Définition d’un profil - Accueil · analytique - Qui décompose les choses ou les idées en ......
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Dfinition dun profil
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Un profil correspond aux automatismes, style
dapprentissage, le style de pdagogie, de management, de
parents, les comportements sous stress, les motivations, les
besoins, le sens que donne une personne sa vie, les
objectifs de vie (apparents, reconnus ou cachs), les
comptences.
-
Il prend en compte linn et lacquis de la personne
L'inn dsigne les traits qui dpendent du patrimoine hrditaire
de l'espce. En thologie, on parle aussi d'instincts pour dsigner
des comportements ainsi spcifis par les gnes. L'acquis dsigne
les caractres qui rsultent des facteurs environnementaux,
lducation, l'exprience, l'apprentissage individuel
-
fruit de l'arbre= personnalit
facteurs inns+ facteurs acquis+ expriences
milieu professionnel
milieu politique
milieu scolaire
milieu familial
influences du milieu
histoirepersonnelle
culture
histoire
cole
famille
facteurs inns
hrdit
sexe
temprament
constitution
Caractre (d'aprs LE SENNE)c'est l'ensemble des dispositionscongnitales qui forment le squelette mental d'un individu .Le caractre et le tempramentconstituent une sorte de matriau brut que viennent faonner notrehistoire familiale, nos appartenances sociales, les pripties de l'histoirede notre temps.
Le vcu L'exprience Connaissances acquises (instruction, savoir, ...) Vicissitudes historiques/politiques Type d'ducation Les premires annes de la vie sont dcisives pour le dveloppement de la personnalit
facteurs
acquis
transmission des caractresnormaux ou pathologiquesd'une gnration aux suivantes
diffrences physiques et constitutionnellesde l'homme et de la femme(sensibilit)
ensemble des aspectsmorphologiques quicaractrisent l'individu
assise physiologiqueensemble neuro-endocrinien
la personnalit n'est niuniquement biologiqueni uniquement sociale :elle se construit chaque jouren intgrant aussi toutes les expriencessocio-culturelleset socio affectives
milieu religieux
-
Inn
Acquis
-
A = Raison
B = Organisation
C = Relation
D = Cration
E = Extraversion
I = Introversion
V = Visuel
A = Auditif
-
Qu'est-ce qu'un type psychologique ?
La classification des types psychologiques est une
thorie de la personnalit dveloppe par le psychiatre
suisse C. G. Jung pour expliquer les diffrences
psychologiques. Sur la base de ses observations, Jung
conclut que les diffrences de comportement sont le fruit
des tendances spontanes qui poussent chacun
fonctionner de manire diffrente. Le fait d'agir selon ces
tendances amne la cration de schmas de
comportement. La thorie des types psychologiques de
Jung dfinit huit modles diffrents de comportements,
ou types, et explique comment se forment ces types.
-
Bien que chacun de nous dispose de ces huit processus mentaux et les utilise,
Jung considrait que les diffrentes prfrences de chacun sont innes. La
prfrence naturelle que l'on prouve pour l'une ou l'autre de ces fonctions, nous
pousse y diriger notre nergie et dvelopper des habitudes de comportement
ainsi que des schmas de personnalit typiques de cette fonction. Jung appela
fonction dominante, le processus mental prfr de chacun.
Selon que l'une ou l'autre fonction prfre, utilise et dveloppe, des
diffrences fondamentales apparaissent entre les individus. Les modles de
comportement prvisibles qui en rsultent en interaction dynamique avec les
autres fonctions mentales, constituent les types psychologiques.
Pourquoi existe-t-il
des diffrences entre les personnes ?
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Cerveau
et les prfrences
crbrales
-
12 ans de recherche portant sur plus d'un million de
personnes.
Ned Herrmann et les prfrences crbrales:
Ned Herrmann, directeur de la formation des cadres de
General Electric aux USA, s'est appuy sur les
dcouvertes du fonctionnement crbral pour laborer
le questionnaire HBDI (Herrmann Brain Dominance
Instrument).Ce questionnaire individuel, dont le
dpouillement aboutit un diagramme, dcrit les modes
de fonctionnement crbral dominants d'une personne.
Son profil de prfrences crbrales ainsi dtermin
met en relief les activits qui lui conviennent le mieux et
celles qu'elle aura tendance moins privilgier. Ce
diagramme fonctionne comme une sorte de carte
simplifie des diffrents modes de pense utiliss par
un tre humain.
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Cette carte va au-del du schma binaire cerveau
gauche/cerveau droit. Elle est construite sur la base d'un
modle mtaphorique du cerveau et comporte quatre
quadrants. L'ensemble de ces quatre quadrants forme ce
que Ned Herrmann appelle un "cerveau total".
-
Rappelons que le cerveau, selon Mac Lean, est
structur en 3 niveaux: le cerveau reptilien,
sige des instincts, le cerveau limbique, sige
des motions, le cortex, sige du raisonnement.
L'outil Herrmann prend en considration la
distinction entre les deux niveaux suprieurs
qu'il combine au modle initial de Sperry,
cerveau gauche (logique, analytique,
rationnel), cerveau droit (intuitif, global,
imaginatif).
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Cerveau gauche
contrle d'expression verbale
analytique
factuel
temporel
abstrait
rationnel
linaire
logique
numrique
contrle le ct droit du corps
traite les entres une par une
possde une mmoire spciale permettant de
reconnatre les mots et les nombres
constitue l'hmisphre le plus important pour
les analystes, les mathmaticiens
-
Cerveau droit
non verbal
synthtique
Analogique, et Symbolique
intemporel
concret
non rationnel
global
intuitif
spatial
contrle le ct gauche du corps
traite les ensembles et non les dtails
possde une mmoire spciale pour
reconnatre les gens, les objets, les
expriences
constitue l'hmisphre le plus important
pour les peintres, les dessinateurs, les
musiciens
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A Raison
Factuel
Quantitatif
Critique
Rationnel
Mathmatique
Logique
Analytique
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A
factuel - Qui peroit les choses avec objectivit.
quantitatif - Qui s'intresse aux relations numriques et la mesure des
quantits, proportions, dimensions.
critique - Qui juge de la valeur ou de la faisabilit d'une ide ou d'un produit;
qui recherche les dfauts.
rationnel - Qui fait des choix fonds sur la raison plutt que sur l'motion ou
l'intuition.
mathmatique - Qui peroit, comprend les nombres et peut les manipuler
facilement dans un but donn.
logique - Qui raisonne avec cohrence, base de faits en fonction
d'hypothses.
analytique - Qui dcompose les choses ou les ides en parties, qui examine
comment elles se combinent.
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B Organisation
Conventionnel
Contrl
Squentiel
Minutieux
Dominant
Verbal articul
Lecteur technique
-
B
Conventionnel - Qui tend conserver les ides, les statuts et les institutions
traditionnelles et prouves.
Contrl - Qui modre, qui retient, qui reste matre de ses motions.
Squentiel - Qui traite les choses et les ides les unes aprs les autres,
dans l'ordre.
Minutieux - Qui s'attache aux dtails avec une application particulire.
Dominant qui a de manire inne la tendance prendre le leadership
dans un groupe.
Verbal, grammaire et linguistique - Qui a de l'aisance dans la parole, clair
et efficace dans le maniement des mots. Dans toutes langues
Lecture, information, apprentissage. - Qui aime lire et lit beaucoup des
techniques.
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C Relation
motif
Artistique
Spiritualiste
Symbolique
Intuitif
Verbal conversation -
communication
communication romans
-
motif - Qui a aisment des sentiments; qui extriorise ses motions.
Lemotion et les sentiments sorte facilement
Artistique art vivant et humain (chant, danse, humour, theatre)
spiritualiste - Qui croit l'existence d'un esprit ou d'une me distincte du
corps ou de la matire.
intuitif - Qui est sr de quelque chose sans avoir y rflchir; qui
comprend les choses instantanment sans avoir besoin de preuve.
symbolique - Capable d'utiliser et de comprendre des objets, traces ou
des signes comme reprsentation de faits ou d'ides.
Verbal communication et conversation - Qui a de l'aisance dans la
parole, efficace dans la communication.
communication Roman et lhistoire
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D Imagination
Imaginatif
Artistique peinture, dessin,
sculpture, coiffure, art-du
gout
Intuitif
Global
Synthtique
Simultan
Spatial
-
imaginatif - Qui est capable de visualiser des choses qui ne sont pas
immdiatement perceptibles par les sens. Capable de s'attaquer des
problmes et de les traiter selon une approche nouvelle.artistique - Qui s'intresse ou a du talent pour la peinture, la musique, la
sculpture, la dcoration... qui est capable de coordonner les couleurs,
les formes, les textures de manire agrable.
intuitif - Qui est sr de quelque chose sans avoir y rflchir; qui
comprend les choses instantanment sans avoir besoin de preuve.
global - Qui voit, comprend les choses et les ides dans leur ensemble
sans rester au niveau des dtails. Ex. : qui voit la fort avant les arbres.
synthtique - Avoir l'esprit de synthse; qui peut rassembler des lments,
ides ou concepts en un nouvel ensemble cohrent.
simultan - Capable de traiter en mme temps et de donner du sens
deux ou plusieurs stimuli (visuels, musicaux, verbaux...).
spatial - Capable de percevoir et comprendre la position relative des
objets dans l'espace et capable de les manipuler pour obtenir un effet
dsir.
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1de 0 7
2 de 8 17
3 de 18 27
4 de 28 35A Raison
B Organisation
C Relation
D Imagination
-
Relations humaines
-
Espace Cortical Gauche
Logique, Analytique,
Mathmatique,
Technique,
Rsolution de
problmes.
A
-
B
Espace Limbique
Gauche
Contrl, Conservateur,
Planificateur,
Organisateur,
Administrateur.
-
C
Espace Limbique Droit
Contacts humains,
Emotif,
Musicien, Spirituel,
Verbal.
-
Espace Cortical Droit
Cratif, Synthtique,
Artistique, Global,
Conceptuel.
D
-
Espace Cortical Gauche
Logique, Analytique,
Mathmatique,
Technique,
Rsolution de
problmes.
A
Espace Cortical Droit
Cratif, Synthtique,
Artistique, Global,
Conceptuel.
D
B
Espace Limbique
Gauche
Contrl, Conservateur,
Planificateur,
Organisateur,
Administrateur.
C
Espace Limbique Droit
Contacts humains,
Emotif,
Musicien, Spirituel,
Verbal.
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Profil d'une prfrence en
Cortical Gauche
Cette personne prfre
aborder les situations dans
leur logique, de faon
rationnelle et analytique.
Elle peut tre trs attire
par la rsolution de
problmes.
-
Profil d'une prfrence en
Cortical Droit
Cette personne prfre
projeter des situations
d'avenir, en imaginant des
solutions globales. Elle
peut tre trs intresse
par les rflexions
stratgiques
-
Equipe en prfrence mode Gauche
Cette quipe d'ingnieurs et de
techniciens, trs l'aise dans le cadre
d'une organisation stable, matrise
bien une technique. Elle rsout les
problmes techniques, planifie la
production et gre correctement
l'existant.
Mais elle rencontre quelques difficults
concevoir de nouvelles formes
d'organisation, mettre en place de
nouvelles technologies, accueillir de
nouveaux arrivants.
Il serait ncessaire de lui adjoindre
quelques personnes prsentant un
profil plus orient en mode droit.
Equipe en prfrence mode Droit
Cette quipe de commerants en
logiciels, trs l'aise dans la vision
prospective des logiciels du futur,
dveloppe de bonnes relations avec
ses clients acquis. Elle invente des
produits trs innovants, l'aide des
tous derniers progrs de la micro-
informatique mondiale.
Elle a, en revanche, beaucoup de
difficults fiabiliser ses logiciels,
tenir les dlais et grer le compte
d'exploitation. Il est urgent de lui
trouver une ou deux personnes
complmentaires en mode gauche
-
1 de 0 7
2 de 8 17
3 de 18 27
4de 28 35
Graphique pour lauto valuation
-
1
2
3
4
Graphique pour les rsultats du questionnaire
-
A
B C
D
3
2
1
4
-
ExtraversionCentr sur le monde
extrieur, les gens et
les activits
IntroversionCentr sur le monde
intrieur des ides et des
expriences
-
Jung observa galement que les personnes ont
tendance centrer leur nergie et tre davantage
dynamises, soit, par l'environnement extrieur des
personnes, des expriences et des activits, soit, par
l'univers intrieur des ides, des souvenirs et des
motions. II nomma ces deux orientations de l'nergie
Extraversion (action dans le monde extrieur) et
Introversion (rflexion dans le monde intrieur).
Orientation de l'nergie
-
Bien que chacun des quatre processus mentaux - Sensation,
Intuition, Pense et Sentiment - ait ses propres caractristiques
prvisibles, chacun montre galement une nuance diffrente
selon que le processus se centre davantage sur le monde
extrieur Extraverti ou sur le monde intrieur Introverti.
Orientation de l'nergie
Extraversion Introversion
Dirige vers lextrieur Dirige vers lintrieur
-
Le systme sensoriel,
le VAKOG
-
Objectifs
Ce module va nous permettre de comprendre et
reconnatre, nos diffrences dans la perception et le
traitement de linformation, comment fonctionnent
les systmes de transmission des informations de
notre systme cognitif (perception et traitement de
linformation).
-
Plan
Nous aborderons les points suivants :
Questionnaire dvaluation de votre VAK
Le systme sensoriel VAKOG
Le VAKOG extrieur
Les prdicats
Les applications en communication
-
Dfinition du systme sensoriel
On distingue trois systmes de reprsentation
sensorielle qui sont les suivants :
le visuel
l'auditif
le kinesthsique
Olfactif
Gustatif
-
Nerfs
http://images.google.fr/imgres?imgurl=http://www.photoshop-creation.com/tuto_CS2/tuto_oeil/oeil_final.jpg&imgrefurl=http://www.photoshop-creation.com/clic.php?id=54&usg=__ioLe8xOBD1XJ29VWAFa9C8XltNM=&h=360&w=640&sz=85&hl=fr&start=8&sig2=zoQyheP0kBjBeW4JekkggA&um=1&tbnid=-ZUyOvBBLoMUbM:&tbnh=77&tbnw=137&prev=/images?q=oeil&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&sa=N&um=1&ei=JftNS4T1BtGu-gbA1pyGDQhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://www.photoshop-creation.com/tuto_CS2/tuto_oeil/oeil_final.jpg&imgrefurl=http://www.photoshop-creation.com/clic.php?id=54&usg=__ioLe8xOBD1XJ29VWAFa9C8XltNM=&h=360&w=640&sz=85&hl=fr&start=8&sig2=zoQyheP0kBjBeW4JekkggA&um=1&tbnid=-ZUyOvBBLoMUbM:&tbnh=77&tbnw=137&prev=/images?q=oeil&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&sa=N&um=1&ei=JftNS4T1BtGu-gbA1pyGDQhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://idata.over-blog.com/0/12/56/84/oreille.jpg&imgrefurl=http://sonoriscausa.over-blog.com/article-839989.html&usg=__3C_dRlqNZhE3O53bipCM8m_2NOs=&h=600&w=450&sz=29&hl=fr&start=27&sig2=1rnOeiQMKHpZeNCzaAQsQw&um=1&tbnid=IJbS7eaxBs4TBM:&tbnh=135&tbnw=101&prev=/images?q=oreille&ndsp=18&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&sa=N&start=18&um=1&ei=UPtNS83cFsqu-gay1_GJDQhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://idata.over-blog.com/0/12/56/84/oreille.jpg&imgrefurl=http://sonoriscausa.over-blog.com/article-839989.html&usg=__3C_dRlqNZhE3O53bipCM8m_2NOs=&h=600&w=450&sz=29&hl=fr&start=27&sig2=1rnOeiQMKHpZeNCzaAQsQw&um=1&tbnid=IJbS7eaxBs4TBM:&tbnh=135&tbnw=101&prev=/images?q=oreille&ndsp=18&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&sa=N&start=18&um=1&ei=UPtNS83cFsqu-gay1_GJDQhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://members.societe-jersiaise.org/geraint/jerriais/main.jpg&imgrefurl=http://members.societe-jersiaise.org/geraint/jerriais/mainvoc.html&usg=__z3L5qNXz3Lmj17Nrm1bOEMhRoHw=&h=505&w=353&sz=22&hl=fr&start=4&sig2=lSeQBAoWhSN_HbqNleJTpw&um=1&tbnid=3d7xpLmv00xHmM:&tbnh=130&tbnw=91&prev=/images?q=main&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&um=1&ei=Z_tNS47-GdzV-QbRv4iHDQhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://members.societe-jersiaise.org/geraint/jerriais/main.jpg&imgrefurl=http://members.societe-jersiaise.org/geraint/jerriais/mainvoc.html&usg=__z3L5qNXz3Lmj17Nrm1bOEMhRoHw=&h=505&w=353&sz=22&hl=fr&start=4&sig2=lSeQBAoWhSN_HbqNleJTpw&um=1&tbnid=3d7xpLmv00xHmM:&tbnh=130&tbnw=91&prev=/images?q=main&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&um=1&ei=Z_tNS47-GdzV-QbRv4iHDQhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://www.wccusd.k12.ca.us/GOMPERS/ForeignLanguages/Francais/PartiesDuCorp/nez.jpg&imgrefurl=http://www.wccusd.k12.ca.us/GOMPERS/ForeignLanguages/Francais/PartiesDuCorp/index.html&usg=__B26v3ikzX9XAhGnvM8hrhvzQkbM=&h=1034&w=876&sz=363&hl=fr&start=8&sig2=NXPKqfxGBkYAiLG_zAPHBg&um=1&tbnid=_Qy3McJp_1t2DM:&tbnh=150&tbnw=127&prev=/images?q=nez&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&um=1&ei=hPtNS8j5N4ro-QbB7eD9DAhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://www.wccusd.k12.ca.us/GOMPERS/ForeignLanguages/Francais/PartiesDuCorp/nez.jpg&imgrefurl=http://www.wccusd.k12.ca.us/GOMPERS/ForeignLanguages/Francais/PartiesDuCorp/index.html&usg=__B26v3ikzX9XAhGnvM8hrhvzQkbM=&h=1034&w=876&sz=363&hl=fr&start=8&sig2=NXPKqfxGBkYAiLG_zAPHBg&um=1&tbnid=_Qy3McJp_1t2DM:&tbnh=150&tbnw=127&prev=/images?q=nez&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&um=1&ei=hPtNS8j5N4ro-QbB7eD9DAhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://imblog.aufeminin.com/blog/D20071010/237995_416221260_bouche_H095919_L.jpg&imgrefurl=http://www.canailleblog.com/loic-noemie/d20.html&usg=__Mz5xOYCCsZ-Q7qYjMHKvRjzyOqk=&h=300&w=300&sz=17&hl=fr&start=1&sig2=M5ipK_XZOaC1_yE0Obv03Q&um=1&tbnid=PW3Cv3yvPRO_bM:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images?q=bouche&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&sa=G&um=1&ei=qPtNS__WNMLn-QaZl8mJDQhttp://images.google.fr/imgres?imgurl=http://imblog.aufeminin.com/blog/D20071010/237995_416221260_bouche_H095919_L.jpg&imgrefurl=http://www.canailleblog.com/loic-noemie/d20.html&usg=__Mz5xOYCCsZ-Q7qYjMHKvRjzyOqk=&h=300&w=300&sz=17&hl=fr&start=1&sig2=M5ipK_XZOaC1_yE0Obv03Q&um=1&tbnid=PW3Cv3yvPRO_bM:&tbnh=116&tbnw=116&prev=/images?q=bouche&hl=fr&rlz=1T4GZAZ_frFR358FR359&sa=G&um=1&ei=qPtNS__WNMLn-QaZl8mJDQ
-
Codage de notre systme cognitif
On utilise le codage suivant pour traduire le processus de la perception :
V : visuel
A : auditif
K : kinesthsique
O : olfactif
G : got
Remarques :
Les cinq sens, pour reprendre l'expression de A.Huxley sont "les portes de la perception". Ce sont celles que nous ouvrons pour prendre contact avec le monde.
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Le sixime sens
Perception inconsciente
La synthse des 5.
Reprsentation mentale
Intuition
-
Les diffrences selon les
personnes
Chacun dentre nous privilgie un canal au cour
de son dveloppement
-
Visuel
La capacit visuelle est essentielle pour mmoriser dans notre
monde moderne et dans le systme ducatif.
Lorthographe et les formules mathmatiques ne peuvent tre
mmoriser sans ce canal.
Ce systme fera quune personne utilisera le plus souvent des
termes rfrence visuelle, qui apparatront dans le langage.
Les termes rfrence visuelle sont :
"voir, vident, clairer, illustrer, perspective, horizon, flou,
mise au point, ...
-
Auditif
La reprsentation de ce systme passera par les sons, les
bruits.
La personne prfre entendre et retient mieux un
discours.
Les termes rfrence auditive sont :
"entendre, parler, dire, couter, dialoguer, dialoguer,
musical, harmonieux, crier, hurler, ...
-
Kinesthsique
On dfinit le systme kinesthsique par la
capacit ressentir au touch et galement
de manire interne les sensations.
La personne prfre vivre une exprience.
Les termes rfrence kinesthsique sont :
"sentir, ressentir, contact, chaleur, froid, lourd,
lger, solidit, avoir les pieds sur terre, ...
-
Identifier le canal dominant de lautre
Signes non-verbaux : les indices non-verbaux sont
nombreux : bien que ces lments soient schmatiques, ils
participent identifier la dominante sensorielle.
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Visuel
Posture raide
Voix rapide et haut perche
Respiration haute, thoracique et rapide
Distance conversationnelle longue
-
Auditif
Posture confortable
Voix pose et agrable
Respiration moyenne et quilibre
Distance conversationnelle
intermdiaire
-
Kinesthsique
Posture dcontracte
Voix lente et grave
Respiration abdominale et lente
Distance conversationnelle courte
-
Exercice sur les mouvements oculaires
-
yeux en haut gauche :
voit quelque chose qui n'a
pas t vu avant.
Image construit
-
Yeux en haut droite :
se souvient de quelque
chose de dj vu.
Mmoire visuelle
-
Yeux au milieu, dans le
vague, regarde dans le
vide avec lgre
dilatation de la pupille.
Image mmorise ou
cosntruite
-
Yeux au milieu, droite ou
gauche :
entend des sons extrieurs
ou internes (mmoriss ou
imagins).
Auditif
-
Yeux en bas
gauche :
sensations,
motions.
Kinesthsique
-
Yeux en bas,
droite :
dialogue interne.
Auditif
-
Visuel Auditif Kinesthsique Dialogue interne
Yeux en haut, droiteet gauche ou toutdroit
Yeux sur les cts, aumilieu
Yeux vers le bas,spcialement gauche
Yeux vers le bas, droite
Lorsque nous allons chercher linformation, lactivit
crbrale provoque des mouvements oculaires involontaires.
Selon que cette information sera visuelle, auditive ou
kinesthsique, les mouvements des yeux seront diffrents.
Accs visuels
-
Exercices sur le VAKOG interne
-
Les prdicats et les canaux de
perception
-
Dfinition
Les prdicats sont des mots qui reposent sur une base sensorielle, et aussi
tonnant que cela puisse paratre, nos interlocuteurs nous disent tout
instant ce qu'ils sont en train de faire intrieurement.
Le langage reflte la pense.
Remarques :
Certains prdicats ne sont pas prcis d'un point de vue sensoriel.
C'est le cas de mots comme : comprendre, penser, se souvenir, savoir, croire,
etc...
Dans ce cas, une question de prcision deviendra ncessaire pour obtenir
l'information.
De plus, l'observation des mouvements des yeux, complte celle des prdicats.
Cette observation, permet de savoir comment un interlocuteur organise
ses processus de pense d'instant en instant.
L'apprentissage de cette observation sera dveloppe dans un chapitre
ultrieur.
-
Prdicats (suite)
Lorsque nous nous exprimons, nous slectionnons inconsciemment un vocabulaire correspondant notre canal dominant.
Ainsi pour dire quil est daccord avec une proposition, un visuel va dire : je vois ce que tu veux dire , un auditif Jentends bien , un kinesthsique : Je sens bien cette solution .
Lexamen des prdicats utiliss est donc un bon outil pour dterminer le canal dominant dun sujet.
-
Voici quelques exemples de prdicats
visuels, auditifs et kinesthsiquesVisuel Auditif Kinesthsique
Je voisCest clairJimagine queVisiblementObjectifMontrerCest netCest flouBlanc de peurVert de rage
JentendsDaccordCa me parleDireBien entendu
Je mentends trsbien avecNcoutant queCa ne me dit rienCest inou
Je sensBien dans ma peauChocLe bon sensCa prend corpsLes pieds sur terreContactCa me toucheCa me dgote