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SPORT

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de l’INSET de NANCY sur le site Internet

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LE RESEAU DES CADRES ET DE L’EXPERTISE TERRITORIALE INSET Angers, INSET Dunkerque , INSET Montpellier, INSET Nancy, INET

Pour toute information et inscription :

Anne-Lise BRIHAYE, conseiller formation Sport tél : 03 83 19 52 61 / email : [email protected]

Colette BOTTOLLIER-DEPOIS, assistante de formation

tél : 03 83 19 22 20 / fax : 03 83 19 22 19 / email : [email protected]

INSET de Nancy 1 boulevard d’Austrasie - BP 20442 - 54001 Nancy Cedex

Mise à jour le 2 septembre 2013

Itinéraires POLITIQUES EDUCATIVES ET APPROCHES TERRITORIALES LES NOUVEAUX TERRITOIRES DES ACTIVITES PHYSIQUES ET SPORTIVES DIRECTEUR-TRICE ET CADRE CHARGES D'UN CENTRE AQUATIQUE DIRECTEUR-TRICE ET CADRE CHARGES DE L'EDUCATION ET DES AFFAIRES SCOLAIRES DIRECTEUR-TRICE ET CADRE CHARGE DES SPORTS

ITINÉRAIRE : Politiques éducatives et approches territoriales

PUBLIC Fonctionnaires territoriaux oeuvrant dans le cadre des politiques éducatives en faveur des enfants et des jeunes. OBJECTIFS Fruit d'une volonté commune des acteurs éducatifs de développer ensemble une politique concertée en faveur des enfants et des jeunes, la politique éducative locale englobe une multitude de composantes avec une proximité qui renforce les enjeux sociaux et économiques. Elle compose avec les réformes de l'Education Nationale et les particularités et contraintes du territoire. Ses principaux objectifs sont de fédérer un ensemble de moyens humains, techniques et financiers et de mettre en cohérence les actions et dispositifs de l'ensemble des partenaires. Caractérisé par la multiplicité des initiatives et la diversité des interventions, cet itinéraire a pour ambition d'appréhender les clés de compréhension du champ éducatif et de travailler sur les outils méthodologiques.La méthodologie de construction d'une offre de services adaptée pour les usagers des services sport, éducation, culture

La méthodologie de construction d'une offre de services adaptée pour les usagers des services sport, éducation, culture

CODE STAGE SX2SU 001

OBJECTIFS : - Connaître et utiliser les outils statistiques et les enquêtes de population de son territoire. - Développer une connaissance fine du public potentiel de son équipement ou de son activité en fonction de ses comportements sociaux. - Construire et adapter son offre de service en fonction de ces éléments. - Maîtriser les impacts sur le projet de service.

DUREE 3 Jours

14-16/05/14

Paris

Contact : Anne-Lise Brihaye

PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés de l'éducation, de la jeunesse, de l'enfance, de la culture, des sports, d'équipements sportifs et/ou culturels, coordonnateurs enfance-jeunesse.

La coopération intercommunale, nouveau territoire de réflexion pour l'éducation, la culture et les activités physiques et sportives

CODE STAGE SXAPE 001

OBJECTIFS : - Maîtriser les différentes formes de coopération intercommunale, leurs modalités de fonctionnement et d'organisation. - Repérer les enjeux de la coopération intercommunale. - Définir la cohérence et l'articulation d'un projet pluridisciplinaire dans le cadre d'une coopération intercommunale. - Identifier l'intérêt, les contraintes et les conséquences de la coopération intercommunale.

DUREE 3 Jours

02-04/07/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés de l'éducation, de la jeunesse, de l'enfance, de la culture, des sports, coordonnateurs enfance-jeunesse.

ITINÉRAIRE : Les nouveaux territoires des activités physiques et sportives

OBJECTIFS Les champs d'intervention des activités physiques et sportives ne cessent de se diversifier. Pratiques en évolution constante, diversification des publics et de la demande sociale, nouveaux équipements, mais aussi évolutions institutionnelles, économiques et des modes de gouvernance, viennent impacter l'action publique. Au croisement de nombreuses politiques locales, les APS peuvent modifier un territoire, participer de son aménagement ou du développement de son tissu économique et touristique. Cet itinéraire a pour objectif d'étudier ces interactions et de s'interroger sur les moyens d'intégrer ces changements dans les politiques sportives mises en œuvre dans les collectivités.

LE NOUVEL ENVIRONNEMENT DES ACTIVITES PHYSIQUES ET SPORTIVES

Les enjeux et l'analyse des politiques sportives : éléments pour un état des lieux

CODE STAGE SX2ST 001

OBJECTIFS : - Reconsidérer la place du sport dans les politiques territoriales. - Identifier les enjeux des politiques sportives. - Comprendre les éléments de contexte, les évolutions sociales, organisationnelles, économiques à l'oeuvre dans le secteur. - Engager sa politique sportive dans une démarche prospective. - Repérer les leviers possibles pour adapter et intégrer ces évolutions dans sa politique sportive.

DUREE 2 Jours

31/03-01/04/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs.

Les nouveaux partenaires externes des activités physiques et sportives

CODE STAGE SXAPB 001

OBJECTIFS : - Comprendre les interactions entre public et privé dans la mise en oeuvre d'un projet sportif (construction d'un équipement, organisation d'un évenement,etc). - Maîtriser les différentes formes de partenariat, leurs implications et contraintes. - Apprendre à négocier et à communiquer avec ces nouveaux partenaires.

DUREE 2 Jours

26-27/05/14

Paris


PUBLIC:

DGA chargés des sports, directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs.




DUREE 3 Jours

14-16/05/14

Paris


PUBLIC:


La refondation de l'école : quelle place pour l'animation des activités physiques et sportives

CODE STAGE SXAPD 001

OBJECTIFS : - Connaître les dispositifs de la refondation de l'école. - Maîtriser les impacts de la réforme des rythmes scolaires sur le service des sports. - Intégrer le service des sports dans le projet territorial. - Adapter les effectifs du service des sports et la programmation des équipements.

DUREE 2 Jours

07-08/04/14

Paris


PUBLIC:

DGA chargés des sports, directeurs et cadres chargés des sports.

DE NOUVEAUX ENJEUX TERRITORIAUX




DUREE 3 Jours

02-04/07/14

Paris


PUBLIC:


La tarification des manifestations et équipements sportifs

CODE STAGE SX2SX 001

OBJECTIFS : - Comprendre l'enjeu stratégique d'une politique tarifaire. - Aide à la décision des élus. - Dégager les axes principaux d'une politique tarifaire. - Piloter et évaluer sa politique tarifaire.

DUREE 2 Jours

22-23/09/14

Nancy


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs, responsables d'évènements sportifs, directeurs et cadres chargés des finances.

Le sport et la culture outils de promotion des territoires

CODE STAGE SX2SV 001

OBJECTIFS : - Appréhender le concept de marketing territorial. - Réaliser un diagnostic de l'attractivité de son territoire en matière d'offre sportive et culturelle. - Intégrer le sport et la culture dans la politique de promotion et de développement durable du territoire. - Articuler les politiques en lien avec le tourisme, le sport, la culture et le projet de territoire.

DUREE 3 Jours

16-18/06/14

Paris


PUBLIC:

DGA sport-culture, directeurs et cadres chargés de la culture, des sports, responsables d'équipements culturels et/ou sportifs.

Les activités physiques et sportives, élément structurant du développement rural

CODE STAGE SXAPH 001

OBJECTIFS : - Analyser le rôle et les enjeux liés aux APS dans le développement rural. - Etablir un diagnostic de son territoire. - Construire un projet de développement des APS adapté à son territoire prenant en compte le développement durable.

DUREE 2 Jours

15-16/09/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs et d'évènementiel sportif.

Les activités physiques et sportives, élément structurant du développement urbain

CODE STAGE SXAPI 001

OBJECTIFS : - Analyser le rôle et les enjeux liés aux APS en milieu urbain. - Etablir un diagnostic de son territoire. - Répondre à la demande sociale. - Construitre un projet de développement des APS adapté à son territoire prenant en compte la diversité et la spécificité des publics.

DUREE 2 Jours

02-03/10/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs et d'évènementiel sportif.

La valorisation de la culture locale par les activités physiques et sportives

CODE STAGE SXAPJ 001

OBJECTIFS : - Réaliser un diagnostic des pratiques sportives spécifiques de son territoire. - Proposer et construire un projet valorisant l'identité du territoire. - Promouvoir son projet.

DUREE 2 Jours

13-14/11/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs et responsables d'évènementiel sportif.

TRAVAILLER EN PARTENARIAT

L'éducation, la culture, le sport : champs et modalités d'intervention des acteurs internes dans un projet transversal

CODE STAGE SX2SY 001

OBJECTIFS : - Définir la cohérence et l'articulation d'un projet transversal. - Mettre en oeuvre un projet partagé par la constitution et l'animation d'une équipe projet pluridisciplnaire. - Repérer le rôle des acteurs ainsi que leurs contraintes spécifiques.

DUREE 3 Jours

10-12/09/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés de l'éducation, de la jeunesse, de l'enfance, de la culture, des sports ou d'équipements sportifs, coordonnateurs enfance-jeunesse.

La politique d'insertion par le sport : connaître les acteurs et les dispositifs

CODE STAGE SXAPL 001

OBJECTIFS : - Etablir un diagnostic de son territoire : les problématiques rencontrées, les actions existantes, les champs à investir. - Connaître les champs d'intervention de la politique de la ville. - Appréhender les politiques publiques en faveur de l'insertion par le sport. - Repérer les acteurs. - Travailler en partenariat et en cohérence sur les territoires.

DUREE 2 Jours

06-07/10/14

Paris


PUBLIC:

DGA chargés des sports, directeurs et cadres des sports, responsables d'équipements sportifs.

Le sport et la santé : de la prévention à la prescription

CODE STAGE SXAPM 001

OBJECTIFS : - Etablir un diagnostic de son territoire : les problématiques rencontrées, les actions existantes, les champs à investir. - Appréhender les enjeux et le rôle des APS dans les politiques de santé publique. - Concevoir et déployer un programme de prévention et de prescription adapté à son contexte.

DUREE 2 Jours

01-02/12/14

Paris


PUBLIC:

DGA chargés des sports, directeurs et cadres chargés de sports.

ITINÉRAIRE : Directeur-trice et cadre chargés d'un centre aquatique

PUBLIC

Directeurs-trices et cadres chargés d'un centre aquatique, directeur-trices et cadres chargés d'un service des sports. OBJECTIFS

Les spécificités organisationnelles et techniques des centres aquatiques en tant qu'équipement sportif représentent une lourde charge pour les collectivités territoriales. L'objectif de cet itinéraire est d'accompagner leurs directeurs-trices ou les cadres chargés de ces structures, dans l'élaboration d'un projet de service cohérent, visant à la réussite d'un projet de construction ou de réhabilitation et à optimiser l'exploitation de ce type d'équipement.

Ingénierie du projet d'établissement d'un centre aquatique

CODE STAGE SXAL1 002

OBJECTIFS : - Etre capable d'établir un diagnostic organisationnel et fonctionnel des équipements aquatiques. - Cibler les enjeux et les objectifs du projet d'établissement au regard de la demande sociale, du développement durable et dans le respect des normes de sécurité et d'hygiène. - Aider à la décision.

DUREE 3 Jours

29-31/01/14

Nancy


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés d'un centre aquatique, directeurs et cadres chargés d'un service des sports.

Méthodologie de conduite du projet d'établissement d'un centre aquatique


OBJECTIFS : - Mettre en place une dynamique managériale de projet. - Structurer et mettre en place une démarche de projet d'établissement. - Maîtriser le phasage et le pilotage du projet. - Anticiper et prendre en compte des effets managériaux d'un projet de conduite de changement.

DUREE 2 Jours

22-23/05/14

Nancy


PUBLIC:


Mise en exploitation d'un centre aquatique


OBJECTIFS : - Concevoir une politique d'animation à destination de tous les publics. - Prendre en compte la diversité des publics et gérer leur accueil sur le site. - Piloter les impacts managériaux de la conduite de projet. - Gérer les relations avec les associations. - Piloter et faire appliquer la réglementation afférente aux établissements de bain. - Maintenir et développer l'employabilité des agents par la formation. - Communiquer et utiliser le marketing territorial.

DUREE 3 Jours

26-28/03/14

Nancy


PUBLIC:


Entretien et maintenance d'un centre aquatique


OBJECTIFS : - Planifier les techniques d'entretien. - Etablir le plan de maintenance. - Trouver les solutions techniques répondant aux évolutions de la demande sociale. - Rechercher et proposer des solutions techniques efficientes en termes de traitement de l'air et de l'eau dans une perspective d'économie et de développement durable.

DUREE 3 Jours

25-27/06/14

Nancy


PUBLIC:


Le pilotage économique d'un centre aquatique


OBJECTIFS : - Piloter la gestion budgétaire d'un établissement et mettre en place une politique tarifaire. - Mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord fonctionnels. - Construire des comptes d'exploitation et de fonctionnement. - Etablir les bilans d'activité de l'établissement.

DUREE 3 Jours

24-26/09/14

Nancy


PUBLIC:


ITINÉRAIRE : Directeur-trice et cadre chargés de l'éducation et des affaires scolaires

PUBLIC

Directeurs (trices) et cadres chargé(e)s de l'éducation et des affaires scolaires. OBJECTIFS Les directeurs (trices) et cadres en charge de l'éducation et des affaires scolaires ont pour mission principale la définition et la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière d'éducation, en accord avec la politiques générale de la collectivité. Élément garant de la création et mise en œuvre du projet éducatif territorial, il (elle) est au carrefour de quatre domaines essentiels qu'il doit parfaitement maîtriser : les enjeux des politiques publiques.




DUREE 3 Jours

02-04/07/14

Paris


PUBLIC:


ITINÉRAIRE : Directeur-trice et cadre chargé des sports

PUBLIC

Directeurs, cadres en charge des sports OBJECTIFS Cet itinéraire a pour vocation d'accompagner les cadres dans l'ensemble de leurs missions. Il se compose de 17 actions de formation regroupées en 4 blocs de compétences qui reprennent les missions principales du directeur-trice des sports. La proposition d'une politique sportive cohérente avec les orientations des élus, son organisation, sa mise en œuvre tout en prenant en compte la satisfaction de la demande sociale et l'évolution des pratiques structurent cet itinéraire.

AIDE A LA DEFINITION DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES EN MATIERE DE POLITIQUE DES ACTIVITES PHYSIQUES ET SPORTIVES

Les enjeux et l'analyse des politiques sportives : éléments pour un état des lieux

CODE STAGE SX2ST 001

OBJECTIFS : - Reconsidérer la place du sport dans les politiques territoriales. - Identifier les enjeux des politiques sportives. - Comprendre les éléments de contexte, les évolutions sociales, organisationnelles, économiques à l'oeuvre dans le secteur. - Engager sa politique sportive dans une démarche prospective. - Repérer les leviers possibles pour adapter et intégrer ces évolutions dans sa politique sportive.

DUREE 2 Jours

31/03-01/04/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs.




DUREE 3 Jours

14-16/05/14

Paris


PUBLIC:


Le sport et la culture outils de promotion des territoires

CODE STAGE SX2SV 001

OBJECTIFS : - Appréhender le concept de marketing territorial. - Réaliser un diagnostic de l'attractivité de son territoire en matière d'offre sportive et culturelle. - Intégrer le sport et la culture dans la politique de promotion et de développement durable du territoire. - Articuler les politiques en lien avec le tourisme, le sport, la culture et le projet de territoire.

DUREE 3 Jours

16-18/06/14

Paris


PUBLIC:

DGA sport-culture, directeurs et cadres chargés de la culture, des sports, responsables d'équipements culturels et/ou sportifs.




DUREE 3 Jours

02-04/07/14

Paris


PUBLIC:


ORGANISATION, MISE EN ŒUVRE ET EVALUATION DE LA POLITIQUE DES ACTIVITES PHYSIQUES ET SPORTIVES

Evaluation des politiques sportives

CODE STAGE SX2SJ 003

OBJECTIFS : - Maîtriser les principes de la démarche d'évaluation des politiques publiques. - Définir le sens de l'évaluation des politiques sportives : la pertinence, l'efficacité, l'impact, l'utilité, l'efficience, la cohérence. - Connaître les trois temps de l'évaluation : * évaluation ex-ante, analyse préalable à l'adoption d'une politique, * évaluation intermédiaire, mesure des premiers effets des actions mises en place et réorientations éventuelles, * évaluation ex post, mesure et analyse des effets de la politique adoptée. - Concevoir des indicateurs et des outils d'évaluation adaptés.

DUREE 2 Jours

02-03/06/14

Nancy


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports.

La tarification des manifestations et équipements sportifs

CODE STAGE SX2SX 001

OBJECTIFS : - Comprendre l'enjeu stratégique d'une politique tarifaire. - Aide à la décision des élus. - Dégager les axes principaux d'une politique tarifaire. - Piloter et évaluer sa politique tarifaire.

DUREE 2 Jours

22-23/09/14

Nancy


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, responsables d'équipements sportifs, responsables d'évènements sportifs, directeurs et cadres chargés des finances.

Le contrôle de gestion des équipements et des actions sportives

CODE STAGE SX2SK 003

OBJECTIFS : - Connaître et maîtriser les coûts des équipements et des événements sportifs. - Optimiser le fonctionnement des équipements. - Mesurer la performance. - Mettre en place un contrôle interne. - Mettre en place des outils d'aide à la décision dans la gestion quotidienne et en matière d'investissement.

DUREE 3 Jours

24-26/11/14

Nancy


PUBLIC:


COORDINATION ET CONDUITE DES PROJETS D’ANIMATION

Du soutien au partenariat avec les associations

CODE STAGE SX2SD 001

OBJECTIFS : - Connaître la politique de sa collectivité en direction des associations. - Maîtriser les différentes formes de relations avec les associations que sont le soutien ou la contractualisation et maîtriser leurs enjeux. - Savoir mettre en place les outils relationnels et contractuels d'un partenariat avec les associations. - Gérer l'évolution des relations entre la collectivité et les associations. - Se doter des outils contractuels juridiques et financiers afin de garantir la régularité de la relation.

DUREE 3 Jours

23-25/06/14

Nancy


PUBLIC:


L'éducation, la culture, le sport : champs et modalités d'intervention des acteurs internes dans un projet transversal

CODE STAGE SX2SY 001

OBJECTIFS : - Définir la cohérence et l'articulation d'un projet transversal. - Mettre en oeuvre un projet partagé par la constitution et l'animation d'une équipe projet pluridisciplnaire. - Repérer le rôle des acteurs ainsi que leurs contraintes spécifiques.

DUREE 3 Jours

10-12/09/14

Paris


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés de l'éducation, de la jeunesse, de l'enfance, de la culture, des sports ou d'équipements sportifs, coordonnateurs enfance-jeunesse.

La structure juridique et la gestion financière des clubs sportifs

CODE STAGE SX2SM 003

OBJECTIFS : - Connaître les modes de financement publics des clubs sportifs professionnels. - Connaître les différents statuts juridiques possibles pour les clubs professionnels et les seuils financiers. - Identifier leur structure. - Connaître les différents modes de financement et leurs incidences. - Appréhender la fiscalité applicable. - Sécuriser la relation entre collectivités et clubs sportifs et identifier les points de vigilance.

DUREE 2 Jours

17-18/11/14

Nancy


PUBLIC:

Directeurs et cadres chargés des sports, Responsables d'équipements sportifs.

INSTITUT NATIONAL SPECIALISE D’ETUDES TERRITORIALES 1 BOULEVARD D’AUSTRASIE – BP 20442 – 54001 NANCY CEDEX WWW.CNFPT.FR

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