coût de renonciation

28
1 Chapitre 2 Le problème économique 1. Les possibilités de production et le coût de renonciation 2. L’utilisation efficace des ressources 3. La croissance économique 4. Les gains de l’échange 5. La coordination économique

Transcript of coût de renonciation

Page 1: coût de renonciation

1

Chapitre 2Le problème économique

1. Les possibilités de production et le coût de renonciation

2. L’utilisation efficace des ressources3. La croissance économique4. Les gains de l’échange5. La coordination économique

Page 2: coût de renonciation

2

• Définir la courbe des possibilités de production et calculer le coût de renonciation.

• Distinguer les possibilités de production et les préférences, et décrire une allocation des ressources efficace.

• Expliquer comment nos choix de production actuels influent sur nos possibilités de production futures.

• Expliquer comment la spécialisation et l’échange augmentent nos possibilités de production.

• Décrire les institutions économiques qui coordonnent les décisions.

Objectifs du chapitre

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 3: coût de renonciation

3

Une courbe des possibilités de production (CPP) est une représentation abstraite de la frontière entre les combinaisons de biens et services qu’il est possible de produire et celles qui sont irréalisables.

1. Les possibilités de production et le coût de renonciation

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 4: coût de renonciation

4

Courbe des possibilités de production

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 5: coût de renonciation

5

L’efficacité dans la production

Efficacité productive : lorsqu’on produit au plus bas coût possible. Les points situés sur la CPP sont efficaces.

Ressources gaspillées : inutilisées alors qu’elles sont disponibles.

Ressources mal allouées : lorsqu’elles sont consacrées à des tâches autres que celles où elles donneraient leur plein rendement.

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 6: coût de renonciation

6

Le compromis le long de la CPP

Choix = Renoncer! ⇒ Compromis

Coût de renonciation : valeur de la meilleure possibilité à laquelle on renonce pour obtenir ce qu’on choisit.

Exemple : Combien de canettes de bière dois-je sacrifier pour obtenir un pain de plus?

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 7: coût de renonciation

7

Le coût de renonciation croissant

La forme de la CPP, qui est arquée vers l’extérieur, reflète ce coût de renonciation croissant.

Les ressources ne sont pas également productives dans toutes les activités.

Quel niveau de production choisir ?

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 8: coût de renonciation

8

Pour déterminer le bon niveau de production, on recherche l’efficacité allocative .

On cherche à optimiser la valeur des biens produits, nette de leur coût de renonciation.

2. L’utilisation efficace des ressources

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 9: coût de renonciation

9

Calcul du coût de renonciation

Possibilité

Pain(millions d’unités)

Bière (millions de

canettes)

Coût marginal (en canettes

de bière)

A 0 15

1

B 1 14 1 (=15-14)

2

C 2 12 2 (=14-12)

3

D 3 9 3 (=12-9)

4

E 4 5 4 (=9-5)

5

F 5 0 5 (=5-0)

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 10: coût de renonciation

10

Le coût de renonciation croissant

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 11: coût de renonciation

11

Valeur marginale : valeur qu’on attribue à la consommation d’une unité supplémentaire d’un bien ou service.

Dépend des préférences (subjectivité)

Les préférences et la valeur marginale

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 12: coût de renonciation

12

• Lorsqu’on ne peut pas produire davantage d’un bien ou d’un service sans renoncer à une certaine quantité d’un autre bien ou service auquel on accorde une plus grande valeur.

• Plus grande valeur nette totale.

Valeur marginale = Coût marginal

L’efficacité allocative

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 13: coût de renonciation

13

L’efficacité allocative

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 14: coût de renonciation

14

• Accroître le niveau de vie…

• Désirable, mais implique un compromis : plus la croissance économique est rapide, plus son coût de renonciation est élevé.

3. La croissance économique

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 15: coût de renonciation

15

• Moteurs :– Progrès technologique– Accumulation de capital

• Les ressources utilisées pour alimenter la croissance économique ne peuvent être utilisées pour la consommation actuelle.

La croissance économique

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 16: coût de renonciation

16

• Peut-on subvenir soi-même à tous ses besoins?

• Nous avons tous des caractéristiques différentes…

• Intérêt de commercer (entre individus ou entre pays)

• Spécialisation et échange

4. Les gains de l’échange

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 17: coût de renonciation

17

On dit qu’une personne a un avantage comparatif dans une activité par rapport à une autre personne si elle peut accomplir cette activité à un coût de renonciation moindre.

Avantage comparatif

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 18: coût de renonciation

18

On dit qu’une personne qui est plus productive que les autres possède un avantage absolu.

Avantage absolu

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 19: coût de renonciation

19

• Avantage absolu: doit comparer la productivité (production par heure).

• Avantage comparatif : doit comparer le coût de renonciation.

Important ! Un avantage absolu n’implique pas un avantage comparatif dans tous les activités.

Avantage comparatif et absolu

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 20: coût de renonciation

20

Exemple : Bar Laitier

Coût de renonciation de Catherine :Pour 1 yaourt frappé = 1 salade de fruitsPour 1 salade de fruits = 1 yaourt frappé

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 21: coût de renonciation

21

Exemple : Bar Laitier

Coût de renonciation de Maxime:Pour 1 yaourt frappé = 5 salades de fruitsPour 1 salade de fruits = 1/5 yaourt frappé

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 22: coût de renonciation

22

Avantage absolu

Production actuelle (par heure) :

Catherine possède un avantage absolu dans la production des deux biens.

Catherine Maxime

Yaourts frappés 15 5

Salades de fruits 15 5

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 23: coût de renonciation

23

Avantage comparatif

Coûts de renonciation :

Catherine possède un avantage comparatif pour les yaourts frappés (coût de renonciation de 1 par rapport à 5).

Maxime possède un avantage comparatif pour les salades de fruits (coût de renonciation de 1/5 par rapport à 1).

Catherine Maxime

Yaourts frappés 1 5

Salades de fruits 1 1 / 5

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 24: coût de renonciation

24

Spécialisation et échange

Pour une heure de travail :Catherine se spécialise dans les yaourts frappés (Q=30).Maxime se spécialise dans les salades de fruits (Q=30).

Catherine vend 10 yaourts à Maxime;Maxime vend 20 salades de fruits à Catherine

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 25: coût de renonciation

25

Gains de l’échange

Catherine Avant Après Gain

Yaourts frappés 15 20 +5

Salades de fruits 15 20 +5

Maxime Avant Après Gain

Yaourts frappés 5 10 +5

Salades de fruits 5 10 +5

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 26: coût de renonciation

26

Exemple : Bar Laitier

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 27: coût de renonciation

27

• Pour leur bon fonctionnement, les marchés décentralisés exigent :– Entreprises;– Marchés;– Droit de propriété;– Monnaie.

• Coordination des décisions par signaux et prix…

5. La coordination économique

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE

Page 28: coût de renonciation

28

Les flux circulaires

CHAPITRE 2 LE PROBLÈME ÉCONOMIQUE