Décembre 2016 - .Exploitation de la chaîne logistique Pilotage de la chaîne logistique Compte

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  • www.afilog.orgLassociation qui construit aujourdhui la logistique de demain.

    Dcembre 2016

  • PANORAMA DES EMPLOIS DE LA SUPPLY CHAIN 2

  • Lassociation qui construit aujourdhui la logistique de demain.

    LOGISTIQUE : 1.6 MILLION DEMPLOIS, SOIT PRS DE 11 % DES POSTES FRANAIS

    Afilog dote la profession dun outil complet, explicite et partag

    Suite la rflexion transversale de ses diffrentes commissions et groupes de travail, il est apparu indispensable aux experts dAfilog de doter la profession dun Panorama des emplois de la supply chain, sur un primtre bien dfini, qui puisse alimenter le travail prospectif de lensemble de la filire logistique.

    Cette dmarche, lance au sein de la commission Formation & emploi mi 2015, en partenariat avec Aslog, TLF, FNTR et le Ple dIntelligence Logistique (Piles), a pour enjeu de prendre la mesure du poids de lemploi dans la logistique au sein des activits conomiques, den apprcier toute la varit et de contribuer ainsi aux travaux en cours, notamment ceux de la stratgie nationale France Logistique 2025.

    Lassociation qui construit aujourdhui la logistique de demain.

    3DCEMBRE 2016

  • Primtre du Panorama et premiers constats

    Le Panorama cible les emplois et mtiers du transport de marchandises, mais aussi plus largement lensemble des emplois qui font de la logistique une filire conomique part entire.

    La logistique peut ainsi tre dfinie comme la dmarche dorganisation, sappuyant sur un ensemble doutils et de techniques (flux dinformations, quipements, infrastructures) de pilotage des flux physiques permettant de rpondre la demande du client (le bon produit, au bon endroit, au bon moment), au meilleur cot pour lentreprise (flux financiers).

    La logistique ne se rduit plus au transport et lentreposage

    Par consquent, la logistique ne concerne pas uniquement les emplois traditionnels associs au transport de marchandises et aux prestataires de service logistiques, quels que soient les modes de transport.

    Le pilotage des flux concerne aussi bien les entreprises industrielles et commerciales que les entreprises du secteur dactivit (au sens de lINSEE) ou de la branche professionnelle (champ de la Convention Collective Transport et entreposage).

    La logistique est une fonction transversale toutes les entreprises

    Avec des degrs dimportance divers, toutes les entreprises industrielles, commerciales et de services sont utilisateurs, prescripteurs ou exercent en propre des activits de logistique et de transport.

    En tant quactivit de gestion, la logistique mobilise des activits support en interne (informatique, administratif), que ce soit dans les entreprises du secteur dactivit ou dans dautres entreprises.

    Partant de cette dfinition, plusieurs constats simposent :

    Logistique : des flux de nature multiple allant du fournisseur du fournisseur au client du client

    Du fournisseur du fournisseur

    Flux dinformations

    Flux physiques

    Flux financiers

    Boucles reverse, conomie circulaire

    4 PANORAMA DES EMPLOIS DE LA SUPPLY CHAIN

  • Lassociation qui construit aujourdhui la logistique de demain.

    La logistique est ralise dans un environnement contraint (territoire, infrastructures, rglementations, normes), o elle mobilise des ressources (immobilier, foncier, RH, financements spcifiques), et gnre ou sappuie sur des innovations (SI, technologies, matriels). Elle a un impact sur le territoire et la vie quotidienne.

    La perception trop souvent ngative de cet impact (pollution, occupation despace, congestion) occulte les efforts des professions concernes pour amliorer la durabilit des systmes logistiques : rduction de lempreinte carbone des transports et des btiments, optimisation et recherche defficience dans lutilisation des ressources, cration demplois et de valeur pour les entreprises et les territoires.

    Au client du client

    ESPAC

    E URB

    AIN

    La logistique structure le territoire

    5DCEMBRE 2016

  • Lcosystme de la chane logistique

    Exploitation de la chane logistique

    Pilotage de la chane logistique

    Compte dautruiDouanesIncoterms

    Transport

    APPROVISIONNEMENTS

    LOGISTIQUEINVERSE

    DISTRIBUTIONSTOCKAGEmatires premiresproduits semi-finis

    STOCKAGEproduits finis

    PRODUCTIONPlanification

    OrdonnancementGestion des oprations

    Transport routier

    Oprationslogistiques statiques

    en entreptsou plateformes

    Oprationslogistiques statiques

    en entreptsou plateformes

    Exploitationdes oprations portuaireset du transport maritime

    Exploitation destransports ferroviaires

    Exploitationdes oprations portuaires

    et du transport fluvial

    Compte propre

    CAou

    CP

    Le compte propre concerne les activits logistiques et transport ralises par les entreprises industrielles, commerciales et de service.

    Le compte dautrui concerne les activits des entreprises dont il sagit du mtier principal, comme les transporteurs et les prestataires logistiques.

    cosystme : environnement socio-conomique, juridique, rglementaire, technique et technologique dveloppement durable, gestion des territoires

    6 PANORAMA DES EMPLOIS DE LA SUPPLY CHAIN

  • Lassociation qui construit aujourdhui la logistique de demain.

    Approche systmique et dmarche partenariale

    Dans ce contexte, Afilog a initi une dmarche partenariale visant mettre en place le Panorama des emplois de la supply chain, en travaillant avec lensemble des acteurs du systme logistique : les reprsentants de la profession tels que la FNTR et TLF, les rseaux professionnels rgionaux comme le Ple dIntelligence Logistique, les adhrents dAfilog et enfin les partenaires institutionnels comme la DRIEA Ile-de-France et la DIRECCTE IDF.

    En capitalisant sur les donnes existantes (SOeS, OPTL, Panorama des acteurs dAslog), les travaux du Panorama des Emplois, raliss par le cabinet Jonction, ont cherch mieux apprhender les diffrentes dimensions de la logistique et du transport. Lobjectif tait de porter connaissance des lments prcis, complets et fonds sur une mthodologie renouvele explicite et partage par lensemble de la profession.

    Des travaux exigeant de remettre plat et de discuter des lments dj connus (secteur, branche professionnelle), mais aussi didentifier les champs moins bien connus et non couverts par les donnes existantes (cosystme de la supply chain et donnes du compte propre principalement).

    Identifier les emplois et les mtiers de la logistique et du transport suppose donc de considrer cette vision globale et systmique dun ensemble dactivits transversales, oprationnelles, organisationnelles et stratgiques, en lien avec le dveloppement conomique des entreprises et lamnagement du territoire.

    7DCEMBRE 2016

  • Une mthode renouvele destimation des emplois

    Dans un premier temps, sur la base dun recensement des mthodes et outils existants, et notamment sur la mthode dveloppe par le professeur Michel Savy (Universit Paris Est), et le Service Observation et Statistiques du Ministre de lEnvironnement, de lnergie et de la Mer 1, six ateliers de travail ont cherch dterminer les activits et mtiers prendre en compte.

    Certains aspects de la mthode existante ont t modifis. Ainsi, la prise en compte des activits de la Poste a t pondre pour extraire les activits plus loignes du cur de mtier transport et logistique . De mme, le groupe de travail a considr pertinent dintgrer les activits de conditionnement et demballage dans le primtre considr. Enfin, certains mtiers ont t ajouts la liste initiale et une estimation des activits de support de la supply chain (informatique, administration, secrtariat) a t ralise, afin de pouvoir comparer le compte propre et le compte dautrui sur des bases quivalentes.

    MTHODE DESTIMATION DU PANORAMA

    Estimation des emplois salaris privs de la totalit de la filire Transport et logistique de marchandises.

    Estimation des emplois salaris du compte dautrui

    Secteur HZ (marchandises) inclus Poste et courrier (coefficient de pondration 0.63) Inclus Dmnagement Exclus Services auxiliaires des transports ariens Ajout activits de conditionnement

    Estimation des emplois salaris du compte propre

    Emplois secteurs dactivit hors secteur transport HZ, correspondant aux 24 mtiers du transport et de la logistique + ajouts code 462 C (assistant achat) + fonctions support sur la base de ratio moyen de 4% pour

    ADV, secrtariat + 2% pour informatique

    1 Les fonctions logistiques et transport de marchandises, H. Mariotte, Soes, 2009

    =

    +

    8 PANORAMA DES EMPLOIS DE LA SUPPLY CHAIN

  • Lassociation qui construit aujourdhui la logistique de demain.

    Ces emplois se rpartissent entre compte propre et compte dautrui, cur de mtier et fonctions support.

    La logistique reprsente ainsi prs de 11 % des emplois de la France mtropolitaine, et un peu moins de 10 % de la totalit des emplois du territoire national (DOM ).

    SECTEUR LOGISTIQUE MARCHANDISES

    HZ (COMPTE DAUTRUI)

    AUTRES SECTEURS CONOMIQUES

    COMPTE PROPRE TOTAL

    MTIERS DE LA FONCTION LOGISTIQUE ET DU

    TRANSPORT

    Mtiers logistiques dans un tablissement transport et

    logistique

    520 000

    Mtiers logistiques dans un tablissement autre que

    transport et logistique

    765 000

    1 285 000

    FONCTIONS SUPPORT

    Fonctions Support dans un tablissement dactivit

    transport et logistique

    292 000

    Fonctions Support la logistique dans un

    tablissement autre que transport et logistique

    30 000

    322 000

    TOTAL 812 000 795 0001 607 000Hors intrim

    17 243 000Base de rfrence

    Emplois salaris privs

    40% 60%64%