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News Salon de l’immobilier d’entreprise The professional real estate event 30 NOVEMBRE > 1 er -2 DÉCEMBRE 2016 +128 % C’EST LA CROISSANCE DE L’IMMOBILIER DÉTENU PAR LES INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS EN FRANCE DEPUIS 10 ANS (EN VALEUR) Source : IEIF lemoniteur.fr/ope-immo Opérations Immobilières, votre information réglementaire et jurisprudentielle Plus qu’une revue, ce sont des services pour accompagner le professionnel de l’immobilier dans toutes les étapes de son projet. - La veille juridique et économique - Les textes officiels - Le fonds réglementaire Urbanisme et Environnement d’ Opérations Immobilières et du Moniteur - Les Dossiers Essentiels (Diagnostics techniques, RT 2012, Accessibilité...) - L’observatoire des prix de la construction... Catherine Sachreiter Commissaire général du SIMI La communauté de l’industrie immobilière se réunit en cette fin d’année, avec plus de 450 sociétés et collectivités participantes, dont 70 nouveaux arrivants, qui présentent leurs solutions et projets. Lieu de débats par excellence, le SIMI vous propose un programme de plus de 90 conférences, organisé en 9 cycles et rythmé par deux plénières. Le SIMI révèle aussi des réalisations ou des initiatives remarquables. Le nombre de candidatures et la qualité des dossiers pour les trois concours du SIMI : Trophées Nouveaux Usages – Immobilier tertiaire ; Prix Junior de l’Immobilier et les Grands Prix SIMI, montrent le dynamisme et la créativité des acteurs d’aujourd’hui et de demain. Nouveauté 2016, le lancement de Smart & New by SIMI : 10 start- up sont présentes grâce à leur vidéo depuis plusieurs semaines sur le site Web du salon. Le salon est l’opportunité de les rencontrer, lors d’une séance de pitching, ce jeudi après-midi. Elles devront répondre aux questions d’une figure de l’industrie immobilière et d’un représentant de la presse professionnelle du secteur. Le mot-clé de cette 15 e édition du SIMI : l’innovation sous toutes ses formes. Je vous souhaite un très bon SIMI 2016. ÉDITO CYCLE CONJONCTURE IMMOBILIÈRE CYCLE INVESTISSEURS Les Régions ont performé en 2016 La vision de CBRE Global Investors Jean-Laurent de la Prade Sigrid Duhamel VOUS NOUS AVEZ REJOINTS EN 2016, SOYEZ LES BIENVENUS ! 6EME SENS IMMOBILIER AGENCE DE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME ET DU TERRITOIRE – MON CHER BUSINESS.COM AMSYCOM ANAXAGO ASCAUDIT ATHEM & SKERTZO SAS AVOB AXE PROMOTION B.ECO MANAGER BATIR TECHNOLGIES BATYOM BLANCHET DHUISMES BLB CA D’HENIN CARVIN CA DE BETHUNE BRUAY NOEUX & ENVIRONS CA DE CERGY PONTOISE CA DU GRAND AVIGNON CA DU VAL D’EUROPE CA GRAND PARIS SUD SEINE ESSONNE SENART CA LENS LIEVIN CA PARIS-VALLÉE DE LA MARNE CALAIS PROMOTION CC CARNELLE PAYS DE FRANCE CITAE CONSEIL ÉCONOMIQUE DE LA VILLE D’ARGENTEUIL CU D’ARRAS DAIKIN DEEPKI DRONOTEC DS AVOCATS ENODO FONCIÈRE RAYNOUARD GCC SAS GESNORD GESPROJET BY PRO-LOGIQ GROUPE SATEC HOLISAE IMMOVESTING INCH BASE INSTITUT FRANÇAIS DE L’EXPERTISE IMMOBILIÈRE – IFEI KEL QUARTIER LBMG WORKLABS MÉTROPOLE DU GRAND PARIS MYPHOTOAGENCY NETIKA OBM CONSTRUCTION OCTANT ARCHITECTURE PARIS VILLAROCHE AERONAUTICS & TECHNOLOGY PARK PORTS DE LILLE POST IMMO QUANTUM REALIZ3D SEDUS SFS EUROPE SIMEA SOFIE SOPRA STERIA SOTRASIM – ICARRE STYLIQUE SYNAPSE CONSTRUCTION SYNERGIA TBI TECTON UNIGRID SOLUTIONS URBAGRI VALLÉE SUD GRAND PARIS VIADIRECT VIRTUO WELLNESS TRAINING ZENPARK LES TEMPS FORTS DU SIMI 2016 Le SIMI propose trois jours de réflexion, d’échanges et de convivialité pour faire le point sur les grandes actualités de l’industrie immobilière et mettre en avant les talents et l’innovation. MERCREDI 30 NOV. 15h30 à 17h · salle 353 · niveau 3 > Marchés immobiliers européens : retour sur l’année 2016 et perspectives 2017 Conférence organisée par BNP Paribas Real Estate 16h30 à 18h · salle des Événements · niveau 3 PLÉNIÈRE > « Même pas peur ! » : une révolution des modèles dans la ville et l’immobilier est en marche. En serez-vous ? Conférence organisée par La Fondation Palladio et SIMI JEUDI 1 er DÉC. 14h30 à 16h · salle des Événements · niveau 3 PLÉNIÈRE > Deloitte Grand Paris Crane Survey Winter 2016 Conférence organisée par Deloitte 14h45 à 16h15 · salle 241 · niveau 2 > Smart & New by SIMI parrainé par Parrot Séance de pitching de 10 start-up organisée par le SIMI 17h à 18h · salle des Événements · niveau 3 > Remise des Trophées SIMI Nouveaux Usages – Immobilier Tertiaire 2016, parrainés par Gecina VENDREDI 2 DÉC. 11h15 à 12h · salle des Événements · niveau 3 > Prix Junior de l’Immobilier 2016 parrainé par la Fondation Palladio 12h à 12h45 · salle des Événements · niveau 3 > Grands Prix SIMI parrainés par Generali Real Estate > Suite de l’article p. 5 >Suite de l’article p. 7 Stratégie mondiale et spécificités françaises, le bras armé de l’in- vestissement du géant mondial de l’immobilier, qui gère 88 milliards de dollars d’actifs, fait le point sur son activité et sa stratégie. Rencontre avec Sigrid Duhamel, Présidente de CBRE Global Investors France. « Globalement, le marché des bureaux en régions devrait avoisi- ner les 1 500 000 m² et donc dépas- ser le volume de 2015 et la moyenne décennale. Ce bon résultat s’ex- plique, notamment, par un excellent 1er semestre et par la belle dyna- mique des moyennes surfaces (+52%) », pour Jean-Laurent de la Prade, Directeur Général Adjoint de BNP Paribas Real Estate Transac- tion, responsable du Pôle Régions.

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NewsSalon de l’immobilier d’entrepriseThe professional real estate event

30 NOVEMBRE > 1er-2 DÉCEMBRE 2016

+128%

C’EST LA CROISSANCE DE L’IMMOBILIER DÉTENU PAR LES INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS EN FRANCE DEPUIS 10 ANS (EN VALEUR) Source : IEIF

lemoniteur.fr/ope-immo

Opérations Immobilières, votre information réglementaire et jurisprudentiellePlus qu’une revue, ce sont des services pour accompagner le professionnelde l’immobilier dans toutes les étapes de son projet.

- La veille juridique et économique - Les textes officiels- Le fonds réglementaire Urbanisme et Environnement

d’Opérations Immobilières et du Moniteur - Les Dossiers Essentiels (Diagnostics techniques, RT 2012, Accessibilité...)- L’observatoire des prix de la construction...

Catherine Sachreiter Commissaire général du SIMI

La communauté de l’industrie immobilière se réunit en cette fin d’année, avec plus de 450 sociétés et collectivités participantes, dont 70 nouveaux arrivants, qui présentent leurs solutions et projets.

Lieu de débats par excellence, le SIMI vous propose un programme de plus de 90 conférences, organisé en 9 cycles et rythmé par deux plénières.

Le SIMI révèle aussi des réalisations ou des initiatives remarquables. Le nombre de candidatures et la qualité des dossiers pour les trois concours du SIMI : Trophées Nouveaux Usages – Immobilier tertiaire ; Prix Junior de l’Immobilier et les Grands Prix SIMI, montrent le dynamisme et la créativité des acteurs d’aujourd’hui et de demain.

Nouveauté 2016, le lancement de Smart & New by SIMI : 10 start-up sont présentes grâce à leur vidéo depuis plusieurs semaines sur le site Web du salon. Le salon est l’opportunité de les rencontrer, lors d’une séance de pitching, ce jeudi après-midi. Elles devront répondre aux questions d’une figure de l’industrie immobilière et d’un représentant de la presse professionnelle du secteur.

Le mot-clé de cette 15e édition du SIMI : l’innovation sous toutes ses formes.

Je vous souhaite un très bon SIMI 2016.

ÉDITO CYCLE CONJONCTURE IMMOBILIÈRE CYCLE INVESTISSEURS

Les Régions ont performé en 2016

La vision de CBRE Global Investors

Jean

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de

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VOUS NOUS AVEZ REJOINTS EN 2016,

SOYEZ LES BIENVENUS !

6EME SENS IMMOBILIER • AGENCE DE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME ET DU TERRITOIRE – MON CHER BUSINESS.COM • AMSYCOM • ANAXAGO • ASCAUDIT • ATHEM & SKERTZO SAS • AVOB • AXE PROMOTION • B.ECO MANAGER • BATIR TECHNOLGIES • BATYOM • BLANCHET DHUISMES • BLB • CA D’HENIN CARVIN • CA DE BETHUNE BRUAY NOEUX & ENVIRONS • CA DE CERGY PONTOISE • CA DU GRAND AVIGNON • CA DU VAL D’EUROPE • CA GRAND PARIS SUD SEINE ESSONNE SENART • CA LENS LIEVIN • CA PARIS-VALLÉE DE LA MARNE • CALAIS PROMOTION • CC CARNELLE PAYS DE FRANCE • CITAE • CONSEIL ÉCONOMIQUE DE LA VILLE D’ARGENTEUIL • CU D’ARRAS • DAIKIN • DEEPKI • DRONOTEC • DS AVOCATS • ENODO • FONCIÈRE RAYNOUARD • GCC SAS • GESNORD • GESPROJET BY PRO-LOGIQ • GROUPE SATEC • HOLISAE • IMMOVESTING • INCH BASE • INSTITUT FRANÇAIS DE L’EXPERTISE IMMOBILIÈRE – IFEI • KEL QUARTIER • LBMG WORKLABS • MÉTROPOLE DU GRAND PARIS • MYPHOTOAGENCY • NETIKA • OBM CONSTRUCTION • OCTANT ARCHITECTURE • PARIS VILLAROCHE AERONAUTICS & TECHNOLOGY PARK • PORTS DE LILLE • POST IMMO • QUANTUM • REALIZ3D • SEDUS • SFS EUROPE • SIMEA • SOFIE • SOPRA STERIA • SOTRASIM – ICARRE • STYLIQUE • SYNAPSE CONSTRUCTION • SYNERGIA • TBI • TECTON • UNIGRID SOLUTIONS • URBAGRI • VALLÉE SUD GRAND PARIS • VIADIRECT • VIRTUO •

WELLNESS TRAINING • ZENPARK

LES TEMPS FORTS DU SIMI 2016Le SIMI propose trois jours de réflexion, d’échanges et de convivialité pour faire le point sur les grandes actualités de l’industrie immobilière et mettre en avant les talents et l’innovation.

MERCREDI 30 NOV.15h30 à 17h · salle 353 · niveau 3

> Marchés immobiliers européens : retour sur l’année 2016 et perspectives 2017Conférence organisée par BNP Paribas Real Estate

16h30 à 18h · salle des Événements · niveau 3PLÉNIÈRE

> « Même pas peur ! » : une révolution des modèles dans la ville et l’immobilier est en marche. En serez-vous ?Conférence organisée par La Fondation Palladio et SIMI

JEUDI 1er DÉC.14h30 à 16h · salle des Événements · niveau 3PLÉNIÈRE

> Deloitte Grand Paris Crane Survey Winter 2016Conférence organisée par Deloitte

14h45 à 16h15 · salle 241 · niveau 2> Smart & New by SIMI parrainé par Parrot

Séance de pitching de 10 start-up organisée par le SIMI

17h à 18h · salle des Événements · niveau 3> Remise des Trophées SIMI Nouveaux Usages – Immobilier Tertiaire 2016,

parrainés par Gecina

VENDREDI 2 DÉC.11h15 à 12h · salle des Événements · niveau 3

> Prix Junior de l’Immobilier 2016 parrainé par la Fondation Palladio

12h à 12h45 · salle des Événements · niveau 3> Grands Prix SIMI parrainés par Generali Real Estate

> Suite de l’article p. 5 >Suite de l’article p. 7

Stratégie mondiale et spécificités françaises, le bras armé de l’in-vestissement du géant mondial de l’immobilier, qui gère 88 milliards de dollars d’actifs, fait le point sur son activité et sa stratégie.

Rencontre avec Sigrid Duhamel, Présidente de CBRE Global Investors France.

« Globalement, le marché des bureaux en régions devrait avoisi-ner les 1 500 000 m² et donc dépas-ser le volume de 2015 et la moyenne décennale. Ce bon résultat s’ex-plique, notamment, par un excellent 1er semestre et par la belle dyna-mique des moyennes surfaces (+52%) », pour Jean-Laurent de la Prade, Directeur Général Adjoint de BNP Paribas Real Estate Transac-tion, responsable du Pôle Régions.

NewsSalon de l’immobilier d’entrepriseThe professional real estate event

Expert Financier

Ensemble, unis pour voir plus loin

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Retrouvez-nous sur le stand E 141 – Niveau 2

Ouest francilien

GA accélère ! BIM et usages innovants… Le Groupe GA poursuit sa démarche vers une nouvelle génération de bâtiments, au service du bien-être et de la performance des usagers.2016 restera comme l’année des prix et du BIM pour le Groupe GA . Agua, son nouveau siège social toulousain, primé l’an dernier au Grand Prix Simi et 1er bâtiment tertiaire de France à obtenir le label BEPOS-Effinergie®, remporte le Prix International « Smart Building Green Building Solutions Awards 2016 », attribué par le réseau Construction21 à l’oc-casion de la Cop 22. De son côté, le gigantesque Campus Thales de Bordeaux (60 000 m² construit en 18 mois pour 2600 collaborateurs !) est élu meilleur projet BIM mondial toutes catégories confondues des Tekla Global Bim Award 2016. Deux podiums qui soulignent le dyna-misme du Groupe GA, au positionnement exclusif de concepteur, constructeur, promoteur et gestionnaire.Le grand chantier 2017 est clairement le digital.Déjà amorcé avec le FullBIM, la maquette numé-rique 3D déployée par le Groupe de la conception des projets à leur exploitation, la démarche se poursuit avec une politique d’innovation soute-nue par 3 piliers : un important service de R&D, le recours à l’innovation participative et à l’open innovation. Sur ce sujet, GA a notamment signé un partenariat avec l’IOT Valley visant à renforcer sa stratégie Internet des objets dans ses bâtiments.

Autre initiative : le lancement de « Hack the Workspace », un hackathon chargé d’imaginer

le bureau en 2030. Déjà trois lauréats, dont une solution digitale de visioconférence embarqué simple et innovante très prometteuse.Le temps fort du stand sera la tenue ce midi d’un Bimshow pour découvrir le dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) de son siège Agua, en immersion virtuelle grâce au casque HTC Vive sans fil. Une 1ère mondiale ! Demain, place à la convivialité avec la présence, toujours à midi, de Vincent Mosquato et Thomas Lombard dans l’esprit Rugby cher au Groupe toulousain.

En 2016, e Groupe GA projette un CA de 230 M€ avec 450 collaborateurs (+ 100 personnes en 2 ans) et se développe sur les marché de l’hôtellerie et du commerce.

GRAND PARRAIN

L’espace doit s’adapter à l’usager afin de lui offrir le plus de confort

et de services possibles. Chacune de nos actions et de nos innovations sont

au service de cette ambition. Sébastien Matty, président du Groupe GA

Campus Thalès, Bordeaux

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Stand D 71 • Niveau 1

PARRAIN EXPERT JURIDIQUE

Les avocats au cœur des stratégies urbaines et foncièresVilles intelligentes, territoires durables, Open data foncier, BIM… l’évolutivité et la complexité croissante de l’immobilier et de l’aménagement urbain exigent une expertise juridique renforcée. Précisions avec le cabinet DS Avocats.

Pour le parrain Expert juridique du SIMI, la révolution des villes est en marche. C’est d’abord la montée en puissance des Smart Cities : « Les choix stratégiques émergent et l’approche juridique française est pionnière sur ces questions d’innovations technolo-giques et de vision de la ville qui nécessitent

de modifier la législation afin d’aboutir à un droit plus souple », précise Frédéric Lévy, qui anime le pôle Immobilier de DS Avocats(1). Ainsi DS Avocats est très impliqué dans le développement du Grand Paris, à travers des réflexions pointues sur la volumétrie des ser-vitudes de survol ou de tréfonds pour le péri-phérique urbain ou le réseau du Grand Paris Express. Les Villes et territoires durables se dessinent progressivement et la COP 21 puis la COP 22 ont été des moments de vérité.

Autre exemple, la loi République Numérique du 7 octobre 2016 comprend de nouvelles exigences de transparence en matière de données foncières. « Cette évolution pose de nombreuses questions en termes d’ac-cès à cet open data et de protection de la vie privée. Les risques d’erreurs sont réels

et le rôle des avocats est d’accompagner les problématiques juridiques que cela peut induire ». Il en va de même du développement du Building information modeling (BIM) dont les avantages sont certains mais qui peut entraîner des disparités territoriales et entre les acteurs de la construction. Ces questions sont au cœur de la conférence organisée par DS Avocats aujourd’hui au SIMI, en partena-riat avec Business Immo, Études foncières

et le Laboratoire d’innovations foncières et de technologies innovantes (LIFTI).

(1) Fort de 60 avocats et juristes, ce nouveau pôle Immobilier regroupe les départements Stratégie Urbaine et Foncière, Immobilier Privé, Environnement et Droits publics des affaires, renforcés par les experts Corporate Immobilier ou Fiscalité Aménagement. Créé à Paris en 1972, DS réunit aujourd’hui 300 avocats d’affaires dans le monde.

La ville durable se construit et les problématiques juridiques de l’immobilier doivent désormais intégrer l’économie et l’approche

politique de l’urbanisme. Frédéric Lévy et David Guillot

SIMI NEWS : Édité par Groupe Moniteur SAS, une société Infopro Digital Antony Parc 2 – 10, place du Général de Gaulle, BP 20156 - 92 186 ANTONY CEDEX.

Conception & réalisation graphique : Bronx Agence Rédaction et Photos : Salon SIMI Imprimé par KMC GRAPHIC (Roissy-en-Brie). Les informations communiquées dans ce magazine n’ont aucune valeur contractuelle. Ce document a été imprimé avec du papier provenant de forêts gérées durablement.

SUIVEZ LES ACTUALITÉS DU SALON SUR :

@salonsimi/ #simi

SIMI, Salon de l'immobilier d'entreprise

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SIMI LIVE

> CONFÉRENCE : de 14h30 à 16h • salle 242 A • Niveau 2« Open Data Foncier et Building Information Modeling – BIM »

MERCREDI 30 NOVEMBRE 2016Expert Juridique

PROGRAMME

PROGRAMME MERCREDI 30 NOVEMBRE

Venez rencontrer les équipes de Nexity qui vous accueilleront pendant tout le salon

Stand Nexity D52 - niveau 1

16h30 à 18h Salle des Événements · niveau 3PLÉNIÈRE

> « Même pas peur ! » : une révolution des modèles dans la ville et l’immobilier est en marche. En serez-vous ?Conférence organisée par La Fondation Palladio et SIMI

> 10h

10h à 11h · salle 242 A · niveau 2CYCLE INVESTISSEURS

> Dans un monde qui change, l’immobilier tertiaire est-il toujours un placement sûr ?Conférence organisée par BNP Paribas Reim France

10h à 11h · salle 252 A · niveau 2CYCLE IMMOBILIER CONNECTÉ

> Smart building, IoT, corporate hospitality : quand le Facility Management dessine les contours des nouveaux services aux occupantsConférence organisée par VINCI Facilities

10h à 11h · salle 341 · niveau 3CYCLE TERRITOIRES – MÉTROPOLES

> Immobilier Green : La nouvelle ère du vivant et de la biophilieConférence organisée par Elan

10h à 11h · salle 242 B · niveau 2CYCLE UTILISATEURS

> Écologie : “back to basics”Conférence organisée par Projective Space Management

10h à 11h · salle 352 A · niveau 3CYCLE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

> Performance énergétique des bâtiments : n’oubliez pas l’exploitation !Conférence organisée par BHC Energy

10h à 11h · salle 351 · niveau 3CYCLE HOSPITALITY

> Le village olympique #Paris 2024 : vers un quartier et des équipements durablesConférence organisée par Plaine Commune

> 11h

11h à 12h30 · salle 241 · niveau 2CYCLE CONJONCTURE IMMOBILIÈRE

> Euralille, Euromed, Euronantes, Euratlantique : des hubs innovants pour développer l’attractivité des métropolesConférence organisée par BNP Paribas Real Estate

11h à 12h · salle 243 · niveau 2> « Comment attirer les talents dans un marché

hautement compétitif ? »Conférence organisée par RICS

11h30 à 12h30 · salle 252 A · niveau 2CYCLE IMMOBILIER CONNECTÉ

> Objets connectés : opportunités et défis pour les solutions de gestion de l’immobilier et de facility management Conférence organisée par Planon

11h30 à 12h30 · salle 242 A · niveau 2CYCLE INVESTISSEURS

> Quand l’actif immobilier devient servicesConférence organisée par BNP Paribas Real Estate

11h30 à 12h30 · salle 341 · niveau 3CYCLE TERRITOIRES – MÉTROPOLES

> Toulouse, métropole des réussites : capitale de l’aéronautique et du spatial, 1ère métropole en termes de croissance démographique et du PIBConférence organisée par Toulouse Métropole

11h30 à 12h30 · salle 352 B · niveau 3CYCLE RETAIL

> Réinventer l’immobilier d’entreprise en zone dense : Est Ensemble un précurseur dans le Grand ParisConférence organisée par Est Ensemble Grand Paris

11h30 à 12h30 · salle 352 A · niveau 3CYCLE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

> Économie circulaire : levier de valorisation ?Conférence organisée par Elan

11h30 à 12h30 · salle 351 · niveau 3CYCLE HOSPITALITY

> Nouvelles opportunités d’implantations hôtelières dans la métropole parisienneConférence organisée par Mairie de Paris

> 14h

14h à 15h · salle 353 · niveau 3> Immobilier tertiaire : quelles (r)évolutions

par le digital ?Conférence organisée par Association Apogée – Institut Français du Management Immobilier

14h30 à 15h30 · salle 241 · niveau 2CYCLE CONJONCTURE IMMOBILIÈRE

> Baromètre OID 2016 À l’heure des promesses numériques !Conférence organisée par Amundi Immobilier et Observatoire de l’Immobilier Durable

14h30 à 15h30 · salle 242 B · niveau 2CYCLE UTILISATEURS

> Projets Transformants : où en sommes-nous ?Conférence organisée par JLL

14h30 à 15h30 · salle 351 · niveau 3CYCLE HOSPITALITY

> La nouvelle vague d’innovation disruptive dans l’hôtellerieConférence organisée par JLL

14h30 à 15h30 · salle 341 · niveau 3CYCLE TERRITOIRES – MÉTROPOLES

> Inventons la Métropole : Marne la Vallée, la Métropole du Grand Paris et Villiers sur Marne vous proposent « Cote 88, tournis sur le Grand Paris »Conférence organisée par Epamarne

14h30 à 16h · salle 242 A · niveau 2CYCLE INVESTISSEURS

> Open Data Foncier et Building Information Modeling – BIM Conférence organisée par DS Avocats

14h30 à 16h · salle 252 A · niveau 2CYCLE IMMOBILIER CONNECTÉ

> Immobilier d’entreprise : nouveaux usages et innovationConférence organisée par Altarea Cogedim

14h30 à 16h · salle 352 A · niveau 3CYCLE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

> Inventons la métropole du Grand Paris : métropole résiliente et transition énergétiqueConférence organisée par La Métropole du Grand Paris

14h30 à 16h · salle 352 B · niveau 3CYCLE RETAIL

> Proximité et mobilité, nouveaux eldorado du commerce ?Conférence organisée par Procos et SIMI

> 15h

15h à 16h · salle 243 · niveau 2> Le Contrat de Performance des Usages :

l’utilisateur au cœur de la rénovation des bâtimentsConférence organisée par Engie

15h30 à 17h · salle 353 · niveau 3> Marchés immobiliers européens :

retour sur l’année 2016 et perspectives 2017Conférence organisée par BNP Paribas Real Estate

> 16h

16h à 17h · salle 242 B · niveau 2CYCLE UTILISATEURS

> L’immobilier des Utilisateurs : de quels bâtiments avons-nous besoin ?Conférence organisée par AO IM

16h à 17h · salle 341 · niveau 3CYCLE TERRITOIRES – MÉTROPOLES

> « Gardez un coup d’avance… Investissez le grand ouest ! »Conférence organisée par Angers, Nantes, Saint-Nazaire, Rennes, Brest

16h à 17h · salle 241 · niveau 2CYCLE CONJONCTURE IMMOBILIÈRE

> Paris-Saclay, territoires d’innovation : synergies et complémentarité d’une offre exceptionnelleConférence organisée par Paris-Saclay

16h30 à 17h30 · salle 352 B · niveau 3CYCLE RETAIL

> Le Big Bang numérique de l’immobilier d’entrepriseConférence organisée par BureauxLocaux

16h30 à 17h30 · salle 352 A · niveau 3CYCLE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE

> BIM et Contrôle Construction, des solutions innovantes pour les maîtres d’ouvrage. SOCOTEC vous fait bénéficier de son expérience et de son éclairage.Conférence organisée par Socotec

16h30 à 17h30 · salle 252 A · niveau 2CYCLE IMMOBILIER CONNECTÉ

> La mutation de l’immobilier par la data : Comment le numérique peut simplifier la gestion et permettre des économies d’énergie ? Conférence organisée par effiPilot

> 17h

17h30 à 18h30 · salle 341 · niveau 3CYCLE TERRITOIRES – MÉTROPOLES

> Paris La DéfenseConférence organisée par Paris la Défense by Defacto

17h30 à 18h30 · salle 242 B · niveau 2CYCLE UTILISATEURS

> Baux commerciaux : bilan de la jurisprudence 2016 et perspectives d’évolution Conférence organisée par Fidal, Société d’Avocats

NewsSalon de l’immobilier d’entrepriseThe professional real estate event

Expert Financier

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Quartus : la nouvelle marque disruptive« Quart » pour quartier et « Us » pour usages… le choix du nom Quartus renforcé par la signature « Et la ville se partage » porte les nouvelles ambi-tions de ce nouvel acteur immobilier. « Sa création est l’aboutissement d’une démarche initiée il y a deux ans à partir d’un constat : l’homme devient de plus en plus mobile et digital et l’immobilier se doit de l’accompagner », explique Franck Don-dainas, son Président-Fondateur.

Quartus est le premier ensemblier urbain français indépendant regroupant, de manière intégrée, les principaux savoir-faire de l’immobilier : le montage d’opérations avec Quantum Développement, l’im-mobilier résidentiel avec Ardissa, filière nantaise à l’ADN résolument centré sur l’urbanisme sociétal, le tertiaire et la logistique avec le groupe abcd et Holisae qui proposent, à travers une approche pluridisciplinaire, une offre de résidences club seniors tournée vers la personne et le lien social. Le Groupe a également développé et concrétisé une offre hôtelière dans la capitale, avec des hôtels connectés et partagés. À ces métiers majeurs de l’immobilier il associe étroitement les compétences de start-up afin d’intégrer des services innovants et fonctionnels répondant aux nouvelles attentes des usagers qui demandent plus de mobilité et de modularité dans leur manière de vivre et de travailler, seul ou avec les autres.Quartus regroupe actuellement 210 collabora-teurs pour 300 M€ de CA et fonctionne avec une architecture de hub apportant une disruptivité dans ses projets. Premières démonstrations de cette démarche ? Le projet Inlik sur l’Île de Nantes (14 000 m² de logements et 8 000 m² d’activités

mixtes livrés au 1er semestre 2017) dont le prin-cipe de conciergerie, unique en Europe, sera repris dans les projets à venir. Ou encore le programme résidentiel 2e Elément d’Euromed Marseille qui intègre une mixité sociale et intergénérationnelle exceptionnelle avec, notamment, la mise à dispo-sition de nombreux espaces partagés (terrasses et jardins, solarium), la mutualisation de services collectifs et toujours de la conciergerie.

CYCLE UTILISATEURS

Notre ambition est de concevoir et de construire une nouvelle urbanité, à

travers nos expertises, nos savoir-faire et notre démarche collaborative avec les

usages d’aujourd’hui . Franck Dondainas,

Président-Fondateur de Quartus

Institut Palladio® Quelle responsabilité sociétale pour la ville ?Dévoilé le 24 novembre dernier, à l’occasion de son colloque annuel, le 5e numéro des « Actes » de l’Institut Palladio® des Hautes Études sur l’Im-mobilier et la Cité, aborde la question cruciale de La Ville de demain à l’ère de la responsabilité sociétale.

Préfacé par Anne Hidalgo, ce nouvel opus est le fruit des travaux, réflexions et regards croisés provoqués lors du cycle de séminaires et débats organisé tout au long de l’année 2016, sous le par-rainage du Maire de Paris. Exigences nouvelles de l’urbanisation, déve-loppement durable, aménagements solidaires

des espaces, nou-velles citoyennetés ou encore gouver-nance et régulation immobilière… les champs d’investiga-tion sont très vastes afin d’accompagner la réflexion et la prise de décision des acteurs de l’industrie immobi-lière et de la construc-tion de la ville : élus, dirigeants, chercheurs, membres d’associations, médias…Après les territoires (2012), les habitants (2013), les usages (2014), les valeurs (2015) et la respon-sabilité sociétale cette année, le cycle 2017 de l’Institut aura pour fil route une question tout autant d’actualité – « La Ville de demain : quelle place pour le travail ? » - et un parrain très averti : Xavier Bertrand, Président de la Région Hauts-de-France.Pour rappel, l’Institut Palladio® est le premier labo-ratoire de réflexion d’intérêt général sur l’édifi-cation de la Ville de demain, créé en 2011 par la Fondation Palladio, sous l’égide de la Fondation de France. L’ensemble de ses Actes, qui contri-buent à l’émergence de nouvelles méthodes pour coproduire la ville et investir au regard des enjeux socio-économiques, est téléchargeable en ligne sur www.fondationpalladio.fr

PARTENAIRE

Après Patrick Braouezec, Gérard Collomb, Jean-Louis Borloo, Alain Juppé et Anne Hidalgo, le 6e cycle annuel de l’Institut

Palladio sera parrainé par Xavier Bertrand.

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Couverture des Actes 2016

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MERCREDI 30 NOVEMBRE 2016Expert Juridique

CYCLE CONJONCTURE IMMOBILIÈRE

Les performances des villes régionales par BNP Real EstateLYON : LE 1ER MARCHÉ RÉGIONAL POURSUIT SA BONNE DYNAMIQUELe premier marché régional pourrait dépasser la barre de 280 000 m² en 2016, volume qui n’a pas été atteint depuis 2007. La Part-Dieu reprend sa place de 1er quartier d’affaires en termes de volumes placés ; mais ce chiffre est à relativiser : le secteur a large-ment été boosté par le compte-propre de 26 000 m² pour Orange. Plusieurs belles transactions ont mar-qué l’année, à l’instar de Bledina pour 7 700 m² dans l’immeuble Linux à Limonest ou encore de l’IPH pour 4 800 m² sur le secteur de Gerland.

LILLE POURRAIT ATTEINDRE UN PIC HISTORIQUEÀ 9 mois, Lille enregistre une forte hausse (+37%). Le volume global devrait donc cette année atteindre un record historique de 200 000 m². Le marché se caractérise par une récurrence des transactions supérieures à 1 000 m². Le phénomène s’est révélé dès 2013, devenant même l’ADN du marché lillois. Pour exemple, Balsamik a pris à bail 7 300 m² sur le secteur Grands Boulevards, BNP Paribas 6 500 m² sur Euralille et Mobivia et Kiloutou se sont installés à Villeneuve d’Ascq, sur 5 900 m² et 4 000 m² res-pectivement.

TOULOUSE REDÉCOLLE, BOOSTÉ PAR LE RETOUR DES GRANDS DEALS Après une année 2015 en berne, Toulouse redécolle et se positionne comme le 3e marché régional. À 9 mois, le marché enregistre une hausse de 52%. Le volume de transaction devrait atteindre les 140 000 m² d’ici la fin de l’année. Cette hausse s’explique par l’augmentation du nombre de transactions supé-rieures à 1 000 m² et par la signature de trois méga-deals : l’IRT pour 14 800 m², Stelia Aerospace pour 13 300 m² et Airbus Group pour 5 600 m².

NANTES, MARCHÉ LE PLUS DYNAMIQUE EN RÉGIONS EN 2016Nantes tire son épingle du jeu en 2016 : avec 86 000 m² placés sur les 9 premiers mois, le marché nantais pourrait dépasser les 120 000 m² fin 2016 et se posi-tionner devant Bordeaux et peut-être même devant Aix-Marseille. Le marché affiche la plus forte pro-gression (+58% à 9 mois), boosté notamment par la bonne santé du secteur d’Euronantes, qui enregistre les deux plus belles transactions : 7 950 m² loués

par Capgemini et 5 500 m² par VSC Technologies, respectivement dans les immeubles Le Berlingot et Ilot Jallais. L’agglomération Ouest conserve aussi son dynamisme avec le compte-propre de la Caisse d’Épargne pour 5 500 m².

AIX-MARSEILLE EN PLEINE MUTATIONLe marché d’Aix-Marseille devrait se stabiliser autour de 125 000 m² à la fin de l’année, en retrait par rapport à 2015. La majorité des secteurs sont à la peine ; cependant on constate qu’Euroméditerranée et Aix-en-Provence continuent de tirer le marché. Les 3 plus grandes transactions ont été signées à Aix-en-Provence : 4 300 m² avec Capgemini, 3 500 m² avec ITCE et 2 800 m² avec Ginger CEBTP. Avec la mise en place de la métropole d’Aix-Marseille et le développement d’Euroméditerranée 2, le marché tertiaire est en pleine mutation et devrait retrouver son dynamisme dans les années à venir.

BORDEAUX : ENCORE UN BON CRU EN 2016 Avec 108 000 m² en 2015, le marché enregistrait un pic historique. En 2016, malgré un léger retrait, le marché devrait dépasser les 100 000 m². Deux sec-teurs ont particulièrement progressé en 2016 : le centre de Bordeaux, qui accueille le compte-propre du Conseil Général de Gironde sur 3 400 m², et le Sud-Ouest de l’agglomération, avec notamment la prise à bail de 2 250 m² par Orange et le compte-propre de la Compagnie Fiduciaire pour 2 000 m². L’arrivée d’offres neuves sur Euratlantique dans les années à venir devrait redynamiser le secteur.

2017 s’annonce sous de bons hospices. La demande exprimée est en hausse sur tous les créneaux

de surfaces et sur la majorité des marchés. Les grandes villes régionales affichent d’excellents résultats, notamment l’arc

atlantique, mais aussi Lyon et Lille. Après avoir atteint un point bas, l’offre neuve repart à la hausse et de nombreux projets sont attendus sur les principaux marchés régionaux.

Jean-Laurent de la Prade, Directeur Général Adjoint de BNP Paribas Real Estate Transaction, responsable du Pôle Régions

EKLA Business, Lille

3 CHIFFRES À RETENIR1,5 million de m² atterrissage prévu pour fin 2016, en hausse par rapport à 2015*

+52 % la hausse des transactions en moyenne surface

+15 % l’offre neuve repart à la hausse après avoir atteint un point bas en 2015

*Sur les 16 principaux marchés : Aix-Marseille, Bordeaux, Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Metz, Montpellier, Nantes, Nancy, Nice, Orléans, Rennes, Rouen, Strasbourg, Toulouse

LA NOUVELLE APPROCHE DES EURO/EURA

Dans la concurrence à l’échelle euro-péenne, les quartiers Euro/Eura sont destinés à jouer un rôle moteur dans le développement tertiaire des métropoles. Initiés dans les années 90, Euralille et Euroméditerranée entrent maintenant en 2e phase de développement. Plus récents, Euronantes (2007) et Euratlantique (2009) prennent de plus en plus d’ampleur au sein de leur métropole. Ces quartiers d’af-faires se sont développés sur des pôles d’échanges multimodaux, boostés par les perspectives d’arrivée des TGV ou LGV. La conception de la ville et du quartier d’af-faires ayant, depuis, fortement évolué, les questions de mixité sociale et fonctionnelle sont, désormais, au cœur du développement de ces secteurs. Ainsi sur Euronantes et Euralille 3000, logements, bureaux et com-merces cohabitent. La thématique sur le développement durable est aussi devenue une priorité. Pour exemple, Euroméditerra-née 2 prévoit la création d’un écoquartier sur plusieurs hectares à travers l’ilot XXL et Euratlantique va accueillir les 2 plus hautes tours de bois au monde.Enfin, alors qu’historiquement, ces quar-tiers attiraient des grandes entreprises du secteur Banque-Assurance ou des entités publiques, ils se renouvellent et recherchent une nouvelle typologie d’en-treprises, telle que les start-up. Avec la Cité Numérique, Bordeaux place l’économie numérique au cœur d’Euratlantique.

1996-2016 20 ans… et toujours autant d’envieMission accomplie pour l’Association des Directeurs Immobiliers qui fête ses 20 ans.

Depuis 1996, à force de pugnacité et de profes-sionnalisme, l’ADI a su transformer une fonction émergente en un métier créateur de valeur au positionnement stratégique, 80% des directeurs immobiliers étant hiérarchiquement rattachés au top management.

Le directeur immobilier est désormais le véritable connecteur des différents métiers internes et externes de l’entreprise. Ce succès est le résultat d’une ligne de conduite qui n’a pas fléchi avec les années : accompagner, influencer et anticiper. L’ADI s’investit dans de multiples commissions et groupes de travail, initie tous les ans plus de 50 débats, édite près de 20 publications et se positionne comme un interlocuteur incontournable des décideurs publics et économiques, avec la force représentative des 350 millions de m² de ses 400 membres.

NOUVEAUX OUTILS ET OUVERTURE Reste maintenant à valoriser la polycompétence des directeurs immobiliers face aux nouveaux enjeux des entreprises tels la performance environnemen-tale, la transformation managériale, la digitalisation de l’économie ou encore les mutations urbaines.Pour relever ces nouveaux défis, l’ADI dispose d’un observatoire des métiers, d’un forum d’échanges dédié aux utilisateurs ainsi que de pôles études consacrés à la veille et à la prospective. « Cette nouvelle structuration des savoirs renforce notre capacité à produire des messages clairs et forts,

précise Christian Cléret, président de l’ADI. Ils sont désormais relayés par nos partenaires médias, mais aussi par la maison d’édition du Groupe Moniteur – Infopro Digital avec qui nous publions, tous les ans, depuis 2015, un ouvrage de qualité et de référence sur un sujet de choix. »Autre changement stratégique, l’ouverture de ses rangs. D’un côté aux collaborateurs des directions immobilières pour intégrer les nouvelles générations et construire une vision des entreprises de demain. De l’autre à toutes les entreprises de l’industrie immobilière souhaitant s’associer aux travaux et

à la programmation de l’ADI, au travers d’un club partenaires en 2017. Esprit pionnier, initiatives, engagements, commu-nication… l’ADI est bien en ordre de marche pour continuer à jouer un rôle clé pour l’avenir de la profession.

Soirée des 20 ans de l’ADI : Christain Cléret, président entouré de gauche à droite par : Stéphane Bazin, Jean-Louis Dumont,

Florence Péronnau, Guillaume Poitrinal, Jean-Paul Bailly et Hervé Maupin

Dans ce contexte de fortes mutations, l’ADI se devait de refondre ses instances de production pour confirmer son positionnement de lanceur d’alertes et le rôle

du directeur immobilier dans la stratégie globale des entreprises. Christian Cléret, Président de l’ADI

PARTENAIRE

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PQ_OffreSIMI-v2.indd 1 21/11/2016 18:27LE PARTENAIRE DU SIMI LE CLUB BY SIMI

Le Groupe ATLAND double sa taille Renforcement massif de son activité logement, nouveau métier et premiers pas en Europe sur des classes d’actifs très distinctives… Le Groupe ATLAND, avec une équipe de 100 collaborateurs, monte en puissance.

« Le premier effet marquant de cette année est l’acquisition de Financière Rive Gauche, se réjouit Georges Rocchietta, Président co-fondateur d’ATLAND. Nous avons doublé la taille de notre pôle Promotion logements avec pour 2017, une soixantaine d’opérations en Île-de-France, représentant plus de 3 000 logements en production. Cette croissance externe est le résultat d’une volonté affirmée d’accélérer le développement de notre pôle logement. Le Grand Paris offre des perspec-tives de croissance importantes, la conjonc-ture générale est plutôt bonne et les clients ont retrouvé le chemin des bureaux de vente, portés par des taux bas de financement et des mesures d’accompagnements pour les primo accédants et les investisseurs. »

Foncière Atland accélère également son développement avec sa filiale Voisin ache-tée en 2015. « Nous avons obtenu un agré-ment pour gérer des OPCI et créé notre premier véhicule avec la compagnie d’as-surance Belge AG Real Estate. L’objectif est d’investir en Europe dans des actifs d’infrastructures liés à l’activité de trans-port public de passagers. Ce secteur offre des perspectives de croissance solides, les locataires sont de très grandes entreprises souvent publiques et peu d’investisseurs connaissent aussi bien que nous cette classe d’actifs. Par ailleurs, sur les SCPI gérées par Voisin nous constatons une forte augmentation de la collecte, le patrimoine sous gestion a atteint 375 M€, en hausse de 50% par rapport à 2015. »Foncière Atland, n’en oublie pas, pour autant, ses activités historiques telles le dévelop-pement de bâtiment clés en main. « Nous avons 40 000 m² de projets en Île-de-France et démarrons prochainement la construc-tion d’un Retail-Park My Valley de 5000 m² à Cormeilles en Parisis dans le Val d’Oise que nous allons garder en patrimoine. » Dernier exemple de ce dynamisme, la créa-tion d’un fonds de dotation ATLAND avec le Louvre. « En devenant mécène du Louvre par l’intermédiaire de son Fonds de dota-

tion, le Groupe Atland s‘associe à une ins-titution prestigieuse. L’objectif est de valori-ser le patrimoine architectural et paysager du Musée, avec comme projet prioritaire la rénovation du jardin des Tuileries. »Foncière SIIC spécialisée dans l’investisse-ment, l’asset management et le développe-ment de bâtiments clé en main ; Foncière ATLAND est présente sur le marché des SCPI via sa filiale Voisin agrée AMF. Elle gère un patrimoine de 631 M€ avec 650 actifs et un loyer total de 46 M€.

Foncière SIIC spécialisée dans l’investissement, l’asset management et le développement de bâtiments clé en main ; Foncière ATLAND est présente sur le marché des SCPI via sa filiale Voisin agrée AMF. Elle gère un patrimoine de 631 M€ avec 650 actifs et un loyer total de 46 M€.

« Le Club by SIMI » aux couleurs de Tecsom

Confort et silence… le spécialiste du revêtement de sols textiles vous accueille à l’espace business, « Le Club by SIMI ». Réservé aux porteurs du Badge Club, ce salon de 210 m² situé au 3e niveau est un lieu privilégié pour un rendez-vous avec l’invité de votre choix, une pause ou une collation. Vous y trouverez également tous les services de conciergerie afin de faciliter votre séjour à Paris : vestiaire, réservation d’hôtel ou de place de théâtre, loca-tion d’ordinateur, transport de pli…

Pour Tecsom, dont l’origine remonte à 1860 avec la création des produits aiguilletés, parrainer Le Club du SIMI est une évidence. « Notre activité est à 95% tertiaire et c’est pour nous l’opportunité de rencontrer nos prescripteurs promoteurs, architectes et agenceurs, se réjouit Julie Beauperin, Responsable Marketing et Région Île-de-France. Nous travaillons énormément avec des intermédiaires immobiliers sur des projets de grandes envergures : tours, références prestigieuses telles que le siège de Chanel et la Fondation Cartier ou encore aéroports comme, dernièrement, celui d’Athènes. » L’explication de ce succès s’explique par une offre de produits et de services adaptée et une présence à l’international avec, notamment, des showrooms et des stocks à Jakarta en Indonésie et à Shanghai en Chine. « Tecsom est le seul industriel 100% français avec un site unique de fabrication à Sedan dans les Ardennes et nous mettons en avant ce savoir-faire historique et l’image premium du made in France. » Le Club est, d’ailleurs l’occasion de découvrir trois nouvelles collections de dalles haut de gamme – Ombre, Reflet et Nuance – répondant aux demandes les plus exigeantes des bâti-ments certifiés HQE®, BREEAM et LEED® en termes d’acoustique, de luminosité et d’environnement.

PARRAIN EXPERT FINANCIER

Les nouvelles ambitions de PERIAL Asset ManagementDésormais l’un des opérateurs majeurs de la place, avec un portefeuille de 2,5 Md€ d’ac-tifs sous gestion, Perial accélère pour fêter ses 50 ans : diversification en zone euros, gestion immobilière durable et création de nouvelles offres.

L’année qui s’achève aura été extrêmement dynamique du point de vue de l’investisse-ment. Aux 400 M€ déjà investis, s’ajoutent près de 300 M€ d’acquisitions en cours de finalisation. Des investissements majoritai-rement localisés en IDF (54%) et en régions (46%), à un rendement moyen de 6,30%. Pour réaliser cette performance, la société de ges-tion a su adapter sa stratégie. « Nous avons significativement augmenté la taille moyenne de nos investissements, en privilégiant les actifs unitaires supérieurs à 50 M€, et les portefeuilles supérieurs à 100 M€ » précise Stéphane Collange, nouveau directeur des investissements. Pour les SCPI, les fonda-mentaux restent les mêmes, privilégier la visibilité des cash-flows sur le long terme et la pérennité des actifs. PERIAL se lance également dans la zone euro avec un premier investissement en Allemagne, d’environ 115 M€. Une opération qui sera en partie financée par une dette bancaire. « Les taux, historiquement très bas, nous permettent de nous financer dans d’excellentes conditions, d’améliorer les ren-

dements de nos fonds propres, et de nous positionner sur des actifs et des localisations de grande qualité », détaille Yann Guivarc’h, Directeur Général.Les mandats institutionnels ne sont pas en reste. Outre 2 OPCI – MAJESTAL (bureau value added consacré aux bureaux) et RESI-DIAL (EHPAD et crèches) – PERIAL Asset Management gère trois mandats séparés pour le compte d’une compagnie d’assu-rance, un syndicat professionnel (UIMM) et un family office, et entend bien continuer à développer une offre sur mesure à l’intention des investisseurs institutionnels.La société, certifiée ISO 50001 pour la ges-tion énergétique de la SCPI PFO2, poursuit ses actions d’optimisation de la performance énergétique de l’ensemble de son portefeuille sous gestion. Cette démarche, qui implique les locataires, passe par la mise en place de

bonnes pratiques et, si nécessaire, la réali-sation de travaux. L’organisation d’appels d’offres auprès des fournisseurs d’énergie ont généré, par ailleurs, des économies de l’ordre de 20%. Enfin, dernière démarche proactive, la « pierre papier » devenant un produit attrac-tif pour les jeunes générations comme en témoigne son dernier Baromètre de l’épargne immobilière, PERIAL Asset Management pré-pare une offre digitale spécifique. « L’enjeu est de proposer demain des produits et des services innovants plus adaptés à la géné-ration Y, les jeunes de moins de 35 ans », conclue Yann Guivarc’h.

PERIAL gère 3 SCPI et 2 OPCI Professionnels, soit 2,5 Mds€ d’actifs sous gestion, avec 160 collaborateurs et près de 37 000 clients.

Nous présentons nos dernières créations

et nos services, dont la personnalisation totale

des imprimés dès 40 m². Julie Beauperin,

responsable Marketing et Région Île-de-France Tecsom

L’objectif est de mettre nos équipes et notre expertise au service des investisseurs

institutionnels, tout en poursuivant la valorisation et le développement de nos SCPI,

une activité que PERIAL exerce avec succès depuis 50 ans.

Yann Guivarch, directeur général Perial Asset Management

Georges Rocchietta

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> CONFÉRENCE : de 17h à 18h30 • salle 242 A • Niveau 2CYCLE INVESTISSEURS

« SCPI : comment préserver la performance à long terme dans un contexte de baisse des taux de rendement immobilier ? »

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CYCLE INVESTISSEURS

Une nouvelle architecture pour CBRE Global Investors

S’il y a une dizaine d’années, CBRE Global Inves-tors proposait essentiellement des fonds anglais et américains, le Groupe s’est depuis fortement diversifié, notamment par des acquisitions telles OPC (renommée CBRE Global Multi Manager) en 2006 ou ING Real Estate en 2011.

« Nous sommes désormais incroyablement mon-diaux et servons essentiellement des institutionnels recherchant des rentabilités avec, très souvent, des obligations de distribution, résume Sigrid Duha-mel, présidente de CBRE Global Investors France. Nos 29 bureaux dans 20 pays, dont 14 en Europe, font de nous un Groupe qui sait investir dans tous les marchés en Europe, Amérique et Asie. Un posi-tionnement qui s’est avéré gagnant avec l’arrivée de la crise en 2008. Nos clients ont recherché des solutions mondiales et nous étions prêts. L’enjeu était d’analyser leur vision et de trouver les meil-leurs couples risques/rendement entre la sécurisé et la performance, avec l’appui d’outils d’analyse extrêmement puissants. »

SIMPLIFICATION ET RESTRUCTURATIONConcrètement, cette politique de flexibilité-sécu-risation s’est traduite par une forte transformation ces 3 dernières années avec un travail pour offrir aux clients la possibilité d’investir dans des fonds par zones géographiques, classes d’actifs et type de risques. « En Europe, à partir d’une forêt de 35

fonds segmentés par pays et activités, nous avons tout remis à plat, par ventes d’actifs et achat, afin de les simplifier et leur donner une nouvelle taille et un périmètre géographique plus vaste. En France, cela s’est traduit par des ventes d’actifs pour un montant total de 1.3 Md€ ces deux dernières années, le lancement d’OPPCI et des investissements dans la logistique et le retail. » Cette évolution de l’architec-ture des fonds s’est accompagnée d’une nouvelle organisation et la plateforme France agit, désor-mais, sur l’ensemble du continent européen, en ser-vant tant les clients internationaux que nationaux.« En termes de stratégie des 10 ans à venir, l’ob-jectif est de continuer à croitre régionalement et mondialement sans changement radical, continue Sigrid Duhamel. Il s’agira de rechercher des axes d’amélioration et proposer des programmes d’in-vestissements correspondant aux besoins de nos clients, basés sur une anticipation très en amont. » L’arrivée de Jérémy Plummer, nouveau CEO de CBRE Global Investors Europe, en avril dernier, devrait renforcer cette dynamique avec le lancement de nouveaux véhicules paneuropéens à plus forte liqui-dité du fait de son expertise acquise chez CBRE Global Investor Parnters, dont il reste le président.

Membre du Standard & Poor’s 500 et t cotée au New York Stock Exchange, le groupe compte 70 000 collaborateurs dans 60 pays avec un CA 2015 de 10,8 Mds $. CBRE France couvre 36 métropoles sur l’ensemble du territoire français avec 1120 collaborateurs, dans le monde.

Dans un environnement de taux de capitalisation qui se comprime, les investisseurs français ont besoin

d’experts sachant opérer à l’extérieur de nos frontières. Sigrid Duhamel, présidente de CBRE Global Investors France

Toujours plus de services pour ECNDerrière les écrans qui vous informent, en temps réel, de l’actualité du salon : Executive Channel Network. Un média à l’ADN de start-up qui a la pas-sion des tours et construit, brique par brique, une offre de services au cœur du bien-être des usagers.

La fonction principale et première d’ECN est d’ap-porter aux gestionnaires immobiliers un outil de communication et d’interaction avec leurs loca-taires à travers un réseau d’écrans connectés situés dans les zones de flux (lobbies et paliers d’ascen-seurs). Son modèle économique fait la force du concept. ECN fournit les actualités et les services de proximité, une partie de la boucle est réservée à la communication du site et l’autre (50%) moné-tarisée publicitairement auprès d’annonceurs en

affinité avec les usagers. « L’efficacité du produit est reconnue et nous connaissons une progression à 2 chiffres en 2016, malgré un marché publicitaire en baisse », précise Alexis Pezerat, directeur France.Après le WiFi gratuit ECN+ et la fonction Directory Board affichant la liste digitale des locataires, ECN lance, cette année, des écrans connectés dans les ascenseurs, lieu tactique pour diffuser de la communication interne. « Notre univers se nourrit des mutations sociologiques du monde du travail et

nous proposons des produits annexes connectés comme des bornes de chargement et des services complémentaires tel un studio de création afin d’ani-mer les actualités du site. »

UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉL’expérience montre qu’il faut un temps d’appro-priation pour pleinement utiliser l’ensemble des outils. « Quand les clients ont acquis une maturité par rapport à l’usage, le média devient un véritable outil pour interagir avec les locataires d’un immeuble ou en transversal sur plusieurs sites. Certains achètent même de l’espace publicitaire à l’année comme Ernst & Young à la Tour First. » ECN vient d’ailleurs de mettre en place une assistance dédiée pour accompagner l’utilisateur au quotidien.

Côté activité, l’ambition est clairement d’être présent dans toutes les capitales européennes, d’ici trois ans. ECN progresse fortement en Allemagne avec une présence dans 7 villes. Bruxelles ouvrira d’ici la fin de l’année et Lyon début 2017 avec des sites emblématiques. Sur Paris, le prochain événement sera la Tour Montparnasse en janvier avec un dispo-sitif exceptionnel d’écrans. Assurément, la nouvelle vitrine emblématique du savoir-faire d’ECN.

PARTENAIRE

Nous apportons un outil clé en main et son mode d’emploi pour créer,

en étroite collaboration avec nos clients, le réseau social des immeubles.

Alexis Pezerat, directeur France

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CYCLE INVESTISSEURS« Marchés immobiliers : survalorisation ou reflet d’un nouvel équilibre ? »

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