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ERIKLI, LEADER TURC DE L’EAU EN BOUTEILLE, BAT TOUS LES RECORDS DE VITESSE AVEC UN COMBI SIDEL Une ligne Sidel équipée d’un Combi 34 établit un nouveau record de production à l’usine de Bursa de Nestlé Waters (nord-ouest de la Turquie) Commercialisation de sa marque, adoption du PET Fondée en 1965, la société Erikli assurait alors le conditionnement d’une eau de source issue du mont Uludag dans des bouteilles en verre de 300 ml et des conteneurs de 12 l pour les particuliers et des sociétés de mise en bouteille. Vingt ans plus tard, elle commercialisait sa propre marque, adoptait le plastique et diversifiait ses formats : 500 ml pour l'été, 1,5 l pour les sociétés de bus et les restaurants, 5 l pour un usage familial et 19 l pour les points d’eau municipaux d’Istanbul. En 1993, elle investissait dans une nouvelle usine pour produire des bouteilles en PET. Rachat par le leader de l’eau en bouteille En 2006, le groupe Nestlé Waters, présent sur le marché turc depuis 2001 avec son eau Nestlé Pure Life, rachetait Erikli. Cette acquisition lui a permis de se placer en première position du marché national, avec 19 % des parts de marché. Mais le géant suisse ne comptait pas s’arrêter là. Selon Nestlé, la croissance du marché turc était « liée à l’évolution des modes de vie et des attentes des consommateurs, le niveau de vie moyen de la population ayant augmenté ». Erikli Nestlé Waters décida donc d’investir pour poursuivre sa croissance. Erikli, première marque turque d’eau minérale, fait partie intégrante de Nestlé Waters Turkey et est une filiale de Nestlé Waters, leader mondial de l’eau en bouteille. DE L’EAU, DES SOLUTIONS sidel.fr/eau

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ERIKLI, LEADER TURC DE L’EAU EN BOUTEILLE, BAT TOUS LES RECORDS DE VITESSE AVEC UN COMBI SIDEL Une ligne Sidel équipée d’un Combi 34 établit un nouveau record de production à l’usine de Bursa de Nestlé Waters (nord-ouest de la Turquie)

Commercialisation de sa marque, adoption du PETFondée en 1965, la société Erikli assurait alors le conditionnement d’une eau de source issue du mont Uludag dans des bouteilles en verre de 300 ml et des conteneurs de 12 l pour les particuliers et des sociétés de mise en bouteille. Vingt ans plus tard, elle commercialisait sa propre marque, adoptait le plastique et diversifiait ses formats : 500 ml pour l'été, 1,5 l pour les sociétés de bus et les restaurants, 5 l pour un usage familial et 19 l pour les points d’eau municipaux d’Istanbul. En 1993, elle investissait dans une nouvelle usine pour produire des bouteilles en PET.

Rachat par le leader de l’eau en bouteille En 2006, le groupe Nestlé Waters, présent sur le marché turc depuis 2001 avec son eau Nestlé Pure Life, rachetait Erikli. Cette acquisition lui a permis de se placer en première position du marché national, avec 19 % des parts de marché. Mais le géant suisse ne comptait pas s’arrêter là. Selon Nestlé, la croissance du marché turc était « liée à l’évolution des modes de vie et des attentes des consommateurs, le niveau de vie moyen de la population ayant augmenté ». Erikli Nestlé Waters décida donc d’investir pour poursuivre sa croissance.

Erikli, première marque turque d’eau minérale, fait partie intégrante de Nestlé Waters Turkey et est une filiale de Nestlé Waters, leader mondial de l’eau en bouteille.

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Étiqueteuses

Convoyeurs de bouteilles et de packs

Fardeleuses

Palettiseurs

Audit des performances par un

spécialiste

Sidel : une expertise inégaléeErikli et Sidel collaborent depuis longtemps. Depuis 2000, Sidel a équipé les lignes de mise en bouteille d’Erikli de plusieurs souffleuses. Dans la lignée de sa stratégie en matière d’innovation, Erikli a commandé à Sidel une ligne complète équipée d’un Combi intégrant des fonctions de soufflage, de remplissage et de bouchage. « Nous avons choisi le Combi Sidel en raison du niveau d’hygiène qu’il garantit et de l’expertise de Sidel en matière de soufflage, de productivité des équipements et d’allègement des emballages », déclare la direction de Nestlé. Cependant, l’installation ne fut pas chose aisée.

Des bouteilles produites plus de 2 semaines avant les délais convenusIl s’agissait d’un projet extrêmement complexe du fait des cadences importantes et de la capacité élevée de la ligne. Des problèmes minimes à faible cadence peuvent gagner de l’ampleur à une cadence élevée. Le calendrier de livraison et d’installation de la ligne était également très serré. En collaboration avec le client, les équipements de la ligne de mise en bouteille ont été minutieusement analysés pour confirmer les technologies et les niveaux de performance. Le projet a fait l’objet de contrôles réguliers et de nouvelles méthodologies ont été testées, notamment un audit de l’agencement mené par un spécialiste Sidel. Il fallait optimiser les stratégies industrielles et l’organisation en fonction des contraintes et des priorités afin de minimiser les problèmes lors des phases d’installation et de mise en service. La ligne a rapidement affiché des performances record : cinq semaines pour produire les premières bouteilles commercialisables à une cadence de 61 200 bouteilles par heure (un record en Europe et en Asie) et un mois pour dépasser 92 % de capacité. De ce fait, la société a décidé de construire une nouvelle usine et de l’équiper d’une ligne avec Combi 20 pour poursuivre sa croissance.

www.sidel.com

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