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Couverture nationale du réseau (contacts avec les URIOPSS) : Signataires de la Charte Inter-Groupements Associatifs PAYS DE LOIRE Créée en 2007 243 adhérents Créée en 2007 88 adhérents Créée en 2009 39 adhérents Créée en 1992 421 adhérents Créée en 2007 95 adhérents Créée en 1983 98 adhérents e-LOGIA Centrale de référencement associative BRETAGNE PAYS DE LOIRE CENTRE POITOU CHARENTE

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Couverture nationale du réseau (contacts avec les URIOPSS)

▴ : Signataires de la Charte Inter-Groupements Associatifs

PAYS DE LOIRE

Créée en 2007243 adhérents

Créée en 200788 adhérents

Créée en 200939 adhérents

Créée en 1992421 adhérents

Créée en 200795 adhérents

Créée en 198398 adhérents

e-LOGIACentrale de référencement associative

e-LOGIACentrale de référencement associative

BRETAGNE

PAYS DE LOIRE

CENTRE

POITOU CHARENTE

▴▴

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OBJECTIFSPRESENTATION

DE NOTE RESEAU

Rester décideur et acteur des achats en

interne

Proposer au secteur non lucratif, une maîtrise des budgets pour les structures médico-sociales, sociales et de l’ESS

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FONCTIONNEMENT PRESENTATION DE NOTRE RESEAU

Centrale de référencement associative, n’achète ni ne vend aucun produit

Offrir plutôt qu’imposer :• Offre à la carte selon les besoins• Souplesse et gestion des commandes• Liberté du choix des fournisseurs• Pas d’engagement

Négocier et économiser• Principe de mutualisation• Application tarifaire « ADERE » quelque soit la taille ou la situation géographique de la structure

Optimiser le temps• Suivi individualisé• Consultation personnalisée pour projet de construction ou de restructuration

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GAMME NON ALIMENTAIRE

Offre évolutive / attentes & besoins des adhérents / nouvelles exigences réglementaires

Développement des gammes de produits & services :

CERTAINES GAMMES ONT UNE DÉCLINAISON RÉGIONALE SPÉCIFIQUE

PRESENTATION DE NOTRE RESEAU

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GAMME ALIMENTAIRE

• Convention de partenariat signée avec la société « 1001 repas » Mise à disposition d’un Acheteur professionnel.

• Référencements régionaux pour les gammes « Volaille » - « Boucherie »

PRESENTATION DE NOTRE RESEAU

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o Initiée en 2008• Volonté des Administrateurs et de certains adhérents : l’achat responsable

répond à notre objectif de maîtrise des dépenses et d’amélioration de la qualité des achats

• Les associations sont sensibles au développement durable• Appui et conseil du Conseil Régional et de la CRESS

o Objectif• Améliorer la qualité des référencements proposés par ADERE • Sensibiliser nos adhérents à l’achat responsable et le rendre plus accessible

o Mise en place – évolution 2009 > 2010• Très forte insistance sur les critères environnementaux dans les cahiers des

charges adressés aux fournisseurs• Orientation vers une Démarche Achats Eco Responsables pour la majorité des

gammes : produits recyclables/durables et produits recyclés, produits écologiques et économiques, produits équitables (Fournitures de Bureau, Fournitures Electriques, Linge...)

NOTRE DEMARCHE A.E.R. : ACHAT ECO RESPONSABLE

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o Communication • Démarche AER mise en avant via:

• Notre plaquette• Notre site internet www.adere-npdc.fr• Nos réunions d’adhérents• Nos visites sur site

o Offre U.N. ADERE • notre offre est diffusée uniquement via une clé USB • Les annexes au référencement définissant les conditions négociées par

U.N.ADERE avec chaque fournisseur comportent un paragraphe A.E.R. permettant au fournisseur de préciser ses engagements en terme de développement durable

• Les produits négociés par U.N. ADERE répondant à la démarche A.E.R. sont

identifiés par le logo

ADAPTATION DE NOS OUTILS

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o Côté fournisseurs• Bilan positif

• Habitués à répondre sur ces critères environnementaux• Tous les fournisseurs concernés proposent des gammes AER• Démarche environnementale forte chez les fournisseurs de groupes

nationaux• Communication +++ sur catalogues, salons …

o Côté adhérents• Bilan positif

• Les tarifs négociés par ADERE sur les produits AER permettent d’acheter désormais d’acheter ces produits

• Demandes sur les fournitures électriques > économies d’énergies

o Côté U.N.ADERE• Bilan positif

• La démarche fonctionne, les volumes d’achats augmentent et permettent de négocier davantage les produits AER chaque année

BILAN