Développement des Clubs
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Colloque Zone 6 / Dunkerq ue avril 2003 Développement des Clubs Labels Projets Contrats d’objectifs
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Développement des Clubs. Labels Projets Contrats d’objectifs. Rappel de la démarche. Le Guide du Club est l’outil à utiliser pour mener un travail de réflexion entre dirigeants et pratiquants sur le fonctionnement du club et pour positionner celui-ci autour de 4 axes - PowerPoint PPT Presentation
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Colloque Zone 6 / Dunkerque avril 2003
Développement des Clubs Développement des Clubs
Labels
Projets
Contrats d’objectifs
Rappel de la démarcheRappel de la démarche Le Guide du Club est l’outil à utiliser pour
mener un travail de réflexion entre dirigeants et pratiquants sur le fonctionnement du club et pour positionner celui-ci autour de 4 axes
La salle L’activité sportive La vie associative La promotion
La demande de labelLa demande de label Le club complète les 4 fiches de positionnement qui
se trouve à la fin du guide, même s’il ne pense pas avoir atteint tous les objectifs.
Le club renvoie ses fiches de positionnement à son Comité ou à sa Ligue. La Commission Mixte « Projets Clubs » les étudie et s’approprie mieux ainsi sa situation. Elle peut alors lui faire des recommandations, lui apporter des conseils.
Si le club atteint au moins 80% des objectifs dans l’un ou l’autre des 4 axes, la Commission propose à la FFTT de lui octroyer un label.
L’attribution des labels FFTTL’attribution des labels FFTT Le Groupe Fédéral « Développement des Clubs »
étudie régulièrement les demandes de labels proposées par les Commissions Mixtes Régionales.
Il valide en principe chaque trimestre une liste de nouveaux clubs labellisés:
1er novembre 2002 Liste N°1
22 mars 2003 Liste N°2
14 juin 2003 Liste N°3 Le club obtient un ou des labels pour une période
de 3 ans.
La situation aujourd’huiLa situation aujourd’hui Le « Guide du Club » a été globalement bien
accueilli.Il est reconnu comme un outil utile et complémentaire de celui de la DTN :« Développer de Nouveaux Espaces ».
16 ligues ont mis en place une Commission Mixte Projets Clubs. 12 ligues ont fait des propositions de Label.
Plus de 250 dossiers de positionnement de clubs ont été étudiés.D’autres sont en cours d’instruction.
83 clubs ( émanant de 34 comités différents) ont été proposés pour le label FFTT dans un ou plusieurs axes ( 1ère + 2ème listes / période 2003-2005).
Caractéristiques des 83 premiers clubs labellisésCaractéristiques des 83 premiers clubs labellisés 4 étoiles 14 17% 3 étoiles 16 19% 2 étoiles 24 29% 1 étoile 29 35% Salle : 31 labels / 182 17% Activité sportive : 51 labels 28% Vie associative : 67 labels 37% Promotion : 33 labels 18%
Que prévoit la FFTT pour le club titulaire d’un label ?
Que prévoit la FFTT pour le club titulaire d’un label ? Le Magazine France Tennis de Table publie le nom
des clubs labellisés. Une rubrique régulière présentera quelques uns de ces clubs, leurs dirigeants, leurs projets. Les clubs volontaires pourront s’exprimer sur le site fédéral ( projet).
La FFTT fera la promotion de ces clubs auprès des Mairies, Communautés de Communes, Conseils Régionaux, Conseils Généraux, DRDJS, CDOS…
La FFTT dotera ces clubs d’ outils de promotion directement utilisables : logo graphique, enseigne de club labellisé, affiche… et charte pongiste.
Le projet de charte pongisteLe projet de charte pongiste
Le groupe fédéral envisage de proposer aux clubs une « charte pongiste ».
Cette charte, présentée sur un support mural pour affichage dans la salle, précisera les engagements qui lient le club aux adhérents.
La charte sera le reflet des prestations que les responsables de l’association peuvent offrir aux pratiquants, qui se doivent d’être à leur tour acteurs du développement du club.
Du label FFTT au Projet de DéveloppementDu label FFTT au Projet de Développement L’obtention d’un label FFTT constitue pour le club un
« plus » pour se faire connaître mais sa démarche ne devrait pas s’arrêter à ce stade.
La réflexion commune au sein du club peut aboutir à une volonté d’aller de l’avant et de progresser avec l’implication de l’ensemble des dirigeants et des adhérents.
Il s’agit bien pour le club de définir son Projet de Développement, avec des actions précises.
La Ligue et la FFTT pourront l’aider à mettre en œuvre et réussir son projet.
Du Projet aux contrat d’objectifsDu Projet aux contrat d’objectifs Depuis février 2003, les Commissions Mixtes
Régionales peuvent faire remonter au groupe fédéral des projets de clubs qui leur sembleront innovants, argumentés et exemplaires.
Ces projets sont à présenter sur un canevas-type préparé et diffusé par le groupe fédéral. Celui-ci assurera leur instruction en s’appuyant sur les commissions mixtes régionales.
Ces projets pourront aboutir, après accord du Président, à des contrats d’objectifs signés entre le club et la FFTT. Ces projets seront soutenus et valorisés par la FFTT.
Le contrat d’objectifs Club/FFTT comprendra :Le contrat d’objectifs Club/FFTT comprendra : Les enjeux du projet, ses caractéristiques Les objectifs ( précis) à atteindre Le descriptif des moyens mobilisés par le club La durée du projet, le calendrier des actions Les mesures d’accompagnement souhaitées de
la FFTT et de ses instances décentralisées Les modalités de suivi : critères d’évaluation et
indicateurs de réussite
Merci pour votre attentionMerci pour votre attention
