Développer sa chance

Contexte

Cela fait des mois qu’un homme se rend quotidiennement à l’église et s’adresse au Seigneur : « Par pitié, donne moi la chance de gagner au loto ».

Lassé et fatigué, celui-ci décide un jour de lui répondre : « Achète un billet ! ».

Evidemment, tout le monde ne part pas dans la vie avec les mêmes atouts. Pourtant certains se trouvent toujours au bon endroit au bon moment. Comment font-ils ?

Comme le démontrent cer taines études, il est plus aisé en 2011 de réussir professionnellement que par le passé.

Par adoxa l , lor sque les médias présentent une France gangrenée par le pessimisme et la défiance.

Et pourtant...

33% des créateurs d’entreprise n’ont aucun diplôme

(autant que les diplômés de l’enseignement supérieur)

Revue Management - avril 2011

46% des Français ne travaillent pas dans la fonction désirée

Sondage Stepstone - décembre 2010

61% des Français pensent que 2011 sera, pour eux, une année de

difficultés économiques (contre 28% en moyenne dans 52 autres pays)

Sondage BVA Gallup international, 2010

70 % des cadres qui ont changé d’emploi en 2010 ont sollicité leur

« réseau personnel »

Source APEC, 2011

Pourquoi certaines personnes ont le sentiment d’être nées sous une bonne étoile et d’autres ont la certitude d’être maudites des Dieux ?

- « C’est toujours aux mêmes que l’on propose des promotions »- « Je n’ai jamais eu de chance dans la vie, pourquoi ça changerai »

- « J’ignore pourquoi, mais j’ai toujours eu de la chance »

La chance est-elle le fruit du hasard ?

Selon les résultats de chercheurs spécialisés sur ce sujet :

- la chance n’est en rien une bénédiction mais une réelle capacité qui se travaille et se développe.

- les personnes malchanceuses ont autant d’opportunités que les personnes chanceuses.

Si les entreprises peuvent agir sur les conditions de l’épanouissement professionnel, il n’en demeure pas moins que les salariés sont les principaux responsables.

Pour se faire, il leur suffit de développer une capacité dont les fondements sont peu connus : la chance.

Comment développer sa chance ? Sur quels leviers agir ?

Venez découvrir les 4 principes du développement de la chance et définir votre plan d’action personnalisé.

Présentation

Les4principes de la chance

Relation

Curiosité Intuition

Optimisme

Contenu

La chance :hasard ou capacité ?

- La chance : de quoi parle-t-on ?- Panorama des recherches sur le facteur chance

La mutation de la sociétéFrançaise et le facteur chance

Impact de la transformation de la société Française sur le facteur chance :- Environnement- Famille- Technologies- Economie

La chance, avant tout un état d’esprit

- La notion de perception de la réalité- Le moteur : la croyance- Le cercle vertueux de la chance : volonté, responsabilité, courage, persévérance

Les 4 principes de la chance

- Curiosité : être ouvert et attentif à tout ce qui se passe autour de soi- Relation : communiquer sur son projet- Optimisme : croire que tout est possible et apprendre de ses échecs- Intuition : avoir confiance en son instinct

Chance et personnalités - Profils de personnalité et rapport à la chance- Illustrations d’applications des 4 principes par des personnes célèbres

Domaines d’exploitationen entreprise

- Recrutement- Emploi et carrière- Epanouissement professionnel

Retour d’expériences& questions

- Partages d’expériences- Questions/réponses

Autodiagnostic &Plan d’actions

- Autodiagnostic- Sélection d’actions de développement de son capital chance

Présenter l’état d’esprit et les principes fondateurs du facteur chance pour permettre aux personnes de devenir responsables de leur épanouissement professionnel.

Une animation participative

Définir son plan de développement personnalisé.

S’ENGAGER

Partager autour d’idées et d’exemples provenant de vos expériences.

ECHANGER

DECOUVRIR

Présenter les caractéristiques et les principes qui développent le facteur chance

Copyright Dynêsens

L’ animateur

Son expérience opérationnelle de 20 années à des fonctions de d i r e c t i o n e n r e s s ou r c e s humaines au sein d’entreprises variées lui a permis de vivre et de p i lo ter de nombreux c h a n g e m e n t s d a n s d e s environnements complexes.

Fondateur de Dynêsens, consultant, formateur, coach et auteur de nombreux articles, il accompagne les entreprises dans la compréhension des évolutions sociétales, l’analyse des impacts sur leurs modes de management et la recherche de solutions adaptées.

Curieux et pragmatique, il développe des approches innovantes centrées sur les nouveaux défis à relever par les entrepr ises, notamment en matière d’individualisation, de responsabilisation, de cohésion et de flexibilité.

C’est ainsi qu’il intervient sur des problématiques récentes, telles que le management de la diversité (cultures, générations, personnalités), le bien-être et le plaisir au travail, l’engagement durable et la nouvelle posture managériale.

Formats

francis.boyer@dynesens.com06.84.01.01.98

1/2 journée d’atelier avec plans d’actions individuels

1 heureConférence

Séminaire

Francis Boyer est spécialiste en innovation sociale.

Public

Toute personne qui souhaite apprendre comment développer son facteur chance dans sa vie professionnelle