Diapositive 1 - CESI · Ipsos / CESI / Le Figaro – Oservatoire so ial de l’Entreprise- Vague 7...

2014 Avril

Vague 7 L’alternance

Observatoire social de l’Entreprise Ipsos pour le CESI en partenariat avec Le Figaro

1 005 salariés du secteur privé :

Echantillon représentatif de la population des salariés du secteur privé en termes de sexe, d’âge, de catégorie professionnelle, de catégorie d’agglomération et de région.

Échantillon interrogé par internet

Sondage effectué pour le CESI en partenariat avec Le Figaro

Du 16 avril au 3 mai 2014

Échantillons

402 chefs d’entreprise : L’échantillon a été raisonné pour disposer de dirigeants de petites structures et de structures plus importantes, ainsi que de chefs d’entreprise travaillant dans tous les secteurs d’activité. Lors du traitement des résultats, chaque catégorie a été remise à son poids réel afin d’assurer la représentativité des résultats.

Échantillon interrogé par téléphone

Fiche technique

2

Comme pour toute enquête quantitative, cette étude présente des résultats soumis aux marges d'erreur inhérentes aux lois statistiques. Ce rapport a été élaboré dans le respect de la norme internationale ISO 20252 « Etudes de marché, études sociales et d’opinion ».

Ipsos / CESI / Le Figaro – Observatoire social de l’Entreprise- Vague 7 – Avril 2014

Volet barométrique

1

Perspectives économiques

4

Pour les 6 mois à venir, diriez-vous de votre entreprise…

BASE : A TOUS

4% 14%

51%

19%

9% 3%

Qu'elle sera en croissance importante

Qu'elle sera en croissance modérée

Que son activité sera stable

Qu'elle connaîtra une baisse d'activité modérée

Qu'elle connaîtra une baisse d'activité importante

(Nsp)

Croissance 18%

Baisse d’activité

28%

5%

25%

54%

12% 4%

Croissance 30%

Baisse d’activité

16%


SALARIÉS DU PRIVÉ CHEFS D’ENTREPRISE

Perspectives économiques - évolutions

5

Pour les 6 mois à venir, diriez-vous de votre entreprise…

BASE : A TOUS


15 18

21

18 12 11

18

34

23

19

29

43 31 28

47 52 51 51

43

54 51

0

10

20

30

40

50

60

2009 2ndsemestre

2010 1ersemestre

2010 2ndsemestre

2011 2ndsemestre

2012 2ndsemestre

2013 2ndsemestre

2014 1ersemestre

Croissance

Baisse d'activité

Stabilité

27

31 37

28 27 28 30 28

18

14

24 27 19

16

44 49 49 47 46 53

54

0

10

20

30

40

50

60

2009 2ndsemestre

2010 1ersemestre

2010 2ndsemestre

2011 2ndsemestre

2012 2ndsemestre

2013 2ndsemestre

2014 1ersemestre

Croissance

Baisse d'activité

Stabilité


Reprise économique du secteur d’activité

6 Ipsos / CESI / Le Figaro – Observatoire social de l’Entreprise- Vague 7 – Avril 2014

28%

5%

14%

17%

36%

Zéro mois

1 à 5 mois

6 à 11 mois

12 à 23 mois

24 mois et plus

25 mois en moyenne

39%

7%

14%

21%

19%

Zéro mois

1 à 5 mois

6 à 11 mois

12 à 23 mois

24 mois et plus

Pour vous, en tant que chef d’entreprise, dans combien de mois pensez-vous qu’il y aura une reprise économique dans votre secteur d’activité (si vous estimez qu’elle a déjà eu lieu, dites 0 mois) ?

Pour vous, en tant que salarié, dans combien de mois pensez-vous qu’il y aura une reprise économique dans votre secteur d’activité (si vous estimez qu’elle a déjà eu lieu, dites 0 mois) ?

11 mois en moyenne


Reprise économique du secteur d’activité - évolutions


13 14 18

23 20

31

25

0

10

20

30

40

2009 2ndsemestre

2010 1ersemestre

2010 2ndsemestre

2011 2ndsemestre

2012 2ndsemestre

2013 2ndsemestre

2014 1ersemestre

moyenne

11 8

6

11 13 11 11

0

10

20

30

40

2009 2ndsemestre

2010 1ersemestre

2010 2ndsemestre

2011 2ndsemestre

2012 2ndsemestre

2013 2ndsemestre

2014 1ersemestre

moyenne

Pour vous, en tant que chef d’entreprise, dans combien de mois pensez-vous qu’il y aura une reprise économique dans votre secteur d’activité (si vous estimez qu’elle a déjà eu lieu, dites 0 mois) ?

Pour vous, en tant que salarié, dans combien de mois pensez-vous qu’il y aura une reprise économique dans votre secteur d’activité (si vous estimez qu’elle a déjà eu lieu, dites 0 mois) ?

Nombre de mois Nombre de mois

SALARIÉS DU PRIVÉ CHEFS D’ENTREPRISE BASE : A TOUS

16

13

9

4

5

4

52

55

34

38

21

22

19

19

40

36

43

34

10

6

15

13

23

33

3

7

2

9

8

7

Très optimiste Plutôt optimiste Plutôt pessimiste Très pessimiste Nsp

21

4

5

6

2

5

58

34

52

45

21

33

15

44

36

34

45

42

6

18

7

15

32

20

La situation de l’entreprise dans les 6 mois à venir


SALARIÉS DU PRIVÉ CHEFS D’ENTREPRISE Optimiste

%

79

38

57

51

23

38

Le maintien de l'emploi dans votre entreprise / le maintien de votre emploi

dans l’entreprise

Le niveau de stress des salariés

Le développement économique du secteur d'activité de votre entreprise

La possibilité de proposer des formations à vos salariés / les possibilités de bénéficier

de formations

L'augmentation des salaires ou du pouvoir d'achat de vos salariés /

l’augmentation de votre salaire ou de votre pouvoir d’achat

La capacité à embaucher de votre entreprise

Et pour les 6 mois à venir, dans votre entreprise, êtes-vous très optimiste, plutôt optimiste, plutôt pessimiste ou très pessimiste en ce qui concerne…?

Optimiste %

68

68

43

42

26

26

BASE : A TOUS

16

13

9

4

5

4

52

55

34

38

21

22

19

19

40

36

43

34

10

6

15

13

23

33

3

7

2

9

8

7


La situation de l’entreprise dans les 6 mois à venir (selon les chefs d’entreprise)


CHEFS D’ENTREPRISE

Le maintien de l'emploi dans votre entreprise



La possibilité de proposer des formations à vos salariés

L'augmentation des salaires ou du pouvoir d'achat de vos salariés



Optimiste %

68

68

43

42

26

26

Oct. 2013

%

Oct. 2012

%

Déc. 2011

%

Déc. 2010

%

Mars 2010

%

Août 2009

%

59 59 72 71 72 70

56 57 57 63 64 -

36 34 45 50 46 50

43 40 56 49 - -

22 16 29 28 32 36

16 15 17 21 23 27

BASE : A TOUS

21

5

6

4

5

2

58

52

45

34

33

21

15

36

34

44

42

45

6

7

15

18

20

32


La situation de l’entreprise dans les 6 mois à venir (selon les salariés)


Le maintien de votre emploi dans l’entreprise


La possibilité de bénéficier de formations



L'augmentation de votre salaire ou de votre pouvoir d’achat


SALARIÉS DU PRIVÉ Optimiste %

79

57

51

38

38

23

Oct. 2013

%

Oct. 2012

%

Déc. 2011

%

Déc. 2010

%

Mars 2010

%

Août 2009

%

73 74 75 80 78 77

55 48 52 63 58 56

50 47 47 51 - -

35 34 38 42 39 -

35 31 32 38 34 30

21 18 19 24 20 22

BASE : A TOUS

Les principales préoccupations des salariés


Dans les 6 prochains mois, quelles vont être vos principales préoccupations professionnelles ?

27

29 29 29

29

33 32 30

29 27 28

30 28 28

12

13 15

13 14 13 15

13

12 13

13

10 11 10 10

9 9 10 10 9

10 7 7 6 7 7 6 5

1 1 1 0 0 0 0 0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

200

9 2

nd

sem

estr

e

201

0 1

erse

mes

tre

201

0 2

nd

sem

estr

e

201

1 2

nd

sem

estr

e

201

2 2

nd

sem

estr

e

201

3 2

nd

sem

estr

e

201

4 1

erse

mes

tre

Votre niveau de salaire

Le maintien de votre emploi

Vos conditions de travail

Votre évolution professionnelle au sein de votre entreprise

La recherche d'un nouvel emploi

Le renforcement de vos compétences par la formation

Nsp

Réponses citées EN PREMIER

SALARIÉS DU PRIVÉ

BASE : A TOUS

38

31

10

16

9

7

55

51

71

56

59

56

2

13

12

14

24

21

3

5

2

4

11

5

2

2

12

4

5

Très bonne Plutôt bonne Plutôt mauvaise Très mauvaise Nsp

16

6

4

4

3

5

60

51

52

45

41

62

17

33

33

41

44

28

7

10

11

10

12

5

Opinion quant à la situation interne de l’entreprise


Au sein de votre entreprise, comment jugez-vous la situation concernant …?

Les relations entre les salariés et leurs supérieurs

hiérarchiques directs

Le climat social en général

La charge de travail

L'adhésion des salariés aux grandes orientations

de l'entreprise

Les rémunérations

L'emploi

Bonne situation

%

Bonne situation

%

SALARIÉS DU PRIVÉ CHEFS D’ENTREPRISE Avril 2014

%

Oct. 2013

%

Oct. 2012

%

Déc. 2011

%

93 96 93 96

82 79 73 82

81 72 69 82

72 74 75 77

68 73 65 78

63 57 48 65

Avril 2014

%

Oct. 2013

%

Oct. 2012

%

Déc. 2011

%

76 74 75 75

57 57 56 57

56 54 54 58

49 50 47 48

44 45 47 46

67 65 63 67

BASE : A TOUS

Souhait de participer à un mouvement social éventuel


Si un mouvement social se développait au sein de votre entreprise, auriez-vous envie d’y participer ?

SALARIÉS DU PRIVÉ

18%

35%

36%

11%

Oui, sûrement

Oui, probablement

Non, probablement pas

Non, sûrement pas

48

51

48

53

47 49

53 51

47

51

46

52 51

47

1 2 1 1 1 0 0 0

10

20

30

40

50

60

70

2009 2ndsemestre

2010 1ersemestre

2010 2ndsemestre

2011 2ndsemestre

2012 2ndsemestre

2013 2ndsemestre

2014 1ersemestre

Oui Non Nsp

BASE : A TOUS

Oui 53%

Non 47%

Volet thématique : l’alternance

2

L’image de l’alternance


Diriez-vous que vous avez aujourd’hui une très bonne, une plutôt bonne, une plutôt mauvaise ou une très mauvaise image de l’alternance ?

BASE : A TOUS

14%

40%

26%

14%

Très bonne Plutôt bonne Plutôt mauvaise Très mauvaise

Bonne image 54%

17%

60%

18%

5%

Mauvaise image 23%


Mauvaise image 40%

Bonne image 77%

→ 91% des moins de 30 ans

L’image de l’alternance (détail pour les chefs d’entreprise)


Diriez-vous que vous avez aujourd’hui une très bonne, une plutôt bonne, une plutôt mauvaise ou une très mauvaise image de l’alternance ?

BASE : A TOUS

14%

40%

26%

14%

Très bonne Plutôt bonne Plutôt mauvaise Très mauvaise

Bonne image 54%


Mauvaise image 40%

15

7

31

13

15

38

52

60

49

32

27

25

9

21

31

15

8

12

16

5

8

5

6

Moins de 10 salariés

10 à 499 salariés

500 salariés et plus

Chef d’entreprise ayant déjà eu recours à l’alternance

Chefs d’entreprise n’ayant jamais eu recours à l’alternance

Bonne %

53

59

91

62

47

Taille de l’entreprise:

Expérience de l’alternance:

L’impact du recours à des salariés en alternance sur l’image de l’entreprise


Le fait que votre entreprise ou qu’une entreprise ait recours à des salariés en alternance a-t-il un impact positif, négatif ou pas d’impact sur l’image que vous avez de cette entreprise ?

Un impact positif 53%

Un impact négatif

7%

Pas d’impact 40%

BASE : A TOUS

SALARIÉS DU PRIVÉ

16%

19%

16%

49%

Souvent Parfois Rarement Jamais

La fréquence du recours à des salariés en alternance


Votre entreprise a-t-elle souvent, parfois, rarement ou jamais recours à des salariés en alternance (contrats de professionnalisation ou contrats d’apprentissage) ?

BASE : A TOUS

18%

34% 25%

23%


A recours à des salariés

en alternance 51%


en alternance 77%

16%

19%

16%

49%

0%

Souvent Parfois Rarement Jamais Ne se prononce pas

La fréquence du recours à des salariés en alternance (détail pour les chefs d’entreprise)


Votre entreprise a-t-elle souvent, parfois, rarement ou jamais recours à des salariés en alternance (contrats de professionnalisation ou contrats d’apprentissage) ?

BASE : A TOUS



en alternance 51%

16

19

55

25

15

14

19

20

34

25

19

16

13

29

8

15

16

18

52

32

35

50

52

3


10 à 499 salariés


Croissance

Stabilité

Baisse

A Recours

%

48

68

97

65

50

48


Santé de l’entreprise (perspectives d’évolution de l’activité pour les 6 mois à venir):

Les motivations du recours à des salariés en alternance


43%

36%

12%

9%

39%

34%

27%

-

Pour vous, les contrats d’alternance sont-ils avant tout… Lorsqu’une entreprise a recours aux contrats d’alternance et d’apprentissage, c’est selon vous avant tout …


BASE : A TOUS

Un moyen d’aider un jeune en le formant ou en lui apprenant

un métier

Un moyen de tester et d’intégrer progressivement

un jeune salarié avant de l’embaucher

Un moyen de renforcer une équipe pour une durée

déterminée

(Nsp)

Le regard sur les salariés en alternance


Pour vous, une personne en alternance s’apparente plutôt à …

Un stagiaire

26%

Un futur collègue

potentiel 37%

Un collègue à part

entière 37%

BASE : A TOUS

SALARIÉS DU PRIVÉ

Le rôle de tuteur


Avez-vous déjà été tuteur d’une personne en alternance ?

Oui, plusieurs fois 12%

Oui, une fois

14%

Non, moi et mes collègues ne

l’avons jamais fait 47%

Non, mais un collègue avec qui je travaille

l’a fait 27%

Oui, j’ai déjà été tuteur 26%

Si on vous proposait d’être tuteur d’une personne en alternance au sein de votre entreprise, accepteriez-vous le faire ?

34%

51%

10% 5%

CertainementProbablementProbablement pasCertainement pas

Oui 85%

Non 15%

BASE : A TOUS

BASE : A TOUS

Soi-même ou un collègue

a été tuteur 53%

SALARIÉS DU PRIVÉ

36

29

21

22

58

59

64

59

4

10

13

19

2

2

2

1

Tout à fait Plutôt Plutôt pas Pas du tout

L’opinion détaillée sur le tutorat


SALARIÉS DU PRIVÉ

Chacune des propositions suivantes concernant le tutorat des personnes en alternance correspond-elle à ce que vous pensez ?

C’est une expérience enrichissante

A la fin de leur alternance, ces personnes avaient les compétences pour être embauchées

Cela a été bénéfique pour le service dans lequel travaillaient les personnes en alternance

Cela prend beaucoup de temps

Oui %

94

88

85

81

Non %

6

12

15

19

BASE : A ceux qui ont déjà été tuteurs ou qui ont un collègue qui l’a déjà été

La valorisation du rôle de tuteur


Selon vous, la fonction de tuteur d’une personne en alternance est-elle très, plutôt, plutôt pas ou pas du tout valorisée ?

8%

42% 40%

10%

Très Plutôt Plutôt pas Pas du tout

Est valorisée

50%

N’est pas valorisée

50%

SALARIÉS DU PRIVÉ

BASE : A TOUS

9%

42% 36%

13%

Salariés qui ont déjà été personnellement tuteurs

DONT

Est valorisée

51%

N’est pas valorisée

49%

L’employabilité suite à un contrat en alternance


Lorsque vous pensez aux personnes en alternance que vous avez pu côtoyer au sein de votre entreprise, globalement diriez-vous qu’à la fin de leur période en alternance elles étaient…

SALARIÉS DU PRIVÉ

16%

58%

9% 1%

16%

Tout à fait opérationnelles pour travailler en entreprise

Plutôt opérationnelles pour travailler en entreprise

Plutôt pas opérationnelles pour travailler en entreprise

Pas du tout opérationnelles pour travailler en entreprise

Non concerné

Opérationnelles 74%

Pas opérationnelles

10%

BASE : A TOUS

8%

47%

10% 3%

32%

Beaucoup plus Un peu plus Un peu moins Beaucoup moins Ni plus, ni moins

Le souhait et le pronostic de recours à l’alternance


Est-ce que vous souhaiteriez que votre entreprise ait beaucoup plus, un peu plus, un peu moins, beaucoup moins ou ni plus, ni moins recours à des salariés en alternance (contrats de professionnalisation ou contrats d’apprentissage)?

Plus 55%

Moins 13%

Et pensez-vous que dans les toutes prochaines années votre entreprise va beaucoup plus, un peu plus, un peu moins, beaucoup moins ou ni plus, ni moins avoir recours à des personnes en alternance ?

3%

27%

15% 4%

51%

Plus 30%

Moins 19%

le souhait le pronostic

BASE : A TOUS

SALARIÉS DU PRIVÉ

2% 10%

6%

25% 53%

4%

Beaucoup plus Un peu plus

Un peu moins Beaucoup moins

Ni plus ni moins Ne se prononce pas

L’intention des chefs d’entreprise de recourir à l’alternance


En 2014, avez-vous l’intention d’avoir beaucoup plus, un peu plus, un peu moins ou beaucoup moins recours à des personnes en alternance ?

BASE : A TOUS

Plus 12%

Moins 31%

8

2

15

4

1

9

15

31

59

43

2

11

23

6

16

40

Plus %

Moins %

CHEFS D’ENTREPRISE DÉTAIL POUR LES CHEFS D’ENTREPRISE QUI ESTIMENT DANS 6 MOIS À VENIR, ÊTRE…

…en baisse d’activité

…en croissance

60%

36%

21%

19%

17%

13%

7%

7%

53%

43%

39%

18%

24%

37%

11%

-

Les solutions afin que les entreprises aient davantage recours à l’alternance



BASE : A TOUS

Bien que tous s’accordent sur l’importance de développer l’alternance, le nombre d’alternants est en baisse depuis 2 ans. Selon vous, que faudrait-il faire pour que les entreprises aient davantage recours à l’alternance ?

Total supérieur à 100 car plusieurs réponses possibles

Mettre en place des mesures plus incitatives financièrement (exonération de charges…)

Simplifier les formalités administratives permettant d’avoir recours à l’alternance

Mieux informer les entreprises sur l’alternance

Disposer d’un nombre de candidatures suffisant permettant de choisir les profils les plus adaptés

Inciter davantage les profils les plus qualifiés à choisir l’alternance

Valoriser davantage le tutorat

Augmenter la durée des contrats de formation en alternance

(Nsp)

17

12

27

25

24

42

20

23

13

29

34

18

9

7


10 à 499 salariés


16%

25%

21%

29%

9%

Oui, tout à fait Oui, plutôt

Non, pas vraiment Non, pas du tout

Nsp

Le recours à l’alternance pour recruter des cadres: une solution encore jugée inadaptée par un chef d’entreprise sur deux


Selon vous, le recours à l’alternance est-il une solution adaptée pour recruter des cadres ou de futurs cadres ?


BASE : A TOUS

Oui 41%

Non 50%

Oui %

42

36

69


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