Diapos Nokia

8/19/2019 Diapos Nokia

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EL ESTILO

NOKIA

U NIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

“GRANDES CASOS EMPRESARIALES”

ALUMNA: DIANA GUILLERMO LAQUI


2/33

19

90

2003

200

4

2005

COMIENZOS DE NOKIA

Líde de !"I#d$%&'"

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MOILES


3/33

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Industriaforestal,

fabricacióndel papel

A n t e c e d e n t e s

S'/!, I Orillas del Rio Noia!suroeste de "inlandia #$%&

In'( "redriIdestam

Carl )enri* Se'erbe'

Se creo la

"R+, parafabricaciónde 'oma

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In'( Konstantin fundo la "C+ parafabricar cable de iluminación * acabaronfusionndose las - empresas en #.%/,creando Noia Corporation

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A s c en s o al a C i m a

Noia ad0uirió Mobira,Salora , 1ele2a * 3u4or con el 5n derefor6ar su posición en telecomunicaciones

Ad0uiere operaciones de electronica de consumo deempresa Standard Eletri 3oren6 * Maillefer ,e4pansión de

industria de cableado

3idera6'o de Ollila!7efe de operaciones de rea de telefon8amó2il , Noia se centra en las telecomunicaciones de7ando

de lado las otras acti2idades

199;

Noia supero a Motorola se con2irtió en el ma*or fabricantede tel9fonos mó2iles del mundo , sus 2entas aumentaron en


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Dise:ados para inno2ación

3os tel9fonos=ab8an de7ado de

tener papelfuncional

Aparatos2oluminososcon antena-,'! ;200

>ropuesta deNue2as ideas

por losempleados

sms de te4to

C=ristian 3ind=olm aprendi6 , me7oro el

interfa6 de mo2iles combinando teclasen una , en los modelos


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Empresa Porción Vtas x 106

NOKIA 36%139MOTOROLA 15% 64

SAMSUNG10% 41

SIEMENS 8% 34

ERICSSON 5% 23

Entre los años 2000 y 2002 Nokia llega al pico mas alto de la cuota del

mercado:


7/33

Noia se centraba en latecnolo'8a * se

aferraba a los mo2ilesr8'idos

Sus clientes se fueron a

manos de suscompetidores en ;


8/33

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9/33

LLEAR LA TECNOLOGIA DONDE EL MERCADO

3a inno2ación en lastelecomunicaciones

esta basado en lacreación de redes

Interacción entredemanda del mercado

=ace =incapi9 en lainno2ación basada enin2esti'ación(

NOKIA se or'ani6o en una matri6 de principios desde ;


10/33

3a ma*or parte delos bene5cios NOKIAson 'enerados portelefon8a mo2il *

redes

1elefon8a mo2il es el

pilar central de laindustria de lastelecomunicaciones

3a madure6 deldise:o reduce el

coste de losproductos *e5ciencia

El 94ito de Noiaesta enrai6ado enel estndar abierto

SM

SM sir2e parademostrar el

poder delefecto de

creación deredes

El desplie'ue de

la tecnolo'8a deradio mo2ilcomen6ó a

principios de#.$<

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11/33

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12/33

Softare*

aplicacion

estecnoló'icas

1ecnolo'8 a

multimedi

a

Ar0uitectura

informtic

a

1ecnolo'8 a de

creación

de redes

1ecnolo'8 as deradio

Brea central estrat9'ica de aplicaciones mó2iles

Brea central estrat9'ica de acceso sin cables

Brea central estrat9'ica de dispositi2os multimedia

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14/33

MODELOS DE ALIANAS EN EL INICIO DE CICLOSINDUSTRIALES

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E-+e%"% NOKIA ERICSON %$

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-,'! (,-,e7e-+!,% &'!e%En numero de usuarios de ser2icios de telefon8a

mo2il a ni2el 'lobal aumento a #% millones

3a industria a mostrado si'nos de crecimiento ,racionali6ación * decli2e

A l i a n 6 a s

Ericsson era una empresa muc=o mas 'rande0ue NOKIA en t9rminos de 2entas por ello pudo

establecer mas alian6asNOKIA

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ERICSSON Se&de +,d$(&,%


16/33

>roducción

Distribución

In2esti'ación *

Desarrollo

Ad0uisición detecnolo'8

a

>romoción de

Estndares

C a t e ' o r

i 6 a c i ó n Acuerdo se'Fn el cual una empresa puede

2ender

Creación de estndares promo2er lainteroperabilidad

Alian6a para 0ue la empresa principal produ6caproductos

Establece facilitar la in2esti'ación pura 0ue searele2ante

E4iste para facilitar el intercambio decapacidades * competencias

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3os acuerdos dealian6as se

usaron comomedio paraaumentar la

e5ciencia

3as alian6as

ten8an el ob7eti2oe4ternali6ar laproducción *

ad0uirirasimismorecursos (

3a forma de

alian6as 0uesur'ió fueperdida de

autoridad deempresas a ni2el

indi2idual


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CONSIDERANDO LOS MEDIOS 8 NO SOLO EL IN

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23/33

NOKIA

J4ito continuo deNoia * el e0uipode dirección para

promocionar cultura

3a calidad decomunicaciónabierta acto

cotidiano

3idera6'o de losaltos directi2os

mediante 2alores

Introduciendocambios

tecnoló'icos Jpocade condiciones

económicas *mercado

C u a n d o l a s C o s a s s e p o n e n

" e a s


24/33

E l > a p e l

d e l o s R e c u r s o s ) u m

a n o s

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25/33

NOKIA DATA 1991 1992E# 1991 N,'" e"!" %e/$#d"e-+e%" #e%"

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N e ' o c i a c i o

n e s

Las fabricacionesy desarrollos dePC y terminales

de ICL migraríana Nokia Data1991

La alta directivade la central deICL Europa

gestionaría losnegociosexistentes

Integración acargo de los

directoreslogísticos deambas empresas

ICL I#&e#"&',#"! C,-+$&e%: %'/$') "'"% e%&"&e/'"%de -e("d, %$ ,


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•

Desarrollode la líneade PC.

#

• Signos,marcas ylogotipos.

;•

Reducciónde la sedecentral

- N e ' o c i a c i o

n e s

ACTIIDADES CLAE

LA MARCA

El teléfono móvil esta diseñado para conectarse y es netamentepersonal.

La marca es un factor de éxito.


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Mercado objetivo: jóvenesentre 15 y 35 años contelefonía móvil e internet.

Prueba inicial en Holanda

Campaña definitiva en 18países europeos.

EUROPA


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Noia tieneuna =istoria

tradicional conalta inno2ación

Se con2irtió enuncon'lomeradode industrias

E2oluciono deforma

e4traordinaria

U#" e-+e%" d'#F-'(" de &e!e(,-$#'("(',#e% %e(,#'&') e# e! =H'&, /!,


30/33

Objetivo: valorizarla marca y conectar

a las personas

La campaña logróllegar a las personasy que no la olviden.

3a intención estrat9'ica de Noia esta mu* clara representarpapel de l8der

Noia 2endió mas

de #;$ millonesde tel9fonosmó2iles ascendió

a /


31/33

;


32/33

2012

Muc=oscambios

>eriodode

transición

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Cambiode

directi2a

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>erdidastrimestral

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•

Creación deNoia siemensNet +ors

• Noia 1ec=nolo'ies

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