Développez le management visuel
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présenté à l'Agile Tour 2012
Transcript of Développez le management visuel
Le Management Visuel,
c'est quoi pour vous ?
à quoi ca sert ?
Toyota Production System : MIERUKA"making visible"
Partage : compréhension rapide et évidence de l'information partagée
Contrôle : améliorer l'efficacité des processus en rendant les problèmes et la déviation du standard évidents pour tous
facile à comprendre
visible pour tous
interactif etfacile à modifier
Quelques principes
Agenda
Travail en groupe
2-3 Itérations
Objectif: réaliser un support visuel
puis présentation croiséeet debrief
1ère itération
choisir un thème à illustrer 3'réaliser un support visuel 7'
2ème itération
choisir un thème à illustrer 3'
lister les comportements attendus 5'réaliser un support visuel 7'
Management Visuel
?
fenêtre sur le fonctionnement du système
une perspective (1/2)
produit
processpersonnes
utile pour l'état courant
pour comprendre les évolutions
une perspective (2/2)
Matériel(diagrammes, schémas, mockups,
product box...)
Variable(burndown, vélocité...)
Système (backlog, kanban, bac rouge,
standards...)
Méta(annotations, ishikawa, mindmaps...)
Quelques conseils
0 Cultiver l' Espace
1 avec Persévérance
2 avec Intention
3 favoriser les Comportements
4 Enlarge your Kanban
en amont + aval
au portfolio
5 stay Aware
Et n'en faites pas trop !
