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Samedi 14 décembre15h30OL - DijonGroupama OL Training Center

12ÈME

JOURNÉE

Dimanche 8 décembre14h45OL - MetzGroupama OL Training Center

11ÈME

JOURNÉE

CHAMPIONNAT DE FRANCE D1 ARKEMA

LIGUE DES CHAMPIONS

Mardi 10 décembre21h00Phase de poule – 6ème JournéeOL - LeipzigGroupama StadiumRMC Sport

Samedi 21 décembre20h45Reims - OL Stade Auguste DelauneCanal + ou Bein Sport (Date, heure et diffuseur à confirmer)

19ÈME

JOURNÉE

Dimanche 15 décembre17h00OL - RennesGroupama StadiumBein Sport

18ÈME

JOURNÉE

Vendredi 6 décembre20h45Nîmes - OL Stade des CostièresCanal + Sport

17ÈME

JOURNÉE

CHAMPIONNAT DE FRANCE LIGUE 1 CONFORAMA

GROUPE ALILAPRÉSIDENT : HERVÉ LEGROSSIÈGE SOCIAL : LYON (CITÉ INTERNATIONALE)EFFECTIFS : 120 PERSONNESCHIFFRE D’AFFAIRES : 484 M€AGENCES : 13 DANS 10 RÉGIONS

de s’impliquer une fois de plus dans le débat public, en lançant un nouvel appel aux élus lo-caux : « Il ne faut pas que la période qui s’ouvre marque un coup d’arrêt dans la construction de logements. Les besoins sont énormes et se loger à un prix raisonnable est de plus en plus compliqué pour des millions de citoyens des classes moyennes, qui voient leur pouvoir d’achat s’effriter. »Pour Hervé Legros, aujourd’hui c’est donc sur le logement intermédiaire qu’il faut mettre l’ac-cent. Comme l’a démontré le mouvement des « gilets jaunes », les classes moyennes ont le sentiment d’être les grands oubliés de la poli-tique du logement. « Seulement un logement social sur 10 est un logement intermédiaire ; ce n’est pas acceptable. Il faut impérativement un choc d’offre pour répondre très rapidement aux besoins d’une population qui ne trouve pas de solution à ses problèmes de logements », assène-t-il avec force. Un véritable défi, que le Groupe ALILA, spécialiste du logement conven-tionné et intermédiaire, est d’ores et déjà prêt à relever.

À moins de six mois des élections munici-pales, dans un contexte marqué par les diffi-cultés croissantes que rencontrent les classes moyennes pour se loger, le Groupe ALILA ap-pelle les élus locaux à une prise de conscience rapide et à faciliter la construction de loge-ments intermédiaires.

Alors qu’il s’apprête à boucler une nouvelle année de forte croissance, le Groupe ALILA n’entend pas baisser la garde et veut s’imposer en leader de la construction de logements en France. Une ambition économique en premier lieu, mais aussi un véritable credo sociétal pour Hervé Legros, son président. Depuis plusieurs années, ce dernier mobilise ses équipes pour relever le défi du logement pour tous, en pro-duisant « des logements pour les gens plutôt que pour les investisseurs. » Un engagement qu’il vient de renouveler cet automne, en tirant la sonnette d’alarme après la publication d’une étude sur les locataires français.« Cette étude a été réalisée par l’institut Elabe pour le compte du Groupe ALILA, de BFM Bu-siness et de La Tribune. Elle indique très claire-ment que, pour 80 % d’entre eux, le logement doit être considéré comme une priorité par les candidats aux élections municipales du mois de mars prochain, au même titre que l’environne-ment et la mobilité », résume Hervé Legros. Le président du Groupe ALILA a donc décidé

S’ENGAGE EN FAVEUR DU LOGEMENT INTERMÉDIAIRE

LE GROUPE ALILA

D É C E M B R E 2 0 1 9 O L / L I L L E

AVEC KONA HYBRID

POKER OL BUSINESS TEAMEncadrés par un Directeur de tournoi et des croupiers à chaque table, les joueurs auront alors jusqu’à 0h30 pour tirer les meilleures cartes et les utiliser avec talent. Les lauréats repartiront avec des lots offerts

par les partenaires de la soirée : Brasserie Bocuse, Mumm, FDJ, Maison Chapoutier, Leroy Merlin et Heineken.

Rendez-vous désormais rituel du programme OL Business Team, le tournoi de poker se dé-roulera lundi 11 décembre dans les tribunes du Groupama Stadium, transformé pour l’occasion en casino.

Comme la saison dernière, toutes les tables du tournoi de Poker OL Business Team ont été prises d’assaut une semaine avant le coup d’en-voi de cette édition 2019. Tel un match de Ligue des champions décisif pour la qualification, cet événement très attendu par les partenaires se jouera donc à guichet fermés. Programmée en tribune officiel, la soirée débutera à 19h et accueillera 135 participants, tous partenaires Gold et Silver. Dans un Groupama Stadium qui prendra des airs de casino, les passionnés d’émotions fortes et de rebondissements auront l’occasion de vi-brer, en s’affrontant dans une atmosphère de compétition conviviale. Après le traditionnel cocktail de bienvenue, les joueurs s’installeront autour des tapis de jeu dès 20h15, pour une ba-taille cartes en mains à la fois ludique et pleine de suspens.

Plébiscité par les conducteurs européens, le segment des SUV urbains à motorisation alter-native compte une nouvelle pépite avec KONA hybrid, dernière déclinaison de la gamme lan-cée par Hyundai en 2017. Un atout de plus pour la marque, qui entend ainsi conquérir de nou-veaux clients et devenir le premier constructeur automobile asiatique en Europe d’ici 2021.

Acteur incontournable sur le segment des SUV urbains, Hyundai donne une nouvelle dimen-sion à sa gamme KONA, avec KONA hybrid. Extension naturelle de la gamme sur le seg-ment des SUV urbains, le nouveau KONA hy-brid propose un design audacieux. Il offre une motorisation hybride efficiente et intègre toute une série d’évolutions technologiques, parmi lesquelles les services connectés Bluelink®, les systèmes de sécurité active et d’aide à la conduite SmartSense™ et des systèmes d'in-fo-divertissement de pointe. Après le lancement, l’année dernière, de KONA electric, son premier SUV urbain 100 % électrique, Hyundai entend élargir encore la base de sa clientèle avec cette nouvelle mo-torisation. « Nous offrons déjà la gamme de motorisations la plus vaste du marché et, avec le lancement du nouveau KONA hybrid, nous proposons à nos clients européens un choix encore plus grand de SUV à motorisation alter-native », explique Andreas-Christoph Hofmann, vice-président Marketing et Produit chez Hyun-dai Motor Europe.Depuis l’arrivée du modèle d’origine sur le mar-ché en octobre 2017, le KONA a séduit une vaste clientèle en Europe, où il s’est vendu à près de 120 000 exemplaires. En France, KONA repré-

sente près de 25 % des ventes de la marque et s’impose comme l’un de ses véhicules réfé-rences, aux côtés de i20 et du célèbre Tucson. Après sa première année complète de commer-cialisation, KONA a attiré de nouveaux types de clients et considérablement contribué à asseoir la position de Hyundai sur le segment porteur des SUV urbains. La demande mondiale en faveur du KONA, et notamment de sa version électrique avec sa puissante motorisation élec-trique et sa longue autonomie, a même dépas-sé les attentes du constructeur. Outre leur succès commercial, KONA et KONA electric ont remporté plusieurs récompenses au cours des 18 derniers mois. L’année dernière, KONA a ainsi été salué à l’échelle internatio-nale, en décrochant un « iF Design Award » pour son design extérieur saisissant. Dans le même temps, le journal espagnol ABC l’a élu « Voiture de l’année 2019 ». KONA electric a, quant à lui, décroché plusieurs prix pour ses qualités environnementales. Il a notamment été élu « Voiture la plus éco-responsable de Suisse » à l’occasion des « Swiss Car of the Year Awards 2019 ». Dans le cadre des « Next Green Car Awards » au Royaume-Uni, le SUV 100 % électrique de Hyundai a été élu « Voiture de l’année 2018 ». En France, enfin, KONA electric s’est illustré sur le marché des entreprises, en se voyant décerner le prix du Véhicule Business de l’année par le magazine Kilomètres Entre-prises.Extension de la gamme KONA, mais aussi de la gamme éco responsable de Hyundai, KONA hybrid met les solutions de mobilité propre à la portée du plus grand nombre. Il capitalise sur le succès du KONA d’origine et du KONA electric, en proposant aux clients un SUV à motorisation

HYUNDAI MOTOR FRANCEPRÉSIDENT : KYOOBOK LEESIÈGE FRANCE : LA GARENNE COLOMBES186 DISTRIBUTEURS EN FRANCE (20 POINTS DE VENTE EN RHÔNE-ALPES)EFFECTIFS : 120 PERSONNES

HYUNDAI ENRICHIT SA GAMME DE SUV URBAINS

LES TABLES SONT COMPLÈTES

alternative adapté à leurs besoins. KONA hybrid intègre le moteur Kappa 1,6 litre GDi, un bloc essence quatre cylindres à injection directe développant une puissance maximum de 105 ch pour un couple de 147 Nm. Son moteur électrique à aimants permanents développe 43,5 ch (32 kW) pour un couple maximum de 170 Nm. Par ailleurs, la batterie lithium-ion-polymère de 1,56 kWh affiche d’excellentes performances de charge et de décharge, optimisant la capacité de la bat-terie haute tension et garantissant une récupération rapide. La combinaison de cette batterie avec le groupe propulseur qui développe 103,6 kW (141 ch) pour un couple de 265 Nm permet au nouveau KONA hybrid d’offrir une expérience de conduite dynamique.

à notre expertise et notre savoir-faire dans ces domaines spécifiques, nous sommes capables d’être réactifs et pertinents dans la proposition des candidats sélectionnés. Sur quels profils de postes concentrez-vous votre action ?Nous travaillons sur toutes les fonctions de l’agent de maitrise au cadre. Très varié dans nos profils au quotidien, nous sommes constam-ment en recherches de nouveaux talents pour nos clients tel que : technicien de maintenance, ingénieur automaticien, chef de projet, techni-co-commercial, assistante export, responsable logistique, data manager, développeur web et technicien informatique… Au total, nous au-rons finalisé une centaine de recrutements en 2019 et nous devrions franchir la barre des 125 à 150 recrutements l’année prochaine. Vos locaux actuels vous permettent-ils d’ab-sorber cette croissance ?Non et nous allons d’ailleurs quitter dans quelques mois le centre d’affaires où nous sommes installés, au cœur du quartier de la Part-Dieu, pour prendre nos propres bureaux en Presqu’Ile. Nos effectifs ont déjà aug-menté ; le but est d’accroitre notre image de marque et de développer notre notoriété sur la région lyonnaise. C’est pour cette raison que nous allons embaucher trois nouveaux collabo-rateurs en 2020. Un beau défi à relever pour débuter l’année 2020 ?Oui et ce ne sera pas le seul. Parallèlement, nous menons un projet de digitalisation de l’en-semble de nos processus. Tout devrait être opé-rationnel dans le courant du premier trimestre 2020. Nous allons faire disparaître le papier progressivement pour réduire notre empreinte écologique, bien entendu, mais aussi et surtout pour améliorer notre mode de fonctionnement, notre efficacité et notre réactivité. Qui sont vos clients ?Nous travaillons avec des PME / PMI ainsi que des grands comptes nationaux et internatio-naux. Nous pouvons être amenés à réaliser des recrutements pour des contrats d’expatriation à l’étranger. Etant un cabinet lyonnais, notre activité est principalement concentrée sur la ré-gion Auvergne-Rhône-Alpes, néanmoins, nous travaillons avec nos clients sur toute la France.

Créé en 2017, le cabinet de recrutement lyon-nais Keltis fêtera son troisième anniversaire dans trois mois. L’occasion pour les trois as-sociés fondateurs de revenir sur le position-nement de l’entreprise et sur ses projets pour l’année à venir.

Comment est né le cabinet Keltis ?Keltis est né de la rencontre de ses trois ac-tionnaires, qui sont tous issus du secteur du recrutement et qui ont fait le choix de l’entre-preneuriat pour mettre en application des prin-cipes qu’ils partagent. Bastien Rizzo et Gérald Guibert, mes associés, ont exactement la même vision des choses que moi et nous voulions créer un cabinet à notre image.Sur un marché très concurrentiel, comment faites-vous pour vous différencier de la concurrence Notre démarche repose sur deux stratégiques essentiels : d’une part la spécialisation et, d’autre part, le fait que nous travaillons au suc-cès, avec une démarche amont très approfon-die. Pour nous, tout projet de recrutement com-mence en effet par un déplacement sur site, afin de connaître très précisément la société pour laquelle nous allons collaborer. Nous nous attachons à définir exactement le profil du ou des candidats à recruter. Nous nous attachons à créer une émulation et un véritable travail équipe entre le client partenaire, nos équipes de consultants spécialisés ainsi que notre ré-seau de candidats. Notre priorité est de parve-nir au plus vite à une concrétisation du projet client. Nous intervenons de plus en plus sur des audits de conduite de changement, d’évolution de poste et de réorganisation de service. Quels univers professionnels abordez-vous en priorité ?Nous travaillons avec tous les secteurs d’activité et chaque consultant de notre cabinet est spé-cialisé dans un domaine très précis : transport & logistique, technique & ingénierie, tertiaire, informatique & télécom. Ces quatre grands uni-vers prédominent sur la Région Rhône Alpes et sont des sujets quotidiens dans le secteur du re-crutement. Nous sommes en train de renforcer notre division IT afin d’être plus présent sur le marché lyonnais. D’ailleurs, nous sommes ac-tuellement à la recherche d’un chargé d’affaire afin de développer et piloter cette division. Certains de ces secteurs d’activité sont-ils plus difficiles à travailler actuellement ?Nous constatons en effet une tension un peu plus forte sur certains secteurs d’activité, no-tamment pour l’univers technique, ingénierie & informatique. Les candidats sont plus rares, alors que la demande est très forte. Il y a donc un gros travail de recherche à réaliser sur cer-tains profils et nous mettons plusieurs straté-gies en place pour trouver les candidats qui cor-respondent aux attentes de nos clients. Grâce

ANTHONY CAPELLARO

LA SPÉCIALISATION DES CONSULTANTS EST L’ATOUT MAJEUR DE NOTRE CABINET

KELTIS

ASSOCIÉS : BASTIEN RIZZO, ANTHONY CAPPELLARO, GÉRALD GUIBERT

SIÈGE SOCIAL : LYON

EFFECTIFS : 5 PERSONNES

DIRECTEUR DE PUBLICATIONJACQUES MATAGRIN

RESPONSABLE DE LA RÉDACTIONCHRISTOPHE MARCHADIER

OL-MEDIAVIRGINIE ADNET

10 AVENUE SIMONE VEIL69150 DÉCINESVADNET@OL.FR04 81 07 47 62

MAQUETTEVITAL CROVILLE

RÉALISATION & RÉDACTIONTOUT LYON AFFICHES ©

18 RUE CHILDEBERT 69002 LYON04 78 28 68 18

La Fouine

POUR PLUS D’INFORMATIONS 04 81 07 55 13 / hospitality@ol.fr

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