150 FCFA

l Actualités sportives Les Fédérations Nigériennes de Taekwondo et d’Athlétisme

honorent le pays, le Mena déçoit ses

supporteurs

MARDI 8 Juin 2021

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l Le Chef de l’Etat rencontre les responsables des Organisations de la Société civile du Niger

Vous pouvez consulter vos annonces et communiqués de la semaine sur notre site web www.lesahel.org dans la rubrique “Cahier des annonces”

Des échanges constructifs sur les préoccupations de la société civile et son apport au développement du pays

4 milliards 959 millions de FCFA en appui aux efforts du gouvernement pour le renforcement de la démocratie

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l Signature de l’accord relatif au PAGOD entre le Niger et la Suisse l Lancement du Boot Camp International

sur l’Orpaillage

Les impacts de l’exploitation aurifère artisanale et industrielle en Afrique de l’Ouest au menu des échanges l Maradi : Mission du Médiateur de la République Plaidoyer sur les enjeux de l’actualisation des cadres juridiques protégeant les femmes et les filles des violences

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Mardi 8 Juin 2021

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Le programme PAGOD a ainsi pour objectif d’améliorer la participation politique au

Niger avec une gouvernance in-clusive de tous les acteurs poli-tiques et une paix sociale renforcée. Dans le discours qu’il a prononcé à cette occasion, le ministre d’Etat, ministre des Affaires Etrangères et de la Coopération a loué la coopé-ration existant entre le Niger et la Suisse qui, a-t-il précisé, couvre tous les secteurs vitaux et est di-rectement appréciée par les popu-

lations. Cela notamment dans le domaine prioritaire de l’éducation où la Suisse a toujours appuyé le Niger à travers divers projets et programmes comme celui de l’Ap-pui à la qualité de l’éducation (PAQUE 2014-2019) qui vise à améliorer la qualité de l’éducation primaire formelle initiale et conti-nue des instituteurs ; le suivi et l’encadrement des services tech-niques et l’introduction des langues nationales dans l’ensei-gnement. De ce fait, a dit le ministre d’Etat,

la présente cérémonie traduit en-core la volonté des autorités Suisses à soutenir le Niger dans son combat pour la construction d’un pays émergent. Pour M. Has-soumi Massoudou, la mise en œuvre effective de l’accord contri-buera sans aucun doute à la réali-sation des principaux objectifs de promotion de la bonne gouver-nance que s’est fixé le Niger. Illustrant les différents appuis ap-porté par la Confédération Suisse à la République du Niger, le minis-

tre Massoudou a mentionné cer-taines réalisations qui vont dans le sens de la lutte contre la pauvreté et conséquemment pour l’amélio-ration des conditions de vie des populations comme le programme hydraulique rurale, appui au sec-teur eau et assainissement (PHRASEA) phase 1 et 2, l’accord d’un montant de 7,5 millions de franc suisses soit environ 4,5 mil-liards de FCFA pour la mise en œuvre du programme d’appui aux organisations paysannes (PAOP)

, phase 4 , l’appui au dispositif na-tional de prévention et de gestion des catastrophes et crises alimen-taires (DNPGCCA), le programme d’appui à la production et à la va-lorisation des cultures irriguées (PAPI) développé dans les régions de Dosso et de que Maradi, etc. Il a fait savoir suite à l’afflux impor-tant des réfugiés maliens au Niger, la Suisse a contribué à la protec-tion et à l’assistance humanitaire de ces personnes ainsi que des populations nigériennes vulnéra-bles qui ont dû faire face à cet af-flux et partager des ressources naturelles déjà insuffisantes. Le ministre d’Etat a enfin assuré le di-plomate Suisse que la partie nigé-rienne ne ménagera aucun effort pour donner pleine vie à ce parte-nariat et répondre aux attentes de toutes les parties prenantes. Pour sa part le Chef suppléant de coopération Suisse M. Basilio Ghisletta a réitéré l’engagement de la Suisse à appuyer le Niger dans son combat pour l’émer-gence.

l Rahila Tagou

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Le ministre d’Etat et le diplomate Suisse après la signature et l’échange des documents

Dans le discours qu’il a pro-noncé à cette occasion, le ministre de l’Enseignement

Supérieur et de la Recherche s’est réjoui du choix de l’EMIG pour abriter le bootcamp sur une thé-matique d’actualité aux enjeux multiformes. Le réseau activités minières responsables et dévelop-pement Durable du programme Partner qui regroupe les institu-tions d’enseignement de Côte d’Ivoire, de Guinée et du Niger a pour but, entre autres, la mise en commun des ressources hu-maines et le partage d’équipe-ment analytiques lourds, le développement des programmes commun d’intérêt sous régionaux pour la formation et la recherche des actions communes notam-

ment dans le cadre des labora-toires mixtes internationaux et la recherche de financement ; le dé-veloppement et le renforcement d’expertise pour la recherche, le soutien aux doctorants en cotu-telle avec des bourses doctorales et ou des frais de fonctionnement pour les thèses ; l’accompagne-ment des rencontres ateliers scientifiques, une plateforme d’échanges intersectorielle notam-ment pour accompagner la LES ; l’appui à l’élaboration et l’accom-pagnement des stratégies d’inno-vations. C’est conscient des enjeux envi-ronnementaux, sociétaux, sani-taires et économiques des activités minières aurifères à l’échelle artisanal ayant formalisé

un programme de recherche sur les petites mines, a souligné Phd Mamoudou Djibo, que ce réseau a décidé de réunir les scientifiques les industrielles les structures éta-tiques et des ONG en charge des questions de l’orpaillage. Aussi, le ministre de l’Enseignement et de la Recherche s’est dit persuadé qu’auregard de la qualité des ac-teurs impliqués et des experts sol-licitésdes recommandations et des réponsesadéquatesliées aux activités d’orpaillage et des activi-tés industrielles seront formulées, à l’issue des travaux. La ministre des Mines, Mme Ous-seini Hadizatou Yacouba a, pour sa part, relevé l’importance de la thématique de l’orpaillage qui, a-t-elle estimé, dépasse les frontières d’un seul pays. Selon ses explica-tions, il n’existe au Niger qu’une seule Société d’exploitation indus-trielle d’or, la Société des Mines du Liptako (SML), constituée en décembre 2019. Avec une produc-tion moyenne annuelle de 472KG, l’usine est aujourd’hui en arrêt mo-mentané du fait de l’insécurité dans la Zone. Aussi, a ajouté la ministre des Mines, le potentiel aurifère étant important avec en-viron 6 tonnes d’or métal dans le Damagaram Mounio et l’Air et 26 tonnes d’or métal dans le Liptako, l’exploitation artisanale de l’or, communément appelée orpaillage

qui avait débuté au Niger en 1984 en tant qu’activité saisonnière de subsistance, s’est accentuée au fil du temps pour devenir une activité principale. D’après la ministre des Mines, plus de 200 sites d’orpaillages sont répertoriés et plus de huit cent mille personnes à travers le pays vivent de cette activité. «En effet, la production de l’or issue de l’exploitation artisanale et à petite échelle est estimée à 313, 45 Kg en 2017 même si elle est retom-bée à 90, 7 kg en 2020, baisse que nous imputons autant à l’in-sécurité qu’au fait que les artisans déclarent de moins en moins leur production, les contrôles sur le ter-rain se faisant rares», a expliqué Mme Ousseini Hadizatou Ya-couba. Par ailleurs, a reconnu la ministre des Mines, même si l’or-paillage participe à la réduction de

la pauvreté, il n’en demeure pas moins qu’il soulève de nombreux défis, d’ordre social, sanitaire, en-vironnemental économique, sécu-ritaire et de droits humains. «Aujourd’hui, il s’agit, pour tous les décideurs, d’intégrer les en-jeux liés aux trois piliers du déve-loppement durable, à savoir l’environnement, le social et l’éco-nomie dans les pratiques de l’or-paillage», a précisé Mme Ousseini Hadizatou Yacouba. M. Guillaume Favreau, représen-tant de l’IRD s’est réjoui de voir les représentants des différents cen-tres d’excellence qui, a-t-il dit, vont tous discuter, générer, comparer leurs résultats pour aboutir à une émulation bienfaisante et constructive sur la thématique de ce boot camp.

l Aminatou Seydou Harouna

l Lancement du Boot Camp International sur l’Orpaillage Les impacts de l’exploitation aurifère artisanale et industrielle en Afrique de l’Ouest au menu des échanges

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La table de séance lors du lancement du camp

l Signature de l’accord relatif au PAGOD entre le Niger et la Suisse 4 milliards 959 millions de FCFA en appui aux efforts du gouvernement pour le renforcement de la démocratie Le ministre d’Etat, ministre des Affaires Etrangères et de la Coopération M. Hassoumi Massoudou a procédé hier matin avec le Chef suppléant de coopération Suisse M. Basilio Ghisletta, à la signature de l’accord relatif au Programme d’appui à la gouvernance démocratique (PAGOD) entre le Niger et la confédération Suisse. Cet appui de la confédération helvétique faut-il le noter, financé à hauteur de huit millions sept cent mille francs suisses (8.700.000) environ quatre milliards neuf cent cinquante-neuf millions FCFA (4.959.000.000), vient opportunément en appui aux efforts du Niger dans le cadre du renforcement de la démocratie, cela après l’alternance démocratique suite aux élections du 21 Février 2021.

Le ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, Phd Mamoudou Djibo et la ministre des Mines, Mme Ousseini Hadizatou Yacouba ont coprésidé, hier matin, à l’Ecole des Mines, de l’Industrie et de la Géologie (EMIG) de Niamey, la cérémonie officielle du Boot Camp international sur l’orpaillage. Organisé par le réseau activités minières responsables et développement Durable du programme Partner, qui est le fruit d’une collaboration institutionnelle entre l’IRD, l’AFD, la Banque Mondiale et l’Association des Universités Africaines, ce boot camp se tenant du 7 au 11 juin 2021 a pour thème «les approches multi-échelles des impacts positifs et négatifs de l’exploitation aurifère artisanale et industrielle en Afrique de l’ouest : problématiques, méthodologies et perspectives de recherche».

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Dans son mot introductif, le Chef de l’Etat a ex-primé sa gratitude à

l’assistance d’avoir répondu présente à son invitation. Il a indiqué qu’il est très rare de voir l’ensemble des responsa-bles de la société civile se réu-nir comme aujourd’hui. Ensuite, Mohamed Bazoum a donné la définition de la so-ciété civile, son rôle et son im-portance au Niger. Le Président de la République a aussi cité les différents droits de la société civile comme celui de la liberté d’associa-tion, le droit de fonctionner li-brement sans ingérence injustifiée de l’État, la liberté de presse et d’expression, de communication et de coopéra-tion. Il y a également, le droit à

la liberté de réunion pacifique, de solliciter et d’obtenir des ressources et enfin le devoir de protection de l’État. Tous ces aspects ont été évoqués pendant la rencontre. Le Président de la République a rappelé que l'État a le devoir de promouvoir le respect des droits de l'homme et des liber-tés fondamentales et l'obliga-tion de protéger les droits de la société civile. Le Chef de l’Etat a fait savoir aux acteurs de la société civile qu’il est prêt à collaborer avec eux pour le dé-veloppement du pays. En effet, lorsque des citoyens qui parta-gent les mêmes intérêts se rassemblent pour exprimer leurs préoccupations, les dé-mocraties fonctionnent mieux.

La société civile apporte des contributions au bon fonction-nement de la démocratie et à la bonne gouvernance. Cette première rencontre qui regroupé les différents groupes de la société civile a été très appréciée par les par-ticipants. Ils ont salué l’initia-tive. «Je suis très satisfaite de la rencontre avec le Président de la République qui nous a tendu la main pour pouvoir l’ai-der à développer le pays, pour lutter contre la corruption, les inégalités, promouvoir les poli-tiques énergétiques locales, l’éducation etc. C’est vraiment une rencontre aussi de consul-tation sur les voies du progrès de la société civile vers plus d’efficacité dans la décision lo-cale», a déclaré Mme Kako Fatima, présidente de la Coor-

dination des Organisations Non-Gouvernementales et As-sociations Féminines du Niger (CONGAFEN). Elle a égale-ment souligné que tous les ac-teurs présents ont bien compris le sens de cette ren-contre parce que les débats ont été constructifs, parce que chacun a compris son rôle. La rencontre a été l’occasion encore pour les représentants de la société civile locale de soulever une série de préoccu-pations et de suggestions qui seront sans doute examinées dans le cadre d’une stratégie nationale d’encadrement de la société civile afin de contribuer à la construction du Niger. Il faut enfin noter qu’au cours de la rencontre d’échange, les intervenants ont également

plaidé pour l’implication du mouvement associatif dans le développement local, le renfor-cement des canaux de dia-logue avec les autorités, la dynamisation des regroupe-ments des acteurs de la so-ciété civile. Se confiant à la presse à l’is-sue de ces échanges, le Se-crétaire Général de l'Association Alternative Es-paces Citoyens, M. Moussa Tchangari, a estimé que cette initiative de rencontres est bonne, mais elle n’est pas suf-fisante. «Le Président engage un processus de discussions avec la société civile, c’est bien. Mais, nous voulons un espace pour parler des reven-dications. Nous espérons plus que ça. Nous avons des lois li-berticides qui sont encore en vigueur dont nous demandons l’abrogation. Le cadre légal de la société civile doit être revu. Nous devons parler du pro-blème de la gestion des res-sources du pays et le problème de la justice qui fait partie des réformes à faire », a-t-il dit avant de réaffirmer qu’ils attendent le Président de la République sur tout ce qu’il avait dit. l Seini Seydou Zakaria

M. Ismaila Mbengue est allé, a-t-il confié, féliciter le

Chef de l’Etat suite à son élec-tion à la tête du Niger et échanger avec lui sur des questions de population. Le diplomate onusien a rappelé que lors de son discours d’in-vestiture, Mohamed Bazoum a mis un accent particulier sur les questions de la transition démographique. «Le Chef de l’Etat a abordé entre autres, les questions de l’éducation, de la fécondité, de la contra-ception, du mariage des en-

fants etc. Nous sommes venus échanger avec lui pour voir comment accompagner le Gouvernement sur ces ques-tions dont la Déclaration de Politique Générale du gouver-nement en a pris compte», a-t-il déclaré. M. Ismaila Mbengue devait ensuite ajouter que pour mener les actions au Niger, la porte d’entrée de l’UNFPA re-pose sur la chefferie tradition-nelle. «Nous avons aujourd’hui proposé au Prési-dent de la République qui a accepté de faire un sympo-

sium avec l’ensemble des chefs traditionnels et des lea-ders religieux pour poser les questions de la transition dé-mographique et recueillir leurs avis avec un plan d’action qui va s’en sortir», a expliqué le Représentant de l’UNFPA au Niger avant de dire que la coordinatrice du Système des Nations Unies a récemment fait une tournée dans les ré-gions du Niger dont elle lui a fait le point. Pour sa part, Mme Louise Aubin a déclaré que c’est un véritable plaisir pour elle d’ac-compagner le Représentant de l’UNFPA à cette rencontre avec le Chef de l’Etat. «Parce qu’en termes d’expertise de population, le statut de femmes et des enfants, voir

leurs besoins essentiels et au-delà de la nécessité d’assis-tance, il y a le souci de l’éducation et des retombées de l’éducation, à savoir les perspectives du futur. Plu-sieurs propositions sont faites au Président de la République sous le leadership de l’UNFPA pour prendre des initiatives

nouvelles et innovantes ré-pondant aux besoins des femmes et des enfants du Niger», a conclu la Coordina-trice Résidente du Système des Nations Unies et Coordi-natrice Humanitaire au Niger. l Seini Seydou Zakaria

l Au Palais de la Présidence Le Chef de l’Etat rencontre les responsables des Organisations de la Société civile du Niger

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Le Président Bazoum avec les deux responsables Onusiens

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Lors de la rencontre hier au Palais de la Présidence

Le Président de la République, Chef de l’Etat, Mohamed Bazoum a rencontré hier dans l’après-midi l’ensemble des acteurs des Organisations de la Société Civile du Niger pour discuter des voies et moyens d’une meilleure collaboration pour la gouvernance démocratique. La rencontre, qui a duré trois heures d’horloge, s’est déroulée en présence du Premier ministre, Chef du Gouvernement, Ouhoumoudou Mahamadou. Avec une telle entrevue, on constate aisément que le Président de la République attache une grande importance au rôle attendu des acteurs de la société civile, que ce soit les associations locales, les organisations nationales, les syndicats professionnels et estudiantins et les autres structures dans la construction et le développement du pays.

Le Chef de l’Etat s’entretient avec le Représentant Résident du Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA) au Niger

Le Président de la République, Chef de l’Etat, Mohamed Bazoum, s’est entretenu, hier dans l’après-midi, avec le Représentant Résident du Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA) au Niger, M. Ismaila Mbengue. L’entrevue s’est déroulée en présence de Mme Louise Aubin, Coordinatrice Résidente du Système des Nations Unies et Coordinatrice Humanitaire au Niger. .

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4 ANNONCES

1. La Caisse Nationale de Sécurité Sociale envisage la construction d’un immeuble de rapport R+2 avec terrasse accessible à Niamey Ani Kouara. 2. La participation à concurrence est ouverte aux entreprises nationales (agrées au Niger) et aux groupements d’entreprises de BTP de 3ème catégorie (minimum) à présenter leurs offres pour la réalisation des travaux ci-dessus indiqués ; 3. Les travaux objet du présent appel d’offres sont constitués en un lot unique : 4. Les soumissionnaires peuvent obtenir des informations supplémentaires et consulter les Dossiers d’Appel d’Offres (DAO) dans les locaux de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale, Direction du Budget et des Investissements (DBI) à l’immeuble CNSS ; 5 Les dossiers d’appel d’offres pourront être retirés par les soumissionnaires à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale, Direction du Budget et des Investissements (DBI) à l’immeuble CNSS, sur présentation de reçu de paiement de trois cent mille francs (300 000 f) CFA au plus tard le mercredi 16 Juin 2021 à 15 heures. Ce montant correspond au prix de vente non remboursable du dossier ; 6 En cas de groupement, chaque membre doit se procurer un exemplaire du dossier d’appel d’offres. L’acte de groupement doit obligatoirement être établi par devant notaire ; 7 Toutes les offres doivent être déposées à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale, Direction du Budget et des Investissements à l’immeuble CNSS au plus

tard le mercredi 30 juin 2021 à 9 heures précises et être accompagnées sous peine d’être rejetées des pièces suivantes : - la soumission ; - une caution bancaire d'au moins 2 % du montant du marché ; - une ligne de crédit de 50.000.000 F CFA; - une attestation de la CNSS, de l'Inspection du Travail et de l'ANPE, se rapportant au présent appel d'offres, certifiant que le soumissionnaire est à jour dans le versement de ses cotisations ; - une attestation de régularité fiscale (ARF), se rapportant au présent appel d'offres, attestant que le soumissionnaire est en règle vis-à-vis de la législation fiscale ; - une attestation d'inscription au registre de commerce; - une attestation de non faillite et de non liquidation judiciaire datant de moins de trois mois ; - le certificat d'agrément National des autorités compétentes ; - Une attestation de l'autorité de régulation des marchés publics (ARMP) attestant que le soumissionnaire ne fait l'objet d'aucune suspension ou d'exclusion de la commande publique ; - l'acte de groupement éventuellement ; - Une copie numérique de l'offre. 8 Les plis seront ouverts en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent être présents à l’ouverture le mercredi 30 juin 2021 à 10 heures dans la salle de Conseil de l’immeuble CNSS.

Le Directeur Général Dr AKILOU AHMET BARINGAYE

Marchés PublicsAVIS P’APPEL D’OFFRES OUVERT

N° 03/CNSS/2021

République du Niger Caisse Nationale de Sécurité Sociale

Direction du Budget et des Investissements B.P.255-Niamey

La Coopération Allemande à travers son bureau du Niger, (B.P. N° 10814, sis Route de Kollo, Rue NB 118, non loin du Commissariat Central) lance la présente Consultation relative à la fourniture de 45 Tonnes de Farine Fortifiée MISOLA comprenant le Transport et la Livraison dans six (06) Communes de la Région de Tillabéry. Les soumissionnaires intéressés, pourront retirer gratuitement le dossier d’Appel d’Offre Complet à partir du Jeudi, 10 Juin 2021, de 9h à 12h, tous les jours ouvrables, jusqu’au Mercredi 16 Juin 2021, à 12 Heures, dans nos bureaux à Niamey, sis non loin du Commissariat Central, Route de Kollo Niamey. Les Offres de prix déposées sous enveloppes fermées (avec le nom ou le cachet du soumissionnaire / fournisseur, en haut à gauche sur l’enveloppe) avec la mention suivante : GIZ Bureau, B.P. N° 10 814 Niamey A l’attention de Mr le Directeur des Finances et Administration, Dossier N° 91151297 – (CONFIDENTIEL) devront être déposées à la Réception du bureau GIZ, AU PLUS TARD LE MERCREDI 23 JUIN 2021 à 15 Heures Précises. Les offres arrivées après ces date et heure ne seront pas prises en considération. Préciser votre délai ferme de livraison sur site. En cas de retard de livraison des pénalités de l’ordre de 2 % par jour seront prélevées, une fois le montant des pénalités atteint de 5 % du montant total HT de la commande, le GIZ se réserve le droit de résilier le marché. Votre Offre doit indiquer les prix unitaires proposés et les montants totaux. Les Frais de Transport doivent apparaitre séparément sur votre offre. La GIZ Niger se réserve le droit, de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Avis d’Appel d’Offres. Nous vous remercions par avance et vous adressons nos meilleures salutations.

Signé : Le Directeur des Finances et Administration P.I.

Avis d’Appel d’Offres

(Dossier N°91151617)

RELATIF À LA FOURNITURE DE 45 TONNES DE FARINE FORTIFIÉE MISOLA COMPRENANT LE TRANSPORT ET LA LIVRAISON DANS SIX (06) COMMUNES DE LA RÉGION DE TILLABÉRY)

Le cabinet COSEF recherche pour le compte du Bureau de l’Ambassade des Pays Bas au Niger, Un (e) Employé(e) Administratif (tive) de Secrétariat pour servir au niveau de son Bureau à Niamey. 1. Responsabilités et taches Sous la responsabilité de l’Ambassadeur, Employé(e) Administratif (tive) de Secrétariat aura pour missions, de travailler dans le domaine du secrétariat pour l’ambassadeur. Il/Elle contribuera au bon fonctionnement de l'organisation et accompagnera le chef de poste et le responsable opérationnel dans leurs tâches de gestion. L’Employé(e) Administratif (tive) de Secrétariat remplacera aussi, le responsable opérationnel en cas d'absence pour un nombre limité de tâches. Plus spécifiquement, l’Employé(e) Administratif (tive) de Secrétariat) assurera les tâches et responsabilités suivantes : A. Domaine secrétariat • Rédiger des notes verbales, des projets de lettres, demandes d’autorisation des vols etc ; • Faire la relecture et correction des lettres, des comptes rendus, des documents, des emails ; • Assurer la finalisation du courrier (lettres, emails, notes verbales), y compris correction du français et/ou anglais, mise en forme, référence/enregistrement) et son envoi à leurs destinataires (par le chauffeur et/ou par email) ; • Gérer les boites électroniques (NIA – NIA-Transport) et assurer le partage des documents électroniques avec le staff selon les thèmes ; • Faire l’enregistrement du courrier entrant et distribution interne; • Organiser les réunions du staff général et les réunions semestrielles de tout le staff ; • Gérer l’agenda de CdP et prendre des audiences et des rendez-vous ; • Assurer le planning du transport les déplacements de CdP (NIA-Transport) ; • Assurer la réception d’appels téléphoniques sur le numéro général/le standard; • Préparer la salle de réunion de façon qu’elle soit présentable ; • Accueil des visiteurs de CdP ou autres et offre de rafraichissements ; • Contribuer à l’accueil et au suivi administratif des nouveaux collègues de l’ambassade; • Assurer l’enregistrement et la gestion de la base des contacts en Outlook ; • Informer l’équipe sur la tenue des différentes réunions ou sur les changements; • Partager les comptes rendus des réunions ; • Coordonner des flux d’information complexes; • Contribuer à la compilation des informations de gestion ; • Archiver les lettres et documents dans l’espace virtuelle de collaboration (Plaza 247) et les archives électroniques (Sophia) ; • Scanner et partager ou archiver des documents ; B Soutien opérationnel • Participer à l’organisation des évènements de l’ambassade (déjeuners, diners, réceptions, cocktails, Fête du Roi, sortie annuelle…) ; • Gérer les demandes de réservation de la salle de réunion et débloquer des cas de chevauchement ;

• Assurer la présence et la fonctionnalité des moyens audiovisuels (beamer etc.) ; • Faire des réservations d’hôtel (+ navette) ; • Réservations des vols UNHAS pour aller dans les régions ; • Assurer la constitution et la préparation des dossiers pour les réunions PTF et autres pour CdP ; • Établir les déclarations de voyage et de représentation pour le CdP ; • Gérer la petite caisse; • Assurer la préparation et l’envoi du courrier diplomatique sortant ainsi que la réception du courrier diplomatique et notification électronique (SSP), et distribution interne du courrier entrant ; • Faire l’enregistrement électronique des fournisseurs (SSP) : • Préparer les factures pour approbation électronique (SSP) et envoi des factures approuvées ; • Faire la vérification des fournitures de bureau et commander en cas de rupture de stocks ; • Exécuter toutes autres tâches liées au poste que la hiérarchie pourrait lui confier. NB. L’Employé(e) Administratif (tive) de Secrétariat sera responsable devant l’Ambassadeur, du progrès et de la qualité du travail de secrétariat, d'organisation et de soutien administratif. Il/Elle mènera ses actions dans des cadres qui sont déterminés par les règles de mise en œuvre administrative et procédurale du Ministère des Affaires Etrangères dans le domaine de la gestion interne. Il/Elle assurera la gestion des relations avec : • Les autres missions diplomatiques, organisations internationales etc. ; • Les autres agences (gouvernementales) locales et les entreprises concernant le dédouanement, l'obtention de documents, l'organisation d'inspections, etc.; • Les hôtels, les agences de voyage, etc. concernant l’hébergement et les transports et les traiteurs pour la restauration lors d’événements; 2. Profil Avoir un niveau d’études ou d’éducation professionnelle avancée (enseignement supérieur professionnel) en secrétariat, assistante de direction, secrétariat- comptabilité, administration; communication ou formation équivalente; • Avoir une expérience professionnelle pertinente, d’au moins 3 ans dans des postes comparables; • Avoir une expérience pertinente en tant que secrétaire de direction ; • Avoir des connaissances des règles de mise en œuvre administrative et procédurale dans le domaine de la gestion interne au poste et de leur application; • Avoir une bonne expérience d'utilisation de Microsoft Office (Outlook, Word, Powerpoint, Excel); • Avoir de connaissance des procédures générales de bureau et administratives ; • Avoir une expérience avec la gestion d’évènement et des missions; • Une certaine affinité technique est souhaitable • Avoir des connaissances des réglementations et coutumes locales pertinentes • Etre capable d’établir des plans, des horaires, etc. ;

• Avoir la capacité à planifier, à organiser et à déterminer les priorités et à travailler sous pression ; • Capacité à rechercher, analyser et évaluer l’information efficacement • Avoir la capacité de travailler de façon autonome et au sein d’une équipe ; • Avoir la capacité à effectuer la traduction de documents en anglais vers le français et du français ver l’anglais; • Avoir la capacité à préparer la correspondance écrite et à communiquer efficacement en français et en anglai; • Avoir la Capacité à rechercher des notes, des fichiers et d’autres sources d’information, y compris les sources électroniques ; • Etre capable de maintenir un système de classement ; • Avoir la capacité à utiliser les équipements de bureau comme les télécopieurs, les photocopieurs et les scanners • Avoir le sens d’Initiatives et être orienter vers le client ; • Etre Intègre, discret et désireux d'apprendre ; • Avoir un esprit d’équipe fort, dans lequel une pensée "innovante" est centrale; • Etre capable de travailler sous une forte pression ; • Avoir d’excellente connaissance orale et écrite de la langue française; connaissance oral et écrite avancée de la langue anglaise ; • Avoir un permis de travail valide et / ou avoir la nationalité nigérienne. Informations complémentaires : NB : Dans sa mission, le /la titulaire du poste maintiendra des contacts avec (i) le Ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération du Niger et le Protocol d’Etat ;(ii) les autres agences (gouvernementales) locales et les entreprises concernant le dédouanement, l'obtention de documents, l'organisation d'inspections, etc. ; (iii) les hôtels, les agences de voyage, etc. concernant l’hébergement et les transports et les traiteurs pour la restauration lors d’événements et enfin, (iv) les fournisseurs des biens et services COMPOSITION ET LIEU DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURES Les dossiers de candidature comprenant une lettre de motivation d'une page maximum qui explique votre motivation pour ce poste ,adressée à Monsieur le Directeur du Cabinet COSEF, un curriculum vitae détaillé et signé mis à jour et signé selon le format standard, des copies certifiées des diplômes y compris la preuve de votre niveau de maîtrise de l'anglais, attestations de travail ainsi qu’une photocopie d'une pièce d'identité (passeport); des lettres de référence et/ou des références professionnelles qui peuvent être vérifiées et contactées si nécessaire, ou toute pièce pouvant justifier l’aptitude et l’expérience du candidat, doivent être déposés ou envoyés au Cabinet COSEF sis au Quartier Plateau - 468 rue des Dallols - Niamey (Anciens locaux de la société COTECNA, près de la garde présidentielle) – Tel : 20 73 64 80 – Email : assistante.direction@cosef.ne au plus tard , le Vendredi, 11 Juin 2021 à 12 Heures 30 minutes.

Cabinet de Conseil, d’Etudes et de Formation en Gestion des Ressources Humaines et en Management

AVIS DE RECRUTEMENT

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Dans le discours de lance-ment de l’atelier de for-mation, le Premier

président du Conseil d’Etat a dé-claré qu’en sa qualité d’institu-tion constitutionnelle de la République, le Conseil d’Etat en-tend jouer pleinement son rôle et contribuer au développement du pays. C’est dans cette optique, précise-t-il, que le Conseil d’Etat s’est engagé dans un processus de renforcement des capacités de son personnel afin «de par-faire ses connaissances dans tous les domaines indispensa-

bles à sa montée en puissance». Pour le Premier président, cette formation s’inscrit dans une dé-marche de qualité qui vise à améliorer le service public de la justice rendue par le Conseil d’Etat par le traitement des dos-siers dans un délai raisonnable. M. Nouhou Hamani Mounkaila a réitéré sa plus grande préoccu-pation qui est de raccourcir le délai moyen de jugement des af-faires et sa conviction qu’il est possible «de faire encore mieux et encore plus avec les moyens

modernes qui sont aujourd’hui à notre disposition». Un appel qu’il a lancé en faveur d’une utilisa-tion rationnelle et intelligente des ressources mises à la disposi-tion de l’institution. Le Premier président du Conseil d’Etat a invité les employés et les membres du Conseil à regar-der avec humilité «leurs insuffi-sances» et à travailler avec

détermination à les corriger afin de rendre l’avenir de l’institution meilleur. «Je sais que je peux compter sur vous, individuelle-ment et collectivement car, du Premier président au manœuvre à des fonctions différentes, nous avons la même responsabilité : celle de faire du Conseil d'Etat une Institution connue et recon-nue pour son impact positif sur la démocratie et l’Etat de droit

par la qualité de ses décisions et de ses avis», a souligné M. Nou-hou Hamani Mounkaila. La formation en informatique vise donc à renforcer les capaci-tés des Greffiers, des secré-taires de direction et des autres agents administratifs «à bien uti-liser l’outil informatique dans leurs activités quotidiennes avec comme livrable la maîtrise du lo-giciel Microsoft Office 2016 et de la plateforme intégrée de travail collaboratif du Conseil d’Etat». Elle durera cinq (5) jours et se déroulera sur une phase théo-rique et pratique de trois jours et une sensibilisation sur la crimi-nalité sur internet, la protection des données et la formation sur la plateforme intégrée de travail collaboratif du Conseil d’Etat qui se tiendra sur deux (2) jours.

l Souleymane Yahaya

Au cours de cette cam-pagne, il s’agit pour le Mé-diateur de la République de

réunir autour des différents textes juridiques nationaux tous les ac-teurs concernés par la question en vue de mener un toilettage et des analyses pertinentes de ces textes tout en ayant comme ob-jectif, leur harmonisation aux ca-dres juridiques internationaux et régionaux régissant les droits de la femme. A ce titre, plusieurs co-mités de réflexions et d’analyses seront mis en place au niveau de chaque région afin d’analyser les textes juridiques portant sur le droit de la femme au Niger ; faire une analyse critique de ces textes afin de dégager les limites au vue de la réalité sociale et en fin, for-muler des recommandations dans le cas où le texte présente des li-mites et/ou proposer des avant-projets de textes dans le cas où l’encadrement juridique est inexis-tant.

Dans le discours d’ouverture de cette rencontre, Me Ali Sirfi Maïga a indiqué que notre pays est contrarié dans son développe-ment par une multitude de fac-teurs dont entre autres la question de l’effectivité des droits fonda-mentaux de la personne humaine. «En la matière,’les statistiques, et même les témoignages nous indi-quent que la situation est encore alarmante s’agissant de certains droits spécifiques comme le droit des femmes et de la jeune fille», poursuit-il. «Il nous faut donc tra-vailler sans cesse, il nous faut ré-fléchir pour, tous ensemble, trouver la formule sociale qui va consolider les droits», a-t-il dit. Maitre Ali Sirfi Maïga a indiqué qu’au-delà du simple plaidoyer, «nous sommes dans la logique d’un combat, le combat contre les résistances multiformes qui retar-dent notre société et qui bloquent notre pays en ce qui concerne son

développement économiques». «En somme, au-delà du toilettage des textes pour les adapter à l’évolution de notre temps, il faut stimuler les conditions d’un chan-gement de mentalité à tous les ni-veaux, parce que les auteurs de ces violations sont peut-être dans un enfermement culturel qui leur donne une grossière appréciation des droits et devoirs de la per-sonne humaine», a-t-il laissé en-tendre. Pour le secrétaire général du gou-vernorat de Maradi M. Soumana Karimou, la problématique de la lutte contre la violence basée sur le genre figure parmi les priorités des plus hautes autorités de notre pays. «La situation de violence basée sur le genre dans la région de Maradi préoccupe à plus d’un titre les autorités régionales comme l’attestent les actions en-treprises en leur faveur depuis l’avènement de la 7ème Répu-blique. Pour mémoire, les pou-voirs publics ont, avec l’appui des partenaires, entrepris des actions en vue de remédier à cette situa-tion», a-t-il souligné. Pour le se-crétaire général de la région de Maradi, ce programme, après un (1) an de mise en œuvre, a per-mis d’espérer un lendemain meil-

leur à toutes les femmes nigé-riennes dans leur ensemble. A titre illustratif, Soumana Karimou a souligné que ce programme a permis de renforcer les capacités de 22.593 personnes sur le chan-gement de comportement positif en matière de violence sur le genre, droit humain et sur la santé de la reproduction. La représentante du PNUD au Niger, pour sa part, a indiqué que ‘’nous avons tous et toutes intérêt à travailler ensemble à éradiquer ce fléau’’ car, a-t-elle estimé, ‘’per-sonne ne peut le faire séparé-ment’’. Elle a précisé que ce programme est piloté et mis en œuvre par quatre agences du système des nations unies que sont le PNUD, l’UNICEF, l’UNFPA

et ONUFEMME. «C’est une ques-tion d’honneur pour nous, puisque le Niger fait partie des rares pays qui bénéficient de ce programme. Le PNUD compte sur l’implication de tous pour une réussite écla-tante de ce programme», a-t-elle dit. La représentante du PNUD a, toutefois, reconnu que les chefs traditionnels, les chefs religieux font de leur mieux. «Mais il faut que nous conjuguions nos efforts pour aboutir à un changement re-marquable», a-t-elle clamé avant d’ajouter que le PNUD compte énormément sur l’engagement des couches sociales concer-nées.

Amadou Tiémogo, ANP-ONEP/Maradi

l Atelier de formation des greffiers et du personnel administratif du Conseil d’Etat Renforcement des capacités du personnel pour une montée en puissance de l’Institution

Les greffiers et le personnel administratif du Conseil d’Etat suivent depuis hier matin, une formation de cinq (5) jours qui vise à renforcer leur capacité à mieux utiliser l’outil informatique, notamment le pack Office et la plateforme intégrée de travail collaboratif de cette institution de la République. La cérémonie de lancement de l’atelier qui s’est déroulée à Bangoula, a été présidée par le Premier président du Conseil d’Etat, M. Nouhou Hamani Mounkaila, en présence de ses plus proches collaborateurs.

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Le P/Conseil d’Etat lance l’atelier

l Maradi : Mission du Médiateur de la République Plaidoyer sur les enjeux de l’actualisation des cadres juridiques protégeant les femmes et les filles des violences

Le Médiateur de la République, Me Ali Sirfi Maïga, a présidé, le dimanche 6 mai 2021 à Maradi, le lancement de la campagne nationale de plaidoyer sur « les enjeux de l’actualisation des cadres juridiques protégeant les femmes et les filles des violences » au titre de la région. Cette activité de 15 jours entre dans le cadre du programme Spotligth, financée par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD).

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Me Ali Sirfi Maïga (micro) lors de la campagne à Maradi

Mardi 8 Juin 2021

6 ANNONCES

Le Ministre de l'Equipement a le profond regret d'annoncer le décès de Monsieur SIRADJIIBRAH, Ingénieur en Chef des Travaux Publics et des Mines, MIe 59 980/X, Directeur Régional de l'Equipement de Zinder; décès survenu suite à un accident de circulation. Né le 01 janvier 1967 à DAKATA/ZINDER, feu Siradji Ibrah fut intégré dans la Fonction Publique le 1er Octobre 1989 et mis à la disposition du Ministère de l'Equipement. Il servit successivement : - D'Octobre 1989 à Novembre 1990, en qualité d'agent à la Direction des Travaux Publics puis, au Service Départemental des Travaux Publics de Tillabéri ; - De Novembre 1990 à Août 2004, en qualité d'Adjoint au Chef de la Subdivision des Travaux Publics de Zinder ; - De Septembre 2011 à Novembre 2011, en qualité de Directeur Régional de l'Equipement d'Agadez ; - De Novembre 2011 à Janvier 2014, en qualité de Directeur Régional de l'Equipement de Dosso ; - De janvier 2014 à Août 2016, en qualité de Chef de Division à la Direction Générale de l'Entretien Routier ; ’ - D'Août 2016 à Novembre 2018, en qualité de Directeur Régional de l'Equipement de Zinder ; - De Novembre 2018 à Novembre 2020, en qualité de Conseiller Technique du Ministre de l'Equipement; - Et depuis Novembre 2020, en qualité de Directeur Régional de l'Equipement de Zinder où la mort l'a surpris. Il laisse deux (02) veuves et huit (08) enfants. Agent travailleur, consciencieux et dévoué, il jouissait de l'estime de ses supérieurs hiérarchiques et de ses collègues de travail. Le Ministre de l'Equipement, au nom du Gouvernement, de l'ensemble du personnel du Ministère et à son nom propre, présente ses condoléances les plus attristées à sa famille éplorée, à ses parents amis et connaissances. Qu'Allah (SWT) l'accueille dans son Paradis Eternel

« amen ». HAMADOU ADAMOU SOULEY

COMMUNIQUE DE NECROLOGIE

Dans le cadre du projet de renforcement du système d’alimentation en eau potable de la ville de Zinder (Ganaram -3), la Société de Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN), lance le présent avis à manifestation d’intérêt en vue de présélectionner les consultants qui seront invités à acquérir la Demande de proposition. Le consultant sera choisi par la méthode de la qualité technique (qualité seule) conformément aux procédures qui seront décrites dans la Demande de Proposition. Tout candidat intéressé par le présent avis, peut acquérir gratuitement un jeu complet du dossier de candidature auprès de la Direction des Marchés et des Achats (DMA) de la Société de Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN) Quartier Koira Kano, Boulevard des SY et MAMAR BP 10738 Niamey, République du Niger Tél. (+) 227 20 73 43 40 Fax : 00227 20 73 46 40 Email : contact@spen.ne du Lundi au Jeudi entre 9 heures et 17 heures et le vendredi de 09 heures à 12 heures 30.

Les lettres de manifestation d’intérêt rédigées en français et accompagnées des documents indiqués au dossier de présélection doivent être déposées sous plis fermé à l’adresse suivante : Direction Générale de la Société de Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN), Quartier Koira Kano, Boulevard des SY et MAMAR BP 10738 Niamey, République du Niger au plus tard le Mardi 06 juillet 2021 à 10 heures La liste de candidats présélectionnés sera communiquée au plus tard vingt-cinq (25) jours calendaires après la date limite de remise des candidatures. Des renseignements complémentaires pourront être obtenus auprès de la Direction des Marchés et des Achats de la SPEN, les jours ouvrables (du lundi au jeudi de 9h à 16h30 et le vendredi de 09 h à 12h30).

Amadou Mamadou Sékou Directeur Général

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’HYDRAULIQUE ET

DE L’ASSAINISSEMENT SOCIETE DE PATRIMOINE DES EAUX

DU NIGER (SPEN)

Relatif au service de maitrise d’œuvre pour l’actualisation des études APS et l’élaboration des études complémentaires d’APD et DAO du projet de renforcement du système d’AEP de la ville de Zinder (GANARAM- 3)

AVIS A MANIFESTATION D'INTERET

N° 003 AMI/DEPE/SPEN/2021

REPUBLIQUE DU NIGER REGION DE ZINDER

DEPARTEMENT DE MAGARIA COMMUNE RURALE DE BANDE

SYNTHESE DE L’EVALAUTION DE L’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°001/2021/CR/BANDE TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT DES SITES MARAICHERS DE LAKIRE ET DANJAGALE DANS LA COMMUNE RURALE DE BANDE

Le Maire

Mardi 8 Juin 2021

7ECHOS DES RÉGIONS

Le projet RISE II qui fait suite à une phase initiale s’inscrit durablement et

pleinement selon le gouver-neur de Zinder dans les choix politiques des dirigeants nigé-riens dont entre autre l’Initia-tive 3N ‘’Les Nigériens nourrissent les nigériens’’ ; la loi portant sur le code de l’eau et la politique de décentralisa-tion au Niger. « Nous appré-cions ici à Zinder, encore plus, les investissements et réalisa-tions des partenaires de RISE II, notamment GIRMA exécuté par CRS, KULAWA et WA-DATA par SAVE ; Yalwa par CNFA, SCC par MERCY CORPS, le PAM et le RGN mis en œuvre par COUNTER-PART, sans oublier Terres Eau Vie», a déclaré M. Issa Moussa. Il s’est réjoui de constater que 15 des 25 Com-munes d’intervention de Terres Eau Vie se situent dans la région de Zinder. Le projet Résilience accrue au Sahel (RISE II) est une initia-

tive financée par l’USAID au Burkina Faso et au Niger qui appuie les populations chroni-quement vulnérables dans les deux pays à travers des sys-tèmes résilients à gérer effica-cement les chocs et les tensions et sortir de la pau-vreté par des voies durables. Pour le gouverneur de la ré-gion de Zinder ‘’la sécurité de l’eau et l’accès durable à l’eau potable sont des enjeux cru-ciaux dans la région qui dis-pose d’énormes potentiels, mais qui fait aussi face à des enjeux et défis importants no-tamment le socle qui rend aléatoires et coûteux les in-vestissements dans le do-maine hydraulique. Terres Eau Vie est chargé de mettre en œuvre l’Activité de sécurité de l’eau et de rési-lience RISE II dont l’objectif, faut-il le rappeler, est de ré-pondre à l’objectif 1 de RISE II, à savoir ‘’Améliorer les sys-tèmes de gestion des risques sociaux et écologiques’’ et

plus spécifiquement l’amélio-ration de la sécurité de l’eau. Le gouverneur Issa Moussa a, au nom des plus hautes auto-rités du Niger, remercié l’en-semble des partenaires techniques et financiers et particulièrement l’USAID pour leur accompagnement perma-nent dans la mise en œuvre des réponses aux préoccupa-tions des populations vulnéra-bles. Pour sa part le représentant de la Mission USAID Niger a déclaré que les résultats issus de cet atelier seront restitués et valorisés par les experts du domaine des eaux souter-raines et les autres parties prenantes notamment les communes, les services tech-niques étatiques pour qu’enfin des documents et des outils scientifiquement valables soient utilisés par les com-munes, les services tech-niques déconcentrés et les autres partenaires de RISE II en particulier GIRMA, Wadata, SCC, SHIGA, Yelwa, Kulawa, PAM, Servir, etc. Il a assuré de l’engagement du peuple Amé-ricain à soutenir les efforts louables des peuples du SAHEL et de leurs gouverne-ments. Le Représentant du projet RISE II Terres EauVie, M.

Amadou Sayo, a remercié les autorités régionales et com-munales de Zinder ainsi que les services techniques à dif-férents niveaux pour leur sou-tien constant depuis le démarrage de l’activité Terres Eau Vie. Il a adressé ses re-merciements au directeur par intérim du Bureau Agriculture et Résilience, USAID Niger pour sa présence qui té-moigne de l’intérêt de l’USAID pour l’étude sur les eaux sou-terraines et du soutien de son institution à l’amélioration de la sécurité de l’eau au Niger. A l’endroit des projets parte-naires, M. Amadou Sayo a réaffirmé son engagement à collaborer pour mieux répon-dre aux besoins changeants et évolutifs des populations du Niger en général et celles de

la région de Zinder en particu-lier. Dans le but d’assurer la dispo-nibilité des données fiables et actualisées sur les qualités et les quantités des eaux souter-raines des différentes com-munes d’intervention, Terres Eau Vie a commandité, pré-cise-t-on, une étude sur les eaux souterraines dans les 25 communes d’intervention. Au niveau de la région de Zinder, cette étude a concerné les 3 communes de Damagram Ta-kaya, 4 communes du dépar-tement de Dungass, les 7 communes du département de Magaria et une commune du département de Gouré, rap-pelle-t-on.

Sido Yacouba et Haouaou Ibrahim Dan

Zagui (ASCN), ONEP/Zinder

l Zinder Atelier de restitution et de valorisation des résultats préliminaires de l’étude sur les eaux souterraines des Communes d’intervention de l’activité USAID/ Terres –Eau-Vie

Pour vérifier l’effectivité du démarrage de cette opération, le président

du Conseil de Ville était dans les quartiers Bagalam (com-mune 2), Nouveau Carré (commune 1) et Yandaka (rond-point sultanat). Selon M. Pakachatou Mour-tala, l’opération de cette année débute avec un léger retard lié à l’installation des nouvelles autorités munici-pales issues des dernières élections locales et régio-

nales. «Dieu merci, comme vous le constatez, ces tra-vaux ont bel et bien com-mencé dans les trois arrondissements de la Ville de Maradi. Cela concernera 32.000 mètres linéaires (ml) de caniveaux à curer pour une enveloppe de 20.000.000FCFA» a-t-il pré-cisé. Le président du Conseil de Ville a ajouté que toutes les conditions sont réunies pour la réussite de cette opération

et les agents sont dotés de matériels adéquats pour cette tâche. Toute-fois, M. Pakacha-tou Mourtala a insisté sur la disci-pline de la popula-tion pour un peu plus de responsa-bilité dans l’usage de ces caniveaux. «Ces travaux sont coûteux pour la mairie car, chaque année l’enveloppe allouée à ces tra-vaux s’alourdie. De 15 millions, on est passé à 20 millions pour aujourd’hui s’élever à 25 mil-lions. Nous de-mandons à la population d’éviter

de transformer les caniveaux en dépotoirs. Cela y va de notre santé et nous permet-tra d’éviter l’inondation de nos maisons», a-t-il plaidé. Cet appel est tout à fait fondé quand on sait que dans la ville de Maradi, les cani-veaux sont souvent confon-dus aux fosses sceptiques ou aux dépotoirs. Les efforts que déploie la mairie sont annihilés dès les premières pluies et cela crée des pro-

blèmes récurrents d’inonda-tion ou de cas de maladies dues à la pollution de l’eau. Comme en témoigne l’épidé-mie de choléra d’il y a quelques années qui a fait plus de victimes dans des quartiers où ces caniveaux étaient obstrués.

Tiémogo Amadou ANP-ONEP Maradi

l Maradi/Opération de curage des caniveaux Le président du Conseil de Ville donne le coup d’envoi

A chaque veille de saison hivernale, la Ville de Maradi procède à de grands travaux de curage des caniveaux pour faciliter l’évacuation des eaux usées et permettre un bon écoulement des eaux de pluies. L’opération vient d’être lancée le samedi 5 juin 2021 par le président du Conseil de Ville de Maradi, M. Pakachatou Mourtala, accompagné des maires des trois arrondissements communes de Maradi ainsi que des techniciens de la voirie.

Le gouverneur de la région de Zinder, M. Issa Moussa a présidé, le mardi 1er juin dernier, la cérémonie inaugurale d’un atelier de deux jours consacré à la restitution et à la valorisation des résultats préliminaires de l’étude sur les eaux souterraines des communes d’intervention de l’activité USAID/Terres –Eau-Vie du PROJET RISE II.

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L’opération concerne tous les quartiers de Maradi

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Le gouverneur de Zinder Issa Moussa

Mardi 8 Juin 2021

8 ANNONCES

Marchés Publics

ADDITIF N°1 AU PLAN DE PASSATION DES MARCHES 2021/UAM

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR,

DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION Université Abdou Moumouni de Niamey

Secrétariat Général Service Central des Affaires Financières

CI: Consultaion individuel AMI :Appel à manifestation d'intinêt

LE SECRETAIRE GENERAL ADJOIN ASSOUMANE OUMAROU

Mardi 8 Juin 2021

9TRIBUNE

Fin mai 2021, seuls 2,1 % des Africains ont reçu au moins une dose de vaccin contre la COVID-19. Nous devons com-

bler le fossé qui se creuse en matière de vac-cination entre les économies avancées et les pays en développement afin d'éviter ce que Tedros Ghebreyesus, le directeur général de l'Organisation mondiale de la santé, a qualifié d'"apartheid vaccinal". C'est à la fois une obli-gation morale et dans l'intérêt de tous. Dès lors, il nous faut agir au niveau multilatéral et à l'échelle planétaire pour accroître la pro-duction de vaccins et accélérer leur déploie-ment partout dans le monde. C'est la voie choisie par l'UE depuis le début de la pandé-mie. C'est désormais également celle retenue par les dirigeants du G20 lors du sommet mondial sur la santé qui s'est tenu à Rome le 21 mai dernier. La pandémie continue de tuer des milliers de personnes chaque jour et, au rythme actuel, la population mondiale ne sera pas vaccinée dans son ensemble avant 2023. Or vacciner très largement cette population est le seul moyen de mettre fin à la pandémie. A défaut la multiplication des variants risque de com-promettre l'efficacité des vaccins existants. La vaccination est également un préalable à la levée des restrictions qui entravent nos éco-nomies et nos libertés. Ces restrictions péna-lisent le monde entier, mais elles pèsent encore plus lourdement sur les pays en déve-loppement. Les pays avancés peuvent en effet s'appuyer davantage sur des mécanismes so-ciaux et des leviers de politique économique afin de limiter l'impact de la pandémie sur leurs citoyens. Si le fossé mondial en matière de vaccination n'est pas comblé, il risque d'inverser la ten-

dance à la baisse de la pauvreté et des inéga-lités planétaires observée ces dernières dé-cennies. Une telle dynamique négative freinerait l'activité économique et accroîtrait les tensions géopolitiques. Le coût de l'inac-tion serait à coup sûr beaucoup plus élevé pour les économies avancées que ce que nous devrions dépenser collectivement pour aider à vacciner le monde entier. C’est pour-quoi l'UE accueille favorablement le plan de 50 milliards de dollars proposé par le Fonds monétaire international dans le but de pouvoir vacciner 40 % de la population mondiale en 2021 et 60 % d'ici mi-2022. Pour atteindre cet objectif, une action multila-térale étroitement coordonnée est nécessaire. Nous devons résister à la double menace que représentent d’un côté la "diplomatie des vac-cins", qui lie la fourniture de vaccins à des ob-jectifs politiques, et de l’autre le "nationalisme vaccinal", qui consiste à réserver les vaccins pour son seul pays. Contrairement à d'autres, l'UE a rejeté ces deux approches depuis le début de la pandémie. Jusqu'à présent, nous sommes le seul acteur mondial qui ait vacciné sa propre population tout en exportant paral-lèlement de grandes quantités de vaccins et en contribuant de façon substantielle au dé-ploiement des vaccins dans les pays à faible revenu. Les Européens peuvent être fiers de ce que nous avons accompli. En 2020, l'UE a soutenu la recherche et le dé-veloppement de vaccins à grande échelle et contribué de manière significative à la mise au point de la nouvelle génération de vaccins à ARN messager. L'UE est ensuite devenue un des principaux producteurs de vaccins contre la COVID-19 : 40 % environ des doses utili-sées jusqu'à présent dans le monde sont pro-

duites dans l'UE. L'UE a également exporté 240 millions de doses vers 90 pays, ce qui cor-respond approximativement au nombre de doses que nous avons utilisées en son sein. L'UE, avec ses États membres et ses institu-tions financières — ce que nous appelons l'"Équipe Europe" — a commencé également à faire don de vaccins à ses voisins dans le besoin, en particulier dans les Balkans occi-dentaux. Elle entend faire don d'au moins 100 millions de doses supplémentaires aux pays à revenu faible et intermédiaire avant la fin de 2021, comme convenu lors du dernier Conseil européen. Avec une contribution de 2,8 mil-liards d'euros, l'Équipe Europe est également le principal contributeur au dispositif COVAX, qui permet aux pays les plus pauvres d'avoir accès aux vaccins. Environ un tiers de l'en-semble des doses COVAX livrées jusqu'à pré-sent ont été financées par l'UE. Pourtant, cet effort est encore largement insuffisant pour empêcher que le fossé mondial ne se creuse en matière de vaccination.

Pour combler ce fossé, les pays disposant des connaissances et des moyens nécessaires devraient augmenter leurs capacités de pro-duction, afin de pouvoir à la fois vacciner leur propre population et exporter davantage de vaccins, comme le fait l'UE. En coopération avec les fabricants de vaccins, nous nous ef-forçons de porter les capacités de production de l'UE à plus de 3 milliards de doses par an d'ici à la fin de 2021. Nos partenaires indus-triels européens se sont engagés à fournir avant la fin de 2021 1,3 milliard de doses de vaccins à prix coûtant aux pays à faible revenu et à un prix réduit aux pays à revenu intermé-diaire. Ils se sont également engagés à livrer plus de 1,3 milliard de doses en 2022, dont une grande partie sera distribuée par le dispo-sitif COVAX. Tous les Etats doivent éviter les mesures res-trictives qui perturbent les chaînes d'approvi-sionnement des fabricants de vaccins dans d’autres pays. Nous devons également facili-ter le transfert de connaissances et de tech-

nologies, afin que davantage de pays puissent produire des vaccins. Pour notre part, nous encourageons vivement les producteurs euro-péens à le faire, en particulier en Afrique. J'ai participé au sommet de Paris consacré au soutien financier à l'Afrique qui s'est tenu le 18 mai dernier. A cette occasion, les dirigeants du continent ont souligné que l'Afrique importe 99 % de ses vaccins. Il faut que cela change. L'Équipe Europe lance une initiative avec ses partenaires africains, afin de renforcer les ca-pacités de fabrication de vaccins, de médica-ments et de technologies de la santé en Afrique. Cette initiative bénéficiera d’un finan-cement de 1 milliard d'euros provenant du budget de l'UE et des institutions européennes de financement du développement, L'octroi de licences volontaires est le moyen privilégié de réaliser ces transferts de techno-logie et de savoir-faire. S'il s'avère insuffisant, l'accord sur les ADPIC existant et la déclara-tion de Doha de 2001 prévoient déjà la possi-bilité de licences obligatoires. Selon certains pays, le recours à ces mécanismes de flexibi-lité demeure toutefois trop compliqué et trop lent. Afin d'accélérer ces transferts de techno-logie, l'UE présentera une nouvelle proposition dans le cadre de l'OMC au début du mois de juin. La pandémie de COVID-19 nous a rappelé combien la santé est un bien public mondial. Notre action commune pour combler le fossé mondial en matière de vaccination contre la COVID-19 doit être la première étape sur le chemin de la véritable coopération globale dans le domaine de la santé prévue par la dé-claration de Rome adoptée lors du sommet mondial sur la santé.

Nous devons combler le fossé mondial en matière de vaccination Josep Borrell - Haut représentant de l'Union pour les affaires étrangères et la politique de sécurité et vice-président de la Commission européenne

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Josep Borrell

La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) a été chargée par l'Union Européenne (EU) et le Ministère Allemand de la Coopération Economique et du Développement (BMZ) pour mettre en œuvre le projet FREXUS : « Améliorer la sécurité et la résilience climatique dans un contexte fragile par le biais du Nexus Eau-Energie et Sécurité Alimentaire » au Mali, au Niger et au Tchad. L'objectif du projet est de contribuer à une paix et une stabilité accrue dans les régions où les conflits liés aux ressources sont exacerbés par les changements climatiques. Au Niger, le projet FREXUS intervient dans la région de Dosso au niveau du département de Dosso dans les communes de Farrey et de Sambera. Pour une intervention harmonieuse du projet FREXUS, il est nécessaire d’approfondir les connaissances des liens entre la gestion des ressources naturelles, l’augmentation des conflits communautaires et les impacts des changements climatiques. C’est dans ce contexte que le Projet FREXUS envisage de réaliser une étude diagnostique de la zone d’intervention (Dosso), à caractère transversale qui servira d’étude de référence afin de mieux programmer les futures activités dans la zone et de servir de point de référence qui va permettre de mesurer plus tard les impacts du projet. Ainsi, dans le cadre de la réalisation de cette étude de

référence, la GIZ, à travers le projet FREXUS/ABN et sa collaboration avec le Programme ZFD, souhaite mobiliser un Consultant national. Sont éligibles au présent appel d’offre ouvert, les personnes physiques ayant une forte expertise en développement durable et des expériences pertinentes sur le pastoralisme et le développement rural au Niger. Par ailleurs, elles doivent remplir les conditions ci-après : - Formation universitaire d’au moins Master II ou équivalent en Développement Durable, Décentralisation et Gestion des territoires, Sciences de l’environnement ou de la terre, Sciences agronomiques, Géographie, Planification ou équivalent ; - Spécialisation sur les questions de Développement Durable (ou expérience équivalente) ; - Parfaite maitrise du cadre et des schémas de développement au Niger ; - Bonne connaissance et expérience établie d’au moins 10 ans dans les domaines du Développement Durable et de la Planification au développement avec un accent sur les stratégies de réduction de la pauvreté et du développement durable... La GIZ invite les candidats qui remplissent ces conditions à retirer le dossier complet de soumission du 08 au 14 juin 2021, de 09 à 17 heures, à son bureau de Niamey, sis en face du Commissariat central. La langue de travail de cet appel d’offre est le Français.

AVIS DE RECRUTEMENTRecrutement d’un consultant individuel pour une étude de Référence « Etude de référence » dans le cadre du projet FREXUS « Améliorer la sécurité et la résilience climatique dans un contexte fragile par le biais du

Nexus Eau-Energie et Sécurité Alimentaire » au Niger dans le département de Dosso

Dans le cadre de l’exécution de son budget de fonctionnement et d’investissement, la Société Nigérienne d’Electricité – NIGELEC – lance un Appel d’Offres National Ouvert, sur fonds propres en un seul lot, pour la fourniture de pièces de rechange pour moteurs diesel MTU pour centrales Nigelec. Les soumissionnaires intéressés par le présent Appel d’Offres peuvent retirer le dossier au Département Achats et Logistique (DAL) sis en Zone Industrielle contre le paiement d’un montant non remboursable de deux cent mille (200 000) FCFA. Les soumissionnaires sont informés que la date limite de dépôt des offres est prévue pour le 08 Juillet 2021 à 9 heures 30 mn au siège de la NIGELEC à l’adresse suivante :

Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC) 201, Avenue Charles de Gaulle (PL30) – Plateau I

BP 11202 Niamey (NIGER) Tél: (+227) 20 72 26 92 Fax: (+227) 20 72 32 88

Horaires de travail : Lundi au jeudi, de 8h à 13h et de 14h30 à 17h30 - Vendredi : de 8h à 13h. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures 30 mn dans la salle de réunion du siège de la NIGELEC en présence des représentants des soumissionnaires qui le désirent. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées. Par décision motivée, la NIGELEC se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel d’Offres.

HALID ALHASSANE

SOCIETE NIGERIENNE D'ELECTRICITE N I G E L E C

SOCIETE ANONYME D'ECONOMIE MIXTE

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL OUVERT N°007/NIGELEC/2021

POUR FOURNITURE DE PIECES DE RECHANGE MOTEURS DIESEL MTU POUR CENTRALES NIGELEC

Mardi 8 Juin 2021

10 NATION

Peu avant le discours de clôture de ladite session, le secrétaire

général de la ville de Niamey a procédé à la lecture du procès-verbal qui a sanc-tionné les quatre (4) jours d’intenses travaux. Ce pro-cès verbal a ensuite été adopté par la plénière du Conseil. Procédant à la clôture des travaux, le Maire central de la Ville de Niamey a, à l’en-tame de son discours, ex-primé sa profonde gratitude à l’endroit du gouverneur de Niamey pour avoir re-haussé, par sa présence physique, l’éclat de la céré-monie et surtout pour s’être adressé brillamment aux au-gustes membres du Conseil de Ville de Niamey. S’adres-sant aux membres du Conseil de la ville, M. Ouma-rou Dogari a souligné que cette 2ème session du conseil

a sans conteste été couron-née de succès. «Oui, succès chacun de vous s’est adonné à la tâche tel que je vous l’ai demandé à l’en-tame du conseil dans mon discours d’ouverture. Vous avez réellement fait fi de vos postures connotées pour ne mettre en avant que l’intérêt collectif», a dit le président du Conseil de Ville. «Même le volume du travail de la session ne vous a pas ébranlés. Vous avez travaillé sans désemparer. Pour preuve, nous avons épluché le règlement intérieur, article par article. Vous avez égale-ment donné le coup de fouet nécessaire à l’avant-projet du document cadre de la po-litique de développement de la Ville de Niamey en lui ac-cordant votre caution pour son enrichissement, sa vul-garisation et son adoption afin d’être le référent des

plans d’actions de dévelop-pement économique, poli-tique, environnemental et social de Niamey pour la durée de notre mandat In sha Allah», ajoute-t-il. Le Député maire s’est aussi adressé à ses concitoyens en ces termes : «La plus belle femme du monde ne peut donner que ce qu’elle a», a déclaré M. Oumarou Dogari. Il a indiqué par ail-leurs que si les citoyens de la Ville de Niamey les ac-compagnent en concédant juste les redevances, les taxes et les impôts qu’ils doi-vent à la Ville, en restant re-gardant sur ce que la Ville de Niamey fait, la mairie

centrale pourra alors dépla-cer des montagnes au grand bonheur de sa population toute entière. M. Oumarou Dogari s’est aussi adressé aux structures et organisations sociopro-fessionnelles diverses qui opèrent à Niamey. «Nous appelons à votre civisme. Mes concitoyens, nous vou-drons que vous étaliez ce ci-visme à tous les autres domaines de la vie qui sont entre autres l’hygiène et as-sainissement, la voirie et les services de base de la ville…. Niamey doit donc être citée parmi les villes où il fait bon vivre et c’est pour-quoi, nous continuerons à

échanger à ce propos avec toutes les couches sociales ; comme nous l’avons déjà entamé avec les organisa-tions féminines, des jeunes, des étudiants, des scolaires, des parents d’élèves et les structures socioprofession-nelles», a-t-il indiqué. Le Dé-puté maire de Niamey a enfin assuré que la Ville de Niamey jouera pleinement sa partition aux cotés des autorités nationales compé-tentes pour renforcer la sé-curité surtout à des endroits spécifiques reconnus comme lieux de délin-quance.

Ibrahim Maïga

Procédant au lance-ment de la confé-rence, le secrétaire

général du Haut commissa-riat à la modernisation de l’Etat, M. Mahamane Elgou, a déclaré que le choix des écoles n’est pas fortuit car, elles sont les pé-pinières où se forge la conscience citoyenne et professionnelle. «C’est aussi ceux qui fréquentent aujourd’hui les écoles qui seront les futures élites du pays. C’est pourquoi, il est important de leur rappeler un certain nombre de va-leurs qui sont les fonde-

ments de la République», a-t-il précisé. M. Maha-mane Elgou a invité les participants à suivre atten-tivement l’exposé et les dé-bats, espérant que chaque étudiant sensibilisé «sera un vecteur dans son milieu, dans sa famille, dans ses réseaux pour l’adoption de comportements favorables au développement socioé-conomique du pays». L’exposé présenté par M. Salissou Oumarou Dakaou en prélude aux débats avec les étudiants, a développé des thèmes relatifs à la ci-toyenneté, le civisme, le

changement de comporte-ment à travers les valeurs et les contre-valeurs, le principe de redevabilité des agents publics et le respect du bien public. La première conférence de Niamey, de même que les trois (3) au-tres restantes de la capitale et les sept (7) conférences de mêmes types à réaliser dans les régions, bénéfi-cient de l’appui de l’Agence française de développe-ment (AFD) dans le cadre de la mise en œuvre du

projet d’Appui à la moderni-sation de l’Etat pour un ser-vice public de qualité sur le territoire (AMESP). Le responsable de l’AFD en charge du projet AMESP, M. Guillaume Rei-sacher a rappelé que l’agence apporte des ap-puis multiformes au Haut commissariat à la moderni-sation de l’Etat pour la mise en œuvre de la politique nationale de modernisation de l’Etat du Niger. Pour M.

Reisacher, aller directe-ment à la rencontre des écoles qui forment l’élite de demain et de leurs étu-diants trouve toute sa perti-nence dans le contexte actuel et explique l’évolu-tion des actions menées par l’AFD qui vont au-jourd’hui au-delà du renfor-cement des capacités des cadres en fonction. «Que vous décidez de travailler dans le public où dans le privé, les éléments que vont vous apporter le conférencier vont vous ser-vir», a lancé le représen-tant de l’Agence française de développement aux étu-diants,. Le Haut commissariat à la modernisation de l’Etat pré-voit, après cette première rencontre, d’organiser trois (3) autres conférences de plus à Niamey et une par région, soit un total de 10 conférences à venir. l Souleymane Yahaya

l Fin de la 2ème session ordinaire du Conseil de Ville de Niamey Le député-maire appelle les citoyens de la capitale au civisme dans tous les aspects de la vie

Le Conseil de ville de Niamey a clos sa 2ème session ordinaire le vendredi 4 juin dernier dans la salle de réunions de l’Hôtel de Ville. La cérémonie de clôture des travaux présidée par le député maire et président du Conseil de Ville de Niamey, M. Oumarou Dogari s’est déroulée en présence des députés, des chefs traditionnels et des autorités communales de la ville de Niamey.

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Le Président du conseil de ville de Niamey clôturant les travaux

l Conférence publique du Haut-commissariat à la modernisation de l’Etat Sensibiliser les élèves et étudiants sur la citoyenneté et le civisme

Le Haut commissariat à la modernisation de l’Etat (HCME) a débuté le vendredi 4 juin dernier à Niamey sa campagne de sensibilisation sur un changement de comportement plein et entier. Cette campagne doit concerner des écoles situées sur l’ensemble du territoire national. La conférence inaugurale qui a porté sur le thème «La modernisation de l’Etat, la redevabilité, la citoyenneté pour un changement de comportement», s’est déroulée le vendredi après-midi dans l’enceinte de l’Ecole des Cadres de Niamey en présence du représentant de l’Agence française de développement, M. Guillaume Reisacher. l

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Lors de la conférence publique

Mardi 8 Juin 2021

11NATION

Cette première Confé-rence des Chefs d’Etat et de Gouver-

nement des pays membres de la Commission climat pour la région du Sahel s’est tenue le 25 février 2019 à Niamey. Ce fut une rencon-tre au cours de laquelle les pays membres ont convenu de la création d’un Secréta-riat Permanent qui devrait être chargé au niveau opéra-tionnel de la coordination et du suivi de la mise en œuvre du Plan d’Investissement Climat pour la Région du Sahel (PIC-RS-2018-2030) et de son programme priori-taire pour catalyser les in-vestissements climat au Sahel. C’est pourquoi un Cadre Transitoire Opération-nel (CTO) de la Commission Climat pour la Région du Sahel (CCRS) a été créé par Décret n°2019-561/PRN du

04 octobre 2019. Selon les explications don-nées par le coordonnateur du CTO-CCRS, M. Issifi Boureima au cours de cette deuxième rencontre, des ex-perts régionaux vont exami-ner la mise en œuvre des activités du plaidoyer et de mobilisation des partenaires techniques et financiers ; l’état de la mise en œuvre des conventions de partena-riat du CTO-CCRS avec les différents partenaires ; les activités d’élaboration et de suivi des projets ; identifier et examiner les mécanismes du fonctionnement du Se-crétariat Permanent de la CCRS, préparer l’organisa-tion en juillet 2021 à Niamey de la 5ème réunion du GTC des experts de la CCRS qui permettra le renouvellement du mandat du GTC arrivé à terme ; préparer l’organisa-

tion du forum régional des acteurs non étatiques de la CCRS en juillet 2021 à Nia-mey qui regroupera les ac-teurs de la société civile, du secteur privé et des collecti-vités territoriales des 17 pays membres de la CCRS et préparer la participation de la CCRS à la 26ème Conférence des Parties (COP26) à la CCNUCC qui sera organisée en novembre 2021 à Glasgow au Royaume Uni. Pour M. Mahamat Gueillet Hemchi du Tchad, il s’agit de faire le point sur les activités qui ont été arrêtées, de pas-ser en revue la mise en œuvre de convention avec les partenaires et de se pen-cher sur les termes de réfé-rence de consultations nationales qui devaient être lancées dans le cadre de

cette commission. Ce qui sera débattu essentielle-ment sera dans le sens des arrangements qui ont été faits dans le cadre de Secré-tariat Permanent de la Com-mission au niveau de la sous-région, mettre l’accent sur le renforcement des ca-pacités au niveau du recru-tement du personnel ; les avancées significatives qui ont été réalisées dans ce sens. Pour M. Lankondé du Burkina Faso, il s’agit aussi de faire le point sur l’état d’avancement des activités du cadre transitoire opéra-tionnel notamment, de revoir l’état de mise en œuvre des

conventions avec les diffé-rents partenaires techniques et financiers, de voir l’état de mobilisation des ressources et de faire le point sur l’état de mise en œuvre de diffé-rents projets et programmes prioritaires d’investissement, de revoir le terme de réfé-rence de l’organisation des ateliers nationaux et régio-naux et de voir les méca-nismes de fonctionnement du Secrétariat permanent du cadre transitoire opération-nel.

l Aïchatou Hamma Wakasso

l Deuxième réunion des experts du CTO de la Commission Climat pour la Région du Sahel (CCRS) Le point sur les activités menées par le Cadre transitoire opérationnel de la Commission

La 2ème réunion des experts du Cadre Transitoire Opérationnel de la Commission Climat pour la Région du Sahel se tient, depuis hier à Niamey au siège de ladite Institution. L’objectif de cette rencontre est de contribuer au suivi de la mise en œuvre de la feuille de route du processus de l’opérationnalisation du Secrétariat Permanent de la Commission Climat pour la Région du Sahel. Les activités régionales de ce cadre ont été officiellement lancées en octobre 2020 pour faire suite aux orientations de la 1ère Conférence des Chefs d’Etat et du Gouvernement.

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Une vue des participants à la réunion

Procédant à l’ouver-ture des travaux Mme Diallo Awa

Djibo a d’abord rappelé tout l’intérêt qu’accorde l’Etat du Niger au développement du capital humain à travers no-tamment la formation et l’éducation. «Aucun pays au monde ne peut se déve-lopper sans des ressources humaines de qualité et pour tous ceux qui ont suivi le discours d’investiture de SE

Mohamed Bazoum, prési-dent de la République élu, il a mentionné la nécessité de renforcer l’administration publique, d’accentuer les efforts en formes d’éduca-tion et de formation», a-t-elle déclaré. Ainsi, au ministère des Af-faires Etrangères et de la Coopération, département de l’interaction entre notre pays et ses partenaires, cet

atelier est une initiative louable d’autant qu’il vient éclarer les lanternes de jeunes diplomates qui sont à leur premier pas dans le métier. Il s’agit en effet, de 20 diplo-mates sur un groupe 37 jeunes intégrés récemment, à l’issue d’un concours . «En diplomatie l’expérience fait tout, l’expérience ne peut se nourrir que d’un po-tentiel de formation et d’une volonté de travailler et de bien faire, de constamment se remettre en cause et de constamment apprendre», a dit la SG du ministère des Affaires Etrangères. Au cœur du programme de cette formation figure le mo-dèle de la coopération ni-géro-belge dont les 50 ans de coopération de qualité ont été célébrés la semaine dernière. «Les deux am-bassadeurs qui sont les for-mateurs, je dois dire que ce sont des gens qui ont des

expériences de longue date et très utiles. Le fait qu’ils soient venus ici partager leurs connaissances avec vous renforce l’amitié Belgo-nigérienne», a af-firmé l’ambassadeur du Royaume de Belgique au Niger, SE Guy Sevrin. Face aux jeunes diplomates, il a expliqué que le métier fait déménager d’un pays à un autre, qu’il leur faudrait chaque fois apprendre à s’adapter et à se faire des réseaux et contacts. «Ce

qu’un diplomate doit faire ou ne doit pas faire et com-ment il doit le faire, je pense que vous avez tous des pré-requis dans cette expé-rience, mais nos deux am-bassadeurs peuvent ajouter leurs expériences person-nelles enrichissantes», a lancé SE Guy Sevrin à l’en-droit des jeunes diplomates nigériens.

Ismaël Chékaré et Abdoulaye Rabiou Dan

Sono (Stagiaire)

l Atelier de formation au métier de diplomate La coopération Belge imprègne les jeunes recrues du ministère des affaires étrangères

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Lors de l’atelier de formation

Hier, 7 juin 2021, s’est ouvert à Niamey un atelier de formation au profit d’une vingtaine de jeunes diplomates nigériens nouvellement recrutés au ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération. Cette initiative, fruit de la coopération nigéro-belge qui a mobilisé principalement deux éminents ambassadeurs avec le partenariat de l’institut EGMONT, consiste à imprégner, 4 jours durant, les participants sur le métier de diplomate. L’ouverture de la formation a été présidée la secrétaire générale du ministère des affaires étrangères et de la coopération, Mme Diallo Awa Djibo en présence de l’ambassadeur du royaume de la Belgique au Niger.

Mardi 8 Juin 2021

12 ANNONCES

Le cabinet COSEF recherche pour le compte du Programme National de Lutte contre le Paludisme (PNLP), le personnel ci-dessous pour servir au niveau de son Bureau à Niamey :

1.1. Responsabilités et tâches Sous la supervision du Gestionnaire, le Comptable aura pour mission, d’assurer les tâches et responsabilités suivantes : • Assurer toutes les tâches de comptabilité (saisie comptable, justification des dépenses ; respect des procédures comptables, classement et archivage des pièces comptables); • Assurer la supervision des assistants comptables ; • Assister le Gestionnaire du programme dans la gestion comptable ; • Contribuer à la préparation et à l’élaboration du budget du programme; • Contribuer à la production et rendre disponibles les informations financières sur le projet ; • Contribuer à la production régulièrement les rapports financiers intérimaires non audités (RFINA) et les Rapports de Suivi Financier (RSF) selon les formes prévues (notamment suivant les standards du Fonds Mondial) ; • Contrôler la conformité des factures et reçus (rapprochement facture, bon de commande, bon de livraison et procès-verbaux de réception) ; • Participer à la mise en place des outils de gestion administrative, financière et comptable ; • Tenir régulièrement les documents financiers (journaux, livres comptables, ….) ; • veiller a la préparation et l’organisation de l’audit et appliquer les recommandations de l’audit ; • Etablir périodiquement les états de rapprochement bancaire; • Veiller à la transmission au comptable du récipiendaire Principal des pièces; • Exécuter toutes tâches à lui confiées par le gestionnaire qui sont en relation avec les tâches définies dans ses TDR ; • Procéder aux travaux d’arrêtés mensuels de comptes ; • Participer à la réception des achats de fournitures et de consommables; • Participer aux missions terrain ; • Effectuer toutes tâches qui relèvent de sa compétence à la demande du gestionnaire. 1.2. Profil • Etre titulaire d’un diplôme de deuxième cycle universitaire en Economie, Gestion, Comptabilité, Finances, Affaires Economiques (BAC+3) ou diplôme équivalent ; • Avoir une expérience professionnelle d’au moins trois (3) ans à un poste d’assistant comptable ou de suivi financier ; • Avoir une bonne connaissance du manuel des procédures administratives, financières et comptables ; • Une expérience des procédures du Fonds Mondial serait un plus • Maitrise du logiciel TOMPRO indispensable • maitrise de logiciel Excel, Word ect • Avoir une capacité à travailler sous pression ; • Etre rigoureux et avoir un sens de l’organisation du travail ; • Etre disponible immédiatement

2.1. Responsabilités et tâches Sous l’autorité de la Coordination du PNLP, l’Assistant(e) Administratif (tive) et Communication aura pour mission, d’assister la coordination pour toutes activités de communication, de concevoir et mettre en œuvre les activités du plan de communication, prendre en charge une partie opérationnelle (la création des supports de communication). Il/ elle s’occupera de la logistique (événementiel), prendra en charge le secrétariat et la gestion administrative du service. Plus spécifiquement, le titulaire du poste sera chargé d’accomplir les tâches suivantes : • Réaliser des lettres d’information, créer des affiches, des flyers et autres supports de communication ; • Assurer la gestion quotidienne du courrier postal et mail du programme gestion agenda du coordinateur Assurer le suivi des réunions et décisions administratives ; • Appuyer à l’organisation des réunions (convocations, pouvoirs, quorum, dossier, suivi, liste émargement / aspects logistiques) ; • Assurer l’organisation événementielle, • participer à la réservation des salles pour les réunions du Programme • t assurer la préparation de courriers, tableaux de suivi, classement et archivage papier et numérique: PV instances CA, courriers, liste de présence, • Participer activement à la gestion du site internet: (mises à jour des pages, mise en ligne de documents, dates des réunions, compte-rendu, suivi et mise à jour des fichiers) ; • Assurer la gestion de la banque de photo ; • Assurer la campagne d’information, le développement et la distribution de publication du programme (réalisation du plan média, des communiqués de presse et met à jour les documentations et le site web. le journal interne); • Assurer l’archivage et la gestion documentaire du programme ; • Assurer la conservation de la mémoire des actions de communication du programme ; • Participer à la planification des communications et au briefing par ex. conférences de presse et entretiens avec les médias. • Contribuer à la planification et à la gestion des communications; • Exécuter toutes autres tâches confiées par sa hiérarchie ;

2.2. Profil • Etre titulaire d’un diplôme du niveau BAC + 3 ans en communication et administration ; • Avoir au minimum trois (3 ans) d’expérience professionnelle à un poste similaire ; • Avoir une expérience confirmée en techniques d’enquêtes et utilisation des outils informatiques (Environnement Windows et Réseaux sociaux) • Avoir une bonne ouverture d’esprit (écoute, réactivité et créativité); • Avoir un bon esprit d’analyse et une bonne faculté d’investigation ; • Avoir une maîtrise des logiciels bureautique (traitement de texte, PowerPoint …) ; • Avoir des bonnes aptitudes à la rédaction, à l’analyse et à la communication ; • Avoir d’excellentes  aptitudes en communication organisationnelle, analytique, orale et écrite, avec une grande attention aux compétences interpersonnelles et une communication efficace. • autonome et rigoureux dans le travail ; • Avoir des qualités relationnelles et une aisance dans la communication; • Avoir une grande adaptabilité ; • Avoir un excellent sens relationnel et être discret ; • Savoir prendre des initiatives ; • Avoir une rapidité d’exécution ; • Avoir une bonne capacité à communiquer et à travailler en équipe ; • Etre disponible immédiatement.

3.1. Responsabilités et taches Sous la supervision du Responsable Suivi-Evaluation du Programme, l’Assistant(e) Suivi-Evaluation assistera le Responsable Suivi-Evaluation du Programme dans la planification, le Suivi-Evaluation et dans la mise en place et de gestion du système de Suivi-Evaluation des résultats (résultats et impacts). Spécifiquement, il /elle apportera une assistance au dispositif de Suivi-Evaluation du Programme et une assistance-conseil aux sous-dispositifs de suivi-évaluation mais aussi, il/elle contribuera à la gestion du savoir et participera à la préparation des évaluations internes et externes du programme. Plus particulièrement, l’Assistant(e) Suivi -Evaluation assurera les tâches suivantes : • Participer à l’élaboration et faciliter la mise en œuvre d’un système de suivi évaluation cohérent ; • Organiser les collectes des données, et appuyer l’analyse et l’exploitation des informations ; • Participer à la distribution efficace de l’information à tous les niveaux sur la base des besoins identifiés par les équipes du programme ; • Faciliter la collecte, et le processus d’analyse et d’exploitation des expériences / acquis / résultats du Programme ; • Participer à l’élaboration des rapports périodiques sur le niveau de mise en œuvre des interventions de lutte contre le paludisme; • Participer à l’élaboration des planifications périodiques du Programme ; • Appuyer l’élaboration /révision des supports de collecte de données paludisme • participer aux supervisions, revues/audit de la qualité des données de paludisme • Participer à la mise à jour périodique des bases de données de paludisme • Participer la mise en œuvre des études, enquêtes sur le paludisme • Assurer la sécurisation de toutes les données physiques et électroniques des systèmes de suivi évaluation ; • Contribuer à l’augmentation de la visibilité du Programme à travers l’appui aux systèmes suivi-évaluation des partenaires nationaux ; • Participer aux rencontres importantes qui concerne le domaine du suivi-évaluation et aux réunions mensuelles et autres réunions internes du Programme ; • Appuyer à l’élaboration des termes de référence (TDR) pour des prestataires de services nationaux et internationaux et le suivi de leur travail ; • S’engager dans un échange actif des idées avec les autres cadres du Programme ; • Exécuter toutes autres tâches confiées par le /la Responsable Suivi-Evaluation du Programme. • Assister à la préparation et l’organisation des campagnes (CPS, MILDA) y compris les activités de formations et de renforcement des capacités des agents par rapport à cette stratégie 3.2. Profil • Etre titulaire d’un diplôme Licence (Bac +3) en Suivi Evaluation ou en épidémiologie et Bio statistique ou équivalent ; • Avoir une expérience d’au moins 3 ans dans le domaine du Suivi Evaluation ou de la gestion des données des projets ou des programmes de Santé; ou à un poste • Avoir une bonne connaissance du système de santé du Niger • Avoir une bonne connaissance du système d’information sanitaire du Niger • Avoir une excellente maîtrise des logiciels Word, Excel, Access et PowerPoint ; des logiciels de traitement et de gestion des données (DHIS2, CS Pro, EPI Info, STATA, SPSS, QGIS etc.) ; • Avoir de bonnes capacités en communication interculturelle, rédaction et analyse; • Avoir une parfaite maîtrise de la langue française, connaissances de base de la langue anglaise souhaitable, au moins une langue nationale

de la région d’intervention ; • Etre dynamique, autonome et avoir un esprit novateur; • Etre disponible immédiatement.

4.1. Responsabilités et taches Sous l’autorité de la Coordonnatrice du Programme, le (la) Chargé(e) de Partenariat aura pour a pour mission de définir, en collaboration avec la coordination du programme, les grands axes qui constitueront la politique de partenariat du programme et qu’il aura la charge d’appliquer puis, procéder à l’information des partenaires de la stratégie que le programme souhaite mettre en place. Il / elle sera chargé(e) de créer, développer et assurer le suivi des différentes actions de partenariat mis en place. Plus spécifiquement, le (la) Chargé(e) de Partenariat assurera les tâches et responsabilités suivantes : • Fidéliser et développer les partenariats existants; • Réaliser une veille stratégique des partenaires institutionnels pouvant intéresser l’organisme et analyser leurs stratégies d’intervention; • Maintenir les relations déjà existantes et chercher à obtenir de nouveaux associés ; • Cultiver des plans d’actions afin de gérer et accroître les partenariats existants en les fidélisant ; • Assurer le lien avec l’extérieur et notamment la presse, à qui il/elle rend compte de ses actions de partenariat pour garantir le maximum de transparence et de visibilité; • Assurer la coordination et l’organisation d’événements liés directement aux partenariats existants ou en cours de prospection; • Assurer une veille des principaux appels à projets des partenaires institutionnels ; • Capitaliser les informations sur les partenaires ; • Contrôler et suivre le respect des engagements réciproques (avancement de projet, reporting, communication…); • Élaborer un plan d’actions et un programme de reconnaissance structurant la relation sur le long terme afin de fidéliser les partenaires ; • Assurer le monitorage (collecte de données) et l’évaluation de la mise en œuvre des activités des partenaires contractuels du programme ; • Participer activement aux rencontres de réflexion, de conception et d’échanges stratégiques du programme ; • Participer activement aux ateliers d’élaboration du plan d’opération, planification annuelle, aux prestations et autres séances de travail du programme ; • Participer activement aux réunions mensuelles et autres réunions internes du programme ; • Participer aux réunions des coordinations thématiques et d’échange avec d’autres intervenants ; • Elaborer des rapports d’activités et contribuer à l’élaboration des rapports d’avancement du programme ; • Créer des synergies avec les autres partenaires, services étatiques et les autres programmes de la coopération intervenant dans la même thématique ; • Exécuter toutes autres tâches confiées par le chef de projet entrant dans le cadre de l’atteinte des objectifs du programme ; 4.2. Profil • Avoir un diplôme supérieur du niveau BAC+4 ans ou BAC+5 ans en Sciences Sociales, communication, marketing développement, gestion de projet, formation en santé ou équivalent; • Avoir au moins une expérience professionnelle de 5 ans dans les projets (planification, exécution, monitorage/évaluation) et programmes de développement intervenant dans le domaine de la santé ; • Avoir une expérience humanitaire et/ou en lien avec les bailleurs institutionnels, • Avoir une maîtrise de la négociation d’accords complexes; • Avoir d’excellentes qualités relationnelles et un sens aigu de la négociation ; • Avoir une grande aisance communicationnelle, une capacité d’initiative et d’autonomie ; • Avoir de la rigueur et un sens d’organisation dans le travail ; • Avoir des notions d’appui conseil aux institutions étatiques ; • Etre polyvalent et avoir de la curiosité et créativité ; • Avoir une maîtrise des logiciels de bureautique (traitement de texte, tableur, présentation…) ; • Avoir des bonnes aptitudes à la rédaction, à l’analyse et à la communication ; • Avoir un esprit d’équipe et faire preuve de motivation, d’initiative et de responsabilité ; • Etre disposé à travailler sous pression et en milieu rurale ; • Etre disponible immédiatement.

5.1. Responsabilités et taches Sous l’autorité du gestionnaire du PNLP, le /la Chargé de technologie, information et communication (TIC) aura pour mission de : (i) Coordonner et offrir divers services de TIC conformément aux politiques, procédures et normes de service établies afin d’appuyer des programmes de qualité et (ii) d’Offrir au personnel et aux partenaires des services professionnels réactifs et un appui technique pour permettre l’opération et l’utilisation efficientes des technologies de partage de l’information, de communication et de collaboration.

1 Un (e) Comptable

Cabinet de Conseil, d’Etudes et de Formation en Gestion des Ressources Humaines et en Management

AVIS DE RECRUTEMENT

2. Un (e) Assistant(e) Administratif (tive) et Communication

3. Un (e) Assistant(e) Suivi-Evaluation

4. Un (e) Chargé(e) de Partenariat

5. Un (e) Chargé de technologie, information et communication (TIC)

Mardi 8 Juin 2021

13ANNONCES

De façon spécifique, le /la titulaire de poste aura pour tâches principales: • Déployer, configurer et entretenir les systèmes et bases de données TIC, y compris les réseaux, serveurs et télécommunications; • Trouver des solutions et répondre aux problèmes pour garantir une performance optimale; • Configurer et entretenir les applications et les appareils des utilisateurs; • Fournir de manière constante une prestation de services ponctuels et de qualité, un appui technique et des conseils répondant aux demandes des utilisateurs pour garantir un bon accès des utilisateurs aux données et aux informations opérationnelles de l’agence; • Assurer la maintenance préventive périodique du parc informatique; • Tenir l’inventaire de l’équipement TIC, du matériel et des logiciels et assurer un approvisionnement suffisant et une bonne fonctionnalité, en collaboration avec les employés concernés. Contribuer à la préparation du budget annuel pour les dépenses de TIC ; • Coordonner les relations avec les fournisseurs pour faciliter la fourniture de services TIC qui répondent aux exigences et aux besoins opérationnels; • Assurer le bon fonctionnement des connexions internet dans le bureau de coordination et les Sous-Bureaux, • En collaboration avec l’ICT4D officer, assurer la gestion, et la mise à jour des logiciels et systèmes d’exploitation des équipements ICT4D ; • Appuyer dans la formation pour une bonne maitrise des logiciels et équipementsICT4D (Androids, Ipads, GPS, scanners de code-barres, etc.) ; • Appuyer les initiatives de renforcement des capacités, à distance ou sur place, pour garantir une adoption et une utilisation efficientes et constantes des applications TIC ; • Préparer des rapports statistiques sur les données et les mesures en lien avec la TIC. Selon les besoins, mettre en œuvre des actions permettant de respecter les normes prescrites ; 5.2. Profil • Etre titulaire une Licence dans un domaine en lien avec les TIC (informatique, réseaux informatiques, programmation et systèmes d’information) exigée. Une importante expérience professionnelle dans un domaine directement apparenté combinée à une formation/certification appropriée peut remplacer le diplôme; • Avoir au minimum, trois (3) ans d’expérience professionnelle dans un poste avec des responsabilités similaires ; • Avoir une expérience dans l’introduction, la conception, la mise en œuvre et l’adoption d’outils pertinents de technologie et de gestion des données; • Avoir une maîtrise avérée de la gestion de logiciels de réseau/serveur (Windows Server 2012 ou plus) et d’appareils et de plateformes informatiques ; • Avoir une bonne compréhension des technologies de réseaux complexes, sécurité, mobiles, bureaux, serveurs, téléphonie, sauvegarde, applications et bases de données ; • Avoir une expérience d’outils ITSM et de gestion des systèmes souhaitée; • Avoir une bonne capacité en gestion des relations, la capacité à nouer des relations avec des personnes de tous niveaux, à l’interne comme à l’externe avec un fort souci du service au client ; • Avoir des solides compétences en communication et capacité à communiquer des idées et des questions techniques de manière non technique ; • Avoir des compétences stratégiques, analytiques, de pensée systémique et de résolution de problèmes avec la capacité d’avoir une vue d’ensemble de prendre de bonnes décisions et de proposer des solutions non standard; • Etre capable de garder des informations confidentielles; • Etre proactif, plein de ressources, axées sur les solutions et les résultats; • Avoir une bonne compréhension de base des concepts de l’analyse des opérations et des meilleures pratiques ; • Avoir une expérience avérée en renforcement des capacités TIC pour des cadres

6.1. Responsabilités et taches Sous l’autorité du Coordonnateur du Programme, le (la) contrôleur interne aura pour missions, de vérifier le respect des procédures en vigueur ainsi que l’existence et la qualité des contrôles de premier niveau effectués par l’entité contrôlée. Il/elle sera chargé(e) du contrôle de la bonne application du système de management du programme (procédures, processus, normes comptables, contrôles internes, risque …) Plus spécifiquement, le (la) Contrôleur Interne assurera les tâches et responsabilités suivantes : • Examiner l'ensemble du fonctionnement des services afin de détecter les défauts et les risques qui peuvent nuire aux résultats globaux ; • Apporter un certain regard sur l’efficacité des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne et sur son amélioration continue ; • Identifier les risques et leurs évolutions réglementaires; • Elaborer un planning des contrôles ; • Rédiger des rapports dans lesquels il fait état des dysfonctionnements ; • Emettre des recommandations conformes aux procédures en vigueur et aux orientations définies par la coordination du programme ; • Veillerà la mise en œuvre des recommandations et à l’application des normes de contrôle interne en réalisant des vérifications ponctuelles ; • Assurer la remontée d’informations fiables en temps utile et le partage des bonnes pratiques • participe activement au processus d’élaboration budgétaire et veille à la bonne exécution du budget arrêté ; • contrôle la régularité, la sincérité et la fiabilité des informations contenues dans les états financiers et comptables ; • évalue l’efficacité du système et des outils de contrôle interne, afin de

les améliorer ou de les adapter au contexte ; • veille à l’utilisation rationnelle du patrimoine du programme ; • rédige à l’intention du Coordonnateur du programme et des responsables d’unités concernées, des rapports de contrôle; • collabore avec les auditeurs, les consultants externes et les autres services intervenant dans le cadre de ses attributions ; • participe aux supervisions administratives et financières des services du programme et des structures intervenant dans l’exécution du programme; • Exécuter toutes tâches liées au poste que sa hiérarchie pourrait lui confier. 6.2. Profil • Etre titulaire d’un diplôme universitaire du niveau BAC+5 ans en finance, gestion, comptabilité/audit, comptabilité/finance ou formation équivalente; • Avoir une expérience professionnelle de cinq (5) ans au minimum à un poste d’auditeur ou de contrôleur interne; • Avoir une expérience importante dans le domaine de l’audit ; • Avoir une connaissance de gestion et/ ou de travail similaire dans les structures recevant des financements du Fonds Mondial est un atout; • Avoir une forte capacité à créer des convergences, à faire travailler ensemble une équipe multidisciplinaire, à concevoir et à diriger un projet complexe obtenir des résultats cohérents et concrets dans le temps ; • Avoir le sens du social, de l’économique et de l’organisation collective; • Avoir de réelles capacités d’analyse critique et de synthèse ; • Avoir de la pédagogie et un bon esprit de travail d’équipe ; • Avoir un sens de la communication et de la conviction ; • Savoir être discret, observer, analyser et gagner la confiance ; • Avoir une bonne maitrise de l’outil informatique (Word, Excel, Outlook) ; • Etre disponible immédiatement.

7.1. Responsabilités et taches Placé sous l’autorité hiérarchique du responsable de l’unité approvisionnement logistique , l’ Assistant en Gestion des Stocks des Intrants de lutte contre le paludisme aura pour mission principale, assister l’unité dans la gestion des stocks des intrants au niveau central et régional,. Il /elle doit assister à la mise en place d’une gestion pertinente des stocks des intrants de lutte contre le paludisme pour assurer une bonne nationale des intrants. . Plus spécifiquement, le titulaire du poste sera chargé d’accomplir les tâches suivantes : • Participer à la Coordination de l’ensemble du processus de distribution/livraison et de mise en place dans tous les centres et cases de santé ainsi que les relais communautaires du Niger et en produire le rapport ; • Participer à la Planification de l’approvisionnement avec les partenaires techniques et financiers du PNLP des produits de lutte contre le paludisme; • Participer aux inventaires périodes des stocks des intrants au niveau central et régional et produire un rapport ; • Assurer un suivi qualitatif et quantitatif des produits stockés ; • Participer aux réceptions ses produits de lutte contre le paludisme au niveau central et en produire un rapport ; • Participer aux réunions techniques périodiques avec les partenaires techniques et financiers en produisant un compte rendu de réunion à chaque fois ; • Participer aux activités de quantification des intrants de lutte contre le paludisme ; • Participer aux études et analyses des stocks des intrants de lutte contre le paludisme ; • Produire ou coordonner l’établissement de tous les rapports liés au stockage, au transport et à la distribution des intrants et en assurer l’archivage ; • Participer à la préparation détaillée et à la coordination logistique des activités de distribution des moustiquaires et CPS ; • Participer à la revue-après-action et à la collecte et l’analyse des données et des rapports de performance après les campagnes de masse et des activités de routine ; • Exécuter toutes autres tâches ou missions confiées par son hiérarchie 7.2. Profil • Etre titulaire d’un diplôme du niveau BAC + 3 ans minimum en Logistique et Approvisionnement ; • Avoir au minimum trois (3) années d’expérience confirmée dans la logistique et l’approvisionnement ; • Avoir une bonne connaissance des procédures d’approvisionnements; • Avoir une bonne connaissance de la gestion des stocks ; • Avoir une bonne connaissance de la gestion de la logistique ; • Avoir des compétences en management de l’équipe ; • Avoir un bon sens de l’écoute et une aisance relationnelle ; • Savoir gérer le stress ; • Une bonne maitrise de l’outil informatique Microsoft Excel est indispensable (Tableau croisé dynamique, table pivot, recherche verticale….) • Une bonne maitrise de Microsoft Word est indispensable • Avoir des connaissances sur les applications informatiques en gestion des produits pharmaceutiques (Pipeline, Quantimed,) serait un atout • Etre rigoureux et un sens de l’organisation de travail ; • Etre disponible immédiatement.

8.1. Responsabilités et taches Sous l’autorité de la Coordination du PNLP, le/la Spécialiste des Technologies de l'Information et de la Communication pour le Développement « ICT4D Officer »aura pour mission, d’assurer le leadership de la mise en œuvre et l’intégration des nouvelles technologies

ICT4D dans l’implémentation du projet financé par le Fonds Mondial, tout en collaborant avec les parties prenantes internes et externes. Il/Elle sera chargé(e) d’établir et gérer des systèmes performants de collecte, de traitement, d’analyse et de visualisation des données pour le rapportage et la prise de décision en vue d’un impact durable du projet mis en œuvre dans le pays. Plus spécifiquement, le /la titulaire du poste sera chargé d’accomplir les tâches suivantes : A. Technologie mobile et Collecte de données • Assurer l'administration des Smartphone/tablettes et évaluer l'applicabilité des dispositifs mobiles (Smartphone/tablette) aux besoins du projet ; • Développer les outils de collecte de données de Suivi & Évaluation du projet en utilisant les plateformes telles que ODK, Kobo, Power Bi, DHIS2, …en collaboration avec les équipes des partenaires ; • Assurer le renforcement des capacités des utilisateurs sur l’utilisation du système numérique pour la collecte des données (Digital Data collection Tools) ; • Aider à orienter le personnel du projet des partenaires dans les pratiques, procédures et normes de collecte de données pertinentes et appropriées ; B. Intégration et gestion de données • Assurer la conception et le développement de la base de données du projet afin de permettre l'enregistrement et le traitement systématiques des informations pertinentes du projet à des fins de suivi, d'évaluation et de compte rendu, conformément aux objectifs, cibles et réalisations du projet ; • Assurer le nettoyage des données et produire un rapport et l'envoyer à l'équipe de projet ; • Créer des modèles de données conceptuel et logique en fonction des besoins; • Faire correspondre les modèles de données aux exigences et aux indicateurs du projet ; • Promouvoir l'approche de la sécurité des données tout au long du processus de collecte de données ; C. Analyse et Visualisation de données • Travailler avec les parties prenantes dans l'ensemble de l'organisation pour identifier les possibilités d'exploiter les données pour mener à bien le projet. • Exploiter et analyser les données de la base de données du projet afin de favoriser l'optimisation et l'amélioration de précision de l’intervention. • Évaluer l'efficacité et la des nouvelles sources de données et des techniques de collecte de données. • Préparer des mises à jour pertinentes sur l'état d'avancement du projet et aider le projet à l'établissement de rapports hebdomadaires, mensuels et périodiques sur les exigences du ministère et de donateur • Assurer le renforcement des capacités des utilisateurs sur l’utilisation, exploitation de l’outil de visualisation des rapports/dashboard D. Suivi et évaluation • Collaborer étroitement avec l’équipe de suivi et évaluation pour la digitalisation des outils de suivi et évaluation du projet. • Soutenir, au besoin, à l’aide de solutions digitales toutes les équipes techniques et programmatiques pour mesurer les indicateurs appropriés. • Fournir et gérer les données relatives au suivi du projet pour mettre à jour le Cadre de Performance du projet. • Participer à la revue semestrielle du projet et documenter les enseignements tirés et les meilleures pratiques à tous les intervenants 8.2. Profil • Avoir un diplôme universitaire (BAC+5 ans) en Système d’information/Génie logiciel/Base de données/Statistiques appliquées ou dans un domaine connexe avec une expérience équivalente; • Avoir au minimum, cinq ( 5 ) ans d’expérience dans la mise en place de solution NTIC ; • Avoir des connaissances et expérience dans l’utilisation des logiciels de collecte de données tels que DHIS2, ODK, Kobo, • Avoir des connaissances et expérience dans l’utilisation des logiciels de Système de Gestion de Base de données; • Avoir une expérience en modélisation de données et la conception de modèles conceptuel de données et de modèles logique de données; • Avoir de l‘expérience en analyse/visualisation de données notamment l’utilisation de logiciels de Excel SPSSetc; • Avoir des connaissances en suivi-évaluation est un atout; • Avoir des connaissance en programmes financés par le Fonds Mondial est un Atout; • Avoir une maitrise parfaite du français, connaissance de l’Anglais est un atout; • Etre proactif et autonome est essentielle dans cette fonction; • Avoir la volonté et la capacité de voyager dans le pays à hauteur de 30% du temps disponible; • Etre disponible immédiatement. COMPOSITION ET LIEU DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURES Les dossiers de candidature comprenant : une lettre de motivation, un curriculum vitae détaillé et signé, des copies légalisée des diplômes, attestations de travail, un extrait d’acte de naissance et un certificat de nationalité, un casier judiciaire de moins de trois (3) mois ; un certificat de visite et contre visite attestant que le candidat est apte; ou toute pièce pouvant justifier l’aptitude et l’expérience du candidat, doivent être déposés ou envoyés par e-mail au Cabinet COSEF sis au Quartier Plateau - 468 rue des Dallols - Niamey (Anciens locaux de la société COTECNA, près de la garde présidentielle) – Tel : 20 73 64 80 – Email : recrutement@cosef.ne au plus tard, le Vendredi 11 Juin 2021 à 12 Heures 30 minutes. NB: cette offre peut être consultée aussi sur le site web: www.cosef.ne

6. Un (e) Contrôleur Interne

7. Un (e) Assistant en Gestion des Stocks des Intrants de lutte contre le paludisme

8. Un (e) Spécialiste des Technologies de l'Information et de la Communication pour le Développement « ICT4D Officer »

Mardi 8 Juin 2021

14 TRIBUNE

1. Le Gouvernement du Niger a obtenu de l’Agence Française de Développement (AFD) 14 millions d’Euros soit près de 9 milliards de F CFA pour financer le Projet d’Appui au Développement Local (PADL CNE 1126) du programme Kandadji de régénération des écosystèmes et de mise en valeur de la vallée du fleuve Niger (P/KRESMIN). ]. Il est prévu qu’une partie des sommes accccoées au titre de ce financement sera utilisée pour effectuer tes paiements prévus au titre des investissements liés au developpeùment du pasterafise dans la commune rurale de Kokorou, departement de Téra 2. Le Maire de la COMMUNE RURALE DE Kokorou sollicite des offres sous pli fermé de la part de candidats répondant aux qualifications requises pour exécuter lesdits travaux répartis en lots distincts comme suit: •Lot 1 : Balisage de 41 km de couloirs de passage Kourboutou-Zoribi et Koureigoubera, Fambita-Banibango •Lot 2 : Réhabilitation de 2 aires d’abattage à Komabangou et Goundey ; •Lot 3 : Construction de 3 aires d’abattage à Kokorou. Namga et Zanay : •Lot 4 : Construction d’une centrale d'aliments bétail de 200 tonnes à Kokorou ; •Lot 5 : Réalisation de 3 postes d’eau autonome à Kokorou Namga, K et Zaney; •Lot 6 : Réalisation de 2 postes d’eau autonome

à Komabangou et Goiundey. 3. Ces Travaux sont à exécuter dans un délai de quatre (4) mois 4. Les candidats intéressés peuvent prendre connaissance du dossier d'appel d'offres à l’adresse mentionnée ci-après : Monsieur le Maire de la commune rurale de Kokorou de 8 heures à 17h 30 du Lundi au Vendredi et/ou obtenir un dossier d’appel d’offres complet en formulant une demande écrite à l’adresse mentionnée ci-après : Monsieur le Maire de la commune rurale de Kokorou contre un paiement non remboursable de 100 000 francs CFA. La méthode de paiement sera paiement direct en espèce . 5. Les offres devront être soumises à l’adresse ci-après Monsieur le Maire de la commune rurale de Kokorou au plus tard le 08/08/2021 à 10 heures . Les offres remises en retard ne seront pas acceptées. Les offres seront ouvertes en présence des représentants des candidats présents à l’adresse ci-après au siège de la mairie de Kokorou sis à Kokorou le même jour à 11 heures précises. 6. Le soumissionnaire devra joindre à son offre, une garantie d’offre de 2% du montant selon le modèle joint au dossier d’appel d’offres.

Le Maire

REPUBLIQUE DU NIGER REGION DE TILLABERI

DEPARTEMENT DE TERA COMMUNE RURALE DE KOKOROU

AVIS D’APPEL D’OFFRES

Avis est donné par Maître SEIDOU YAYE Harouna, Notaire à Niamey que les modifications suivantes ont été apportées aux statuts de la société « RAINBOW SERVICES » Société A Responsabilité Limité Unipersonnelle au capital de 1.000.000 Francs CFA, ayant son siège social à Niamey, Quartier Francophonie, Rue Mamadou TANDJA, Villa 34, Immatriculée au Registre du Commerce et du Crédit Mobilier de Niamey sous le numéro RCCM-NI-NIA-2012-B-3970 du 15/10/2012. Aux termes du Procès-verbal de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 30 mai 2021, les décisions suivantes ont été prises : Cession de parts sociales : Madame OLODO IDESSE BENEDICTA AGNES a cédé en pleine propriété et sous les garanties ordinaires de fait et de droit en pareille matière à Madame GNIDEHOUE EDWIGE FIFAME épouse OCHOUMARE, la totalité des vingt-cinq (25) parts sociales qu'elle détient dans le capital de ladite. Augmentation de capital : L'Assemblée Générale Extraordinaire a décidé d'augmenter le capital social à hauteur de vingt millions (20.000.000) de Francs CFA par incorporation des bénéfices du résultat de l'exercice 2019, pour le porter à vingt un millions (21.000.000) de Francs CFA. Deux expéditions contenant le Procès-verbal de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 30 mai 2021 et les statuts modifiés ont été déposées au Greffe du Tribunal de Commerce de Niamey et les formalités faites sous le numéro NE-NIA-2021-M-313 en date du 03 juin 2021.

Pour Avis Le Notaire

Maître SEIDOU YAYE Harouna Notaire BP : 13.269-Niamey Tel:20.35.13.07 - Fax : 20.35.13.06

Email : torantcha@yahoo.fr

MODIFICATIONS STATUTAIRES « RAINBOW SERVICES » SARL

AVIS DE PERTE Avis est donné par l'Etude de Maître BIZO MATSAHI LIMANE, Notaire à la résidence de Konni, face BANK OF AFRICA, Cél 96.97.91.63 ; De la perte de l'acte de cession N°0719 du 27/01/1998 de la parcelle n°E de l'ilot n °74 du lotissement 1959 établi par la Mairie de Konni, au nom de Monsieur MOUSSA MAHAMANE, Agent de Douane à la retraite demeurant à Konni Prière à toute personne qui t'aurait retrouvé, de bien vouloir le déposer à l'Etude ci-dessus indiquée ou au service des affaires domaniales de la Mairie de Konni.

ME BIZO MATSAHI LIMANE

La pandémie de COVID-19 a ag-gravé la crise dans le domaine de l’apprentissage en Afrique en limi-

tant fortement l’accès à l’éducation. Au début du mois d’avril 2020, la crise avait privé d’école plus de 20 millions d’élèves de l’enseignement préscolaire, 160 mil-lions d’élèves du primaire, 56 millions d’élèves du secondaire et 8 millions d’élèves de l’enseignement supérieur, lesquels n’avaient plus accès aux struc-tures d’enseignement et d’apprentissage continus sur l’ensemble du continent. Nos citoyens sont notre plus grande ri-chesse. Au cours des 15 prochaines an-nées, 450 millions de jeunes Africains tenteront de trouver un travail, ou cher-cheront à créer leur propre emploi. Se-ront ils en mesure de se bâtir une carrière dans l’un des secteurs émer-gents? Auront-ils les aptitudes et les compétences requises pour faire face à l’évolution des besoins du marché du travail? La réponse est oui. Oui, si nous agissons maintenant. Il est essentiel que nous investissions dans l’avenir et que nous mobilisions au-jourd’hui des fonds suffisants en faveur de l’éducation, afin de permettre les ré-formes nécessaires. L’Union euro-péenne (UE) a l’intention de porter de 7 à 10 % les dépenses consacrées à l’éducation dans les pays partenaires re-levant du portefeuille de partenariats in-ternationaux. L’Union africaine (UA) encourage ses États membres à aug-menter leurs dotations budgétaires en faveur de l’éducation et à améliorer la mobilisation de l’ensemble des res-sources nationales. Il est essentiel de mobiliser davantage de ressources et d’accroître les dépenses pour permettre la mise en place de systèmes éducatifs de qualité et améliorer la résilience face

aux chocs futurs. Il est également nécessaire d’innover en ce qui concerne la conception, la fourni-ture et la mise en œuvre de services éducatifs à tous les niveaux, en tirant parti de l’apprentissage numérique. La stratégie continentale de l’éducation pour l’Afrique (CESA 16-25) met en évi-dence la nécessité de mettre à profit la capacité des TIC à améliorer l’accès aux systèmes d’éducation et de formation en Afrique, leur qualité et leur gestion. Il ne fait aucun doute que les possibilités en matière d’apprentissage numérique re-cèlent un énorme potentiel de transfor-mation de l’éducation et de la formation, passant par une plus grande accessibi-lité, une pertinence accrue, et des coûts abordables. En outre, les modèles d’ap-prentissage hybride et l’application des technologies modernes à d’autres as-pects de l’éducation, au-delà des résul-tats attendus, sont essentiels pour

garantir la qualité de l’apprentissage tout en palliant les insuffisances en la ma-tière. Les partenariats constitueront un autre élément essentiel de la solution, notam-ment les partenariats avec la société ci-vile, le secteur privé et les partenaires dans le domaine de l’éducation au ni-veau mondial. Dans le cadre de la nou-velle stratégie UE-Afrique et de son volet relatif à un partenariat pour une croissance et des emplois durables, l’Union européenne vise à mettre l’ac-cent sur l’éducation, les compétences, la recherche et l’innovation en Afrique. Cela suppose d’améliorer l’accès de tous à une éducation de qualité, inclu-sive et équitable. Il s’agira de trouver des partenariats en vue de développer des approches inno-vantes et d’obtenir de meilleurs résultats en matière d’apprentissage, qui permet-tent de répondre aux besoins futurs, y compris dans des domaines émergents tels que le secteur numérique ou les technologies vertes et respectueuses du climat. L’UE s’emploiera en priorité à veiller à la disponibilité et à la qualité des enseignants à tous les niveaux de l’en-seignement. On estime qu’environ 17 millions d’enseignants seront néces-saires en Afrique subsaharienne d’ici à 2030 pour parvenir à la mise en place d’un enseignement primaire et secon-daire universel. L’UE est déterminée à travailler avec ses États membres dans un esprit d’«équipe d’Europe» afin d’obtenir les meilleurs ré-sultats possibles. Ainsi, au Mozambique, l’UE et les États membres préparent une initiative «E-YOUTH» qui contribuera à faire en sorte que l’enseignement et la formation professionnels fondés sur les compétences soient davantage en adé-

quation avec les besoins du marché, de manière que les jeunes Mozambicains accèdent plus facilement à l’emploi. L’ini-tiative permettra également de conférer une autonomie accrue aux filles et aux femmes en les encourageant à intégrer des domaines d’études tels que les sciences, les technologies, l’ingénierie et les mathématiques (STEM), et en stimu-lant l’acquisition de compétences en ma-tière de programmation. Il est également prioritaire de promou-voir les innovations qui garantissent une prise en compte de la dimension de genre en matière d’éducation et de faire en sorte que les réfugiés, les personnes handicapées et les personnes ayant des besoins spécifiques, de même que les personnes vivant dans des communau-tés mal desservies, aient aussi accès à l’éducation, pour que ces enfants ne soient pas touchés de manière dispro-portionnée par les changements actuel-lement à l’œuvre dans la délivrance de l’enseignement. Grâce à l’adoption d’in-novations durables dans la mise en œuvre et dans la gestion de l’éducation en Afrique, l’accès à une éducation de qualité pour tous sera amélioré, ce qui permettra à chacun de déployer tout son potentiel. La réunion sur l’éducation intitulée «Buil-ding Skills for the Future», organisée par l’UA, l’UE et l’Unicef le 20 avril, a consti-tué une étape importante dans le parte-nariat entre l’UE et l’UA, ainsi que dans nos travaux conjoints en matière d’édu-cation. Nous avons convenu d'un com-mun accord qu’il est important que chacun bénéficie d’une égalité d’accès à une éducation inclusive et de qualité, à tous niveaux, et qu’à cette fin il est cru-cial d’accroître les investissements et les partenariats. Nos actions conjointes se

concentreront sur le renforcement des systèmes éducatifs à tous les niveaux. Nous veillerons tout particulièrement à la protection des résultats obtenus par l’Afrique dans sa lutte contre la crise de l’apprentissage, dans les efforts qu’elle déploie pour remédier aux inégalités en matière d’accès et d’apprentissage et pour faire en sorte que les compétences soient en adéquation avec les besoins en matière d’emplois. Nous chercherons à exploiter tout le potentiel de l’appren-tissage numérique et à développer les compétences numériques tout en com-blant la fracture numérique. Les décisions relatives aux relations fu-tures de nos deux continents seront prises lors du sommet UE-UA, mais nous pouvons dès à présent affirmer que l’éducation sera une priorité essentielle de notre partenariat, en tant que fonde-ment d’un avenir florissant, prospère et durable pour nos deux continents.

Placer l’éducation au cœur du partenariat UA-UE pour un avenir meilleur

l

DR

Jutta Urpilainen Commissaire européenne chargée des par-

tenariats internationaux

l

DR

S.E. Sarah Anyang Agbor Commissaire de l’Union africaine char-gée de l’éducation, de la science, de la

technologie et de l’innovation

Mardi 8 Juin 2021

15ANNONCES

Marchés Publics

Révision N°2 AU PLAN PREVISIONNEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS

REPUBLIQUE DU NIGER Ministère de l'Action Humanitaire et de la

Gestion des Catastrophes Direction des Marchés Publics et des

Délégations de Services Publics

LA SECRETAIRE GENERALEAOO international: 45 jours AOO national: 30 jours AOR: 21 jours

MNED: 15 jours AOO : Appel d'Offres ouvert pour mémoire, marché de fournisseur: 7 jours AOR : Appel d'Offres restreint

Avis DGCMP et CF: 7 jours MNED : Marché négocié par ententte directe DGCMP : Direction Générale du Contrôle des Marchés Publics ARMP : Autorité de régulation des Marchés Publics

PTF : Partenaire technique et Financier (Bailleur de fonds) Délais de publicité et de réception des offres: Délais traitement DGCMP:

Marchés Publics

ADDITIF 2 AU PLAN PREVISIONNEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS

REPUBLIQUE DU NIGER Ministère des Enseignements Secondaires

LE SECRETAIRE GENERAL M. MOHAMED ZEIDANE

Légende: CMP/EF : Contrôleur des Marchés Publics et des Engagements Financiers DC: Demande de Cotation

DGCMP : Direction Générale du Contrôle des Marchés Publics SG: Sécretaire Général PTF : Partenaires Techniques et Financiers

IL EST PORTE A LA CONNAISSANCE DE TOUS NOS PATERNAIRES QUE LA PUBLICATION DE L’ADDITIF 2 AU PLAN DE PASSATION DES MARCHES DU MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE, DE LA POPULATION ET DES AFFAIRES SOCIALES EST ANNULE. CETTE PUBLICATION FAITE DANS LE SAHEL N° 10124 DU MARDI 18 MAI 2021 CONCERNE ESSENTIELLEMENT LES ACTIVITES DU PLAN DE RIPOSTE COVID-19 SUR FINANCEMENT DE LA BANQUE EUROPEENNE D’INVESTISSEMENT (BEI).

LE COORDONNATEUR Dr RANAOU ABACHE

ANNULATION DE LA PUBLICATION DE L’ADDITIF 2 AU PLAN DE PASSATION DES MARCHES 2021 SSaahheell &&

SSaahheell DDiimmaanncchhee Disponible partout

au Niger www.lesahel.org

Mardi 8 Juin 2021

16 ANNONCES

Pays :Niger Nom du Projet : Projet d’interconnexion électrique « WAPP – Dorsale Nord » Crédit N°: IDA-63410 - NE Titre de la mission :Réalisation d’une base de données environnementales et sanitaires dans l’emprise du projet dorsale nord au Niger Référence :NG-PMU-WAPP-NC-222540-CS-CQS Date :25 mai 2021 1. Le Secrétariat Général du Système d’Echanges d’Energie Electrique Ouest Africain (« EEEOA »), a sollicité un crédit de la Banque mondiale et a l’intention d’utiliser une partie de ce financement pour effectuer des paiements au titre de Services de Consultants pour la Réalisation d’une base de données environnementales et sanitaires dans l’emprise du projet dorsale nord au Niger. 2. Étendue des services Le Consultant réalisera entre autres : Procéder à un état des lieux environnemental et sanitaire avant le démarrage des travaux ; Mettre en place une base de données qualitatives et quantitatives des composantes biologiques (faune [terrestre, aviaire et aquatique] et végétation [arbres sur pieds et herbacées]) et physiques (eau [superficielles et souterraines] et sols/terres) affectées dans l’emprise de la ligne et sur le site des postes ; Réaliser l’état de santé de la population et des infrastructures sanitaires de la zone du projet ;

Produire une base cartographique dotée des coordonnées géographiques des lieux (sites de prélèvements, zone de concentration animale…) ; Produire et soumettre le rapport y afférent, y compris les annexes. 3. Le niveau d'effort à fournir est estimé à 13 homme-mois. La durée totale de l’étude est estimée à treize (13) semaines. La date prévue de commencement de la mission est Août 2021. 4. Les Termes de Référence (TdR) détaillés pour la mission ainsi que le formulaire de soumissions peuvent être obtenus sur demande en envoyant un courriel à l’adresse suivante:procurement@wappnorthcore.orgavec copie à info@wappnorthcore.org. 5. Qualifications des Consultants et critères de présélection Le Projet WAPP Dorsale Nord invite les firmes de Consultants éligibles (« Consultants ») à manifester leur intérêt à fournir les Services. Les Consultants Intéressés doivent fournir des informations indiquant qu'ils possèdent les qualifications requises et l'expérience pertinente pour effectuer les Services. Les critères de présélection sont basés sur les Expériences générales et spécifiques du Bureau d’études définis comme suit : Être un Bureau d’études national ou un groupement de bureaux d’étude nationaux (installé de droit dans le pays) à l’échelon national disposant de l’expérience pertinente dans les études similaires. Il devra avoir réalisé l’état de référence environnementale approfondie avec des données quantifiées et qualitatives sur la faune, la flore, la santé publique, le sol, les eaux, l’air…dans le cadre d’au moins cinq (5) Etudes d’Impacts Environnemental et Social (EIES) des types suivants de projets considérés comme similaires sont les projets occupant de manière définitive un couloir ou une superficie d’au moins 10.000 ha.

Le consultant devra en outre attester d’une expérience dans l’élaboration des études sous financement de la Banque mondiale (BM) et/ou de la Banque Africaine de Développement (BAD). Le Personnel clé nécessaire à la réalisation de la mission ne sera pas évalué à cette étape-ci. 6. L'attention des Consultants intéressés est attirée sur la Section III, paragraphes 3.14, 3.16 et 3.17 du « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs d'IPF » de la Banque Mondiale, Edition de juillet 2016 révisé en novembre 2017 et en août 2018 (« Règlement de Passation des Marchés »), énonçant la politique de la Banque Mondiale sur les conflits d'intérêt. 7. Les consultants peuvent s'associer à d'autres firmes pour former une association (joint-venture) pour augmenter leurs chances de qualifications, mais doivent clairement indiquer si l'association est une joint-venture et/ou une sous-traitance. Dans le cas d'une joint-venture, tous les partenaires de l’association sont conjointement et solidairement responsables de l'intégralité de l’exécution du contrat s'ils sont retenus. 8. Les consultants seront sélectionnés conformément à la méthode de Qualification de Consultants (« QC ») énoncée dans le « Règlement de Passation des Marchés ». 9. De plus amples informations peuvent être obtenues à l'adresse email : procurement@wappnorthcore.orgavec copie à info@wappnorthcore.org. Les manifestations d'intérêt doivent être présentées par écrit en langue française, sous forme électronique (Format PDF) à l'adresse mail ci-dessus mentionnée, au plus tard le 02 juillet 2021 à 11 H 00, GMT + 1. L’objet du courriel doit être clairement porter la mention : «BASE DONNEES NIGER ».

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET RELANCE

(SERVICES DE CONSULTANTS- SELECTION DE FIRMES)

1. Le Gouvernement de la République du Niger a reçu un financement du Groupe de la Banque Africaine de Développement à travers le Fonds Africain de Développement (FAD) afin de couvrir le coût du Projet d’Appui à la Compétitivité de l’Economie et à la Gestion Financière (PACEGEF), et a l’intention d’utiliser une partie des sommes accordées au titre de ce don pour financer le contrat de services d’une firme de consultants chargée de l’étude en vue de la valorisation des sables des dallols (inventaire et caractérisation des occurrences des sables des dallols). 2. Les services prévus au titre de ce contrat couvrent la réalisation d’un inventaire et d’une caractérisation des occurrences des sables des dallols. 3. L’activité démarrera au cours du quatrième trimestre 2021 pour une durée de cinq (5) mois. 4. Le PACEGEF invite les Consultants firmes ou groupement de firmes à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent

produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations (documentation, référence de prestations similaires, expérience dans des missions comparables, disponibilité de personnel qualifié, etc.). Les consultants peuvent se mettre en association pour augmenter leurs chances de qualification. 5. Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes au « Cadre de passation des marchés pour les opérations financées par le Groupe de la Banque Africaine de Développement, daté d’octobre 2015 », disponible sur le site de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org. L’intérêt manifesté par un consultant n’implique aucune obligation de la part du Donataire de le retenir sur la liste restreinte. 6. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires par email ou être envoyées par courrier électronique à l’adresse mentionnée ci-dessous aux heures d’ouverture de bureau suivantes : les jours ouvrables (Lundi au Vendredi de 08 H : 00 à 16 H : 00. Heure de

Niamey au Niger). 7. Les expressions d’intérêt doivent être déposées en copie dure ou par courrier électronique à l’adresse mentionnée ci-dessous, au plus tard le 16 juillet 2021 à 10 H 00 (heure de Niamey au Niger) et porter expressément la mention : « Etude en vue de la valorisation des sables des dallols (inventaire et caractérisation des occurrences des sables des dallols)». 8. L’adresse à laquelle il est fait référence ci- dessus est :

Equipe de Gestion du PACEGEF A l’attention de M. Housseini BAKO,

Coordonnateur du Projet Quartier Issa Béri, route menant du Rond-

Point ENA au premier échangeur (Route de Lazaret), dernière ruelle à gauche avant le rond- point de l’échangeur, 4ème Porte à

droite. BP : 862 Niamey- Niger- Tél. :(+227) 20 72 27 03

Email : messagerie.pacegef@gmail.com

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DU PLAN

SECRETARIAT GENERAL Direction Générale de la

Programmation du Développement Projet d’Appui à la Compétitivité de l’Economie

et à la Gestion Financière (PACEGEF)

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT Secteur : Gouvernance Economique / Référence de l’Accord de financement : Don FAD N° 2100155040418 /

Numéro d’Identification du Projet : P-NE-K00-014 RECRUTEMENT D’UNE FIRME DE CONSULTANTS CHARGEE DE L’ETUDE EN VUE DE LA VALORISATION DES SABLES

DES DALLOLS (INVENTAIRE ET CARACTERISATION DES OCCURRENCES DES SABLES DES DALLOLS)

Mardi 8 Juin 2021

17INTERNATIONAL

Les auteurs de ces attaques ont traversé huit villages dont les ha-bitants ont été tués ou ont cher-

ché à s'enfuir, a déclaré la police, faisant état d'un bilan de 88 morts. Les assaillants venaient du Zamfara, un des Etats du Nigeria, ainsi que du Niger, a déclaré dimanche Abubakar

Bagudu, un porte-parole du gouverneur de Kebbi, précisant qu'ils avaient volé du bétail et détruit des cultures. Les at-taques se sont multipliées au cours des dernières années dans cette région, poussant les habitants à fuir vers le Niger.

(Reuters)

l Nigeria

88 personnes tuées dans le nord-ouest du pays

Onze personnes sont mortes dans l'attaque samedi dernier d'un vil-lage de l'Etat nigérian d'Oyo (sud-

ouest), a annoncé dimanche soir la police locale. Un groupe d'hommes armés venus à moto a attaqué Igangan, une lo-calité de la région d'Ibarapa-Nord, tuant des habitants et incendiant des maisons, a-t-elle précisé dans un communiqué. Certains des assaillants présumés figu-rent parmi les morts, des groupes d'auto-défense locaux ayant riposté, a poursuivi la police sans préciser le bilan des morts

et blessés des deux côtés. La police a déployé "des dispositifs de renseignement et tactiques, composés de forces mobiles, de patrouilles et d'autres équipes tactiques de concert avec les chasseurs et les groupes d'autodéfense locaux" afin d'empêcher que ne se dété-riorent davantage la loi et l'ordre dans cette région, a assuré le chef de la police de l'Etat d'Oyo, Ngozi Onadeko.

(Xinhua)

Quatre-vingt-huit personnes ont été tuées jeudi dans l'État nigérian de Kebbi, incitant le gouverneur à envoyer dimanche des renforts pour rétablir la sécurité, de plus en plus précaire dans le nord-ouest du pays.

l Une attaque dans le sud-ouest du pays fait 11 morts

1. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un financement du Groupe de la Banque Africaine de Développement (BAD) pour la mise œuvre du Projet d'électrification rurale, Périurbaine et Urbaine au Niger (PEPERN). Ce financement est rétrocédé à la NIGELEC qui a l’intention d’utiliser une partie de ces fonds pour financer le contrat de service de consultants pour la réalisation de l’Audit de Performance Environnementale et Sociale du projet. 2. Les services prévus au titre de ce contrat comprennent l'évaluation du niveau de conformité du projet par rapport aux exigences environnementales et sociales de la BAD et à la réglementation nationale en vigueur. Il s’agit spécifiquement de: - Apprécier le niveau d’avancement de la mise en œuvre du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) et du Plan d’actions de Réinstallations des populations (PAR) ; - Évaluer le degré de conformité avec les dispositions de l’accord de financement, y compris les législations, réglementations et procédures nationales, les exigences environnementales et sociales de la Banque et les bonnes pratiques industrielles internationales (BPII) du secteur de l’électricité; - Évaluer l’efficacité et l’effectivité des mesures du PGES; - Vérifier la liste des Personnes affectées par le Projet (PAP) et les indemnisations apportées ; - Évaluer le niveau d’information/communication donnée aux PAPs, ainsi que le fonctionnement du Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) ; - Identifier les non-conformités, les écarts, les insuffisances d’une part, et les bonnes pratiques d’autres part ; - Proposer des recommandations pour des mesures correctives. 3. Au cours de cette prestation, les documents ci-après devront être produits et déposés à la NIGELEC. Il s’agit de : - Un rapport de démarrage qui décrit la méthodologie, les objectifs, les ressources effectivement mobilisées, le calendrier détaillé, le projet de table des matières (avec deux niveaux hiérarchiques), les parties prenantes concernées par l’étude et les différents outils de collecte de données ; - Un rapport provisoire en trois (3) exemplaires et en version électronique non protégée ; - Un rapport final intégrant les observations, commentaires et suggestions de toutes les parties. Il sera produit en six (06) exemplaires et en version

électronique non protégée. La durée totale de la prestation est estimée à trente (30) jours calendaires (y compris les visites de terrain). Pour assurer une réalisation optimisée et efficace de l’étude, le Consultant proposera dans son offre, un calendrier détaillé d’exécution de sa prestation. 4. La Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC) invite les Consultants Individuels à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour la prestation (documentation, référence de prestations similaires, expérience dans des missions comparables, disponibilité de personnel qualifié, etc.). 5. Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes aux « Règles et Procédures pour l’utilisation des Consultants » de la Banque Africaine de Développement, (Edition 2015), qui sont disponibles sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org. 6. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l'adresse mentionnée ci-dessous aux heures d’ouverture de bureaux suivantes : de 8 heures à 17 heures 30 minutes du lundi au jeudi et de 8 heures à 13 heures les vendredis. 7. Les expressions d'intérêt doivent être déposées à l'adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 22 juin 2021 à 09h30 min et porter expressément la mention « Manifestation d’intérêt pour la réalisation de l’Audit de performance environnementale et sociale du Projet d’Electrification Rurale, Périurbaine et Urbaine au Niger (PEPERN) »

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE – NIGELEC DIRECTION DU POLE DEVELOPPEMENT

Coordination des Projets / Rond-Point Maurice Delens Attention de :

COORDONNATEUR DE PROJETS BAD Adresse électronique : ousman8mamadou@gmail.com

SPECIALISTE DE PASSATION DE MARCHES Adresse électronique : rachmadougou1@yahoo.fr

Numéro de téléphone : +227 20 75 20 98 et +227 90 82 31 99 Numéro de télécopie : +227 20 72 32 88

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITE SECRETARIAT GENERAL

DIRECTION DU POLE DEVELOPPEMENT PROJET D'ÉLECTRIFICATION RURALE, PÉRIURBAINE ET URBAINE AU NIGER (PEPERN)

ACCORD DE FINANCEMENT : DON/FAD N° 2100155034017 N° D’IDENTIFICATION DU PROJET : P-NE-F00-004

AVIS A MANIFESTATIONS D’INTERET N°002 / DPD / PEPERN /2021

(SERVICES DE CONSULTANTS)

l Burkina Faso Au moins 160 morts dans l'attaque dans le Sahel (nouveau bilan)

Au moins 160 personnes ont été tuées samedi dans une attaque dans le village de Solhan dans le Sahel burkinabè, a-t-on appris dimanche de sources concordantes. "Le nombre de victimes de l'attaque de Solhan est maintenant de 160 morts", a indiqué la radio privée "Omega FM". Ce nouveau bilan a été confirmé par une source administrative basée à Dori dans le Sahel à Xinhua sous couvert d'anonymat. Samedi soir, le porte-parole du gouvernement Ousseni Tamboura a déclaré que l'attaque avait fait au moins 132 morts et une quarantaine de blessés dont des blessés graves. Il a par ailleurs ajouté que le bilan de l'attaque pourrait s'alourdir au regard du nombre de blessés et précisé qu'au moins 700 personnes avaient fui leurs localités suite à cette attaque. Un deuil national de trois jours a été décrété samedi par le président burkinabè Roch Marc Christian Kaboré. Cette attaque considérée comme la plus meurtrière depuis 2015 dans le pays n'a pas encore été revendiquée.

(Xinhua)

Ce vote au Parlement est la dernière étape avant l'installation au pouvoir de la coalition

hétéroclite formée in extremis le 2 juin par le chef de l'opposition Yaïr Lapid avec deux partis de gauche, deux du centre, trois de droite dont Yamina (radicale nationaliste) et la formation arabe israélienne Raam (islamiste). Selon les médias israéliens, la consultation formelle des députés pourrait intervenir soit mercredi soit le lundi 14 juin. La décision est aux mains du président de la Knesset, Yariv Levin, qui doit s'exprimer sur ce calendrier à 16H00 locales (13H00 GMT) à l'ouverture d'une session parlementaire, a indiqué à l'AFP un porte-parole du Parlement. Le futur Premier ministre désigné, le chef de Yamina Naftali Bennett, avait appelé dimanche M. Levin, membre du parti de droite Likoud de M. Netanyahu et un fidèle de ce dernier, à ne pas jouer la montre. "Nous savons que Netanyahu met la pression pour retarder ce vote afin de tenter de trouver des déserteurs mais vous devez agir pour le bien de l'Etat d'Israël pas pour celui de M. Netanyahu", a plaidé dimanche M. Bennett. La nouvelle coalition, censée mettre un terme à plus de deux ans de crise politique marquée par quatre élections législatives, a été formée pour évincer M. Netanyahu, au pouvoir pendant 15 ans, un record. Acculé, le Premier ministre sortant Benjamin Netanyahu multiplie les mises en garde et les formules de dénigrement contre la nouvelle équipe, jusqu'à en inquiéter les services de sécurité locaux. Lundi, le dirigeant de 71 ans a de nouveau qualifié sur Twitter de "gouvernement de gauche dangereux" la nouvelle coalition. "Les tentatives pour

défier ou empêcher la mise en place du nouveau gouvernement franchissent toutes les lignes rouges", s'est inquiété dans un éditorial le quotidien le plus lu du pays, Yediot Aharonot. Aux cris de "traîtres", les soutiens de Benjamin Netanyahu ont multiplié les menaces en ligne ou lors de rassemblements devant les domiciles des dirigeants de la nouvelle coalition. Un climat qui "rappelle les jours ayant précédé la mort de Yitzhak Rabin", relève le Yediot Aharonot, en référence à l'assassinat du Premier ministre travailliste israélien en 1995 par un extrémiste juif à la suite des accords d'Oslo sur une autonomie palestinienne. Nadav Argaman, le patron du Shin Beth, le service de sécurité intérieure, est sorti samedi de son habituelle réserve pour mettre en garde tous les responsables politiques contre "une augmentation des discours incitant à la violence, notamment sur les réseaux sociaux". Des discours, selon lui, qui peuvent être "compris par certaines personnes ou certains groupes comme un permis pour commettre des violences" pouvant aller jusqu'à entraîner des "blessures mortelles". Signe d'une inquiétude de plus en plus vive faisant redouter des violences, la commission des affaires sécuritaires du Parlement s'est réunie en urgence le matin. Parmi les questions à l'ordre du jour de la réunion, une controversée "marche des drapeaux" initialement prévue jeudi à Jérusalem-Est, secteur palestinien occupé par Israël, à l'appel de figures de l'extrême droite. La manifestation a finalement été annulée lundi par les organisateurs, après le refus de la police d'approuver son tracé.

(AFP)

l Israël

Semaine cruciale en Israël, annoncée comme la dernière au pouvoir pour Netanyahu

Une semaine critique s'ouvre lundi en Israël où le nouveau gouvernement attend avec fébrilité le vote de confiance, une coalition dont sera exclu pour la première fois en 12 ans Benjamin Netanyahu, accusé de pratiquer la politique de la "terre brûlée".

Mardi 8 Juin 2021

18 ANNONCES

PAYS : NIGER NOM DU PROJET : PROJET DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR LA CROISSANCE (PRODEC) No Don : IDA D 2960 – NE 08 juin 2021 Nom du Marché : Acquisition des équipements technico-pédagogiques au profit des 20 C.F.M. et des 2 C.F.J.A. dans le cadre de la mise en œuvre du Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC). No Référence : / DAOI N° 002/2021/AOI/PRODEC 1. La République du NIGER a reçu un don de la Banque Mondiale pour financer le Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC), et a l’intention d’utiliser une partie de ce don pour effectuer des paiements au titre du Marché en vue de l’acquisition des équipements technico-pédagogiques au profit des 20 Centres de Formation aux Métiers (CFM) et des 2 Centres de Formation des Jeunes Agriculteurs (CFJA) dans le cadre de la mise en œuvre du Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC). 2. Le Ministère de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle sollicite des offres sous pli fermé de la part des soumissionnaires éligibles pour exécuter le marché pour l’Acquisition des équipements technico-pédagogiques au profit des 20 Centres de Formation aux Métiers (CFM) et des 2 Centres de Formation des Jeunes Agriculteurs (C.F.J.A) en trois (3) lots répartis comme suit : Lot 1 : Fourniture des équipements technico-pédagogiques au profit du C.F.J.A. de BELANDE, des C.F.M. de KORE MAIROUA DOGONDOUTCHI et FARREY (Région de DOSSO), BALLEYARA, MAKALONDI et TILLABERI (Région de TILLABERI) ainsi que NIAMEY V (Région de NIAMEY) ; Lot 2 : Fourniture des équipements technico-pédagogiques au profit du C.F.J.A. de KEGUEL, des C.F.M. de GABI, DAN GOULBI,

GUIDAN ROUMDJI (Région de MARADI), MIRRIAH, DROUM, MATAMEYE et SASSOUMBROUM (Région de Zinder), ainsi que CHETIMARI et GOUDOUMARIA (Région de DIFFA) ; Lot 3 : Fourniture des équipements technico-pédagogiques au profit des CFM de ABERBISSINAT, IFEROUANE (Région d’AGADEZ), ainsi qu’ABALAK et KAROFANE (Région de TAHOUA). 3. Un Soumissionnaire peut présenter une offre pour un ou plusieurs lots, comme précisé dans le Dossier d’Appel d’Offres sous réserve de répondre aux exigences cumulées des exigences en matière de qualification a posteriori. Un Soumissionnaire désirant offrir un rabais dans le cas où plusieurs marchés leur seraient attribués, seront autorisés à le faire, mais ils devront indiquer ces rabais dans le Formulaire d’Offre. 4. La procédure sera conduite par mise en concurrence internationale en recourant à un Appel d’Offres (AO) telle que définie dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI) » de Juillet 2016, révisé en Novembre 2017 et disponibles sur www.worldbank.org, et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éligibles tels que définis dans le Règlement de passation des marchés. 5. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations à l’adresse ci-dessous mentionnée du lundi au jeudi de 8H 30 à 12H 30 et l’après-midi de 15H 30 à 17H et le vendredi de 8H à 13H.

COORDONNATEUR DU PRODEC : Dr AOULA YAHAYA Téléphone : 00 227 20 35 26 21/22

Adresse postale : BP : 11009 NIAMEY-NIGER Coordonnées du bureau : rue OR-2 angle rue IB-77 Quartier ORTN-

Issa Béri, à 80 mètres à l’ouest de la Voix du Sahel, 2ème arrondissement communal.

Adresse électronique : prodecniger@yahoo.com / prodecniger@gmail.com

6. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir le Dossier d’Appel d’Offres complet en Français en formulant une demande écrite à l’adresse mentionnée ci-dessus contre un paiement non remboursable de

CINQUANTE MILLE (50 000) francs CFA ou l’équivalent dans une monnaie librement convertible. La méthode de paiement sera au comptant ou virement au compte suivant : Références bancaires (Swift) SONIBANK S0CCNENI IBAN NE064 01001 025112303051 14 7. Les offres devront être soumises à l’adresse ci-dessus au plus tard le 23/07/2021 (45 jours minimum à compter de la première publication) à 10 Heures (Heure locale). La procédure de remise des offres par voie électronique est permise. Toute offre reçue en retard sera rejetée. Les offres seront ouvertes en présence des représentants des soumissionnaires qui le souhaitent au Ministère de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle, sis à la porte N°1588 sur le boulevard MALI BERO angle rue YN-74, ex immeuble HCCT, à 400 mètres à l’Est de l’Hôtel de Ville du 1er arrondissement communal le même jour 23/07/2021 à 10 H 30 minutes (Heure locale). 8. Les offres doivent être accompagnées d’une déclaration de garantie de l’offre qui fera partie intégrante de l’offre du soumissionnaire. Les adresses auxquelles il est fait référence ci-dessus sont :

Nom de l’Agence d’exécution : Projet de développement des compétences pour la croissance (PRODEC)

Coordonnées du bureau : rue OR-2 angle rue IB-77 Quartier ORTN-Issa Béri, à 80 mètres à l’ouest de la Voix du Sahel, 2ème

arrondissement communal ; Nom du responsable : AOULA YAHAYA, Coordonnateur

Adresse postale : BP : 11009 NIAMEY Téléphone :00 227 20 35 26 21/22

Adresse électronique :prodecniger@yahoo.com / prodecniger@gmail.com;

Le Chargé de l’Unité de Coordination des Programmes Education,

Coordonnateur National du PRODEC Le Coordonnateur Dr Aoula YAHAYA

AVIS D’APPEL D’OFFRES

N° 011/2021/AMI/PRODEC/IDA D 2960-NE

Acquisition des équipements technico-pédagogiques au profit des 20 C.F.M. et des 2 C.F.J.A

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT TECHNIQUE ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

SECRETARIAT GENERAL PROJET DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR LA CROISSANCE

Dons IDA H840-NE et IDA 2960-NE Unité de Coordination du Projet

Marchés Publics

ADDITIF 1 AU PLAN PREVISIONNEL DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS

REPUBLIQUE DU NIGER Ministère des Enseignements Secondaires

LE SECRETAIRE GENERAL M. MOHAMED ZEIDANE

Légende: AOON: Appel d'Offres Ouvert National CMP/EF : Contrôleur des Marchés Publics et des Engagements Financiers

DC: Demande de Cotation DGCMP : Direction Générale du Contrôle des Marchés Publics DAID/RP: Direction des Archives, de l'Information et des Relations Publiques

DRP: Demande de Renseignement et de Prix SG: Sécretaire Général PTF : Partenaires Techniques et Financiers

Le présent atelier vise es-sentiellement à renforcer les capacités des acteurs

des différents Etats sur des thé-matiques identifiées à partir de l’étude afin qu’ils soient à même d’assurer un bon encadrement de la profession après les forma-tions. Ainsi, l’instauration d’une politique commune des trans-ports en général et du transport routier de marchandises di-verses en particulier, relève entre autres, de la nécessité de définir des règles communes ap-plicables à l’exercice de la pro-fession de transporteur routier et à l’accès à cette profession dans l’union et d’y établir un cadre co-hérent aux fins de régir le trans-port routier de marchandises. En ouvrant les travaux, le secré-taire général du ministère des Transports a précisé que les ser-vices de transport de qualité et à

moindre coût ont toujours été une préoccupation majeure pour les autorités du Niger. En effet, le secteur des transports connait, ces dernières années, des réformes dont l’objectif ul-time est d’améliorer la qualité des services offerts en matière de transport routier. On peut citer par exemple la réforme du code de la route et le système de délivrance du permis de conduire qui est en cours de fi-nalisation. «Je suis convaincu que la professionnalisation, en plus d’améliorer la performance du secteur, va induire une amé-lioration de la sécurité routière», a souligné M. Attaou Zakaoua-nou. Auparavant, le représentant ré-sident de l’UEMOA au Niger, M. Issouf Oumar Maïga a salué l’Union Européenne qui, à tra-vers le PIR 11ème FED, vient de

donner un dynamisme à la pro-fessionnalisation du transport routier. En outre, l’étude qui a précédé le présent atelier a per-mis de mettre en évidence un ensemble d’actions dont la mise en œuvre devra concourir à créer de meilleures conditions et à assainir le marché des trans-ports routiers affecté par les pro-blèmes d’organisation, de manque de formation et de couts du transport. Il s’agit, no-tamment de la professionnalisa-tion des acteurs et le renforcement de leur capacité ; le financement du secteur et sa modernisation, la réorganisation pour l’émergence de véritables entreprises de transport renta-

bles et prospères ; le renouvel-lement et le rajeunissement du parc de véhicules et la protection du transport public et sa nette démarcation avec le transport pour compte propre par la ré-duction, voire l’éradication de la concurrence déloyale qui affaiblit les professionnels des trans-ports routiers. Par ailleurs, M. Issouf Oumar Maïga devait ajouter qu’avec l’accompagnement toujours de la délégation de l’Union Euro-péenne l’ensemble des actions proposées par cette étude ont été regroupées en trois (3) for-faits, à savoir : élaborer un sup-port technique pour l’organisation de la première édi-

tion de la journée du camion-nage en Afrique de l’Ouest ; ap-puyer la mise en œuvre du plan d’actions issu de l’étude sur l’ac-cès à la profession des trans-ports routiers de marchandises et la libération du fret et l’étude sur la performance de la chaine logistique sur les corridors. Les participants à cet atelier suivront pendant six (6) jours des mo-dules de formation qui seront dispensés par M. Nomao Abou-bacar, économiste des Trans-ports et ancien directeur des Transports terrestres et mari-times à la commission de l’UE-MOA.

l Hassane Daouda

Mardi 8 Juin 2021

19

Une famille a eu la surprise de découvrir samedi matin un gouffre béant dans un champ à quelques mètres de sa maison de Santa Maria Zacatepec (Mexique). Les Sanchez ont entendu un bruit semblable à une détonation qu’ils ont initialement pris pour celui d’un coup de tonnerre, raconte le média luxembourgeois RTL. En sortant de chez eux, ils ont constaté qu’un immense trou circulaire de plusieurs mètres de diamètre s’était formé. La cavité géante remplie d’eau n’a cessé de s’agrandir depuis. Le lendemain, elle mesurait déjà une trentaine de mètres. Le diamètre du gouffre atteignait 80 mètres ce lundi. L’évolution du phénomène naturel inquiète les scientifiques, les résidents des environs, et tout particulièrement les Sanchez. Le trou s’est en effet approché dangereusement de leur domicile. Les autorités locales ont recommandé à la population de ne pas s’approcher de la cavité pour sa propre sécurité. Des morceaux de terre se détachent en effet régulièrement des bords du trou. Les officiels ont promis que les habitants impactés par le phénomène seraient dédommagés. Miguel Barbosa, gouverneur de l’Etat mexicain de Puebla, a estimé que le trou «s’élargira jusqu’à ce que la nature en décide autrement, quand l’eau cessera d’exercer une pression». Pour expliquer la formation du gouffre, les scientifiques ont avancé l’hypothèse d’un changement dans la composition des eaux souterraines ou de l’existence d’une faille géologique à cet endroit.

20 Minutes.fr

I N C R O Y A B L E M A I S V R A I

Mexique : Un énorme gouffre apparaît et grandit à quelques

mètres de leur maison

NATION

H O R O S C O P EH O R O S C O P E

En couple, préservez­vous ! Pluton vous conseille de mettre un peu de distance entre vous et la belle­famille si vous voulez préser­ver.

Célibataire, sortez de chez vous, soyez ouvert aux au­tres : vous aurez rendez­vous avec l'âme soeur. Si votre couple est déjà bien installé.

Ce sera le calme plat côté vie de couple. On peut ce­pendant noter que Vénus fera régner un climat de tendresse et de complicité dans vos relations.

En couple, vous verrez grand. Vous ne connaî­trez plus ni tabous, ni interdits. Aidé par Vénus, vous mènerez votre vie à votre façon.

La Lune complique les rela­

tions sentimentales. Elle créait

des tensions, des jalousies,

des différences de sensibilité.

BBEELLIIEERR TTAAUURREEAAUU

20

avril

- 20

mai

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En couple, votre conjoint a intérêt à s'accrocher. Hu­meurs changeantes, fan­taisie à revendre, sans parler d'un goût pour l'in­dépendance.

Vous aurez la tête ailleurs. Il est probable que, très occupé à faire progresser votre carrière, vous n'au­rez guère de temps.

Célibataire, vous ferez preuve d'une grande émotivité. Vous serez pris entre le désir de bâtir une relation dura­ble qui vous engage à long terme.

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. En couple, les heurts et les frictions risquent de se multiplier avec votre partenaire. Il est vrai que vous n'aurez au­cune envie de vous lais­ser.

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Côté coeur, la journée commencera bien pour les célibataires et se ter­minera encore mieux. La présence de Vénus vous fera connaître des émo­tions.

Tout roule pour les cou­ple ! Détendu, bien dans votre peau, vous préfé­rerez établir des rela­tions chaleureuses et positives avec votre conjoint.22

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r Vénus fera de vous les fa­voris de la journée. Même pour les personnes les plus absorbées par leur travail, l'amour sera une valeur en hausse. 1

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NNUUMMEERROOSS UUTTIILLEESS Renseignements : 12 Réclamations: 13 SAMU: 15 Police Secours: 17 Sapeurs Pompiers : 18 Hôpital : 20 72 22 53 Médecins de nuit: 20 73 47 37

C Any Koira

CAs Samad

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CFassa

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CLes Jumelles

CPlateau 2

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CDes Camps

CSabo

CAskia

CKasseye

CCité Caisse

CRemede

CDan Gao

CAîr

CCité Fayçal

CNour

CGrand Marché

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CRenouveau

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CCamping

CPop. Rive Droite

CPop. Hôpital (sauf les

dimanches)

PHARMACIES DE GARDEDu Samedi 05 Juin au Samedi 12 Juin 2021

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Le SG/ministère des transports à l’ouverture des travaux

l Atelier de renforcement des capacités des acteurs du transport routier Pour une professionnalisation et une plus grande performance du secteur dans l’espace UEMOA

Le secrétaire général du ministère des Transports, M. Attaou Zakaouanou a présidé, hier matin à Niamey, l’ouverture des travaux de l’atelier de renforcement des capacités des acteurs du transport routier au Niger. Cet atelier qui se tient simultanément dans tous les Etats membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) fait suite à une étude portant sur la professionnalisation des transports routiers de marchandises diverses dans l’espace communautaire. La cérémonie d’ouverture de cet atelier s’est déroulée en présence du représentant résident de l’UEMOA au Niger M. Issouf Oumar Maïga. Deux autres ateliers sont prévus respectivement du 14 au 19 juin 2021 et du 21 au 26 juin 2021.

Les sportifs nigériens ont pris part à d’importantes compétitions internatio-

nales au courant de la se-maine écoulée. Si certains se sont remarquablement distin-gués d’autres n’ont pas du tout honoré le pays. C’est ainsi que les Taekwondoistes nigériens ont brillé à Dakar au Sénégal en décrochant deux médailles en or et trois en bronze au 12ème Championnat d’Afrique de Taekwondo. Au même mo-ment nos autres athlètes rem-portaient 14 médailles dont une médailles en or, quatre en argent, et neuf en bronze au championnat de la CEDEAO à Kaduna au Nigéria. Quant à l’équipe nationale de football, le Mena, elle a été étrillée par son homologue de la Gambie sur le score de 2 buts à 0. En Taekwondo, le Niger a par-ticipé au 12ème Championnat d’Afrique de Taekwondo qui s’est tenu à Dakar au Sénégal du 5 au 6 Juin dernier. Les taekwondoistes nigériens ont brillé à travers leurs presta-tions impressionnantes. L’hymne du Niger a encore re-tenti devant une marée hu-maine qui s’est fortement mobilisée dans la capitale sé-négalaise. Les athlètes nigé-riens, à la tête desquels le

champion Abdoul Razak Is-soufou Alfaga, ont confirmé leur notoriété. L’emblématique champion d’Afrique a réédité son exploit en remportant la médaille d’or dans la catégorie des plus de 87 kg. Tekiath Ben Youssef a égale-ment remporté la médaille d’or en ce qui concerne la catégo-rie des moins de 57 kg, tandis que Balkissa Halidou, Ismaël Garba, Mahamadou Maharana Tidjani ont remporté des mé-dailles en bronze respective-ment dans les catégories de moins de 53 kg, moins de 68 kg, et moins de 54 kg. Notons que le Niger est classé 5ème

derrière la Tunisie, le Maroc, l’Egypte et la Côte d’Ivoire. Avec ces résultats, la Fédéra-tion nigérienne de Taekwondo vient une fois encore de mon-trer son dynamisme parmi les fédérations les plus actives du pays. Le sacre des athlètes du Niger est une bonne nouvelle pour le pays à quelques se-maines de la tenue de la grande messe du sport mon-dial à savoir les Jeux Olym-piques de Tokyo. Les Nigériens doivent se mobiliser autour de la Fédération Nigé-rienne de Taekwondo pour que les athlètes reviennent avec plus de médailles encore. Pour

rappel, la Fédération Nigé-rienne est à pied d’œuvre pour accueillir le Championnat de para taekwondo pendant le mois de Juin à Niamey. Pour ce qui est de l’athlétisme, la Fédération nigérienne d’Athlétisme a aligné 22 athlètes au championnat de la CEDEAO. Les athlètes nigé-riens sont sortis avec 14 mé-dailles dont une médaille en or, quatre en argent et neuf en bronze. C’est une situation particulière malgré la pandé-mie de COVID-19 qui secoue le monde en général, et les ac-tivités sportives en particulier. Les résultats obtenus par les athlètes nigériens traduisent la volonté de la fédération d’ef-fectuer une participation re-marquable aux Jeux Olympiques de Tokyo. Le Mi-nistre de la Jeunesse et du Sport a réitéré l’engagement du gouvernement lors de la rencontre avec les fédérations sportives et l’Union des Jour-nalistes Sportifs du Niger d’ac-compagner les fédérations dynamiques pour que le dra-peau du Niger soit hissé dans toutes les rencontres interna-tionales auxquelles les athlètes nigériens prendront part.

Football : Nouvelle défaite du Mena

Quant à l’équipe nationale de football, le Mena, elle continue à aligner ses résultats médio-cres. Le dernier échec a été enregistré lors de la rencontre du samedi dernier contre l’équipe nationale de la Gam-bie. En déplacement, le Mena a courbé l’échine face à une équipe gambienne jeune et imperturbable dans tous les compartiments de jeu. Cet énième échec du onze natio-nal doit interpeller les respon-sables de la FENIFOOT pour les amener à revoir leur copie et à changer de stratégies. Car, ce Mena n’est pas compé-titif ! Il l’a démontré à maintes occasions. Trop de défaites tuent l’engouement des jeunes pour cette équipe fanion. Il est temps de reconstituer cette équipe qui, à tout point de vue, parait vieillissante avec des joueurs comme Maazou Ouwo qui n’ont plus leurs jambes d’antan. Il faut mettre du sérieux et faire preuve de discernement dans la sélection des joueurs de l’équipe natio-nale. Aussi bien l’entraineur national Cavali que la FENI-FOOT sont attendus sur ce chantier.

l Laouali Souleymane

Mardi 8 Juin 2021

20 SPORTS

LE SAHEL Place du Petit Marché ;

BP 13182 Niamey (R. Niger) Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90

E-mail : onep@intnet.ne Site web : www.lesahel.org

Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux (DR/CR)

Directeur : Assane Soumana ; 20 73 99 86 Rédacteur en chef: Siradji Sanda Rédacteur en chef Adjt: Souley Moutari Secrétaire de Rédaction: Zabeirou Moussa Rédacteur en chef en ligne: Oumarou Moussa

Direction Technique (DT) Directeur: MAHAMANE HADI : 20 73 99 87 Chef infographiste-Tech-Art. : Inoussa Oumarou Chef infographiste-Tech-Art. Adj: Abdou Raphiou Maroufou

Direction Commerciale (DC) Directeur: Inoussa Sadissou Samy : 20 73 22 43 Chef service Communiqué et Pub : Tinni Abdou Soumana

Direction Administrative et Financière (DAF) Directeur: MOROU HAMADOU 20 73 99 85 Chef service Recouvrement: M. Alzouma Harouna

Directeur de Publication ZAKARI ALZOUMA COULIBALY

Composition : ONEP

Tirage :  5000 exemplaires

l Actualités sportives

Les Fédérations Nigériennes de Taekwondo et d’Athlétisme honorent le pays, le Mena déçoit ses supporteurs

1. Termes de même prononciation avec orthographes différentes ; 2.Désert sablonneux ­ Chiffre de la semaine ; 3.Service de police ­ Poids lourd ­ Préposition ; 4. Région de hautes falaises au Mali ; 5. L’eau du poète ­ Contact téléphonique ; 6. Impératrice ­ Cobalt ; 7. Terme de tennis ­ Demi­glossine ­ Rail ivoirien ; 8. Type d’échange commercial ; 9. Délicatesse (Inversé) ­ Temps des accouplements bestiaux ; 10. Sentiment d’horreur extrême.

C R O I S E S

MOTS

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HORIZONTALEMENT

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1.Guérisseur spécialiste des plantes ; 2. Pièces d’une machine qui participent à son fonctionnement ­ Chiffres romains ; 3. Magnésium ­ Organisme américain pour la démocratie ­ Indice de qualité d’une huile ; 4. Entaille pour insérer une pièce de bois ­ Consonnes ; 5. Sanctionné ­ Baie jaune à redresser ; 6. Pillage ­ Moyen de défense à bien diriger ; 7. Difficulté ­ Blocage des prix ­ Fut capable de.. ; 8. Sa capitale est Katmandou ­ Poulet apprêté ; 9. Barre de fermeture ­ Conjonction ; 10. Petit siège d’appoint ;

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DR

Les taekwondoistes nigériens, médaillés au 12ème Championnat d’Afrique