DETERMINANTS A LONG TERME DE LA DETERMINANTS A LONG TERME DE LA CROISSANCE ECONOMIQUE CROISSANCE ECONOMIQUE

EN CENTRAFRIQUE EN CENTRAFRIQUE

Gilbert AHOGilbert AHOEconomiste PrincipalEconomiste Principal

PNUD/BanguiPNUD/Bangui

DETERMINANTS A LONG TERME DE LA DETERMINANTS A LONG TERME DE LA

CROISSANCE: CADRE D’ANALYSECROISSANCE: CADRE D’ANALYSE

OBJET DE L’ANALYSE: OBJET DE L’ANALYSE: Phénomènes de longue Phénomènes de longue durée et les conditions d’une croissance durée et les conditions d’une croissance soutenablesoutenable

RAISONSRAISONS : : Relativiser certains débats Relativiser certains débats conjoncturels pour s’intéresser aux facteurs conjoncturels pour s’intéresser aux facteurs déterminants du développement économique de déterminants du développement économique de la RCAla RCA

DETERMINANTS A LONG TERME DE LA DETERMINANTS A LONG TERME DE LA CROISSANCE: CADRE D’ANALYSECROISSANCE: CADRE D’ANALYSE

Deux OBSTACLES STRUCTURELS majeurs pour le Deux OBSTACLES STRUCTURELS majeurs pour le développement du paysdéveloppement du pays

un pays faiblement peuplé (population inférieure à un pays faiblement peuplé (population inférieure à 40 millions d’habitants)40 millions d’habitants)

un pays continental (toute la population vit à plus un pays continental (toute la population vit à plus de cent kms d’une côte)de cent kms d’une côte)

ENSEIGNEMENT ET CHAMP D’ANALYSEENSEIGNEMENT ET CHAMP D’ANALYSE

Base d’une stratégie de croissance pour la RCA: Base d’une stratégie de croissance pour la RCA: s’ouvrir sur le mondes’ouvrir sur le monde

Revue des éléments du commerce international en Revue des éléments du commerce international en RCARCA

EVOLUTION DE L’ECONOMIE CENTRAFRICAINE DE 1960 EVOLUTION DE L’ECONOMIE CENTRAFRICAINE DE 1960

A 2003A 2003

Quels sont les déterminants à long terme de cette absence de croissance et d’aggravation de la pauvreté ?

Revenus par tête des centrafricains a baissé de 35% entre 1979 et 2003.

Baisse structurelle des revenus en RCA a commencé en 1979

PRINCIPAUX DETERMINANTS DE LA CROISSANCE ET PRINCIPAUX DETERMINANTS DE LA CROISSANCE ET

DE LA PAUVRETEDE LA PAUVRETE UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECULUN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL

UNE ECONOMIE TRES SPECIALISEEUNE ECONOMIE TRES SPECIALISEE

UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITEUNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE

UNE ECONOMIE MAL PREPAREE A L’INTEGRATION UNE ECONOMIE MAL PREPAREE A L’INTEGRATION REGIONALEREGIONALE

UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER LES UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER LES RESSOURCESRESSOURCES

UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL (1)UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL (1)

Deux façons pour mesurer l’importance Deux façons pour mesurer l’importance du commerce :du commerce :

Y = (C + I) + (X – M)

avec (C + I) = Dépenses intérieures et

(X – M) = Exportations nettes

UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL (2)UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL (2)

1986-94*

35,60%

65,00%

DEPENSES INTERIEURES

EXPORTATIONS NETTES

1995-03**

55,30%

44,70%

DEPENSES INTERIEURES

EXPORTATIONS NETTES

1986-03

45,50%

54,90%

DEPENSES INTERIEURES

EXPORTATIONS NETTES

Contribution des Exportations nettes à la croissance économique du pays

UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL (3)UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL (3)

0,53

0,66

0,420,48

0,29

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1980 1985 1990 1995 2000

Ouverture

Degré d’ouverture 0,21

0,25

0,15

0,20

0,13

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

1980 1985 1990 1995 2000

Exportations/PIB

Source Banque Mondiale (WDI 2003)

UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL UN COMMERCE EXTERIEUR EN PLEIN RECUL (4)(4)

RCA: Indice des termes de l'échange 1985-2003 (1986=100)

0,0

50,0

100,0

150,0

1985 1990 1995 2000

Source BEAC

UNE ECONOMIE TRES SPECIALISEE (1)UNE ECONOMIE TRES SPECIALISEE (1)

1985

2,0

9,0

8,56,8 14,1

18,5

Coton Diamants Café

Tabac Bois Divers

PROBLEMES:

Coton + café + diamant + forêts = 48,4 % des X en 1985

Diamant + forêts = 88,3 % en 2002

2002

0,152,0

9,1 6,4 36,3

1,0

Coton Diamants Café

Tabac Bois Divers

UNE ECONOMIE TRES SPECIALISEE (2)UNE ECONOMIE TRES SPECIALISEE (2) Economie spécialisée dans les produits à Economie spécialisée dans les produits à faible intensité de faible intensité de

travail qualifié.travail qualifié.

100.000 ouvriers miniers et 60.000 à 80.000 artisans miniers100.000 ouvriers miniers et 60.000 à 80.000 artisans miniers

4.000 salariés et plus de 100.000 ouvriers forestiers4.000 salariés et plus de 100.000 ouvriers forestiers

400.000 paysans vivant du coton.400.000 paysans vivant du coton. Conséquences:Conséquences:

A court terme, bonne chose pour lutter contre la A court terme, bonne chose pour lutter contre la pauvreté. pauvreté.

A long terme pas d’impact sur la modernisation de A long terme pas d’impact sur la modernisation de l’économiel’économie

UNE ECONOMIE TRES SPECIALISEE (1)UNE ECONOMIE TRES SPECIALISEE (1)

Economie de plus en plus spécialisée donc très Economie de plus en plus spécialisée donc très vulnérable aux chocs extérieursvulnérable aux chocs extérieurs

Termes de l’échange (produits primaires) avec Termes de l’échange (produits primaires) avec baisse du revenu des pauvres et de l’Etat (source baisse du revenu des pauvres et de l’Etat (source de conflit intérieur)de conflit intérieur)

En 2003, pas d’ X de coton, peu de diamant = PIB a En 2003, pas d’ X de coton, peu de diamant = PIB a chuté de 7%chuté de 7%

Cours du pétrole + coûts des servicesCours du pétrole + coûts des services

UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (1)UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (1)

Compétitivité –prixCompétitivité –prix Transport.Transport.

Trajet Bangui-Douala peut prendre quatre jours. Trajet Bangui-Douala peut prendre quatre jours.

Acheminer un chargement d'un point de la RCA à Bangui Acheminer un chargement d'un point de la RCA à Bangui peut prendre dix jours. (piteux état des infrastructurespeut prendre dix jours. (piteux état des infrastructures routières).routières).

0

200

400

600

800

1000

Prix auproducteur

stockage,transports, etc,

(transport) Coûts total(c.i.f.)

RCA Tchad

Comparaison des coûts dans la filière coton 1998-99 (en FCFA)

0100200300400500600700800900

Prix au producteur stockage, transports,etc,

Coûts total (c.i.f .)

RCA Tchad

Comparaison des coûts dans la filière coton 2001-02 (en FCFA)

UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (1)REDUITE (1)

Compétitivité –prixCompétitivité –prix

Coût de l’énergieCoût de l’énergie

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Coût de l'électricité dans quelques pays africains (FCFA/KWH)

Coût de la communicationCoût de la communication

Une communication de 3 minutes = 0,71 $ US contrecontre 0,08 $US pour l’Afrique subsaharienne.

UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (1)UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (1)Compétitivité –prixCompétitivité –prix

Coût salarial effectif = ce Coût salarial effectif = ce que coûte le salaire à que coûte le salaire à l’entreprisel’entreprise

Salaire moyen/production Salaire moyen/production par têtepar tête

Dans les pays européens ce Dans les pays européens ce ratio est égal à l’unitératio est égal à l’unité

Surévaluation des salaires et développement économique

NigerSénégal

CIRCA

Cameroun

Congo

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

0 1 2 3 4 5

Production par tête

Sala

ire m

oyen

/ p

rod

ucti

on

par

tête

(%

)

UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (2)UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (2)

Autre critèresAutre critères

1. Compétitivité technologique. 1. Compétitivité technologique. Capacité à mettre Capacité à mettre rapidement sur le marché de nouveaux produits de rapidement sur le marché de nouveaux produits de bonne qualité (innovation, qualité des produits). bonne qualité (innovation, qualité des produits). Aucune des entreprises industrielles centrafricaines Aucune des entreprises industrielles centrafricaines en 2003 ne possédaient une certification ISO en 2003 ne possédaient une certification ISO (International Organization for Standardization)(International Organization for Standardization)

Faible niveau d’instructionFaible niveau d’instruction

Pas de budget pour la recherchePas de budget pour la recherche

UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (2)UNE ECONOMIE A COMPETITIVITE REDUITE (2)Autre critèresAutre critères

Instabilité politique chronique Instabilité politique chronique

Insécurité Insécurité

Gouvernance (Absence de cadre légal Gouvernance (Absence de cadre légal fiable, Corruption, népotisme, etc.)fiable, Corruption, népotisme, etc.)

Capital humain faible (scolarisation, état de Capital humain faible (scolarisation, état de santé, etc.)santé, etc.)

UNE ECONOMIE MAL PREPAREE A UNE ECONOMIE MAL PREPAREE A

L’INTEGRATION REGIONALEL’INTEGRATION REGIONALE

Graphique ?. RCA: Echanges avec les pays de la CEMAC

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Exportations

Importations

UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER

DES RESSOURCES (1)DES RESSOURCES (1)

Tableau 9. RCA: Compte courant (en milliards de FCFA)

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

SOLDE DU COMMERCE EXTERIEUR 10,7 3,2 13,2 3,1 9,7 31,2 23,3 18 -5,1

Exportations, fob 92,9 76,9 95,2 89,5 90,4 114,5 101,7 105 70,9

Importations, fob -82,1 -73,7 -82 -86,4 -80,7 -83,3 -78,4 -87 -76

BALANCE DES SERVICES -44,2 -19,3 -27,1 -47,1 -39,7 -59,6 -57,4 -53,5 -43,4

BALANCE DES REVENUS -13 -10,7 -9,8 -7,8 -6,3 -9,1 -5,7 -4,6 -4,4

dont : intérêts dus -13,8 -11,4 -10,5 -10 -9,49 -11,2 -9,4 -8,31 -6,79

TRANSFERTS COURANTS (nets) 9,1 13,2 10,2 10,2 19,7 30 25,3 28,6 36,4

Source :BEAC

UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER

DES RESSOURCES (2)DES RESSOURCES (2)

RCA: Emprunts nets du Gouvernement (en milliards de FCFA)

-50,0

-40,0

-30,0

-20,0

-10,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER

DES RESSOURCES (3)DES RESSOURCES (3)

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Service de la Dette (SD) 10,9 17,2 19,5 20,3 18,1 17,4 21,8 23,9 25,1 27,3 23,4Encours de la Dette (ED) 236,3 458,2 444,6 460,3 494,6 510,8 561,5 618,5 641 581,5 563,3

Arriérés de Paiements (AP) - 108,6 120,6 133,7 149,9 82,6 83,1 99,4 115,4 141,6 164,8

ED/PIB (en % ) 50 82 86 83 81 80 82 86 89 84 79ED/Exp. (en % ) 443 691 665 765 685 745 700 648 733 554 794SD/Exp. (en % ) 16 26 32 28 26 22 23 27 24 39 31SD/Rec.fisc. (% ) 38 49 38 61 40 31 36 39 40 35 43

ED/PIB (en % ) 50 82 86 83 81 80 82 86 89 84 79ED/Exp. (en % ) 443 691 665 765 685 745 700 648 733 554 794SD/Exp. (en % ) 16 26 32 28 26 22 23 27 24 39 31SD/Rec.fisc. (% ) 38 49 38 61 40 31 36 39 40 35 43

Un pays surendetté et insolvable (voir tableau de données en milliards de FCA)

UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER UNE ECONOMIE IMPUISSANTE A MOBILISER

DES RESSOURCES (4)DES RESSOURCES (4)

91-96 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Flux d'IDE -1 - - 3 1 5 4

Stocks d'IDE 50 77 95 80 95 101 105

Tableau 12. RCA : Flux et stocks d'IDE (en millions de US$)

Source : CNUCED – "Rapport sur l'investissement dans le monde 2003"

Un pays boudé par les Investissements Directs Etrangers

Epargne/PIB = 6% au cours des dix dernières année

Stock IDE RCA/Stock Afrique = 0,07%