizos de chocolates y sehan establecido asociacio-nes, cooperaciones, inclu-so a nivel de los producto-res (peruanos) de cacao pa-ra mejorar las condicionesde producción y se manten-ga la más alta calidad.

    De otro lado, en el Perúhay unas 40 empresas me-dianas subsidiarias suizas,aparte de las grandes ya co-nocidas en el campo de losalimentos y farmacia.

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  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

    15/32

    Meta.Seespera que China establezca unobjetivo cercanoal 7%ensu próximo plana largo plazo.

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    Miércoles 14 de octubre del 2015GESTIÓN

    ESTRATEGIA

    ECONOMÍA 15

    EN NOVIEMBRE

    China decide priorizarahora el crecimientoantes que las reformas—Según fuentes, el Go-bierno debe recurrir a po-líticas de estímulo parasalvaguardar el objetivode crecimiento.

    (Reuters) Los líderes chinosmostrarán que la prioridadde la segunda mayor econo-mía del mundo es el creci-miento más que las refor-mas, a l establecer un objeti-vo de crecimiento cercano al7% en su próximo plan a lar-go plazo, incluso aunque laeconomía pierda impulso,dijeron fuentes cercanas aestas políticas. El ComitéCentral del Partido Comu-

    Medidas. El Gobierno deChina podría impulsar el

    gasto en infraestructuras,dentro de una ofensiva de in-tegración regional y su pro-

    nista se reunirá del 26 al 29de octubre para diseñar sudecimotercer plan quinque-nal destinado al desarrolloeconómico y social entre2016 y 2020.

    "Debemos recurrir apolíti-cas de estímulo para salva-guardar el objetivo de creci-

    yecto de "Nueva ruta de laseda" por Asia Central, para

    intentar cumplir susobjeti-vos de crecimiento para ladécada.

    miento del 7% , dijo un econo-mista de un centro de estudiosgubernamental. "Tenemosque situarla liberalización fi-nanciera al frente de las refor-mas económicas", añadió.

    Panoramasombrío

    Las exportaciones de China ca-

    yeron menos de lo esperado ensetiembre y cifras mensualesapuntaron a una recupera-ción, pero un fuerte desplomeen las importacionesdejó aloseconom istas divididos sobre siel alicaído sector comercial deChina está dando señales de

    queva a dar un giro completo.

    Las exportaciones bajaronun 3.7% en setiembre res-pecto al mismo mes del añoanterior, menos que un de-clive de 6.3% previsto porlos economistas consulta-dos en un sondeo de Reu-ters y que un declive del5.5% en agosto.

    Analistasprevén alza

    de las tasasen Chile(Reuters)Tasa de PolíticaMo-netaria (TPM) en Chile semantendría estable en octu-bre, pero subiría un cu arto depunto porcentual a 3.25%ennoviembre, ante una elevadainflación que contrasta conuna débil economía, revelóuna encuesta del Banco Cen-

    tral. La esperada alza de laTPM se enmarca en los pla-nes del Banco Central deponer fin al ciclo de man-tención de la tasa clave, de-bido a los posibles efectosde segunda vuelta que pue-de traer la fuerte deprecia-ción del peso en los precios.

    Según la encuesta, elconsejo del Banco Centralelevaría su tasa referenciala 3.50% en un horizonte de

    cinco meses.

    OTROSÍ DIGO

    PE RU F DINANCIAL ANDINVESTMENTDAYSEGUIMOS SIENDOMERCADO EMERGENTE,¿Y AHORA QUÉ VIENE?

    El 30 de setiembre MSCI dio a conocer la decisión de manteneral mercado peruano dentro de la categoría de emergente.La Bolsa de Valores de Lima y los principales actores del mercadotanto públicos como privados han propuesto una agenda conjunta.rápida y efectiva de trabajo para mantener nuestra posición y darleuna mayor profundidad al mercado de capitales peruano.

    Participa de este foro y trabajemos para hacer del Perúel Hub financiero de la región.

  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

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    PARA RECORDAR

    Acceso al secreto bancario en discusión

    Panamá. Según Proinversión P anamá es uno de los principales inver

    16 ECONOMÍA iércoles 14 de octu

    EN CHILE, LOS PARAÍSOS FISCALES ACABARÍA N EN EL 2017

    Empresas offshore: buscando la—El 24% de los principa-les contribuyentes declaratener una empresa offsho-re. A nivel tributario sonmuchas las verdades a me-dias que se escuchan sobrelas facilidades de contarcon una empresa offshore,la Sunat ha avanzado mu-cho en su fiscalización.

    CARMELA LOAYZA [email protected]

    MIGUEL ALONSO JUAPE PINTOmjuape@diariogestion com pe

    Desde hace 14 años, la Sunatempezó a ponerla mira en lastransacciones que las empre-sas locales realizaban consus empresas vinculadas(precios de transferencia)sobre todo porque muchas deestas operaciones se realiza-ban con empresas ubicadasen paraísos fiscales, es decir,países con una carga imposi-tiva nula o de muy baja impo-sición y que cuentan con unafuerte reserva de la informa-ción (Gestión19.08.2008).

    Según data al 2006, osprincipales contribuyenteshabían realizado operacio-nes por S/. 6,500 millonescon paraísos fiscales, de loscuales el 75% fue con Barba-dos, Panamá y Hong Kong.

    Hace siete años, la Sunatcalificaba como un gran retotrabajar la fiscalización in-ternacional, y tenía en la fi-gura de precios de transfe-rencia su arma más impor-tante, pues iniciaba la solici-tud de estudios y declaracio-nes juradas.

    Debate futuro. El secretobancario se encuentra pro-tegido por la Constitución, ysolo puede ser levantado pormandato de un juez, fiscal ode una comisión del Congre-so. Sin embargo, en el caminopara ser miembro de la OC-DE, el Perú deberá adecuarsu legislacióny contemplarla posibilidad de que el fiscoacceda a esta información yla comparta en el marco de latransparencia internacional,con el fin de evitar la erosiónde las bases imponibles delos países a través del usodelos paraísos fiscales. Así, laSunat busca un intercambio

    • •1Pricos. La Intendencia

    Nacional de Principa-les Contribuyentes (pricos)contabiliza1,490 empresasen los sectores de banca, co-mercio y otros, son cerca del70%de la recaudación, es de-cir, más deS/. 66 mil millones.• •

    2 Mega. Del grupo de lospricos a nivel nacional,más de 50 empresas son"megacontribuyentes", porsu peso en la recaudación.

    paraísos fiscales (Gestión01.06.2007).

    Gracias a la informaciónque cada contribuyente de-clara hoy, se sabe que 350 delos 1,490 principales contri-buyentes nacionales tienenempresas offshore. Estosprincipales contribuyentesrepresentan entre el 60% y70% de la recaudación total.

    EmpresasoffshoreCuando se piensa en una em-presa offshore, la primera de-finición que viene a la mente

    de información internacionalde las administraciones tri-butarias para acabarcon losparaísosfiscales y los proble-mas de corrupción, lavado deactivos y otros (o problemasde opacidad).

    • •112Mype.Cada ntendencialibOregionalademásdeldirec-toriodelospricos,tieneotrore-feridoalasmedianasypeque-ñasempresas,queesmasiyo.• •AOffshore. Son empre-

    sasV que se constituyenen paraísos fiscales paraponer tus activos, dinero ypropiedades, en un lugar enel que no se paguen impues-tos o menos que en el país deorigen.

    El Perú ha idodictando normas

    para asegurarel cumplimiento

    tributario delas empresas

    calificadas comooffshore .

    es la de sociedades constitui-das fuera del país de residen-cia, en regiones donde la car-ga tributaria es muy baja onula (paraísos fiscales) y conla finalidad de evitar pagarimpuestos.

    Esta definición, que pudoser cierta en algún momento,hoy está lejos de la realidad.

    La creación de una em-presa offshore es muy sim-ple, no toma más de 48 ho-ras y puede costar aproxi-madamente US$ 1,000, porlo que la figura está siendousada por diferentes clasesde contribuyentes y no solopor las grandes empresas;hoy pequeñas empresas,personas naturales e inclu-so algunas ONG desarro-llan sus actividades a travésde una offshore.

    BeneficiosEl pagar menos impuestosya no es la primera razón pa-ra su conformación pues mu-chos países, incluido el Perú,han ido dictando normas pa-ra asegurar el cumplimien-to tributario de este tipo deempresas.

    Sin embargo, los países con-siderados paraísos fiscalesguardanreservasobre los due-ños de las empresas offshore,por lo que el criterio de confi-dencialidad es ahora la princi-pal razón de su uso. Asimismo,estas empresas permiten esca-par a las normas civiles delpaís de origen como en el temade sucesiones (herencias).

    Por ejemplo, afirma el es-pecialista Víctor Ostolaza, siuna persona compra una ca-sa a través de una offshore,tendrá que pagar los mismosimpuestos que si lo hiciera atítulo personal, pero al mo-mento de heredarla no ten-drá que cumplir las leyes pe-ruanas de sucesiones.

    Según el especialista Jor-ge Picón, se estima que másdel 10% de la propiedad deinmuebles de Lima está anombre de empresas offsho-re. "Si uno analiza quienesson los propietarios de las ca-

    sas o departamentos más lu-josos de Lima pueden llegara la conclusión de que sonempresas offshore", expresó.

    Tributación peruanaEn el caso peruano, las em-presas offshore tienen domi-cilio en un país denominadoparaíso fiscal, pero si reali-zan operaciones allí, ningu-na de esas operaciones podráser considerada como gastoen el Perú. Asimismo, susoperaciones en el país estángravadas con las mismas nor-

    mas tributarias que cual-quier contribuyente perua-no, yen algunos casos conun costo mayor.

    Otra figura que ahora estágravada eslaventadelas em-presas offshore que son due-ñas de empresas peruanas.

    Por ejemplo, la empresaC (offshore) es dueña de laempresa B (offshore) y Bes dueña de una empresaen el Perú.

    Si C vende la empresa B,esa operación estará grava-da en el Perú, y si se vende

    Acceso a la informaciónLa fiscalización que realizala Administración Tributariaha ido en aumento, y a la in-formación que cada empresadebe dar directamente a la

    11> Sunat se le suma la que lapropia entidad consigue porintercambio de informacióncon sus similares de otrospaíses, a tal punto que los es-pecialistas no dudan en afir-mar que la Sunat conoce laidentidad de los accionistasde las empresas que están en

    CIFRAS Y DATOS

  • 8/18/2019 Diario Gestion 14102015

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    WaikerVillanuevaABOGADOTRIBUTARISTA

    ECONOMÍA 17

    alíciad más allá de los mitos

    - GESTIÓN

    El combate a la elusión fiscal

    C (venta indirecta) tambiénserá gravada en el Perú,

    En el caso de la venta indi-recta, que muchos paíasesaún no gravan, el problematributario se da por la falta deinformación, pues solo cuan-do se trata de grandes empre-sas la Administración Tribu-taria toma conocimiento dedicha operación, en muchoscasos no puede llegara cono-cer de estas ventas.

    Adicionalmente, si unaempresa local utiliza un ban-

    co ubicado en un paraíso fis-

    Jwir i tUr

    cal al momento de pagar ocobrar por un servicio, inme-

    diatamente cae en la figurade precios de transferencia ydebe demostrar que dichopago se está haciendo a valormercado.

    Legislativamente, el Perú,a diferencia de otros países,ha tomado las previsioneslegales para evitar que lasempresas offshore evadan elpago de impuestos, a talpunto que, en palabras deltributarista César Luna Vic-

    toria: "las offshore ya no sir-

    Los jefes de Estado del Gzo,foro de 19 países industrialesyen desarrollo más la UnionEuropea, aprobarán el plande lucha contra los evasorestributarios en la reunión que

    se llevará a cabo el próximomes en Turquía.

    El referido plan de acciónsobre la Erosión de la BaseImponible y el Traslado deBeneficios (BEPS, por sussiglas en inglés) contempla15 acciones para poner fin ala elusión fiscal internacio-nal, girando en torno a trespilares o líneas de actuaciónfundamentales:

    - Dotar de coherencia aaquellas normas de dere-cho interno que abordan ac-tividades transfronterizas.

    - Reforzar las exigenciasde actividad sustancial en

    c coy pequeñasempresas,personas naturalese incluso algunasONG desarrollan

    sus actividadesa través de una

    empresa offshore .

    los actuales estándares in-ternacionales, para así es-tablecer la conexión entrelos tributos y el lugar de rea-lización de las actividadeseconómicas y de creaciónde valor.

    - Mejorar la transparen-cia y seguridad jurídica pa-ra empresas y administra-ciones.

    Por su parte, el vicemi-nistro de Hacienda del Pe-rú, Enzo Defilippi, seña-ló que si bien el Perú no esmiembro del Grupo de los2o, está en camino de adhe-rirse a la OCDE con la finali-dad de implementar el sis-tema BEPS.

    El proceso de acceso co-mo miembro formal de laOCDE es de tres años, algu-nos países demoraron más.

    LUCERO DEL CASTILLO

    ven para ocultar fortunas:ahora son fiscalmente trans-

    parentes, tienen que ser re-portadas y sus impuestostienen que ser pagados" (desu blog personal).

    OCDESin embargo, un aspecto quesí preocupa a la Organizaciónpara la Cooperación y el De-sarrollo Económ icos (OCDE)y a la administración perua-na, es la opacidad que gozaneste tipo de empresas, es de-

    cir, la falta de transparencia

    en la información que se tienede ellas, pues con los paísesllamados paraísos fiscales nose tiene convenios de inter-cambio de información por locual las administraciones tri-butarias no pueden seguirlesel rastro.

    A ningún país se le puedefijar las reglas de tributa-ción, cada uno es libre para,de acuerdo a sus políticas deEstado, determinar cuántosimpuestos crea y la tasa queaplicará. Sin embargo, lameta de la OCDE es que to-dos los países compartan lainformación entre los esta-dos para poder hacerle se-guimiento al dinero en casosea necesario.

    La experiencia chilena

    Un informe publicado en eldiario chileno La Tercera re-vela que según el Servicio deImpuestos Internos de Chile(SII), hasta el 2012 los chile-nos tenían activos declaradosen esos paraísos fiscales porunos US$ 5,000 millones.

    Sin embargo, lo que másestaría preocupando a loscontribuyentes chilenos esel acceso automático quedesde enero del 2017 tendráel SII a información finan-ciera y tributaria de al me-nos 75 jurisdicciones, variasde ellas calificadas como pa-raísos tributarios y que im-plicaría el fin de los paraísosfiscales.

    Gracias al convenio quesuscribió la OCDE y el G20,Chile podrá acceder a rentasy bienes de origen chilenoque están en jurisdicciones

    sobre las cuales no hay ante-cedentes claros.Se permitirá intercambiar

    información previa solicitud,el intercambio espontáneode información (un Estadodetecta información de con-tribuyentes de otro Estado yla pone a disposición), inter-cambio automático, fiscali-zaciones en el extranjero ysimultáneas, y asistencia enla recaudación tributaria (co-

    bros y medidas cautelares).

    PERÚ AVANZÓPERO TIENE TAREA

    PENDIENTE

    eocalizar una empresan un paraíso fiscal nos malo por sí mismo,

    si no se busca desviar utili-dades hacia el país de baja onula imposición.

    Es más, nuestra legisla-ción tiene normas de controlque impiden desviarutilida-des con el uso de offshore, yaque la factura por pago a unparaíso fiscal no es deduci-ble para impuestos.

    Yadicionalmente se apli-can las normas de preciosde transferencia, para quelas transacciones se reali-cen a valor de mercado.

    Así, las inversiones conempresas offshore permi-ten cierta confidencialidady protección para el inver-sionista como causados porriesgos políticos, protec-ción contra confiscacionesde un Estado populista,