Développement des chaines de valeurs et alliances ... · 4 ACCES GDA AU RESSOURCE ALLIANCES...

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Développement des chaines de valeurs et alliances productives - PGIP Mars 2018 1

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Développement des chaines de valeurs et alliances

productives - PGIPMars 2018

1

Sommaire

1. Contexte et objectifs

2. Alliances Productives

2

Aperçu des 4 projets d’investissement partenaires financés par la Banque Mondiale

3

PDE 3Projet des

exportations

PIEInclusion des

Jeunes

PIAIIrrigation

PGIPProjet

Forestier

NationalNord-Ouest

Centre Ouest

NO: Jendouba, SilianaCO: Kasserine, KairouanManouba, Sfax, Kebili

NO: Jendouba, Siliana, BejaNE: Bizerte, NabeulCouverture

Améliorer les opportunités

économiques découlant d'une

gestion plus durable des

ressources Agricoles dans les

zones défavorisées ciblées

Accroitre et diversifier les

exportations des

entreprises bénéficiaires

Améliorer les opportunités

économiques découlant d'une

gestion plus durable des

ressources Agricoles dans les

zones défavorisées ciblées

Objectif de projet

Améliorer les opportunités

économiques pour les

jeunes défavorisés dans les

gouvernorats sélectionnés

Montant 60 Million $100 Million $50 Million $ 140 Million $

COMMENT AMÉLIORER L’ACCÈS AUX MARCHES EXISTANTS?

Producteur

Collecte & transport en vrac

Industrie de transformati

on

SMSA / GDA Traitement / emballage

Livraison ACHETEUR

TUNISIE Producteur Acheteur?

Certains outils améliorent l’accès des agriculteurs aux chaines de valeur existantes. Ils représentent un « upgrade », suivant des méthodes prudentes mais testées

CF ou AP

Producteur Acheteur

4

ACCES GDA AU RESSOURCE

ALLIANCES PRODUCTIVES

Marche

TUNISIE

Producteur Acheteur

Collecte réfrigérée

Traitement / emballage

Livraison aéroport

Expédition / Fret

Livraison ACHETEUR

MarketingCentre préparation

ALLEMAGNE

Acheteur

Acheteur

Développement de la CV aàtravers les service à valeur partagée (SVP)

Producteur Acheteur

?EST IL POSSIBLE D’ACCÉDER A DES MARCHES A PLUS FORTE VALEUR AJOUTÉE?

En développant des maillons manquants dans les chaines à plus forte valeur ajoutée, d’autres outils visent à offrir de nouveaux horizons vers des marchés actuellement moins accessibles

5

TUNISIE

ProducteurDÉVELOPPEMENT DE CHAINES DE VALEURS

Sommaire

1. Contexte et objectifs

2. Alliances Productives

6

Processus de mise en œuvre des Alliances Productives (PA)

7

• Produits communs• Renforcement des capacités partagé• Responsabilité financière

Action collective(Alliance horizontale)

Plans d’Affaires

Investissements pour la production

Développement des Affaires

Assistance technique

• Intrants de production• La petite infrastructure

• La Vulgarisation • Le transfert des

technologies

• Gestion• Comptabilité

Producteurs

Secteur Public

Acheteurs

• Spécifications de livraison• Durée de l'alliance• Soutenir les biens et les

services

• Spécifications du produit• Quantité du produit• Exigences de la qualité• Arrangements de prix

Accord commercial(Alliance verticale)

Objectif: permettre l’insertion des petits producteurs dans les chaines de valeurs existantes, en allant aussi directement que possible vers l’acheteur principal

8

Agriculteurs/producteurs

organisés (OP)

Accord avec

l’acheteur

Investissement dans la

production et l’organisation

Spécifications de la

Demande

Pièces élémentaires des Alliances Productives

9

Merci!10