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Page 1 Document de travail Document de travail Direction des Interventions Sociales Ardennaises Département des Ardennes “Quelle organisation pour la Direction des Interventions Sociales Ardennaises ?” (DISA) • Présentation par le Directeur Général aux organisations syndicales • Version du Mercredi 17 novembre 2010

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Département des Ardennes. “Quelle organisation pour la Direction des Interventions Sociales Ardennaises ?” (DISA) • Présentation par le Directeur Général aux organisations syndicales •. Version du Mercredi 17 novembre 2010. - PowerPoint PPT Presentation

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“Quelle organisation pour la Direction des Interventions Sociales Ardennaises ?”

(DISA)

• Présentation par le Directeur Général aux organisations syndicales •

Version du Mercredi 17 novembre 2010

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1ère question : Quels sont les objectifs de l'organisation de la DISA ?

La définition concrète de l’organisation de la DISA est entrée dans sa phase de finalisation. Les dernières semaines ont été riches d’échanges et de propositions afin :

de répondre à l’ensemble des attentes de l’usager, de la collectivité et des agents,et de respecter le calendrier de mise en œuvre prévu au 1er janvier 2011.

L’organisation de la DISA est maintenant définie avec des missions et des responsabilités clairement identifiées qui sont déclinées pour les services chargés des politiques sociales et pour les territoires.

Cette nouvelle organisation répond aux objectifs suivants :Pour l’usager : l’objectif est d’assurer un accueil de proximité afin de lui faciliter l’accès

et le recours à l’ensemble des politiques sociales ; permettre un parcours clairement défini et organiser une offre de services cadrée, pertinente et cohérente avec les besoins de la population.

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1ère question : Quels sont les objectifs de l'organisation de la DISA ?

Pour l’agent :

- valorisation et responsabilisation dans une chaîne hiérarchique claire.

- des missions clairement définies, formalisées par des procédures, des conditions matérielles améliorées

Pour la collectivité : • une clarification des rôles et des responsabilités des différents niveaux de décision, du central au local,• organisation de la collectivité par métiers,• pilotage et stratégie pour les services centraux,• mise en œuvre opérationnelle pour les territoires avec une réponse au plus près de l’usager,• un accueil renforcé et de qualité, importance de la gestion des flux et de la qualité de l’accueil et meilleures connaissances des publics,• chaîne hiérarchique clairement définie et identifiée,• flux d’information partagé - pas de cloisonnement entre services, territoires et pôles.

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2ème question : Quels sont les changements?

Les résultats des concertations engagées apportent des changements à l’organisation actuelle.

3 politiques sociales regroupées autour de 4 services centraux : Enfance Parentalité : Protection Maternelle et Infantile Enfance et Parentalité : Protection de l’Enfance Insertion et Développement SocialPersonnes âgées et handicapées.

Tous sont déclinés en territoires de façon quasi symétrique avec le respect du partage des responsabilités de chacun clairement défini.

1.La création d’une mission « Accueil et Accompagnement social » avec des missions recentrées et renforcées.

2.Le développement de l’encadrement technique de proximité rattaché aux missions.

3.La réactivité dans la mobilisation des équipes pluri professionnelles sur toute situation individuelle.

4.La valorisation et la professionnalisation du métier de chargé d’accueil.

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2ème question : Quels sont les changements?

5. Des missions Enfance et Parentalité, Insertion et Développement social et Personnes âgées et handicapées. La mission Enfance-Parentalité regroupe la PMI et la Protection de l’Enfance. Deux chefs de service au sein de la même mission.

6. Des missions de prévention et d’Actions Educatives à Domicile maintenues au sein de la mission Accueil et accompagnement social, sur 2011 l’évaluation de la montée en charge des mesures permettra d’évaluer l’opportunité d’apporter une cohérence de mission et de transférer l’AED sur la mission enfance parentalité. Dans cette configuration les accueils administratifs seront gérés par la mission Enfance Parentalité.

7. Des Fonctions supports renforcées tant en central (contrôle, informatique, …) qu’en territorial (logistique, fonctionnement)

8. Des moyens humains adaptés aux besoins qui tiennent compte de nos capacités budgétaires.

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3ème question : Quel est l'organigramme général pour la DISA ?

MDPH

MADEF

Adjoint DGA

Territoires

Organisation etMéthodes

Insertion et Développement social

TASNord Ardennes

(NAT)

TASSedanais

TASSud Ardennes

Relations hiérarchiques

TASCharleville

(CMCA)

DGA

Personnes Agées et Personnes Handicapées

Relations fonctionnelles

Protection de l’Enfance

Protection Maternelle et Infantile

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4me question : L'organigramme général de la DISA en synthèse

1

Un DGA et un adjoint au DGA chargé des politiques sociales et des territoires d’Action Sociale

•Trois services centraux chargés des politiques sociales : Enfance Parentalité, Insertion et Développement Social, Personnes âgées et handicapées et les 4 territoires d’action sociale

2Des fonctions supports renforcées

•“Organisation et Méthodes” auprès du DGA, en charge du contrôle de gestion et de l’évaluation des politiques sociales et des territoires

3 Politiques sociales et territoires

•Trois politiques sociales déclinées dans chacun des territoires en quatre pôles dont un transversal avec des responsabilités clairement définies

•NB : Le Médecin de PMI en territoire est placé sous la responsabilité du Médecin Départemental

4 MADEF

•Rattachées au DGA

•En lien fonctionnel avec l’ensemble des services

5 MDPH •En lien fonctionnel avec le DGA

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POLITIQUES SOCIALES

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5ème question : Quelle organisation pour les politiques sociales ?ENFANCE PARENTALITE

Service de Protection de l'Enfance

Enfance ParentalitéService Protection de l’Enfance

Contrôle des établissements et services

Dispositifs départementaux Assistants familiaux

• Validation et évaluation des projets de services et d'établissements

• Contrôle et Participation à la Tarification et au contrôle des établissements et services

• Suivi réglementation

• Suivi des tableaux de bord des territoires

• Subventions - Aides au vacances

• Cellule CESAM

• Suivi ad hoc des mineurs victimes - gestion des fonds alloués

• Adoption et accouchement sous “x”

• Suivi des tutelles et pupilles

• Variables de la paye, congés, commission de majoration des salaires, renouvellement et dépassement agréments

• Suivi et accompagnement des assistants familiaux : placement, accompagnement, évaluation, formation

• Protocoles et procédures

• Schéma Départemental Protection de l’Enfance

• Observatoire départemental de Protection de l’Enfance

• Veille juridique

• Commissions de régulation

• Propositions budgétaires

• Appels à projets

Définition,Pilotage et Animation

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5ème question : Quelle organisation pour les politiques sociales ?ENFANCE PARENTALITE

Service de Protection Maternelle et Infantile

Sous l'autorité du Médecin départemental, les missions de la PMI se déclinent selon une organisation en sites sur les territoires.

Chaque médecin de territoire est le responsable hiérarchique de son équipe.

ENFANCE PARENTALITEENFANCE PARENTALITEService Protection Maternelle et Infantile

Pilotage de la politiquePetite Enfance et missions PMI

Prévention médico-sociale et Promotion de la santé auprès des enfants, des jeunes et de leurs

famillesUnité Mode de garde

• Schéma de la Petite Enfance, suivi budgétaire et subventions, veille, recueil de données épidémiologiques

• Surveillance et contrôle des établissements, lieux d’accueil de la Petite Enfance (moins de 6 ans).

• Consultations médicales et permanences de puériculture

• Planification et éducation familiale

• Consultations prénatales

• Visites à domicile

• Actions collectives de préparation à la naissance et à la parentalité : actions médico-sociales préventives et de suivi

• Entretien psycho-social du début de grossesse

• Participation aux réseaux périnataux

• Actions de prévention lors du séjour à la maternité et du retour à domicile

• Bilan en écoles maternelles dans le cadre des dépistages des troubles de l'enfant de 3-4 ans

• Actions collectives ; Haltes-jeux

• Agrément, formation, contrôle et accompagnement professionnel des assistants maternels

• Agrément et contrôle des assistants familiaux

Veille juridique et technique

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5ème question : Quelle organisation pour les politiques sociales ?Service Insertion et Développement Social

Insertion et Développement Social

Assistance administrative

InsertionContrats aidés Logement et RSA Économie

• Gestion enveloppes Contrat Unique d'Insertion

• Animation et coordination avec les prescripteurs

• Suivi financier et tableaux de bord

• Gestion et suivi des conventions

• Elaboration et suivi de la CAOM

• Programme Départemental d'Insertion

• CCPDI, Gestion des conventions PDI

• Études des documents financiers et pédagogiques

• Bilans et suivi financier

• IAE

Logement• Fonds Solidarité Logement FLAJ

/ FST / FAI / FARD• Aides aux collectivités, bailleurs

sociaux, particuliers• ANRU• CAPEXX - Prévention des

expulsions / PDH / PDAHI• Subventions / Associations

secteur social

RSA• Décisions d'opportunité RSA• Recours, suivi des indus / Suivi

financier et tableaux de bord

• Relations avec le monde économique, les branches professionnelles d’employeurs

• CUI

Veille juridique et technique

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5ème question : Quelle organisation pour les politiques sociales ?Service Personnes Agées et Handicapées

Personnes Agées et Handicapées

1 Médecin

Planification et programmationQualité établissements et services Prestations et procédures Tarification et contrôle

• Suivi qualité des établissements et services PA / PH

• APA à domicile

• Prestations Compensation du Handicap

• Signalement personnes vulnérables

• Agrément familial

• Référencement des établissements belges

• Coordination gérontologique/partenaires

• Schéma PA / PH

• Subventions FAIS

• Subventions fonctionnement

• Suivi réglementation (hors prestations)

• Appels à projets PA/PH

• Coordination – gérontologique en lien avec les TAS, organisation, documentation

• Élaboration, contrôle et adaptation des procédures prestations

• Contrôle des procédures de traitement des prestations

• Conseil aux pôles sur points particuliers, mise à jour RDAS

• Suivi réglementation lien avec les pôles

• Tarification et contrôle des établissements et services

• Conventions tripartites PPI, audits financiers

• Suivi réglementation

Assistance administrative

Veille juridique et technique

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5ème question : Quelle organisation pour les politiques sociales ?Service Organisation et Méthodes

Organisation et Méthodes

Budget (Contrôle qualité)

Administration du Système d’Information

• Contrôle des éléments de paie des assistants familiaux

• Paiement des prestations diverses

• Contrôle, facturation et paiement des allocations

• Instruction et paiement de factures d ’établissements sociaux et médico-sociaux

• Suivi et administration du logiciel Perceaval

• Contrôle de gestion, élaboration et suivi d’indicateurs sociaux

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TERRITOIRES

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6ème question : Quels sont les changements pour les territoires ?

1 L'accueil : priorité stratégique

•Valorisation et professionnalisation du métier de « chargé d'accueil »

• la fonction d’accueil de la personne est exercée sur chaque site des quatre territoires, en fonction du domicile de la personne

2Création d'une Mission “Accueil et Accompagnement Social”

•Pilotée par un responsable qui est l'adjoint du responsable de territoire et le supplée en cas d'absence.

•Des missions recentrées et renforcées avec des niveaux d’accueil clairement identifiés.

3Les politiques sociales déclinées en territoires

•Réaffirmation des liens entre la PMI et les missions de protection de l’enfance

( mission accueil et accompagnement social et Enfance Parentalité) : 2011 permettra l’évaluation de la montée en charge notamment de l’accompagnement lié aux accueils administratifs et de l’AED et de l’impact sur le placement judiciaire. L’opportunité sera étudiée d’entrer dans une logique de mission Enfance Parentalité avec un basculement de l’AED sur cette mission, y compris l’accompagnement relatif aux accueils administratifs.

•Chaque mission est pilotée par un responsable hiérarchique.

4L'encadrement technique de proximité rattaché aux missions

•Réactivité dans la mobilisation de l'équipe pluri professionnelle.

•Renforcement de l'encadrement de proximité.

•Encadrement technique de proximité assuré par des catégories B +

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7ème question : Quels sont les changements pour les territoires ?

5Chaîne hiérarchique clairement définie

•Responsable de territoire.

•1 responsable de mission “Accueil et Accompagnement social”, adjoint au Responsable de Territoire et supérieur hiérarchique des responsables de missions

•3 responsables de mission.

•Des encadrants techniques de proximité sur les sites pour l'accueil, et l’accompagnement et Enfance Parentalité

•PMI : encadrement hiérarchique assuré par les médecins de territoire.

6 Fonctions supports•Sont développées et renforcées en central (contrôle, informatique) et en territorial .

7 Moyens humains

•Dans un contexte budgétaire tendu, un effort significatif a été effectué avec 10 postes supplémentaires* :

-6 encadrants techniques (B + social)

-1 binôme APA sur le TNAT (1 infirmier, 1 AS)

-2 attachés pour les politiques sociales

* 3 postes d’éducateurs sont également créés à la MADEF pour l’accueil de jour

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7ème question : Quelle organisation pour le territoire ?

Enfance - Parentalité

Territoire d'Action Sociale

Assistance de territoireLogistique - Fonctionnement

Accueil et Accompagnement social

- Adjoint au RT -Insertion et développement social Personnes âgées et handicapées

Orientation Accueil de niveau 1 (physique et téléphonique)Informations sur le dispositif et l’accès aux droitsCoordination gérontologique de niveau IOuverture et complétude du DUT + Perceaval

Accompagnement social Accueil de niveau 2Mise en place du Livret d’Accompagnement et du Dossier Unique de TerritoireOrientation et désignation de l’intervenant principalEnquêtes sociales expulsion, aides ponctuelles, allocations mensuellesEvaluation situations personnes vulnérables non connuesSignalements - Informations préoccupantes /TISF / AccueilsAdministratifs (accompagnement)AED : accompagnement et gestion du dispositif RSA : accompagnement socialRecueil de données sociales

PMI (sous la responsabilité du Médecin départemental)

Accueil niveau 2Santé et Prévention des enfants de moins de 6 ansCPEF, suivi des femmes enceintesInformations préoccupantes enfants –6 ansAgrément des assistants maternels et familiauxContrôle et suivi des structures d'accueil de la petite enfance

Protection de l’Enfance

Accueil niveau 2Signalement ettraitement desinformations préoccupantesconnues Suivi de placements(En lien avec les ETS et Ass fam )Gestion du dispositif Accueils adminis-tratifs :Délégation d’autorité parentaleJeune Majeur /Tiers digne de conFiance(suivi adm)Contrat jeunemajeur (18-21 ans)

Accueil niveau 2Démarches d'aides financières (ASLL, FSL, PDI, …) et accompagnement budgétaireContrat Unique d'InsertionRSA : Instruction,Évaluation, diagnostic, accompagnement socialLié au LogementActions collectives / Développement Social LocalSignalement personnes vulnérables connuesFonds d'Aide aux Jeunes / Contrat Jeune Majeur (+21 ans)CUI

Accueil niveau 2Elaboration du Plan d'aide APA, PCH (en lien avec la MDPH)

Instruction administrative des dossiers APA et d’Aide sociale générale

Liquidation, suivi financier et recouvrement des prestations d'aide socialeDétermination du degré d'autonomieSignalement personnes vulnérables connues Coordination Gérontologique de niveau II

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8ème question : Quel accueil dans les territoires ?

La fonction « accueil » est au cœur du dispositif. En cela, elle s’intègre intégralement dans le parcours de l’usager (cf diapo suivante)

A ce titre, 2 niveaux d’accueil sont arrêtés. Il s’agit :

- Accueil administratif (niveau 1) : exercé au sein du Pôle accueil et Accompagnement social prioritairement, il concerne les chargés d’accueil et les agents administratifs chargés de l’accueil physique et téléphonique. Ils sont également chargés de renseigner administrativement les usagers sur le dispositif d’accès aux droits et les différents partenaires. Ils orientent vers l’accueil des différentes missions quand la gestion du dossier est spécifique. Ils ouvrent et complètent le dossier unique de territoire. Ils mettent en relation l’usager avec un travailleur social polyvalent ou spécialisé.

- Accueil social (niveau 2) : exercé par des travailleurs sociaux, il concerne les situations nécessitant un accompagnement. Il s’appuie sur les compétences d’un assistant socio-éducatif polyvalent et/ou d’un travailleur social appartenant aux pôles spécialisés. Il a pour but de poser un diagnostic approfondi, de désigner un intervenant principal et de mettre en place un accompagnement adapté dans la durée, lisible au regard du livret d’accompagnement des familles.

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9ème question : quel parcours pour l’usager ?

USAGER

Présentation simplifiée du parcours de l’usager depuis l’expression de la demande jusqu’à la mise en œuvre d’une réponse

Téléphone

Ecrit (courrier,

mail)

Se présente sur site

Fin d’intervention

Traitement de la demande et fin d’intervention

Mise en place d’un accompagnement dans la durée,

désignation d’un intervenant principal et saisie sur Perceaval

Assistant social polyvalent

Mission spécialisée (personnel

administratif ou TMS spécialisé)

Acc

uei

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Situationsconnues

Situationsnon connues

cf schéma suivant

Accueil de niveau 2 orientation vers l’assistant social

polyvalent ou missions spécialisées concernées

Assistant social polyvalent dédié en permanence

ou sur rdv

Travailleur social spécialisé collaborant avec le pôle

« accueil et accompagnement social » sur un planning préprogramméA

ccu

eil d

e n

ivea

u 2

Traitement de la demande

Orientation vers un partenaire

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10ème question : Quels impacts sur les ressources humaines ?

1 4 responsables de territoire

•Placés sous la responsabilité du DGA, ils encadrent hiérarchiquement les 4 responsables de mission du territoire, sauf les médecins de PMI avec lesquels ils sont en lien fonctionnel.

•Les 4 responsables de territoire et de politiques sociales ont été confirmés dans leur fonction par le Directeur Général.

2

3

4 responsables de mission par territoire

Médecins de PMI en territoire

•Les responsables de mission pourront choisir d’exprimer un souhait de mobilité ou d’être confirmés dans leurs missions

•Le responsable de la mission “ Accueil et Accompagnement social” encadre hiérarchiquement, et sur tous les sites du territoire, les agents chargés de cette mission.

• Il occupe également les fonctions d'adjoint au responsable de territoire.

•Les responsables des missions Protection de l’Enfance / Insertion et développement social / personnes âgées et handicapées, placés sous la responsabilité du responsable de territoire, encadrent hiérarchiquement les agents du territoire placés sous leur responsabilité.

•Les médecins de territoire sont en liens transversaux avec les autres missions. Ils encadrent hiérarchiquement les agents PMI placés sous leurs responsabilités.

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12ème question : Quels impacts sur les ressources humaines ?

4Encadrants techniques de proximité rattachés aux missions

•Des créations de poste au 1er janvier 2011 : 6 postes d’encadrants techniques de proximité rattachés aux missions B+ (ASEP).

•Placés sous la responsabilité des la Mission Accueil et Accompagnement social et Enfance Parentalité, ils encadrent hiérarchiquement les agents en charge de cette mission.

• Ils mobilisent les compétences de l'équipe pluri professionnelle pour appréhender une situation dans sa globalité.

5 Chargés d'accueil

•Développement de l'accueil, évaluation, orientation avec un renforcement des compétences dans la connaissance du dispositif et du réseau.

•Formation adaptée et renforcée

6Postes mis en vacance de poste avec appel à candidatures

•Tous les postes d’encadrants techniques de proximité rattachés aux missions sont mis en vacance de poste avec appel à candidatures avec l'examen de l'expérience professionnelle en priorité.

•Les postes de chargés d'accueil créés et permis suite à des redéploiements internes .

•1 poste de responsable Mission Personnes âgées et handicapées est mis en vacance de poste.

•1 poste de responsable Accueil et Accompagnement social est mis en vacance de poste.

•Mobilité géographique et/ou de mission

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Annexe : Territoire Nord Ardennes Thiérache

Territoire Nord Ardennes Thiérache1 Responsable de territoire (A) 1 Assistante de territoire (cat. B)

1 Psychologue (cat A)1 Adjoint technique (cat. C)

Enfance - ParentalitéAccueil et Accompagnement social Adjoint au RT -

Insertion et développement social Personnes Agées et Handicapées

1 responsable de mission (cat. A) Revin

Secteur Revin

2 assistants administratifs (C - Accueil niveau 1 - Orientation)3 assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)2 éducateurs AED (B)

Secteur Bogny S/ Meuse1 encadrant proximité (B+)2 assistants administratifs (C - Accueil niveau 1 - Orientation)4 assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)1 éducateur AED (B)

Secteur Givet3 assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)1 assistant administratif (C- Accueil niveau 1 - Orientation)

Secteur Rocroi1 encadrant proximité (B+)1 assistant administratif (C - Accueil niveau 1 - Orientation)5 assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)

PMI

2 Médecins territoriaux

2 Sages-femmes

5 Puéricultrices

2 Éducateurs jeunes enfants

1 Conseiller conjugal

Protection del'Enfance1 responsable de mission (cat. A)Revin1 encadrant proximité(B+)

3 Instructeurs/ Revin (C –B Préparation desdécisions, contrôledes prestationsSuivi admi-nistratif)

4 Éducateurs chargés du suivide placement (B)

+ gestion du Dispositif AccueilAdministratif

+ Contrat Jeunes Majeurs

1 responsable de mission (cat. A)Revin

3,5 Assistants administratifs (B + C) - Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers - Instruction et suivi des dossiers des bénéficiaires du RSA, préparation et suivi des commissions et des décisions)

Gestion des Fonds FSL, FAJ, aides individuelles PDIGestion du PLI

5 Travailleurs sociaux (AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires RSA ou des publics en difficultés – mesures d’ASLL) DONT certains sont Correspondants RSA

1 responsable de mission (cat. A)Rocroi

1 Contrôleur (B – Adoint au responsable - Contrôle des prestations)

3 Assistants administratifs (C - Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers)

2+1 Travailleurs sociaux (AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires APA ou PCH)

2+1 Infirmiers (B - Chargés de l'évaluation médicale du demandeur)

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Annexe : Territoire Sud – Ardennes

Territoire Sud – Ardennes1 Responsable de territoire (A)

1 Assistante de territoire (cat. B)1 Chargé de la logistique (cat. C)1 adjoint technique(cat c )0,5 Psychologue (cat. A)

Enfance - ParentalitéAccueil et Accompagnement social

- Adjoint au RT -Insertion et Développement social Personnes âgées et handicapées

1 Responsable de mission (A)Rethel et Vouziers

Secteur Rethel

1 Chargé d'accueil (C - Accueil niveau 1 - Orientation)2 Assistants administratifs (C - Instruction - Secrétariat)6 Assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)1 Educateur AED (B)

Secteur Vouziers2 Assistants administratifs (C - Accueil niveau 1 - Orientation)4 Assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)1 Educateur AED (B)

PMI

1 Médecin territorial

2 Sages-femmes

4 Puéricultrices

3 Éducateurs jeunes enfants

Protection de l'Enfance

1 Responsable demission (A)Rethel

2 Instructeurs(C - Suivi admi-nistratif) Préparation desdécisions, contrôledes prestations

4 Éducateurschargés du suivide placement (B)+ gestion du Dispositif AccueilAdministratif

+ Contrat Jeunes Majeurs

1 Responsable de mission (A)Rethel

3 Assistants administratifs(B-C) Instruction et suivi des dossiers des bénéficiaires du RSA, préparation et suivi des commissions et des décisions) Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers)Gestion des Fonds FSL, FAJ, aides individuelles PDIGestion du PLI

4 Travailleurs sociaux(AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires RSA ou des publics en difficultés – mesures d’ASLL) DONT certains sont Correspondants RSA

1 Responsable de mission (A)Vouziers

1 Contrôleur (B - Contrôle des prestations)

4 assistants administratifs (C - Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers)

3 Travailleurs sociaux (AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires APA ou PCH)

3 Infirmiers (B - Chargés de l'évaluation médicale du demandeur)

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Annexe : Territoire Sedanais

Territoire Sedanais1 Responsable de territoire (A)

1 Assistante de territoire (cat. B)0,5 Chargé de la logistique (cat. C)1 adjoint technique(cat. C)1 Psychologue (cat. A)

Enfance - ParentalitéAccueil et Accompagnement social

- Adjoint au RT -Insertion et développement social Personnes âgées et handicapées

1 Responsable de mission(A)Stackler

Secteur Sedan - StacklerLe Responsable du pôle4 Assistants administratifs (C - Accueil niveau 1 - Orientation)9 Assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)2 Educateurs AED (B)

Secteur Sedan - Thiers4 Assistants administratifs (C - Accueil niveau 1 - Orientation)4 Assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)

Secteur Mouzon : 1 Encadrant proximité (B+)2 Assistants administratifs (C - Accueil niveau 1 - Orientation)4 Assistants socio-éducatifs (polyvalence secteur)1 Educateur AED (B)

PMI

2 Médecins territoriaux

1 Sage-femme

6 Puéricultrices

1 Éducateur jeunes enfants

0,5 Conseillerconjugal

Protection de l’enfance1 Responsable demission (A)Stackler

3 (B –

C)Préparation desdécisions, contrôledes prestations)

Suivi admi-nistratif)

6 Éducateurs

chargés du suivi

de placement (B)

1 Responsable de mission (A)Stackler

3 Assistants administratifs (C - Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers)Instruction et suivi des dossiers des bénéficiaires du RSA, préparation et suivi des commissions et des décisions Instruction et suivi des dossiers des bénéficiaires du RSA, préparation et suivi des commissions et des décisions)

3 Travailleurs sociaux (AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires RSA ou des publics en difficultés) DONT certains sont Correspondants RSASecteur Mouzon1 Travailleur social (CESF) chargé de l’évaluation et de l’accompagnement social des allocataires RSA ou des publics en difficultés)

1 Responsable de mission (A)Rue Thiers

1 Contrôleur (B - Préparation des décisions - Contrôle des prestations)

3 assistants administratifs (C - Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers)

2 Travailleurs sociaux (AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires APA ou PCH)

2 Infirmiers (B - Chargés de l'évaluation médicale du demandeur)

+ gestion du

Dispositif Accueil

Administratif

+ Contrat Jeunes

Majeurs

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Annexe : Territoire Charleville-Mézières Centre Ardennes

Territoire Charleville-Mézières Centre Ardennes1 Responsable de territoire (A)

1 Assistante de territoire (cat. B)1 Chargé de la logistique (cat. C)1 adjoint technique (cat. C)1,5 Psychologue (cat. A)

Enfance - ParentalitéAccueil et Accompagnement social

1 Responsable du pôle (A)- Adjoint au RT -

Insertion et développement social Personnes âgées et handicapées

1 Responsable demission(cat. A)Ferroul

SiteRonde Couture 11 Encadrant technique(B+)0.5ETP1 Chargé d'accueil (C-Acc.niv.1 - Orient.)3* Assistant adm. (C - Instruct. - Secrét.) (4 Assist. socio-éducatifs (polyv. secteur)2 éducateurs AEDSite Ronde Couture 21 Encadrant technique(B+)0.5ETP2 Assistant adm. (C - Instruct. - Secrét.)4Assist. socio-éducatifs (polyv. secteur)Site La Houillère 1 Encadrant technique(B+)0.5 ETP1 Chargé d'accueil (C-Acc.niv.1 - Orient.)2 Assistants adm. (C - Instruct. - Secrét.)3 Assist. socio-éducatifs (polyv. secteur)2 éducateurs AEDSite Villers-Semeuse1 Encadrant technique(B+)1 ETP1 Assistants adm. (C - Instruct. - Secrét.)4 Assist. socio-éducatifs (polyv. secteurSite Manchester+citadelle1 Encadrant technique(B+)0.5 ETP1 Assistant adm. (C - Instruct. - Secrét.)3 Assist. socio-éducatifs (polyv. secteur)Site Centre Ville(MDA)Encadrant technique(B+)0.5 ETP1 Assistant adm. (C - Instruct. - Secrét.)3 Assist. socio-éducatifs (polyv. secteur)Site NouzonvilleEncadrant technique (B+) 0.5ETP1 Assistant adm (C - Instruct. - Secrét.)3 Assist. socio-éducatifs (polyv. secteur)

PMI

3 Médecins territoriaux

1 Sage-femme

8 Puéricultrices

2 Éducateurs jeunes enfants

1 Conseillerconjugal

1 Auxiliaire de soins

Protection de

l'Enfance/Meyrac

1 Responsable de mission (A)

1 Encadrant technique

1 Encadrant admi-nistratif (B+ -encadrement desadministratifs)

1 (B -Préparation desdécisions, contrôledes prestations)

3 Instructeurs(C - Instruct. - Suivi

administratif)

8 Éducateurschargés du suivide placement (B)

1 responsable de mission (cat. A)Ferroul

5 Assistants administratifs (C - Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers)

7 Travailleurs sociaux (AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires RSA ou des publics en difficultés)

1 Responsable de mission (cat. A)MDA/centre ville

1 Encadrant administratif (B+ -encadrement desadministratifs)

1 Contrôleur (B - Préparation des décisions - Contrôle des prestations)

3 assistants administratifs (C - Chargés de l'accueil de niveau 2 et de l'instruction administrative des dossiers)

3 Travailleurs sociaux (AS, ES ou CESF - Chargés de l'évaluation et de l'accompagnement social des allocataires APA ou PCH)

3 Infirmiers (B - Chargés de l'évaluation médicale du demandeur)

* Dont un agent mis à disposition par la CADEF

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Document de travailDocument de travailDirection des Interventions

Sociales Ardennaises

Annexe : ENFANCE PARENTALITE /Service de Protection de l'Enfance

ENFANCE PARENTALITEProtection de l'Enfance

1 Chef de service (attaché)

Responsable adjointConseiller socio-éducatif

Définition, Pilotage et AnimationContrôle des établissements et

servicesDispositifs départementaux Assistants familiaux

• 1 Rédacteur

• 1Psychologue

• 4 Assistants socio-éducatifs

• 2 Adjoints administratifs

• 1 Attaché

• 0,5 Adjoint administratif• 3 rédacteurs

• 4 Assistants socio-éducatifs

Assistance Administrative0,5 Adjoint Administratif

0,5 médecin

Page 27: Département des Ardennes

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Document de travailDocument de travailDirection des Interventions

Sociales Ardennaises

Annexe : ENFANCE PARENTALITE - Service de PMI

Enfance-Parentalité

Secrétariat de PMI3 Assistants du Médecin Départemental de PMI (cat. B)

Territoire Sud ArdennesTerritoire Nord Ardennes

ThiéracheTerritoire du Sedanais

Territoire Charleville-MézièresCentre Ardennes

• 2 Médecins territoriaux

• 2 Sages-femmes

• 5 Puéricultrices

• 2 Éducateurs de jeunes-enfants

• 1 Conseiller conjugal

• 1 Médecin territorial

• 2 Sages-femmes

• 4 Puéricultrices

• 3 Éducateurs de jeunes-enfants

• 2 Médecins territoriaux

• 1 Sage-femme

• 6 Puéricultrices

• 1 Éducateur de jeunes-enfants

• 0,5 Conseiller conjugal

• 3 Médecins territoriaux

• 1 Sage-femme

• 8 Puéricultrices

• 2 Éducateurs de jeunes-enfants

• 1 Conseiller conjugal

Protection Maternelle et Infantile1 Médecin Départemental

Unité Mode de Garde1 Responsable (cat. A)3 Instructeurs de dossiers (cat. C)

0.5 Médecin Directeur des Centres de Planification et d’Education Familiale

Page 28: Département des Ardennes

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Document de travailDocument de travailDirection des Interventions

Sociales Ardennaises

Annexe : Service Insertion et Développement Social

Insertion et Développement social1 Chef de service (attaché)

Assistance administrative0,5 agent administratif

InsertionContrats aidés Logement et RSA Économie

• 1 Attaché

• 1 Rédacteur

• 1 Adjoint administratif

• 1 Attaché

• 1 Rédacteur

• 0,5 Adjoint administratif

•1 Attaché

•2 Rédacteurs

•2 Adjoints administratifs

• 1 Attaché

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Document de travailDocument de travailDirection des Interventions

Sociales Ardennaises

Annexe : Service Personnes Agées et Personnes handicapées

Personnes Agées et Personnes Handicapées1 Chef de service (attaché)

1 Médecin

Planification et programmationQualité établissements et services Prestations et procédures Tarification et contrôle

Assistance administrative1 Adjoint administratif

• 1 Cadre de santé• 1 Rédacteur• 1 Adjoint administratif• 2 Assistants socio-éducatifs

• 1 Attaché

• 1 Adjoint administratif•1 Attaché

• 1 rédacteur

• 1 Instructeur-Contrôleur

• 2 instructeurs en tarification

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Document de travailDocument de travailDirection des Interventions

Sociales Ardennaises

Annexe : Service Organisation et Méthodes

Organisation et Méthodes ( 1 attaché)

Budget (Contrôle qualité)

Administration du Système d’Information

• 1 Rédacteur

• 5 Adjoints administratifs

• 2 Rédacteurs

• 1 Adjoint administratif