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Batinov PAC Typologie BATINOV est une méthodologie d’intervention et d’organisation de chantier combinée à une optimisation de l’emploi de produits industriels finis ou semi-finis. Le concept s’articule autour de deux lots : - l’enveloppe architecturale et technique du bâtiment - la surface privative des logements et la finition des parties communes Performances déclarées Coût : Coût construction : 1115 à 1235 € ht/m² ShAB, hors VRD. L’économie du projet est analysée sous l’angle du coût global. Fiabilité : L’implication des fabricants est une composante essentielle à la fiabilisation des opérations. Le partenariat entre grandes entreprises et industriels du bâtiment participe à la fiabilité des opérations. Certification Habitat et Environnement. Qualité : - conception : maîtrise des consommations d’énergie, réduction des gaz à effet de serre, gestion de l’eau, emploi de matériaux écologiques. - chantier : limitation des nuisances, limitation des risques, réduction des quantités de déchets et d’énergie consommées. Chaque séquence de travaux est pré- réceptionnée, la réception de l’ouvrage s’effectue sans réserves. Délai : Pour un appartement T3, gain de 3 jours sur le second oeuvre (13 jours contre 16). L’ensemble du concept améliore les délais que les partenaires s’engagent à tenir. Equipe Mandataire : GINNOV Entreprise : Bouygues Construction et ses filiales Industriels : les industriels membres de GINNOV Architectes : Jean Dumas, Otton Sanchez Loiez, Coldefy & Associés, BBF Architectes, L.Saison CQFD - Logements optimisés : coûts, qualité, fiabilité, délais | accueil | appel à propositions | bilan de l'appel à propositions | avertissement | mode d'emploi | Le dossier CQFD Équipe En images Ce que dit l'équipe Coûts / délais Concept initial Opérations réalisées Evolution du procédé Matériaux & produits Evolution des produits Développement durable Enjeu socio- économique Performances

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Batinov PAC

Typologie

BATINOV est une méthodologied’intervention et d’organisation dechantier combinée à une optimisation del’emploi de produits industriels finis ousemi-finis. Le concept s’articule autourde deux lots :- l’enveloppe architecturale et techniquedu bâtiment- la surface privative des logements et lafinition des parties communes

Performances déclarées

Coût : Coût construction : 1115 à 1235€ ht/m² ShAB, hors VRD. L’économie duprojet est analysée sous l’angle du coûtglobal.

Fiabilité : L’implication des fabricants est unecomposante essentielle à la fiabilisation des opérations.Le partenariat entre grandes entreprises et industrielsdu bâtiment participe à la fiabilité des opérations.Certification Habitat et Environnement.

Qualité : - conception : maîtrise desconsommations d’énergie, réduction desgaz à effet de serre, gestion de l’eau,emploi de matériaux écologiques.- chantier : limitation des nuisances,limitationdes risques, réduction des quantités dedéchetset d’énergie consommées. Chaqueséquence de travaux est pré-réceptionnée, la réception de l’ouvrages’effectue sans réserves.

Délai : Pour un appartement T3, gain de 3 jours sur lesecond oeuvre (13 jours contre 16). L’ensemble duconcept améliore les délais que les partenairess’engagent à tenir.

EquipeMandataire : GINNOVEntreprise : Bouygues Construction et ses filialesIndustriels : les industriels membres de GINNOVArchitectes : Jean Dumas, Otton Sanchez Loiez, Coldefy & Associés, BBF Architectes, L.Saison

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Ce que dit l'équipe

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durableEnjeu socio-

économiquePerformances

Ginnov3, rue Toyon 75017 Paris 01 30 24 63 94 (fax)

Président : Jean-Claude Habaultjean-claude habault@orange fr06 08 43 68 86

Industriels

INOVELAN dmb box traçabilitémaintenance Cette liste est donnée à titreindicatif, elle n’est d’ailleurs pasexhaustive La réalisationd’opérations expérimentales est àchaque fois l’occasion decompléter et d’affiner le concept

LafargeLouis-Eric Salembier 6, allée Paul Cézanne 93360 Neuilly-Plaisance 01 49 44 31 21

LegrandChristelle Roulet 82, rue RobespierreBP 37 93171 Bagnolet cedex 01 49 72 53 56

ComapBenoit Smagghe 16, av Paul Santy BP 8211 69355 Lyon cedex 08 04 78 78 16 03

BerkvensGérard Van Der Lann rue de TemaraBP 5272 78175 Saint-Germain-en-Laye 01 30 61 29 30

Entreprises

La réponse de BOUYGUES ENTREPRISES FRANCE EUROPE, filiale deBOUYGUES CONSTRUCTION, est présentée au nom de BOUYGUESCONSTRUCTION. Elle peut donc être mise en oeuvre par l'ensemble des filiales régionales de BOUYGUES CONSTRUCTION en France, y

Batinov PAC / Equipe

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compris Bouygues Bâtiment Ile de France.

SIBRené Aubert 50, rue du Cap MaillardBP 40 57220 Boulay 03 87 79 29 92

CareaOlivier ReboudZ I Route d'Evron 72140 Sillé le Guillaume 02 43 20 00 01

WavinPascal André ZI La Feuillose 03150 Varennes-sur-Allier 04 70 48 48 48

ComecSandrine Robineau La TessouallZA de Montevi BP 354 49303 Cholet cedex02 41 63 87 88

InovelanChristian Gourdin 169, rue Sadi Carnot 59350 Saint-André 03 20 06 16 17

Maîtres d’oeuvre nouvellement associés

Jean DumasOtton Sanchez LoiezColdefy & associés, architectes urbanistesBBF architectesLuc Saison et Isabelle MenuARC AME

Industriels nouvellement associés

ALDESAnnick Chartier06 86 68 39 36chartier-annick@aldes com

NICOLLGilles Debosque06 74 82 06 47gdebosque nicoll@altaxis com

HORIZALArnaud Droulez06 26 33 32 72arnauddroulez@horizal comTARKETT

Jean Pierre Winkler06 08 67 51 81jean-pierre winkler@tarkett fr

L’association Apogée est partenaire du concept Batinov PAC

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Batinov PAC / Coûts / Délais

Référence : 40 logements (collectifs, individuels)

Phases Inclus dans lecoût Délais

conception études non

chantier

préparation accès chantierInstallation

oui 6 à 10 mois selon procédéretenu

FondationsStructureClos-couvertSOEquipementsFinitionsVRD - raccordements non

exploitation entretien coût de référence € HT / m² SHA suivant type dechauffage

803 €(élec.)850 € (gaz)

Délais

Comparatif du planning d’ordonnancement du concept Batinov par rapport à une opération standard (base d’un logementT3)

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Batinov PAC / Le concept initial

Lauréate de l’appel à projets CQFD en 2005, l’équipe composée de Ginnov et Bouygues ConstructionEntreprises France Europe a expérimenté sur différents projets le concept "Batinov, la géométrie descoopérations". Cette troisième session permet au groupement d’actualiser son concept en y intégrantle développement durable à travers Projection.

Initialement, le concept Batinov est issu de la coopération entre industriels et entreprises. Le procédépermet de mieux ordonnancer les travaux, de réduire les temps d’intervention, d’améliorer la qualité,de maîtriser les coûts et d’assurer une livraison sans réserve.

Le concept s’articule autour de deux lots bien distincts, le premier réalisant l’enveloppe architecturaleet technique du bâtiment, le second aménageant la surface privative des logements ainsi que la finitiondes parties communes.

Batinov prévoit l’emploi de produits industrialisés finis ou semi finis d’usine garantissant une qualitéd’exécution. La diversité des produits proposés permet d’exploiter au mieux une diversitéarchitecturale. La coopération avec les industriels a permis d’expérimenter des procédés constructifsmis en oeuvre sur chantier.

Nos engagements de départ sont tenus en matière de :Coûts : Les systèmes mis en oeuvre sont compatibles avec les objectifs standards de prix du logementsocial.Qualité : La conception industrielle des composants, la rationalisation des interventions, la structureséquentielle des chantiers et la limitation de la coactivité ont amélioré la qualité du produit final etgaranti la livraison sans réserve des opérations.Fiabilité : La fiabilité de Batinov réside dans le partenariat avec des entreprises et industriels quiapportent leur expérience et leur expertise dans le domaine de la construction. L’utilisation de produitsfinis ou semi finis participe grandement à la fiabilité des opérations.Délais : Les engagements sont tenus, l’ensemble du concept améliore notablement les délais (3 jourspour un T3 moyen).

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Batinov PAC / Opérations réalisées

NeuvesMaisons

37 logements

MMH

PERTUYCONSTRUCTION

MOE : MALOT ETASSOCIES

Coût : 1 223€HT / m² SHA (hors VRD) valeur 09/07 Qualité : Formation aux nouvelles pratiques (sertissage), expérimentation des huisseries intérieures thermolaquées Fiabilité : Forte mobilisation du maître d’ouvrage et du maître d’oeuvre, chantier bleu Délais : Objectif de 14 mois. Malgré les intempéries et un arrêt de chantier inhérent à la découverte dansles fouilles d'une canalisation inconnue charriant des eaux polluées (deux mois de neutralisation), le chantiern’a duré que douze mois (livraison décembre 2009).

Lambersart

104 + 43logements

VILOGIA(anciennementCMH)

NORPAC

MOE : OTTONSANCHEZLOIEZ

Coût : Tranche 1 : 1 525€ HT / m² SHA hors VRD valeur 03/08 compris logements en accession Tranche 2: 1 336€ HT / m² SHA hors VRD valeur 01/09Qualité :Expérimentation et rodage des équipes (3e opération CQFD),forte implication desindustriels,expérimentation du logiciel ProjectionFiabilité :Politique QSE, fiabilité par l’encadrement, fiabilité par la formation des sous-traitantsDélais : Tranche 1 : 22 mois (au lieu de 24 mois) Tranche 2 : 16 mois

Parthenay

44 logements

ERILIA

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DV Construction

MOE : Karine MILLET

Coût : 1 166 euros/m2 SHA valeur juillet 2005 (collectifs et individuels, 30 places de stationnement en sous-sol et 14 garages intégrés aux pavillons)Qualité :cloisonnement après passage filerie et sol achevés, mise en oeuvre des produits industriels et del’organisation séquentielle du chantierFiabilité :capitalisation de l’expérience pour la mise au point d’autres projetsDélais : 14 mois compris préparation. Chantier effectif = 12 mois : délais respectés

St Quentin

63 logements

HABITAT STQUENTINOIS

NORPAC

MOE : Bureau112 / MMS

Coût : 1 389 euros/m² (hors VRD) valeur 11/08 compris performance énergétique BBCQualité : opération certifiée BBC Effinergie et Prebat Cref -40%, pPartenariat très en amont avec le maîtred’oeuvreFiabilité : adaptation de la conception en vue d’atteindre les performances énergétiques, BBC atteint grâce àla structure même du bâtimentDélais : 19 mois en conception réalisation au lieu de 20 mois attendu par le client (compris instructionpermis de construire)

Beaulieu

26 logements

CHARTRESHABITAT

DVCONSTRUCTION

MOE : ARC AME

Coût : 1 234€ HT / m² SHA hors VRD terrassement et espaces verts, compris parking enterré (valeur05/07)Qualité : mise en oeuvre des produits industriels et de l’organisation séquentielle du chantier, engagement =RT 2000 objectif atteint = RT 2000 Cref - 8%Fiabilité :capitalisation de l’expérience pour la mise au point d’autres projetsDélais : 11 mois

Béthune

47 logements

PAS DE CALAIS HABITAT

NORPAC

MOE : Frédéric BOREL

Coût : 2 182€ HT m² / SHA compris VRD, incidences architecturales, fondations profondes (valeur 01/08)Qualité : adaptation du concept au projet architectural, travail entre entreprise et maîtrise d’oeuvre sur lamodénature des façades, réflexion sur la préfabrication des éléments architecturaux, anticipation et réactivitédes modificationsFiabilité : modélisation 4D, fiabiliser le projet en amont compte tenu de la complexité architecturale envisualisant l’opération dans le temps et dans l’espace, maîtriser la méthodologie et l’organisation de chantier,anticiper sur la synthèse et la coordination du lot 1 concernant l’enveloppe architecturale (façades,menuiseries extérieures, bardage…), travailler en coopération avec les industriels pour la préfabrication deséléments de façade, réduire le temps d’interventionDélais : 20 mois

St Quentin

79 logementsUNILOGINORPACMOE :BORDERIOUXDI LEGGE

Coût : 1 115€ HT SHA (m² hors VRD) valeur 01/07Qualité : implication forte du maître d’ouvrage, générosité des espaces, livraison sans réserve, améliorationde la performance énergétique du projetFiabilité : mise en oeuvre pour la première fois des produits industrialisés avec accompagnement spécifiquedes industriels (visite régulière des industriels), capitalisation de l’expérience pour la mise au point d’autresprojetsDélais : 19 mois

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Batinov PAC / Evolution du procédé constructif

L’innovation, la standardisation et l’industrialisation des processus sont essentielles dans l’évolution dusecteur de la construction. BATINOV a initié des changements profonds dans la manière de construirepar l’emploi de produits finis ou semi finis.

BATINOV PAC pousse la réflexion plus loin sur l’ordonnancement des tâches de chantier et tend àdévelopper au maximum le processus d’industrialisation, met en avant un nouvel ordonnancement destâches basé sur une planification séquentielle, et met en oeuvre des produits spécifiques « prêts àinstaller » et « finis d’usine ».

Des résultats clairs :

Un appui indispensable à la livraison sans réserveUne maîtrise des coûtsUne coactivité limitéeUn état de propreté permanent du chantierUn délai maîtriséUne satisfaction du client et de tous les intervenants

Le phasage est rigoureux et demande pour chaque point une mise en oeuvre spécifique et des pointsde vigilance particuliers. La méthodologie développée dans le cadre de BATINOV PAC nécessite despoints d’arrêt réguliers. Pour chaque étape, BATINOV PAC précise les caractéristiques, les avantages,les éléments à ne pas oublier, la mise en oeuvre et les points de vigilance. Cette procédure garantie lafiabilité et la qualité d’exécution.

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ZOOM : passage filerie et PE plomberie

Matériau utilisé : Polyéthylène (PE)

Destiné aux installations de chauffage et distribution d’eau chaude et froide sanitaire.Raccords associés sont des raccords possédant un avis techniqueLes canalisations permettant une sortie directe n’occasionnant pas de raccord mécanique dansune boîte d’attenteCanalisation encastrée : mise en place avec un fourreau dans une réservation prévue dans legros oeuvre, puis enrobée avec un matériau compatible

Tubes

Utilisation d’un PE diamètre 20 mm en gaine technique palière, et diamètre 14 mm pour leresteUtiliser systématiquement 2 couleursLe rayon de courbure admissible, 10 fois le diamètre du tube. Les tubes croqués ou pliés irontau rebut

Avantages

Faible coût

Facilité d’incorporation

Ne pas oublier

Le gabarit de positionnementdes PE. Après avoir passé le PE à l’intérieur de la gaine, il est essentiel demettre en place un gabarit pour positionner la sortie des PE

Mise en oeuvre

Le tube doit pouvoir se dilater et se rétrécir dans sa gaine. La pose du tube ne doit pas se faire enligne droite entre les collecteurs et les boîtiers de raccordement afin, d’éviter des tractions tropélevées sur les raccordements. Il faut réaliser un coude large en forme de "S" avant les collecteursc'est-à-dire dans les boites de réservations.

Points de vigilance liés aux pathologies

Ne plus utiliser de boîtiers : le serrage mécanique en dalle n’assure pas une garantie optimale. Trop deproblèmes sont constatés lors de la mise en eau avec l’utilisation de ces boîtiers.

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Batinov PAC / Matériaux et produits

La cellule de Recherche et Développementqui a mis au point le logiciel Projection aétabli une liste régulièrement mise à jour dematériaux à caractère environnemental. Lesprincipaux critères d’appréciation qui ontservi à élaborer le classement sont :

l’énergie grise (quantité d’énergieconsommée sur tout le cycle de vie)les émissions de polluants tels queCOV pendant la mise en oeuvre etl’utilisation des produits.

Le classement a été construit suivant unecompilation de données disponibles au traversd’Analyses de Cycles de Vie (ACV), de Fichesde Déclarations Environnementales etSanitaires (FDES) et des Eco-devis del’association suisse ECOBAU. BATINOV PACmet en avant une série de produits renvoyantà des enjeux environnementaux au travers dedifférents lots et à des prescriptions de lacertification Habitat & Environnement.

Voir les Fiches produits

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Batinov PAC / développement durable /environnement

L’équipe BATINOV PAC souhaite accompagner les clients dans la durée et leur procurer les expertisesd’un partenariat responsable et engagé à l’écoute de leurs attentes. Pour cela, le groupement met enoeuvre un outil d’évaluation des projets appelé Projection, L’Indice de Construction Durable.

Outil d’accompagnement dès la conception des projets, Projection constitue un guide pour une approcheglobale de l’habitat. L’outil se présente sous la forme d’une application informatique simple d’utilisationet facile d’accès. A travers une série de questions à choix multiples claires et précises, nous définissonsensemble les différents aspects du projet au regard des objectifs de construction durable.

Le tableau de bord Projection détermine le profil de l’opération et permet de visualiser en temps réelles axes de progrès et d’amélioration à mettre en oeuvre. Au fur et à mesure de l’avancement duprojet, nous pouvons ainsi l’optimiser jusqu’à la réalisation. Les équipes Achats et les experts techniquesdu groupe Bouygues Construction se sont mobilisés pour établir des catalogues produits quirépertorient des fournitures et des matériaux particulièrement adaptés à la construction durable. Ilssont mis à jour périodiquement.

La certification Habitat & Environnement décernée par Cerqual sur la base du référentiel permet debénéficier d’un logement économique, confortable et aux qualités environnementales élevées. Projectionpermet d’afficher une première tendance vis-à-vis de la certification Habitat & Environnement, dont leniveau définitif devra être validé par Cerqual.

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Engagement environnemental

L’équipe BATINOV PAC systématise une charte de chantier environnemental, appelé Chantier bleu.

Elle participe auprès des maîtres d’ouvrage à la certification Habitat & Environnement sur le thème"Chantier Propre" qui se traduit par la présence aux réunions de travail, l’élaboration du dossier d’auditet la participation à l’audit final. De même en phase d’examen du dossier, l’équipe met en placel’ingénierie adéquate pour anticiper sur les remarques de l’examinateur et rendre conforme le projet àla certification Habitat & Environnement. En phase chantier, les objectifs environnementaux sont :

limiter les risques et les nuisances causées aux riverains situés à proximité du chantierlimiter les risques sur la santé des ouvrierslimiter les pollutions, bruits et poussièresréduire la quantité de déchets de chantier mis en déchargelimiter la consommation des énergies consommées

Le plan d’action varie d’un site à l’autre et impacte toutes les phases de réalisation. Toutes cesdispositions sont prises en accord avec le maître d’ouvrage et les collectivités concernées.

A titre d’exemple, lors des travaux de gros oeuvre nous respectons des tranches horairesd’intervention, optimisons la circulation des engins, veillons à la signalisation et la propreté des accès…

Les équipes BATINOV PAC ont pour mission d’informer le plus largement possible la populationenvironnante des étapes du chantier. Cette communication se fait sous plusieurs formes : journaldistribué dans les boîtes aux lettres, mise en place d’un site internet, d’un numéro vert…

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Batinov PAC / enjeux socio-économiques

L’enjeu économique L’économie de projet est analysée sous l’angle de la conception et du coût global. Pour optimiser laconception, Projection permet d’apprécier la valeur du projet en termes de qualité de vie au niveau desespaces extérieurs et intérieurs, et de modularité des logements. La dimension coût global s’appuie surune base de références de produits régulièrement remise à jour. Ceci permet par exemple de faire deschoix de matériaux non seulement au regard de leur coût d’investissement mais aussi d’entretien etdonc de se placer résolument, dès l’amont du projet, dans une optique de construction durable. Projection aborde le coût global de l’enveloppe et des revêtements sur une durée de 35 ans.

L’analyse en coût global

Cette analyse en coût global se fait en partenariat avec l’association APOGEE. APOGEE a pour principales missions :

de favoriser l’émergence, le développement et la diffusion (la plus large possible) de méthodesperformantes,de promouvoir, auprès des instances nationales et de la collectivité nationale, le rôleéconomique et social du management immobilier,d’attirer l’attention des constructeurs sur l’importance ultérieure de leurs choix architecturaux,techniques et énergétiques.

Les objectifs de ce partenariat sont :

la conception et la mise en place d’outils de suivi des performances attenduesla prise en compte des résultats pour l’amélioration des démarches ultérieures et les apportsaux Plans Stratégiques Patrimoine

L’impact des comportements occupe une part prépondérante dans les coûts de fonctionnement etd’exploitation des bâtiments. D’un point de vue pédagogique, il s’agira d’améliorer les supportsd’information :

les livrets d’entretien à destination des Maîtres d’Ouvrage. La technicité des bâtiments évoluec’est pourquoi un « mode d’emploi de l’immeuble » clair et précis nous semble essentiel.la formation et les livrets d’accueil à destination des occupants. Cette mission est à mener enpartenariat avec les organismes. Elle vise à faire prendre conscience aux habitants qu’ils sontacteurs du développement durable et plus particulièrement en agissant dans leur logement.

L’analyse architecturale

L’objectif principal visé est…

d’une part, d’associer aux engagements techniques de l’équipe une approche enrichie parl’expérience et la démarche architecturale depuis la conception du projet jusqu’à sa réalisation.d’autre part, de pouvoir en amont du projet, faire prendre en compte par le concept lespréoccupations et les aspects liés à l’environnement, le tissu urbain et les réponsesarchitecturales qui en découlent : respect de l’environnement, intégration et insertion desprojets dans les sites, prise en compte et adaptation aux divers tissus urbains, optimisationqualitative des projets, amélioration de la flexibilité et de la distribution des logements et lamodularité des espaces.

La volonté étant aussi d’apporter de l’esthétisme dans les éléments préfabriqués en usine. Le concept reste aussi facile et souple de mise en oeuvre que par le passé afin de permettre toutes lesadaptations locales inhérentes tant aux conditions d’urbanisme qu’aux exigences des maîtres d’ouvrage

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et maîtres d’oeuvre s’ils sont désignés. Jean Dumas, architecte D.P.L.G – urbaniste est partenaire de Ginnov pour mener à bien ces études encollaboration avec les maîtres d’oeuvre désignés.

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Batinov PAC / Performances

Coût

Lors de l’appel à projets CQFD, l’équipe Batinov a élaboré une estimation du coût de la constructiond’une opération soit 900 à 1200 euros HT/m² habitable hors VRD (valeur novembre 2005). Les projetsprésentés précédemment ont été réalisés dans la fourchette de prix remise en 2005 exception faite desopérations à forte empreinte architecturale. L’adaptation du procédé à tout type d’architecture n’exclut pas la nécessité d’optimiser très enamont les projets pour atteindre un niveau de prix rationnel. La collaboration entre maîtrised’ouvrage, maîtrise d’oeuvre, entreprise et industriels garantit l’atteinte d’un objectif commun. Autravers des opérations Batinov, la coopération entre tous les acteurs a permis d’apporter des élémentsd’innovation tout en respectant l’enveloppe budgétaire annoncée. En s’engageant dans le processus, lesmaîtres d’ouvrage ont la garantie d’une maîtrise des coûts.

Le concept améliore aussi la maîtrise des coûts d’entretien. A l’intérieur du logement, les travaux depeinture et de renouvellement des sols sont récurrents. Batinov propose donc de minimiser cesinterventions : tubes d’évacuation en PVC blanc, portes laquées finies d’usine et trappes de visiteslaquées qui ne nécessitent pas de travaux de peinture ultérieurs, incorporation en dalles assurant laqualité des raccordements… Enfin, grâce à la coordination inhérente au concept, la mise en oeuvre desproduits est de meilleure qualité. On obtient ainsi des produits bien plus pérennes dans le temps.

Qualité

Les produits à plus grande valeur ajoutée ou à qualités nouvelles présentent une facilité et une rapiditéde mise en oeuvre. L’emploi des produits finis d’usines assure une réelle qualité de finition intérieureet améliore les conditions de travail (propreté, efficacité). La qualité des matériaux, techniques etprocédés utilisés a été testée sur les opérations Batinov. De même, la coactivité des différentsintervenants est limitée durant la phase chantier et garantit ainsi la qualité d’exécution.

En outre, les recherches avec les grands groupes industriels permettent de maintenir un niveaud’innovation élevé et de répondre toujours mieux aux attentes des clients et des habitants.

Fiabilité

Les industriels ont apporté une assistance au niveau de l’étude, de l’exécution des projets et uneformation aux équipes de pose. La mise en oeuvre du processus Batinov a permis de créer despasserelles entre les différents corps de métiers. Des réunions de concertation associant tous lesmembres de l’équipe ont mis en avant les besoins du secteur du logement. Plusieurs points ont étéévoqués avec les industriels : performance énergétique , facilité de mise en oeuvre , finition etpérennité des produits. L’organisation de visites de chantier a montré aussi les besoins en matière de formation, à destinationdes sous-traitants, relative à la pose des produits. Les industriels se sont engagés dans une démarche d’amélioration continue visant à fiabiliser lesopérations développées grâce au concept. Le processus tend à répondre au mieux aux attentes entermes de logement : pérennité et fiabilité des matériaux. L’équipe s’est engagée à maîtriser les aléas etcela s’est traduit par une systématisation des livraisons sans réserve. Chaque séquence de travaux étantpré-réceptionnée, la réception de l’ouvrage s’effectue sans réserve. L’expérimentation a mis en exergue le lien entre toutes les composantes C.Q.F.D et plusparticulièrement entre la Qualité et la Fiabilité induites par l’emploi de produits finis ou semi finis.L’implication des fabricants est une composante essentielle à la fiabilisation des opérations tout commeles moyens nécessaires à la coordination des différents lots.

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