DEVELOPPEMENT DES

PARTENARIATS ASSOCIATIONS ET

ENTREPRISES

CADRE D’ACTION POUR

LE DEVELOPPEMENT DU

RESEAU « MECENAT DE

COMPETENCES » EN

POITOU-CHARENTES

EXPERIMENTATION 79

1

SOMMAIRE

2 3RETOUR D’EXPERIENCE

NOS EXPÉRIMENTATIONS

MENÉES SUR LE

TERRITOIRE

DES DEUX-SÈVRES

LE PROJET

UN RÉSEAU RÉGIONAL

D’ENTREPRISES ENGAGÉES

EN POITOU-CHARENTES

CONTEXTE

LE MECENAT DE

COMPETENCES ET

LA MOBILISATION

CITOYENNE

DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS

ASSOCIATIONS ET ENTREPRISES

1.CONTEXTE

LE MECENAT DE

COMPETENCES ET LA

MOBILISATION CITOYENNE

1- CONTEXTE (1/3)Les entreprises et les

partenariats avec les

associations

Les moyens mis a disposition par

l’entreprise dans les partenariats

Un mouvement partenarial

qui tend à se développer. La mise à disposition de compétences

salariés est plébiscitée par les entreprises qui

pratiquent des partenariats avec les

associations

Les tendances du bénévolat en

France

Si la volonté d’engagement ne faiblit

pas, elle se modifie :

- le mode d’engagement bénévole

évolue, pour des engagements plus

ponctuels et ciblés ;

- les bénévoles souhaitent de plus

en plus s’investir sur des actions

concrètes dans une volonté de

« se sentir utiles ».

Des propositions de

« missions » limitées dans

le temps qui correspondent

à la tendance.

Source : Le Rameau – Guide « Construire ensemble l’engagement associatif des salariés » - Juin 2016

1- CONTEXTE (2/3)

Les 4 motivations des

citoyens « salariés » dans

l’engagement associatif

via leur entreprise

Les 5 modèles d’implication des entreprises dans l’engagement

associatif des salariés, selon 2 logiques : RH et/ou Sociétale

L’engagement des entreprises pour des

missions de mécénat de compétences répond

aussi bien à des logiques d’implication

sociétales (type RSE) que de gestion des

ressources humaines internes.Les 4 enjeux pour

les territoires

Source : Le Rameau – Guide « Construire ensemble l’engagement associatif des salariés » - Juin 2016

Les alliances entre entreprises,

associations et collectivités contribuent

au développement des territoires.

1- CONTEXTE (3/3)

Mécénat de compétences … Kesako ?Le mécénat de compétences est une forme particulière de mécénat apparentée au mécénat en

nature et consistant pour l’entreprise à mettre à disposition un salarié sur son temps de travail

au profit d’un projet d’intérêt général. Ces mises à disposition peuvent donner lieu à un

avantage fiscal pour l’entreprise partenaire (60 % du montant du mécénat réalisé dans la limite

de 0,5% du CA annuel)

Des formes très différentes selon les entreprises engagées

Source : étude 2014 ProBono/Admical

La mobilisation citoyenne dans les entreprises

On entend par "mobilisation citoyenne« dans le

présent dossier l’intervention de salariés sur une

action de soutien d’un projet associatif d’intérêt

général (ex: événementiel associatif comme par

exemple le Téléthon) sur le temps de travail ou en

dehors via un engagement volontaire relayé par

l'entreprise (ex. : course sportive caritative …)

DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS

ASSOCIATIONS ET ENTREPRISES

2. RETOUR D’EXPERIENCE

NOS EXPÉRIMENTATIONS

SUR LE TERRITOIRE DES

DEUX-SÈVRES

2 – RETOUR D’EXPERIENCEMécénat de compétences

2018 : Mise en place d’un programme de missions de mécénats de compétences pour des

collaborateurs volontaires d’une grande entreprise auprès d’associations locales d’intérêt

général en Deux-Sèvres. Ci-dessous quelques exemples de missions réalisées par les

salariés/structures touchées (durée moyenne = 3 jours).

Groupe Ornithologique 79 Environnement / Niort

Nombril du Monde Culture / Pougne-Hérisson

• Etudes/conseil sur les postes de déplacement

• Procédure pour la polyvalence de gestion

• Présentation du rapport financier

• Mise en place logiciel métier

• Optimisation fichiers de gestion des activités des

bénévoles pour le son et lumières estival

• Appui méthodologique pour la création d’une nouvelle

activité ESS au Cordon

Deux-Sèvres Nature Environnement / Niort

• Analyse économique du fonctionnement de l’association

• Proposition d’actions sur le coût jour, stratégie de

fléchage des subventions vs prestations

Graines Eveil Education / Bressuire

• Appui à la formalisation du bilan / compte de résultat ;

construction du budget prévisionnel et du prév de

trésorerie

• Proposer une « aide à la lecture des éléments financiers »

2 – RETOUR D’EXPERIENCEDes retours d’expériences qui permettent de conforter l’engagement des salariés dans

les associations locales :

Extrait sondage du bilan d’évaluation interne du programme mécénat compétence 2018

Des retours des associations bénéficiaires

qui permettent de préciser les bénéfices du

mécénat de compétences :

Motivation des associations pour mobiliser du mécénat de compétences : « Profiter de compétences

extérieures liées à un autre domaine d’activité et avoir un regard neuf et différent sur nos pratiques » ;

« Faire connaître l’association dans un autre milieu » ;

Les principaux bénéfices de ce projet pour votre association : « Développement et

simplification des outils pour permettre de nouveaux usages » ; « Meilleur implication du

trésorier » ; « Amélioration des outils de gestion, des procédures d’archivage » …

2 – RETOUR D’EXPERIENCELes clefs de réussites identifiées

Ce retour d’expérience a conforté l’analyse des besoins d’accompagnement

dans la mise en relation qualifiée entre associations et entreprises, en précisant

quelques facteurs clefs pour la réussite opérationnelle de ce type de partenariat

associations/entreprises :

1. Une ingénierie de projets dédiée visant à identifier, qualifier et préparer les

équipes associatives au partenariat avec l’entreprise

2. Un appui nécessaire des collaborateurs et dirigeants volontaires dans la

définition, les attendus et le suivi des missions réalisées

3. Une mise en relation « physique » entre salariés et associations via des temps de

rencontres qualifiés et convivial pour susciter l’envie de « faire ensemble »

En facilitant la mise en relation entre associations et entreprises, France

Active Poitou Charentes contribue a capitaliser et mutualiser les outils,

projets et valeurs créées par les logiques de mécénat de compétence et de

mobilisation citoyenne.

2 – RETOUR D’EXPERIENCEMobilisation citoyenne et immersion

2019 : Déploiement d’une offre de mobilisation citoyenne et d’immersion dans des projets

associatifs du territoire pour les collaborateurs d’une grande entreprise des Deux-Sèvres.

Les salariées sont mobilisés sur une journée ou une demi-journée, par équipes de 5 à 50

voire 100 selon les formats ou les sujets proposés. Exemples par grandes thématiques :

• Agriculture durable et alimentation saine : visite et découverte des modes de production en

maraîchage biologique des chantiers d’insertion, animation type « disco-soupe » avec les services

de restauration collective ; développement action Frigo-Solidaire …

• Préservation de l’environnement et biodiversité : actions de préservations de la biodiversité et

d’entretien des espaces naturelles; campagnes de nettoyage de déchets ; …

• Réemploi solidaire et recyclage : collecte de textile et/ou numérique interne pour les acteurs

du réemploi solidaire ; visite et découverte de la filière solidaire de réemploi …

• Inclusion sociale et handicap : réalisation d’un tournoi sportif handisports pour les valides,

visite et découverte d’ établissements d’accompagnement par le travail des personnes en

situation de handicap …

.. ou encore des « Marathons » créativité pour faire émerger des solutions

aux problématiques sociétales de demain… et bien d’autres possibilités selon

les souhaits de l’entreprise et les initiatives des associations du territoire !

DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS

ASSOCIATIONS ET ENTREPRISES

3. LE PROJET

UN RÉSEAU RÉGIONAL

D’ENTREPRISES

ENGAGÉES EN

POITOU-CHARENTES

3 – RESEAU DE PARTENARIATSExpérimentation 2019-2020

Afin de développer les partenariats entre associations et entreprises à travers l’engagement

de leur collaborateurs, France Active Poitou-Charentes, avec le soutien de l’Etat via la

DDCSPP* 79, souhaite amorcer la construction d’un réseau territorial permettant de

faciliter les rencontres et démultiplier les expériences de mécénat de compétences et de

mobilisation citoyenne.

Objectifs du projet en 2019-2020 :

1. Recensement des entreprises volontaires pour l’expérimentation de partenariat autour

de missions de mécénat de compétences ou de mobilisation citoyenne de leurs salariés

2. Appui à la mise en relation et à la construction d’un nouvel échantillon de projets de

partenariats (Objectif = 10 missions)

3. Evaluation, modélisation et constitution/animation du Réseau de Partenariats

DEVELOPPEMENT DES PARTENARIATS

ASSOCIATIONS ET ENTREPRISES

QUI SOMMES-NOUS

FRANCE ACTIVE

POITOU-CHARENTES ET LE

LABO DES PARTENARIATS

REFERENCE ET PRESENTATION

FRANCE ACTIVE POITOU CHARENTES

Acteur régional de la finance solidaire et du développement économique local qui

accompagne les créateurs d’entreprises et structures d’utilité sociale dans la réalisation de

leurs projets et la création d’emplois locaux.

Chiffres 2017 : 2316 emplois créés ou consolidés, 282 entreprises et associations

accompagnées ou financées, 4,27 Millions d’€ mobilisés en concours financiers, 12

salariés.

Activités d’IPCA :

* Financement et intermédiation bancaire pour : la création et reprise d’entreprise ; les

entreprises solidaires (Associations, coopératives, ESUS…) :

* Accompagnement des projets d’utilité sociale via les DLA (Dispositif local d’accompagnement)

* Mise en relation entre acteurs, porteurs de projets, banques, entreprises et innovateurs des

territoires

LE LABO DES PARTENARIATS

Principales actions menées en 2017

1/ Animation ou co-animation de 12 temps forts de sensibilisation à Poitiers, Niort, Limoges, Bordeaux… + de 400 personnes impactées dont environ 1/3 venant du monde de l’entreprise et 2/3 de l’ESS

Participation à plus de 20 évènements sur des thématiques connexes : RSE, développement durable…

2/ Accompagnement des démarches partenariales des entreprises 8 diagnostics RSE et partenariat réalisés pour des entreprises en 2016 et 2017 :

Body Nature (Laboratoire Sciences et nature) , CDA Développement, EDF, LRM, la Boîte à films…

Appui à l’émergence d’un club d’entreprises mécènes en Deux-Sèvres :Co-organisation de 2 rencontres réunissant 6 à 10 entreprises, en vue de la constitution d’une

Fondation territoriale à l’image de Mécènes et Loire à Angers.

Appui à l’émergence d’un programme de mécénat de compétences avec la MAIF en lien

avec le DLA des Deux-Sèvres : Expérimentation toujours en cours à ce jour avec plusieurs associations

3/ Accompagnement d’expérimentations collectives Accompagnement au changement d’échelle de l’expérimentation SIlver Geek

Emergence d’un projet de FAB Lab issu d’in partenariat entre l’entreprise ENO (fabricant de

planchas) et l’association la Beta Pi.

REFERENCE ET PRESENTATION

DISPOSITIF LOCAL D’ACCOMPAGNEMENT (DLA)

Le DLA a été créé en 2002 par l’État et la Caisse des Dépôts, avec le soutien du Fonds Social Européen. Le DLA

est soutenu par la Région Nouvelle-Aquitaine.

Loi de l’ESS du 31/07/2014, : « … La finalité du dispositif est la création, la consolidation, le développement de

l'emploi et l'amélioration de la qualité de l'emploi, par le renforcement du modèle économique de la structure

accompagnée, au service de son projet et du développement du territoire … ».

Les cibles prioritaires du DLA sont les associations employeuses de petite et moyenne taille, les structures de

l’IAE, ainsi que les ESUS.

60 associations accompagnées en 2016 et 2017 sur le département des Deux-Sèvres. Plus de 200 sur les

départements de l’ex-région Poitou-Charentes.

Pour en savoir plus sur le DLA :

CONTACTS

Equipe projet France Active Poitou-Charentes

Julien SIMONNET - Chargé de mission ESS 79Tél : 06 42 35 60 65

E-mail : julien.simonnet@ipca-poitoucharnetes.fr

Vincent BLANCHARD - Responsable Labo des PartenariatsTél : 06 80 69 31 85

E-mail : v.blanchard@lelabo-partenariats.org

Plus d’information : www.lelabo-partenariats.org/poitou-charentes

FRANCE ACTIVE

POITOU CHARENTES37 rue Sadi Carnot

86000 Poitiershttp://www.ipca-poitoucharentes.fr/

Tél : 05 49 42 59 66

Référent DDCSPP 79 : Renaud GAUTRON

DDCSPP des Deux Sèvres, Conseiller d’Education Populaire et de Jeunesse, Vie associative,Délégué départemental à la vie associative.

05.49.17.27.34renaud.gautron@deux-sevres.gouv.fr