lamaisondesleaders.comInformations et inscriptions dès maintenant auprès de :

Michelle Alarie au 418-264-0478

SEPTEMBRE 2012 À JUIN 20141re COHORTE

INSCRIPTION / COÛTS

Le programme amène à :

1. Se découvrir soi-même à travers un espace de dialogue

2. Rencontrer des leaders inspirants de notre société

3. Renforcer sa qualité de présence et de vigilance

4. Développer sa capacité à réfl échir par soi-même, indépendamment des enjeux personnels et professionnels

5. Développer son habileté d’inclure les autres dans le processus de discernement et de prise de décision

6. Développer une plus grande cohérence entre la parole et l’action

7. Joindre une communauté de leaders habités par des valeurs et des aspirations partagées

8. Élargir son réseau d’appui et de soutien lors de la prise de décision

9. Être dans l’action plutôt que dans l’agitation

10. Développer sa tranquillité qui conduit à l’amélioration de notre performance et de celle de nos organisations Le programme a été créé de sorte à ce qu’il contribue à ce que vous deveniez... Des leaders plus tranquilles : habiletés, outillés et désireux d’agir. Des leaders qui feront des choix avec courage et en cohérence avec leurs valeurs.

INSCRIVEZ-VOUS DÈS MAINTENANT1re COHORTE DE 30 LEADERS DE LA RELÈVE À MONTRÉAL : 19 septembre 2012 – 15 participantsÀ QUÉBEC : 13 septembre 2012 – 15 participants

2 900 $ par année – 5 800 $* pour la totalité du programme de 2 ans (payable en deux versements égaux).* Ces frais sont déductibles d’impôt lorsqu’ils sont payés par le participant. À ces montants, il faut ajouter les taxes applicables.

NOTRE MISSION OBJECTIFS DU PROGRAMME

NOTRE CLIENTÈLE

Vous aspirez à évoluer comme leader, à devenir plus signifiant, à contribuer au succès de votre organisation? Rémi Tremblay et la centaine de leaders, membres de la Maison des Leaders, vous invitent à leur nouveau Parcours-École.

NOTRE PROGRAMME

Accompagner et former une nouvelle génération de leaders à devenir plus conscients, engagés et responsables dans leurs milieux.

Offrir des moments d’échanges et des outils pour se développer, réfl échir et agir comme acteurs de changement dans nos sociétés.

Jeunes leaders ou leaders en devenir, qui exercent une infl uence, un leadership dans leurs milieux et qui souhaitent acquérir des habiletés humaines pour mieux vivre leur rôle. Ces jeunes peuvent provenir de différents milieux dont le secteur privé, public, parapublic, culturel ou communautaire.

La formation s’échelonne sur 2 années au rythme de 9 ateliers par année.Près de 70 heures de formation.Début des premières cohortes en septembre 2012. Trois grands axes, le Courage, l’Humilité et la Générosité, défi nissent les 3 étapes du parcours (voir tableau pour présentation des ateliers).

Deux leaders d’envergure, membres de la Maison des Leaders, agissent comme Accompagnateurs et guident les participants à travers cette riche formation. Une quinzaine d’invités interpellent nos leaders en devenir sur des sujets liés à leur talent.

De plus, tous les volets du leadership proposent une exploration à travers la philosophie, la science, la spiritualité et l’art. Quatre dimensions qui occupent une place importante dans les médiums d’apprentissage choisis.

DEVENIR UN MEILLEUR ÊTRE HUMAIN POUR DEVENIR UN MEILLEUR LEADER

2e ANNÉE : SEPTEMBRE 2013 À JUIN 2014

Atelier 10 / Introduction à la 2e session – lien avec la 1re session

• Échanger sur les découvertes de soi réalisées pendant l’été.• Ouvrir sur le deuxième thème.• Explorer sa condition d’être humain.

Atelier 11 / Deuils et passages

• Découvrir en quoi apprendre à mourir, c’est apprendre à vivre.• S’outiller par rapport au passage ultime pour mieux accompagner son équipe de travail dans tous les passages, les changements organisationnels (retraites, congédiements, démissions, échecs, etc.).

Atelier 12 / Bonheur et souffrance

• Prendre conscience de la seule quête des humains : être heureux et ne pas souffrir.• Identifi er ses sources de bonheur et de souffrance.• Comprendre en quoi cette prise de conscience conduit à des décisions et des choix différents.• Établir le lien entre bonheur et performance.

Atelier 13 / Accueillir ce qui est

• Découvrir le grand travail de lâcher-prise — suspendre son jugement.• Apprendre à mieux danser avec la vie.• Calmer sa résistance, son besoin de contrôle et développer sa résilience.

MOIS

Septembre 201313 h 30 à 21 h 30

Octobre 201318 h 00 à 21 h 30

Novembre 201318 h 00 à 21 h 30

Janvier 201418 h 00 à 21 h 30

INVITÉS

France d’Aragon, artiste-peintre et animatrice en art expression créative

Johanne De Montigny, psychologue ou Dr Louis Dionne, cofondateur de la Maison Michel-Sarrazin

Rémi Tremblay

1re ANNÉE : SEPTEMBRE 2012 À JUIN 2013

Atelier 1 / Introduction : Lancement du Parcours-École (PÉ)

• Présenter les fondements et l’approche de La Maison des Leaders.• Échanger sur les intentions du PÉ et des jeunes leaders.

Atelier 2 / Identifi er ses rêves

• Partager ce que j’ai le goût d’accomplir et de devenir.• Discuter de l’importance du sens de la direction dans sa vie, dans son organisation.

Atelier 3 / Reconnaître ses talents

• Découvrir ses talents, le meilleur de soi.• Savoir reconnaitre le meilleur de l’autre.• Apprendre à gérer comme on est.

Atelier 4 / Visiter ses doutes

• Explorer ses doutes, ses questionnements par rapport à soi-même et en tant que leader.• Faire la différence entre le bon doute et celui qui nous paralyse.

Atelier 5 / Apprivoiser ses peurs, ses limites et sa vulnérabilité

• Oser aller à la rencontre de ses peurs et en arriver à les voir comme des alliées.• Échanger sur les diffi cultés et les enjeux d’être un leader.• Apprivoiser l’isolement du leader dans son organisation.

Atelier 6 / Qui suis-je au-delà du travail?

• Réussir à se défi nir autrement que par le travail.• Réfl échir sur la façon de se défi nir personnellement.• Trouver ou retrouver un équilibre à travers les aspects de sa vie personnelle et professionnelle.

Atelier 7 / Sortir de la dualité

• Apaiser son inconfort engendré par la dualité (les profi ts ou le bonheur, le court ou le long terme, etc.).• Réconcilier les opposés et devenir plus inclusif de différents points de vue.• Apprendre à vivre plus aisément dans un monde complexe.

Atelier 8 / Observer son Ego

• Prendre conscience de ce fameux hamster qui roule dans sa tête et tenter de le ralentir.• S’aider à être plus vigilant et plus libre pour la prise de décision organisationnelle.

Atelier 9 / Je suis le leader que je suis – L’intégration de la 1re session

• Amener les jeunes leaders à se présenter tels qu’ils le sont, à la lumière des premiers ateliers et de la découverte de soi.

MOIS

Septembre 2012Journée complète

Octobre 201218 h 00 à 21 h 30

Novembre 201218 h 00 à 21 h 30

Janvier 201318 h 00 à 21 h 30

Février 201318 h 00 à 21 h 30

Mars 201318 h 00 à 21 h 30

Avril 201318 h 00 à 21 h 30

Mai 201318 h 00 à 21 h 30

Juin 201318 h 00 à 21 h 30

INVITÉS

Rémi Tremblay

Laurent Lapierre, professeur — HEC

Ani Lodro, moniale bouddhiste – leader du centre Shambala

François Côté, psychologue

Michel Lessard, vice-président — Labvolt

Témoignage d’un leader de La Maison des Leaders

Serge Marquis, médecin du travail

Jean-Marie Zeitouni, chef d’orchestre du Columbus Symphony

1re SESSION : JE SUIS LE LEADER QUE JE SUISObjectif : connaissance de soi Thème : le Courage

2e SESSION : ASSUMER SA CONDITION D’ÊTRE HUMAINObjectif : Apprendre à danser avec la vie Thème : l’Humilité

ACQUÉRIR DES HABILETÉS HUMAINES POUR MIEUX VIVRE SON RÔLE DE LEADER

MOIS

Février 201413 h 00 à 21 h 30

Mars 201418 h 00 à 21 h 30

Avril 201418 h 00 à 21 h 30

Mai 201418 h 00 à 21 h 30

Juin 2014Journée complète

INVITÉS

Témoignage d’un leader, membre ou ami de La Maison des Leaders

Mario Cayer, professeur agrégé au département de management — Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval

Serge Marquis, médecin du travail

Témoignage d’un leader de la Maison des Leaders

Marie-Ève Marchand, présidente — ECODA

Invité-surprise!

NOS ACCOMPAGNATEURS

3e SESSION : ENSEMBLE, POUR LE BIEN COMMUN Objectif : Apprendre à servir avec intelligence Thème : la Générosité

2e ANNÉE : SEPTEMBRE 2013 À JUIN 2014

Atelier 14 / Transition avec les 2 premières sessions

• Passer du « Je », du « Tu » au « Nous ».• Entrer dans le travail du faire ensemble.

/ Bonté fondamentale

• Explorer son potentiel de bonté fondamentale en soi et dans l’autre.• Croire dans la bonne intention de l’autre.• Développer la bienveillance envers soi-même.

Atelier 15 / Création collective

• Explorer et reconnaître la force de créer avec les autres.

Atelier 16 / Discernement / Bien commun

• Explorer une nouvelle façon de prendre des décisions en misant sur toutes les formes d’intelligence. • Développer un art du management tourné vers le bien commun.• Apprendre à passer du débat au dialogue.

Atelier 17 / La conscience engendre la responsabilité et l’action

• Explorer les différents niveaux de conscience.• Revisiter le programme et en ressortir les prises de conscience.• Saisir l’importance de sa responsabilité et son pouvoir sur l’environnement et la réalité.

Atelier 18 / Célébration et Gratitude

• Découvrir la force de la célébration et de la fête comme outils de management.• Apprendre et développer sa capacité à apprécier : à s’apprécier soi-même, à apprécier l’autre et la vie.• Explorer l’essence de la reconnaissance et la puissance de la gratitude.

Conclusion du parcours et ouverture sur la poursuite de sa route.

COHORTE DE MONTRÉAL ANIK DESJARDINSTitulaire d’un baccalauréat en relations industrielles et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Anik fait carrière en gestion des ressources humaines depuis plus de quinze ans dont les 10 dernières années au sein du comité de direction chez Omer DeSerres et depuis tout récemment, à Omer DeSerres et depuis tout récemment, à Omer DeSerresla Ville de Granby. Gestionnaire passionnée et engagée, elle est membre de la Maison des Leaders depuis deux ans.

ALAIN GIROUXMembre d’un groupe de codéveloppement de la Maison des leaders depuis plus de 4 ans, Alain a participé à un voyage initiatique au Népal en 2011 et à celui d’Assise à l’automne 2012. Il est directeur général du centre de réadaptation InterVal en MCQ. Gestionnaire depuis plus de 25 ans et surtout un passionné de l’humain, c’est avec modestie qu’il souhaite offrir cette passion au service des futurs leaders de notre société.

COHORTE DE QUÉBEC JOHANNE RICHARD-HINSECadre senior en ressources humaines ayant à son actif 30 années d’expérience dans différentes organisations du secteur privé, maintenant consultante spécialisée en coaching et en développement du leadership. Membre de la Maison des Leaders depuis 2002, ayant fait des missions au Népal, au Burkina Faso et à Assise en 2012, son letmotiv : accompagner des leaders à être plus conscients, letmotiv : accompagner des leaders à être plus conscients, letmotiv :tranquilles et courageux.

MICHEL LAURINActuaire de formation, Michel Laurin a plus de 25 ans d’expérience d’abord comme analyste mais rapidement à titre de cadre, de gestionnaire et de superviseur, il est actuellement président de l’Industrielle Alliance, Assurance auto et habitation,et ce, depuis 10 ans. Membre de La Maison des Leaders depuis 2 ans, Michel est un leader avant-gardiste, tourné vers l’humain qui souhaite s’investir auprès des jeunes.