Strategie per applicazioni web prima o meglio dell'app nativa
Corsi di Formazione · 2019. 3. 11. · CRM: il Customer Relationship Management come strumento per...
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Docente RISERVATO ore orario CODICE Ottobre Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprile alle Aziende Web Marketing Sampietro 16 9 - 18 M01 19 • 26 Le vendite complesse ed. 1 Guzzetti Metalmeccaniche 16 9 - 18 M02 9 • 16 Il processo di marketing nei contesti Business to Business. Concetti di base, Guzzetti 16 9 - 18 M03 14 • 21 strategie e strumenti operativi di marketing ed. 1 Sampietro CRM: il Customer Relationship Management come strumento per conoscere meglio il mercato Guzzetti 16 9 - 18 M04 10 • 17 e ottimizzare le vendite ed. 1 Key Account Management: i processi di gestione dei clienti strategici ed. 1 Guzzetti Metalmeccaniche 16 9 - 18 M05 24 • 31 Il processo di marketing nei contesti Business to Business. Concetti di base, strategie Guzzetti Metalmeccaniche 16 9 - 18 M06 1 • 8 e strumenti operativi di marketing ed. 2 Sampietro Le vendite complesse ed. 2 Guzzetti 16 9 - 18 M07 1 • 8 Il processo di marketing nei contesti Business to Business. Concetti di base, strategie Guzzetti 16 9 - 18 M08 23 • 30 e strumenti operativi di marketing ed. 3 Sampietro Key account management: processi di gestione dei clienti strategici ed. 2 Guzzetti 16 9 - 18 M09 4 • 11 CRM: il Customer Relationship Management come strumento per conoscere meglio il mercato Guzzetti 16 9 - 18 M10 20 • 27 e ottimizzare le vendite ed. 2 MARKETING, VENDITE, RAPPORTO CON IL CLIENTE Corsi di Formazione finanziati ottobre 2016 - aprile 2017 ASSOLOMBARDA Confindustria Milano Monza e Brianza
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Docente RISERVATO ore orario CODICE Ottobre Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprilealle Aziende
Web Marketing Sampietro 16 9 - 18 M01 19 • 26
Le vendite complesse ed. 1 Guzzetti Metalmeccaniche 16 9 - 18 M02 9 • 16
Il processo di marketing nei contestiBusiness to Business. Concetti di base, Guzzetti
16 9 - 18 M03 14 • 21strategie e strumenti operativi di marketing ed. 1
Sampietro
CRM: il Customer Relationship Managementcome strumento per conoscere meglio il mercato Guzzetti 16 9 - 18 M04 10 • 17e ottimizzare le vendite ed. 1
Key Account Management: i processi di gestione dei clienti strategici ed. 1
Guzzetti Metalmeccaniche 16 9 - 18 M05 24 • 31
Il processo di marketing nei contesti Business to Business. Concetti di base, strategie Guzzetti
Metalmeccaniche 16 9 - 18 M06 1 • 8e strumenti operativi di marketing ed. 2
Sampietro
Le vendite complesse ed. 2 Guzzetti 16 9 - 18 M07 1 • 8
Il processo di marketing nei contesti Business to Business. Concetti di base, strategie Guzzetti
16 9 - 18 M08 23 • 30e strumenti operativi di marketing ed. 3
Sampietro
Key account management: processi di gestione dei clienti strategici ed. 2
Guzzetti 16 9 - 18 M09 4 • 11
CRM: il Customer Relationship Managementcome strumento per conoscere meglio il mercato Guzzetti 16 9 - 18 M10 20 • 27e ottimizzare le vendite ed. 2
MARKETING, VENDITE,RAPPORTO CON IL CLIENTE
Corsi di Formazionefinanziatiottobre 2016 - aprile 2017 ASSOLOMBARDA
Confindustria Milano Monza e Brianza
CORSI DI FORMAZIONE_06_2016_297x210 28/06/16 16:40 Pagina 1
Docente RISERVATO ore orario CODICE Ottobre Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprilealle Aziende
Dalla contabilità al bilancio d’esercizio: redazione,lettura ed interpretazione del bilancio ed. 1
Meago 16 9 - 18 AC01 21 • 28
IVA Base Meago 16 9 - 18 AC02 11 • 18
Corso pratico di paghe e contributi ed. 1 Oleari 16 9 - 18 AC03 15 • 22
Dalla contabilità al bilancio d’esercizio: redazione,lettura ed interpretazione del bilancio ed. 2
Meago Metalmeccaniche 16 9 - 18 AC04 25 2
Dalla contabilità al bilancio d’esercizio: redazione,lettura ed interpretazione del bilancio ed. 3
Meago 16 9 - 18 AC05 20 • 27
Società e calcolo delle imposte Meago 129 - 18 1a
AC06 9 • 169 - 13 2a
Corso pratico di paghe e contributi ed. 2 Oleari 16 9 - 18 AC07 21 • 28
IVA nei rapporti intracomunitari ed esteri Meago 8 9 - 18 AC08 23
I modelli intrastat Meago 8 9 - 18 AC09 14
Metodologie di pianificazione e controllo progetti Cimbali Metalmeccaniche 16 9 - 18 PM01 24 • 25
La gestione degli approvvigionamenti di progetto Villa Metalmeccaniche 8 9 - 18 PM02 18
La gestione dei rischi di progetto Villa Metalmeccaniche 8 9 - 18 PM03 5
La gestione delle comunicazioni di progetto Villa Metalmeccaniche 8 9 - 18 PM04 13
Metodologie di pianificazione e controllo progetti Villa 16 9 - 18 PM05 26 • 27
La gestione degli approvvigionamenti di progetto Villa 8 9 - 18 PM06 17
La gestione dei rischi di progetto Meloni 8 9 - 18 PM07 6
La gestione delle comunicazioni di progetto Meloni 8 9 - 18 PM08 27
Agile Project Management Villa 8 9 - 18 PM09 7
AMMINISTRAZIONEE CONTABILITÀ
PROJECT MANAGEMENT
CORSI DI FORMAZIONE_06_2016_297x210 28/06/16 16:40 Pagina 2
Docente RISERVATO ore orario CODICE Ottobre Novembre Dicembre Gennaio Febbraio Marzo Aprilealle Aziende
La gestione delle scorte Franciosi 16 9 - 18 L01 11 • 18
La gestione del magazzino Franciosi 16 9 - 18 L02 16 • 23
La valutazione dei fornitori Franciosi 16 9 - 18 L03 10 • 17
Come progettare e gestire al meglioi progetti di outsourcing Franciosi 16 9 - 18 L04 3 • 10
Le operazioni doganali Del Nevo 8 9 - 18 I01 15
L’origine delle merci: implicazioni operative Del Nevo 8 9 - 18 I02 2
L’esportazione Del Nevo 8 9 - 18 I03 5
Il metodo FMEA Asnaghi Metalmeccaniche 16 9 - 18 P01 21 • 28
Come gestire la manutenzione Asnaghi 24 9 - 18 P02 2 • 9 • 16
LOGISTICA
PRODUZIONE
INTERNAZIONALIZZAZIONE
per informazioni contattareAlessandra Danieli telefono 039 3638.253 - [email protected] Merati telefono 039 3638.223 - [email protected]
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