DES GROUPES DE DEVELOPPEMENT BRETONS ......Les résultats du groupe Aujoud’hui il y a autant...

REPERTOIRE 2013

INOVATIONS ET POTENTIELS D’INNOVATION

DES GROUPES DE DEVELOPPEMENT BRETONS

ENSEMBLE OSONS L’INNOVATION !

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Préambule L’innovation est essentielle pour permettre aux exploitations agricoles de répondre aux grands défis auxquels elles sont confrontées : défi alimentaire, défi environnemental, défi énergétique, défi territorial. Elle nécessite un effort accru de recherche et développement pour la création d’innovations, leur diffusion et leur appropriation. Avant l’innovation était uniquement descendante, de la recherche scientifique vers le terrain. Aujourd’hui, face à la complexité des questions posées, les approches ascendantes apparaissent plus pertinentes. Elles permettent aux agriculteurs d’apporter leur valeur ajoutée et des solutions générées par l’expérimentation de terrain La recherche agronomique n’est donc pas la seule à innover, l’innovation nait aussi de démarches individuelles et collectives. De nombreux agriculteurs expérimentent dans leurs propres champs, mettent au point de nouvelles techniques de production ou se lancent dans des projets d’exploitations originaux, et ceci pour pratiquer une agriculture à la fois productive et écologiquement responsable. Mais c’est surtout en groupe que la capacité d’innovation est exacerbée. Les innovations naissent des échanges au quotidien entre agriculteurs. L’échange de pratiques et d’expériences est une modalité de travail en groupe qui permet à chacun de prendre du recul sur ses propres pratiques, de découvrir les pratiques des autres, et d’oser mettre en œuvre des changements pour optimiser la performance globale de son exploitation. Ce répertoire, construit sous forme de fiche, vise à diffuser plus largement les innovations (ou potentiels d’innovation) collectives repérées et analysées au sein du réseau des groupes de développement de Bretagne. Véritable passerelle entre expérimentation paysanne et recherche institutionnelle, ce recueil fait s’est premiers pas. Il ne se veut pas exhaustif. Il sera mis à jour régulièrement car « L’innovation existe partout, avec des agriculteurs mobilisés sur le terrain, porteurs d’innovation pour eux, pour l’ensemble des agriculteurs et plus largement pour tout public. C’est un des rôles du réseau des groupes de la capitaliser et de permettre sa diffusion au plus grand nombre pour une agriculture bretonne performante économiquement, écologiquement mais aussi socialement.» rappelle Éric TOUZARD, Président de la Frgeda Bretagne.

L'innovation est partout, alors ouvrez l'œil….

Des collectifs agricoles ou bien des agriculteurs eux-mêmes expérimentent, inventent et créent tous les jours des innovations parfois même sans le savoir! En effet une invention, une découverte ou bien même une astuce s'ils sont connus de tous peuvent devenir de grandes innovations car utiles aux autres. C'est dans cet objectif de porter à connaissance que la FRGEDA et ses partenaires du réseau mènent ce travail de de capitalisation.

…. et enrichissons ce répertoire ensemble !

Agriculteur ou structure collectives ce guide est votre guide ! En capitalisant et diffusant vos actions dans ce guide, vous valorisez votre travail et permettez à d’autres groupes de profiter de vos retours expériences. A l’inverse, la lecture de cet ouvrage peut être l’occasion pour vous de trouver des idées nouvelles, d’enrichir vos actions des expériences d’autres agriculteurs et pourquoi pas de créer du lien entre vos groupes. L’échange entre groupes permet de partager les expériences et connaissances, la diffusion d’innovation et de dynamiser les groupes en favorisant l’émergence de nouveaux projet.

N’hésitez pas à contacter l'équipe du réseau des groupes de développement pour nous apporter vos témoignages et retours d’expérience.

Contacts : FRGEDA Bretagne, S.DELAUNAY (02 99 23 48 37 87), FDCETA35, N. HERBELIN (02 99 13 19 97), GEDA35, P. REQUINTEL (02 23 48 26 94), RES’AGRI 56, A. RIO (02 97 46 22 83), J.Y PORHEIL, Comités de développement 29 (02 98 52 48 02), P.DESNOS, TRAME (02 23 48 27 88)

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Sommaire

Par département

Ille et Vilaine (35):

Groupe départementale médecine alternatives (GEDA 35)………………………………… ……………………………………………..…… p 6

Groupe production d’énergie locale (GEDA Chateaugiron) ……………………………………………………………………..…………….…p 7

Groupe départemental TCS 35 (GEDA 35) ……………………………………………………………………………….……………………………….p 8

Groupe bassin versant de la Seiche (GEDA Janzé (35))……………………………………………………………….…………………………….p 9

Groupe écoles primaires et maternelles (GEDA de Saint Aubin d’Aubigné) …………………………………………………………….. p 10

Journée « Contrôle sans stress » action départementale (GEDA 35) ………………………………………………………………….…….p 11

Formation de Leaders de groupe action départementale (GEDA 35)……… ……………………………………………….……………… p 12

Projet RESPIR’, action départementale (CETA 35)…………………………………… …………………………………………………………….. p 13

Finistère (29)

Groupe départementale AEI Gestion des Zones humides (Comité de développement 29)……………….. …………………….p 14

Groupe AEI Autonomie alimentaire (Comités de développement du pays de Quimper et de l’Aven Laïeta)……..…….. p 15

Groupe AEI évolution des pratiques culturales (Comités de développement du pays de Quimper, Aven Laïeta et du pays de Chateaulin) ………………………………………………………………………………………………….……………….…………………………p 16

Groupe réduction des médicaments en élevage (Comité de développement de Poher)…………………. ………………….…..p 17

Techniques culturales et rotations des cultures (Comité de développement de Brest)…………..………………………….….…p 18

Réduction des médicaments en élevage (Comité de développement de Brest)……………………………………..…………….….p 19

Groupe autonomie alimentaire dans les élevages (Comité de développement de Brest)………………………………….……. p 20

Groupe TCS 29 (Comité de développement départemental 29)……….…… ……………………………………………………….……….p 21

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Réseau des Agri’Novateurs (Comité de développement départemental 29) . …………………………………………..…..…..……p 22

Groupe Exposition photographique (Comité de développement de Brest)… …………………………………………………..……….p 23

Les Agri-Méthaniers Bigoudens (Association AMB)……………………………..… ………………………………………………………………p 24

Association APEPHA (Réseau à l’échelle de la Bretagne)…………..…………… ………………………………………………………………p 25

Morbihan

Groupe départemental Mouton 56 ( RES’AGRI)………………………………… …………………………………………………….……….…….p 26

Groupe départemental et grand ouest Chèvres laitières en système pâturant (RES’AGRI)………………..………….……..….p 27

Groupe médecine vétérinaire alternative (IDEA 56)……… ………………………………………………………………………..……..….……p 28

Groupe TCS (Inter GVA Hennebont)……………………………………………………… ………………………………………….…………………....p 29

Groupe Metha’Berric (GVA de Questembert) )…………………………… ………………………………………………….……………….………p 30

Association « Les Energiculteurs de l’Oust » (GVA de Malestroit)…………… ………………………………………………….………..…p 31

Groupe agricole bois énergie (IdéA) ………………………………………………………………………………………………………………..…....p 32

Groupe AEI autonomie protéique et agronomie (InterGVA Hennebont)..… ……………………………….…………….………………p 33

Groupe Luzerne déshydratée (InterGVA Hennebont) ……………………………………………….…………………………………………..…p 34

Groupe expériculture (InterGVA de Ploërmel) ………………………….……………………………………….……….……..……………….……p 35

Groupe lait féminin (Inter GVA d’Hennebont) ………………………….…………………………………….………………………..…………..…p 36

Commission féminine départementale 56 (RES’AGRI) ………..…….……………………………………….……………………..………….…p 37

Association « Drive Fermiers 56 » (S.E.M.’AGRI ) …….……..…….………..…………………………………….…………………………………p 38

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Par Thématique

Energie

Groupe production d’énergie locale (GEDA Chateaugiron) ……………………………………………………………………..…………….…p 7

Les Agri-Méthaniers Bigoudens (Association AMB)……………………………..… ………………………………………………………………p 24

Association APEPHA (Réseau à l’échelle de la Bretagne)…………..…………… ………………………………………………………………p 25

Groupe Metha’Berric (GVA de Questembert) )…………………………… ………………………………………………….……………….………p 30

Association « Les Energiculteurs de l’Oust » (GVA de Malestroit)…………… ………………………………………………….………..…p 31

Groupe agricole bois énergie (IdéA) ………………………………………………………………………………………………………………..…....p 32

Médecines alternatives

Groupe départementale médecine alternatives (GEDA 35)………………………………………………………………………………..…… p 6

Groupe réduction des médicaments en élevage (Comité de développement de Poher)………………….………………….…..p 17

Réduction des médicaments en élevage (Comité de développement de Brest)……………………………………..…………….….p 19

Groupe médecine vétérinaire alternative (IDEA 56)……… ………………………………………………………………………..……..….……p 28

Evolution des pratiques culturales et/ou autonomie alimentaire

Groupe départemental TCS 35 (GEDA 35) ……………………………………………………………………………….……………………………….p 8

Groupe bassin versant de la Seiche (GEDA Janzé (35))……………………………………………………………….…………………………….p 9

Groupe AEI Autonomie alimentaire (Comités de développement du pays de Quimper et de l’Aven Laïeta)……..…….. p 15

Groupe AEI évolution des pratiques culturales (Comités de développement du pays de Quimper, Aven Laïeta et du pays de Chateaulin) ………………………………………………………………………………………………….……………….…………………………p 16

5

Techniques culturales et rotations des cultures (Comité de développement de Brest)…………..………………………….….…p 18

Groupe autonomie alimentaire dans les élevages (Comité de développement de Brest)………………………………….……. p 20

Groupe TCS 29 (Comité de développement départemental 29)……….…… ……………………………………………………….……….p 21

Groupe TCS (Inter GVA Hennebont)……………………………………………………… ………………………………………….…………………....p 29

Groupe AEI autonomie protéique et agronomie (InterGVA Hennebont)..… ……………………………….…………….………………p 33

Groupe Luzerne déshydratée (InterGVA Hennebont) ……………………………………………….…………………………………………..…p 34

Groupe expériculture (InterGVA de Ploërmel) ………………………….……………………………………….……….…………………….……p 35

Liens sociales et bien être de l’agriculteur

Groupe écoles primaires et maternelles (GEDA de Saint Aubin d’Aubigné) …………………………………………………………….. p 10

Journée « Contrôle sans stress » action départementale (GEDA 35) ………………………………………………………………….…….p 11

Projet RESPIR’, action départementale (CETA 35)…………………………………… …………………………………………………………….. p 13

Groupe Exposition photographique (Comité de développement de Brest)… …………………………………………………..……….p 23

Thématiques diverses (groupe AEI traitant de plusieurs questions, groupes filière,…)

Groupe départementale AEI Gestion des Zones humides (Comité de développement 29)……………….. …………………….p 14

Réseau des Agri’Novateurs (Comité de développement départemental 29) . …………………………………………..…..…..……p 22

Groupe départemental Mouton 56 ( RES’AGRI)………………………………… …………………………………………………….……….…….p 26

Groupe départemental et grand ouest Chèvres laitières en système pâturant (RES’AGRI)………………..………….……..….p 27

Groupe lait féminin (Inter GVA d’Hennebont) ………………………….…………………………………….………………………..……………p 36

Commission féminine départementale 56 (RES’AGRI) ………..…….……………………………………….……………………..……….…p 37

Association « Drive Fermiers 56 » (S.E.M.’AGRI ) ………..…….………..…………………………………….…………………………………p 38

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Fédération départementale Thématique de travail Groupe

Groupe GEDA départemental 35 Groupe Médecine alternative 35 Réfèrent : Françoise SOURDIN Animateur : Pauline REQUINTEL

« Réduire l’utilisation des antibiotiques sur l’exploitation Partenariat GDS 2013 (financement VIVEA demandé pour 2014)

L’action Groupe composé aujourd’hui de 10 femmes. Il a été créé en juin 2012 en Ille et Vilaine avec pour objectif de réduire l’utilisation des antibiotiques. Ce groupe est ouvert aux hommes.

Les résultats du groupe Aujourd’hui il y a autant d’expérimentation de la part des éleveurs que de la part du Véto. Production d'une fiche de suivi par le groupe avec l'aide du vétérinaire qui n’a pas pu être utilisé en 2013 encore. Elles utilisent moins les traitements classiques, sauf sur les très bonnes vaches parfois car elles ne veulent pas prendre de risque. Elles souhaitent pour 2014 travailler à la mise en place d’indicateurs de progrès.

L’innovation Acquérir une plus grande confiance en soi grâce à l’échange et une approche de la mesure des résultats obtenus sur les exploitations pour utiliser plus systématiquement les médecines alternatives et convaincre les autres (associé, vétérinaire, voisin,…).

Transférabilité de l’innovation La réalisation d’une fiche de suivi

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GEDA cantonal de Chateaugiron (35) Groupe production d’énergie locale Réfèrent : Jean Marc DESHOMMES Animateur : Pauline REQUINTEL

« CONJUGUER les ENERGIES LOCALES, concertation pour un projet local » (financement Fondation de France)

L’action L’implication des agriculteurs dans l’Agenda 21 de la Communauté de Communes de Chateaugiron a déclenché la perspective de rechercher plus d’autonomie énergétique sur le territoire. Lors de l’assemblé général du GEDA en 2012, M. le vice-président de la Communauté de Communes a évoqué le projet de ZAC sur la commune de Domloup et l’attente autour d’une production de chaleur avec énergie renouvelable. Sur cette commune, des tensions existent entre habitants et agriculteurs autour des épandages d’effluents d’élevage et de la consommation de foncier par l’urbanisation. De là, est née l’idée de construire un projet plus large impliquant les habitants, les élus, et les agriculteurs préalable à la mise en place d’une unité de production d’énergie sur ce territoire. Les besoins auxquels ce projet va répondre est d’explorer les enjeux du développement durable sur le LT (Autonomie du territoire, harmonie, etc.) par le choix d’un process de production d’énergie qui réponde à ces enjeux.

Les résultats Un comité de pilotage du projet et quatre groupes thématiques de travail constitués : agriculteurs, habitants, communes, entreprises. Le potentiel énergétique du territoire est établi. Une méthode de diagnostic a été produite.

L’innovation Réalisation du diagnostic par les agriculteurs eux même en partenariat avec les habitants et élus du territoire. Associer d'autres acteurs du territoire pour réaliser le diagnostic énergétique.

Transférabilité de l’innovation La méthode de diagnostic et de mise en place de partenariat

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Groupe GEDA départemental 35 Groupe TCS 35 Réfèrent : Samuel BLIN Animateur : Pauline REQUINTEL

« Construire sa stratégie en groupe pour concevoir des systèmes performants avec un sol vivant » (financement VIVEA)

L’action 12 agriculteurs en formation. Un groupe crée en 2011. Ce regroupement est organisé sous forme de formation et financé par Vivea. Au départ le groupe souhaitait surtout rencontrer des experts renommés dans le domaine de la conservation des sols. Ils ont vite découverts les bienfaits de l'échange de pratique et l’intérêt d’analyser les retours d’expériences de chacun. Les échanges sont d’autant plus riches que les pratiques au sein du groupe diffèrent entre ceux qui pratiquent le semi-direct uniquement et ceux qui pratiquent les techniques culturales simplifiées.

Les résultats La mise en place d'indicateurs de résultats au sein du groupe.

L’innovation Méthode pour faire découvrir le potentiel de compétences internes existant du groupe. Installation d'une démarche de mesure des résultats en mettant en place les indicateurs.

Transférabilité de l’innovation La méthode de construction d'indicateurs en groupe.

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GEDA de Janzé Membres TCS 35 appartenant au bassin versant de la Seiche. Groupe Bassin versant de la Seiche Réfèrent Sébastien SACHET Animateur : Pauline REQUINTEL

VERS DES PRATIQUES CULTURALES ADAPTEES AUX ENJEUX DU BV DE LA SEICHE (Financement Fondation de France) L’action

Convaincus de l'intérêt des TCS sur l'environnement et d'un retour à l'agronomie, les membres du groupe TCS 35 avec l’aide du GEDA 35 se sont interrogés sur la façon dont ils pouvaient les diffuser (guide, réunions publiques, intervenants, collectivités locales, formations, visites hors département…). Ils ont souhaité partager les enjeux des pratiques agricoles avec les usagers de leur bassin versant. Cette dynamique du groupe est mise au service du BV de la Seiche en s’appuyant sur la mise en place d'un parrainage permettant l'accompagnement d’agriculteurs du bassin versant vers de nouvelles pratiques favorisant la conversation des sols et la qualité de l’eau.

Les résultats Volonté de démontrer les bienfaits de l'agriculture de conservation

L’innovation Démarche de parrainage entre agriculteurs. Partenariat avec le BV de la Seiche.

Transférabilité de l’innovation Démarche de parrainage entre agriculteurs. Mise en place de partenariat

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GEDA Cantonal de Saint Aubin d’Aubigné Groupe Ecoles primaires et maternelles Réfèrent : Céline BECHERY Animateur : Pauline REQUINTEL

L’action

L’objectif de cette action est de valoriser le métier d’agriculteur auprès des enfants. Un partenariat a été monté avec des écoles primaires et maternelles. 7 ateliers de découverte ont été organisés sur les exploitations.

Les résultats

Les agricultrices établissent des liens entre leur exploitation et le territoire. Elles ont monté par elles-mêmes les ateliers de découverte (programme pédagogique qui dû être validité auprès de l’éducation nationale). Cette action leur procure un sentiment de fierté d'exercer ce métier.

L’innovation

Créer les bases pour des partenariats futurs sur le territoire. Transmission des valeurs agricoles et le goût de la nature

Transférabilité de l’innovation

OUI

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Fédération départementale Thématique de travail Action départementale

h GEDA 35 Avec la participation en 2013 du GEDA de la Guerche Réfèrent : Christine LAIRY Animateur : Pauline REQUINTEL

« Journée contrôle sans stress »

L’action

Le GEDA 35 avec la Direction départementale des territoires et de la mer (DDTM), la Chambre d'agriculture d'Ille et Vilaine a organisé le 6 juin 2013 pour la troisième année une journée « contrôle sans stress pour les agriculteurs ». L’objectif de cette journée était de permettre à l'agriculteur de mieux vivre les différents contrôles auxquels il est soumis en l'informant précisément des modalités et du contenu de ces contrôles. Elle a été organisée à La Guerche sur l'exploitation d'Isabelle et Christian Cornée, responsable du GEDA de la Guerche.

Les résultats

Cette action a permis de dédramatiser les contrôles sur les exploitations. Elle a surtout permis aux agriculteurs d’engager un dialogue direct avec les contrôleurs (hors situation de contrôle).

L’innovation

C’est une première d’organiser ce type de journée avec l'administration. Multi-Partenariats DDTM, CA, DDCSPP, ASP, Sécurité routière, police de l’eau, MSA (santé sécurité travail et protection sociale) Action reconduite annuellement


Le principe de l’instauration d’un dialogue direct avec les contrôleurs.

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Fédération départementale Thématique de travail Action départementale GEDA 35

Réfèrent : Christine LAIRY Animateur : Pauline REQUINTEL

Formation des leaders de groupe L’action

L’objectif du GEDA 35 est de parvenir à un leader formé dans chaque groupe. Il est important que l’agriculteur se sente bien dans son rôle de responsable et soit identifié comme tel par les autres. Ce type de formation doit permettre de révéler ce que la fonction de responsable apporte aux personnes qui l'exerce.

Les résultats 1 journée a eu lieu début 2013. Les personnes présentes ont dépassés leurs craintes et partagé les difficultés rencontrées. Cette journée a permis également de faire émerger l’idée de la création d’une chartre des responsables

L’innovation Donner confiance aux responsables. Affirmer le rôle des responsables, et la noblesse de cette fonction. Permet de renforcer le leadership au sein du groupe.

Transférabilité de l’innovation Module de formation

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Fédération départementale Thématique de travail Action départementale

Projet RESPIR Animateur : Nadine HERBELIN

Projet RESPIR (Regard Extérieur Sur mes Problématiques, mes Innovations et mes Réflexions)

L’action Les rencontres entre agriculteurs autour de leurs pratiques sont souvent très chargées. Elles ne laissent pas assez de place à l’expression des difficultés professionnelles et personnelles. Il est souhaité que les participants disposent d'un espace et d’un temps pour exprimer les difficultés. Ce temps de parole est utile pour accompagner les changements de pratiques. En 2013, les adhérents des groupes CETA 35 ont exprimé le souhait d’installer ce type de séquence. Le CETA 35 mène dans ce sens un projet dit « RESPIR » pour notamment :

- Instaurer un temps d’échange sur les choix, les questionnements, les attentes des agriculteurs, au-delà du partage d’expériences sur du simple technico-économique pour contribuer à limiter les risques psycho-sociaux et à aller vers un « mieux vivre » le métier d’agriculteur.

- permettre l’expression et le recueil des innovations portées par les agriculteurs.

Les résultats En cours : production d’une séquence d’animation RESPIR puis d’un module de formation des animateurs à son utilisation.

L’innovation Prise en compte des risques psychosociaux (sortir du cadre technico-économique) S’appuyer sur une méthode d’animation qui encourage l’expression du regard bienveillant du groupe => au sein du groupe favorise l’expression des innovations, et renforce l’échange de pratiques/ individuellement aide à la prise de décision, à retrouver confiance, aller vers un mieux vivre…


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Comité de développement départemental 29 Groupe départementale AEI Gestion des zones Humides Réfèrent : Alain Le Bellac Animatrice : Marie Paule Levarlet

L’action Suite au projet Water, né de l'association d'une douzaine de partenaires français et britanniques autour de la restauration et du développement des zones humides en Bretagne et dans le sud de l'Angleterre, les agriculteurs participants ont pris conscience de l'importance des zones humides. A la fin du projet, les agriculteurs ont voulu aller plus loin pour se donner les moyens de mettre en pratique les références qu’ils ont déjà et en acquérir de nouvelles. De là est né fin 2012 un groupe d’échange d’expérience et de progrès qui a pour objectifs de :

Connaître et partager les enjeux des zones humides. Identifier les pratiques innovantes pour l’entretien de ces zones. Rendre visible le rôle de gestionnaire des zones humides et le savoir-faire des agriculteurs. Proposer une diversification de revenus (offre de service pour l’entretien des zones humides ?).

Les résultats

3 à 4 rencontres par an. Le groupe s’appuie sur les références acquises lors d’interventions d’experts (ONEMA, hydrogéologue) en élargissant le groupe à des agriculteurs relais inventaires des zones humides, le cas échéant. Le groupe alimente et s’appuie sur une foire aux questions consultable sur le portail de la Chambre d’agriculture du Finistère (www.chambre-agriculture-finistere.fr) et dans les fiches techniques des

comités de développement pour répondre aux interrogations des agriculteurs (ex : lors des démonstrations de terrain en partenariat avec la FDCUMA). Le groupe fait remonter ses idées, questions à un réseau de fermes de références qui vient de se constituer sur la gestion des zones humides en Bretagne : référentiel de pratiques, leur coût, gain,

impacts environnementaux, enjeux biodiversité…

L’innovation

Des agriculteurs acteurs et force de proposition auprès des collectivités. Ambition que la fonction de gestionnaire de ces zones peut être source de revenu pour le service rendu avec recherche de complémentarité (savoir-faire et organisation du travail) avec les autres

acteurs du territoire : salariés de collectivités, associations de pêche…

Transférabilité de l’innovation Méthodes pour produire des références sur les zones humides, les tester, les pratiquer.

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Comités de développement du Pays de Quimper et Aven Laïta Groupe AEI autonomie alimentaire (lait) Référents : Gaëlle et Yannick Cossec Animatrice : Marie Paule Levarlet

L’action Groupe qui s’est constitué suite aux échanges sur le concept de l’AEI organisés par la CA 29 et les comités de développement du Pays de Quimper et Aven Laïta. Les objectifs du groupe sont :

- Echanger sur les risques d’une forte dépendance alimentaire. - Evaluer, pour chaque exploitation, son degré de dépendance et le comparer aux autres exploitations (selon des indicateurs retenus par le groupe). - Etudier des systèmes d’exploitation allant vers plus d’autonomie et s’en inspirer pour repenser son système d’exploitation.

Les résultats - Un état des lieux a été réalisé pour mesurer le degré d’autonomie de chaque exploitation (indicateurs technico-économiques et temps de travail retenus par le groupe avec analyse comparée entre exploitations). - Visites d’exploitations engagées vers une plus grande autonomie alimentaire. - Recherche de pistes pour être plus autonomes avec l’intervention d’experts (part d’herbe, fourrages plus équilibrés : luzerne, utilisation de concentrés plus riches en protéines…).

L’innovation Le thème de travail qui est lié au contexte technico-économique. Le fonctionnement du groupe : ce sont les agriculteurs qui fixent leurs objectifs et définissent leur programme. Les agriculteurs jouent pleinement leur rôle de référents du groupe. Intégration de jeunes installés récemment avec des troupeaux variés : Montbéliarde, Holstein, Normande… Capacité des référents à utiliser les évènements exceptionnels du contexte technico-économique tendu pour impulser le changement avec une envie partagée, dans le groupe, d’être plus autonomes dans les prises de décisions sur leur exploitation.

Transférabilité de l’innovation Méthode de fonctionnement de groupe où l’animateur est un facilitateur et les membres du groupe sont acteurs pour échanger, tester et innover.

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Agriculteurs des comités de développement du Pays de Quimper, Aven Laïta, Pays de Châteaulin Groupe AEI évolution des stratégies culturales Référent : Pascal Chaussec - Edern Animatrice : Marie Paule Levarlet

« Des agriculteurs parrains pour faire évoluer les pratiques culturales » (financement AEP du Conseil régional demandé) L’action

Groupe émergent qui s’est réuni 3 fois. Il s’est constitué suite aux échanges sur le concept de l’AEI, organisés par la CA 29 et les comités de développement du Pays de Quimper et Aven Laïta (avec intervention de Michel Griffon, initiateur de l’AEI). Pascal Chaussec, le référent, et les membres du groupe sont acteurs dans l’organisation des rencontres et l’animation des échanges. L’animatrice joue un rôle de facilitateur et intervient en fonction des demandes des agriculteurs. L’objectif du groupe est de permettre aux agriculteurs d’évoluer vers des pratiques culturales durables grâce au parrainage de membres expérimentés, pionniers du groupe TCS 29. Les agriculteurs parrainés souhaitent réaliser un état des lieux de leurs pratiques, se former à la vie biologique du sol puis, avec l’aide de leurs parrains, tester de nouvelles pratiques culturales (couverts végétaux, travail du sol…). Ce n’est pas un autre groupe TCS, mais bien un groupe d’agriculteurs qui souhaitent évoluer vers de nouvelles pratiques. Tous n’envisagent pas de pratiquer des TCS ou du semis direct. Ils souhaitent faire avancer leurs pratiques dans une logique de meilleure valorisation et conservation des sols tout en augmentant leur marge économique, ce qui passe aussi par exemple par des économies d’azote avec les engrais verts et des rotations équilibrées des cultures.

Les résultats Groupe émergent en cours de constitution :

- Visite et échanges sur des parcelles de couverts végétaux testant un maximum de combinaisons d’espèces (amélioration de la structure du sol, production d’N….). - Dans la durée : intervention d’agronome, de géologue pour mieux comprendre le sol comme milieu vivant dans son environnement global + augmentation de la productivité du sol en utilisant au mieux

le fonctionnement de l’écosystème. - A plus brève échéance : amélioration du chaulage, mieux choisir ses engrais et les meilleures façons culturales en lien avec l’énergie.

L’innovation Installation du parrainage entre agriculteurs. Prise en main du groupe par un leader agriculteur. L’animatrice devient une facilitatrice de projet qui apporte de l’expertise en fonction des besoins du groupe.

Transférabilité de l’innovation La technique d’animation du groupe. Prise en main du groupe par un agriculteur leader et un agriculteur du groupe expérimenté TCS du Finistère. Le parrainage entre agriculteurs expérimentés et novices.

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Comité de développement de Poher Réduction des médicaments en élevage Référent : Yap Rurbier Animateur : Thomas Rocuet

L’action

Groupe à l’origine axé sur la thématique lait qui n’avait plus vraiment de projet. Ils ont montré de l’intérêt pour l’AEI lors de la présentation de concept réalisée par la CA29. Intéressés par la thématique des médicaments en élevage, ils ont ensuite travaillé sur une feuille de route pour le groupe. Le groupe a d’abord fait un état des lieux de leur consommation de médicaments en renseignant un outil Excel crée par un des agriculteurs. Puis il a souhaité travailler sur les différentes pathologies consommant le plus de médicaments avec l’intervention d’un vétérinaire du GDS. Ce travail a permis d’orienter le groupe sur la prévention de ces maladies avant de faire intervenir un vétérinaire homéopathe. Pour la suite, le groupe souhaite renforcer leurs échanges sur ces techniques alternatives de traitement pour travailler à la mise en place de protocole de traitement et d’outil d’évaluation de l’évolution de leurs pratiques. Ils évoquer également la mise en place d’un forum pour progresser dans ce sens. . L’AEI a permis de redonner du dynamisme au groupe et impulser des changements au sein du groupe.

Les résultats

Ils ont établi un outil sur Excel pour répertorier leurs traitements médicaments et pointer les pathologies consommatrice de médicaments (mammites, diarrhées des veaux).

Arrivée de nouveaux adhérents.

L’innovation

Redonner vie à un groupe par le fait de se redonner un nouveau projet.

Création d’un outil de suivi sur Excel par un adhérent.


Démarche de revitalisation du groupe.

Laisser le groupe créer son outil.

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Comité de développement de Brest Techniques culturales et rotations des cultures Référent : Philippe DANTEC Animation technique : Odile LE DU Animation Comité : Yann Primo

L’action

Groupe créé après l’intervention de Michel GRIFFON, à l’occasion de l’assemblée générale du comité en 2012. Les objectifs ont été fixés sous un double angle : valoriser la vie du sol et apporter plus d’autonomie (moins de dépendances de prescripteurs d’intrants). Le groupe travaille sur l’évolution des pratiques culturales (vie du sol, rotation, engrais vert,….). Il cherche à valoriser les expériences réussies qui s’appuient sur la vie du sol en optimisant les effets positives induits par la présence acteurs biologiques. Effets souvent négligés telle que l’impact des verres de terre sur la portance & drainage du sol, l’impact des carabes sur la maîtrise des limaces, les incidences des cultures racinaires sur la structure du sol.

Les résultats

Organisation d’une formation sur la vie du sol, afin de partir sur des bonnes bases

Organisation de quelques réunions bout de champs pour commenter les observations en direct (valorisation de couverts végétaux)

L’innovation

Peu de résultats à présent, si ce n’est les observations suivantes :

Couverts végétaux : pièges à nitrates, éléments structurants du sol, source fourragère

Verres de terres : agents biologiques actives à observer d’avantage Carabes : prédateurs redoutables des œufs de limaces


Le comité prône l’organisation des réunions bout de champs et photoreportages.

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Comité de développement de Brest Réduction des médicaments en élevage Référent : Jean Yves Raoul Animation technique : Catherine LUCAS Animation Comité : Yann Primo

L’action

Groupe créé suite à l’intervention de Michel GRIFFON, à l’occasion de l’assemblée générale du comité en 2012. Groupe qui travaille sur la réduction des médicaments dans leur élevage. Il a fait appel à des intervenants externes et valorise les expériences de ses participants. Le groupe s’intéresse également aux biorésistances et l’anticipation de l’interdiction de certains antibiotiques

Les résultats

Réalisation d’une réunion d’information sur l’homéopathie avec Marie-Noëlle ISSAUTIER, suivi de l’organisation d’une formation sur l’homéopathie. Réalisation de réunions bout de stabule sur la limitation de l’usage des antibiotiques au terrassement. Réalisation d’une réunion bout de stabule sur la vaccination : une solution pour réduire l’utilisation des antibiotiques en élevage

L’innovation

Certains producteurs ont eu accès aux pratiques homéopathiques.


Les réunions bout de stabule sont maintenus comme approche pour la mise en commun des savoirs d’éleveur

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Comité de développement de Brest Autonomie alimentaire dans les élevages Référent : Laurent CADALEN Animation technique : Odile LE DU et Catherine LUCAS Animation Comité : Yann Primo

L’action

Groupe lancé après l’intervention de Michel GRIFFON, à l’occasion de l’assemblée générale du comité en 2012. Groupe qui travaille sur l’autonomie protéique des élevages. Par contre, la problématique manque de lisibilité car il est d’une part en lien avec les techniques culturales et d’autre part avec l’alimentation du troupeau. Ainsi, on retrouve les acteurs du groupe dans les rencontre du groupe « techniques culturales et rotations » et dans le rencontres du groupe « Santé animale »

Les résultats

Lors d’une porte ouvertes innov’action, la culture de luzerne a connu beaucoup d’intérêt.

L’innovation


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Comité de développement départemental 29 TCS 29 Référent : Jean François SARREAU Animateur : Jean Philippe TURLIN

L’action

Ce groupe est très dynamique (environ 200 adhérents). Ces membres travaillent sur l’agriculture de conservation avec la mise en place permanente d’expérimentation. Ils sont très volontaires et se nourrissent les uns des autres. Juste un texto la veille au soir suffit pour mobiliser suffisamment d’adhérents pour une rencontre du groupe. Ce groupe est très prolifique et ces travaux intéressent la recherche.

Les résultats

De nombreux membres du groupe n’ont pas peur de prendre des risques dans la mise en place de leurs expérimentations. Ils ont testés des nouvelles variétés adaptées aux conditions locales, certains ont même expérimentés la culture de soja ou de maïs/tournesol avec succès. Ils produisent des préconisations sur le matériel (ex : pour le semis sur pâture). Dans ce groupe la mesure des performances ne se mesure pas à l'année, elle s'apprécie sur un cycle de 5 ou 10 ans en raison de l’allongement des rotations en cultures TCS ou SD.

L’innovation

L'expérience précède la connaissance, les membres sont de véritables agriculteurs expérimentateurs. Implantation possible du Soja et du mélange mais/tournesol en Finistère. Ils basent leurs travaux non pas sur des critères de production à court terme mais sur des critères permettant l’obtention d’une vie du sol riche sur le long terme. Ce groupe est sur la recherche paysanne. Il existe de nombreux débats intellectuels au sein du groupe


Oui, ce groupe se montre très disponible pour échanger avec les autres groupes qui le désirent.

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Réseau des Agri’Novateurs Référent : JF Sarreau ? Jean-Hervé Caugant ? Animateur : Jean Yves Poriel ?

« Journée des Agri’Novateurs» Financements de la chambre d’agriculture du Finistère et Conseil Général du Finistère L’action

Pour recenser et diffuser les innovations, la chambre d'agriculture a lancé le réseau des Agri'Novateurs dont la première édition s’est déroulée le 28 novembre 2013. . La chambre d'agriculture aimerait mettre en lumière tous les agriculteurs qui innovent. Et, d'un bout à l'autre du département, les exemples ne manquent pas. En production végétale, comme ce couvert de trèfle implanté pour trois ans ou la production de soja pour gagner en autonomie alimentaire. Mais aussi en production animale, comme ces vaches nourrices pour élever les veaux en bio ou des croisements à trois voies pour maximiser l'effet hétérosis. Sous la houlette de Jean-Hervé Caugant, élu à la chambre, le réseau des « Agri'Novateurs » a vu le jour en 2013 et compte pour le moment une quarantaine d'agriculteurs. Venus d'horizons différents, ils ont pour leitmotiv la durabilité des exploitations et pour point commun de vouloir valoriser ce qui se fait localement, de fédérer. Dans un premier temps, ils vont recenser les innovations puis les diffuser après validation. Et pas uniquement auprès du milieu agricole. Des panneaux de bout champ ont été imaginés pour expliquer l’intérêt des expérimentations menées dans les parcelles concernées. Un flash code permet d'accéder à un site Internet, pour de plus amples informations. Le groupe est convaincu qu’expliquer leur démarche au plus nombre est la meilleure manière de faire revenir les gens vers eaux.

Les résultats Un recueil présentant 28 exploitations produit et une cinquantaine innovations révélées. Dé-marginalisation des agriculteurs innovateurs par cette action qui leur donne une certaine reconnaissance dans leur milieu professionnel Ils bousculent et interrogent les chercheurs de la recherche appliquée.

L’innovation La rencontre d'innovateurs peut créer de nouvelles innovations. Ils se définissent comme un Think Thank de l'agriculture. L'affichage avec des panneaux créé de la fierté d'appartenance à ce groupe.

Transférabilité de l’innovation Action transférable y compris à un niveau plus local. Ce type de groupe hétéroclite permet d'éviter que ces agriculteurs précurseurs qui se situent en dehors du cadre conventionnel fuient l’action de groupe.

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Innov29

Comité de développement de Brest Groupe Exposition photographique Référent : Yolande Le Gleau Animateur : Yann Primo

« Prise de vue du métier d’agriculteur et de son environnement »

L’action

Groupe constitué de femmes agricultrices passionnées qui se forment à la photographie et prennent des photos mettant en valeur les réalités de leur métier. Accompagnées par un photographe professionnel, elles organisent aussi régulièrement des expositions. Leur exposition photos est très demandée dans de nombreuses manifestations.

Les résultats

Elles possèdent une base de photos. Elles rendent compte de la réalité du métier d'agricultrice et de la dimension esthétique du métier et des productions.

L’innovation

Le fait d’allier l’esthétique à la réalité du métier d’agriculteur.


Montrer l’effet des pratiques innovantes par la photographie.

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Chambre d’Agriculture du Finistère

Thématique de travail Groupe

Association AMB les Agri-Méthaniers Bigoudens Président : Denis Hémon - St Jean Trolimon Animatrice : Marie Paule Levarlet

« Innover en vue de l’acceptabilité de 2 projets collectifs de méthanisation terre et mer en Pays Bigouden»

L’action 13 agriculteurs sont les porteurs du projet pour 2 sites de méthanisation à Plomeur et Plonéour-Lanvern. Ils ont des productions diversifiées : lait, porc, volaille, ovin, culture, bulbiculture. Des entreprises du territoire apporteront des substrats en plus des lisiers, fumiers, dérobées : coopératives agricoles, conserveries (pêche), abattoirs, entreprises d’espaces verts et communautés de communes du Pays Bigouden Sud et du Haut Pays Bigouden (déchets verts). Le projet produira de l’énergie renouvelable en zone périphérique : électricité et chaleur avec une valeur ajoutée sur le territoire en maintenant et en créant des emplois et des sources de revenus complémentaires. Le projet améliorera l’impact environnemental des élevages en garantissant un meilleur retour au sol des effluents d’élevage.

Les résultats Le projet est aujourd’hui au début de la phase administrative. La demande de subvention, dans le cadre du plan Biogaz, est en cours. Les associés viennent de finaliser le choix de la structure juridique qui portera le projet. La rédaction des dossiers de demande d’exploitation démarre.

L’innovation - Optimisation des potentialités énergétiques du territoire pour les intrants et la valorisation de la chaleur. - Lien fort avec la filière pêche (pour le séchage d’algues), avec un centre d’aide par le travail (apport de chaleur à une blanchisserie), avec des serres agricoles (apport de chaleur) et avec l’agro-alimentaire

et les collectivités locales (déchets des entreprises). - Décloisonnement des producteurs entre filières qui sont porteurs du projet.

Transférabilité de l’innovation - Méthodologie d’accompagnement de groupes-projets multi-acteurs. - Communication tout au long du projet.

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Réseau à l’échelle de la Bretagne Association APEPHA Référent : Pascal Chaussec Animateur : Isabelle Hascouet (CA35) http://www.apepha.org/

«Echange entre agriculteurs équipés en photovoltaïque à l’échelle de la Bretagne » avec pour partenaire principal les chambres d’agricultures de Bretagne mais aussi le CER France, Amorgreen, Bolloré, Icoopa, ect…

L’action Depuis 2008, des groupes d’agriculteurs ont été constitués dans le cadre des formations VIVEA organisées par les chambres départementales d‘agriculture ou autres groupes. Chaque participant a pu constater l’efficacité de ce travail d’investigation et d’échanges en groupe. Suite à ces formations, beaucoup d’agriculteurs, porteurs de projets ou producteurs d’électricité photovoltaïque ont ressenti le besoin créer une entité représentative de l’électricité photovoltaïque agricole. L’association APEPHA est née en septembre 2010 et s'est ouverte depuis aux non agriculteurs. Son action passe par la mise en place un site interactif national qui permet à chaque adhérent d’enregistrer et de suivre sa ou ses productions. Cette centralisation des données permet à Apépha de réaliser une valorisation analytique étoffée pour que chacun puisse situer les performances de son installation ou détecter une anomalie. Des échanges d’informations ou d’expériences, directement entre adhérents sont possibles dans le cadre d’un forum. Le credo d’Apépha est aussi d’anticiper tout risque et d’être la voix et une force de proposition dans la filière photovoltaïque agricole

Les résultats Peser contre EDF pour le rachat. Une association régionale créée regroupant environ 200 professionnels.

L’innovation Capacité des membres à se rassembler et à faire du lobbying Capacité des membres à valoriser leur production.

Transférabilité de l’innovation La création de lien de partenariat avec les industriels. Démarche transférable à d'autres productions.

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Groupe Mouton 56 (groupe départemental) Référent : Animateur : Astrid Van Der Hecht http://brebis-en-bretagne.groupemouton.over-blog.com

L’action

Les éleveurs du groupe « Mouton » se réunissent un après-midi tous les 1 à 2 mois, souvent chez un éleveur, en compagnie de leur animatrice. En Bretagne, l'élevage ovin reste minoritaire et du coup les éleveurs de moutons se sentaient isolés, notamment pour échanger sur leurs préoccupations techniques. A l’origine, plusieurs membres du groupe actuel avaient participé à la manifestation "La Recré Hall’la Ferme" organisée sous les Halles de Questembert par les agriculteurs locaux sous l'égide du GVA de Questembert. Suite à cette opération, ils ont formés ce groupe autour de Questembert. Depuis le groupe s’est élargi bien au-delà du territoire en intégrant des éleveurs de Belle-Ile-en-Mer, Le Faouët,… et est constitué de plusieurs générations d’éleveurs de tous horizons avec des troupeaux de 20 à 400 brebis de races diverses. C’est un groupe plus technique qu’économique en raison de la grande diversité entre les élevages. Ils se réunissent aujourd’hui une après-midi tous les un à deux mois en compagnie de leur animatrice et échangent sur l’alimentation et les soins, mais aussi sur la laine, les chiens de troupeaux,… Ils ont très vite créé un blog qui sert de journal de liaison pour le groupe (compte-rendu des visites dans les élevages, échanges divers,…). Le groupe a permis également l’achat groupé d’un échographe en 2013.

Les résultats

Les adhérents parlent de leur groupe avec fierté, ce qui le rend attractif aux yeux des autres. Le groupe reste assez dépendant de leur animatrice. Ils ont créé une belle « vitrine » de leur groupe sur Internet, attractive pour un public atypique dans le milieu professionnel et très bien référencée. Pour un porteur de projets qui envisage de s’installer en « mouton », il est très facile d’accéder aux informations du groupe et à ses contacts.

L’innovation

Etre capable d'aborder des questions "naïves" entre professionnels. Transmettre savoir-faire et expérience entre générations. Utiliser un blog sur Internet pour valoriser le groupe et ses actions et permettre à toute personne d’accéder facilement à de l’information technique « pragmatique » sur l’élevage de moutons.


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Groupe Chèvres laitières en système pâturant (groupe 56 + grand Ouest) Référent : Jean-François Jollivet Animateur : Agnès, animatrice de l’InterGVA d’Hennebont et Anaëlle de la Chambre d’Agriculture 35.

Financements Vivea + groupe pilote dans le cadre du projet Casdar déposé par l’interGVA d’Hennebont : « Un projet agro écologique innovant et structurant sur l’interGVA d’Hennebont »

L’action En Bretagne l'élevage caprin est marginal et du coup les éleveurs se sentaient isolés. Dès le départ, la demande a été de créer un groupe sur le pâturage des chèvres et la gestion du parasitisme à l’InterGva d’Hennebont et au-delà. La mise en place du groupe a été compliquée car il y a peu d’éleveurs de chèvres en Morbihan, et encore moins à pâturer. Au premier rendez-vous, il y a eu beaucoup d’intéressés, puis rapidement, les éleveurs se sont retrouvés à quatre. Il a fallu se regrouper avec d’autres et aller chercher des compétences sur le pâturage des chèvres et le parasitisme, hors Bretagne. Aujourd’hui, le groupe fonctionne depuis 3 lactations, et compte 9 éleveurs de chèvres en système pâturant: 4 morbihannais, 4 d’Ille et Vilaine et un de Loire Atlantique. Il y a aussi des jeunes en cours d’installation et des porteurs de projets associés au groupe. Leur but principal est d’améliorer leurs performances techniques. Le groupe se retrouve 4 fois par an, au départ à Hennebont mais aussi sur la ferme expérimentale de Mauron, sur une journée. Les dates et thèmes de réunions sont presque les mêmes depuis 3 ans : une réunion en avril sur la mise au pâturage, en été sur la gestion du pâturage, à l’automne pour la préparation de la rentrée en chèvrerie et en décembre, une réunion technico-économique. Il y a un manque de conseiller technique sur l’élevage caprin, une des intervenantes travaillant au contrôle laitier 35 acquiert de nouvelles compétences en même temps que le groupe. Elle est reconnue en dehors des réunions comme leur référente technique aujourd’hui.

Les résultats Gain en compétence sur leur élevage Formation technique en élevage caprin d’un technicien en même temps que les membres du groupe.

L’innovation Le groupe rend possible l'amélioration technique dans une production où les éleveurs sont souvent isolés. Le groupe pour pallier au manque de conseils proposés par les OP est en train de former son propre conseiller technique.

Transférabilité de l’innovation Pallier à un manque de type conseils techniques par le groupe

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IDEA 56 Groupe médecine vétérinaire alternative Référent : Animateur :

L’action

Groupe constitué depuis 2-3 ans qui avance doucement.

Les résultats

En cours de production de fiches de suivi

L’innovation

La production de fiche de suivi de l’évolution des pratiques


.

29


Inter GVA Hennebont Groupe TCS Référents : Dominique Gragnic et Hubert Le Masle Animateur : Denis Lebossé

L’action

Groupe émergent constitué autour des techniques sans labour. Les membres des groupes ont souhaité rencontrer les autres groupes type TCS en dehors de leur département, notamment le groupe TCS 29, pour bénéficier de leurs retours d’expériences. Leur projet vise une amélioration globale de leur système cultural en recherchant à réduire les apports de glyphosate, en développement les techniques de semis sous couvert pour réduire les phénomènes de ruissellement et d’érosion. Par ailleurs, leur démarche s’inscrit dans une recherche d’économie d’énergie et de gain en temps de travail. Au final, les objectifs économiques sont prépondérants avec un travail collectif qui doit permettre à chacun de maintenir, voire d’augmenter ses marges, tout en réduisant les intrants.

Les résultats Après une première phase d’émergence et d’analyse du besoin de lancer une dynamique collective début 2013, le groupe s’est officiellement constitué en mars 2013. Depuis, les membres se retrouvent régulièrement en bout de champs, sur des visites de parcelles et visites chez des agriculteurs expérimentés en TCS et semis direct. Début 2014, un deuxième groupe émerge autour de « leaders » ayant déjà une pratique expérimentée des TCS. Leur objectif est de progresser ensemble pour se perfectionner dans les techniques de semis direct.

L’innovation Si dans d’autres départements tels que le Finistère ou l’Ille-et-Vilaine, des groupes se sont déjà constitués depuis longtemps sur les TCS, le groupe mis en place au niveau de l’InterGVA d’Hennebont est le premier de notre réseau en Morbihan. Leur démarche innovante repose notamment sur leur volonté de réduire les intrants dans le cadre d’une approche globale intégrant l’énergie ou encore l’organisation du travail. Thèmes sur lesquels le groupe cherche à innover :

- Couvrir les sols en permanence pour limiter le recours au glyphosate et accompagner les cultures ; - Réduire la dépendance et l'usage du glyphosate ; - Gain de temps et d'énergie (MO, GNR, mécanisation) ; - Réduire les phénomènes d'érosion ; - Améliorer l'activité biologique du sol ; - Réfléchir à l'agro-foresterie.

Transférabilité de l’innovation Démarche d’émergence transférable

30


GVA de Questembert Groupe Metha’Berric Référent : Laurent LE PICHON Animateur : Philippe BERNARD

« METHA’BERRIC Produisons autrement » Mobilisation collective des agriculteurs, des industries agro-alimentaires et des collectivités autours d’un projet de méthanisation territorial sur la commune de Berric »

financement Casdar demandé

L’action Le projet est de produire et de vendre de l’électricité et de la chaleur en développant un projet de méthanisation territoriale qui s’appuie sur un collectif d’agriculteurs en partenariat avec des industries agroalimentaires, une société de méthanisation et les collectivités locales. Le méthaniseur sera alimenté par 36 000 T d’effluents d’origine agricoles et 36 000 T issues des IAA. Le but du groupe est aussi de développer l’agro-écologie au sein des exploitations agricoles en améliorant leurs performances économiques et environnementales. Le projet vise aussi à obtenir une réduction du temps de travail des agriculteurs en déléguant les épandages de digestat à la Cuma, à la création d’emplois agricoles à partir des activités générées par le projet (emplois au sein de la CUMA, emplois liés à l’exploitation du digesteur), à nouer des partenariats avec les acteurs économiques du territoire et les collectivités locales dans la perspectives d’un développement économique local et durable du territoire.

Les résultats

Projet co-porté par les agriculteurs et la Cuma de Berric en partenariat avec un industriel d'installation, une IAA et la collectivité

L’innovation Des agriculteurs pilotes investisseurs. Un projet avec une dimension de territoire et multi acteurs.


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GVA de Malestroit Association « Les Energiculteurs de l’Oust » Référent : Daniel Pierre Animateur : Dominique Loubere

« Projet collectif de méthanisation agricole sur le territoire du Val d’Oust et de Lanvaux » financement Casdar demandé

L’action 14 agriculteurs, représentants 13 exploitations, ont décidé une mener une réflexion collective concernant un projet d’une unité collective de méthanisation agricole. En septembre 2012 ils ont constitué l’association les Energiculteurs de l’Oust (de type loi 1901) pour mener leur réflexion (étude da la faisabilité technique et économique du projet, recherche de fonds de financement pour l’étude et mise en œuvre du projet collectif, accompagnement des adhérents). Les objectifs poursuivis par cette association d’agriculteurs sont de renforcer les performances économiques et environnementales des exploitations agricoles concernées mais pas seulement : ses membres ont aussi la volonté de créer et de maintenir la valeur ajoutée du projet sur le territoire.

Les résultats

Une association crée Des partenariats avec un industriel (Société bretonne de Galvanisation), les collectivités et les CUMA mais aussi un travail avec l’association AILE

L’innovation Des agriculteurs investisseurs. Un projet avec une dimension de territoire et multi acteurs.


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IdéA Groupe agricole bois énergie Référent : Jean François Le Bourhis Animateur : Christophe Tachez

« Groupe agricole bois énergie : les agriculteurs mettent en place une filière locale de bois plaquettes rentable et pérenne», financement Casdar demandé

L’action Groupe qui s’est constitué en décembre 2010 pour réfléchir à la structuration d’une filière locale de bois plaquettes. Il compte aujourd’hui une quinzaine de membres (12 éleveurs et 3 agriculteurs forestiers) et devrait s’élargir au moment de la mise en place de la filière. Il vise la valorisation du bois agricole (haies) et forestier (bosquets et bois) à l’échelle du territoire du roi Morvan Communauté. Il souhaite maîtriser la gestion de la haie à la livraison de bois sec dans la trémie des chaudières. Par cette maîtrise, rendu possible par le collectif, le groupe vise aussi à sécuriser l’approvisionnement pour les clients, garantir un prix rémunérateur aux livreurs et doit être une garantie d’un entretien durable du bocage du territoire.

Les résultats Projet intégré dans une fiche action du PCTE de Roi Morvan communauté. Une volonté de maitriser la valorisation du bois. Une volonté de produire des références économiques.

L’innovation Des agriculteurs qui se prennent en main pour valoriser leur potentiel de production d'énergie. Mise en place d’une gestion durable de la haie, pour préserver la biodiversité à l’échelle d’un territoire


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InterGVA Hennebont Groupe AEI autonomie protéique et agronomie Référent : Gwénaël Le Galliot Animateur : Marie Loridan

L’action

Il s’agit d’un groupe lait qui aujourd’hui explore l’autonomie protéique et l’agronomie. A l’AG de 2011 de l’UDGVA 56, une forme participative et créative, et un témoignage ont su créer dans le groupe de l’enthousiasme pour l’AEI. L’outil d’autopositionnement utilisé au sein du groupe au démarrage de sa réflexion a fait ressortir que chacun pratiquait déjà plus ou moins importante l’AEI.

Les résultats

Les membres du groupe ont créé leur propre grille d’analyse des pratiques. Ils mènent de nombreuses expérimentations dans leurs exploitations et partagent avec le groupe les résultats.

L’innovation

Ils ont mené des essais sur les mélanges prairiaux. Ils appliquent l’idée qu’il faut « Bien nourrir le sol avant de bien nourrir les vaches ». Ils s'inscrivent dans la recherche paysanne.


Groupe qui inspire les autres groupes.

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InterGVA Hennebont Groupe Luzerne déshydratée Référent : Anthony Kermorgan Animateur : Manuela Voisin

L’action Groupe d’agriculteurs qui une réflexion globale sur la faisabilité de la production de luzerne déshydratée par la chaleur dégagée par les unités de méthanisation agricole.

Les résultats

Ce groupe créer une connexion entre les agriculteurs porteurs de projet de méthanisation et les agriculteurs qui travaillent sur l’autonomie alimentaire de leur élevage.

L’innovation

En cours d’émergence


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InterGVA de Ploërmel Groupe expériculture Référent : Jean-François Animateur : Philippe Lannuzel

L’action Le groupe s’est créé dans l’objectif d’améliorer des itinéraires culturaux et les performances économiques des exploitations. Le groupe recherche avant tout l’optimisation de leurs résultats « cultures » en recherchant à améliorer les rendements et les marges. Depuis fin 2013, le groupe souhaite se redynamiser et se lance dans un projet de formation expérimentale (financement dans le cadre de l’Afir AEI par VIVEA). Ils s’intéressent en particulier aux outils d’aide à la décision dans le pilotage des cultures sur l’exploitation.

Les résultats

Un premier résultat est observé dans le groupe à l’issue du lancement de l’AFIR : une meilleure cohésion au sein du groupe, un collectif qui s’identifie en tant que tel. A l’issue de l’AFIR fin du 1er trimestre 2014, d’autres résultats pourront être mesurés.

L’innovation Si jusque-là, le groupe « expériculture » se présentait comme un groupe « cultures » classique, la démarche de formation expérimentale et le recours à de nouvelles techniques d’animation pourraient impulser des changements et mettre le groupe en démarche d’innovation. D’ailleurs, le nom que le groupe s’est donné déjà depuis plusieurs années laisse entendre également leur souhait d’expérimenter de nouvelles techniques dans le cadre de leur démarche en collectif. Affaire à suivre…


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Inter GVA d’Hennebont Groupe lait féminin Référent : Cathy Thomazo Animateur : Marie Loridan

L’action Des agricultrices ont formé ce groupe pour améliorer leurs compétences techniques du métier.

Les résultats Elles progressent pour acquérir des compétences égales à celles de leur mari. C’est un groupe très professionnel et dynamique qui donne de l'énergie aux participantes.

L’innovation Le cadre du groupe permet aux membres d’aborder sans craintes les questions taboues.


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Commission féminine Référent : Anne-Sophie JEGAT Animateur : Marie Loridan

Agricultrices, Cheffes d’entreprise

L’action La commission féminine des groupes du Morbihan vise plusieurs objectifs : accompagner les femmes dans leur rôle de cheffes d’entreprise afin qu’elles s’y sentent bien, de rendre visible des femmes en agriculture et d’être à l’écoute de leurs besoins. En juin 2013, une cinquantaine de femmes ont participé à la journée départementale organisée par le groupe et Rés’Agri 56. Cette journée a été l’occasion, de par les témoignages de membres du centre des jeunes dirigeants de Vannes, de confirmer la posture des agricultrices, cheffes d’entreprise et de réaffirmer l’importance des réseaux.

Les résultats Un rapprochement du groupe avec le CJD est envisagé et les échanges menés en 2013 avec la Maison Internationale de Rennes sur le marrainage doit aboutir en 2014 au lancement de l’opération dans sa phase expérimentale. L’objectif est de rapprocher des jeunes femmes, en projet d’installation ou récemment installées, pour les accompagner dans le démarrage de leur activité : écoute des besoins et des préoccupations, appui et entraide, mise en réseau professionnel… Ce groupe apporte un changement de représentation sur le métier d’agricultrice Ce groupe valorise le rôle de la femme en agriculture et lui permet d’affirmer son leadership sur l’exploitation.

L’innovation Ouverture aux autres chefs d'entreprise. Maintien de la mixité en agriculture. La création de ce type de groupe crée de l'assurance.

Transférabilité de l’innovation La démarche d’ouverture et de réflexion sur la place et le rôle des femmes, leur prise de responsabilité et leur engagement dans le pilotage de leurs entreprises mais aussi dans les lieux de décisions des organisations professionnelles agricoles.

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S.E.M.’AGRI Association « Drive Fermiers 56 » Référent : Christophe ECHELARD Animateur : Catherine TAVEAU

L’action Ce groupe d’agriculteurs en vente directe s’est constitué pour réaliser la vente de produits fermiers en ligne : cidre, fromages de chèvre, viandes, confitures, légumes, produits laitiers... Au sein du groupe, les producteurs mettent en avant leur engagement pour la qualité des produits et le respect de l’environnement. En 2013, ils se sont constitués en association « Drive fermier 56 » affiliée à S.E.M.’AGRI – Rés’Agri 56.

Les résultats Une convention de partenariat est signée le 17 février 2014 avec la Chambre d’agriculture du Morbihan, le réseau Bienvenue à la ferme et S.E.M.’AGRI. L’inauguration du drive est programmée le 18 mars 2014, date à partir de laquelle l’association vendra ses produits à la Cité de l'agriculture à Vannes. Une meilleure valorisation des produits est obtenue.

L’innovation L’innovation tient d’une part au mode de commercialisation de produits fermiers sous forme de drive avec vente en ligne en associant une diversité de producteurs locaux en production biologique ou raisonnée. D’autre part, ainsi organisé en collectif pour porter le projet de driver fermier, les agriculteurs sont passés de la compétition entre agriculteurs vendeurs de produits fermiers à la coopération pour optimiser leurs ventes.

Transférabilité de l’innovation La commercialisation sous forme de drive fermier est tout à fait reproductible. Cette innovation pourrait s’appliquer au foncier : passer à la coopération entre agriculteurs plutôt que de la concurrence.

DES GROUPES DE DEVELOPPEMENT BRETONS ......Les résultats du groupe Aujoud’hui il y a autant...

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